醫(yī)院護(hù)理管理范文10篇

時間:2024-05-22 02:28:38

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醫(yī)院護(hù)理管理

醫(yī)院護(hù)理管理分析論文

1醫(yī)院管理年活動的意義

醫(yī)院管理年活動推出了一系列的質(zhì)量評審考核標(biāo)準(zhǔn),如何借助這一政策,把握好醫(yī)院發(fā)展的契機(jī),是擺在醫(yī)院管理者面前的一個重要課題,護(hù)理管理者也不例外。在開展醫(yī)院管理活動的過程中,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照評審考試標(biāo)準(zhǔn),建立建全各種相關(guān)制度,規(guī)范醫(yī)院的管理,建立長效監(jiān)管機(jī)制,對在醫(yī)療活動過程中出現(xiàn)的一些不合理方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理針對存在的問題要進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn),要充分體現(xiàn)出醫(yī)院管理年的“主題”和發(fā)展目標(biāo)。

2醫(yī)院管理年活動中,護(hù)理工作存在的問題

2.1臨床一線護(hù)理人員缺乏:在開展醫(yī)院管理年活動中,就護(hù)理工作而言,工作量不斷增大,人員不足,重醫(yī)輕護(hù)是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在的現(xiàn)象。隨著醫(yī)療體制改革和醫(yī)院規(guī)模的發(fā)展,在縣級醫(yī)院護(hù)理人員在不斷地向醫(yī)院的一些崗位分流,如電腦記賬、病案管理、防保、新農(nóng)村合作醫(yī)療賬目核算管理等,造成臨床一線護(hù)理人員嚴(yán)重缺編。

2.2護(hù)理工員整體素質(zhì)偏低:隨著現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)市場的快速發(fā)展,醫(yī)院規(guī)范擴(kuò)大,使臨床一線護(hù)理人員緊缺,為了醫(yī)院工作的正常運動,大量地聘用護(hù)校畢業(yè)的護(hù)士以緩解護(hù)理人員的不足。由于教育和衛(wèi)生體制的改革,醫(yī)院用人機(jī)制受限,護(hù)理人員儲蓄長期不足,人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象,護(hù)理人員結(jié)構(gòu)沒有形成梯隊,加之護(hù)理學(xué)校招生“門坎”低而數(shù)量盲目增長,使護(hù)理教學(xué)和臨床實踐不相匹配。諸多因素的影響,造成了護(hù)理人員綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)實。

2.3護(hù)理管理人員管理水平有限:

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醫(yī)院護(hù)理管理論文

1醫(yī)院管理年活動的意義

醫(yī)院管理年活動推出了一系列的質(zhì)量評審考核標(biāo)準(zhǔn),如何借助這一政策,把握好醫(yī)院發(fā)展的契機(jī),是擺在醫(yī)院管理者面前的一個重要課題,護(hù)理管理者也不例外。在開展醫(yī)院管理活動的過程中,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要按照評審考試標(biāo)準(zhǔn),建立建全各種相關(guān)制度,規(guī)范醫(yī)院的管理,建立長效監(jiān)管機(jī)制,對在醫(yī)療活動過程中出現(xiàn)的一些不合理方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理針對存在的問題要進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn),要充分體現(xiàn)出醫(yī)院管理年的“主題”和發(fā)展目標(biāo)。

2醫(yī)院管理年活動中,護(hù)理工作存在的問題

2.1臨床一線護(hù)理人員缺乏:在開展醫(yī)院管理年活動中,就護(hù)理工作而言,工作量不斷增大,人員不足,重醫(yī)輕護(hù)是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍存在的現(xiàn)象。隨著醫(yī)療體制改革和醫(yī)院規(guī)模的發(fā)展,在縣級醫(yī)院護(hù)理人員在不斷地向醫(yī)院的一些崗位分流,如電腦記賬、病案管理、防保、新農(nóng)村合作醫(yī)療賬目核算管理等,造成臨床一線護(hù)理人員嚴(yán)重缺編。

