勇搏激流挑戰(zhàn)○六**冶金06遠(yuǎn)景規(guī)劃

2005年，****冶金公司以抓安全保證生產(chǎn)為基礎(chǔ)，抓原燃物料管理為輔助，以抓生產(chǎn)成本控制為根本，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行職工安全素質(zhì)教育，堅(jiān)決保證原、燃、物料最低進(jìn)廠價(jià)，堅(jiān)決改進(jìn)生產(chǎn)工藝以降低生產(chǎn)成本，仔細(xì)分析周邊市場(chǎng)環(huán)境，審時(shí)度勢(shì)，限制高耗低效產(chǎn)品產(chǎn)量，增加高利潤(rùn)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓安全責(zé)任落實(shí)，分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任制，倡導(dǎo)全員節(jié)約，實(shí)施低成本局部擴(kuò)張運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)一系列整改措施，企業(yè)經(jīng)受住了2005年鋼鐵行業(yè)大風(fēng)大浪的洗禮，戰(zhàn)勝各種困難、挑戰(zhàn)，完成了2005年企業(yè)脈絡(luò)的成長(zhǎng)之年、完善之年。

展望2006年，鋼鐵形式依然嚴(yán)峻，低成本經(jīng)營(yíng)將是鋼鐵企業(yè)唯一的出路。任市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的變化，降低生產(chǎn)成本永遠(yuǎn)是工業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的保障，結(jié)合當(dāng)前鋼鐵形勢(shì)與公司現(xiàn)狀，2006年我們要想取得發(fā)展必須突破成本限制，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)由于市場(chǎng)行為而給企業(yè)帶來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，必須依靠企業(yè)自身用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式去解決。企業(yè)應(yīng)主要著眼于節(jié)約挖潛，努力降低消耗；擴(kuò)大適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品的產(chǎn)量和市場(chǎng)占有率，增產(chǎn)增收，提高效益；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，應(yīng)盡量多生產(chǎn)耗材少、成本低、效益高的產(chǎn)品。只有這樣，企業(yè)才能夠真正提高抵抗市場(chǎng)波動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)的能力，才能夠在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

（一）職工安全技術(shù)素質(zhì)全面提高，公司實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

繼續(xù)加強(qiáng)安全思想教育，提高安全意識(shí)，在安全管理上，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅(jiān)決落實(shí)新礦集團(tuán)和礦工作會(huì)議精神，堅(jiān)決推行職工安全素質(zhì)培訓(xùn)年按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與改革、安全與發(fā)展的關(guān)系，牢牢把握安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖。確保各項(xiàng)規(guī)章制度和反事故措施得到落實(shí)。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本取得新突破，全面完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

［摘要］冶金行業(yè)關(guān)系到我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有重要的經(jīng)濟(jì)地位。冶金行業(yè)安全事故多發(fā)，對(duì)社會(huì)和民生造成了嚴(yán)重的影響，2012年，冶金行業(yè)被納入高危行業(yè)范疇，2014年新安全生產(chǎn)法正式將冶金企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題納入特殊規(guī)定中。安全生產(chǎn)屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的一部分，隨著近年來(lái)社會(huì)責(zé)任被社會(huì)各界廣泛關(guān)注，各交易所鼓勵(lì)上市公司積極披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息，并對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督。文章即要對(duì)冶金行業(yè)上市公司社會(huì)責(zé)任中安全生產(chǎn)責(zé)任的信息披露構(gòu)建評(píng)價(jià)體系，以促進(jìn)冶金行業(yè)企業(yè)履行安全生產(chǎn)責(zé)任并積極披露有關(guān)安全生產(chǎn)信息。

［關(guān)鍵詞］冶金企業(yè);安全生產(chǎn)信息披露;體系構(gòu)建

1引言

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2015年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，我國(guó)2015年由于安全生產(chǎn)事故共造成6.6182萬(wàn)人死亡。國(guó)內(nèi)每產(chǎn)出一億元生產(chǎn)總值就造成0.098人因安全生產(chǎn)事故死亡。其中，冶金等工礦商貿(mào)企業(yè)中，每10萬(wàn)人中就有1.071人因安全生產(chǎn)事故而死亡。根據(jù)國(guó)家安全總局統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)安全較大事故727起，其中冶金行業(yè)發(fā)生7起，冶金行業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)峻。2012年，國(guó)家財(cái)政部和安全監(jiān)管總局印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》，將冶金行業(yè)等納入了其范圍，這意味著高危行業(yè)由以前的6個(gè)增加到了如今的8個(gè)。2014年國(guó)家頒布了新的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，將冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)定提高到了法律層面。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，社會(huì)矛盾日益凸顯，越來(lái)越多的利益相關(guān)者開(kāi)始關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任，要求企業(yè)積極履行和披露其社會(huì)責(zé)任?！吨袊?guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫(xiě)指南》構(gòu)建了責(zé)任管理、市場(chǎng)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系，近年來(lái)也出現(xiàn)了幾家較權(quán)威的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行評(píng)價(jià)，與環(huán)境績(jī)效一級(jí)指標(biāo)不同，安全生產(chǎn)屬于社會(huì)績(jī)效指標(biāo)中的一個(gè)二級(jí)指標(biāo)，缺乏更為詳細(xì)的評(píng)價(jià)，而對(duì)于高危行業(yè)的冶金行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)具有尤為重要的地位，因此應(yīng)進(jìn)一步提升冶金企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息中安全生產(chǎn)信息地位，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)信息披露，促使冶金企業(yè)更加可靠、實(shí)際地履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

