中央銀行對(duì)利率管理的基本目標(biāo)是：

1.調(diào)節(jié)和控制利率的總水平，使其既能反映社會(huì)資金的供求狀況，又能引導(dǎo)社會(huì)資金供求變化；

2.調(diào)節(jié)和控制利率結(jié)構(gòu)，優(yōu)化社會(huì)資源的有效配置。

利率管理的內(nèi)涵:

利率管理是指根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策及利率政策的要求，按照一定的原則、程序和方法，對(duì)利率的水平、體系和管理方法進(jìn)行調(diào)整、組織與控制，充分而有效地發(fā)揮利率調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的功能。

利率管理的原則:

一、概念內(nèi)涵

會(huì)計(jì)是從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的行業(yè)，會(huì)計(jì)管理主要是服務(wù)于企業(yè)、政府事業(yè)單位，通過一定的計(jì)算預(yù)測(cè)，為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行方向上，具體生產(chǎn)行為上的引導(dǎo)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)自改革開放后一直處于快速發(fā)展的階段，從事生產(chǎn)活動(dòng)的企業(yè)眾多，所以對(duì)于這方面人才的需求一直居高不下，會(huì)計(jì)管理是企業(yè)更好發(fā)展的保障，其實(shí)會(huì)計(jì)管理概念雖然提出時(shí)間并不算長(zhǎng)，但是在古代時(shí)，就已經(jīng)存在各種會(huì)計(jì)管理工作，古代對(duì)于國(guó)家、軍隊(duì)等的管理，也都依賴于此，利用能夠獲取的相關(guān)信息，將財(cái)政與活動(dòng)結(jié)合，但是由于社會(huì)各方面的影響作用，會(huì)計(jì)管理在我國(guó)的發(fā)展并不樂觀，人們往往更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)于會(huì)計(jì)管理重視度不夠，是會(huì)計(jì)管理還未形成完善的理論體系，難以對(duì)實(shí)際的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)起促進(jìn)發(fā)展的作用。

二、對(duì)于會(huì)計(jì)管理的認(rèn)識(shí)

1.會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)的影響。會(huì)計(jì)管理與企業(yè)的結(jié)合最為緊密，通過對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)、策略等的信息數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境，為企業(yè)尋找實(shí)現(xiàn)利益最大化的管理方案，是為企業(yè)管理者提出管理方案的智慧囊，相當(dāng)于古代軍師般的存在，很多人認(rèn)為它是一個(gè)工具，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，獲得效益，會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該做到比企業(yè)家更懂企業(yè)的運(yùn)營(yíng)方式，才能為企業(yè)更大更強(qiáng)發(fā)展保駕護(hù)航。2.會(huì)計(jì)管理對(duì)于政府事業(yè)單位的影響。政府事業(yè)單位單位實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益是關(guān)鍵，這一點(diǎn)不同于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)定位，但它也需要會(huì)計(jì)管理。政府事業(yè)單位通過國(guó)家控制的資源領(lǐng)域等，獲取經(jīng)濟(jì)收益，以投入國(guó)民生活建設(shè)，也需要考慮市場(chǎng)的影響，在保證社會(huì)效益的前提下，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，會(huì)計(jì)管理能夠?yàn)槠涮峁┙?jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理引導(dǎo)，同時(shí)國(guó)家可以利用會(huì)計(jì)管理手段，管理國(guó)有企業(yè)，資金走向，避免其出現(xiàn)灰色收入等的貪污行為。3.會(huì)計(jì)管理對(duì)于我們的影響。我們是社會(huì)活動(dòng)中的一份子，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是社會(huì)活動(dòng)的重要組成部分，我們既是自然人又是經(jīng)濟(jì)人，雖然我們對(duì)于會(huì)計(jì)管理的影響沒有察覺，但是會(huì)計(jì)管理影響著我們?cè)谏罨顒?dòng)中的行為選擇，我們會(huì)綜合各方面的信息，分析出對(duì)我們最有利的方案，并且實(shí)施這一方案，我們作為經(jīng)濟(jì)人，天然具有選擇的趨利性，你可能會(huì)說我懶得分析，所以會(huì)計(jì)管理與我無關(guān)，但是你在進(jìn)行這一決策時(shí)，就已經(jīng)進(jìn)行了管理分析，懶得分析就是你的趨利點(diǎn)，所以說雖然會(huì)計(jì)管理主要應(yīng)用于企業(yè)和政府事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理活動(dòng)，但是對(duì)于我們?nèi)匀痪哂泻軓?qiáng)的影響力，而且我們未來參與生產(chǎn)活動(dòng)，會(huì)計(jì)管理與我們的聯(lián)系將更加密切。

