導(dǎo)語：企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題和措施探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，給企業(yè)的運(yùn)營管理和生產(chǎn)經(jīng)營帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在企業(yè)有效開展各項(xiàng)活動(dòng)的過程中，會(huì)計(jì)工作是非常重要的工作，與企業(yè)各項(xiàng)工作存在密切的聯(lián)系。而會(huì)計(jì)核算工作又屬于會(huì)計(jì)工作中的基礎(chǔ)性工作，能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理、成本控制等方面發(fā)揮重要作用。現(xiàn)階段很多企業(yè)管理者對(duì)于營銷工作和研發(fā)工作過于重視，普遍存在忽視會(huì)計(jì)核算的問題，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作仍然存在一定的問題。基于此，文章首先介紹企業(yè)會(huì)計(jì)核算的定義、重要性以及需要遵循的原則，然后分析企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度、缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員、缺乏全面的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法以及會(huì)計(jì)核算信息化程度低等問題。最后針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題提出加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)、大力培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算人才、完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)容、推進(jìn)會(huì)計(jì)核算方法優(yōu)化、推進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)等優(yōu)化策略，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供一定的借鑒，提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；原則；問題；措施

在新時(shí)代背景下，企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。而在企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)計(jì)核算工作屬于基本保障，能夠提升企業(yè)內(nèi)部控制水平、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是在各種外部因素的影響下，很多企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面仍然存在一定的問題，相關(guān)人員必須予以高度重視，積極探討有效的優(yōu)化措施。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的定義與重要性

（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算的定義

企業(yè)會(huì)計(jì)核算又被稱為會(huì)計(jì)反映，就是企業(yè)會(huì)計(jì)通過貨幣的計(jì)量單位，準(zhǔn)確核算企業(yè)已經(jīng)完成或者正在進(jìn)行的資金活動(dòng)，簡(jiǎn)單來講，企業(yè)會(huì)計(jì)核算就是算賬、記賬以及報(bào)賬等會(huì)計(jì)工作的整合。在實(shí)際開展工作時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)大多會(huì)利用編制會(huì)計(jì)報(bào)表、填制審核會(huì)計(jì)憑證以及設(shè)置賬戶等方式完成會(huì)計(jì)核算工作。在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容也變得越來越豐富，不但需要針對(duì)企業(yè)將要開展的活動(dòng)完成預(yù)算工作，還需要為企業(yè)重大決策提供支持，能夠幫助企業(yè)更加合理地運(yùn)用資金，從而為正常開展各種企業(yè)活動(dòng)提供保障。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性

首先，開展會(huì)計(jì)核算工作，能夠使企業(yè)控制內(nèi)部成本的水平得到有效提升。對(duì)于企業(yè)來說，降低成本支出就是在提升整體利潤，所以在現(xiàn)階段很多企業(yè)的管理者非常重視如何降低成本的問題。通過合理開展會(huì)計(jì)核算，能夠有效地整合各種成本管控措施，如成本控制、成本預(yù)算以及成本管理等。在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，通過有效地核算和分析企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)，能夠明確企業(yè)成本控制的方向，提升成本控制效果。其次，有效開展會(huì)計(jì)核算工作，能夠使企業(yè)資金流動(dòng)情況得到準(zhǔn)確反映。在企業(yè)經(jīng)營過程中擁有各種資產(chǎn)，如融資資產(chǎn)、應(yīng)收資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)等。企業(yè)管理者只有充分了解企業(yè)資產(chǎn)使用效率、資產(chǎn)流動(dòng)情況以及資產(chǎn)總額，才能保證自身制定的戰(zhàn)略決策足夠科學(xué)合理。通過會(huì)計(jì)核算能夠有效地記錄和整合各種會(huì)計(jì)信息，能夠使企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)情況和使用情況得到清晰、客觀地反映，再利用相關(guān)人員的準(zhǔn)確分析，能夠直接作為“顯示器”展示企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。最后，企業(yè)會(huì)計(jì)審核工作可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)測(cè)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷地增加，針對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)不能夠進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)，不僅對(duì)企業(yè)造成無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失，更會(huì)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作可以結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與其自身的項(xiàng)目投資情況進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)未來可能面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測(cè)，還可以根據(jù)核算工作的結(jié)果，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行有效把控，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制科學(xué)合理地制定，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)利益最大化。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算應(yīng)該遵循的原則

