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關(guān)鍵詞：貨幣政策監(jiān)管職能監(jiān)管機(jī)構(gòu)

隨著各種因素的推動，貨幣政策職能與銀行監(jiān)管職能之間的分離趨勢是比較明顯的。但這并不意味著兩者之間就不存在任何聯(lián)系，貨幣政策的順利實(shí)施離不開健全的銀行體系，而銀行體系的安全也離不開貨幣當(dāng)局的支持。兩個職能之間仍然存在著不可分割的聯(lián)系。由于這種聯(lián)系的存在，使得職能的分離并不必然帶來銀行監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)從中央銀行的分離。這種聯(lián)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、貨幣政策和銀行監(jiān)管之間存在著相輔相成的關(guān)系

執(zhí)行貨幣政策與實(shí)施銀行監(jiān)管是相輔相成的，二者的關(guān)系不能割裂開來。貨幣政策的實(shí)施必須要考慮銀行體系的狀況，而對銀行的監(jiān)管也必須要考慮特定的貨幣運(yùn)行狀況，這兩者之間必然存在著聯(lián)系。

首先，貨幣政策與銀行監(jiān)管最終目標(biāo)一致。雖然貨幣政策的直接目標(biāo)是保證貨幣運(yùn)行平穩(wěn)合理，符合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求；銀行監(jiān)管的直接目標(biāo)是保證銀行體系的安全。在具體的實(shí)施過程中在一定程度上存在著目標(biāo)的沖突。但兩者的最終目標(biāo)都是為了服務(wù)于整體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長。而且，即使在直接目標(biāo)有沖突的情況下，中央銀行也是有可能通過特定的業(yè)務(wù)手段消除利益的沖突。

其次，貨幣穩(wěn)定和銀行體系的穩(wěn)定緊密聯(lián)系。銀行是貨幣政策的主要傳導(dǎo)渠道，銀行的安全也離不開一個穩(wěn)定的貨幣環(huán)境。貨幣政策的實(shí)施是要經(jīng)過幾個中間環(huán)節(jié)的，這其中銀行是重要的傳導(dǎo)渠道。如果銀行體系存在問題，那么貨幣政策的實(shí)施也很難達(dá)到預(yù)期的效果。銀行對于貨幣政策實(shí)施的作用的程度大小是和銀行體系在整個金融體系中的地位相對應(yīng)的，因?yàn)樨泿耪哌€可以通過其他渠道傳導(dǎo)。如果一個國家的銀行體系在金融體系中占絕對的地位，那么貨幣政策實(shí)施的效果將受到銀行體系運(yùn)行狀況的巨大影響，這在包括我國在內(nèi)的發(fā)展中國家表現(xiàn)的尤其明顯。同樣，如果貨幣政策出現(xiàn)問題，不能保證一個穩(wěn)定的貨幣環(huán)境，

銀行體系的安全也難以得到保證。因此，可以說，貨幣政策是實(shí)施銀行監(jiān)管的重要依據(jù)，銀行監(jiān)管是貫徹落實(shí)貨幣政策，實(shí)現(xiàn)貨幣政策目標(biāo)的重要保證。貨幣政策和銀行監(jiān)管的關(guān)系決定了二者必須要協(xié)調(diào)運(yùn)行。貨幣政策自身特性也要求銀行監(jiān)管活動的協(xié)調(diào)配合，沒有良性互動的配套監(jiān)管，中央銀行的貨幣政策在運(yùn)行過程中就會出現(xiàn)梗阻現(xiàn)象，貨幣政策效應(yīng)就會弱化。

第三，銀行監(jiān)管信息的反饋可以促進(jìn)貨幣政策的完善合理。貨幣政策的決策和銀行監(jiān)管政策的制定，都需要從銀行收集大量數(shù)據(jù)和信息，因此，要順利的執(zhí)行兩項(xiàng)職能，必須要保證數(shù)據(jù)和信息的及時性、可靠性和一致性，實(shí)現(xiàn)信息的共享。這也可以避免增加銀行的負(fù)擔(dān)。貨幣政策與銀行監(jiān)管的要求在不同的條件下存在著許多差別，實(shí)現(xiàn)兩種職能之間的信息共享，便于協(xié)調(diào)二者之間的相互關(guān)系。因此，有人認(rèn)為將銀行監(jiān)管職能和貨幣政策職能放在統(tǒng)一的中央銀行內(nèi)部運(yùn)作還是要比分拆有優(yōu)勢。通過對銀行進(jìn)行監(jiān)管，中央銀行可以獲得對金融市場形勢的第一手資料和感覺，反而有利于貨幣政策的制定，通過銀行監(jiān)管，還可以進(jìn)一步增強(qiáng)中央銀行貫徹執(zhí)行貨幣政策的權(quán)威性，也有利于發(fā)揮最后貸款人職能。而且由于中央銀行與國際清算銀行和巴塞爾委員會有著緊密的合作關(guān)系，由中央銀行負(fù)責(zé)銀行監(jiān)管，有利于及時交流執(zhí)行銀行監(jiān)管國際準(zhǔn)則的新情況，便于銀行業(yè)國際間的合作與交流。

本文認(rèn)為，銀行監(jiān)管與貨幣政策職能之間存在的這種聯(lián)系使得在兩者之間形成協(xié)調(diào)非常的重要。這并不必然要求兩者一定要由一個統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)來實(shí)施，也正如并不因?yàn)閮蓚€職能的分離必然導(dǎo)致銀行監(jiān)管的機(jī)構(gòu)從中央銀行分拆一樣。

二、從最后貸款人功能的角度看貨幣政策與監(jiān)管職能及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系

在貨幣政策職能和銀行監(jiān)管職能分離之后，并不意味著貨幣當(dāng)局就可以不考慮銀行體系的運(yùn)行狀況。一個重要的問題是貨幣當(dāng)局仍然要對銀行體系的不安全所造成的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，貨幣當(dāng)局仍然要發(fā)揮最后貸款人的功能。

銀行體系的不安全所造成的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)一個主要的表現(xiàn)是通過銀行危機(jī)的形式。銀行危機(jī)可能是由于整個銀行體系的問題，也可能是由于個體銀行的問題所引起的。個體銀行的問題，由于具有傳染性，也會危及到整個銀行體系的安全，造成銀行危機(jī)。銀行危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)有影響，可能會嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，作為負(fù)有穩(wěn)定貨幣運(yùn)行責(zé)任的貨幣當(dāng)局，在很多情況下，仍然要發(fā)揮最后貸款人的功能以防止銀行危機(jī)的發(fā)生。因?yàn)殡m然對銀行的救援可能與貨幣政策之間形成目標(biāo)沖突，而且對于銀行的救援也可能造成道德風(fēng)險(xiǎn)，加大銀行體系未來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。但是，在大多數(shù)情況下，銀行危機(jī)的危害要超過對問題銀行注資進(jìn)行救援的危害。對于這個問題，有學(xué)者認(rèn)為中央銀行發(fā)揮最后貸款人的功能實(shí)際上最終資金來源還是納稅人，還是要由財(cái)政出資。因此，完全可以將最后貸款人的功能從中央銀行分離，由一個獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，或者直接由銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)來行使。但是，一方面，傳統(tǒng)上都是由中央銀行來行使最后貸款人的功能，在經(jīng)驗(yàn)、運(yùn)作的能力、程序等方面，貨幣當(dāng)局都具有不可比擬的優(yōu)勢，由其他機(jī)構(gòu)來行使這部分功能是否具有可能性還有待討論；另一方面，即使將對于問題銀行進(jìn)行救援的最后貸款人功能分離，貨幣當(dāng)局仍然要對另一種系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，這是其他機(jī)構(gòu)所不能取代的。就是對于支付清算體系中的風(fēng)險(xiǎn)，中央銀行具有獨(dú)一無二的作用，仍然需要發(fā)揮最后貸款人功能。比如，在監(jiān)管的制度結(jié)構(gòu)變革后，英格蘭銀行并沒有被完全剝奪對銀行運(yùn)作的監(jiān)管權(quán)，它仍然保留著最后貸款人的職能，仍然要對整個支付和清算體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。另外，清算體系在一國的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中占據(jù)著一個關(guān)鍵的地位。每天的清算數(shù)額巨大，如果清算過程中出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，有可能演變成為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。而由于中央銀行在管理、監(jiān)督、參與清算體系的運(yùn)作方面起著基礎(chǔ)的作用，所以在防止清算體系中的風(fēng)險(xiǎn)方面有著不可替代的責(zé)任。

中央銀行的流動性支持是很重要的，因此，即使將對問題銀行進(jìn)行救援的責(zé)任交給其他的機(jī)構(gòu)來運(yùn)作，中央銀行的最后貸款人功能仍然是存在的。這就使得貨幣當(dāng)局必然還要與銀行監(jiān)管發(fā)生聯(lián)系。

三、貨幣職能與監(jiān)管職能的分離、聯(lián)系與監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)

職能的分離要求對銀行的監(jiān)管必須和執(zhí)行貨幣職能的機(jī)構(gòu)分離，但是職能之間的聯(lián)系又決定了這種分離不一定就表現(xiàn)為將執(zhí)行銀行監(jiān)管職能的機(jī)構(gòu)從中央銀行的分拆。除了直接在中央銀行之外再單獨(dú)成立銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)之外，如英國完全將兩個職能分離，分別由英格蘭銀行和英國金融服務(wù)局（FSA）來行使；我國也在2003年把銀行監(jiān)管職能從中國人民銀行分離，單獨(dú)成立了專門履行銀行監(jiān)管職能的中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會。另外，也還可以有其他的選擇，比如可以在中央銀行內(nèi)部設(shè)立兩個相互獨(dú)立的部門，就像意大利銀行的做法；或者設(shè)立兩個分離但是卻互相合作的機(jī)構(gòu)，如在法國，銀行管理委員會和法蘭西銀行分別執(zhí)行銀行監(jiān)管與貨幣政策職能，但是法蘭西銀行又在銀行管理委員會中起著很重要的作用；也可以在中央銀行內(nèi)部給予銀行監(jiān)管職能一個半獨(dú)立的地位。對于不同的國家，沒有一個完全統(tǒng)一的模式

