企業(yè)考察報(bào)告范文10篇
時間:2024-03-06 09:48:07
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供電企業(yè)考察報(bào)告材料
一、考察情況
1、市供電公司基本概況
在這次考察中,我們到供電公司城市分公司、市電力公司進(jìn)行了考察,重點(diǎn)考察了膠州市供電公司,在考察中我們通過公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)介紹、看多媒體圖片、觀摩客服中心、供電所和有關(guān)科室。市供電公司是一個擁有總資產(chǎn)7.5億元的國有中型企業(yè),下設(shè)19個供電所,現(xiàn)有職工378名,農(nóng)電工500名,擁有220千伏變電站2座,110千伏變電站5座,35千伏變電站22座,主變總?cè)萘?37.5萬千伏安,35千伏及以上輸電線路339.06公里,10千伏配電線路1562.36公里。公司實(shí)現(xiàn)了配電網(wǎng)自動化、調(diào)度自動化以及mis系統(tǒng)為代表的管理信息自動化。完成售電量13.8億千瓦時,全網(wǎng)綜合線損率完成6.77%,供電可靠率城區(qū)完成99.92%,農(nóng)村完成99.836%,電壓合格率完成97.28%,實(shí)現(xiàn)銷售收入6.08億元,實(shí)現(xiàn)利潤1678萬元,全員勞動生產(chǎn)率完成11.7萬元/人.年。
2、市供電公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法
通過我們細(xì)心地考察和了解,該公司在管理上大膽探索、勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,具體體現(xiàn)在以下四個方面:
(1)用人機(jī)制活、激勵措施強(qiáng)。該公司用人的宗旨是“人盡其才,才盡其用,給干成事的給職務(wù)、給能干事的給崗位,最大限度的發(fā)揮每一位員工的聰明才智”,通過競聘上崗為每位職工搭建了展示才華的平臺。對中層管理人員每兩年一聘,基層工作人員每年聘用一次,除了用人上的雙向選擇外,抄收人員可以對轄區(qū)進(jìn)行選擇競聘。在供電所內(nèi)部設(shè)置上,以北關(guān)供電所為例:該所共有員工20人,下設(shè)2個電工組、1個抄表組。電工組負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)、日常報(bào)修。抄表組負(fù)責(zé)抄表、輪換表、用電稽查。全所負(fù)責(zé)10kv線路99.58km、0.4kv線路80.65km,配電變壓器401臺,擔(dān)負(fù)著30個村1.2萬居民客戶和360個企事業(yè)單位的供電服務(wù)工作。供電量達(dá)1.1億kwh。從公司到供電所,統(tǒng)一按需設(shè)崗、按崗定責(zé),競聘上崗,嚴(yán)格考核。以基層供電所為例:工作好的員工每月可以拿到1700元左右,而工作差的每月只拿800元左右。用他們的話說就叫:獎的心動,罰的心疼。對有突出貢獻(xiàn)的員工,公司還設(shè)有特別貢獻(xiàn)獎:對做出小發(fā)明、提出合理化建議的職工,在具體實(shí)踐中發(fā)了作用,有特別成效的,年終獎勵5000——10000元。
石油企業(yè)管理考察報(bào)告
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)化社會進(jìn)程日益加快的過程和國家社會主義市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時代背景下,油田企業(yè)做為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定的主體力量,做出了它自己的卓越貢獻(xiàn),目前,油田企業(yè)面臨著改革與發(fā)展,如何適應(yīng)時代的要求和社會的發(fā)展,積極推進(jìn)油田企業(yè)的改革和發(fā)展?這是擺在油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前一個相當(dāng)嚴(yán)峻的課題。油田企業(yè)不能安于現(xiàn)狀,要根據(jù)中央對深化國有企業(yè)改革的要求,從企業(yè)自身的生存和發(fā)展實(shí)際出發(fā),全面創(chuàng)新,使企業(yè)更快更好地與經(jīng)濟(jì)市場化大趨勢相適應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)與活力。在油田企業(yè)的改革與發(fā)展中要以擴(kuò)大資源、擴(kuò)展市場、降低成本、增加效益為目標(biāo),從理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新入手,全力推進(jìn)市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營,積極加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,著力建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
一、堅(jiān)持“四項(xiàng)建設(shè)”方針,正確應(yīng)對企業(yè)的改革發(fā)展
大力加強(qiáng)黨的建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)等“四項(xiàng)建設(shè)”,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想保證和精神動力。1、加強(qiáng)黨的建設(shè),努力建設(shè)一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子要重點(diǎn)加強(qiáng)油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),做到講政治、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講紀(jì)律,努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、開拓進(jìn)取、廉潔奉公的干部隊(duì)伍,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,按照市場經(jīng)濟(jì)的要求銳意改革。
2、堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,注重人才培養(yǎng)
堅(jiān)持“以人為本”,不斷創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制、選人用人機(jī)制、激勵約束機(jī)制、培訓(xùn)長效機(jī)制,努力建設(shè)好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能員工“三支人才隊(duì)伍”。人本管理是企業(yè)管理的靈魂。正確的經(jīng)營理念確定之后,人是最活躍的因素。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將凝聚人心、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神做為第一要務(wù),努力提高油田企業(yè)的綜合競爭實(shí)力。緊緊圍繞企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的中心任務(wù),始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,注重以各類形式凝聚員工提升人氣,使油田企業(yè)的文化建設(shè)具有自己的特色。要始終把觀念更新放在企業(yè)改革發(fā)展的首位,要善于運(yùn)用形勢和政策的變化,用企業(yè)改革和中發(fā)展目標(biāo)凝聚人心,提升人氣。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),努力提高企業(yè)員工凝聚力
