隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息社會(huì)的到來和市場經(jīng)濟(jì)的竟?fàn)?，醫(yī)藥流通企業(yè)信息化不僅成為醫(yī)藥企業(yè)管理發(fā)展和提高的關(guān)鍵，而且還將是企業(yè)通向現(xiàn)代化管理的必要工具，因此越來越多的醫(yī)藥流通企業(yè)都加強(qiáng)了對(duì)信息化建設(shè)的重視。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥流通企業(yè)信息化，就要建立醫(yī)藥流通企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)。各個(gè)企業(yè)根據(jù)自身的情況，制定符合與本企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)相一致的信息化發(fā)展規(guī)劃，響應(yīng)國家“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰(zhàn)略，增強(qiáng)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新和管理模式創(chuàng)新，全面提升醫(yī)藥企業(yè)加人WTO。

后的競爭力，是擺在醫(yī)藥企業(yè)面前一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。

1我國目前醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)以及信息化建設(shè)的情況

我國醫(yī)藥流通企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，區(qū)分全國一級(jí)醫(yī)藥采購供應(yīng)站、地區(qū)二級(jí)藥品批發(fā)企業(yè)、縣(市)三級(jí)批發(fā)單位及各藥品零售單位。改革開放以后，這一逐級(jí)調(diào)撥供應(yīng)體系被沖垮，被多渠道、少環(huán)節(jié)的藥品購銷體系所代替，且競爭激烈。到目前為止我國現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1.2萬家零售企業(yè)11.5萬家，但覆蓋全國性的公司極少，各自為政，分散經(jīng)營，規(guī)?；粔颍W(wǎng)絡(luò)化不夠，呈現(xiàn)“多、小、散、亂”的格局。

1.1醫(yī)藥流通組織結(jié)構(gòu)不合理。由于藥品經(jīng)營企業(yè)多，企業(yè)規(guī)模一般較小，據(jù)統(tǒng)計(jì)的藥品批發(fā)企業(yè)中年銷售額最多為60多億元，而年銷瞥額達(dá)到5億元的批發(fā)企業(yè)不到100家。而且，網(wǎng)點(diǎn)分布在城鄉(xiāng)之間以及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)與落后地區(qū)間的比例也很不合理。

1.2醫(yī)藥市場流通秩序較為混亂，無序競爭、過渡競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在一些企業(yè)違規(guī)經(jīng)營，一些地方開辦或變相開辦藥品集貿(mào)市場，藥品交易行為不規(guī)范，醫(yī)藥市場存在著地區(qū)封鎖等。

摘要：薪酬管理制度對(duì)人力資源競爭的影響乃至對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用不容質(zhì)疑。作為企業(yè)核心人物一企業(yè)高層管理人員，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性及留住他們是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，本文從薪酬方面吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的醫(yī)藥行業(yè)高層管理人員進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：高層管理人員醫(yī)藥行業(yè)薪酬管理

一、前言

隨著改革開放的不斷深入，當(dāng)前中國市場醫(yī)藥已完全放開，競爭愈來愈激烈，醫(yī)藥企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：一方面，隨著加入WTO，國際上最大的25家醫(yī)藥企業(yè)已經(jīng)有20家直接或間接通過獨(dú)資、合資、合作以及收購兼并等方式進(jìn)入中國醫(yī)藥市場，這些國際醫(yī)藥大企業(yè)憑借雄厚的資本實(shí)力、先進(jìn)的銷售理念、技術(shù)研發(fā)、管理方法長驅(qū)直人、搶占市場，并逐步擴(kuò)大市場份額；另一方面，我國醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，目前擁有醫(yī)藥企業(yè)近3500家，競爭非常激烈。醫(yī)藥企業(yè)要走出目前的困境，面臨著兩種重要資源的競爭：一是自身技術(shù)裝備、資金實(shí)力的競爭；二是人力資源的競爭，尤其是高層管理人員(以下簡稱高管人員)的競爭。

薪酬管理制度對(duì)人力資源競爭的影響乃至對(duì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要作用不容質(zhì)疑。作為企業(yè)核心人物—企業(yè)高管人員，如何調(diào)動(dòng)他們的積極性及留住他們是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，很多跨國公司已經(jīng)把目光對(duì)準(zhǔn)了中國。在這“春雨欲來風(fēng)滿樓”的季節(jié)，中國醫(yī)藥業(yè)已切切實(shí)實(shí)的感受到了寒意。