2.2護(hù)理工員整體素質(zhì)偏低:隨著現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)市場的快速發(fā)展,醫(yī)院規(guī)范擴(kuò)大,使臨床一線護(hù)理人員緊缺,為了醫(yī)院工作的正常運動,大量地聘用護(hù)校畢業(yè)的護(hù)士以緩解護(hù)理人員的不足。由于教育和衛(wèi)生體制的改革,醫(yī)院用人機(jī)制受限,護(hù)理人員儲蓄長期不足,人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象,護(hù)理人員結(jié)構(gòu)沒有形成梯隊,加之護(hù)理學(xué)校招生“門坎”低而數(shù)量盲目增長,使護(hù)理教學(xué)和臨床實踐不相匹配。諸多因素的影響,造成了護(hù)理人員綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)實。

2.3護(hù)理管理人員管理水平有限:

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獨家原創(chuàng):淺析醫(yī)院感染護(hù)理管理

【摘要】醫(yī)院感染在當(dāng)今醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)既是一個嚴(yán)重的衛(wèi)生護(hù)理問題,又是一個重大的醫(yī)院管理課題,它關(guān)系著醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展;醫(yī)院感染既造成了健康損害甚至殘疾或死亡,又增加了不必要的醫(yī)療支出,對患者及其家庭和社會都是嚴(yán)重的危害。而護(hù)理人員是與患者接粗時間最多的一線工作者,有工作量大、崗位分布廣、涉及科室多燈特點。因此,加強(qiáng)護(hù)理管理對控制預(yù)防醫(yī)院感染有著重要作用。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院感染護(hù)理管理

護(hù)理管理工作包含的內(nèi)容是多方面的,其中,醫(yī)院感染管理則是護(hù)理管理的重要內(nèi)容,而且護(hù)理工作與醫(yī)院感染有一定的因果關(guān)系,因此,醫(yī)院感染的規(guī)范化管理,不僅是為了減少醫(yī)源性感染,同時也給醫(yī)務(wù)人員提供安全防護(hù),護(hù)理管理應(yīng)將預(yù)防醫(yī)院感染納入日常管理工作中。現(xiàn)將筆者在護(hù)理管理實踐中有關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制作一探討。

一、加強(qiáng)護(hù)理管理

(一)健全制度,提高護(hù)理管理水平

近年來,醫(yī)院感染管理發(fā)展較快,尤其是消毒滅菌的方法和要求更新很快。依據(jù)2000年我國衛(wèi)生部修改本并頒布的《醫(yī)院感染管理和消毒技術(shù)規(guī)范》要求,及時修訂和完善了各項管理制度,如:醫(yī)院消毒滅菌管理制度,消毒液使用登記及監(jiān)測制度,規(guī)范了按標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制定的隔離措施;制定和規(guī)范—次性醫(yī)療用品的使用、保管和回收制度;規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類、回收管理等。醫(yī)院可以通過護(hù)士長例會進(jìn)行布置落實,使醫(yī)院的各項消毒滅菌、隔離措施有章可循。

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醫(yī)院感染護(hù)理管理研究8篇

第一篇

WHO于1986年向全球推薦了消毒隔離、消毒滅菌、無菌技銀燒傷敷料是采取納米技術(shù)利用精細(xì)方法將純天然的銀離子制成產(chǎn)品顆粒,均勻覆蓋在醫(yī)用脫脂紗布上,具有較為穩(wěn)定的性能,可發(fā)揮抗炎殺菌作用。納米銀敷料覆蓋在創(chuàng)口后,可迅速持久的釋放納米銀離子,銀離子通過結(jié)合細(xì)菌病原體的DNA堿基,抑制DNA復(fù)制;同時結(jié)合細(xì)菌病原體蛋白質(zhì),形成銀蛋白,使細(xì)菌失去活性。因此納米銀燒傷敷料的覆蓋可迅速殺滅侵入傷口的細(xì)菌等病原體,控制感染。而在納米銀醫(yī)用抗菌敷料治療燒傷患者時,由于燒傷患者存在不同程度的抑郁情緒,在很大程度上影響了患者治療效果,因此重視患者治療期間的護(hù)理干預(yù)十分重要。在此次研究中,觀察組護(hù)理后SDS評分較對照組降低,創(chuàng)面愈合時間短于對照組,P<0.05。由結(jié)果可以看出,在燒傷患者治療期間采取護(hù)理干預(yù)措施,可緩解患者治療前后抑郁癥狀,促使患者創(chuàng)面較快愈合。在護(hù)理干預(yù)期間,需密切注意患者病情變化,做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,根據(jù)燒傷實際情況,做好維護(hù)工作,嚴(yán)格按照無菌操作規(guī)范展開相應(yīng)操作,確?;颊咧委煱踩?。在使用納米銀醫(yī)用抗菌敷料時,先行對創(chuàng)面以生理鹽水清洗后覆蓋,以紗布繃帶或膠帶固定??偠灾?,在納米銀醫(yī)用抗菌敷料治療燒傷中采取護(hù)理干預(yù),可促進(jìn)患者較快康復(fù),效果顯著。術(shù)操作、監(jiān)測并通過監(jiān)測進(jìn)行HAI(醫(yī)療保健相關(guān)感染)控制效果為主的五項關(guān)鍵措施,這些措施的落實均涉及到護(hù)理工作。調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),45%的醫(yī)院感染與不正確、不規(guī)范的護(hù)理工作有密切關(guān)系,因此規(guī)范和加強(qiáng)護(hù)理管理工作,充分發(fā)揮護(hù)理管理者職能作用,可以有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率。