企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況考察報(bào)告
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本情況
“八五”以來,**省委、省政府積極貫徹落實(shí)中央提出的“加快調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),推動經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略部署,采取了系列措施加速結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
省政府先后成立了**省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩個領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了百名專家調(diào)研,制定下發(fā)了全省上業(yè)結(jié)構(gòu)凋契規(guī)劃和義施入案,縱織實(shí)施了“龍虎計(jì)劃”、“百家優(yōu)勢企業(yè)活動”、名牌戰(zhàn)略和大公司大集團(tuán)戰(zhàn)略等活動,并根據(jù)國家制定的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。結(jié)合**實(shí)際,相繼制定民《**省地方鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》等一系列地方性產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整的意見等有關(guān)件。去以來,省委、省政府為貫徹落實(shí)十五屆四中、五中全會精神,結(jié)合組織實(shí)施“十五”計(jì)劃,又制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的意見》、(關(guān)于加快主要工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》、《**省公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范遠(yuǎn)作實(shí)施辦法》、《**省國有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整實(shí)施方案》、《**省地方國有工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性改組規(guī)劃指導(dǎo)意見》、《關(guān)于貫徹〈中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定〉,的實(shí)施意見》等多個配套文件,為推進(jìn)全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。
到2000年,**省完成國內(nèi)生產(chǎn)總值5076億元,是1995年的1.76倍。按可比價(jià)格計(jì)算年均增長11%。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到7560元,由1995年的居全國第13位上升到11位。二次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)1995的22.2:46.4:31.4調(diào)整到2000年的16.1:50:33.9。第產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到加強(qiáng),種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程加快,林牧漁業(yè)穩(wěn)定增長、糧食、棉花、油料、豬牛羊肉等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)只屬全國前列,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保持快速增長,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境得到改善;第二產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快,冶金、建材、化工醫(yī)藥、機(jī)械、食品等支柱產(chǎn)業(yè)及紡織、輕工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在改革調(diào)整中不斷提高,一批優(yōu)勢企業(yè)和名牌特色產(chǎn)品逐步發(fā)展壯大;交通通信、商貿(mào)、旅游、信息咨詢等第三產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展,初步形成了行業(yè)門類齊全、多種經(jīng)濟(jì)成份共同發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)體系,成為國民經(jīng)濟(jì)的重要推動力量。
**省有關(guān)部門認(rèn)為,**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然發(fā)生了積極變化,但仍存在一些突山矛盾和問題。具體表現(xiàn)為“三低”:一是產(chǎn)品檔次低。主要工業(yè)品種初級品多,動密集型產(chǎn)品多,而市場需求旺盛的精深加工和名優(yōu)新特產(chǎn)品少。全國260種最具競爭力的居民主要消費(fèi)品中**僅有3種,新產(chǎn)品產(chǎn)值率僅為3%,低于全內(nèi)2.1個百分點(diǎn)。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化度低。一產(chǎn)內(nèi)部種植業(yè)比重過大,約占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值58.8%。二產(chǎn)中采掘業(yè)和基礎(chǔ)原材料工業(yè)占重工業(yè)的比重高達(dá)64.5%,電子及通訊設(shè)備制造業(yè)僅占國有及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值的0.7%。第二產(chǎn)業(yè)整體水平不高,新興服務(wù)業(yè)發(fā)育緩慢對經(jīng)濟(jì)增長的推動力不強(qiáng)。二是整體競爭力低。重點(diǎn)企業(yè)規(guī)模小,集約化程度低,對經(jīng)濟(jì)的帶動作用
**省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開始得比較早,從70年代末就圍繞建設(shè)能源重化工某地著手結(jié)構(gòu)調(diào)整。選入90年代、省委、省政府把調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擺在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置。