2冶金行業(yè)安全生產(chǎn)信息披露評(píng)價(jià)體系現(xiàn)狀

CASS－CSR2.0分行業(yè)對(duì)冶金行業(yè)等的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行了說(shuō)明，其將企業(yè)社會(huì)責(zé)任分為四個(gè)方面的內(nèi)容，即責(zé)任管理、市場(chǎng)績(jī)效、社會(huì)績(jī)效和環(huán)境績(jī)效。該指南只對(duì)少數(shù)行業(yè)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容，將其作為市場(chǎng)績(jī)效一級(jí)指標(biāo)下的一個(gè)二級(jí)指標(biāo)，并對(duì)該二級(jí)指標(biāo)共七個(gè)方面的內(nèi)容僅作了泛泛的描述，這七個(gè)方面分別是安全生產(chǎn)管理體系、安全應(yīng)急管理機(jī)制、安全教育與培訓(xùn)、安全培訓(xùn)績(jī)效、安全生產(chǎn)投入、員工傷亡人數(shù)、安全生產(chǎn)負(fù)面信息。該體系對(duì)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)還缺乏更為詳細(xì)的要求和描述。然而冶金行業(yè)作為安全敏感型企業(yè)，安全生產(chǎn)事態(tài)嚴(yán)峻，各利益相關(guān)者為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)將更多關(guān)注冶金行業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，因此，目前的安全生產(chǎn)信息披露體系還略顯粗糙，尚不能滿足利益相關(guān)者的需求。

在冶金企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，原料一直都是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，想要保證冶金企業(yè)的正常生產(chǎn)，就必須要保證原料的充足供給，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)動(dòng)性，但是，如果出現(xiàn)原料儲(chǔ)備過(guò)多的現(xiàn)象，相應(yīng)的原料資金占用成本也會(huì)增加，一旦成本增加，就會(huì)影響到企業(yè)的最終利益，所以，一定要對(duì)原料成本進(jìn)行合理的控制，進(jìn)而保證冶金企業(yè)能夠在原料充足的情況下為企業(yè)贏得更多利益的同時(shí)，還能夠保證成本的降低。本文就冶金企業(yè)原料成本控制與管理展開(kāi)了討論?！霸稀奔础霸牧稀?，其中包括：原料的主要材料、輔助材料、半成品以及材料等。所以，在冶金企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，其涉及到的原料種類(lèi)是非常多的，由于這些原料成本在冶金企業(yè)的產(chǎn)成品占有較大的比重，對(duì)這些原料成本進(jìn)行合理的控制和管理是十分必要的，原料成本是直接影響冶金企業(yè)最終收益因素之一。

一、對(duì)原料成本的管理

（一）對(duì)原料冶煉成本的管理

想要對(duì)原料的成本進(jìn)行控制，必要先掌握原料成本控制的含義，原料成本控制的概念是十分廣義的，其中所涉及到的原料成本包含很多種，比如采購(gòu)原料的成本、儲(chǔ)存原料的成本、冶煉成本等等，這些都屬于原料成本。而冶煉成本在冶金企業(yè)中是成本費(fèi)用最高的，所以，想要更好的對(duì)原料成本進(jìn)行控制，就要從原料的冶煉成本上入手，以管理冶煉工藝為基礎(chǔ)流程，使用各種科學(xué)的管理方法對(duì)其進(jìn)行合理的管理，進(jìn)而尋求冶金企業(yè)的利益最大化。