職能之間的分離決定了既是將銀行監(jiān)管的職能保留在中央銀行內(nèi)部，執(zhí)行貨幣政策職能與銀行監(jiān)管職能的內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間也應(yīng)該保持相對的獨(dú)立以避免目標(biāo)上的沖突，而職能之間的聯(lián)系又決定了即使將銀行監(jiān)管的職能從中央銀行分拆出去，執(zhí)行銀行監(jiān)管的機(jī)構(gòu)與中央銀行之間也必須要有一個協(xié)調(diào)。

貨幣政策職能與銀行監(jiān)管職能的分離是銀行監(jiān)管組織結(jié)構(gòu)從中央銀行分拆的基礎(chǔ)。由于貨幣政策職能與銀行監(jiān)管職能之間在目標(biāo)上存在著沖突，在行為與業(yè)績評價機(jī)制方面存在著差別以及由于職能的專業(yè)化趨勢越來越明顯，導(dǎo)致了貨幣政策職能與銀行監(jiān)管職能出現(xiàn)了分離。但是，由于貨幣政策與銀行監(jiān)管之間也存在著必然的聯(lián)系，貨幣當(dāng)局也必然要對因?yàn)閭€別銀行問題而引起的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)，兩個職能之間的分離也不是絕對的。因此，在分拆之后，監(jiān)管當(dāng)局與貨幣當(dāng)局之間還必須建立協(xié)調(diào)機(jī)制，包括在組織、在信息的共享以及在職能交叉所涉及的協(xié)調(diào)行動方面建立聯(lián)系。聯(lián)系的重點(diǎn)指向是保證銀行的系統(tǒng)安全，這需要雙方在安全評價機(jī)制、監(jiān)控指標(biāo)體系、預(yù)警機(jī)制以及金融安全網(wǎng)的建設(shè)方面形成協(xié)調(diào)。

在我國執(zhí)行貨幣政策職能的中國人民銀行和執(zhí)行監(jiān)管職能的中國銀監(jiān)會之間的分拆與設(shè)立已經(jīng)經(jīng)歷了兩年多時間，它們之間協(xié)調(diào)與合作正在日漸加強(qiáng)，但存在的問題也十分突出，特別是在信息搜集與共享及處罰等問題方面需要更加密切的合作。另外，他們同中國證監(jiān)會與中國銀監(jiān)會之間的監(jiān)管協(xié)調(diào)問題也需要在一個統(tǒng)一的大框架下來統(tǒng)籌安排和考慮?？偟膩碚f中國人民銀行和三大監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)與磨合還有很長的路要走，還有很多理論和實(shí)踐問題需要研究和解決。本文最后認(rèn)為由于多頭監(jiān)管所引發(fā)的諸多成本是很大的，未來我國金融業(yè)監(jiān)管應(yīng)該實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，無論是從監(jiān)管成本來講，還是從金融業(yè)混業(yè)經(jīng)營的趨勢來講，金融業(yè)統(tǒng)一監(jiān)管是我國金融業(yè)未來監(jiān)管發(fā)展的必由之路。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢小安.金融開放條件下貨幣政策與金融監(jiān)管的分工與協(xié)作[J].金融研究2002,(1)

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全的法律體系能對武警部隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理行為進(jìn)行有效的約束。完善法律體系可以保證會計(jì)監(jiān)督工作有法可依，明確的法律法規(guī)在進(jìn)行約束的同時還能夠提高會計(jì)工作者的危險(xiǎn)意識，進(jìn)而提高會計(jì)監(jiān)督管理的工作效率，減少經(jīng)濟(jì)犯罪行為。在會計(jì)從業(yè)人員選擇上，應(yīng)該提高錄用標(biāo)準(zhǔn)，通過嚴(yán)格的篩選面試選擇優(yōu)秀的會計(jì)工作者。不僅要注重會計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，還有注意會計(jì)人員的從業(yè)素質(zhì)，要求會計(jì)工作者要有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。對于那些有違紀(jì)行為的會計(jì)人員，要進(jìn)行嚴(yán)厲批評并做出相應(yīng)處罰，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理行為。此外，還有注意開展會計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)政知稅收以及相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，在培訓(xùn)過程中提高會計(jì)工作者的思想覺悟以及職業(yè)道德意識，從而提高會計(jì)監(jiān)管的工作質(zhì)量和工作效率。

2.完善會計(jì)信息審核制度，提高工作透明度

會計(jì)信息是會計(jì)人員進(jìn)行財(cái)政監(jiān)督的重要憑據(jù)，完善會計(jì)信息有利于嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)行為，從而提高工作者的自覺性格。此外，武警部隊(duì)還應(yīng)該將利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)往來交易進(jìn)行監(jiān)督管理，保證每一筆賬目都記載明確有效，提高會計(jì)信息的準(zhǔn)確性進(jìn)而提高會計(jì)監(jiān)督的工作質(zhì)量。提高會計(jì)工作的透明度能夠進(jìn)一步提高會計(jì)監(jiān)督質(zhì)量，保證每一個會計(jì)工作環(huán)節(jié)都是按照法律法規(guī)嚴(yán)格開展的，從而減少財(cái)務(wù)工作中違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。增加會計(jì)工作的透明能夠在工作人員之間起到相互制約的作用，有效的進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督管理。

3.完善內(nèi)部資金管理體系

武警部隊(duì)之間財(cái)務(wù)過于分散，雖然能夠提高財(cái)務(wù)工作的效率，但是也造成了會計(jì)工作漏洞從而引起違法違紀(jì)。因此武警部隊(duì)內(nèi)部應(yīng)該建立集中的資金往來系統(tǒng)，不僅能明確資金往來的過程，還能在不同部門之間起到相互監(jiān)督制約的作用。是會計(jì)工作的各個環(huán)節(jié)能夠緊密聯(lián)系，為財(cái)務(wù)監(jiān)管提供一個靈活有效的環(huán)境，從而提高會計(jì)監(jiān)管的工作效率。

4.、結(jié)束語

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要重視施工技術(shù)管理實(shí)施的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營狀況、國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)定，將現(xiàn)實(shí)的法律與科學(xué)的觀念結(jié)合起來。并且在推廣使用檢測和識別的“四新”技術(shù)時，也必須深入考慮企業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況，確定合理的折扣，并將其貫徹到平時的技術(shù)管理和生產(chǎn)工作中?，F(xiàn)今建筑業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)提高自身技術(shù)管理方面的競爭能力顯得尤為迫切。建筑企業(yè)在施工管理過程中，需要技術(shù)管理工作來提供支持，因?yàn)樗梢越档统杀?、增加工作效率并保證工程的質(zhì)量。借助技術(shù)管理工作，可以使企業(yè)在建設(shè)期間的各種制度慢慢健全，并增強(qiáng)企業(yè)的競爭水平。進(jìn)行基礎(chǔ)工作的技術(shù)管理工作時，必須抓住工作的關(guān)鍵點(diǎn)。要依據(jù)項(xiàng)目類型的不同選擇最適宜的協(xié)作方式，還要盡可能的提高施工服務(wù)的質(zhì)量?，F(xiàn)今建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，技術(shù)管理工作的質(zhì)量和競爭力的高低也有著密切聯(lián)系。很多企業(yè)盡管有著非常優(yōu)越的技術(shù)力量，但未進(jìn)行嚴(yán)格的管理工作，因此在競爭中并不占據(jù)優(yōu)勢?，F(xiàn)今我國大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建筑行業(yè)的整體工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也有了很大的提高。信息化建設(shè)除了能夠加快施工效率，還可以提高工程質(zhì)量。所以，施工過程中必須科學(xué)的進(jìn)行技術(shù)管理工作，而這需要建設(shè)企業(yè)和設(shè)計(jì)企業(yè)的共同努力。建筑企業(yè)在開展技術(shù)管理工作時要以系統(tǒng)理論為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的方式，來進(jìn)行設(shè)計(jì)、決策、控制等各項(xiàng)工作。建筑工程的建設(shè)是非常普遍的操作性工作，但它有著很強(qiáng)的綜合性，因此加大了操作的難度。所以，企業(yè)必須嚴(yán)格進(jìn)行管理工作，這包括施工組織方案的設(shè)計(jì)、施工管理、質(zhì)量驗(yàn)收以及竣工文件驗(yàn)收等多項(xiàng)工作。其中，“技術(shù)元素”是指制造技術(shù)活動的技術(shù)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備，智慧，責(zé)任和技術(shù)人員。在建筑施工中必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)管理工作，這樣才能保證整體工程的質(zhì)量。施工管理就是以國家的有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，對工程施工的整個過程進(jìn)行管理和指導(dǎo)，并控制好各項(xiàng)技術(shù)工作，創(chuàng)造一個和諧的社會制度。通過進(jìn)行技術(shù)管理工作，能夠促進(jìn)企業(yè)新技術(shù)的開發(fā)和完善，提高科研水平。企業(yè)在施工過程中，要有一套科學(xué)的技術(shù)體系和責(zé)任體系，并嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行施工，這樣才能保證施工的安全性和工程質(zhì)量，保證企業(yè)的投資收益。還能依照建設(shè)要求，高質(zhì)量的完成施工工作，在施工進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)及生產(chǎn)管理的各方面都實(shí)現(xiàn)了很好的統(tǒng)一。

2、建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

2.1整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)