1996年省委七屆二次全委會通過了《中共**省委、**省人民政府關(guān)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》,提出全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是振興**經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。經(jīng)過二十年的調(diào)整,**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1978的20.7:58.5:20.8調(diào)整到1998年的12.9:53.5:33.6。但**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目前仍存在突出的問題:一是產(chǎn)業(yè)素質(zhì)低,產(chǎn)品低級化的問題尚未得到根本改變;二是支柱產(chǎn)業(yè)單一化,煤炭、冶金所占比重過高;三是與沿海發(fā)達(dá)省份比**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸消失,新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)尚未形成,好的不大,大的不好,缺乏新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),國內(nèi)的比較優(yōu)勢越來越小。**省三次產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重順序由改革開放之初的一二三,到1986年變化為二一三,1992年進(jìn)一步調(diào)整為二三一。特別是“九五”期間,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進(jìn),穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了增加糧食生產(chǎn)能力500萬噸的目標(biāo)。高效經(jīng)濟(jì)作物比重和畜牧養(yǎng)殖業(yè)比重進(jìn)一步上升。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯版效,培育了一批在國內(nèi)外市場有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品和企業(yè)集團(tuán),產(chǎn)業(yè)素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。第三產(chǎn)業(yè)比重上升,旅游、房地產(chǎn)等服務(wù)業(yè)發(fā)展較快,正逐步成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。2000年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為22.6:47:30.4。當(dāng)前**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的突出矛盾是產(chǎn)業(yè)層次低,經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益不高產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。
企業(yè)黨建工作考察報(bào)告
為了深入貫徹*精神,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),按照省委組織部的要求,市委組織部于4月3日開始,抽調(diào)人員組成調(diào)研組,對全市國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。在調(diào)研中采取了聽匯報(bào)、走訪群眾、召開座談會、問卷調(diào)查等形式,對全市36家國有企業(yè)黨建工作進(jìn)行了專題調(diào)研,共走訪職工群眾217人,召開座談會62個,發(fā)放調(diào)查問卷1416張。通過調(diào)研,對全市國有企業(yè)黨建工作取得的成績進(jìn)行了總結(jié),同時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了研究和分析,并提出了下一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的意見和建議。
一、我市國有企業(yè)黨建工作的基本情況
截止到今年*月份,我市共有國有企業(yè)263家,其中大中型企業(yè)39家,“四種企業(yè)”141家。從調(diào)研情況看,隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大,我市以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的國有企業(yè)改革取得一定進(jìn)展。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢,積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的思路和對策,在發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用等方面取得了一定成效。具體表現(xiàn)為:
一是國有企業(yè)黨組織參與重大決策的意識明顯增強(qiáng),在決策的制度化、規(guī)范化建設(shè)上取得新進(jìn)展。調(diào)查表明,我市絕大部分國有企業(yè)黨組織都把參與重大問題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點(diǎn),突出議大事、把方向,促進(jìn)企業(yè)重大問題決策的科學(xué)化、民主化。為了保證黨組織能夠有效參與重大問題決策,許多企業(yè)制定了相應(yīng)的制度規(guī)定。在已改制的8家國有企業(yè)中,全部實(shí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”的方式,在未改制的企業(yè)中,也實(shí)行了廠長兼任副書記等方式,同時制定了黨政聯(lián)席會、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會等研究企業(yè)重大問題協(xié)商制度。各企業(yè)還結(jié)合自身實(shí)際,在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機(jī)制等方面進(jìn)行了探索,取得較好成效。市一建公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定了企業(yè)黨組織參與重大問題決策的實(shí)施意見,并建立了“四步一循環(huán)”的黨組織參與企業(yè)重大問題決策的全程保證、全方位監(jiān)督的工作機(jī)制。即:決策前調(diào)查研究,決策中參與研究,決策實(shí)施全程保駕,決策實(shí)施后反饋信息,然后進(jìn)入下一循環(huán)。市熱力總公司制定了行政領(lǐng)導(dǎo)與黨委在工作中的“三同”制度,即:目標(biāo)同定、考核同步、責(zé)任同擔(dān),確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的同步推進(jìn)。市冶金機(jī)械有限公司黨政工作堅(jiān)持做到了“四個同步”,即:黨政班子同步配備、機(jī)構(gòu)同步建立、工作同步規(guī)劃、功能同步到位。