1護(hù)理管理在醫(yī)院感染控制中的作用

醫(yī)院感染預(yù)防和控制是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié),其措施貫穿于護(hù)理工作的整個過程。護(hù)理工作人員處于臨床工作的第一線,它包含了消毒、滅菌、無菌操作、隔離技術(shù)等基礎(chǔ)護(hù)理工作,護(hù)理人員對于預(yù)防醫(yī)院感染肩負(fù)著十分重要的責(zé)任,控制醫(yī)院感染應(yīng)對護(hù)理人員提出嚴(yán)格要求。

2醫(yī)院感染管理中存在的問題

對預(yù)防和控制醫(yī)院感染的重要性認(rèn)識不足。認(rèn)知是指人們對一個事物的認(rèn)識過程,是客觀事物作用于人的感覺器官、人腦中這一事物的各個部分和整體屬性的一種反映。當(dāng)前,醫(yī)務(wù)人員預(yù)防和控制醫(yī)院感染的觀念和意識淡薄,對感染管理的目的和意義認(rèn)識不足。態(tài)度決定行為,從而就出現(xiàn)了手衛(wèi)生制度執(zhí)行不到位,醫(yī)務(wù)人員對消毒劑的性能、使用方法、濃度等掌握不準(zhǔn)確等現(xiàn)象。同時對相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行被動、執(zhí)行力度不夠;護(hù)理技術(shù)操作不規(guī)范,自我保護(hù)意識薄弱;病人及家屬管理不到位等這些導(dǎo)致醫(yī)院感染發(fā)生的危險因素。