要貫徹落實(shí)好各個與建設(shè)相關(guān)的技術(shù)要求、規(guī)定、方案及合同條款。在技術(shù)管理工作中還要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任到人制，設(shè)立這項(xiàng)制度的原因是為了督促各個工作人員都能高質(zhì)量的完成自身工作，避免產(chǎn)生施工伍夢泉池州梅龍建筑（集團(tuán)）有限責(zé)任公司安徽池州247100任務(wù)不明確等惡劣現(xiàn)象。除此之外，技術(shù)工作者還要積極進(jìn)行創(chuàng)新工作，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)檔案的管理工作。要對施工圖紙及各項(xiàng)決策進(jìn)行科學(xué)的管理。施工圖紙未通過審核不能進(jìn)行施工，工作期間還要開展技術(shù)測試并進(jìn)行分級管理，這樣可以保證全員參與，使企業(yè)的競爭力和凝聚力大大增強(qiáng)。施工中的重點(diǎn)項(xiàng)目和使用了“四新”技術(shù)的項(xiàng)目，更加需要進(jìn)行嚴(yán)格的施工技術(shù)交底工作。技術(shù)文件管理，就是施工企業(yè)要對施工中的各種組織文件和技術(shù)文件進(jìn)行合理的保存，然后根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行分類、整理和入檔。還要測量并管理好工程變更。

2.2施工階段技術(shù)優(yōu)化管理措施

在施工之前，需要進(jìn)行充分的技術(shù)籌備工作，這主要是為了保證以后建設(shè)任務(wù)的順利完成。還要控制好施工項(xiàng)目的時間表，根據(jù)理解和分析的特征，根據(jù)施工的各種條件來設(shè)計(jì)施工組織方案，并將各項(xiàng)技術(shù)要求落實(shí)到位。在施工期間還應(yīng)善于持續(xù)和平衡的工作方式，這不僅是為了保證工程質(zhì)量，也是為了按時竣工并減少施工成本。在施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備和建設(shè)工作中都要以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

(1)嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)工作，參加人員編制，明確分工，最后匯總，修改定稿。

(2)施實(shí)行規(guī)工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，書寫格式，基本內(nèi)容應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)范化管理。

施工過程中的技術(shù)管理是施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，要由項(xiàng)目部來完成施工技術(shù)管理工作，為了保證工程質(zhì)量，必須給予技術(shù)管理工作足夠的重視。

2.3技術(shù)文件的管理措施

(l)變更管理。

作為一個不可分割的一部分的建造工程變更的后果也直接影響到建筑，甚至有關(guān)的福利水平。工程變更與否的主要參考應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)展。變更管理工作的質(zhì)量影響著工程的收益，還可能危害其它企業(yè)的利益，并且要受到諸多因素的影響和制約。要保證設(shè)計(jì)方案的完善性，并和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定一致，還要確保各種管線位置的準(zhǔn)確性。要保證繪圖方案始終是相同的，避免其前后出現(xiàn)矛盾。還要檢查主要結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、穩(wěn)定性符合要求，重點(diǎn)結(jié)構(gòu)紋理的合理性。

(2)完成系統(tǒng)的文檔管理系統(tǒng)構(gòu)建。

建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件在施工期間，施工過程中，反映真實(shí)的物理?xiàng)l件的建設(shè)項(xiàng)目，與使用的材料，圖紙，音頻，視頻等各種文件保存的價值形成，這是為了最準(zhǔn)確的記錄各個建筑項(xiàng)目，并做好檢查和日常的維修、搶修工作。工作過程的重點(diǎn)工作是數(shù)據(jù)收集，由于數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)變化和轉(zhuǎn)移，在進(jìn)行轉(zhuǎn)移工作時才檢查出記錄信息的日期、記錄內(nèi)容可能有所出入。

（3）要建立科學(xué)的文檔管理系統(tǒng)。

只有建立了文檔管理系統(tǒng)，才能保證測設(shè)點(diǎn)的精確性，而對于施工過程中的項(xiàng)目數(shù)量變動，管理者也必須有深入的了解，不能忽視任一個相關(guān)的技術(shù)項(xiàng)目。要仔細(xì)審核各個數(shù)據(jù)，這樣才能保證建設(shè)企業(yè)的利益，如果記錄的日期有所出入，則會給后續(xù)的施工工作增加難度。在進(jìn)行信息填寫工作時，還要保證信息的時效性，所以信息填寫工作人員必須具有高度的工作責(zé)任感。

3、結(jié)語

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受到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，建筑行業(yè)的總體發(fā)展態(tài)勢呈現(xiàn)出明顯的波動性特征，海外建筑項(xiàng)目在推進(jìn)的過程中必然承受更為巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。而我國國內(nèi)的施工企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營過程中，受到國家縮進(jìn)銀根、抬高建筑企業(yè)貸款門檻的影響，承受著更為巨大的資金壓力。這種情況下，良好的財(cái)務(wù)管理能夠有效的提升企業(yè)對資金的總體利用水平，對于施工項(xiàng)目的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的積極意義。

二、建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作基本情況

1.制度建設(shè)缺乏，無力應(yīng)對突況當(dāng)前階段，有很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理工作的重要性的總體認(rèn)知水平還處于較為落后的層次，雖然對經(jīng)濟(jì)效益有著極大的渴求，但是卻沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作對于獲取更多經(jīng)濟(jì)效益所具有的推動作用。與此同時，建筑企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)方面仍然有著較大的改進(jìn)空間，財(cái)務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)意識不強(qiáng)是不爭的事實(shí)。除此之外，財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)整體水平普遍較低，在突況的應(yīng)對上，由于缺乏必要的應(yīng)對預(yù)案，因此往往手足無措，進(jìn)一步增加了局面的混亂。

2.人力資源環(huán)節(jié)漏洞頻出，直接影響財(cái)務(wù)管理水平作為當(dāng)前階段建筑企業(yè)發(fā)展過程中的重要影響要素，人力資源對于提升企業(yè)的總體發(fā)展水平和施工能力、管理能力都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)際上，任何企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，僅有資金、制度顯然是不行的，資金的運(yùn)轉(zhuǎn)必須有人作為支撐，而制度的貫徹和落實(shí)同樣也在客觀上需要人的執(zhí)行。但是在當(dāng)前的建筑企業(yè)的運(yùn)營管理過程中，人力資源的短缺非常嚴(yán)重，尤其是財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)人員缺失，已經(jīng)從根本上影響到了建筑施工企業(yè)的總體發(fā)展水平。必須認(rèn)識到，缺乏專門的人力資源管理部門、無法有效的留住人才等一系列問題的客觀存在，極大的降低了企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理水平和管理效果，同樣也不利于我國建筑行業(yè)整體財(cái)務(wù)水平的提升。

3.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理缺乏監(jiān)督機(jī)制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，客觀上要求企業(yè)必須建立健全一套行之有效的財(cái)務(wù)管理制度作為依托，只有制度化的解決方案的制定，才能夠有效的提升建筑企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理水平，為其財(cái)會管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供必要的支持。在當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的過程中，建筑企業(yè)在規(guī)章制度建設(shè)方面普遍存在一系列的問題，這種情況下，包括財(cái)務(wù)分析、資產(chǎn)管理在內(nèi)的諸多財(cái)務(wù)基本功能無法有效的發(fā)揮出來，財(cái)務(wù)管理制度化更是無從談起了。

4.管理者投資意識過于強(qiáng)烈，干預(yù)常規(guī)財(cái)務(wù)管理在當(dāng)前，很多建筑企業(yè)的實(shí)際管理者對于財(cái)務(wù)管理工作的整體認(rèn)識水平還處于較低的層次上，而在本身沒有財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識的同時，他們往往也具有非常強(qiáng)烈的投資欲望，希望所掌握的企業(yè)在其他行業(yè)也同樣能夠有一定的發(fā)展，但是事實(shí)證明，這種盲目的投資并不會帶來較好的效果，不僅無法有效的提升企業(yè)的績效水平，反而會導(dǎo)致原有的財(cái)務(wù)管理工作無法正常開展，不利于企業(yè)發(fā)展。

三、防范建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理問題的對策

1.加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制企業(yè)的總體經(jīng)營情況受到項(xiàng)目成本控制水平的直接影響。而加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理主要是通過指標(biāo)分解、指標(biāo)控制以及指標(biāo)考核三方面的工作完成的。項(xiàng)目部門需要在上級部門批準(zhǔn)的情況下進(jìn)行固定資產(chǎn)的購買，這是保證資金安全、防止資金非法轉(zhuǎn)移的有效手段，對于降低資金的使用風(fēng)險(xiǎn)同樣也有一定的積極作用。在材料采購方面，必須完全遵循“質(zhì)量好、價格低、運(yùn)距短”的原則，對所有進(jìn)場材料必須進(jìn)行全方位的計(jì)量和驗(yàn)收，以規(guī)定的流程和程序來審核、支付費(fèi)用。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目資金的預(yù)測作為一種典型的先定價再生產(chǎn)的產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品在實(shí)際的生產(chǎn)過程中，對資金的使用和預(yù)測有著自身鮮明的特點(diǎn)。預(yù)測的依據(jù)也往往是通過合同中所規(guī)定的價格進(jìn)行的，以對施工情況了解較為深入并能夠熟練掌握本公司的施工成本的財(cái)會部門根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行預(yù)測意見，然后結(jié)合本地區(qū)的其他施工項(xiàng)目成本情況來進(jìn)行資金使用計(jì)劃，分階段的對資金的使用進(jìn)行管理，保證每一筆資金都能和項(xiàng)目發(fā)展的進(jìn)度之間有著緊密的聯(lián)系。

篇5

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理

論文正文：

備件經(jīng)濟(jì)管理思考

1、加強(qiáng)備件的計(jì)劃管理，更新理念，發(fā)揮備件子系統(tǒng)的潛能，努力降低庫存

備件采購和倉庫的集中管理，為設(shè)備系統(tǒng)確立備件計(jì)劃管理為主導(dǎo)的備件管理體制奠定了基礎(chǔ)，并且取得明顯的成效。2000年至今，通過設(shè)備部計(jì)劃部門審核否決的備件需求計(jì)劃約7000萬元，避免了更多的備件庫存積壓。但是，這只是一種比較粗放的管理模式，2002年元月，鋼鐵公司備品備件管理信息系統(tǒng)(簡稱備件子系統(tǒng))的投用，為設(shè)備系統(tǒng)備件管理實(shí)施精細(xì)化管理提供了可能。

(1)樹立新的現(xiàn)代備件管理理念，從粗放管理，向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。