落后的銷售理念、薄弱的資本實(shí)力、外資公司的業(yè)務(wù)搶奪和精英人才的紛紛“外流”，使中國醫(yī)藥業(yè)感受到前所未有的壓力。特別是近兩年來，中國企業(yè)界高管人員又不斷出現(xiàn)震蕩，使筆者對(duì)中國企業(yè)現(xiàn)有的高管人員激勵(lì)機(jī)制產(chǎn)生反思。如何利用薪酬杠桿，吸引、留住和激勵(lì)優(yōu)秀的高管人員是薪酬管理的重要目標(biāo)，也是目前中國醫(yī)藥企業(yè)面臨的重大問題。

藥業(yè)有限公司隸屬于山西金甲集團(tuán)有限公司，擁有目前華北規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的大孔樹脂吸附法植物有效成分提取和片劑、口服液生產(chǎn)線各一條。公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地主要產(chǎn)品有原料藥山楂葉總黃酮和用于治療心腦血管疾病的國家藥典品種益心酮片。公司是中科院生物物理研究所的生物技術(shù)中試基地、山西省民營科技企業(yè)和山西省勞動(dòng)模范集體。

公司長期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。開發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報(bào)了國家專利。通過技術(shù)研發(fā)和專利實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

公司在科技研發(fā)過程中，始終將專利技術(shù)實(shí)施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作放在各項(xiàng)工作的首位。通過實(shí)施積極的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和科技成果轉(zhuǎn)化。

多年來，我們通過建立健全專利工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)專利工作人員，落實(shí)專利工作經(jīng)費(fèi)，確立專利保護(hù)工作制度，將公司的專利保護(hù)工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

一、專利工作機(jī)構(gòu)

山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進(jìn)步，帶動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)突出技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)人才庫建設(shè)方案、企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。

藥業(yè)有限公司隸屬于山西金甲集團(tuán)有限公司，擁有目前華北規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的大孔樹脂吸附法植物有效成分提取和片劑、口服液生產(chǎn)線各一條。主要產(chǎn)品有原料藥山楂葉總黃酮和用于治療心腦血管疾病的國家藥典品種益心酮片。公司是中科院生物物理研究所的生物技術(shù)中試基地、山西省民營科技企業(yè)和山西省勞動(dòng)模范集體。

公司長期致力于山楂葉總黃酮和植物有效成分的提取工藝和技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品升級(jí)。開發(fā)研制的新藥有山楂葉總黃酮凍干粉針劑、膠囊和滴丸，并已申報(bào)了國家專利。通過技術(shù)研發(fā)和專利實(shí)施，促進(jìn)了企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

公司在科技研發(fā)過程中，始終將專利技術(shù)實(shí)施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作放在各項(xiàng)工作的首位。通過實(shí)施積極的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)升級(jí)和科技成果轉(zhuǎn)化。

多年來，我們通過建立健全專利工作機(jī)構(gòu)，充實(shí)專利工作人員，落實(shí)專利工作經(jīng)費(fèi)，確立專利保護(hù)工作制度，將公司的專利保護(hù)工作納入了規(guī)范化發(fā)展的軌道。

一、專利工作機(jī)構(gòu)

山西金甲藥業(yè)有限公司是絳縣科技含量較高的企業(yè)。從企業(yè)建立之初，我們就將依托科技進(jìn)步，帶動(dòng)企業(yè)整體實(shí)力上升作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。為了規(guī)范企業(yè)的科技研發(fā)行為，我們先后制定了企業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)突出技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)辦法、企業(yè)人才庫建設(shè)方案、企業(yè)科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)管理辦法等一系列的管理規(guī)章制度。

