2013年糧食應(yīng)急管理工作要按照縣委、縣政府的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹實施《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，著力提升糧食應(yīng)急管理綜合能力。增強應(yīng)急保障能力，全面提升糧食應(yīng)急管理工作水平。

一、修訂縣城區(qū)糧食應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案和完善預(yù)案。

糧食應(yīng)急預(yù)案修訂工作堅持從我縣實際出發(fā)，認真總結(jié)和吸收過往的經(jīng)驗，建立結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的糧食應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)。健全全系統(tǒng)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)機制，督促落實應(yīng)急管理人員，明確工作職責，完善工作制度，理順工作關(guān)系，形成省、市、縣三級網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)急管理體制。

二、積極實施糧食應(yīng)急知識宣傳普及規(guī)劃。

做好糧食應(yīng)急科普宣傳工作。一是及時向有關(guān)領(lǐng)導宣傳糧食應(yīng)急知識，以引起領(lǐng)導的高度重視。二是利用社會糧食經(jīng)營統(tǒng)計人員參加培訓、學習的時機，進行宣傳和普及。三是制定實用小手冊，深入基層，讓居民及時了解和掌握糧食應(yīng)急和糧食安全的有關(guān)內(nèi)容。四是結(jié)合“世界糧食日”組織一次宣傳活動。

三、認真落實應(yīng)急信息平臺建設(shè)方案。

檔案，歷史的痕跡，在人類歷史發(fā)展中具有舉足輕重的作用，大到一個國家，小到一個家族、一個單位，檔案都是不可忽視的部分。時至今日，檔案管理工作已然是推進社會發(fā)展的重要因素，是單位尋求進步和發(fā)展的需要，是企業(yè)或個人發(fā)展歷程的記錄，也是評價個人素養(yǎng)的依據(jù)，檔案管理的重要性不言而喻。然而，許多單位在實際工作中對檔案管理工作不夠重視，缺乏對檔案的規(guī)范化管理，使得檔案管理的作用得不到充分發(fā)揮。那么，如何有效地推進檔案的規(guī)范化管理呢？

對檔案管理制度進行完善

任何工作的開展，制度是關(guān)鍵，制度的完善可以為工作的落實提供強有力的支撐。因此，在規(guī)范檔案管理工作過程中，必須從完善檔案管理制度入手，對檔案管理的職責、具體流程、管理標準等進行量化確定。同時，基于新形勢下的檔案種類不斷增多，檔案管理理念也在不斷地更新，在制度完善中，還需要充分考慮這些方面的因素，不斷地進行制度的創(chuàng)新和更改，以此確保檔案管理制度能夠符合實際，能夠為檔案管理人員落實工作提供具體的參考依據(jù)。

制訂檔案管理方案

當前，隨著信息技術(shù)應(yīng)用的日益廣泛，檔案管理工作已經(jīng)步入信息化時代。在此時代背景下，一些傳統(tǒng)的檔案管理方式將被逐步淘汰，新時期的檔案管理需要不斷地創(chuàng)新發(fā)展，形成新的管理方案。在檔案管理方案制定過程中，工作人員必須要將新時期的檔案管理要求和現(xiàn)階段的檔案管理實際情況融合起來，總結(jié)出當前檔案管理工作的特點，在此基礎(chǔ)上，確定檔案管理工作的階段性目標。這樣一來，制定出的檔案管理方案才是有價值的，檔案管理的有效性才能充分體現(xiàn)出來。

采用信息化管理方法

生產(chǎn)管理思路

一、生產(chǎn)管理

1、抓生產(chǎn)管理的5項職能（組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能、監(jiān)控職能、服務(wù)職能）的落實，堅持6項原則（效益原則、計劃性原則、統(tǒng)一性原則、預(yù)見性原則、全面性原則、及時性原則），處理好6種關(guān)系（整體與局部、甲方與錄井、錄井與鉆井、錄井與測井、錄井與測試、工農(nóng)關(guān)系），確保3個暢通（上下信息暢通、工作流程暢通、決策指揮暢通）的生產(chǎn)管理思路。

