冶金企業(yè)設(shè)備管理論文

時(shí)間:2022-08-31 08:09:00

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冶金企業(yè)設(shè)備管理論文

論文關(guān)鍵詞:冶金企業(yè)設(shè)備管理重要環(huán)節(jié)

論文摘要:冶金企業(yè)設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)念更祈、管理機(jī)制創(chuàng)新、ABC管理法、計(jì)算機(jī)操作又走冶金企業(yè)設(shè)備管理的幾個(gè)重要組成部分。

改革開放20年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)水平日新月異的提高,促進(jìn)了各行各業(yè)的設(shè)備改造、更新?lián)Q代與裝備水平升級(jí)的速度,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。對(duì)于冶金企業(yè)來說,設(shè)備向著大型化、自動(dòng)化、高速化、連續(xù)化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展,因而對(duì)企業(yè)的設(shè)備管理工作提出了更新更高的要求。

設(shè)備的管理經(jīng)歷了傳統(tǒng)設(shè)備管理階段和現(xiàn)代設(shè)備管理階段,在現(xiàn)代設(shè)備管理階段,主要是對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程、全員的綜合管理。目前,我國(guó)大部分冶金企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備,經(jīng)常處于高溫、高壓、粉塵、蒸汽等煙霧籠罩的環(huán)境中,更易磨損銹蝕。尤其是煉鋼設(shè)備、煉鐵設(shè)備、煤氣設(shè)備、軋鋼設(shè)備等等生產(chǎn)環(huán)境更差。另外,在一個(gè)企業(yè)中,設(shè)備的制造,投產(chǎn)年限不同,設(shè)備的裝備技術(shù)水平差異較大。比如太鋼,設(shè)備中有舊中國(guó)留下來的,有“一五”、“二五”計(jì)劃期間從國(guó)外引進(jìn)的,有我國(guó)自行研制的設(shè)備,還有改革開放后引進(jìn)的新設(shè)備,有主體設(shè)備,有輔助設(shè)備,那么在設(shè)備管理中,除了實(shí)行全過程、全員管理之外,還應(yīng)有所創(chuàng)新,以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低成本,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

1管理觀念要更新

現(xiàn)代設(shè)備管理要真正實(shí)行全員設(shè)備管理,關(guān)鍵是經(jīng)理、廠長(zhǎng)重視并加強(qiáng)設(shè)備管理工作,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,逐步做到對(duì)企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、維修、改造、更新、報(bào)廢的全過程的綜合管理,以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合效能最高的目標(biāo)。

在冶金企業(yè),傳統(tǒng)的設(shè)備管理僅僅重視設(shè)備的技術(shù)管理,而忽視了它的經(jīng)濟(jì)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞好設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)管理的統(tǒng)一綜合管理,使設(shè)備管理從靜態(tài)管理進(jìn)人動(dòng)態(tài)管理,從而提高設(shè)備的投資效益和利用率。

2管理機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新

目前,一些企業(yè)采用設(shè)備的采購與維修分離管理,使設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備不能進(jìn)行全過程管理,甚至?xí)斐梢恍┍锥?,如某些企業(yè)的設(shè)備采購人員中,有很大一部分并不具有專業(yè)技術(shù),本身素質(zhì)不高,不能全面運(yùn)用采購原則,影響了正確采購;還有一部分有專業(yè)技術(shù)的人員,也僅僅考慮設(shè)備是否先進(jìn),或者是否經(jīng)濟(jì)合理,或者是否售后服務(wù)好,不能全面綜合考慮,也影響了正確采購。