本文研究的目的是為了分析醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營效率情況，因而對(duì)于存在虧損的企業(yè)不予考慮。本文選取的是醫(yī)藥上市公司中經(jīng)營效率相對(duì)較好的醫(yī)藥企業(yè)為決策單元，數(shù)據(jù)來源于各公司的年報(bào)。根據(jù)2011年醫(yī)藥類上市公司數(shù)據(jù)分析報(bào)告，結(jié)合研究的目的，將決策單元分為5類，分別為化學(xué)原料藥、生物制劑、醫(yī)療器械、中成藥和化學(xué)制劑。本文收集了27家醫(yī)藥企業(yè)的公司年報(bào)數(shù)據(jù)，其中包括4個(gè)化學(xué)原料藥企業(yè)（海正藥業(yè)、天藥藥業(yè)、新和成、新華制藥），4個(gè)生物制劑企業(yè)（天壇生物、新技術(shù)、科華生物、通化東寶），5個(gè)醫(yī)療器械企業(yè)（華潤萬東、魚躍醫(yī)療、樂普醫(yī)療、信立泰、陽普醫(yī)療），8個(gè)中成藥企業(yè)（東阿阿膠、眾生藥業(yè)、三金藥業(yè)、敖東藥業(yè)、康緣藥業(yè)、沃華醫(yī)藥、天士力、云南白藥），6個(gè)化學(xué)制劑企業(yè)（恩華藥業(yè)、白云山、恒瑞醫(yī)藥、人福醫(yī)藥、紅日藥業(yè)、現(xiàn)代制藥）。目前多位學(xué)者對(duì)上市企業(yè)的經(jīng)營效率有研究，基于相關(guān)文獻(xiàn)，影響企業(yè)經(jīng)營效率的指標(biāo)一般包括償債能力指標(biāo)，例如資產(chǎn)負(fù)債率；盈利能力指標(biāo)，例如資產(chǎn)報(bào)酬率、銷售利潤率；反應(yīng)企業(yè)營運(yùn)能力的指標(biāo)，例如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；成長能力指標(biāo)，例如存貨周轉(zhuǎn)率；股本擴(kuò)張能力指標(biāo)，例如每股凈資產(chǎn)等[2-5]。結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)，本文選取的指標(biāo)主要包括以下幾類，反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的指標(biāo)、反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的指標(biāo)、反應(yīng)企業(yè)收益的指標(biāo)、反應(yīng)企業(yè)獲利情況的指標(biāo)和結(jié)合醫(yī)藥企業(yè)的特殊性，以及結(jié)合上市醫(yī)藥公司年報(bào)中數(shù)據(jù)的客觀情況，本文選擇了8個(gè)指標(biāo)作為輸入和輸出變量（表1）。