2、開好3個生產(chǎn)方面的會，包括生產(chǎn)會、探井動態(tài)分析會、完井資料預(yù)討論會。3個生產(chǎn)會議組織分工是：袁吉魯副總師和孫華貽副主任負責生產(chǎn)會議；王福海副總師和郭偉華站長負責探井動態(tài)分析會；孫興海副總師和何明坤副主任負責完井預(yù)討論會。

3、關(guān)于生產(chǎn)指揮的問題。強調(diào)生產(chǎn)指揮的嚴肅性，進一步完善原來制定的生產(chǎn)管理制度、管理程序、會議制度等生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)運行及生產(chǎn)指令要有統(tǒng)一性和一貫性，不能朝令夕改，更不能有隨意性，各項生產(chǎn)指令要有依據(jù)，一旦發(fā)出指令，要強調(diào)嚴格執(zhí)行。各項生產(chǎn)指令的發(fā)出一是體現(xiàn)在各級生產(chǎn)會上；二是搞好日常生產(chǎn)問題的處理，強調(diào)指揮人員和管理人員要根據(jù)生產(chǎn)情況隨機應(yīng)變，不斷改進生產(chǎn)指揮技巧；三是生產(chǎn)指揮人員要靠前指揮，緊貼現(xiàn)場實際。目前，生產(chǎn)會制度堅持的不是很好，抓生產(chǎn)的同時，要抓生產(chǎn)會的開會紀律。

4、在管理問題上，與生產(chǎn)有關(guān)的科室、單位的管理人員，對生產(chǎn)要做到心中有數(shù)：生產(chǎn)辦要對生產(chǎn)的運行情況，特別是井上的儀器總量、使用狀況、人員狀況、單井總的地質(zhì)要求，車輛使用，信息通訊等，要做到心中有數(shù)。技術(shù)監(jiān)督科要對現(xiàn)場質(zhì)量、資料質(zhì)量的總體情況，新儀器的使用情況，資料應(yīng)用的總體情況，用戶意見等，要做到心中有數(shù)；監(jiān)督站要對現(xiàn)場的鉆探情況，本井的下步預(yù)測情況，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)措施等，做到心中有數(shù)；供應(yīng)站要對分公司的用料、配件需求（短期預(yù)測）等要做到心中有數(shù)；分公司要對小隊的生產(chǎn)狀況，所管井的鉆探狀況等，做到心中有數(shù)。其他管理部門和單位要對公司目前的生產(chǎn)簡況以及本單位盆和生產(chǎn)的工作情況等，做到心中有數(shù)。要做到上述幾個心中有數(shù)，管理人員要前移工作重心，及時深入基層了解情況，及時解決問題，并且要體現(xiàn)在本部門和本單位的工作思路中，深入抓下去?？傊a(chǎn)是公司的管理中心，是經(jīng)營的基礎(chǔ)，是贏得甲方信譽的根本，各個單位必須高度重視，以創(chuàng)新的工作運行好生產(chǎn)這條線。

一、地礦方面年工作思路及舉措

1、國家“十一五”規(guī)劃

國家將把節(jié)約資源作為基本國策，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,提高資源利用效率,加大環(huán)境治理力度，貫徹落實保護好自然生態(tài)。并將加強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè):

在能源產(chǎn)業(yè)方面，將強化節(jié)約和高效利用的政策導向，堅持節(jié)約優(yōu)先、立足國內(nèi)、煤為基礎(chǔ)、多元發(fā)展。建設(shè)大型煤炭基地，調(diào)整改造中小煤礦，開發(fā)利用煤層氣，鼓勵煤電聯(lián)營。