（一）及時(shí)性原則

企業(yè)想要有效地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須保證會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性，也就是財(cái)務(wù)信息的實(shí)效性，應(yīng)該保證企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)信息的一致性，保證企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況得到準(zhǔn)確及時(shí)地反映，幫助企業(yè)管理人員及時(shí)全面地了解企業(yè)內(nèi)部情況和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況，并以此為基礎(chǔ)制定出正確的決策，使企業(yè)擁有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（二）一致性原則

想要使會(huì)計(jì)信息滿足準(zhǔn)確性的要求，在開展工作時(shí)，還應(yīng)該遵循一致性的原則。在處理工作的過程中，保證使用相同的工作流程。以此為前提，還應(yīng)該有效結(jié)合可比性原則，在保證擁有一致性處理方法的同時(shí)，合理對(duì)比不同時(shí)期的數(shù)據(jù)信息，從而保證能夠獲得客觀的結(jié)果，能夠更加清晰地展示企業(yè)的經(jīng)營成果，以此為依據(jù)能夠制定更加科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

（三）真實(shí)性原則

當(dāng)企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，想要保證相關(guān)數(shù)據(jù)信息的合理性和準(zhǔn)確性，必須遵循真實(shí)性的原則。基于此，企業(yè)在開展會(huì)計(jì)核算工作的過程中，必須以企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況為基礎(chǔ)，嚴(yán)格控制企業(yè)中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，從而獲取可靠、真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為后續(xù)工作提供可靠的數(shù)據(jù)支持。

三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

（一）缺乏完善的會(huì)計(jì)核算制度

會(huì)計(jì)核算制度就是以企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基礎(chǔ)，詳細(xì)規(guī)定會(huì)計(jì)核算具體工作的操作方法和操作原則。完善的會(huì)計(jì)核算制度，能夠有效提升會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量得到提升。但是通過分析我國企業(yè)的實(shí)際情況可知，部分企業(yè)管理者無法正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算的具體職能，導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員并不重視建立和完善會(huì)計(jì)核算制度的工作，主要表現(xiàn)在工作存在重復(fù)性、無法合理劃分會(huì)計(jì)人員職能等方面。同時(shí)，由于企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度不夠完善，會(huì)計(jì)人員在建賬方面的規(guī)范不夠統(tǒng)一，導(dǎo)致可能存在賬目混雜不清的情況，對(duì)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理不利。

（二）缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員

在正常情況下，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作都是由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，并且在開展工作的過程中很難得到其他部門的協(xié)作和配合。在財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)人員會(huì)被分配到不同的崗位，如稅務(wù)、出納、會(huì)計(jì)等。在這種情況下，企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作與其他財(cái)務(wù)管理工作混雜，企業(yè)在開展此項(xiàng)工作時(shí)并不會(huì)指派專門的人員。由于缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員，不僅對(duì)企業(yè)開展會(huì)計(jì)核算工作形成了制約，而且還導(dǎo)致企業(yè)各項(xiàng)隱性成本提升，導(dǎo)致企業(yè)很難有效提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。另外，部分企業(yè)的管理者由于無法正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算工作，導(dǎo)致其對(duì)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的工作有所忽視。

（三）缺乏全面的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

現(xiàn)階段，缺乏全面的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是很多企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中面臨的突出問題。當(dāng)前很多企業(yè)中都是以核算生產(chǎn)成本作為會(huì)計(jì)核算的主要內(nèi)容，在生產(chǎn)成本中工人工資和采購原材料占據(jù)著非常大的比重，所以企業(yè)會(huì)計(jì)人員對(duì)核算生產(chǎn)成本的工作較為重視，但是對(duì)核算和控制管理費(fèi)等支出不夠重視。在這種情況下，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在越來越高的管理費(fèi)用支出。

（四）缺乏先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算方法

目前，在開展會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，很多企業(yè)仍然在使用較為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法。并且，在開展會(huì)計(jì)核算工作的過程中，企業(yè)降低成本支出屬于唯一目標(biāo)。在實(shí)際開展工作時(shí)，沒有正確認(rèn)識(shí)到在企業(yè)內(nèi)部控制中會(huì)計(jì)核算的作用，沒有在真正意義上有機(jī)結(jié)合預(yù)算工作和會(huì)計(jì)核算?？梢哉f，會(huì)計(jì)核算與預(yù)算工作在企業(yè)內(nèi)部聯(lián)系較差，無法有效銜接，極大程度地降低了企業(yè)控制內(nèi)部成本的效率，兩項(xiàng)工作只為自身的工作服務(wù)，導(dǎo)致兩者的作用和價(jià)值無法充分發(fā)揮。