三、會(huì)計(jì)管理在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展

1.發(fā)展進(jìn)步。由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)處于信息時(shí)代，獲取信息的途徑更加多樣，也更加便捷，會(huì)計(jì)管理可以結(jié)合計(jì)算機(jī)等信息技術(shù)手段，綜合更加龐大的數(shù)據(jù)分析實(shí)施更加科學(xué)合理的措施，與IT行業(yè)的結(jié)合是現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理發(fā)展的大勢(shì)，這也對(duì)會(huì)計(jì)管理提供了更加廣闊的平臺(tái)，一方面信息技術(shù)手段幫助下，會(huì)計(jì)管理走向更加科學(xué)，策略更加可行性，另一反面，信息技術(shù)的發(fā)展也催生了很多新興行業(yè)的產(chǎn)生，為會(huì)計(jì)管理提供龐大服務(wù)對(duì)象。2.存在問題。我國(guó)的會(huì)計(jì)管理發(fā)展并沒有取得預(yù)期的效果，由于很長(zhǎng)一段時(shí)間經(jīng)濟(jì)的野蠻發(fā)展，人們對(duì)于財(cái)會(huì)的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)于會(huì)計(jì)管理的重視程度，企業(yè)、政府事業(yè)單位的發(fā)展策略等沒有依靠科學(xué)的會(huì)計(jì)管理手段，更多的是管理者拍腦門式的決策方式，企業(yè)的不重視，極大的限制了這一領(lǐng)域的發(fā)展，使其難以發(fā)揮對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響作用。

一、財(cái)務(wù)管理理論的涵義

世界著名的《韋氏國(guó)際詞典》（webster‘snewinternationaldictianary）第三版對(duì)“理論”一詞解釋為：理論是某一研究領(lǐng)域的一套前后一致的假設(shè)、概念和實(shí)用原則所構(gòu)成的系統(tǒng)。我國(guó)的《辭?！穼?duì)理論的解釋是：理論是概念、原理的體系，是系統(tǒng)化了的理性認(rèn)識(shí)。我國(guó)《現(xiàn)代漢語詞典》對(duì)理論的解釋是：理論是人們由實(shí)踐概括出來的關(guān)于自然界和社會(huì)的知識(shí)的有系統(tǒng)的結(jié)論。不論怎樣描述，理論與實(shí)踐的關(guān)系總是非常密切并相輔相成的。它們互為對(duì)方提供支持和幫助，每一方都有助于糾正對(duì)方的缺陷，使它變得更加完善。理論的職能是擴(kuò)大經(jīng)驗(yàn)的范圍，并深化其含義。凡屬科學(xué)的理論，必須能完整地、準(zhǔn)確地解決兩個(gè)問題：（1）如何解釋實(shí)踐，即認(rèn)識(shí)世界；（2）如何進(jìn)一步做好實(shí)際工作，即改造世界。

根據(jù)上述理論的含義，結(jié)合財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，我們可以把財(cái)務(wù)管理理論定義為：財(cái)務(wù)管理理論是根據(jù)財(cái)務(wù)管理假設(shè)所進(jìn)行的科學(xué)推理或?qū)ω?cái)務(wù)管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)而建立的概念體系，其目的是用來解釋、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、完善和開拓財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。

理論研究的深度，是衡量一門學(xué)科成熟與否的標(biāo)志；首尾一貫的理論，則是評(píng)估實(shí)務(wù)正確與否的指南。財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)已有較長(zhǎng)歷史，但財(cái)務(wù)管理理論的出現(xiàn)則較晚。根據(jù)現(xiàn)有資料，社會(huì)主義制度下的財(cái)務(wù)管理學(xué)，是20世紀(jì)40年代前蘇聯(lián)科學(xué)院院士費(fèi)。吉亞琴科教授倡導(dǎo)和創(chuàng)建的。在西方，直到20世紀(jì)50年代才形成比較規(guī)范的財(cái)務(wù)管理理論。我國(guó)的財(cái)務(wù)管理理論研究，是從20世紀(jì)60年代才開始的。由于種種原因，對(duì)于財(cái)務(wù)管理理論研究的起點(diǎn)，始終沒有進(jìn)行過充分的討論。改革開放以來，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐已發(fā)生了重大變化，急需理論上的規(guī)范與指導(dǎo)，以求今后的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)得到更好的發(fā)展。

二、現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論研究起點(diǎn)的主要觀點(diǎn)

研究財(cái)務(wù)管理理論，一個(gè)十分重要的問題就是從何處人手，即以什么作為邏輯推理的出發(fā)點(diǎn)。這一問題，長(zhǎng)期以來就是一個(gè)有爭(zhēng)議的問題，主要觀點(diǎn)有以下幾種：