DEA模型分為投入導(dǎo)向型（inputoriented）和產(chǎn)出導(dǎo)向型（outputoriented）。投入導(dǎo)向型是指在產(chǎn)出一定的情況下，使投入最小化的模型；產(chǎn)出導(dǎo)向型是指在固定投入的情況下，產(chǎn)出最大化的模型。由于搜集的數(shù)據(jù)是經(jīng)營效率相對(duì)較好的醫(yī)藥企業(yè)，產(chǎn)出情況在醫(yī)藥行業(yè)中相對(duì)較好，并結(jié)合本文的研究目的在于分析企業(yè)投入最小的情況，以及企業(yè)實(shí)際情況與投入最小化之間的差距，因此，選取投入導(dǎo)向型模型。通過DEAFrontier軟件，按照5類公司分別計(jì)算，結(jié)果見表2。4個(gè)原料藥企業(yè)的規(guī)模收益均不變，海正藥業(yè)為DEA有效，其他3個(gè)企業(yè)均為DEA弱有效。雖然海正藥業(yè)是DEA有效，但新和成藥業(yè)的超效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于海正藥業(yè)，在目前情況下，新和成藥業(yè)增加391%的投入，仍然為DEA有效，新和成藥業(yè)可以通過提高主營業(yè)務(wù)成本和資產(chǎn)總額來提高綜合的經(jīng)營效率；天藥藥業(yè)的超效率為2.33，即在原有投入的基礎(chǔ)上增加133%仍為DEA有效，想要提高綜合的經(jīng)營效率，則需要增加主營業(yè)務(wù)成本、資產(chǎn)總額的投入；新華制藥在原有投入的基礎(chǔ)上增加86%仍為DEA有效，需要增加資產(chǎn)總額的投入來提高其綜合經(jīng)營效率。同時(shí)化學(xué)原料藥企業(yè)的超效率均值約為2.67，說明化學(xué)原料藥企業(yè)在原有的投入基礎(chǔ)上，增加167%的投入仍為DEA有效。4個(gè)生物制劑企業(yè)規(guī)模收益率均不變，天壇生物、長春高新技術(shù)以及科華生物均為DEA有效，而通化東寶為DEA弱有效。但是，通化東寶企業(yè)的超效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他3個(gè)企業(yè)的超效率，該公司可以在原有的投入水平上增加1554%仍保持DEA有效，但因其DEA弱有效，可知該公司資產(chǎn)總額投資相對(duì)較少，較高的超效率則說明該公司的其他資源利用充分，因而通化東寶公司想要取得較高的綜合經(jīng)營效率，可以通過增加資產(chǎn)總額相對(duì)數(shù)量的方式來實(shí)現(xiàn)。這4家生物制劑企業(yè)都能較好地控制企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，其平均的超效率為5.13，說明生物制劑企業(yè)在原有的投入基礎(chǔ)上，增加413%的投入仍能保持DEA有效。由表2可知，醫(yī)療器械企業(yè)華潤萬東醫(yī)藥經(jīng)營無效，規(guī)模收益遞減，主要原因在于其資產(chǎn)負(fù)債率相對(duì)于其他的資源配置結(jié)構(gòu)較低，而其他企業(yè)經(jīng)營效率均為有效，其中魚躍醫(yī)療、信立泰以及陽普醫(yī)療為DEA有效，樂普醫(yī)療為DEA弱有效。在4個(gè)DEA有效的醫(yī)療器械企業(yè)中，陽普醫(yī)療的超效率最高為4.34。樂普醫(yī)療次之，雖然其為DEA弱有效，但是相對(duì)于DEA有效的魚躍醫(yī)療和信立泰醫(yī)療，其超效率較高，說明該公司主要是因?yàn)橘Y產(chǎn)總額投入相對(duì)不足，影響了其綜合的經(jīng)營效率，但其公司其他資源的利用效率都較高，因此可以通過適當(dāng)增加資產(chǎn)總額的投入比率來提高其綜合經(jīng)營效率。醫(yī)療器械類企業(yè)的DEA超效率水平差別較小，其超效率平均值為2.48。8家中成藥企業(yè)均為DEA有效。其中，東阿阿膠、眾生藥業(yè)、三金藥業(yè)、敖東藥業(yè)、沃華醫(yī)藥、天士力藥業(yè)為DEA有效，康緣藥業(yè)和云南白藥為DEA弱有效。沃華醫(yī)藥公司的超效率在所有統(tǒng)計(jì)企業(yè)中最高為18.27，符合假設(shè)的規(guī)模收益不變模型。其他企業(yè)可以參照其經(jīng)營資源配置方式以及相應(yīng)的資金結(jié)構(gòu)來優(yōu)化公司的經(jīng)營效率，康緣藥業(yè)可以通過增加銷售費(fèi)用來提高其經(jīng)營效率，云南白藥可以通過增加其資產(chǎn)總額的投入來提高其經(jīng)營效率。在我國，中成藥企業(yè)占據(jù)比重較大，企業(yè)發(fā)展較為成熟，上述數(shù)據(jù)也表明，統(tǒng)計(jì)中的中成藥企業(yè)均能較好地處理公司主營業(yè)務(wù)成本以及資產(chǎn)負(fù)債率情況，其DEA超效率平均值為3.62。化學(xué)制劑企業(yè)中的白云山和現(xiàn)代制藥經(jīng)營效率無效，且規(guī)模效應(yīng)遞減；恩華藥業(yè)和紅日藥業(yè)為DEA有效；恒瑞醫(yī)藥和人福醫(yī)藥為DEA弱有效；白云山和現(xiàn)代制藥主要存在主營業(yè)務(wù)成本投資和資產(chǎn)總額投資不足的問題。在這6家企業(yè)中，紅日藥業(yè)的DEA超效率值較高，而且為DEA有效，其他企業(yè)可參照其投入配置方案來提高各自的經(jīng)營效率。化學(xué)制劑企業(yè)存在的主要問題是主營業(yè)務(wù)成本和資產(chǎn)總額投入不足，進(jìn)而影響了經(jīng)營效率，化學(xué)制劑企業(yè)DEA超效率的均值為3.51。根據(jù)表2所得數(shù)據(jù)，將27家企業(yè)按照超效率由高到低排序，結(jié)果見表3。由表3可知，DEA超效率排序前10名的企業(yè)中，有3家生物制劑公司、3家化學(xué)制劑公司、1家中成藥公司、2家醫(yī)療器械公司和1家化學(xué)原料藥公司。相對(duì)來說，我國生物制劑公司的經(jīng)營效率較高。分析其原因，可能是由于生物制劑公司的靶向性藥物和基因藥物，相對(duì)于化學(xué)藥物和中成藥來說治療效果好，能夠較為廣泛地應(yīng)用到臨床，取得的收益可以彌補(bǔ)研發(fā)所需的費(fèi)用，進(jìn)而保證資金的流動(dòng)，提高公司的資源配置效率，最終提高整個(gè)公司的經(jīng)營效率。