（二）對(duì)原料采購(gòu)成本的管理

原料采購(gòu)成本主要包括原料的運(yùn)費(fèi)、采購(gòu)數(shù)量、稅務(wù)等方面。要制定一個(gè)合理且能夠?qū)嶋H執(zhí)行的計(jì)劃和規(guī)定來(lái)規(guī)范各種原料的供應(yīng)價(jià)格，為了能夠保證采購(gòu)費(fèi)用能夠得到合理的控制。一是，采購(gòu)人員要充分了解原料在市場(chǎng)中的市場(chǎng)價(jià)格，還要了解整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格變化和變化幅度，還要設(shè)有專(zhuān)門(mén)的分析機(jī)構(gòu)和相關(guān)工作人員。二是，有的原料可能會(huì)需要從國(guó)外進(jìn)口，此時(shí)就要充分考慮匯率的變動(dòng)。三是，運(yùn)費(fèi)是采購(gòu)成本中占比重比較大的一個(gè)成本因素，所以，一定要選擇出最佳的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸路線，最大限度的降低運(yùn)輸成本。四是，盡可能的簡(jiǎn)化原料的外包裝，以減少運(yùn)輸途中不必要的消耗。五是，向原料供給方爭(zhēng)取一切可能享受到的優(yōu)惠條件，比如現(xiàn)金折扣和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)讓等等。

秦皇島冶金機(jī)械有限公司，是由原冶金機(jī)械閥門(mén)總廠和原市機(jī)車(chē)車(chē)輛廠，于2**年2月合并重組的國(guó)有大型企業(yè)。重組前由于主、客觀因素的影響造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，生產(chǎn)效率低，虧損嚴(yán)重，當(dāng)年兩廠虧損額達(dá)2600多萬(wàn)元，并且累計(jì)拖欠養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用數(shù)百萬(wàn)元。新公司成立以來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)，黨委在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，以“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”為主題，以科技創(chuàng)新為主線，以建設(shè)國(guó)內(nèi)冶金機(jī)械行業(yè)一流企業(yè)為目標(biāo)，著力加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，帶領(lǐng)和激勵(lì)員工解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，艱苦奮斗，奮發(fā)自強(qiáng)，全面推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，取得了兩個(gè)文明建設(shè)的豐碩成果。

一、依靠強(qiáng)大的思想政治工作，保持穩(wěn)定，確保重點(diǎn)工作。合并前的原兩廠，眾所周知是兩個(gè)困難企業(yè)，兩個(gè)困難企業(yè)的合并，不僅經(jīng)濟(jì)疲軟，精神上也同樣疲軟，員工思想活躍，如何使原兩企業(yè)員工通過(guò)最短期的磨合和了解，盡快融入一個(gè)集體是擺在公司班子面前的一個(gè)難題。公司黨委明確要求，穩(wěn)定員工隊(duì)伍是第一位的任務(wù)，黨政工團(tuán)各級(jí)組織必須采取各種措施，扎實(shí)做好工作。市人民廣場(chǎng)的建設(shè)，我們作為涉遷單位———原車(chē)輛廠生產(chǎn)車(chē)間和職工住宅的搬遷。為使這項(xiàng)“德政”工程如期建設(shè)，公司專(zhuān)門(mén)成立了搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨委名義制訂了《思想政治工作方案》，面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)車(chē)間、生活住宅搬遷，通過(guò)思想政治工作，讓職工們了解政府征用土地的遠(yuǎn)大背景和對(duì)企業(yè)發(fā)展的若干有利之處；讓職工了解政府的若干優(yōu)惠政策及支持企業(yè)發(fā)展，解決企業(yè)困難的態(tài)度；讓職工自覺(jué)地克服困難，理解上級(jí)的難處，以主人翁的態(tài)度配合搬遷工作，既不能造成停產(chǎn)，也不能造成經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)艱苦細(xì)致的思想政治工作，生產(chǎn)、生活搬遷均按市委要求如期完成，做到了生產(chǎn)、搬遷兩不誤。同時(shí)，教育引導(dǎo)職工，扭虧的根本途徑在于企業(yè)的脫困，脫困的根本出路在于職工同舟共濟(jì)，發(fā)奮圖強(qiáng)，發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，將職工的精力集中和引導(dǎo)到挖潛增效，扭虧脫困上，做到了在公司成立之初極其困難的情況下隊(duì)伍不亂、人心不散、生產(chǎn)不停，確保了大局穩(wěn)定。