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醫(yī)院感染護(hù)理管理探究

醫(yī)院內(nèi)感染是患者在住院期間發(fā)生的感染,是各大醫(yī)院共同面臨的棘手問題。醫(yī)院感染的管理水平直接反映了醫(yī)院的整體管理水平和醫(yī)院工作質(zhì)量。護(hù)理工作貫穿于醫(yī)院治療的各個環(huán)節(jié),護(hù)理工作和醫(yī)院感染有著密切的聯(lián)系,在預(yù)防和控制院內(nèi)感染的重要環(huán)節(jié)[1-2]。該文選擇2016年7月—2017年10月在該院治療134例患者和10名護(hù)士為研究對象,探討護(hù)理管理對預(yù)防和控制醫(yī)院感染的應(yīng)用情況,取得較好的效果,現(xiàn)報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料。選取該院治療134例患者為研究對象,隨機(jī)分為對照組和觀察組,每組72例,其中對照組男34例,女38例,年齡0~55歲,平均年齡(27.5±1.92)歲;觀察組患者,男33例,女39例,年齡0~56歲,平均年齡(28.0±2.19)歲。兩組在年齡、性別等方面差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。1.2護(hù)理人員一般資料。選取該院的10名護(hù)士為研究對象,分為對照組和觀察組,每組5名,對照組護(hù)士大專學(xué)歷3名,本科2名,護(hù)士2名,護(hù)師2名,主管護(hù)師1名;觀察組中大專學(xué)歷2名,本科3例,護(hù)士3名,護(hù)師1名,主管護(hù)師1名。兩組護(hù)士在學(xué)歷、職稱等方面差異無統(tǒng)計學(xué)意義,具有可比性。1.3護(hù)理管理方法。1.3.1對照組。對照組患者給予常規(guī)護(hù)理管理。1.3.2觀察組。觀察組患者在對照組的基礎(chǔ)上,給予人性化護(hù)理管理,具體護(hù)理方法如下:①完善院內(nèi)感染管理體系。構(gòu)建層級式強(qiáng)化護(hù)理管理體系,建立三級護(hù)理質(zhì)量控制體系,由護(hù)理主任負(fù)責(zé)、個護(hù)士長參與組建院內(nèi)感染控制委員會,在各科室設(shè)置感染控制監(jiān)控人員,充分落實分級管理制度,做到分工明確,職責(zé)分明。②定期培訓(xùn)。開展新上崗護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和實習(xí)護(hù)士的規(guī)范化感染知識的培訓(xùn),并定期進(jìn)行考核;定期為護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,使其掌握病原微生物的相關(guān)知識,掌握無菌操作規(guī)程和手部、醫(yī)療器械清潔的重要性,掌握消毒、隔離、一次性物品使用、無菌操作等知識;加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)管理,提高護(hù)士職業(yè)道德素質(zhì),是護(hù)士在護(hù)理工作中嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,杜絕院內(nèi)感染。③完善護(hù)理管理績效考核制度。建立完善的護(hù)理績效考核制度,根據(jù)護(hù)士本人專業(yè)水平和患者的反饋機(jī)制,給予護(hù)理績效考核;對出色完成護(hù)理工作的護(hù)士給予獎勵,對護(hù)理工作失誤者給予懲罰;實行護(hù)士層級管理,激發(fā)護(hù)理工作積極性。觀察兩組患者護(hù)理后的院內(nèi)感染的控制情況及護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量。1.4效果判定。觀察兩組患者在護(hù)理期間感染的控制情況,感染診斷標(biāo)準(zhǔn)參照衛(wèi)生部2001年制定的《院內(nèi)感染分類診斷標(biāo)準(zhǔn)》[3-4];觀察兩組護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量,包括護(hù)理文書書寫、護(hù)理責(zé)任心、護(hù)理操作水平、突發(fā)情況處理情況等。護(hù)理質(zhì)量評分表采用自行設(shè)計的調(diào)查問卷進(jìn)行,采用百分之,分?jǐn)?shù)越高表明護(hù)理質(zhì)量越好。1.5統(tǒng)計方法應(yīng)用。SPSS19.0統(tǒng)計學(xué)軟件完成實驗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理,計數(shù)資料與計量資料分別行χ2檢驗和t檢驗,并分別用[n(%)]、(x±s)表示,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1院內(nèi)感染控制管理情況比較。兩組患者在不同的護(hù)理管理模式后,觀察組患者的感染控制情況明顯好于對照組患者,兩組數(shù)據(jù)經(jīng)比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。2.2護(hù)理管理質(zhì)量評分比較。經(jīng)過護(hù)理管理后,觀察組護(hù)士的護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)評分明顯好于對照組,兩組數(shù)據(jù)比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

3討論

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醫(yī)院護(hù)理管理問題及對策

1醫(yī)院護(hù)理管理的相關(guān)問題分析

目前,醫(yī)院管理雖然不斷完善,然而在醫(yī)院護(hù)理管理中,存在諸多問題,嚴(yán)重影響臨床護(hù)理工作,不利于醫(yī)院的長遠(yuǎn)、可持續(xù)發(fā)展。筆者認(rèn)為,在具體護(hù)理管理中,主要存在如下問題:首先,護(hù)理觀念觀念落后,管理結(jié)構(gòu)不完善。在我國教育體系中,護(hù)理專業(yè)教育起步較晚?,F(xiàn)階段,只有幾所高等醫(yī)學(xué)院開設(shè)了的本科層次護(hù)理專業(yè),護(hù)理人才培養(yǎng)數(shù)量較少。目前,大多數(shù)護(hù)理專業(yè)課程,主要采取臨床護(hù)理技能訓(xùn)練方式,極少涉及人文知識、護(hù)理管理學(xué)內(nèi)容,進(jìn)而約束了護(hù)理管理學(xué)知識豐富。