突破黨建工作無量化的誤區(qū),把黨建工作納入企業(yè)管理和目標(biāo)考核的規(guī)定程序,使“軟”任務(wù)成為硬指標(biāo),促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的同步發(fā)展。調(diào)查顯示,在全市經(jīng)濟(jì)效益較好,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)的國有企業(yè)中,90%以上的企業(yè)黨組織能夠按照制度和規(guī)定參與重大問題決策,保證了企業(yè)改革和發(fā)展各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二是在探索國有企業(yè)黨組織活動的內(nèi)容和方式上有了新的突破,黨組織活動與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系更為密切。隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,各企業(yè)黨組織積極適應(yīng)新形勢、新要求,把黨的各項(xiàng)工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極探索企業(yè)黨組織活動的新內(nèi)容和新方式。市青山國家糧食儲備庫黨支部針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,積極創(chuàng)新工作載體,開展了內(nèi)抓思想素質(zhì)、外抓企業(yè)形象的企業(yè)文化建設(shè)活動,進(jìn)一步提高了黨員、職工素質(zhì),有力促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營??瓦\(yùn)總公司黨委圍繞公司提出的打造客運(yùn)“誠信”牌的目標(biāo),組織開展了星級站務(wù)員、星級車組、文明車隊(duì)和黨員掛牌上崗系列活動,促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。自*年公司成立以來,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益由虧損1936萬元到目前實(shí)現(xiàn)利稅774萬元,利稅凈增2710萬元。其中開通的*--溫家堡雙擁文明班線被部隊(duì)稱為“連心線”,被百姓譽(yù)為“安全線”。市三建公司黨委針對職工流動作業(yè)的特點(diǎn),在黨員中開展了黨員崗位責(zé)任活動,要求黨員崗位在哪里就在哪里發(fā)揮作用,并對黨員實(shí)行動態(tài)管理,采取每半年向黨員下達(dá)責(zé)任書的辦法,提出每名黨員要做的工作、達(dá)到的目標(biāo)及反饋期限。通過活動的開展,增強(qiáng)了黨員的黨性觀念,出現(xiàn)了關(guān)鍵崗位黨員挑重?fù)?dān),關(guān)鍵時刻黨員挺身而出的喜人局面。市奧格集團(tuán)公司、市腈綸廠等企業(yè)黨委在完善黨建工作制度的同時,為黨建工作不斷注入新的內(nèi)涵,組織開展了“達(dá)標(biāo)考核百分競賽”和對黨員實(shí)行“月考核、季講評”等活動,既加強(qiáng)了對黨員的教育管理,又促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
三是企業(yè)黨組織自身建設(shè)得到新的加強(qiáng),黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。調(diào)查表明,各企業(yè)黨組織為了進(jìn)一步提高自身素質(zhì),都建立健全了學(xué)習(xí)制度、民主生活制度、民主監(jiān)督制度、個人重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度等制度規(guī)定。特別是在理論學(xué)習(xí)方面,積極探索有效方法,保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。市三建公司黨委中心組在理論學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到班子成員每月集中學(xué)習(xí)半天,在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合,學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合,達(dá)到了學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用的目的。市國家糧食儲備庫黨支部在理論學(xué)習(xí)中,采取了交流學(xué)習(xí)體會和民主生活會結(jié)合,檢查學(xué)習(xí)筆記和書面測試相結(jié)合等方式,保證了學(xué)習(xí)效果。在黨組織建設(shè)方面,各企業(yè)黨組織根據(jù)形勢的變化和實(shí)際需要,及時調(diào)整黨的組織設(shè)置,健全黨的基層組織。市一建、省三建公司黨委根據(jù)建筑公司特點(diǎn),根據(jù)黨員流動情況,隨時調(diào)整施工工地的組織設(shè)置;市冶金機(jī)械有限公司針對企業(yè)內(nèi)部離退休職工黨員較多的實(shí)際,及時成立了離退休黨員支部,專門選派一名黨委成員兼任離退休支部書記,及時組織黨員開展活動,保證了黨的方針政策的貫徹落實(shí),防止了黨員“掛空”現(xiàn)象的發(fā)生。
企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研考察報(bào)告
一、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及特點(diǎn)
經(jīng)過多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進(jìn)步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)管理制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位,企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。從調(diào)研看,我市企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個特點(diǎn):
(一)企業(yè)對文化建設(shè)的認(rèn)識在加深
我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容,它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營管理之中,并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),高度重視企業(yè)文化建設(shè)。如金洲礦業(yè)集團(tuán)在充分論證的基礎(chǔ)上,確立了“用文化凝魂、靠學(xué)習(xí)聚力”的理念,并聘請專家對企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營思想、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)提煉,形成了“金洲企業(yè)文化綱要”,并創(chuàng)作了企業(yè)歌曲《金洲人》,其文化建設(shè)在山東企業(yè)文化年會上多次獲獎;自2002年以來,該企業(yè)又率先引進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織理論,聘請山東學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)小組劉大星教授定期到企業(yè)講座,指導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,編寫了30多萬字的職工教材,開展了一系列富有成效的實(shí)踐活動,2004年被省委宣傳部等6部門授予“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號,在獲得榮譽(yù)的同時,文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展影響也顯現(xiàn)出來:該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下,經(jīng)濟(jì)效益卻以15%的速度在增長,職工人均產(chǎn)值20多萬元,居同行業(yè)之首。