二、以調(diào)動(dòng)職工積極性為目的，發(fā)揮大政工優(yōu)勢(shì)，共同營(yíng)造強(qiáng)大的凝聚力。在黨建工作中，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，組織廣大黨員開(kāi)展了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、民主評(píng)議黨員等實(shí)踐活動(dòng)；“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)在全公司15個(gè)支部中普遍開(kāi)展；吃苦在前，享受在后已成為廣大共產(chǎn)黨員的自覺(jué)行動(dòng)，黨員在勞模、標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)工作者中的比例占70%以上。在宣傳思想工作上，充分發(fā)揮黨委宣傳部門(mén)輿論主渠道、宣傳主陣地的作用，利用《秦冶報(bào)》、秦冶電視臺(tái)等多種形式，“筆墨寫(xiě)基層，鏡頭對(duì)職工”，弘揚(yáng)主旋律，打好主動(dòng)仗。在落實(shí)依靠方針、實(shí)行民主管理上，推行自上而下的廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督。通過(guò)三級(jí)公開(kāi)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、改革方案和關(guān)系職工切身利益的重要問(wèn)題，利用職代會(huì)、公開(kāi)欄、內(nèi)部宣傳陣地等多種形式，及時(shí)公布于眾，讓職工享有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，“架通連心橋，共唱管理曲”。工會(huì)和共青團(tuán)組織，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)和技改的難點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展各種競(jìng)賽和提合理化建議活動(dòng)，推動(dòng)了公司的發(fā)展。

三、從公司的發(fā)展實(shí)際出發(fā)，塑造具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。秦冶公司組建之初，原兩廠分別虧損2410萬(wàn)元和264萬(wàn)元，在經(jīng)濟(jì)上處于崩潰邊緣。兩廠人員合并后思想情緒活躍，一部分干部職工唱不到一個(gè)調(diào)上，走不到一條路上，怨天憂人悲觀消極，精神上也處在極度疲軟狀態(tài)，這一階段企業(yè)處在合并后的調(diào)整期和磨合期。

面對(duì)這種形勢(shì)，新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本，認(rèn)為扭轉(zhuǎn)精神疲軟、經(jīng)濟(jì)虧損的局面，首先要讓員工有一個(gè)正確的價(jià)值觀念，明確自己的責(zé)任，認(rèn)識(shí)到自身的價(jià)值和集體的力量，由此擬定了一系列的人心工程。首先是2**年開(kāi)展了月評(píng)“五優(yōu)五差”活動(dòng)，即每個(gè)月在公司范圍內(nèi)評(píng)選出愛(ài)崗敬業(yè)最突出的5件人和事，并同時(shí)評(píng)出在這方面最差的5件人和事，分別給予表彰和曝光，這一活動(dòng)在全公司范圍內(nèi)產(chǎn)生了極大的震撼和影響，對(duì)于扭轉(zhuǎn)不良風(fēng)氣，弘揚(yáng)正氣起到了積極作用；其次在2001年隨著形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，公司把人心工程推進(jìn)一步，開(kāi)展了季評(píng)“十佳主人翁”活動(dòng)，即每個(gè)季度在全公司范圍內(nèi)評(píng)選出在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，包括開(kāi)拓市場(chǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量、成本、工作效率等方面有著突出貢獻(xiàn)的10名職工。

這些活動(dòng)的開(kāi)展，在全公司范圍內(nèi)樹(shù)立了榜樣。依靠典型引路，榜樣的力量進(jìn)一步提高了職工的思想境界，“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”，這樣的價(jià)值觀念就初步在職工中建立起來(lái)，成為具有本企業(yè)特色企業(yè)文化的雛型。

1冶金聯(lián)合企業(yè)電力節(jié)能的重要性

隨著時(shí)代的進(jìn)步各行各業(yè)的發(fā)展也得到了一定的契機(jī)，在這樣的發(fā)展契機(jī)出現(xiàn)后，各種各樣的企業(yè)逐漸的出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中，其中就包括冶金聯(lián)合企業(yè)，對(duì)于冶金聯(lián)合企業(yè)來(lái)說(shuō)，其涉及到的范圍十分廣泛并且具有良好的發(fā)展空間，但是對(duì)于這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要在現(xiàn)階段對(duì)其進(jìn)行不間斷的改革與創(chuàng)新才能夠保證該行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，并且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈，原有的管理辦法已經(jīng)不能夠?qū)@樣的市場(chǎng)進(jìn)行滿足，因此需要在管理體系上上進(jìn)行一定的改革與升級(jí)，冶金聯(lián)合企業(yè)是一個(gè)用電消耗較大的企業(yè)，并且用電管理也是冶金聯(lián)合企業(yè)管理內(nèi)容的一個(gè)重要方面，因此對(duì)于冶金聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行電力節(jié)能管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有著十分重要的作用，將先進(jìn)的用電節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到冶金聯(lián)合企業(yè)當(dāng)中，其能夠不斷的優(yōu)化和升級(jí)企業(yè)的用電系統(tǒng)，大幅度的降低了企業(yè)的成本支出，還能在一定程度上優(yōu)化企業(yè)的用電管理環(huán)境，進(jìn)而促進(jìn)冶金聯(lián)合企業(yè)的多方面發(fā)展，對(duì)于冶金聯(lián)合企業(yè)來(lái)說(shuō)，這樣的電力節(jié)能管理形式，更加能突現(xiàn)出其企業(yè)內(nèi)部對(duì)于可持續(xù)發(fā)展政策的支持，這才能夠在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，獲得更大的生存空間。