我國醫(yī)藥企業(yè)的經(jīng)營效率普遍較高，在所研究的27家醫(yī)藥上市公司中，海正藥業(yè)、天壇生物、長春高新技術(shù)、科華生物、魚躍醫(yī)療、信立泰、陽普醫(yī)療、東阿阿膠、眾生藥業(yè)、三金藥業(yè)、敖東醫(yī)藥、沃華醫(yī)藥、天士力、恩華藥業(yè)和紅日藥業(yè)共15家企業(yè)為DEA有效，天藥藥業(yè)、新和成藥業(yè)、新華制藥、通化東寶、樂普醫(yī)療、康緣藥業(yè)、云南白藥、恒瑞醫(yī)藥和人福醫(yī)藥共9家企業(yè)為DEA弱有效，華潤萬東、白云山和現(xiàn)代制藥為DEA無效。雖然通化東寶、恒瑞醫(yī)藥等9家公司經(jīng)營效率為DEA弱有效，但這些公司的超效率普遍較高，大多是由于其資產(chǎn)總額投資不足而導(dǎo)致DEA弱有效，因此，只要通過稍微調(diào)整資產(chǎn)投資，便可提高其經(jīng)營效率。整體來說，生物制劑類醫(yī)藥上市公司的經(jīng)營效率最高，統(tǒng)計(jì)中的大部分醫(yī)藥上市公司均能較好地處理好資金結(jié)構(gòu)問題。

本文作者：謝小燕呂偉偉沈念伍褚淑貞工作單位：中國藥科大學(xué)國際醫(yī)藥商學(xué)院

摘要：XS藥業(yè)有限公司是一家成立于1995年的集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體的生物制藥公司。自21世紀(jì)以來，隨著新醫(yī)改的頒布，高新科技的不斷發(fā)展，營銷新觀念的出現(xiàn)，傳統(tǒng)營銷觀念受到了很大沖擊，藥品市場推廣面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此形勢下，本文以營銷理論為基礎(chǔ)，結(jié)合文獻(xiàn)資料研究法、市場調(diào)查法和對(duì)比分析法，采用STP戰(zhàn)略和“4Ps”理論對(duì)XS藥業(yè)有限公司藥品的營銷策略進(jìn)行探究，找出現(xiàn)今策略中值得借鑒的地方及存在的問題，為XS藥業(yè)有限公司今后藥品銷售推廣提出一些優(yōu)化策略及建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥行業(yè)；營銷策略

一、前言

（一）研究背景

近年來，生物制藥及銷售企業(yè)日漸增多，競爭越來越激烈，醫(yī)藥市場發(fā)生了前所未有的變化，新營銷觀念的出現(xiàn)劇烈地沖擊著傳統(tǒng)營銷觀念。如今的醫(yī)藥行業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的深度改革在加速，國家也相繼出臺(tái)很多改革措施和手段，對(duì)藥品的生產(chǎn)和銷售都有了進(jìn)一步的要求，將醫(yī)療體系更好地服務(wù)于人們，對(duì)醫(yī)療保障進(jìn)行深化，大部分的醫(yī)藥銷售行為受到有效監(jiān)管，同時(shí)也制約了部分醫(yī)藥銷售的發(fā)展。因此，醫(yī)藥企業(yè)的銷售想要實(shí)現(xiàn)利益化和服務(wù)化的目標(biāo)，需要進(jìn)行營銷策略及戰(zhàn)略的改變，因?yàn)闋I銷策略對(duì)企業(yè)的良好發(fā)展有著決定性作用。

（二）研究意義

編者按：本文主要從生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司總體發(fā)展概況；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司資本經(jīng)營情況分析；結(jié)語進(jìn)行論述。其中，主要包括：醫(yī)藥板塊作為朝陽產(chǎn)業(yè)廣受投資者關(guān)注、生物醫(yī)藥是一個(gè)投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)、我國已有18家生物醫(yī)藥概念的股份公司上市發(fā)行股票、主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤分析、凈利潤卻依然存在年度間的大幅增減變化、凈資產(chǎn)收益率分析、凈資產(chǎn)收益率反映企業(yè)自有資金投資收益水平和資本運(yùn)營的綜合效益、每股收益和每股凈資產(chǎn)分析、我國生物醫(yī)藥類上市公司的市場潛力分析、生物醫(yī)藥業(yè)是典型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)負(fù)債率較低，凈資產(chǎn)收益率較高、生物醫(yī)藥上市公司的優(yōu)勢分析、我國生物醫(yī)藥上市公司利用資本市場進(jìn)行資本運(yùn)營，總體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的趨勢等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

摘要：從主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)及市場潛力等方面，實(shí)例分析了我國現(xiàn)有的18家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司的發(fā)展和資本經(jīng)營情況，進(jìn)行了總結(jié)并提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥；上市公司；實(shí)例研究；資本融資環(huán)境；資本市場

自1993年6月29日我國第一家醫(yī)藥公司—哈醫(yī)藥在上海交易所上市以來，經(jīng)過十多年的發(fā)展，至2009年3月我國共有醫(yī)藥上市公司100家，醫(yī)藥板塊作為朝陽產(chǎn)業(yè)廣受投資者關(guān)注。醫(yī)藥上市公司已成為我國醫(yī)藥行業(yè)中具有一定規(guī)模和市場競爭能力的優(yōu)勢群體，成為我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力。其中屬于生物醫(yī)藥領(lǐng)域的上市公司有18家，占醫(yī)藥行業(yè)的18％，代表了目前我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)利用資本市場的總體狀況。筆者將對(duì)這18家生物醫(yī)藥上市公司進(jìn)行資本市場利用現(xiàn)狀的實(shí)證分析，以期對(duì)利用資本市場促進(jìn)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。