在礦產(chǎn)開發(fā)方面，將加強重要礦產(chǎn)資源的地質(zhì)勘查，增加資源地質(zhì)儲量，規(guī)范開發(fā)秩序，實行合理開發(fā)和綜合利用，健全資源有償使用制度。

11月10日，曾培炎副總理在國務(wù)院召開的部分省區(qū)地質(zhì)工作座談會上再次強調(diào)：一要加強重要礦種和重點成礦區(qū)帶的地質(zhì)勘查，努力實現(xiàn)地質(zhì)找礦的重大突破。特別是要搞好大型煤炭基地的普查和詳查，以及鐵、銅等國內(nèi)急需的重要礦產(chǎn)資源勘查，摸清資源家底，增加礦產(chǎn)儲量。二要合理劃分公益性、商業(yè)性地質(zhì)勘查工作范圍，發(fā)揮中央和地方兩個積極性，健全礦業(yè)市場，明確企業(yè)主體，鼓勵各類社會資本參與礦產(chǎn)勘查。三要加大對地質(zhì)工作的政策支持力度。要嚴格依法行政，依法維護勘查投資者的合法權(quán)益。四要科學編制全國和各地地質(zhì)勘查“十一五”規(guī)劃。

摘要：隨著我國外貿(mào)體制的改革，外貿(mào)企業(yè)因日趨復雜的國際、國內(nèi)宏觀環(huán)境和日趨激烈、白熱化的市場競爭環(huán)境而面臨著巨大的考驗，同時也給外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理帶來了極大的壓力，大部分外貿(mào)企業(yè)的財務(wù)管理仍處于記賬管理階段，與市場經(jīng)濟的主體要求還存在很大的差距。文章分析了外貿(mào)企業(yè)在財務(wù)管理中存在的主要問題，并粗淺地提出了改善財務(wù)管理的思路。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；外貿(mào)財務(wù)管理

隨著我國外貿(mào)體制的改革，進出口權(quán)逐步放開，對于外貿(mào)公司而言，不僅原有的政策優(yōu)勢蕩然無存，而且要面臨著日趨復雜的國際、國內(nèi)宏觀環(huán)境和日趨激烈、白熱化的市場競爭環(huán)境。這對外貿(mào)企業(yè)來說是一個巨大的考驗，也給外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理帶來了極大的壓力。雖然國有外貿(mào)企業(yè)多年推行改革，已取得了可喜成果，在財務(wù)管理上投入了大量的精力，財務(wù)管理較以前有了一定程度的改善，但由于歷史積弊和改革過程中出現(xiàn)的種種問題反映在財務(wù)管理上的弊端還是很多，大部分企業(yè)的財務(wù)管理仍處于記賬管理階段，與市場經(jīng)濟的主體要求還存在很大的差距。

一、外貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題

（一）財務(wù)管理意識淡薄，觀念滯后

盡管外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)被推入了市場經(jīng)濟的大潮之中，然而計劃經(jīng)濟條件下形成的觀念和習慣卻不能很快改變，雖然也樹立起了一些市場經(jīng)濟的風險意識和危機感，但在財務(wù)管理上的風險防范意識和有效防范措施卻十分滯后。