2冶金聯(lián)合企業(yè)電力節(jié)能技術(shù)內(nèi)容

2.1對(duì)變壓器進(jìn)行改造

由于一般企業(yè)的正常操作運(yùn)行過(guò)程中所涉及到的變壓器數(shù)量較多，這就導(dǎo)致了整體電力容量的增加，由此一來(lái)，電力資源的耗損也成倍增加，因此需要對(duì)變壓器進(jìn)行相應(yīng)的改造，才能夠達(dá)到降低電力能源消耗的目的，冶金聯(lián)合企業(yè)也不例外。在冶金聯(lián)合企業(yè)電力節(jié)能技術(shù)內(nèi)容中，對(duì)冶金聯(lián)合企業(yè)中用電變壓器進(jìn)行相應(yīng)的改造，能夠起到一定的電力節(jié)能作用，對(duì)于冶金聯(lián)合企業(yè)當(dāng)中的變壓器進(jìn)行改造的基本理念是減少變壓器的數(shù)量增加變壓器的容量，進(jìn)而提升變壓器的運(yùn)行效率，對(duì)于冶金聯(lián)合企業(yè)的用電系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，其整個(gè)用電系統(tǒng)的核心就是對(duì)于變壓器的應(yīng)用，并且變壓器也是在整個(gè)用電系統(tǒng)當(dāng)中的一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，這樣的系統(tǒng)維持著各大用電設(shè)備的正常運(yùn)行，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行香的感受能夠大幅度的提升變壓器系統(tǒng)的運(yùn)行效率，進(jìn)而提高冶金聯(lián)合企業(yè)設(shè)備的使用效率，同時(shí)還能夠在一定程度上對(duì)電力能源進(jìn)行節(jié)約，目前，對(duì)于變壓器進(jìn)行改造的策略已經(jīng)有相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)操作，并且取得了相應(yīng)的成果，由此看來(lái)，這樣的節(jié)能技術(shù)手段具有著重要的應(yīng)用價(jià)值。

2.2對(duì)用電計(jì)劃進(jìn)行整改

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)效益，黨建引領(lǐng)發(fā)展。企業(yè)黨建工作做得好不好，直接關(guān)系到企業(yè)能否堅(jiān)持正確的發(fā)展方向、做出正確的決策，進(jìn)而自然影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際效益。思想政治工作作為黨建工作的有機(jī)組成部分，應(yīng)該作為企業(yè)正本清源、積蓄力量的頭部工作。冶金企業(yè)作為我國(guó)重工業(yè)體系中的重要一環(huán)，把握著國(guó)家工業(yè)發(fā)展的命脈，冶金企業(yè)的思想政治工作做得好不好，直接影響到我國(guó)冶金企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，冶金企業(yè)必須充分重視企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育，向全體員工普及新時(shí)代思想政治理論，激發(fā)員工的拼搏奮斗精神、吃苦耐勞精神、為人民服務(wù)精神，民族自尊心、自豪感、集體榮譽(yù)感、愛(ài)國(guó)主義情懷，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀，牢牢把握社會(huì)主義核心價(jià)值觀，將愛(ài)國(guó)敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神貫徹整個(gè)職業(yè)生涯，如此，冶金企業(yè)才能在轉(zhuǎn)型發(fā)展之際，凝聚人心，將企業(yè)發(fā)展推向更高的平臺(tái)。由“中國(guó)冶金職工思想政治工作研究會(huì)”編著的《冶金心語(yǔ)》（冶金工業(yè)出版社，2019年2月出版）一書(shū)，站在學(xué)習(xí)研究新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的高度上，對(duì)全國(guó)冶金企業(yè)近年來(lái)開(kāi)展的思想政治工作作了一個(gè)系統(tǒng)性與典型性兼?zhèn)涞恼{(diào)研與巡查，總結(jié)了冶金企業(yè)在政治理論學(xué)習(xí)、思想宣傳工作開(kāi)展、企業(yè)文化建設(shè)等方面的建設(shè)學(xué)習(xí)成果，展現(xiàn)了冶金企業(yè)職工將深入學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，用新理念、新思想、新戰(zhàn)略武裝頭腦并指導(dǎo)實(shí)踐，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展不斷取得進(jìn)步的新思路、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)、新作為、新篇章?？v覽全書(shū)，呈現(xiàn)出以下幾點(diǎn)特色。