首先，要樹立合理儲備的理念。什么是合理儲備?從生產(chǎn)的角度來說儲備齊全是最放心的，但是，如果儲備的面面俱到，則總體上設(shè)備的生產(chǎn)效率大大下降，因此以最少的儲備，最低的成本保證穩(wěn)定生產(chǎn)是非常重要的。其次，要充分考慮備件儲存的時間成本，正確掌握并處理好備件儲存導(dǎo)致流動資金積壓與備件緊急采購而產(chǎn)生附加費(fèi)用的關(guān)系。再次，主作業(yè)線與輔助作業(yè)線設(shè)備備件儲備的差異，有備機(jī)與無備機(jī)設(shè)備的備件儲存差異也是要考慮的重要因素。

設(shè)備管理人員必須要通過科學(xué)的測算，確定儲備品種，設(shè)定合理的最高和最低庫存額;設(shè)備點(diǎn)檢人員要在強(qiáng)化現(xiàn)場點(diǎn)檢，掌握設(shè)備動態(tài)的前提下，自下而上合理申報(bào)備件需求計(jì)劃;要通過加強(qiáng)對技改投資和改善性維修設(shè)備備件的選型管理，通過優(yōu)化設(shè)備備件選型，增加通用性或者相似的設(shè)備備件數(shù)量，減少需要儲備的備件的品種和數(shù)量;設(shè)備管理人員只有更新理念，加強(qiáng)科學(xué)管理才能避免大量備件庫存積壓浪費(fèi)。備件計(jì)劃部門再輔以一定的管理手段，通過開展維修備件上機(jī)率考核、一般性維修備件定期強(qiáng)制入成本以及庫存?zhèn)浼痤~增長率的考核等方式，促使備件管理由粗放向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。

(2)擴(kuò)大零庫存?zhèn)浼钠贩N和數(shù)量，繼續(xù)按照市場換效益的原則，通過為供方設(shè)庫和在供方設(shè)庫的方式，推進(jìn)備件零庫存管理，減少資金占用。

設(shè)備部零庫存?zhèn)浼膬r格一般比市場價低10%左右。2000年實(shí)現(xiàn)進(jìn)口軸承、皮帶機(jī)備件2個品種的零庫存，降低庫存約200萬元;2001年實(shí)現(xiàn)液壓軟管、拆爐機(jī)刀片、開鐵口機(jī)鉆頭、鉆桿和船用電纜、硅橡膠電纜6個品種的零庫存，降低庫存約250萬;2002年實(shí)現(xiàn)聚氯乙烯電纜的零庫存，正在進(jìn)行高壓電纜，金屬軟管，液壓接頭，中、低壓通用閥門，鑄鐵襯板，風(fēng)口小套和鋼廠爐修專用件的零庫存談判，可以減少庫存350萬元。到2002年底，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)零庫存的備件金額將達(dá)到800多萬元。備件子系統(tǒng)投入使用后，所有這些零庫存?zhèn)浼?，鋼鐵公司各單位的用戶都可以通過備件子系統(tǒng)查詢到可以使用的品種和數(shù)量，直接領(lǐng)用，設(shè)備部每月依照消耗清單，與各零庫存供應(yīng)商結(jié)帳，可以較好地提高資金的使用效率，減少資金占用。

(3)及時清理無效的庫存?zhèn)浼Ｓ捎谠O(shè)備更新、改造、改善性維修或者儲備時間過長，庫存?zhèn)浼幸徊糠殖蔀闊o效的備件。無效的備件放在倉庫中，盡管從帳面上來說流動資產(chǎn)沒有損失，但是它占用了大量的資金和倉庫空間，需要人們進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，仍在繼續(xù)消耗資金。因此，在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，謹(jǐn)慎更新、改造，在嚴(yán)格控制儲備，慎密評價、篩選的基礎(chǔ)上，適時、合理的調(diào)撥和報(bào)廢備件，盤活資金，也是降本增效的一個重要方面。

(4)發(fā)揮備件子系統(tǒng)的潛能，有效地利用現(xiàn)代化的管理工具。目前，生產(chǎn)單位可以通過備件子系統(tǒng)及時了解備件的庫存、計(jì)劃申報(bào)、有關(guān)合同簽訂、在途數(shù)量、到貨及出人庫及其價格情況。生產(chǎn)單位結(jié)合設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，可以合理申報(bào)備件需求計(jì)劃，及時對消耗的備件進(jìn)行結(jié)算和預(yù)算。通過生產(chǎn)廠對備件貯備和采購情況的了解，減少非必需的計(jì)劃。通過組織各廠設(shè)備管理人員科學(xué)的測算，設(shè)定備件子系統(tǒng)內(nèi)各類備件合理的最高和最低庫存數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，合理儲備備件。

2、繼續(xù)規(guī)范采購行為，為降低采購成本提供保證

(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程管理，建立制約機(jī)制，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。

經(jīng)濟(jì)行為很大程度上受人的因素所制約，必須在內(nèi)部形成制約機(jī)制，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。設(shè)備系統(tǒng)采購行為的制約機(jī)制是分層次的，在各類制度和備件子系統(tǒng)中，明確了業(yè)務(wù)員、科長、部長等分級管理工作流程和權(quán)限。生產(chǎn)單位根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)和技術(shù)要求申報(bào)需求計(jì)劃(可以推薦采購的供方)，設(shè)備部計(jì)劃部門根據(jù)實(shí)際需要、庫存情況和經(jīng)驗(yàn)，再形成采購計(jì)劃報(bào)分管部長審批。

采購部門招標(biāo)或者比質(zhì)比價采購，進(jìn)行商務(wù)談判，然后按照計(jì)劃核價、科長審核，部領(lǐng)導(dǎo)審批的管理流程進(jìn)行審批。業(yè)務(wù)員和倉庫保管員對到貨的備件進(jìn)行驗(yàn)收，重要的備件進(jìn)行檢測，2002年對直接影響最終產(chǎn)品質(zhì)量的軋輥等開展到貨質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的才入庫。采購產(chǎn)品到貨使用后，設(shè)備部還要與使用單位的設(shè)備部門一道對產(chǎn)品質(zhì)量和使用壽命進(jìn)行跟蹤，對質(zhì)量和壽命不能滿足合同規(guī)定的進(jìn)行索賠處理。

為了使業(yè)務(wù)人員責(zé)任心不斷增強(qiáng)，增加采購業(yè)務(wù)的透明度，設(shè)備部定期交流管理干部和業(yè)務(wù)人員，備件子系統(tǒng)同時對各廠用戶以及監(jiān)審、財(cái)務(wù)、企劃、公司工會等部門和公司各級領(lǐng)導(dǎo)開通，引人外部監(jiān)督，使得采購業(yè)務(wù)更加公開、透明。通過幾年的努力，設(shè)備部逐步形成了技術(shù)、業(yè)務(wù)與管理人員、科室與科室、使用單位和管理部門、下級和上級、部內(nèi)與部外之間相互制約、相互監(jiān)督的制約機(jī)制。

(2)積極組織開展備件功能壽命計(jì)價工作，把備件的使用壽命與采購價格直接聯(lián)系起來，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，從而進(jìn)一步降低備件消耗和檢修工程及材料費(fèi)用;目前，功能計(jì)價的重點(diǎn)是生產(chǎn)中消耗數(shù)量多的工藝備件，首先從結(jié)晶器銅板、風(fēng)口套等開始做起。

(3)深人開展招標(biāo)和比質(zhì)比價采購，加大公開招標(biāo)的力度。

在2000年招標(biāo)采購的基礎(chǔ)上，2001年的備件采購費(fèi)用得到較好的控制，采購成本有很大的下降。2002年，設(shè)備部加強(qiáng)與寶鋼招標(biāo)辦的合作，積極推進(jìn)公開招標(biāo)采購業(yè)務(wù)，取得明顯的效益。目前，已有五個項(xiàng)目上網(wǎng)公開招標(biāo)，兩個公開招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)、評標(biāo)結(jié)束簽訂了合同，其中資源公司15t門式行車，項(xiàng)目計(jì)劃投資250萬元，中標(biāo)價126.61萬元;燒結(jié)雙梁行車，項(xiàng)目計(jì)劃投資210萬元，中標(biāo)價132.97萬元，都取得了良好的效益，節(jié)約投資近200萬元;邀請公司職代會代表參加招標(biāo)工作，實(shí)行民主監(jiān)督，使采購行為向公平、公正、公開的方向跨出了一步。

篇6

為切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金撥付環(huán)節(jié)的管理，首先對資金的不同種類和用途進(jìn)行了細(xì)化區(qū)分，然后采取不同的管理方式加強(qiáng)對不同性質(zhì)資金的管理。從實(shí)際情況看，四平市使用的經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金種類大致可分為：國債資金、中央專項(xiàng)資金、中央預(yù)算內(nèi)資金、省級專項(xiàng)資金、轉(zhuǎn)貸資金。對于這些資金的管理，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，根據(jù)資金的不同種類和用途，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際采取了不同的資金撥付手續(xù)和管理模式，在具體管理上，力爭做到“一個嚴(yán)格、兩個相符、三個必須、四個明確、五個到位、六個堅(jiān)持。”切實(shí)做到明確責(zé)任，各司其職，相互協(xié)作，齊抓共管。

五個到位。一是對前來辦事的項(xiàng)目建設(shè)單位，堅(jiān)持做到熱情服務(wù)到位，做到急事特辦，不扯皮，不推諉。對需要解釋的事情，真正做到態(tài)度和藹，耐心細(xì)致；二是對項(xiàng)目建設(shè)資金按照上級有關(guān)文件的要求和相關(guān)規(guī)定，在資金齊全、審批手續(xù)完備的情況上及時撥付到位；三是對項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)管建立齊抓共管的長效機(jī)制，切實(shí)做到對項(xiàng)目建設(shè)資金監(jiān)管到位；四是對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和項(xiàng)目建設(shè)資金管理上的經(jīng)驗(yàn)，及時總結(jié)，逐步增強(qiáng)管理意識，強(qiáng)化管理方式，不斷完善管理辦法；五是對每個項(xiàng)目從上級部門批準(zhǔn)并下達(dá)資金開始，就收集該項(xiàng)目的相關(guān)資料，在項(xiàng)目建設(shè)竣工后，將項(xiàng)目建設(shè)資料收集完整，以項(xiàng)目為單位裝訂成冊，歸檔備案，切實(shí)做到對每個項(xiàng)目的相關(guān)資料都能管理到位。