1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司總體發(fā)展概況

生物醫(yī)藥是一個(gè)投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)，前期的研究開發(fā)與后期的產(chǎn)業(yè)化都需要雄厚的資金作為保障。生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展需要資本市場為其注入資金、專業(yè)技術(shù)和人才等多種現(xiàn)代生產(chǎn)要素。生物醫(yī)藥公司上市是走向資本市場利用的有效途徑，上市后的生物醫(yī)藥公司可成為龍頭企業(yè)，擁有組織制度優(yōu)勢、市場組織優(yōu)勢以及資金、技術(shù)和人才等優(yōu)勢。

摘要：從主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、每股收益和每股凈資產(chǎn)及市場潛力等方面，實(shí)例分析了我國現(xiàn)有的18家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司的發(fā)展和資本經(jīng)營情況，進(jìn)行了總結(jié)并提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：生物醫(yī)藥；上市公司；實(shí)例研究；資本融資環(huán)境；資本市場

自1993年6月29日我國第一家醫(yī)藥公司—哈醫(yī)藥在上海交易所上市以來，經(jīng)過十多年的發(fā)展，至2009年3月我國共有醫(yī)藥上市公司100家，醫(yī)藥板塊作為朝陽產(chǎn)業(yè)廣受投資者關(guān)注。醫(yī)藥上市公司已成為我國醫(yī)藥行業(yè)中具有一定規(guī)模和市場競爭能力的優(yōu)勢群體，成為我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力。其中屬于生物醫(yī)藥領(lǐng)域的上市公司有18家，占醫(yī)藥行業(yè)的18％，代表了目前我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)利用資本市場的總體狀況。筆者將對(duì)這18家生物醫(yī)藥上市公司進(jìn)行資本市場利用現(xiàn)狀的實(shí)證分析，以期對(duì)利用資本市場促進(jìn)我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有益借鑒。

1生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上市公司總體發(fā)展概況

生物醫(yī)藥是一個(gè)投入相當(dāng)大的產(chǎn)業(yè)，前期的研究開發(fā)與后期的產(chǎn)業(yè)化都需要雄厚的資金作為保障。生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展需要資本市場為其注入資金、專業(yè)技術(shù)和人才等多種現(xiàn)代生產(chǎn)要素。生物醫(yī)藥公司上市是走向資本市場利用的有效途徑，上市后的生物醫(yī)藥公司可成為龍頭企業(yè)，擁有組織制度優(yōu)勢、市場組織優(yōu)勢以及資金、技術(shù)和人才等優(yōu)勢。

至2008年底，我國已有18家生物醫(yī)藥概念的股份公司上市發(fā)行股票，利用資本市場直接融資，籌集到大量生物醫(yī)藥業(yè)發(fā)展資金，同樣也說明我國生物醫(yī)藥業(yè)目前對(duì)資本市場的利用主要是通過股票市場進(jìn)行的。自1993年第一家生物醫(yī)藥類公司—四環(huán)生物上市以來，深、滬A股市場生物醫(yī)藥類上市公司的數(shù)量不斷增加，迅速發(fā)展到2008年的18家，流通A股從最初的9億元增長至44．08億元，增長了3．9倍?？梢姡镝t(yī)藥業(yè)類公司整體籌資能力在不斷增強(qiáng)，生物醫(yī)藥業(yè)的投入不斷加大，有力推動(dòng)了我國生物醫(yī)藥業(yè)的發(fā)展。

××市藥業(yè)發(fā)展規(guī)劃（）

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地是高投入、高收益、高技術(shù)密集型的特殊產(chǎn)業(yè)群體，有著巨大的社會(huì)效益和較高的經(jīng)濟(jì)效益，已成為當(dāng)今世界最具活力和競爭力的產(chǎn)業(yè)。為加快我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，叫響“中國北藥之鄉(xiāng)”，結(jié)合××實(shí)際，特制定本規(guī)劃。