其次,護(hù)理服務(wù)范圍不大,且服務(wù)質(zhì)量較低。近些年來,隨著人們生活水平日益提高,對醫(yī)療護(hù)理工作要求也隨之提高。在臨床護(hù)理方面,已由傳統(tǒng)單純疾病治療,逐漸向疾病預(yù)防、治療、保健等方面轉(zhuǎn)變。但是大多數(shù)護(hù)理人員沒有認(rèn)識到形勢變化。某些護(hù)理人員主觀認(rèn)為,日常護(hù)理工作主要是做好傳統(tǒng)護(hù)理本分,無需多花時間、精力學(xué)習(xí),不需要和患者溝通。顯然這種落后、傳統(tǒng)的護(hù)理觀念,和現(xiàn)代臨床護(hù)理發(fā)展需要不相符合,護(hù)理人員完成自身工作后,還需加強(qiáng)和患者溝通交流,盡量協(xié)助解決患者問題。如有必要,還需加強(qiáng)健康指導(dǎo)、健康宣教,進(jìn)而提升患者護(hù)理滿意度。隨著護(hù)理模式轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理服務(wù)出現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變,由單純從屬醫(yī)療位置,逐漸向協(xié)同醫(yī)療、互補(bǔ)醫(yī)療轉(zhuǎn)變。

第三,護(hù)理團(tuán)隊意識不強(qiáng),且工作效率不高。目前,我國大多數(shù)護(hù)理人員為???、中專學(xué)歷,其護(hù)理知識、護(hù)理能力存在思維局限性。某些護(hù)理人員在具體護(hù)理工作中,對護(hù)理教學(xué)、護(hù)理工作,不能進(jìn)行有效、科學(xué)管理。對于護(hù)理組織工作,部分護(hù)理人員并無精密工作安排、工作計劃,對于突發(fā)性事件處理,尚未具備一定經(jīng)驗。若遇到危險事件時,互相推卸責(zé)任現(xiàn)象十分嚴(yán)重,且團(tuán)隊意識較為薄弱。在具體工作中,輕重和主次不分,不能做到綜合平衡和統(tǒng)籌兼顧,降低了護(hù)理工作效率。

第四,護(hù)理改革逐漸深化。隨著我國衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)改革力度不斷加大,各級醫(yī)院醫(yī)療環(huán)境出現(xiàn)明顯變化。在激烈競爭的醫(yī)療市場中,醫(yī)院要想立足和發(fā)展,必須提升自身醫(yī)療水平、醫(yī)療管理和護(hù)理管理視頻。在衛(wèi)生醫(yī)療改革進(jìn)程中,護(hù)理改革作為重要內(nèi)容,具有十分重要的現(xiàn)實意義。所以,立足新護(hù)理理念角度,醫(yī)院必須科學(xué)、有效管理護(hù)理工作,進(jìn)而滿足人們、患者的臨床護(hù)理服務(wù)期望。

第五,護(hù)理管理制度不健全,護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)不完善。在實際護(hù)理管理工作中,護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)形式化嚴(yán)重,嚴(yán)重影響了實際護(hù)理工作。針對實際護(hù)理工作,護(hù)理人員對患者搶救制度、分級制度、交接班制度,均不能有效實施。由于護(hù)理管理制度不健全,使得部分護(hù)理人員不注重護(hù)理質(zhì)量,缺乏安全責(zé)任意識,若長期以往,極易引起護(hù)理各項操作失誤,如無菌觀念交底,加上無菌技術(shù)部規(guī)范,嚴(yán)重影響護(hù)理工作,給護(hù)理工作造成重大安全風(fēng)險和安全隱患。

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醫(yī)院急診科護(hù)理管理研究

急診科患者具有病情危重、病情變化大等特點,且病人多、流動量大,突發(fā)事件較多,成為醫(yī)院中風(fēng)險事件發(fā)生率最高的科室[1]。近年來隨著護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,服務(wù)理念和服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,急診科護(hù)理人員普遍有所懈怠,如何做好醫(yī)院急診護(hù)理管理工作,努力提升急診護(hù)理質(zhì)量具有極其重要的意義[2],本研究嘗試采用風(fēng)險管理聯(lián)合績效考核的模式,應(yīng)用于急診科護(hù)理管理中,評價此管理模式的應(yīng)用效果。