（五）會(huì)計(jì)核算信息化程度低

在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)也在不斷地總結(jié)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，很多國內(nèi)企業(yè)開始建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。通過建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率得到有效提升，在共享平臺(tái)上所有管理人員和會(huì)計(jì)人員都能夠完成辦公，能夠有效精簡(jiǎn)傳遞會(huì)計(jì)信息的流程，借助平臺(tái)管理者能夠及時(shí)掌握會(huì)計(jì)核算工作的情況和核算結(jié)果。合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)是建設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)最重要的工作?，F(xiàn)階段，很多企業(yè)由于購買技術(shù)的成本支出、自身規(guī)模等問題，并沒有將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用在會(huì)計(jì)核算工作中。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)應(yīng)用程度較低，將會(huì)使企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率得到很大程度降低，會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息的傳遞產(chǎn)生不良影響。因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)工作平臺(tái)的信息化、統(tǒng)一化，企業(yè)很難有效監(jiān)督會(huì)計(jì)人員管理與核算的規(guī)范化問題，增加了會(huì)計(jì)信息不一致問題出現(xiàn)的概率，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。

（六）會(huì)計(jì)核算監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制不完善

隨著企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的不斷重視，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部工作都能夠得到有效的開展，但是對(duì)核算工作的監(jiān)督與監(jiān)管依舊存在一定的問題，部分企業(yè)的財(cái)務(wù)部門僅僅只是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)后的資產(chǎn)進(jìn)行核算，缺少對(duì)于資產(chǎn)的有效監(jiān)管。監(jiān)督監(jiān)管制度的不完善，還會(huì)導(dǎo)致進(jìn)行核算工作的財(cái)務(wù)人員受到領(lǐng)導(dǎo)階層意志的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性難以得到保證，會(huì)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)造成不必要的流失，最終影響財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)行。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部也產(chǎn)生了一定的不良風(fēng)氣，部分財(cái)務(wù)工作者也產(chǎn)生了利己心理，沒有完善的監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制，只能依靠會(huì)計(jì)核算人員的道德底線，這就導(dǎo)致有部分會(huì)計(jì)核算人員沒有經(jīng)受住利益的誘惑，造成了企業(yè)資產(chǎn)的損失，不利于企業(yè)的有序發(fā)展。

四、優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

（一）加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)

為了保證會(huì)計(jì)人員能夠更加準(zhǔn)確、規(guī)范開展會(huì)計(jì)核算工作，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該以相關(guān)的法律法規(guī)為依據(jù)，與自身實(shí)際情況相結(jié)合，合理完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度。首先，企業(yè)的管理人員應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算工作，重視相關(guān)的制度建設(shè)工作，對(duì)相關(guān)的管理制度和監(jiān)管體系進(jìn)行完善，有效約束會(huì)計(jì)人員的各種行為，為高質(zhì)量開展會(huì)計(jì)核算工作提供保障。在完善制度的過程中，必須以會(huì)計(jì)法律制度為中心，有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，只有這樣才能夠制定出可行的會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制。其次，應(yīng)該完成責(zé)任制度的建立，明確劃分會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，為追責(zé)行為提供制度基礎(chǔ)，應(yīng)該實(shí)時(shí)管理與監(jiān)督會(huì)計(jì)核算管理工作，能夠使會(huì)計(jì)人員違規(guī)違紀(jì)的情況得到有效避免。同時(shí)應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，緊密聯(lián)系會(huì)計(jì)人員的績(jī)效考核和會(huì)計(jì)核算工作，從而保證他們能夠高效率地完成工作。再次，在建立會(huì)計(jì)核算管理機(jī)制后，必須做到與時(shí)俱進(jìn)，與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，及時(shí)優(yōu)化和改進(jìn)相關(guān)的管理機(jī)制，保證管理機(jī)制始終能夠滿足準(zhǔn)確性、真實(shí)性以及及時(shí)性的原則，從而使會(huì)計(jì)核算問題得到有效解決。最后，在落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度的過程中，應(yīng)該以企業(yè)制度為前提，有效結(jié)合企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部控制制度，能夠使相關(guān)的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)隱患降低，從而為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