摘要：項(xiàng)目管理以其面向成果、基于團(tuán)隊(duì)、超越部門、柔性和動(dòng)態(tài)管理等特點(diǎn)被企業(yè)管理者所關(guān)注。項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)帶來了項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模的不斷增加，為項(xiàng)目管理提出了新的要求。本文對(duì)項(xiàng)目群管理做簡(jiǎn)單分析。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目群管理信息管理

1.項(xiàng)目群管理理論

項(xiàng)目管理以其面向成果、基于團(tuán)隊(duì)、超越部門、柔性和動(dòng)態(tài)管理等特點(diǎn)被企業(yè)管理者所關(guān)注。項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)帶來了項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，項(xiàng)目數(shù)量及規(guī)模的不斷增加，為項(xiàng)目管理提出了新的要求。因此，多項(xiàng)目管理的研究與實(shí)踐應(yīng)用而生，并逐步演化為下列四代項(xiàng)目管理思想，第一代項(xiàng)目管理，第二代群體項(xiàng)目管理，第三代項(xiàng)目組合管理，第四代變化管理。

項(xiàng)目組合管理處在比項(xiàng)目群管理更高的層次，通過它可以總覽整個(gè)組織所有正在進(jìn)行的項(xiàng)目，而不是關(guān)注單個(gè)項(xiàng)目或單獨(dú)的項(xiàng)目群體。項(xiàng)目群管理是對(duì)由多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目構(gòu)成的項(xiàng)目群體所進(jìn)行的管理。由于群體項(xiàng)目具有多重性、可測(cè)量性、復(fù)雜性和不確定性的特點(diǎn)，它的時(shí)間跨度大、項(xiàng)目之間關(guān)系及項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜，因而對(duì)群體項(xiàng)目的管理需要在多個(gè)相關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行資源調(diào)配和進(jìn)度安排，并監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行。

1.1項(xiàng)目群管理的概念

一、設(shè)計(jì)概念與概念設(shè)計(jì)

現(xiàn)代傳媒及心理學(xué)認(rèn)為：概念是人對(duì)能代表某種事物或發(fā)展過程的特點(diǎn)及意義所形成的思維結(jié)論。設(shè)計(jì)概念則是設(shè)計(jì)者針對(duì)設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的諸多感性思維進(jìn)行歸納與精煉所產(chǎn)生的思維總結(jié)，因此在設(shè)計(jì)前期階段設(shè)計(jì)者必須對(duì)將要進(jìn)行設(shè)計(jì)的方案作出周密的調(diào)查與策劃，分析出客戶的具體要求及方案意圖，以及整個(gè)方案的目的意圖，地域特征，文化內(nèi)涵等再加之設(shè)計(jì)師獨(dú)有的思維素質(zhì)產(chǎn)生一連串的設(shè)計(jì)想法，才能在諸多的想法與構(gòu)思上提煉出最準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)概念。

簡(jiǎn)而言之概念設(shè)計(jì)即是利用設(shè)計(jì)概念并以其為主線貫穿全部設(shè)計(jì)過程的設(shè)計(jì)方法。概念設(shè)計(jì)是完整而全面的設(shè)計(jì)過程，它通過設(shè)計(jì)概念將設(shè)計(jì)者繁復(fù)的感性和瞬間思維上升到統(tǒng)一的理性思維從而完成整個(gè)設(shè)計(jì)。如果說概念設(shè)計(jì)是一篇文章，那么設(shè)計(jì)概念則是這篇文章的主題思想。概念設(shè)計(jì)圍繞設(shè)計(jì)概念而展開，設(shè)計(jì)概念則聯(lián)系著概念設(shè)計(jì)的方方面面。

二、概念設(shè)計(jì)的思維程序

概念設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于概念的提出與運(yùn)用兩個(gè)方面，具體的講它包括了設(shè)計(jì)前期的策劃準(zhǔn)備；技術(shù)及可行性的論證；文化意義的思考；地域特征的研究；客戶及市場(chǎng)調(diào)研；空間形式的理解；設(shè)計(jì)概念的提出與討論；設(shè)計(jì)概念的擴(kuò)大化；概念的表達(dá)；概念設(shè)計(jì)的評(píng)審等諸多步驟。由此可見概念設(shè)計(jì)是一個(gè)整體性多方面的設(shè)計(jì)，是將客觀的設(shè)計(jì)限制，市場(chǎng)要求與設(shè)計(jì)者的主觀能動(dòng)性統(tǒng)一到一個(gè)設(shè)計(jì)主題的方法。