一、文物商業(yè)管理工作面臨的形勢

長期以來，困擾文物商業(yè)事業(yè)發(fā)展的難題——經(jīng)費短缺，人才不足，管理機構(gòu)不健全等依然存在。流散文物的保護和利用，在一些地方，一些部門得不到應(yīng)有的重視和支持，社會流通和私人收藏或罰沒機關(guān)的典型文物未能及時得到有計劃有目的的征集保護，毀壞和流失比較嚴重。一方面是搶救性的經(jīng)費不足，另一方面是有限的經(jīng)費投入得不到科學、合理的使用。由于體制的原因，文物鑒定人員后繼乏人，文物商業(yè)經(jīng)營人才青黃不接。文物鑒定人員還處于一種永恒不變的師徒關(guān)系，對社會所反饋的新信息接納不足，停留在原始的看、摸經(jīng)驗上。分配原則不均和無效的承諾給經(jīng)營人員造成極大的心理傷害，跳槽或另謀高就現(xiàn)象的婁婁發(fā)生，對本來就缺乏經(jīng)營人才的文物商業(yè)又敲響了一鐘。隨著旅游業(yè)的發(fā)展，大量的旅游者涌入各旅游城市，文物銷售與旅游的關(guān)系更為密切，由于文物商業(yè)管理工作滯后，未能有效的控制文物的正常征集、收藏和入藏，導致一些文物范疇的舊瓷器、舊工藝品、珠寶、玉器等古物珍品，堂而皇之地成為文物經(jīng)營的“合法”買賣。再者相當規(guī)模的城市工藝品集貿(mào)市場的出現(xiàn)，給我們文物商業(yè)管理帶來了新的課題。

二、文物商業(yè)管理的對策及思路

第一，積極探索，加強管理，逐步建立新的管理體制。加強對文物商業(yè)管理，才可能實現(xiàn)有效的保護、合理利用文物。政府職能部門要積極探索建立適應(yīng)新時期要求，促進文物商業(yè)事業(yè)發(fā)展的管理體制，協(xié)調(diào)文物商業(yè)管理部門與旅游、公安、工商、外貿(mào)、海關(guān)等的關(guān)系，采取措施，調(diào)整加強文物商業(yè)管理部門的領(lǐng)導力量，特別是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，深化內(nèi)部管理體制改革，使事業(yè)單位實行企業(yè)管理，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的管理模式，明確改革的任務(wù)和目標。建立競爭機制，充分調(diào)動行家里手們的積極性?；罨瘍?nèi)部的管理，通過多種渠道和形式大力倡導全社會，關(guān)心、守護和支持文物事業(yè)，以效益作紐帶吸納社會方面的資金，增強自身的造血功能。一是更新觀念，拓寬文物商業(yè)管理工作的思路。文物市場是一個特殊的市場，文物商品進入市場，就不可避免地存在著一個流通問題，以貨幣為媒介的商品交換，這是社會生產(chǎn)不可缺少的環(huán)節(jié)。文物商業(yè)管理工作又是一項專業(yè)性很強、政策性強、渉及面廣，又具有文物特性的特殊行業(yè)，不能照搬硬套市場經(jīng)濟管理工作的一般做法。但是特殊性寓于普遍性之中，必然要受到普遍性的制約和影響，為了提高我們執(zhí)行黨的基本路線的自覺性，為了解放思想，更新觀念，建立適應(yīng)社會主義、市場經(jīng)濟體制的文物商業(yè)管理體制。一定要理論聯(lián)系實際，提倡調(diào)查研究，積極探索，開拓進取，對于探索中出現(xiàn)的問題，特別是一時還看不準，吃不透的問題，要多謀善斷，不能輕率了事，在正確理論指導下，不斷的實踐和認識，再實踐再認識，是我們學習的主要途徑。二是加強人才培養(yǎng)，提高隊伍素質(zhì)。文物商業(yè)管理人才的培訓，除了利用學校教育和部門專業(yè)培訓外，必須多渠道多形式多途徑。以專業(yè)鑒定人才為例，就需要親自從觀察大量文物真品和贗品中尋找感覺，需要長時間的理論探索和經(jīng)驗積累，還需要前輩專家的精微把握之外的真?zhèn)饔H授才能造就。在加強文物商業(yè)管理人才培訓的同時，特別要培養(yǎng)一批政治優(yōu)、業(yè)務(wù)強和懂行政管理，經(jīng)濟管理，現(xiàn)代科技，以及外語等知識的復合型人才。文物商業(yè)管理內(nèi)部的人事制度也要改革，不稱職的人要調(diào)出或培訓后再上崗。三是發(fā)揮文物資源優(yōu)勢，實現(xiàn)文物資源“雙效”價值。合理科學的開發(fā)文物資源，我國文物資源豐厚且具有極大的開發(fā)潛力。是強化全民文物保護意識的有效手段之一。以文博單位為社會教育基地，用文物實例和圖畫等多種形式。組織和吸引群眾，特別是文物愛好者的觀瞻。既滿足人們鑒定文物，陶冶情操的需要，更使廣大群眾和文物愛好者增加文物保護意識。同時，開發(fā)利用所獲得的經(jīng)濟收入用于文物商業(yè)管理，進一步促進購銷文物活動。充分利用文物資源，擴大對外開放，溝通與世界各國的聯(lián)系，促進旅游事業(yè)的發(fā)展。文物的合理利用和開發(fā)具有巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。第二，加強文物商業(yè)市場的管理工作。