（二）大力培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算人才

企業(yè)想要高質(zhì)量開展會(huì)計(jì)核算工作，僅僅加強(qiáng)制度建設(shè)和相關(guān)硬件設(shè)施是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須對(duì)會(huì)計(jì)核算人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作足夠重視。通過綜合分析可知，只有保證會(huì)計(jì)核算人才的優(yōu)勢(shì)作用得到充分發(fā)揮，才能夠保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)化發(fā)展。會(huì)計(jì)核算工作主要包括制定最初核算目標(biāo)、明確核算內(nèi)容以及計(jì)算和分享核算結(jié)果等內(nèi)容。只有會(huì)計(jì)核算人員將自身的力量和才智充分融入會(huì)計(jì)核算工作，才能夠保證會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，幫助企業(yè)更好地開展內(nèi)部控制，清晰展現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資金流向，從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好發(fā)展?；诖?，企業(yè)應(yīng)該從以下兩方面入手強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算人才的培養(yǎng)力度；一方面，企業(yè)應(yīng)該積極拓展招聘人才的渠道，促進(jìn)招聘渠道的多元化發(fā)展，從而將更多專業(yè)的會(huì)計(jì)核算人員引入企業(yè)內(nèi)部，在企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)中注入更多的有生力量，能夠提升會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的活力。同時(shí)，企業(yè)可以合理利用大數(shù)據(jù)分析模式招聘企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員，有效結(jié)合新媒體招聘、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)招聘等新型招聘方式和現(xiàn)場(chǎng)招聘、校園招聘等傳統(tǒng)招聘方式，能夠有效提升招聘會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)性；另一方面，企業(yè)同樣需要重視培養(yǎng)現(xiàn)有會(huì)計(jì)核算人員的工作，能夠有效提升會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，企業(yè)可以通過組織培訓(xùn)活動(dòng)、創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等方式及時(shí)更新會(huì)計(jì)核算人員的知識(shí)架構(gòu)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員在企業(yè)實(shí)際工作中運(yùn)用新方法、新知識(shí)，并定期組織討論會(huì)議，能夠使會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)水平得到有效提升。同時(shí)，企業(yè)在培訓(xùn)會(huì)計(jì)核算人員的過程中還應(yīng)該重視信息化的內(nèi)容，提升他們了解和掌握信息技術(shù)的程度，借助有效的信息技術(shù)培訓(xùn)，能夠使會(huì)計(jì)核算人員更好地滿足會(huì)計(jì)核算信息化要求，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)容

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作擁有較為豐富的內(nèi)容，主要包括生產(chǎn)成本費(fèi)用、企業(yè)管理費(fèi)用以及銷售費(fèi)用等。企業(yè)想要使會(huì)計(jì)核算工作的作用和價(jià)值得到充分發(fā)揮，必須保證會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的全面性。首先，會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)該全面核算各項(xiàng)生產(chǎn)成本和制造成本，因?yàn)樵谄髽I(yè)所有成本費(fèi)用中生產(chǎn)制造成本占據(jù)非常大的比例，特別是在企業(yè)需要購買新型設(shè)備和技術(shù)時(shí)，將會(huì)產(chǎn)生非常高的成本支出，通過準(zhǔn)確核算這部分費(fèi)用，能夠使企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化選擇原材料供應(yīng)商、降低原材料采購價(jià)格等，從而通過會(huì)計(jì)核算有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本。其次，在重視生產(chǎn)成本核算工作的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)核算人員還應(yīng)該合理開展其他費(fèi)用的核算工作，如財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等，在企業(yè)發(fā)展過程中雖然這些成本在總成本中所占的比例較小，若是不夠重視相關(guān)的核算工作，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)各種費(fèi)用超支的情況。所以說，在開展會(huì)計(jì)核算工作的過程中，必須重視所有成本費(fèi)用的核算工作，只有在企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用管理工作中有效覆蓋會(huì)計(jì)核算工作，才能夠保證會(huì)計(jì)核算工作的作用和價(jià)值得到充分發(fā)揮。