一、堅(jiān)持創(chuàng)新黨建工作方法，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

本書(shū)以冶金企業(yè)思想政治工作為核心，以具體的企業(yè)思想政治工作開(kāi)展情況為范本，收錄了69篇研究論文。細(xì)覽全書(shū)，筆者發(fā)現(xiàn)，多數(shù)冶金企業(yè)將推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新作為思想政治工作的突破口，企業(yè)黨建作為企業(yè)文化精神生產(chǎn)的常態(tài)化工作，在以往，往往未能引起冶金企業(yè)的足夠重視，許多企業(yè)只抓生產(chǎn)，卻忽視了黨建工作的重要性，部分企業(yè)雖然在形式上開(kāi)展了黨建工作，但將黨建工作簡(jiǎn)單化、形式化、遲滯化，反而將企業(yè)黨建工作帶入浮于表面的泥沼中不能自拔。而在新時(shí)期，冶金企業(yè)受到新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的感召，深刻認(rèn)識(shí)到思想政治教育工作對(duì)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的可行性與必要性，近年來(lái)呈現(xiàn)出冶金企業(yè)爭(zhēng)相創(chuàng)新黨建工作辦法、緊抓黨建工作實(shí)效的熱烈現(xiàn)象。以安鋼集團(tuán)的“四個(gè)三”黨建工作辦法、南鋼卓越黨建模式、馬鋼的矩陣式黨建工作、寶鋼的支部工作“貫標(biāo)”體系等為代表的優(yōu)秀黨建工作模式，為冶金企業(yè)開(kāi)辟新時(shí)期黨建工作新戰(zhàn)場(chǎng)，取得更大黨建成果樹(shù)立了標(biāo)桿作用，在冶金系統(tǒng)掀起了了濃厚的黨建工作創(chuàng)新氛圍。

二、與時(shí)俱進(jìn)，拓寬先進(jìn)理論思想傳播渠道

仔細(xì)閱讀全書(shū)內(nèi)容，可發(fā)現(xiàn)冶金企業(yè)思想政治工作中的第二個(gè)特色，即能夠與時(shí)俱進(jìn)，善于利用新媒體、新技術(shù)、新工具、新渠道來(lái)健全思想政治工作體系，拓寬先進(jìn)理論思想的傳播渠道，以多元化的傳播方式助力新時(shí)期思想政治工作。山鋼集團(tuán)實(shí)施的“互聯(lián)網(wǎng)＋思想政治工作”模式在傳統(tǒng)思想政治工作范式的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息資源搜集和處理工作上的優(yōu)勢(shì)，讓互聯(lián)網(wǎng)與冶金企業(yè)的思想政治教育工作深度融合，激活傳統(tǒng)工作模式的潛力，同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)的廣闊平臺(tái)，創(chuàng)作出一種內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、形式豐富、效力強(qiáng)勁、持續(xù)性強(qiáng)的企業(yè)先進(jìn)思想塑造工作流程。柳鋼集團(tuán)打造的“1＋N”新媒體陣地，借助當(dāng)下比較熱門(mén)的微信、微博、抖音、微視、小紅書(shū)等新媒體平臺(tái)的強(qiáng)大傳播效力，以形式新穎的企業(yè)文化吸引觀眾注意，以靈活生動(dòng)的形式進(jìn)行推送傳播，建立起強(qiáng)大的企業(yè)文化生產(chǎn)與傳播陣地，牢牢把握住了企業(yè)發(fā)展的思想政治基礎(chǔ)。對(duì)于有內(nèi)容、無(wú)渠道輸送的冶金企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一種可行性較強(qiáng)的嘗試。

三、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，創(chuàng)建有立場(chǎng)、有格局、有水平的企業(yè)文化

1冶金安全管理問(wèn)題來(lái)源

1.1基礎(chǔ)不牢，重視不夠

“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤意識(shí)在不少企業(yè)依然存在，對(duì)安全隱患的警惕性重視不夠，對(duì)安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全防控措施落實(shí)不到位，對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的作用發(fā)揮不夠。一些新上項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全評(píng)價(jià)或預(yù)評(píng)價(jià)，對(duì)突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)對(duì)不足，有些企業(yè)沒(méi)有編制相應(yīng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，沒(méi)有經(jīng)過(guò)職業(yè)危害因素評(píng)價(jià)，沒(méi)有應(yīng)對(duì)措施，有了預(yù)案，但幾乎從不演練的現(xiàn)象也很普遍。因此一旦發(fā)生各類(lèi)安全事故，往往顯得措手不及，匆忙應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致事故或事件不斷擴(kuò)大，甚至產(chǎn)生二次事故。