六個堅(jiān)持。一是在工作中，堅(jiān)持以服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為工作宗旨，對全市的建設(shè)項(xiàng)目竭盡全力支持，熱情服務(wù)；二是對上級批復(fù)的建設(shè)項(xiàng)目，凡是使用工程項(xiàng)目建設(shè)資金的，一律設(shè)立專戶專賬強(qiáng)化資金管理，確保資金安全，充分發(fā)揮資金的使用效益；三是對上級下達(dá)的基建項(xiàng)目或是改造項(xiàng)目資金，堅(jiān)持以基建審查為項(xiàng)目建設(shè)預(yù)決算的基準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金的管理，防止項(xiàng)目單位擅自變更建設(shè)內(nèi)容，杜絕挪用專項(xiàng)資金和超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生；四是對項(xiàng)目工程建設(shè)的承建和大型設(shè)備以及主要材料采購，都堅(jiān)持以采用招投標(biāo)程序?yàn)轫?xiàng)目具體實(shí)施的前提，規(guī)范基建承包秩序，防止在基建承包中出現(xiàn)瑕疵，避免因基建質(zhì)量問題給項(xiàng)目建設(shè)資金造成損失和浪費(fèi)；五是對行政事業(yè)單位的設(shè)備購置和材料采買堅(jiān)持以政府采購為基本原則，不準(zhǔn)項(xiàng)目建設(shè)單位自行采購；六是對項(xiàng)目建設(shè)撥款堅(jiān)持以工程進(jìn)度為撥款依據(jù)。

對工程項(xiàng)目建設(shè)資金的首次撥款，要求項(xiàng)目單位提供完整的相關(guān)審批手續(xù)、資料等。再次撥款時，工程項(xiàng)目承建單位要填寫《工程項(xiàng)目建設(shè)資金撥款申請表》并附項(xiàng)目監(jiān)理根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度提供的“工程價格結(jié)算單”和“項(xiàng)目建設(shè)撥款意見書”，同時還要附有稅務(wù)部門開具的納稅發(fā)票，才予以撥款。這樣不僅能夠充分發(fā)揮各部門的專業(yè)管理職能，規(guī)范工程項(xiàng)目在具體實(shí)施前的各項(xiàng)相關(guān)程序和手續(xù)，防止在資金撥付審批環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏，而且也有效確保了工程項(xiàng)目資金在使用上的安全。

二、把好資金使用關(guān)，事后監(jiān)管突出一個“實(shí)”

一是定期檢查。規(guī)定每年對全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)資金使用情況進(jìn)行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題；二是隨機(jī)抽查。對于階段性重點(diǎn)資金的使用情況，采取不定期抽查的方式，隨時到項(xiàng)目單位查看已到資金是否按照項(xiàng)目計(jì)劃專款專用；三是重點(diǎn)調(diào)查。對于重點(diǎn)工程類項(xiàng)目及群眾有反映的項(xiàng)目，及時抽調(diào)人員組成檢查組，深入到有關(guān)項(xiàng)目單位，重點(diǎn)對資金使用情況及群眾反映的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查；四是聯(lián)合巡查。

篇7

近百名記者關(guān)注王受之“自由空間”理論

在此次北京天鵝灣主辦的論壇上，美國洛杉磯藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院終身教授王受之、紐約市城市規(guī)劃局前局長饒及人、中國貿(mào)促會建筑行業(yè)分會會長龔滬生等業(yè)界專家就北京的房地產(chǎn)開發(fā)方向進(jìn)行了討論。而專程從美國趕到北京的王受之、饒及人的發(fā)言更是吸引了現(xiàn)場近百名記者和業(yè)界人士的目光。

王受之先生指出，隨著人們生活質(zhì)量的提升，購房者越來越關(guān)注居住文化和居住品質(zhì)，居住空間的合理性也隨之成為設(shè)計(jì)專家及開發(fā)商必須面對的課題。“自由的使用空間是建筑產(chǎn)品的方向，只有做到一個空間兼具多種功能，居住者才可能享受到居住文化品質(zhì)”，業(yè)界認(rèn)為王受之的一番話指出了建筑產(chǎn)品的國際發(fā)展方向。

“每個人都在改變，改變以后就面臨一個選擇，是現(xiàn)在搬離這個空間還是繼續(xù)改變這個空間，因此空間的變化顯得尤為重要?！奔~約市城市規(guī)劃局前局長饒及人認(rèn)為，隨著家庭結(jié)構(gòu)和人口結(jié)構(gòu)的改變，房屋的使用結(jié)構(gòu)也會有所調(diào)整，有遠(yuǎn)見的開發(fā)商不應(yīng)過多硬性規(guī)劃戶型，而是留下活性空間，從內(nèi)部空間進(jìn)行合理構(gòu)造。

“十年內(nèi)開發(fā)商至少還要提供2億套住宅”

王受之和饒及人的觀點(diǎn)多次引發(fā)了在場人士的討論，而在談到“目前中國房地產(chǎn)究竟是否存在泡沫”這一熱點(diǎn)話題時，王受之則表現(xiàn)出對中國房地產(chǎn)市場的信心。他認(rèn)為，中國房地產(chǎn)的市場需求很大，全世界的城市率大概是50％，中國的城市率大概是30％，如果要在20年之內(nèi)或者10年之內(nèi)達(dá)到世界平均水平，就意味著還有2億人要搬到城市里住，僅這一項(xiàng)數(shù)據(jù)就可以看出房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景相當(dāng)可觀。

“未來10年內(nèi)開發(fā)商至少還要提供2億套住宅給城市化后的居民居住?！蓖跏苤@樣表示。

大家訪談

多數(shù)建筑缺乏對空間的理解

王受之（美國洛杉磯藝術(shù)中心設(shè)計(jì)學(xué)院終身教授）：最近回國的次數(shù)很多，因?yàn)橹袊鞘邪l(fā)展的速度非?？?，各行各業(yè)對于規(guī)劃這方面的咨詢越來越多，真正感受到中國的發(fā)展太快了?？v觀世界建筑史，沒有哪個國家有這么大規(guī)模的建設(shè)。

中國從開放改革到現(xiàn)在不過20多年的時間，建筑設(shè)計(jì)要在這么短的時間里和國際接軌，肯定會產(chǎn)生一個斷層，北京豪宅的設(shè)計(jì)把相當(dāng)多的一部分人排擠出去了，這種社區(qū)是沒有生命力的，可以說北京是一個被現(xiàn)代化破壞最厲害的城市。目前中國很多建筑產(chǎn)品缺乏對空間的理解?，F(xiàn)代建筑應(yīng)該突出自由的使用空間，居住者開始希望自己的空間有很大的互動性，而不是只具有單一的功能，人們會越來越希望自己的生活能夠?qū)崿F(xiàn)和鄰里、家庭成員的互動。特別是新生一代，可能他們就不需要一個經(jīng)典的客廳，可能只是在房間、臥室里面需要一個上網(wǎng)的電視。我個人認(rèn)為，這種自由的空間組合，肯定是全球建筑設(shè)計(jì)的趨勢。雖然目前在中國這種建筑產(chǎn)品不多見，但這種觀念肯定會隨著人類發(fā)展，以及更多的國際化交流和學(xué)習(xí)而改變。

“中國是世界最偉大的工地”

龔滬生（中國貿(mào)促會建筑行業(yè)分會會長）：這幾年中國的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速，根據(jù)我們2004年年底的初步統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在全國城鎮(zhèn)的住宅住房，已經(jīng)有了96億多平方米，城鎮(zhèn)人口平均居住面積已經(jīng)達(dá)到了將近25平方米。很多外國人到中國來都會嚇一跳，到處都是吊車，中國已經(jīng)成為了世界上最偉大的一個工地。

隨著社會的發(fā)展，居住文化成了我們住宅綜合質(zhì)量的一個體現(xiàn)。我覺得，中國的居住文化是一個不斷積累、不斷發(fā)展的過程，而現(xiàn)代人對居住的物質(zhì)和精神的要求是不斷提升的。從我們居住者對空間需求的層面講，一方面要滿足基本居住的物質(zhì)空間，另一方面也要滿足居住者的精神需求空間?，F(xiàn)在業(yè)主已經(jīng)不僅僅是注意自己的家，而是開始關(guān)注溝通、交流這些精神層面。

老北京的四合院，鄰里關(guān)系非常密切，相類似的還有上海的弄堂文化。所以建筑的活性空間應(yīng)該滿足兩個方面的需求，第一個是最大程度地利用有限的空間，第二是找到一個通透、互相能夠交流的空間。開發(fā)商應(yīng)一方面滿足基本的居住需求，另一方面要為居住者提供一個好的環(huán)境空間。

居住文化不要盲目照抄西方

饒及人（紐約市城市規(guī)劃局前局長）：現(xiàn)在中國的住宅變化得非?？欤袊暮芏嗟纳鐓^(qū)，包括天鵝灣的社區(qū)已經(jīng)和美國的社區(qū)差不多，有些居住概念甚至已經(jīng)超過美國。但我覺得中國還是應(yīng)該設(shè)計(jì)出符合我們居住需要的具有活性空間的建筑產(chǎn)品。要成為一個持續(xù)發(fā)展的社區(qū)，規(guī)劃設(shè)計(jì)的時候必須要考慮人群混居在一起的現(xiàn)實(shí)情況，因?yàn)樽詈玫纳鐓^(qū)應(yīng)該是一個混合型社區(qū)。

中國人在居住需求的層面上，應(yīng)該是追求西方住宅產(chǎn)品的舒適環(huán)境，而不是追求西方的生活價值。我們中國有很優(yōu)秀的居住文化的價值，所以我覺得在居住需求和居住文化方面，不要去盲目照抄西方。