一、藥業(yè)發(fā)展趨勢及××藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一個(gè)市場前景廣闊的“朝陽”產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)品是世界貿(mào)易增長最快的五類產(chǎn)品之一。自改革開放以來，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，產(chǎn)值年均增長，已成為全球醫(yī)藥十大新興市場之一，是繼美國、日本、德國、法國之后的世界第五大處方藥市場、世界非處方藥的第一大市場。隨著我國全面建設(shè)小康社會(huì)、人民生活水平的提高，醫(yī)藥市場發(fā)展進(jìn)一步加快。黑龍江省北藥資源豐富，省內(nèi)分布的動(dòng)、植物藥材有種，總蘊(yùn)藏量為億公斤。有藥材保護(hù)區(qū)處，保護(hù)面積萬畝。年末黑龍江省已步入醫(yī)藥大省行列，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量居全國第位。形成了以哈藥集團(tuán)為龍頭的一批骨干企業(yè)，涌現(xiàn)了一批骨干產(chǎn)品，產(chǎn)值超萬元以上的就達(dá)種，產(chǎn)值超億元的有種，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為拉動(dòng)全省醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的牽動(dòng)力量。隨著我國人口的增加、老年人用藥消費(fèi)的增長、新疾病帶來醫(yī)藥的新需求以及醫(yī)藥生產(chǎn)的多元化，未來相當(dāng)長一段時(shí)期，我國醫(yī)藥市場增長速度仍將繼續(xù)高于世界醫(yī)藥市場增長速度。

××市位于黑龍江省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，為發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。野生藥材富集。全市野生中藥材資源品種共科、種，其中名貴中藥材有山參、田雞、鹿茸、麝香、熊膽、豹骨等種；道地藥材有黃芪、黃柏、龍膽草、蒼術(shù)、北五味、刺五加、滿山紅等種；大宗藥材有柴胡、靈仙、寄生、巨麥、白鮮皮、地榆、益母草、升麻等多種。全市中藥材年蘊(yùn)藏量達(dá)到萬噸，周邊市縣中藥材年蘊(yùn)藏量在萬噸左右，開發(fā)潛力巨大。種植歷史悠久?！痢练N植中藥材已有多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗(yàn)，掌握了豐富的栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、甘草、柴胡、平貝等十幾個(gè)品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地，我市已被黑龍江省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達(dá)到多畝。森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等多種山野菜，年貯藏量萬噸。松籽年收購量噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量萬噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達(dá)萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。區(qū)位優(yōu)勢明顯。××位于東北亞經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)大通道中，距省會(huì)哈爾濱公里，距黑龍江省第三大城市牡丹江市僅公里。濱綏、圖佳鐵路、⒈國道橫貫全境，距國際航空港牡丹江機(jī)場僅公里。周邊有三個(gè)國家一類口岸，距綏芬河鐵路和公路口岸公里，距東寧公路口岸公里，對(duì)俄貿(mào)易優(yōu)越。便捷的區(qū)位交通條件，對(duì)于我市發(fā)展藥業(yè)產(chǎn)業(yè)，迅速搶占俄羅斯市場提供了先機(jī)。勞動(dòng)力資源豐富，價(jià)格低廉。××市人均耕地面積相對(duì)較少，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多，目前，全市工業(yè)企業(yè)人員工資為：管理人員月平均工資元；技術(shù)人員月平均工資元；一般工人月平均工資元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。××所處的黑龍江電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為億千瓦時(shí)，電力供應(yīng)充足，電價(jià)相對(duì)較低。全市有大小河流條，地下水儲(chǔ)量約億立方米。境內(nèi)的海浪河是黑龍江省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。近年來，××市委、市政府高度重視藥業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)列為今后××發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并依托黑龍江省第一家生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)，辟建了醫(yī)藥加工園區(qū)，為發(fā)展醫(yī)藥工業(yè)提供了發(fā)展空間和科技支撐。出臺(tái)了稅收、土地、稅費(fèi)減免等一系列優(yōu)惠政策，扶持企業(yè)加快發(fā)展。積極引進(jìn)具有資質(zhì)的制藥企業(yè)進(jìn)駐××，現(xiàn)已有雪都制藥、五環(huán)制藥、康寶制藥、林海雪原制藥、金鵝生物制藥等戶制藥企業(yè)入駐醫(yī)藥加工園區(qū)，全市制藥企業(yè)達(dá)到家，總投資近億元，年產(chǎn)值達(dá)到億元，生產(chǎn)藥品劑型種，藥品品種個(gè)。全市已有戶藥品批發(fā)零售企業(yè)通過認(rèn)證。

二、指導(dǎo)思想、遵循的原則及任務(wù)目標(biāo)