(二)企業(yè)文化建設(shè)的投入在增加
各企業(yè)都能根據(jù)自身實(shí)際情況,不斷加大文化建設(shè)的投入,建設(shè)各具特色的企業(yè)文化,使我市企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢。如電業(yè)總公司,在做好內(nèi)部精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地開展職工運(yùn)動會、籃球賽、演講比賽、技術(shù)技能比武、有獎?wù)魑牡任幕顒?,同時,為豐富職工業(yè)余生活,該公司于2003年投資60多萬元,成立了職工俱樂部,更新圖書30多萬元,購置健身器材100臺多(套);自2005年起又連續(xù)兩年每年投資30多萬元,聘請“橄欖枝”現(xiàn)代人訓(xùn)練營對員工進(jìn)行“魔鬼訓(xùn)練”,內(nèi)部報(bào)刊《圖曼報(bào)》跟蹤報(bào)道訓(xùn)練情況,有效地增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識和拼搏精神,公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,社會形象也進(jìn)一步提升。工藝品公司在每年對員工進(jìn)行為期兩周文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,2004年又投資30萬元,新上了職工閱覽室、開設(shè)了文化長廊,不僅為職工學(xué)習(xí)提供了便利條件,也為各分公司提供了展示文化形象、開展文化評比的平臺,同時還在職工閱覽室和餐廳等公共場所安裝了內(nèi)部廣播和閉路電視,用于內(nèi)部宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2005年全市各企業(yè)用于文化建設(shè)的投資在900萬元以上,增長比例超過12%。
企業(yè)黨建工作考察報(bào)告
*年以來,江總書記就加強(qiáng)黨的建設(shè)問題,集中地、連續(xù)地提出了許多重要的思想和觀點(diǎn)。十五屆六中全會全面分析了新世紀(jì)我黨面臨的新形勢、新任務(wù),做出了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》,這一切充分說明黨中央高瞻遠(yuǎn)矚,把加強(qiáng)黨的建設(shè)擺在了重要的位置。
企業(yè)黨建工作是極其重要的組成部分,特別是我司作為擁有多名職工、年歷史、產(chǎn)值近億的電力建設(shè)施工企業(yè),已經(jīng)完全被推向市場,靠企業(yè)實(shí)力在競爭中求生存、求發(fā)展。黨建工作是實(shí)力的重要方面,直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和企業(yè)的健康發(fā)展。如何加強(qiáng),怎樣改進(jìn)?我們帶著這個問題從總結(jié)企業(yè)黨的建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)入手,深入我司基層多個單位進(jìn)行了為期天的調(diào)查。我們認(rèn)為,以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)雖然存在于我們企業(yè),但某些方面具有一定的普遍意義。
一、企業(yè)黨建的旗幟作用仍然矚目
⒈黨員的整體形象良好。我司現(xiàn)有黨員人,占職工總數(shù)的四分之一。其中在職黨員人,施工一線黨員人。絕大多數(shù)黨員都能嚴(yán)格履行黨員義務(wù),在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮骨干作用,與企業(yè)同舟共濟(jì),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到,影響和激發(fā)了一大批積極分子,自愿申請加入黨組織的人逐年增多,××年達(dá)到人。一個黨員一面旗幟,組成一道亮麗的風(fēng)景線。
⒉黨建工作普遍受到重視。各基層黨組織負(fù)責(zé)人,絕大多數(shù)黨員、干部、職工認(rèn)為加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作是鞏固執(zhí)政黨地位的需要,不僅不會影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營,而且會保證企業(yè)健康發(fā)展。對黨建工作普遍重視,黨政領(lǐng)導(dǎo)能正確定位,換位思考,相互支持,形成合力。
⒊黨建工作形成較為科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制。拿我司來說,下設(shè)個分黨委,個總支、個黨支部公務(wù)員無憂,全國公務(wù)員共同天地,基本做到了哪里有工程項(xiàng)目,哪里就有先進(jìn)生產(chǎn)力的代表——黨組織和共產(chǎn)黨員。從公司到基層,黨組織機(jī)構(gòu)健全、專兼職人員配備到位,各項(xiàng)制度完善,活動經(jīng)費(fèi)有保障,并實(shí)行規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)淘汰制度,極大地促進(jìn)了支部工作永不輟步、不斷創(chuàng)新。、××年兩次修訂了“規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)”、“考核辦法”,規(guī)范了標(biāo)牌、制度、臺帳、記錄、資料等基本要素,并全部裝配了信息化管理軟件,使支部工作更趨科學(xué)規(guī)范,更有章可循,便于操作。三年達(dá)標(biāo)率,公司連續(xù)幾年榮獲陜西電力公司規(guī)范化黨支部達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位,并獲陜西省基層黨校示范點(diǎn)殊榮。
獨(dú)家原創(chuàng):醫(yī)化園區(qū)企業(yè)考察報(bào)告
2009年**月,有幸在我**市醫(yī)化園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)***(領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及名字)、***、***、***等的帶領(lǐng)下,在園區(qū)醫(yī)化行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)和在建企業(yè)的負(fù)責(zé)人的陪同下,一行到到**工業(yè)園區(qū)、**聯(lián)化企業(yè)等企業(yè)考察學(xué)習(xí),在考察學(xué)習(xí)期間受到了**工業(yè)園區(qū)、**聯(lián)化等企業(yè)熱情、周密細(xì)致的接待。整個考察行程按計(jì)劃進(jìn)行,順利完成了這次考察任務(wù),收獲頗豐,感受很深,達(dá)到了預(yù)期的目的?,F(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:
這次考察學(xué)習(xí)的主要目的是:****(自填)等方面進(jìn)行了全面的考察和學(xué)習(xí),使我們開闊了視野、拓寬了思路。
一、考察基本情況
在**和浙江**期間,14號在**工業(yè)園區(qū)參觀了**濱海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)沿海工業(yè)園區(qū)以及**永泰化工企業(yè),15號參觀考察**聯(lián)化科技有限公司,16號考察**甬興集團(tuán),17號上午三門的金明醫(yī)藥,下午椒江的海翔藥業(yè),了解了各企業(yè)基本概況,17號下午二點(diǎn)與各位領(lǐng)導(dǎo)和主要生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了在海翔藥業(yè)召開了考察感想座談會座談,并重點(diǎn)對與我**市醫(yī)化園區(qū)同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)管理和工程管理情況進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。
(一)**工業(yè)園區(qū)公司及其地公司的基本概況
這是我的人生旅途中別具風(fēng)味的一段旅程,使我進(jìn)一步真實(shí)的了解了**、浙江**等地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,同時和通行領(lǐng)導(dǎo)及同志們一起度過了美好的三天,能和他們一起考察我覺得非常榮幸。
民營企業(yè)融資發(fā)展考察報(bào)告
一、民營企業(yè)融資現(xiàn)狀
年,我縣新增金融融資總額達(dá)27.4億元,創(chuàng)下歷史新高,銀政企對接簽約項(xiàng)目53個,簽約額18.9億元,金融機(jī)構(gòu)貸款余額69.82億元,新增貸款10.5億元,其中:民營企業(yè)和個體工商戶貸款36.8億元,增加6.3億元。并順利建成“金融生態(tài)示范縣”,同時資本市場融資取得新突破,我縣天齊鋰業(yè)公司2450萬股流通股在深證證券交易所正式掛牌交易,成為我縣第四家上市公司,在資本市場募集資金7.3億元,我縣上市公司在資本市場直接融資達(dá)到41億元,金融工作再上新臺階。2011年一季度,金融機(jī)構(gòu)存款余額138億元,比年初凈增9億元,增長6.97%;貸款余額72.2億元,比年初凈增2.38億元,增長3.4%,其中:民營企業(yè)和個體工商戶貸款余額38.6億元,比年初增加1.8億元。金融體系建設(shè)正深入推進(jìn),由商會牽頭組建的注冊資本5000萬元的商業(yè)擔(dān)保公司,名望融資擔(dān)保公司正抓緊籌備,今年二季度可正式營業(yè),由榮興實(shí)業(yè)、坤邦房地產(chǎn)發(fā)起成立的注冊資本1億元的我縣第二家小額貸款公司已開始前期準(zhǔn)備工作。銀政企對接更加活躍,今年以來,我縣已經(jīng)多次組織召開了銀企對接會,分別篩選了一批項(xiàng)目,正在履行報(bào)批手續(xù)。3月23日,我縣利用市金融生態(tài)建設(shè)推進(jìn)會在我縣召開的機(jī)會,組織了大規(guī)模的銀政企對接活動,向省、市、縣金融機(jī)構(gòu)推薦重點(diǎn)融資項(xiàng)目36個,總?cè)谫Y需求40億元,現(xiàn)場簽訂了縣政府與市商業(yè)銀行銀政企合作協(xié)議,并簽約銀企貸款合同8個,金額10.5億元,意向性融資協(xié)議10個,金額7億元。3月23日,我縣榮獲“金融生態(tài)示范縣”稱號,使我縣成為全市首家獲此殊榮的區(qū)縣,標(biāo)志著我縣金融環(huán)境建設(shè)邁上了新臺階。
近年來,圍繞增加投入,加大對民營企業(yè)支持力度,全縣金融系統(tǒng)做了大量工作,縣政府將金融機(jī)構(gòu)對民營企業(yè)的貸款作為考核的內(nèi)容,并先后投資8000萬元,組建了2家政策性擔(dān)保公司,為民營經(jīng)濟(jì)累計(jì)提供融資擔(dān)保1.5億。縣商行推出民營企業(yè)信用貸款、企業(yè)聯(lián)保貸款等新模式,縣聯(lián)社推出存款質(zhì)押、城鄉(xiāng)居民小額信用貸款,縣工行推出訂單質(zhì)押貸款,縣農(nóng)行作為全縣三農(nóng)事業(yè)部改革試點(diǎn)行,加大了對民營企業(yè)貸款支持力度,融達(dá)小貸公司累計(jì)為民營企業(yè)發(fā)放貸款1.3億元。在一定程度上緩解了民營企業(yè)融資難問題。盡管如此,我縣民營企業(yè)企業(yè)融資難的問題并未從根本上得到解決,特別是今年以來,隨著國家信貸政策收緊,民營企業(yè)融資需求與供給的矛盾更加突出,需引起有關(guān)方面的高度重視,并積極應(yīng)對。
二、民營企業(yè)面臨的問題
(一)銀行貸款難度大
中小企業(yè)的借款,目前主要依賴于銀行,因?yàn)楝F(xiàn)有的民間小額貸款公司、資金互助組織和個人提供的貸款,無論從數(shù)額上,還是從期限上都難以滿足中小企業(yè)的要求。而國有商業(yè)銀行,主要服務(wù)于國有大中型企業(yè)。首先,他們希望包攬數(shù)量大的業(yè)務(wù),因而對中小企業(yè)的小型貸款不屑一顧。第二,銀行經(jīng)營的原則之一是:盡量減少呆帳壞賬,而大部分中小企業(yè)進(jìn)行貸款時,既無人擔(dān)保,又資信度不高,銀行考慮到安全性因素,也不愿意為中小企業(yè)放貸??梢?,中小企業(yè)若想取得銀行貸款,更是極其困難。
非公有制企業(yè)黨建考察報(bào)告
**年8月9日,書記在新華社《國內(nèi)動態(tài)清樣》刊載的《**市非公企業(yè)黨建工作實(shí)踐的調(diào)查與思考》一文上作了批示。為落實(shí)書記批示精神,學(xué)習(xí)借鑒**市非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn),11月13日至17日,市委組織部、市委新經(jīng)濟(jì)社會組織工委組織市、區(qū)縣兩級新經(jīng)濟(jì)工委(社會工委、非公經(jīng)濟(jì)工委)的同志和部分非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人共30人,組成學(xué)習(xí)考察組,由市委新經(jīng)濟(jì)社會組織工委副書記別和帶隊(duì),赴**進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察組與**市及其瑞安市、樂清市社會工委進(jìn)行了交流座談,聽取了他們的情況介紹,收集了他們開展非公企業(yè)黨建工作的有關(guān)資料,并實(shí)地考察了嘉利特.荏原泵業(yè)有限公司(中日合資)、瑞立集團(tuán)有限公司、正泰集團(tuán)公司和德力西集團(tuán)公司,鹿城區(qū)蒲鞋市街道的非公有制企業(yè)黨建工作情況?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下:
**市非公企業(yè)黨建工作的基本經(jīng)驗(yàn)
改革開放以來,**在全國率先發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)和股份合作制經(jīng)濟(jì),到目前,全市有個體工商戶22萬戶,民營企業(yè)13萬多家,非公有制企業(yè)數(shù)量、工業(yè)產(chǎn)值、上交稅收、從業(yè)人員分別占全市的99%、96%、75%、80%,創(chuàng)造的出口額占全市外貿(mào)出口總額的98%以上。非公有制經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為**事業(yè)發(fā)展的主要支柱、財(cái)政收入的重要來源、吸納就業(yè)的重要渠道、推進(jìn)城市化的重要基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力源泉。