一是清流截源，歸口管理文物市場。

進一步加強和改善文物流通領(lǐng)域的管理工作，依法管理文物市場。充分認識文物市場在社會主義市場經(jīng)濟中的地位和作用，做好與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的管理體制和運營機制的轉(zhuǎn)換，要堅持文物銷售活動由國家和省、自治區(qū)、直轄市文物行政管理部門依法批準的文物經(jīng)營單位在批準范圍內(nèi)專營。文物商店要把收購保護具有重要歷史、科學、藝術(shù)價值的珍貴文物，向博物館等文物收藏單位提供藏品作為首要任務(wù)。根據(jù)國內(nèi)文物收藏需求與日俱增的情況，逐步把文物銷售的重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，努力開展和擴大文物內(nèi)銷業(yè)務(wù)，使內(nèi)銷投放的品種、數(shù)量、價格和經(jīng)營服務(wù)方式逐步適應(yīng)收藏者的需求。

摘要：根據(jù)石油企業(yè)薪酬激勵實踐，圍繞當前激勵存在的問題，提出創(chuàng)新管理的策略。從薪酬激勵的實施角度來說，既要保障激勵的效果，同時要防范過度激勵，切實保障薪酬激勵的價值與作用?，F(xiàn)結(jié)合薪酬激勵創(chuàng)新研究，進行創(chuàng)新管理方法的總結(jié)。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；薪酬激勵；創(chuàng)新管理

從激勵機制的構(gòu)建來說，主要通過設(shè)定相應(yīng)的獎懲措施，深度激發(fā)職工的潛在，挖掘職工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，為企業(yè)持續(xù)化發(fā)展提供力量支持。其中，薪酬激勵為常用手段，能夠發(fā)揮重要的作用。新時期，若想切實發(fā)揮激勵的作用，要結(jié)合形勢特點，積極創(chuàng)新和優(yōu)化薪酬激勵管理方式。

1石油企業(yè)薪酬激勵新形勢

從薪酬激勵的實施現(xiàn)狀來說，面臨著以下新形勢：(1)訴求多樣化。隨著人們生活水平的提高以及思想的變化，對企業(yè)的激勵訴求多樣化，除工資外還傾向于精神追求，實施薪酬激勵，除滿足物質(zhì)需求得到保障外，還要注重自我價值實現(xiàn)的滿足，滿足職工的多樣化訴求。(2)薪酬激勵被賦予更多的期望。當前企業(yè)之間的競爭，人才為重點的競爭點，薪酬激勵為留住人才、挖掘人才潛力的重要措施，被賦予更多的期望，如何完善和優(yōu)化薪酬機制，成為研究的重點。

2石油企業(yè)薪酬激勵存在的問題

摘要：油田從勘探到開發(fā)以及后期的生產(chǎn)都是一項較為復雜和系統(tǒng)的工程，只有采用信息化的管理才能夠提高和發(fā)揮管理的效果，信息化管理一方面需要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，另外一方面只有不斷完善管理，才能夠為油田的管理提供有益的借鑒和指導。