中外在居住空間設(shè)計(jì)上沒有什么差別，但我們在對生活方式的取舍上面和美國差別比較大。國外人的家庭觀念特別淡，物質(zhì)追求非常多，所以美國人是以消費(fèi)為追求，是一個很注重物質(zhì)生活的民族。而中國則不然，如果一個東西壞了，中國人會重新想辦法把它修理好，是一個很重感情的民族。從這個角度來講，各自對空間的理解是不一樣的。

美國人覺得自由非常重要，中國人對活性空間的理解還是以實(shí)用為主，這在設(shè)計(jì)的時候應(yīng)該有所體現(xiàn)。

“北京規(guī)劃計(jì)劃趕不上變化”

張頤武（北京大學(xué)教授）：為什么我們的城市在20年里會有這么大的變化，最根本的原因是中國人都有一個住房的夢想。中國人不會想開汽車上班，但肯定想要住大房子。

北京的多樣性、混雜性非常明顯，生活在這個城市里非常好玩，有各種完全不同的人，所以建筑產(chǎn)品也應(yīng)該顧及多樣性。北京天鵝灣設(shè)計(jì)的可做多種空間組合的產(chǎn)品，可以滿足各種類型的人，這種產(chǎn)品在北京相當(dāng)具有競爭力。

篇8

建筑經(jīng)濟(jì)管理的論文范文一：建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性

摘要：在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和科技的推動下，社會生產(chǎn)力水平和人們的生活質(zhì)量不斷提升，人們工作和生活中對建筑工程的質(zhì)量和功能的要求也得到了進(jìn)一步的提升，建筑工程中所涉及的內(nèi)容和包含的方面也越來越多。建筑工程的招投標(biāo)是整個工程中的重要內(nèi)容，對建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)效益的獲得有著很大的關(guān)系，因此受到了人們的廣泛關(guān)注。近些年來，人們提出了通過加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理以提升企業(yè)招投標(biāo)工作質(zhì)量的方略。本文就建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性作簡要的分析。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理;招投標(biāo);重要性

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢推動下，我國經(jīng)濟(jì)在近些年來得到了迅猛的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模和投入也不斷擴(kuò)大。在經(jīng)濟(jì)市場競爭如此劇烈的形勢下，對建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理在節(jié)約成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面顯得尤為重要。

1建筑經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提升，社會各個行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。人們的工作和生活都離不開建筑工程，建筑工程的規(guī)模和投入也在近些年來不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)的競爭也變得越來越激烈。建筑經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程中涉及工程內(nèi)外部因素的工作，貫穿于建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等各個過程中，對建筑工程成本的控制、質(zhì)量的保障、效益的獲得具有至關(guān)重要的作用，因此也受到了企業(yè)和社會的廣泛關(guān)注，在近些年來得到了快速的發(fā)展。特別是人們逐漸將招投標(biāo)作為建筑工程整個建設(shè)階段的重要部分時，開始意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要作用，建筑經(jīng)濟(jì)管理理論和技術(shù)也因此得到了進(jìn)一步的發(fā)展。

2建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)中的重要性的體現(xiàn)

2.1工程造價控制

當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)水平發(fā)展迅猛，大量先進(jìn)儀器設(shè)備和人才被引入建筑工程的施工建設(shè)當(dāng)中，極大的促進(jìn)了建筑工程的發(fā)展。建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大、樣式的增多，在增強(qiáng)建筑安全性、實(shí)用性的同時，也給建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理工作帶來了巨大的壓力。建筑工程招投標(biāo)工作是確定工程施工合同價款的重要階段，其間涉及工程施工成本、進(jìn)度、規(guī)模等諸多要素，其階段的完成質(zhì)量對后續(xù)工程的建設(shè)及竣工結(jié)算都有著重要的影響。因此，工程企業(yè)都十分重視工程施工前的招投標(biāo)工作。切實(shí)加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，對工程量清單作詳細(xì)的制定和檢查，將工程招投標(biāo)過程中不易標(biāo)價的幾個方面作重點(diǎn)標(biāo)識，并制定相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)，以制定出一套包含建筑標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、工期要求、技術(shù)特性等諸多必要內(nèi)容的招標(biāo)文件，為工程的招投標(biāo)工作打下良好的基礎(chǔ)。針對工程設(shè)備和材料供應(yīng)商和采購人員間出現(xiàn)的粗制濫造、渾水摸魚等現(xiàn)象，制定相應(yīng)的管理方案和制度標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作人員的言行舉止，確保正規(guī)的進(jìn)貨渠道，以保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量，避免后續(xù)不必要的問題的出現(xiàn)。在保障工程設(shè)備和材料的質(zhì)量的前提下，盡量提升組織機(jī)構(gòu)的工作效率，減少不必要的開支，這從另一角度也對工程造價的控制有利。

2.2提高建筑招投標(biāo)工作的質(zhì)量

建筑工程招投標(biāo)工作的主要內(nèi)容是對投標(biāo)企業(yè)設(shè)計(jì)的施工與建設(shè)方案進(jìn)行交流，確定出一套互利共贏、按期保質(zhì)的工程施工建設(shè)方案。近些年來，社會上出現(xiàn)了許多利用建筑工程招投標(biāo)工作中的漏洞，實(shí)施詐騙、偷工減料等事件，不僅給工程建設(shè)企業(yè)帶來了直接的經(jīng)濟(jì)損失，也給社會帶來了嚴(yán)重的不良影響。因此，建筑工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量也逐漸成為了工程企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。通過加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，嚴(yán)格把控資金和人員流動，及時剔除不利于招投標(biāo)工作的人員，確保招投標(biāo)工作的秩序。對招投標(biāo)工作進(jìn)行過程中所涉及的資料、資金等重要物件要經(jīng)由專門的人員保管，防止丟失和偷換等事故的發(fā)生。由于在市場不斷變化的過程中，工程設(shè)備和材料的價格也在不斷的變化，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)該及時的更新相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，防止招投標(biāo)企業(yè)在工程建設(shè)方案制定的過程中鉆空子。由此可以看出，建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)工作過程中具有重要的作用。

3加強(qiáng)招投標(biāo)工作中建筑經(jīng)濟(jì)管理的措施

3.1加強(qiáng)組織制度建設(shè)

在不斷嚴(yán)峻的資源形勢和氣候狀況的影響下，經(jīng)濟(jì)市場也發(fā)生了巨大的變化。建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展的過程中也將面臨著許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也擁有許多重要的機(jī)遇。盡管我國建筑工程的規(guī)模、質(zhì)量在近些年來都得到了巨大的提升，但在建筑經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)和理論等方面仍舊缺乏經(jīng)驗(yàn)和人才。許多建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度和組織機(jī)制仍舊較為陳舊，難以滿足不斷變化的建筑工程招投標(biāo)狀況的需要。為保障建筑工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，保障工程的質(zhì)量和提升施工建設(shè)的效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立。對現(xiàn)有制度中不適應(yīng)工程招投標(biāo)狀況的條款作及時的更換，并設(shè)立相應(yīng)的部門，對當(dāng)前招投標(biāo)工作的狀況和變化趨勢作詳盡科學(xué)的分析，為建筑工程經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行提供寶貴的資料。

3.2提升成本測算與辨別技術(shù)水平

現(xiàn)今建筑工程行業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須具備能夠有效控制成本，保障工程質(zhì)量的方法。我國許多建筑工程企業(yè)所采用的對招投標(biāo)工作中成本測算與判別方法較為落后，導(dǎo)致了許多不必要的資金浪費(fèi)。為有效合理地控制工程成本，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化，提高企業(yè)的投資效益，必須有效的提升成本測算與辨別技術(shù)水平。積極引入審核漏項(xiàng)法、報(bào)價分析法、專家判別法等先進(jìn)的技術(shù)方法，提升企業(yè)招投標(biāo)工作的質(zhì)量。

4結(jié)語

總之，在企業(yè)日漸關(guān)注工程成本的控制和工程質(zhì)量的提升的發(fā)展趨勢下，人們應(yīng)該充分意識到建筑經(jīng)濟(jì)管理在招投標(biāo)的作用。合理利用建筑經(jīng)濟(jì)管理在保障招投標(biāo)工作質(zhì)量方面的優(yōu)勢，規(guī)避工程設(shè)備和材料質(zhì)量不佳、工作人員管理不周等給工程質(zhì)量和效率帶來的不良影響，促進(jìn)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

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建筑經(jīng)濟(jì)管理的論文范文二：高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)問題研究

摘要：面對高職院校畢業(yè)生人數(shù)增加，經(jīng)濟(jì)下滑等因素對就業(yè)的影響，建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的職業(yè)能力問題引起社會各界的廣泛關(guān)注。在新的形勢下改變教學(xué)模式來提升在校生的職業(yè)能力就變得尤為重要。本文就如何創(chuàng)新建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)模式進(jìn)行簡要探討。

關(guān)鍵詞：高職院校;職業(yè)能力;教學(xué)模式

建筑經(jīng)濟(jì)管理屬于社會科學(xué)，高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)旨在培養(yǎng)擁有現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的理論與技能、具備綜合及部門經(jīng)濟(jì)管理能力的管理人才。然而目前我國大部分高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)仍用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，偏重理論，課堂教學(xué)以教師教授為主，學(xué)生回答問題、互動為輔，不能夠體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，不能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主動性，活躍學(xué)生思維，不能夠鍛煉學(xué)生的思維能力。影響建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)能力的提升。因此，教學(xué)模式需要創(chuàng)新。