1資料與方法

1.1一般資料。選取2017年8月至2018年8月在我院急診科中風(fēng)險管理聯(lián)合績效考核模式的35名護(hù)理人員作為此次研究對象,均為女性,年齡20~38歲,平均(29.12±3.16)歲;學(xué)歷:大專學(xué)歷14名,中專學(xué)歷21名;職稱:護(hù)士17名,護(hù)師12名,主管護(hù)師6名。1.2方法。于2017年8月開始在急診科中實施風(fēng)險管理聯(lián)合績效考核模式,具體措施如下:(1)風(fēng)險管理:①建立健全風(fēng)險管理制度,定期檢查措施的落實方案,組織護(hù)理人員參與風(fēng)險管理知識講座,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險理念;②加強(qiáng)法制教育及培訓(xùn),提高護(hù)理人員的法律維權(quán)意識以及風(fēng)險防范意識,能在護(hù)理過程中預(yù)測風(fēng)險或減少風(fēng)險發(fā)生;③定期開展專業(yè)技能培訓(xùn),可通過現(xiàn)場急救模擬演練的形式,不定期考核護(hù)理人員的急救技能水平,以提高其急救能力;④做好急救物品的管理工作,保證所有急救藥品均處于備用狀態(tài),定期檢查藥品生產(chǎn)日期,醫(yī)療器械是否完好,防止因設(shè)備故障而影響患者搶救;⑤實施彈性排班制度,根據(jù)院內(nèi)患者的接收情況合理排班,并將值班的護(hù)理人員分為院前急救與院內(nèi)接診,所有護(hù)理人員應(yīng)保持24h開機(jī),隨時責(zé)任到人。(2)績效考核:①設(shè)計適合急診科護(hù)理工作的績效考核評價標(biāo)準(zhǔn),從勞動紀(jì)律、護(hù)理服務(wù)、五常法管理、護(hù)理質(zhì)量等方面實施獎懲,明確列出每項內(nèi)容的明細(xì)及加分、扣分?jǐn)?shù)量;②在業(yè)余時間對所有護(hù)士進(jìn)行績效考核培訓(xùn),詳細(xì)介紹績效扣分、加分的內(nèi)容,并按照績效辦發(fā)放的護(hù)士績效考核表,均須要本人親筆簽名,護(hù)士長每月收集核對所有人得分情況,上交績效辦,作為該月勞務(wù)費,年終統(tǒng)計總分及平均分,作為發(fā)放年終獎金。1.3觀察指標(biāo)。記錄管理實施前后護(hù)理人員日常護(hù)理質(zhì)量情況,護(hù)理部采取定期和不定期的檢查方式進(jìn)行質(zhì)量考評??荚u內(nèi)容由基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、病房管理、醫(yī)院感染、危重病人護(hù)理、護(hù)理文件書寫質(zhì)量、技能操作等內(nèi)容組成,每項內(nèi)容滿分為100,得分越高表示該項指標(biāo)越佳[3];采用自制的滿意度調(diào)查表,發(fā)放給每位護(hù)理人員,表中包括滿意、較滿意與不滿意等選項。總滿意度=滿意+較滿意[4]。1.4統(tǒng)計學(xué)處理。采用SPSS19.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析。計量數(shù)據(jù)資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(珚x±s)表示,組間比較采用獨立樣本t檢驗,組內(nèi)比較采用配對t檢驗,計數(shù)資料采用χ2檢驗,P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1實施前后護(hù)理質(zhì)量。實施風(fēng)險管理聯(lián)合績效考核后急診科護(hù)理質(zhì)量較實施前有明顯改善,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。2.2實施前后護(hù)士對護(hù)理管理模式的滿意度評價。實施風(fēng)險管理聯(lián)合績效考核后急診科護(hù)士對護(hù)理管理模式的滿意度評價較實施前有明顯提升,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。

3討論

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醫(yī)院感染防控護(hù)理管理研究

【摘要】目的分析護(hù)理管理實施在醫(yī)院感染防控中的應(yīng)用效果。方法選取2016年1月~11月我院收治的住院患者90例,分為研究組與對照組,研究組給予護(hù)理管理措施,對照組沒有實施護(hù)理管理,觀察比較兩組患者的醫(yī)院感染率。結(jié)果研究組發(fā)生醫(yī)院感染2例,醫(yī)院感染率為4.44%,對照組發(fā)生醫(yī)院感染10例,其醫(yī)院感染率為22.22%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。護(hù)理后研究組的生活質(zhì)量評分顯著較高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在醫(yī)院感染防控中,健全各項規(guī)章制度,對醫(yī)院感染重點環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,加強(qiáng)護(hù)理管理,能夠有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,提升醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】護(hù)理管理;醫(yī)院感染;應(yīng)用效果;方法