關(guān)鍵詞：油田；信息化；管理；思路

一、油田信息化管理的作用

1.提高決策指揮系統(tǒng)的效率。首先，采用信息化管理可以實現(xiàn)對油田的生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)進行有成監(jiān)控，這樣能夠有效對生產(chǎn)進行監(jiān)控，提高分散采油井等站點的管理工作，從而最大程度的提高整體運行能力和經(jīng)濟效益，從長遠的發(fā)展看，信息化管理是今后采用無人監(jiān)控的前提，這樣能夠真正意義上解放勞動力。

2.提高油田開發(fā)生產(chǎn)管理水平。對于油田較為分散的區(qū)域，信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)較強的管理功能，可以利用油田中的各場站以及油井現(xiàn)有的信息控制對油田企業(yè)中的各個油井進行控制，采用通信網(wǎng)絡(luò)和局域網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)場的信息和生長狀況進行及時監(jiān)控，這樣可以確保生產(chǎn)裝置的整體把握，最大程度的實現(xiàn)資源共享，從而提升油田的整體管理水平。

3.提高生產(chǎn)的安全性。油田信息化管理中，對各個生產(chǎn)點進行監(jiān)控是其中重要的內(nèi)容嗎，為油田管理人員能夠及時的提供信息，在這些信息基礎(chǔ)上，及時進行處理，從而最大程度的保證生產(chǎn)中的安全性，油田管理人員獲得及時提供的有效信息，在這些信息基礎(chǔ)上作出及時的決策，從而能夠?qū)Πl(fā)生的事故和故障進行及時處理，實現(xiàn)了油井生產(chǎn)程序化，確保了管理區(qū)域安全穩(wěn)定。

1傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理存在的問題

1.1檔案管理體制不健全，標準不統(tǒng)一

醫(yī)療設(shè)備檔案管理制度不健全以及相關(guān)的操作不夠規(guī)范是如今醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備檔案管理工作的主要問題。檔案管理工作主要涉及職能科室、使用科室和檔案室，但在實際工作中，職能科室、使用科室和檔案室的責任和分工不夠明確，工作不協(xié)調(diào)，不能充分發(fā)揮各個科室的職能，檔案管理機構(gòu)的設(shè)置較為混亂分散，且各個部門的檔案由不同的人員分開管理，信息資料的完整性和連續(xù)性難以保證，且可能重復收集信息，浪費資源的同時增加了查找的困難，不能實現(xiàn)管理的科學化[3]。

1.2缺少專業(yè)管理人員，缺乏專業(yè)精神

大部分醫(yī)院檔案管理人員并非是專業(yè)人員，行政、護理、醫(yī)技等人員均可能轉(zhuǎn)行從事檔案管理工作，文化水平差異較大，人員流動性大。由于醫(yī)院檔案管理缺乏專業(yè)的管理人員，兼職人員對檔案管理工作缺乏專業(yè)精神，重視度不夠，不能集中精力專心從事檔案管理，導致檔案管理工作發(fā)展緩慢，難以創(chuàng)新[4，5]。另外，目前從事檔案管理的工作人員法制意識較為薄弱，在工作中難以做到有法可依。