一、采用信息技術(shù)的建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式

在當(dāng)今的社會，不僅全球的經(jīng)濟(jì)快速增長，而且新型的信息技術(shù)也迅速發(fā)展。信息技術(shù)已經(jīng)普遍的在教學(xué)領(lǐng)域中使用，在國外很多國家的信息技術(shù)教學(xué)辦法已經(jīng)應(yīng)用到很多的教學(xué)領(lǐng)域中。而在我國信息技術(shù)的教學(xué)水平相對于發(fā)達(dá)國家就顯得較弱，所以我國的信息技術(shù)教學(xué)模式更需要優(yōu)化和創(chuàng)新。如今手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用更容易被年輕人接受，能利用這些終端傳授知識會達(dá)到我們意想不到的效果。信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)模式有很重要的作用，且能很大程度上提高教學(xué)質(zhì)量，為人才培養(yǎng)提供更加有力的手段。其創(chuàng)新之處具有幾個方面。第一、具有創(chuàng)新性，教師能夠運(yùn)用信息技術(shù)輔助教學(xué)的辦法創(chuàng)新課程，比如現(xiàn)在比較流行的微課，學(xué)生可以利用手中的手機(jī)實(shí)現(xiàn)按照自己需要去有針對的學(xué)習(xí)，可以重復(fù)實(shí)現(xiàn)知識的記憶。第二、主體性，實(shí)現(xiàn)教師為指導(dǎo)，學(xué)生為主的教學(xué)結(jié)構(gòu)的重要突破，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的有機(jī)結(jié)合，突出學(xué)生是教學(xué)的主體，充分調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)的整合手段。如果想要讓信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)，就需要進(jìn)一步的計(jì)劃實(shí)施，讓這一想法運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。首先要實(shí)現(xiàn)備課教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化，運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聯(lián)合學(xué)校網(wǎng)絡(luò)完成網(wǎng)絡(luò)備課，在公共校園網(wǎng)上共享建筑經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)的教材，利于學(xué)生的預(yù)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流。其次要建立健全校園資源共享網(wǎng)絡(luò)庫，在資源庫提供共享有用的知識，如：教學(xué)視頻，教學(xué)課件，教學(xué)材料等，為學(xué)生的更好學(xué)習(xí)建筑經(jīng)濟(jì)管理知識提供方便的知識庫。進(jìn)一步引進(jìn)先進(jìn)的多媒體來輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)信息網(wǎng)絡(luò)化，讓教師能夠更好地結(jié)合實(shí)際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展講解建筑經(jīng)濟(jì)管理理論知識，有助于學(xué)生的理解與具有發(fā)現(xiàn)問題并采用理論知識對問題進(jìn)行分析尋找最優(yōu)的解決方案。要加強(qiáng)信息技術(shù)與建筑經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的整合。提高教師信息化教學(xué)水平，做到有好的技術(shù)和設(shè)備要有優(yōu)秀的教師來使用，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合。在這些工作中，除了實(shí)施實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的方案，還要加大宣傳、鼓勵更多的工作者參與信息技術(shù)輔助建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)的工作中。

二、建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)模式

建立以學(xué)生為主體的高職建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)新模式，是提高高職院校建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)立學(xué)科品牌、提高院校競爭力的有效手段，是讓學(xué)生做自己的主人，激發(fā)學(xué)生的自主意識，推進(jìn)學(xué)生主動學(xué)習(xí)理論知識，積極積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是現(xiàn)階段為社會提供符合現(xiàn)實(shí)需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的必要措施。

(一)提升教學(xué)形式的互動性

高職院校應(yīng)加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)形式的改革，徹底改變傳統(tǒng)的以教師為主體的教學(xué)形式，教師要注意活躍課堂氣氛，吸引學(xué)生注意力，促進(jìn)教師與學(xué)生的互動，提升教學(xué)形式的互動性，鼓勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)與思考，增強(qiáng)學(xué)生的課堂參與度，發(fā)揮學(xué)生的主動性，通過多樣化的教學(xué)形式，如演講、團(tuán)隊(duì)討論、現(xiàn)場問答等教學(xué)形式，使學(xué)生能夠加強(qiáng)與教師、同學(xué)之間的交流，并主動做好課前準(zhǔn)備和課后復(fù)習(xí)工作。積極搜集資料，全面提升學(xué)生的溝通交流能力和自學(xué)能力，更重要的是，使學(xué)生在這樣的學(xué)習(xí)過程中建立自信，形成樂觀進(jìn)取的性格特點(diǎn)。

(二)聯(lián)合多方力量，讓學(xué)生充分參與實(shí)踐教學(xué)

高職院校應(yīng)加強(qiáng)與社會各界力量的聯(lián)系，積極拓展合作項(xiàng)目，爭取通過優(yōu)勢互補(bǔ)等方式搭建更多的建筑經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐教學(xué)平臺。重視學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和動手能力的培養(yǎng)。在理論課的講授上，教師應(yīng)注重結(jié)合實(shí)際案例，并推進(jìn)案例教學(xué)的實(shí)時性、本土化，使案例更貼近學(xué)生的實(shí)際生活。高職院校應(yīng)堅(jiān)持以人為本，以學(xué)生為本，抱著服務(wù)學(xué)生的工作態(tài)度，不斷改善客觀條件，保護(hù)每個學(xué)生參與實(shí)踐課程的權(quán)利，保證更多的學(xué)生能夠真正的參與到建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐中去，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理理論知識思考問題和解決問題，使高職院校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)能夠培養(yǎng)出真正符合市場需求的建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)：

【1】魏麗紅.信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)模式和教學(xué)方法的創(chuàng)新研究[J].中國科技信息.2009，(09)：101-102.

篇9

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備維修機(jī)械設(shè)備人才

隨著國家市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是國家對建筑施工管理體制的改革，使國有建筑施工企業(yè)真正成為獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，建筑行業(yè)的機(jī)械化程度有了很大的提高，機(jī)械設(shè)備在施工中的地位和作用日益顯著和重要，在大大促進(jìn)了建筑施工企業(yè)本身的發(fā)展同時，也為社會基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供了技術(shù)支撐。20世紀(jì)90年代中期開始，建筑施工企業(yè)尤其是大中型國有建筑施工企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)了成本核算，對于機(jī)械設(shè)備管理中采用租賃方式給予重視，建筑機(jī)械設(shè)備租賃取得了一定進(jìn)展。

在國有體制下，建筑機(jī)械設(shè)備的投資，由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響，基本上采用的模式為：單位購買—單位所有—單位使用。就如筆者本人單位而言，其大型建筑機(jī)械設(shè)備購置時間，從最早的20世紀(jì)80年代中期到90年代中期。近年來，由于市場競爭的加劇，各建筑企業(yè)，把資金主要都投入到主業(yè)中，用于持續(xù)投資建筑機(jī)械設(shè)備的資金幾近于無，所購設(shè)備使用年限基本上都已超過10年，部分已經(jīng)報(bào)廢，在用建筑機(jī)械設(shè)備陳舊。雖然各企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一些革新，制定了一些相應(yīng)的安全管理制度，克服了許多困難，狠抓了建筑機(jī)械設(shè)備的管理，取得了一定成績，積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是，也還存在著許多問題。特別是在目前情況下，如何積極主動地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制，通過創(chuàng)新使機(jī)械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，是擺在我們面前迫切需要解決的一個大問題。筆者僅就這些當(dāng)前管理工作的現(xiàn)狀作出剖析，并結(jié)合工作實(shí)際，探討一下解決問題的具體辦法與措施。

1存在的主要問題

（1）從技術(shù)層面來講

①機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降。

②操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一。

③修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難。

④配件質(zhì)量好壞不一。

（2）從管理層面來講

①對機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識不足。

②機(jī)械設(shè)備租賃市場不規(guī)范。

③建筑機(jī)械設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。

2產(chǎn)生建筑機(jī)械設(shè)備問題的多方面因素

（1）國有大中型企業(yè)購置建筑機(jī)械設(shè)備的時間，大多集中在20世紀(jì)80年代中期，到現(xiàn)在，在用的建筑機(jī)械設(shè)備大都已進(jìn)入使用壽命晚期，經(jīng)過10多年的使用，即使維修保養(yǎng)到位，其設(shè)備現(xiàn)狀已不具備良好狀態(tài)，為了能投入使用，企業(yè)必須花費(fèi)更多的人力物力來保證其使用，從經(jīng)營上來說，已是一種負(fù)擔(dān)。

（2）我國建筑業(yè)是以體力勞動為主的勞動密集型行業(yè)，工作人員素質(zhì)普遍偏低。建筑機(jī)械是特種設(shè)備，其操作人員必須經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)才能上崗，但現(xiàn)在一些培訓(xùn)點(diǎn)，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓(xùn)時間、強(qiáng)度、實(shí)踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會動按鈕，而對一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)過程中對安全事故的預(yù)防都有害無益。

（3）在90年代初期，國家對大學(xué)生畢業(yè)分配開始實(shí)行雙向選擇，在此期間，許多國有大中型建筑企業(yè)都大量引進(jìn)了一批大學(xué)生，但從此后，卻很少招收中等專業(yè)人員，這批大學(xué)生現(xiàn)在留在建筑企業(yè)的，都已成長為管理人員，但對于進(jìn)行實(shí)際操作的維修技術(shù)人員，已出現(xiàn)了人員斷層現(xiàn)象，基層大量缺少電工、機(jī)修工等維修人員，造成建筑設(shè)備維修力量薄弱，設(shè)備維修保養(yǎng)困難。

（4）國家實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)，建筑機(jī)械設(shè)備的維修配件也打斷了專營，進(jìn)入了市場，其利弊眾說不一。但有一點(diǎn)，由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響，在機(jī)電配件市場上，許多魚目混珠的配件擺上柜臺，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強(qiáng)度不夠，造成維修工作不力。

（5）國營企業(yè)的企業(yè)等級是以固定資產(chǎn)總額作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，造成各企業(yè)重占有、輕效益，對建筑機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，每個單一的企業(yè)都在進(jìn)行，造成社會財(cái)富巨大浪費(fèi)和資本的低效益，由于多年來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代租賃意識不足，建筑施工企業(yè)對施工機(jī)械設(shè)備這一重要生產(chǎn)要素的管理長期處于重用輕管、管理粗放、不重視經(jīng)營成本的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)械設(shè)備利用率較低，成本核算不清，對設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識不足。在現(xiàn)代租賃觀念中，追求資本價值的最大化是其核心內(nèi)容，這種分岐導(dǎo)致我國租賃業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比嚴(yán)重滯后。目前我國租賃業(yè)在宏觀管理上還沒有具體的部門統(tǒng)一地對租賃業(yè)實(shí)施有效管理，難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無法形成一個規(guī)范的、具有規(guī)模效益的社會租賃市場，對租賃業(yè)在優(yōu)化組合、合理配置社會資源的重要作用估計(jì)不足，對機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識不足。