適應(yīng)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,**市較早開展了加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的探索。大體經(jīng)歷了兩個階段:**年以前為外延發(fā)展階段,主要是“擴(kuò)大黨的工作覆蓋面”,在條件具備的地方,建立各種形式的黨組織,使非公有制企業(yè)的黨建工作從無到有;**年年初至今為內(nèi)涵發(fā)展階段,主要是探索解決非公有制企業(yè)中的黨組織扮演什么角色、起什么作用的問題。
(一)以“敢闖敢干、敢為人先”的**精神狠抓非公企業(yè)黨建工作
“敢闖敢干、敢為人先”是**精神的集中體現(xiàn)。這種精神既是**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的內(nèi)在動力,也是**加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作的內(nèi)在動力。憑著“敢闖敢干,敢為人先”的精神理念,**人不但創(chuàng)造了“**模式”經(jīng)濟(jì)奇跡,而且還創(chuàng)造了非公企業(yè)黨建工作的驕人業(yè)績。他們率先發(fā)展私營企業(yè)主入黨、大膽推薦黨政領(lǐng)導(dǎo)干部到非公企業(yè)黨組織任職,一步到位建立起市、縣(市)、鎮(zhèn)街三級非公企業(yè)黨建工作機(jī)構(gòu),闖過了一個又一個非公企業(yè)黨建工作的難關(guān),把非公企業(yè)黨建工作一步一個腳印地不斷向前推進(jìn)。**年,他們又創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)并大力實(shí)施了“建設(shè)活力和諧企業(yè)”的非公企業(yè)黨建工作的新思路,以此作為非公企業(yè)黨建工作的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總載體,從而解開了長期困擾非公企業(yè)黨建工作的三大難題:“總目標(biāo)”明確了黨組織朝什么方向做的目標(biāo)定位難題;“總?cè)蝿?wù)”解決了黨組織做什么的具體功能難題;“總載體”找到了黨組織怎么做的方法途徑難題,從而獨(dú)辟蹊徑地構(gòu)建了一套非公有制企業(yè)黨建工作的完整體系。這一創(chuàng)新得到了黨建專家的充分認(rèn)可,引起了高端媒體的密切關(guān)注,得到了中央組織部的鼓勵支持。新華社專門采編了系列報(bào)道,中組部組織局會同黨建音像出版社專門在**拍攝了“活力和諧企業(yè)建設(shè)”黨建電教片,中央黨校黨建部主任、世界政黨比較研究中心主任王長江教授系統(tǒng)調(diào)研后撰寫了長篇調(diào)研報(bào)告,將于近期提交中央高層參閱。
企業(yè)和園區(qū)建設(shè)考察報(bào)告
3月24日至27日,由縣委書記###、縣長###帶隊(duì),我縣黨政代表團(tuán)一行58人先后到省內(nèi)的荊州區(qū)、枝江市、潛江市、大冶市、赤壁市等五區(qū)市,圍繞工業(yè)發(fā)展、招商引資、環(huán)境建設(shè)等進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察??疾炱陂g,通過與五區(qū)市的黨政領(lǐng)導(dǎo)座談,實(shí)地參觀考察五區(qū)市的工業(yè)企業(yè)和園區(qū)建設(shè),我們親眼目睹了五區(qū)市大發(fā)展、快發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢,真切感受了五區(qū)市搶抓機(jī)遇、主攻工業(yè)、強(qiáng)力招商的濃厚氛圍。五區(qū)市發(fā)展的大氣魄、大手筆、大規(guī)模讓人震憾,發(fā)展的新理念、新思路、新舉措值得借鑒,發(fā)展的高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度令人贊嘆。
一、主要感受
這次我們選擇考察的五個區(qū)市都是我省近年來縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速快、勢頭猛的地區(qū)。近幾年來,五區(qū)市堅(jiān)持“集中抓經(jīng)濟(jì),突出抓工業(yè),重點(diǎn)抓投資,關(guān)鍵抓招商”的工作思路,在搶抓機(jī)遇中乘勢而上,在咬定發(fā)展中率先崛起,成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)之無愧的排頭兵。
1、發(fā)展步伐快,經(jīng)濟(jì)總量大。近年來,五區(qū)市堅(jiān)持把加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為第一要務(wù),勵精圖治,銳意進(jìn)取,扎實(shí)苦干,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了令人矚目的成就。經(jīng)濟(jì)總量快速擴(kuò)張。五區(qū)市2007年gdp較5年前均翻了一番。荊州區(qū)、枝江市、赤壁市2007年gdp分別達(dá)到53億元、85億元、82億元,年均增速在15%以上。潛江市g(shù)dp直逼160億元,大冶市g(shù)dp突破了140億大關(guān)。盡管我縣去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了近10年來的最好成績,但是親臨其境,我們深感差距不小。財(cái)政收入大幅增加。五區(qū)市2007年分別實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入3.26億元、8.79億元、17.22億元、14.44億元、5.71億元。潛江近5年來財(cái)政收入增幅明顯高于gdp增幅,年均增幅在20%以上,繼縣級財(cái)政收入在全省率先突破10億元之后,2008年又將成為在全省率先突破20億元的縣市。大冶市2007年財(cái)政收入比2002年翻了兩番,枝江市連續(xù)3年財(cái)政收入超億元增長,年均增幅40%以上。投資力度明顯加大。2007年,荊州區(qū)固定資產(chǎn)投資完成24.9億元,增長156.9%,增幅在全省排第一位。枝江、潛江、大冶、赤壁也分別完成固定資產(chǎn)投資27億元、72億元、51億元、35億元。經(jīng)濟(jì)總量的快速提升,項(xiàng)目投資的大幅增長,帶來了區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的明顯增強(qiáng)。荊州區(qū)近兩年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度走在了荊州市縣市區(qū)的前列;赤壁市由2000年全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名第21位,一舉躍居全省第7位,進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一方陣。枝江市從一個一無工業(yè)基礎(chǔ)、二無礦產(chǎn)資源的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市,走上了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市之路,2003年以來,連續(xù)四年進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力“十強(qiáng)”縣市。潛江、大冶成為全省縣域經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)跑者”,縣域財(cái)政實(shí)力在全省占據(jù)前三名。