1.3現(xiàn)代化管理水平低

一、高職院校藝術(shù)檔案的作用與價值

藝術(shù)檔案的規(guī)范化與精細化管理，離不開對高職院校藝術(shù)檔案作用與價值的厘清。

（一）高職院校藝術(shù)檔案的作用

高職院校藝術(shù)檔案是學校在辦學過程中形成的關(guān)于文化藝術(shù)工作歷史發(fā)展的真實記錄，是超越時空范圍的歷史遺產(chǎn)，見證了學校的教育、建設(shè)與發(fā)展，匯集了廣大教師乃至學生的創(chuàng)造智慧，因而是一筆可貴的文化資源。高職院校藝術(shù)檔案具有以下作用：一是文化傳承作用。藝術(shù)檔案是學校在長期的辦學歷史進程中，創(chuàng)造并留下的文化藝術(shù)遺產(chǎn)。有多少藝術(shù)檔案就有多少藝術(shù)財富，就意味著有多少歷史藝術(shù)遺產(chǎn)留給后人。我們文化藝術(shù)的繁榮，就要在文化傳承的基礎(chǔ)上不斷推陳出新。二是學校藝術(shù)教育的重要資源。高職院校在進行藝術(shù)教學中，可以充分挖掘現(xiàn)有的藝術(shù)檔案資料，作為教師教學、學生學習的參考資料。高職院校可以利用藝術(shù)檔案編寫校本教材、授課教案、教學大綱，對學生進行藝術(shù)輔導，利用藝術(shù)檔案中豐富的聲像資料進行觀摩學習，作為示范教學都是不錯的選擇。三是利用學校的藝術(shù)檔案服務(wù)社會。高職院校的重要職能之一就是為社會服務(wù)，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展服務(wù)。藝術(shù)檔案服務(wù)社會是因藝術(shù)檔案自身的特點所決定的。藝術(shù)檔案具有形象性和公開性特征，藝術(shù)檔案中的藝術(shù)作品是供人們欣賞、享受的精神食糧。高職院?？梢岳盟囆g(shù)檔案中的優(yōu)秀作品面向社會展出，發(fā)揮其藝術(shù)審美作用，感化宣傳作用，開闊群眾的視野，促進社會的和諧。

（二）高職院校藝術(shù)檔案的價值

高職院校藝術(shù)檔案不同于學校其它的教學檔案、科研檔案、人事檔案、學生檔案等，它價值獨有，并且隨著時間的推移和歷史的演進，藝術(shù)檔案的價值將越發(fā)顯現(xiàn)出來。第一，高職院校藝術(shù)檔案具有重要的歷史價值。不少高職院校近年來經(jīng)歷學校升格（從中專升格為高職高專）、搬遷新校區(qū)、學校合并等歷史沿革，在校史編寫中一些需要確認的史實資料可以從藝術(shù)檔案中找到答案。高職院校把本單位的藝術(shù)檔案收集、整理、保存起來將為學校未來事業(yè)的發(fā)展提供很多珍貴的，有參考價值的材料。第二，高職院校藝術(shù)檔案具有重要的學術(shù)研究價值。藝術(shù)事業(yè)的繁榮和發(fā)展，決不能孤立地去進行研究，而是要結(jié)合著研究昨天、今天來研究明天。要研究，就必須要有歷史的真實依據(jù)，那就是原有的檔案和有關(guān)的素材。比如，在工藝美術(shù)職業(yè)院校，我們要研究各個工藝流派、美術(shù)大師的歷史傳承與發(fā)展成就，就需要廣泛占有材料、分析材料，沒有材料就很難研究——巧婦難為無米之炊。可以說，藝術(shù)檔案對于藝術(shù)的發(fā)展，對學術(shù)研究具有重要的參考價值。第三，高職院校藝術(shù)檔案具有很高的使用價值。學校的藝術(shù)檔案可以為師生反復使用，而且頻率很高。藝術(shù)檔案是學校進行藝術(shù)研究、藝術(shù)教育的重要材料。藝術(shù)檔案是學校師生進行藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)活動的總結(jié)。通過對一定時期的教師以及學生藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)活動有關(guān)材料的歸檔，可全面總結(jié)高職院校藝術(shù)創(chuàng)作的經(jīng)驗、及時收集創(chuàng)作素材。例如，藝術(shù)院系獲獎的優(yōu)秀的畢業(yè)設(shè)計，參加各級各類藝術(shù)競賽的獲獎作品，可作為后來者學習、研究的對象，同時也是他們進行藝術(shù)創(chuàng)作的源泉。實踐證明，利用藝術(shù)檔案，有案可查，許多問題迎刃而解，有利于拓寬學生創(chuàng)作的思路，提高藝術(shù)作品的質(zhì)量。