醫(yī)院感染防控是醫(yī)院管理工作中非常重要的部分,醫(yī)院感染的發(fā)生,不僅會給患者的身心健康造成極大損害,加重患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),還會影響醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)和護(hù)理質(zhì)量。因此,醫(yī)院感染防控是確保護(hù)理質(zhì)量的重要基礎(chǔ),在醫(yī)院感染防控工作中,加強(qiáng)護(hù)理管理,具有非常重要的臨床價值。

1資料與方法

1.1一般資料

選取我院2016年1月~2016年11月收治的住院患者90例作為研究對象,根據(jù)患者入院先后順序,分為研究組與對照組,各45例。研究組男23例,女22例;年齡19~76歲,平均年齡(42.8±2.6)歲。對照組男24例,女21例;年齡20~75歲,平均年齡(43.1±2.9)歲。比較兩組患者的年齡、性別等基本資料,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

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獨家原創(chuàng):淺析醫(yī)院感染護(hù)理管理

【摘要】醫(yī)院感染在當(dāng)今醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)既是一個嚴(yán)重的衛(wèi)生護(hù)理問題,又是一個重大的醫(yī)院管理課題,它關(guān)系著醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展;醫(yī)院感染既造成了健康損害甚至殘疾或死亡,又增加了不必要的醫(yī)療支出,對患者及其家庭和社會都是嚴(yán)重的危害。而護(hù)理人員是與患者接粗時間最多的一線工作者,有工作量大、崗位分布廣、涉及科室多燈特點。因此,加強(qiáng)護(hù)理管理對控制預(yù)防醫(yī)院感染有著重要作用。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院感染護(hù)理管理

護(hù)理管理工作包含的內(nèi)容是多方面的,其中,醫(yī)院感染管理則是護(hù)理管理的重要內(nèi)容,而且護(hù)理工作與醫(yī)院感染有一定的因果關(guān)系,因此,醫(yī)院感染的規(guī)范化管理,不僅是為了減少醫(yī)源性感染,同時也給醫(yī)務(wù)人員提供安全防護(hù),護(hù)理管理應(yīng)將預(yù)防醫(yī)院感染納入日常管理工作中?,F(xiàn)將筆者在護(hù)理管理實踐中有關(guān)醫(yī)院感染的預(yù)防與控制作一探討。

一、護(hù)理環(huán)節(jié)致醫(yī)院感染的原因

(一)缺乏相應(yīng)的醫(yī)院感染知識

在檢查中發(fā)現(xiàn)由于工作繁忙,處置不同患者時不進(jìn)行手消毒。手是最易污染也是最易被忽視的,若不及時消毒細(xì)菌極易帶到醫(yī)療器械和患者身上,造成醫(yī)院感染。同時,對與醫(yī)院清潔工具如拖把,抹布是否專用與消毒,清潔人員是否是衛(wèi)生院完成,這些極易忽略的問題也常由于行為不規(guī)范導(dǎo)致醫(yī)院感染。且護(hù)理者沒有相應(yīng)的自身對醫(yī)院感染的相關(guān)知識,在個人防護(hù)、消毒隔離上應(yīng)付了事,不認(rèn)真執(zhí)行,這些也是導(dǎo)致醫(yī)院感染的途徑

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醫(yī)院感染控制護(hù)理管理分析

摘要:目的:研究與分析醫(yī)院感染控制運用在門診護(hù)理管理中的臨床價值。方法:從2015年6月-2017年12月期間內(nèi)接收的門診患者中,隨機(jī)抽取126名患者,將其分為觀察組與對照組,均63例。對照組采取常規(guī)護(hù)理管理,觀察組將醫(yī)院感染控制運用到門診護(hù)理管理中。觀察兩組醫(yī)護(hù)人員合格評分情況,觀察兩組患者護(hù)理后感染發(fā)生率、醫(yī)療糾紛率、護(hù)理滿意率。結(jié)果:觀察組醫(yī)護(hù)人員手、物體表面、空氣情況的評分均優(yōu)于對照組;觀察組患者感染發(fā)生率及醫(yī)療糾紛率均低于對照組患者;觀察組患者護(hù)理后總滿意率顯著高于對照組患者;P<0.05,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論:醫(yī)院在門診護(hù)理管理中采取醫(yī)院感染控制措施,能夠有效的控制院內(nèi)交叉感染現(xiàn)象的發(fā)生,改善醫(yī)療環(huán)境,促進(jìn)患者的恢復(fù),臨床價值較高,值得推廣使用。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院感染控制;門診護(hù)理;護(hù)理管理;臨床價值