1.2設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化水平不高

事故多半是人的因素造成的，違章是造成事故的直接原因。這一點(diǎn)固然很客觀實(shí)際。但是，要知道隨著企業(yè)對(duì)安全工作的重視程度進(jìn)一步提高，人們也在想方設(shè)法控制不安全因素，盡最大可能將生產(chǎn)和設(shè)備保持在安全狀況。比如，加裝了必要的安全防控設(shè)備設(shè)施，采取了有效的設(shè)備防腐材料和技術(shù)對(duì)職業(yè)危害因素實(shí)行在線檢測(cè)和監(jiān)控等。但一些安全防控設(shè)備設(shè)施等本身的本質(zhì)安全度還沒(méi)有達(dá)到我們期望的程度，隱患或缺陷依然存在，因此必須對(duì)此加以不斷改進(jìn)和完善，消除各類(lèi)物的不安全狀態(tài)，改善和提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全度。

1.3安全培訓(xùn)不到位安全素質(zhì)低下

論文關(guān)鍵詞：冶金企業(yè)設(shè)備管理重要環(huán)節(jié)

論文摘要：冶金企業(yè)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)念更祈、管理機(jī)制創(chuàng)新、ABC管理法、計(jì)算機(jī)操作又走冶金企業(yè)設(shè)備管理的幾個(gè)重要組成部分。

改革開(kāi)放20年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)水平日新月異的提高，促進(jìn)了各行各業(yè)的設(shè)備改造、更新?lián)Q代與裝備水平升級(jí)的速度，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。對(duì)于冶金企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備向著大型化、自動(dòng)化、高速化、連續(xù)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，因而對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作提出了更新更高的要求。

設(shè)備的管理經(jīng)歷了傳統(tǒng)設(shè)備管理階段和現(xiàn)代設(shè)備管理階段，在現(xiàn)代設(shè)備管理階段，主要是對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程、全員的綜合管理。目前，我國(guó)大部分冶金企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備，經(jīng)常處于高溫、高壓、粉塵、蒸汽等煙霧籠罩的環(huán)境中，更易磨損銹蝕。尤其是煉鋼設(shè)備、煉鐵設(shè)備、煤氣設(shè)備、軋鋼設(shè)備等等生產(chǎn)環(huán)境更差。另外，在一個(gè)企業(yè)中，設(shè)備的制造，投產(chǎn)年限不同，設(shè)備的裝備技術(shù)水平差異較大。比如太鋼，設(shè)備中有舊中國(guó)留下來(lái)的，有“一五”、“二五”計(jì)劃期間從國(guó)外引進(jìn)的，有我國(guó)自行研制的設(shè)備，還有改革開(kāi)放后引進(jìn)的新設(shè)備，有主體設(shè)備，有輔助設(shè)備，那么在設(shè)備管理中，除了實(shí)行全過(guò)程、全員管理之外，還應(yīng)有所創(chuàng)新，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低成本，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

1管理觀念要更新

現(xiàn)代設(shè)備管理要真正實(shí)行全員設(shè)備管理，關(guān)鍵是經(jīng)理、廠長(zhǎng)重視并加強(qiáng)設(shè)備管理工作，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，逐步做到對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、購(gòu)置、安裝、維修、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程的綜合管理，以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。

摘要：在我國(guó)的冶金產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了貫徹落實(shí)可持續(xù)發(fā)展，化工技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，確立了其根本目標(biāo)是通過(guò)可持續(xù)發(fā)展的方法與技術(shù)，圍繞降低有害物質(zhì)為發(fā)展目標(biāo)，利用生化設(shè)備、化學(xué)原理以及工程技術(shù)的改革創(chuàng)新，來(lái)對(duì)污染物進(jìn)行有效的預(yù)防和控制。當(dāng)前，隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的更新發(fā)展，人們也對(duì)化工產(chǎn)品的要求越來(lái)越高，更加注重化工產(chǎn)品所具有的環(huán)保性。因此，本文將重點(diǎn)探討化工技術(shù)在企業(yè)冶金工藝中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：化工技術(shù)；企業(yè)冶金；工藝；應(yīng)用研究

傳統(tǒng)的冶金技術(shù)有一定的滯后性，無(wú)法滿足低碳環(huán)保的技術(shù)發(fā)展要求，這就使得在企業(yè)冶金工藝中開(kāi)始廣泛應(yīng)用化工技術(shù)。本文探討化工技術(shù)在企業(yè)冶金工藝中的具體應(yīng)用，主要從兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，通過(guò)對(duì)比，進(jìn)一步闡明當(dāng)前利用這種化工技術(shù)所具有的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，可有效推動(dòng)企業(yè)冶金工藝技術(shù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1化工技術(shù)的概念