（四）推進(jìn)會(huì)計(jì)核算方法優(yōu)化

現(xiàn)階段，很多企業(yè)會(huì)計(jì)人員仍然在使用單一的方法開展會(huì)計(jì)核算工作。想要使這種問題得到有效解決，應(yīng)該及時(shí)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算方法。一方面，企業(yè)應(yīng)該有效融合會(huì)計(jì)核算與全面預(yù)算管理。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)成本支出項(xiàng)目的不同制定不同的預(yù)算管理方法。針對(duì)每季度或者每年的企業(yè)基礎(chǔ)開支項(xiàng)目，如采購原材料，發(fā)放員工工資等，會(huì)計(jì)人員可以采取固定的會(huì)計(jì)核算方法和預(yù)算編制方法；對(duì)于一些無法預(yù)知的成本支出，如新項(xiàng)目等，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該采取靈活的會(huì)計(jì)核算和預(yù)算編制方法。另一方面，應(yīng)該將會(huì)計(jì)核算工作與實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營有效地融合。與此同時(shí)，在開展成本核算工作時(shí)，企業(yè)應(yīng)該注意采取科學(xué)的方法降低成本支出，但是不能為了使成本支出降低而將必要的成本項(xiàng)目剔除。企業(yè)在開展成本核算工作的過程中，在市場(chǎng)擴(kuò)張需求和未來發(fā)展需求相結(jié)合的基礎(chǔ)上，還要考慮員工的實(shí)際需求。對(duì)于所有企業(yè)來說，都不能使會(huì)計(jì)核算處于孤立境地，也不能通過憑空假設(shè)開展會(huì)計(jì)核算，只有有效結(jié)合企業(yè)未來規(guī)劃和實(shí)際情況，才能保證成本核算工作的有效性和科學(xué)性。

（五）推動(dòng)會(huì)計(jì)核算信息化建設(shè)

加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作中的信息化建設(shè)，能夠保證會(huì)計(jì)人員高效率地開展會(huì)計(jì)核算工作，并且還能夠完整地保存會(huì)計(jì)核算工作的歷史記錄，保證會(huì)計(jì)核算信息的安全，能夠使企業(yè)擁有更加完整和安全的會(huì)計(jì)資料。現(xiàn)階段，市場(chǎng)上的會(huì)計(jì)共享系統(tǒng)擁有多種多樣的形式，企業(yè)可以在充分考慮自身實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，購買或者開發(fā)適合自身的會(huì)計(jì)核算信息化平臺(tái)。無論企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息平臺(tái)采取哪種形式，企業(yè)都應(yīng)該保證其與企業(yè)資源計(jì)劃的管理模式和管理思想相符。具體來講，企業(yè)可以對(duì)錄入和傳遞會(huì)計(jì)原始單據(jù)的過程實(shí)施信息化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)中創(chuàng)建獨(dú)立的信息系統(tǒng)，并且保證只有會(huì)計(jì)人員才能夠進(jìn)入這一系統(tǒng)，在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)錄入和傳遞單據(jù)同步。在這個(gè)過程中，企業(yè)也可以通過合理利用各種外部設(shè)備，分別利用數(shù)字化和紙質(zhì)的形式存儲(chǔ)原始單據(jù)，能夠?yàn)閱螕?jù)的完整性和安全性提供有效保障。

（六）建立會(huì)計(jì)核算工作監(jiān)督監(jiān)管機(jī)制

完善的內(nèi)部監(jiān)督監(jiān)管體系，能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展。首先，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)設(shè)立完善的監(jiān)管機(jī)制，對(duì)核算工作進(jìn)行全程監(jiān)督。由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員組成獨(dú)立的監(jiān)督部門，對(duì)核算工作進(jìn)行監(jiān)督，針對(duì)不符合流程的核算工作及時(shí)進(jìn)行阻止。并根據(jù)核算人員的實(shí)際工作情況，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分，針對(duì)評(píng)分較低的核算人員進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)與流程的培訓(xùn)，對(duì)于評(píng)分較高的優(yōu)秀員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其工作的自主性與積極性。除此之外，還要保證監(jiān)督部門與會(huì)計(jì)核算部門的職權(quán)地位持平，不能夠使監(jiān)督部門凌駕于核算部門，針對(duì)監(jiān)督監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題，核算人員可以向財(cái)務(wù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，由領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行核實(shí)后，對(duì)監(jiān)督管理人員工作進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)可以定期由監(jiān)督管理人員與會(huì)計(jì)核算工作人員進(jìn)行相互評(píng)分，對(duì)于整體評(píng)分較低與較高的人員進(jìn)行核查，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)應(yīng)該正視會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題，在正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算工作重要性的基礎(chǔ)上，采取合理的措施積極優(yōu)化會(huì)計(jì)核算工作，能夠使企業(yè)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性得到有效提升，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作達(dá)到更高的質(zhì)量和水平，從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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作者:劉超 單位:北京安酷智芯科技有限公司