同志們：

今天，我們召開全市藥業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)，主要目的是：分析當(dāng)前我市藥業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，挖掘潛力，發(fā)揮優(yōu)勢，動(dòng)員全市上下把藥業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我市“十一五”發(fā)展新的重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)來組織推動(dòng)，營造全力扶持、做大做強(qiáng)藥業(yè)經(jīng)濟(jì)的濃厚氛圍，為打造藥業(yè)經(jīng)濟(jì)特色板塊打基礎(chǔ)、造聲勢、開新篇。剛才，市藥監(jiān)局、部分藥械企業(yè)和部門負(fù)責(zé)同志作了很好的發(fā)言。下面，我再講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清發(fā)展藥業(yè)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

在剛剛結(jié)束的揚(yáng)州市第五次黨代會(huì)上，季建業(yè)書記在報(bào)告中提出，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市第一方略，同時(shí)要求“各縣（市）要發(fā)揮各自資源、環(huán)境、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等方面的優(yōu)勢，打造特色經(jīng)濟(jì)板塊，到2010年，4個(gè)縣（市）在全市經(jīng)濟(jì)中的比重要由現(xiàn)在的54％提高到60％以上，財(cái)政收入普遍實(shí)現(xiàn)倍增?！痹谖沂械诰糯吸h代會(huì)上，我們提出2008年財(cái)政收入翻一番，2010年全面達(dá)小康的奮斗目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，打造特色經(jīng)濟(jì)板塊。新的形勢要求我們必須有新的思維，有了新的思維才有新的出路，要通過新思維找出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，上新項(xiàng)目，把項(xiàng)目作為發(fā)展之基、財(cái)政之柱、就業(yè)之源、富民之本，全力以赴上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)應(yīng)該遵循三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，一是要得到市場的承認(rèn)，二是經(jīng)濟(jì)增長要平穩(wěn)可持續(xù)，不以犧牲環(huán)境為代價(jià)，第三是效益性的標(biāo)準(zhǔn)，投入產(chǎn)出比較高，資源的利用率應(yīng)該比較高。通過有關(guān)部門前一階段的調(diào)研和認(rèn)證，市委、市政府認(rèn)為，隨著人民健康事業(yè)的發(fā)展，藥品和保健品的需求都將會(huì)快速增長，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是近年來異軍突起的一支朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的投入產(chǎn)出比極高，我市的醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)具有獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢，把醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成我市的支柱產(chǎn)業(yè)大有文章可做。因此，我們要從戰(zhàn)略高度思考醫(yī)藥及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)加以培植，做大做強(qiáng)，形成集聚、形成產(chǎn)業(yè)鏈，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在對(duì)我市發(fā)展藥業(yè)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢和發(fā)展前景方面，食品藥品監(jiān)管局做了專題調(diào)研，充分研究，根據(jù)各企業(yè)的規(guī)劃，提出了“十一五”期間發(fā)展高郵藥業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體戰(zhàn)略：至2010年，全市醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大規(guī)模、大范圍企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)技術(shù)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到增強(qiáng)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售總額8-10個(gè)億。根據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)和發(fā)展趨勢，我認(rèn)為應(yīng)該可以更高一些，到2010年醫(yī)藥工業(yè)要力爭實(shí)現(xiàn)銷售20個(gè)億以上，確保有一家藥械企業(yè)躋身于全國醫(yī)藥集團(tuán)100強(qiáng)之列，并培育出超億元企業(yè)5－8家，超5億元1家。

第一，從現(xiàn)狀評(píng)估，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有成長為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的基礎(chǔ)。剛才藥監(jiān)局的調(diào)研報(bào)告里已經(jīng)進(jìn)行了闡述，我市的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展早，基礎(chǔ)好，園區(qū)集聚，形成規(guī)模，具有一定的發(fā)展后勁，有的產(chǎn)品在國外有了自己的市場，在國內(nèi)也屬于比較成熟的產(chǎn)品。去年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.3億元，實(shí)現(xiàn)利稅1200萬元。而且我們的藥械企業(yè)呈現(xiàn)階梯狀的發(fā)展，擁有處于成熟期、成長期、萌發(fā)期的三類企業(yè)，擁有了第一、第二、第三梯隊(duì)，顯得有生機(jī)、有活力，有潛力。一洋公司抓住機(jī)遇，05年實(shí)現(xiàn)利潤200多萬元，扭虧為盈，為下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)；科凌公司機(jī)制靈活，注重產(chǎn)品研發(fā)，充滿活力，正成為我市藥械產(chǎn)業(yè)排頭兵；兆康公司發(fā)展思路明確，與科研單位接軌，令人充滿期待；新亞公司注重建立自己的銷售隊(duì)伍，月銷售達(dá)350萬元，經(jīng)驗(yàn)值得其他廠家借鑒，還有其他企業(yè)，發(fā)展勢頭良好，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的大好局面。