化工技術(shù)一般是指在化學(xué)原理和工程技術(shù)的作用下，對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的各種有害原材料、溶劑、催化劑等對(duì)環(huán)境有污染的物質(zhì)起到降低甚至是消除的作用，具體也是把原料中的每一個(gè)分子全部轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，而沒(méi)有廢棄物的產(chǎn)生和排放，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程與環(huán)境和諧友好相統(tǒng)一的化工產(chǎn)品。因此，在當(dāng)前各種企業(yè)冶金工藝的生產(chǎn)過(guò)程中，開(kāi)始廣泛應(yīng)用化工技術(shù)代替過(guò)去傳統(tǒng)粗放型的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)資源的循環(huán)再利用及綠色環(huán)保。

2化工技術(shù)的重要作用及其發(fā)展現(xiàn)狀

摘要：隨著可持續(xù)發(fā)展理念的日益普及，各行各業(yè)都逐步將環(huán)保技術(shù)與環(huán)保設(shè)備融入到生產(chǎn)線中。對(duì)于冶金行業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在日常生產(chǎn)過(guò)程中貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，就必須應(yīng)用最新的化工技術(shù)。只有充分利用化工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，才能從根本上有效降低有害物質(zhì)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的危害。本文首先對(duì)化工技術(shù)進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，然后通過(guò)分析國(guó)內(nèi)各行各業(yè)對(duì)化工技術(shù)的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用程度，進(jìn)而給出化工技術(shù)在冶金領(lǐng)域的一些應(yīng)用場(chǎng)景，希望能夠?qū)σ苯鹦袠I(yè)可持續(xù)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：化工技術(shù)；冶金；可持續(xù)發(fā)展

傳統(tǒng)的冶金技術(shù)主要采用高溫爐熔煉工藝，這種工藝雖然能夠在短時(shí)間內(nèi)滿足公司的業(yè)務(wù)需求，但是冶金生產(chǎn)線的能源利用率比較低且對(duì)環(huán)境造成的危害較大。因此，多數(shù)企業(yè)開(kāi)始探索科學(xué)的化工技術(shù)，想要將化工技術(shù)應(yīng)用到環(huán)保等級(jí)較低的車(chē)間。一方面，企業(yè)是想通過(guò)引入最新的化工技術(shù)來(lái)提升能源利用率與經(jīng)濟(jì)效益[1]。另一方面，企業(yè)家在自身財(cái)富到達(dá)一定層次之后所背負(fù)的社會(huì)責(zé)任感也逐漸增強(qiáng)，積極響應(yīng)國(guó)家的可持續(xù)發(fā)展理念也能夠?yàn)樽约旱钠髽I(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力與知名度。

1化工技術(shù)簡(jiǎn)介

化工技術(shù)通常是指以化學(xué)原理為指導(dǎo)、以成熟的工程技術(shù)為實(shí)踐原則，力圖將相關(guān)產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)有害物質(zhì)降到最低的環(huán)保技術(shù)。常見(jiàn)的有害物質(zhì)主要有生產(chǎn)原材料、催化劑以及化學(xué)溶劑等，化工技術(shù)主要分解有害原材料中的分子實(shí)現(xiàn)環(huán)?？沙掷m(xù)。因此，工廠中冶金生產(chǎn)線加大對(duì)化工技術(shù)引進(jìn)的投資力度是很有必要的，這不僅會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到有效提高，還可以保證工業(yè)原料的再利用。化工技術(shù)在生產(chǎn)線中的正能量與國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀：當(dāng)前我國(guó)的工業(yè)發(fā)展正處于高速發(fā)展階段，所達(dá)到的技術(shù)高度已經(jīng)不遜色于多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家。而不幸的是，化工企業(yè)與重金屬企業(yè)在追求自身經(jīng)濟(jì)利益時(shí)忽略了企業(yè)給環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響，特別是含重金屬有毒物質(zhì)的工業(yè)廢水、廢氣與生產(chǎn)線的工業(yè)廢渣被直接排放到大氣與河流中。近年來(lái)，化工技術(shù)被廣泛用于礦業(yè)、化工企業(yè)以及冶金行業(yè)，在一定程度上改善了環(huán)境質(zhì)量且效果有目共睹。隨著國(guó)內(nèi)多數(shù)重工業(yè)廣泛應(yīng)用化工技術(shù)且起到了不錯(cuò)的效果，相關(guān)行業(yè)譬如印刷、制藥以及石油石化等行業(yè)紛紛加入到了技術(shù)革新的隊(duì)伍中。值得一提的是，國(guó)家為了支持企業(yè)引進(jìn)化工技術(shù)，還專(zhuān)門(mén)派專(zhuān)業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)地考察研究，從而為提升化工技術(shù)的效能提供有力保障。

2化工技術(shù)在冶金工藝中的應(yīng)用展望