（6）機(jī)械設(shè)備租賃市場不規(guī)范。我國目前尚無一部系統(tǒng)完備的、旨在保障租賃雙方合法權(quán)益的《租賃法》，只是在《合同法》、財(cái)政部的有關(guān)文件及專業(yè)銀行自行制定的金融租賃暫行辦法中對融資租賃有一些簡單的規(guī)定，致使租賃業(yè)近似處于一種“無法可依，無章可循”的環(huán)境之中，與發(fā)達(dá)國家比較差距明顯，嚴(yán)重制約了租賃業(yè)的發(fā)展。特別是我國加入WTO后面臨國際市場競爭的租賃業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)營性租賃業(yè)無法可依，租賃合同沒有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，租賃市場就難以規(guī)范運(yùn)作，租賃合同的合法權(quán)益就不能得到有效保障。在財(cái)政稅收政策上，沒有根據(jù)租賃業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，制定符合其經(jīng)濟(jì)規(guī)律的財(cái)政稅收政策。由于租賃業(yè)的特點(diǎn)是需要大量、穩(wěn)定的資金來源才能夠正常運(yùn)行，而我國則長期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業(yè)行為，因此租賃業(yè)的經(jīng)營資金和正常利潤無可靠保障。企業(yè)看不到利用租賃方式進(jìn)行交易的獨(dú)特優(yōu)勢，因而影響了其實(shí)行租賃的積極性。近年來為適應(yīng)市場競爭，建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的改革，部分大中型建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場，但租賃市場的建設(shè)沒有放在企業(yè)經(jīng)營管理的重要地位進(jìn)行籌劃，基本上屬于盲目的、不規(guī)范的運(yùn)作。主要表現(xiàn)在租賃市場規(guī)模小，服務(wù)功能單一，用于租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量少，機(jī)型陳舊老化，同時由于租賃企業(yè)的資金無可靠來源，更新改造能力不強(qiáng)，租賃市場無法滿足施工生產(chǎn)的需要。這種無序的、自發(fā)的、粗放的、主要針對企業(yè)內(nèi)部需要的機(jī)械設(shè)備租賃市場，是一種功能不健全、運(yùn)作不規(guī)范、生命力非常脆弱的市場，雖對降低工程成本起到一定作用，但無法實(shí)現(xiàn)國有大中型建筑施工企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模運(yùn)作和增強(qiáng)投標(biāo)、承攬工程任務(wù)的競爭能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機(jī)械設(shè)備租賃，其購買的設(shè)備均是新設(shè)備，并進(jìn)而和生產(chǎn)廠家聯(lián)合起來，實(shí)施以租代買，在租賃費(fèi)用上，用較低價位對原有市場進(jìn)行爭奪，對國有建筑施工企業(yè)形成了較大沖擊。

（7）設(shè)備租賃專業(yè)人才十分短缺。租賃業(yè)在我國發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個新興的行業(yè)，由于市場環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場與全國其它行業(yè)一樣，專業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力不強(qiáng)的問題，加之從事租賃業(yè)務(wù)的人大多數(shù)未從事過租賃專業(yè)工作，缺乏專門知識和經(jīng)驗(yàn)，不能滿足租賃業(yè)發(fā)展的需要，急待調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高和充實(shí)專業(yè)人員的素質(zhì)。

3解決建筑機(jī)械設(shè)備問題可采取的對策

（1）加強(qiáng)教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時輔導(dǎo)與集中測試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開展評先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，多手段培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)的精神，對于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時對嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績突出的給予獎勵。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過單位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法，提高國營建筑企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設(shè)備的活力。

（2）立足現(xiàn)有條件，積極想辦法改善管理?xiàng)l件。近年來，客觀上由于大部分單位管理?xiàng)l件差，經(jīng)濟(jì)緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費(fèi)來改善設(shè)施，這就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，因陋就簡，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計(jì)搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計(jì)劃開支，制度監(jiān)控，讓每一分錢都用在刀刃上，找信譽(yù)好的經(jīng)銷商購買配件，形成長期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量價格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)不足。

（3）廣泛宣傳機(jī)械設(shè)備租賃的重要作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對租賃的認(rèn)識。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識到實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方式；認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備租賃對降低經(jīng)營成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會經(jīng)濟(jì)資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團(tuán)化運(yùn)作及社會化大生產(chǎn)的高度把握機(jī)械設(shè)備租賃對建筑施工的深層意義，樹立“機(jī)械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營觀念。要打破陳舊的思維方式，對機(jī)械設(shè)備租賃給予高度重視，下大力解決租賃市場運(yùn)行中的具體問題，統(tǒng)籌安排租賃市場的建設(shè)和規(guī)范運(yùn)作。

（4）規(guī)范租賃市場，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。根據(jù)目前大中型國有建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備存量資產(chǎn)多、產(chǎn)權(quán)界限不清的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場。采取資產(chǎn)置換、收購、以機(jī)械設(shè)備折價入股等方式進(jìn)行企業(yè)的資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內(nèi)部市場的需求，真正成為要素市場的骨干，又要面向社會市場創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備租賃分公司之間應(yīng)建立租賃信息網(wǎng)，在保證本企業(yè)施工生產(chǎn)需要的前提下，為增加經(jīng)濟(jì)效益，可進(jìn)行相互調(diào)劑、拾遺補(bǔ)缺，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。租賃市場的規(guī)范運(yùn)行必須排除來自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對機(jī)械設(shè)備租賃渠道、價格、臺班定額、交易規(guī)則、資金來源及信用等方面經(jīng)過一個調(diào)整和理順的過程。

篇10

1.仔細(xì)核定施工工程量。核定施工工程量作為工程竣工決算審計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因工程量的計(jì)算多且煩瑣，圖紙過于抽象，所以就會造成高估冒算。為了盡量避免這一情況的發(fā)生，就要做到以下幾點(diǎn)：第一，對投資比例較大的分項(xiàng)工程要認(rèn)真審核，例如：混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、鋼結(jié)構(gòu)以及高級裝飾項(xiàng)目等。第二，對一些容易混淆或出漏洞的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審核。如：建筑工程中的內(nèi)外墻體、面積應(yīng)以實(shí)砌體積計(jì)算，扣除梁、柱、門、窗體積，在實(shí)際施工計(jì)算中施工單位往往不扣或少扣梁、柱的體積。第三，防止出現(xiàn)鋼筋混凝土基礎(chǔ)T型交接重復(fù)計(jì)算，以及梁、板、柱交接處受力筋重復(fù)計(jì)算等情況。2.審核材料的用量及價差。材料用量的審核內(nèi)容主要涉及到土建工程三大主材及裝飾工程、水、電、暖材料用量。在工程竣工決算審計(jì)中，材料量審核也是一個重要的環(huán)節(jié)。因市場材料的價格波動較大，所以審核材料價差，尤其是審核主材價差就顯得更加重要?？傊?，要認(rèn)真的審核材料的品種、規(guī)格、產(chǎn)地、質(zhì)量，以確定是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家規(guī)范。材料價差應(yīng)依照定額用量、實(shí)際消耗量和預(yù)算定額單價、實(shí)際單價分析計(jì)算，既不能遺漏，也不能重復(fù)計(jì)算。3.審計(jì)工程定額的套用。定額套用的審核應(yīng)注意的主要問題就是因定額缺項(xiàng)或定額使用條件不符而發(fā)生的高估冒算、弄虛作假。其中，最重要的一點(diǎn)就是要對決算中所列工程項(xiàng)目、規(guī)格、計(jì)算單位等因素進(jìn)行審核，研究是否與所套用的定額相符，有無錯套現(xiàn)象存在。此外，為了能保證工程造價的準(zhǔn)確，還要對價高、工程量較大或定額子目容易混淆的項(xiàng)目做重點(diǎn)審核。在套用定額時注意砌筑、混凝土標(biāo)號等之間的換算，使所得數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確的。4.審計(jì)主體工程以外的外網(wǎng)工程。審核竣工決算時，分別審核列入主體的水、電、暖與室外配套的水、電、暖外網(wǎng)工程，以免混淆施工費(fèi)用。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

主要體現(xiàn)在以下幾種情況：一是在計(jì)算建筑工程土方外運(yùn)量時，施工方只按開挖量計(jì)算，卻沒有將回填土數(shù)量扣除；二是在施工合同中，原本已經(jīng)包含了辦公樓地面保溫項(xiàng)目，但是在實(shí)際施工進(jìn)行過程中，因某些原因而將該項(xiàng)目取消了，但是施工方在報(bào)送的造價結(jié)算中對此項(xiàng)未施工項(xiàng)目的工程價款并沒有扣減；三是在審計(jì)辦公樓裝修結(jié)算時，施工方使用了部分拆除下來的舊材料，但在結(jié)算中仍按新購置材料計(jì)價。借以“不均衡報(bào)價”的手段來對合同包干價進(jìn)行調(diào)整。有的施工單位在投標(biāo)階段就采用了“不均衡報(bào)價”的手段，這就為中標(biāo)后結(jié)算的高調(diào)打下一個埋伏。施工單位通過分析設(shè)計(jì)圖紙缺陷及現(xiàn)場勘察情況，今后的工程量可能會發(fā)生哪些變動，一般在總報(bào)價不變的前提下，會將工程量可能調(diào)高的項(xiàng)目單價報(bào)得很高，而工程量可能調(diào)減的項(xiàng)目單價則報(bào)得較低。由于時間的原因，工程建設(shè)方也很難對所有的報(bào)價一一核對，到結(jié)算調(diào)整時，如發(fā)現(xiàn)某些單價異常，那么就要按照合同價予以調(diào)整。

三、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)的可行性建議