2、大型企業(yè)多,單體規(guī)模大。這次參觀的時間雖然只有4天,我們參觀的企業(yè)和項(xiàng)目也不是很多,但是留給我們感觸最深的是這些地區(qū)都有一批含金量高的大企業(yè),支撐了地方工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高歌猛進(jìn)。荊州區(qū)2007年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達(dá)到7家,其中四機(jī)廠通過投入2.8億元實(shí)施兩期技術(shù)改造,產(chǎn)值達(dá)到15億元,成為中石化系統(tǒng)第二大企業(yè);駿馬紙業(yè)近年來累計(jì)投入2.05億元新上10萬噸林漿紙、8萬噸高檔涂布白卡紙項(xiàng)目,2007年銷售收入達(dá)到5.4億元,由一家村辦小廠發(fā)展成為湖北中煙集團(tuán)的核心配套企業(yè)。枝江市去年新增規(guī)模企業(yè)36家,達(dá)到125家,其中億元企業(yè)達(dá)到18家,枝江酒業(yè)、三寧化工、湖北化肥、迅達(dá)科技、華潤雪花啤酒等5家企業(yè)稅收過1000萬元,枝江酒業(yè)集團(tuán)2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元、稅收1.6億元,產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)7年居湖北第一,產(chǎn)量進(jìn)入全國白酒行業(yè)前四名。赤壁市近兩年全力實(shí)施“大工業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,先后引進(jìn)新建了投資31億元的熱電廠、10億元的水泥廠、40億元的富士康光電配套項(xiàng)目和20億元的三國古文化旅游開發(fā)項(xiàng)目。我們參觀的潛江和大冶,其經(jīng)濟(jì)總量和大型企業(yè)的規(guī)模超乎我們的想象,已經(jīng)和我們不在一個檔次,潛江的規(guī)模企業(yè)達(dá)到212家,大冶的規(guī)模企業(yè)達(dá)到138家,潛江的金澳科技占地1160畝,2005年只有8000萬元的銷售,2007年達(dá)到12.5億元,預(yù)計(jì)2008年銷售收入又要翻一番,達(dá)到25億元。大冶勁酒已經(jīng)形成了自己獨(dú)立的工業(yè)園,勁牌產(chǎn)業(yè)集群銷售達(dá)到21.5億元,其中勁牌公司成為中國保健酒行業(yè)的第一品牌,2007年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元,稅收2.1億元,連續(xù)6年納稅居湖北酒業(yè)第一名。
3、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu),稅賦貢獻(xiàn)大??陀^地講,這幾年,我們公安雖然經(jīng)濟(jì)總量在擴(kuò)張,發(fā)展速度在提升,但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,最突出的是我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為機(jī)械、紡織、造紙和農(nóng)副產(chǎn)品初加工等勞動密集型企業(yè),雖然數(shù)量多、份額大,但沒有終端產(chǎn)品,沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,無法形成核心競爭力,導(dǎo)致稅賦率低,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)態(tài)不高。走出去考察了幾天,我們感到潛江等地,機(jī)械電子、醫(yī)藥化工類的企業(yè)多,高新技術(shù)企業(yè)多,企業(yè)利稅水平高,對財(cái)政的貢獻(xiàn)大。荊州區(qū)石油機(jī)械、包裝造紙兩大產(chǎn)業(yè)集群分別聚集企業(yè)35家和26家,2007年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值38億元,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的70%,上繳稅收1.2億元。枝江市培育壯大食品釀造、化工、紡織、機(jī)械電子四大支柱產(chǎn)業(yè),2007年四大產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值81.6億元,占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的86.8%,市級財(cái)政收入80%來源于工業(yè)企業(yè)。潛江市化工、醫(yī)藥、鋁材、服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工五大支柱產(chǎn)業(yè)擁有潛江制藥、幸福實(shí)業(yè)、江鉆股份3家上市公司,永安藥業(yè)、華盛鋁電、金澳科技等企業(yè)已進(jìn)入上市輔導(dǎo)期,該市上交稅金過億元的企業(yè)2家,過5000萬的企業(yè)2家,過3000萬的企業(yè)1家,過1000萬的企業(yè)6家,過500萬的企業(yè)6家,100萬以上、500萬以下的企業(yè)46家。大冶雖然是一個典型的資源型城市,但他們突出抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢,2007年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家,年銷售收入過億元的企業(yè)新增3家,達(dá)到25家,過5000萬元的企業(yè)新增10家,達(dá)到35家;冶金、新型建材、新型加工制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值92.8億元,增長37.3%,占工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)65.2%。由于有支柱產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)的支撐,該市呈現(xiàn)出城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的新趨勢,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處財(cái)政收入均在4000萬元以上,有3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入過億元,最高的陳貴鎮(zhèn)達(dá)到1.5億元。赤壁市稅收過5000萬元的企業(yè)有晨鳴造紙、華潤火電、華興水泥3家,13家億元企業(yè)上繳稅收占全市146家規(guī)模企業(yè)稅收總額的91%,支撐市域財(cái)政收入保持24.3%的高速增長。
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