醫(yī)院門診主要負(fù)責(zé)接診病情癥狀較輕的患者,經(jīng)過門診醫(yī)務(wù)人員的檢查和診斷后得出初步診斷,并根據(jù)病情進(jìn)行治療[1]。由于門診科室的特殊性,就診人數(shù)較多,疾病種類較為復(fù)雜,因此極大的提高了醫(yī)院感染風(fēng)險的幾率[2]?;诖?,本研究主要選取本院2015年6月-2017年12月期間內(nèi)接收的126名門診患者,進(jìn)行回顧性分析,探討醫(yī)院感染控制運用在門診護(hù)理管理中的臨床價值,并為深入的研究提供相關(guān)依據(jù)。研究報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料。從本院2015年6月-2017年12月期間內(nèi)接收的門診患者中,隨機(jī)抽取126名患者,將其分為觀察組與對照組,均63例,其中內(nèi)科33例,外科53例,神經(jīng)科22例,其他科18例。所有患者及家屬均對本研究知情,并簽署知情同意承諾書,本研究已獲我院批準(zhǔn)。觀察組中,男30例,女33例,年齡4~79歲,平均年齡(41.5±37.5)歲;對照組中,男34例,女29例,年齡3~80歲,平均年齡(41.5±38.5)歲。兩組患者年齡、性別等一般資料具有可比性(P>0.05)。1.2方法。對照組采取常規(guī)護(hù)理管理,醫(yī)務(wù)人員工作時佩戴口罩和手套,患者就診時嚴(yán)格遵守完后無菌原則進(jìn)行治療。觀察組將醫(yī)院感染控制運用到門診護(hù)理管理中,主要包括:①完善護(hù)理管理制度,具體劃分工作范圍,嚴(yán)格落實崗位職責(zé);②建立完善的消毒管理措施,對門診室重點進(jìn)行消毒工作管理;③醫(yī)務(wù)人員應(yīng)熟悉的了解醫(yī)院感染的流行病學(xué)相關(guān)知識,并能夠及時協(xié)助醫(yī)院對感染患者進(jìn)行觀察和治療;④對患者進(jìn)行健康知識宣教,向患者普及醫(yī)院交叉感染等知識,提高患者對醫(yī)院感染傳播途徑等的認(rèn)知;⑤對門診室進(jìn)行消毒處理,規(guī)范無菌技術(shù)操作流程,定期開窗進(jìn)行通風(fēng),保持空氣的清新,并保持門診室的干凈清潔;⑥制定嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,尤其是手部衛(wèi)生制度,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照要求進(jìn)行工作,治療操作前后進(jìn)行均要規(guī)范洗手;⑦加大對門診所用的藥品、器械等的管理制度,并按照滅菌處理的日期先后保存物品,例如,對操作臺和治療床定期進(jìn)行消毒,吸痰器進(jìn)行保存之前要先進(jìn)行消毒,對醫(yī)用容器進(jìn)行滅菌處理;⑧患者出現(xiàn)惡心、嘔吐、發(fā)熱等癥狀時,要立即進(jìn)行化驗檢查,診斷疾病感染類型;⑨嚴(yán)格執(zhí)行隔離制度,避免患者之間出現(xiàn)交叉感染;⑩加強(qiáng)對醫(yī)療廢物的管理制度,嚴(yán)禁生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放。1.3觀察指標(biāo)。由本院監(jiān)管部門對門診科醫(yī)護(hù)人員的手、物體表面、空氣的合格情況進(jìn)行評估,其中滿分為100分,分值越高說明合格情況越高,低于60分即為不合格[3]。觀察兩組患者的感染發(fā)生情況以及醫(yī)療糾紛發(fā)生情況。觀察兩組患者護(hù)理后的滿意度情況,分為非常滿意、滿意、不滿意。1.4統(tǒng)計學(xué)方法。將所得數(shù)據(jù)納入SPSS20.0軟件中進(jìn)行統(tǒng)計與分析,計數(shù)資料例如患者護(hù)理后的感染發(fā)生率、醫(yī)療糾紛發(fā)生率、護(hù)理滿意率等對比采用χ2檢驗;計量資料例如兩組醫(yī)護(hù)人員的手、物體表面、空氣評分情況等對比采用t檢驗,以(x±s)表示,若P<0.05,則差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2結(jié)果

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