設(shè)備管理要以設(shè)備的壽命周期為對(duì)象,力求設(shè)備在一生中消耗費(fèi)用最少,設(shè)備綜合效率最高,因此,設(shè)備管理要從采購作為起點(diǎn)來抓。其一,將采購部門與專職維修部門合并,承包一定的總費(fèi)用,包括購置費(fèi)和維修費(fèi),二者相互約束,這樣,部門若要效益,就要限制高成本采購,低質(zhì)量要求,維修費(fèi)用增大的現(xiàn)象出現(xiàn)。當(dāng)然,操作工人違反操作規(guī)程造成的維修費(fèi)用除外。其二,部門采取一定的措施,制定一系列政策和制度,對(duì)采購人員和設(shè)備維修人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)。特別是對(duì)采購人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn),要求采購人員既懂專業(yè),又要有質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心,能夠綜合考慮設(shè)備的生產(chǎn)效率、可靠性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性、靈活性、安全性、耐用性,能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),培訓(xùn)合格后,方可上崗。

ABC管理法是對(duì)某個(gè)具體管理對(duì)象,選擇兩個(gè)相關(guān)的主要標(biāo)志進(jìn)行數(shù)里分析,算出該對(duì)象中各組成部分占總體的比重,按照規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)把管理對(duì)象分成A、B、C三類,根據(jù)不同類型的特點(diǎn),采取不同程度的管理方法,做以既保證重點(diǎn),又照顧一般,實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)、最有效的管理。

ABC管理法常用于質(zhì)量管理、物品管理中,將ABC管理法應(yīng)用到設(shè)備管理中,也不失為一種行之有效的辦法。設(shè)備有新有舊,有主體和輔助之分,在設(shè)備檢修方面,將維修費(fèi)用與設(shè)備的件數(shù)作為主要標(biāo)志,將設(shè)備分為A、B、C類,把維修費(fèi)用累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到70%左右,設(shè)備件數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到10%左右,作為A類重點(diǎn)管理;B類維修費(fèi)用累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到90%左右(B類自身占20%左右),設(shè)備件數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到40%左右(B類自身占30%左右);C類維修費(fèi)用累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到100%(C類自身占10%左右),設(shè)備件數(shù)累計(jì)百分?jǐn)?shù)達(dá)到100%(C類自身占60%左右);這二類分別作為主要和次要進(jìn)行管理.在設(shè)備改造方面,同樣也可運(yùn)用ABC管理。企業(yè)的設(shè)備一般新舊并存,而且舊設(shè)備占多數(shù)。企業(yè)只能采取更新與改造相結(jié)合的手段,逐步提高設(shè)備的技術(shù)裝備能力,那么選擇什么樣的設(shè)備作為改造對(duì)象呢?可以將改造費(fèi)用和改造后的效益作為重要標(biāo)志分類,將改造費(fèi)用少,效益高的作為A,將A類改造完后,再重新分類,繼續(xù)改造新的A類。

4應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理

我國(guó)正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的萌芽狀態(tài),下個(gè)世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,計(jì)算機(jī)將滲透到每一行業(yè),每一項(xiàng)管理中。目前,冶金行業(yè)中的某些企業(yè),比如太鋼,用計(jì)算機(jī)僅僅管理固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況,而對(duì)設(shè)備的管理未涉及,能否用計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理企業(yè)設(shè)備的運(yùn)行情況、改造更新情況,管理與設(shè)備有關(guān)人員的情況,可以設(shè)想,一是將與設(shè)備有關(guān)人員素質(zhì)的高低、工作績(jī)效,人員與設(shè)備的祀比數(shù)輸人計(jì)算機(jī),隨著企業(yè)設(shè)備的不斷變化,將人員的資料報(bào)與有關(guān)部門決策,避免人員與設(shè)備的不匹配。二是將每臺(tái)設(shè)備的資料分類輸人計(jì)算機(jī),比如,設(shè)備的運(yùn)行情況、日常維護(hù)情況、何時(shí)檢修適宜、檢修的期限多長(zhǎng),實(shí)行聯(lián)機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。三是通過計(jì)算機(jī)可以掌握設(shè)備的流動(dòng)與評(píng)估的資料。四是通過計(jì)算機(jī)可對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測(cè),掌握設(shè)備損耗的動(dòng)態(tài)情況。