商業(yè)銀行小微貸營銷策略分析

時間:2022-01-14 08:26:03

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商業(yè)銀行小微貸營銷策略分析

摘要:隨著我國促進小微企業(yè)發(fā)展、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的迫切需要,小微金融越來越受到金融機構(gòu)的廣泛關(guān)注。尤其是中小商業(yè)銀行,大多成立了專門的小微業(yè)務(wù)部門,利用獨立的信貸體系大力開展小微貸業(yè)務(wù)。然而,中小商業(yè)銀行的小微貸營銷策略存在諸多問題,導(dǎo)致其不良比率較高。

關(guān)鍵詞:中小商業(yè)銀行;小微貸;營銷策略

一、引言

小微企業(yè)融資難是公認的世界性難題,尤其是伴隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)發(fā)展階段,小微企業(yè)明顯體會到經(jīng)濟增速換擋和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛所帶來的壓力,融資難題更加突出。在所有的融資渠道中,小微企業(yè)通過銀行獲得貸款支持占有極其重要的地位,并且相對于大銀行而言,中小商業(yè)銀行更有必要面向小微企業(yè)進行相關(guān)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級,以順應(yīng)時代的發(fā)展,獲得更大的利潤空間與發(fā)展空間。

二、營銷策略對于中小商業(yè)銀行小微貸業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性

本文所述中小商業(yè)銀行是指除工、農(nóng)、中、建、交五家大型銀行之外的商業(yè)銀行,小微貸業(yè)務(wù)系指商業(yè)銀行向符合小微企業(yè)條件的客戶提供資金支持的金融業(yè)務(wù)。營銷策略是指銀行應(yīng)當以顧客需要為出發(fā)點,根據(jù)經(jīng)驗獲得顧客需求量以及購買力的信息,有計劃地組織各項經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實現(xiàn)企業(yè)目標的過程。對于中小商業(yè)銀行而言,恰當?shù)臓I銷策略對于小微貸業(yè)務(wù)的發(fā)展具有重要意義。

三、中小商業(yè)銀行小微貸營銷過程中存在的主要問題

近年來,我國大多數(shù)中小商業(yè)銀行已開始逐漸轉(zhuǎn)變營銷理念,主動向小微企業(yè)提供各種融資服務(wù),小微貸產(chǎn)品日益豐富,貸款涉及行業(yè)日益廣泛,營銷渠道也呈現(xiàn)多樣化趨勢,如柜臺營銷、電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等等。然而,中小商業(yè)銀行小微貸營銷過程中仍存在各種問題,導(dǎo)致小微貸的不良率相對較高,有限的金融資源沒有得到最合理的配置。

(一)小微貸產(chǎn)品利率過高

相對于大中型企業(yè)而言,小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,管理水平較低,自身資金實力較弱,抗風險能力差,加上小微企業(yè)財務(wù)制度不健全,信用缺失,抵押物較少,因此,當中小商業(yè)銀行向小微企業(yè)放款時,基于風險與收益成正比原則的考慮,一般會提高放款利率以保證銀行的持續(xù)經(jīng)營。但是部分商業(yè)銀行的貸款利率過高。

(二)審批機制不夠完善

小微企業(yè)的貸款需求往往具有短、小、頻、急的特征,小微貸款“急”的特征指的是小微企業(yè)財務(wù)制度不健全,當發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要資金支持時,往往已經(jīng)非常急切。這就意味著對于中小商業(yè)銀行而言,應(yīng)結(jié)合小微企業(yè)融資特征,優(yōu)化貸款流程,縮短放貸周期,提高放貸效率。

(三)小微團隊專業(yè)度不夠

目前,很多中小商業(yè)銀行已成立小微團隊,或者針對小微放貸業(yè)務(wù)設(shè)立單獨的部門,如小微業(yè)務(wù)部等,但是現(xiàn)實生活中各銀行的小微團隊并不夠?qū)I(yè),尤其是各支行部門的小微團隊。部分客戶經(jīng)理對小微金融相關(guān)理論了解不夠透徹,業(yè)務(wù)操作不夠熟練,往往僅知其然而不知其所以然,工作過程中僅知道該如何操作,而對相關(guān)的金融知識以及業(yè)務(wù)如此操作的原因全然不知。

四、完善中小商業(yè)銀行小微貸的營銷策略

(一)合理設(shè)置貸款利率

商業(yè)銀行的基本業(yè)務(wù)是吸收存款發(fā)放貸款,通過賺取存貸利差而盈利,合理的利潤率是商業(yè)銀行持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。相對于民間借貸而言,通過銀行這樣的正規(guī)金融渠道獲得貸款支持更易受到小微企業(yè)青睞,我國法律明確規(guī)定,民間借貸的利率最高不超過同期基準貸款利率的4倍,超過此限度的部分不受法律保護。因此,對于中小商業(yè)銀行而言,針對小微企業(yè)的高違約率可適當提高貸款利率,但是至少不應(yīng)高于民間借貸的利率水平。

(二)完善審批機制

針對小微企業(yè)貸款“急”的特征,中小商業(yè)銀行應(yīng)完善審批機制,不斷提高放款效率。放款效率的提高,意味著放款成本降低,唯有如此,才能既滿足小微企業(yè)貸款要求,又能使得中小商業(yè)銀行獲得足夠的利潤。目前,中小商業(yè)銀行大多處于分層審批機制的階段,即便名義上是信貸工廠處理模式,但實際上仍然是層層報批,審批手續(xù)比較繁瑣。日后,中小商業(yè)銀行應(yīng)建立起針對小微貸業(yè)務(wù)的獨立的審批部門,對各項小微貸業(yè)務(wù)進行集中審批,同時,將審批流程進一步簡化。

(三)加強小微團隊的專業(yè)化建設(shè)

小微貸營銷的主力軍是商業(yè)銀行各分支機構(gòu)小微團隊的客戶經(jīng)理,他們直接面向客戶,代表銀行,小微團隊的專業(yè)化直接影響了銀行的專業(yè)與品牌。因此,小微團隊的專業(yè)化建設(shè)非常重要。首先,中小商業(yè)銀行應(yīng)制定明確的小微金融客戶經(jīng)理的選拔標準。其次,中小商業(yè)銀行還應(yīng)建立系統(tǒng)的客戶經(jīng)理培訓(xùn)機制。

作者:孫晶晶 單位:青島工學院

參考文獻:

[1]王剛,邵展翅.民生銀行小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)存在問題及發(fā)展策略研究[J].金融經(jīng)濟,2015,(4):131-132.