設(shè)計(jì)概念的提出

改革開放三十年來，作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“排頭兵”和“試驗(yàn)場(chǎng)”，深圳在積極進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革的同時(shí)，大膽打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)行政管理體制，歷經(jīng)八次機(jī)構(gòu)改革，初步建立了適應(yīng)深圳市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的行政管理體制，實(shí)現(xiàn)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)管理從微觀到宏觀的轉(zhuǎn)變。

1.第一次機(jī)構(gòu)改革：主要圍繞簡(jiǎn)政放權(quán)和政企分開，擴(kuò)大了企業(yè)自主權(quán)。

深圳特區(qū)建立的初期，就已經(jīng)倍感舊體制對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的羈絆，因此，1981年8月開始進(jìn)行了首次機(jī)構(gòu)改革，主要圍繞簡(jiǎn)政放權(quán)和政企分離展開，重點(diǎn)是撤銷、合并職能重疊、交叉的專業(yè)主管局（辦），經(jīng)過改革，深圳市政府工作機(jī)構(gòu)由原來的53個(gè)減少為18個(gè)，深圳市委工作機(jī)構(gòu)為8個(gè)，群團(tuán)機(jī)構(gòu)7個(gè)。撤銷專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門，改為企業(yè)公司，建立了包括深圳特區(qū)發(fā)展公司、深圳特區(qū)建設(shè)公司、深圳市物資供應(yīng)公司、深圳市航運(yùn)公司、深圳市對(duì)外貿(mào)易公司、深圳市商業(yè)貿(mào)易公司、深圳市旅游公司等為主的數(shù)十家企業(yè)公司。初步調(diào)整政府職能，對(duì)經(jīng)濟(jì)由微觀管理轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控。這輪改革，到1982年5月才告一段落。通過改革，初步解決了精簡(jiǎn)政務(wù)、黨政分開、政企分開等問題，擴(kuò)大了企業(yè)自主權(quán)，調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。

2.第二次機(jī)構(gòu)改革：主要圍繞加強(qiáng)政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的宏觀調(diào)控職能、改善宏觀調(diào)控機(jī)制和轉(zhuǎn)變政府職能展開。

深圳特區(qū)進(jìn)入了大規(guī)模基本建設(shè)階段后，外向型經(jīng)濟(jì)特征日益明顯，機(jī)構(gòu)設(shè)置已不能與之相適應(yīng)，1983年底，深圳市委和市政府決定進(jìn)行第二次機(jī)構(gòu)改革。這次改革，主要圍繞加強(qiáng)政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的宏觀調(diào)控職能、改善宏觀調(diào)控機(jī)制和轉(zhuǎn)變政府職能展開。重點(diǎn)繼續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)以外，主要是加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控職能，完善宏觀調(diào)控機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)決策、咨詢部門。具體做法是在政府行政體系中建立“三委五辦”：將深圳市計(jì)劃委員會(huì)改為深圳社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)，增設(shè)工業(yè)發(fā)展委員會(huì)、城市規(guī)劃委員會(huì)、進(jìn)出口委員會(huì)；同時(shí)成立特區(qū)咨詢委員會(huì)，作為深圳市委、市政府的智囊機(jī)構(gòu)；在市長(zhǎng)、副市長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，分設(shè)基建、財(cái)貿(mào)、交通、農(nóng)牧、文教等五個(gè)精干的辦公室，作為協(xié)助市長(zhǎng)工作的辦事機(jī)構(gòu)。這次改革，持續(xù)到1985年5月才告一段落。這次改革，增強(qiáng)了政府制定和實(shí)施社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、掌握經(jīng)濟(jì)信息和科學(xué)化民主化決策的職能，強(qiáng)化了間接調(diào)控的職能和手段。

3.第三次機(jī)構(gòu)改革：重點(diǎn)強(qiáng)化特區(qū)政府的決策體系和監(jiān)督職能，政府進(jìn)一步撤離微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，可提高護(hù)理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)能力，避免和降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，確保安全［1］。目前，關(guān)于提高護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力的研究已經(jīng)廣泛分布于意外事件的預(yù)防［2－4］、患者安全［5－7］等領(lǐng)域。但是，并沒有學(xué)者明確護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力的具體含義，也沒有相應(yīng)的評(píng)價(jià)工具。明確護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力的含義，是促進(jìn)有效培訓(xùn)護(hù)理人員護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力的關(guān)鍵途徑。為明確護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力的含義和構(gòu)成因素，2013年12月至2014年6月，筆者采用Delphi法構(gòu)建護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理能力的概念框架，旨在為相關(guān)領(lǐng)域的評(píng)價(jià)或培訓(xùn)提供依據(jù)。

1對(duì)象與方法

1．1對(duì)象

1．1．1研究小組和預(yù)咨詢專家

研究小組包括1名護(hù)理博士生導(dǎo)師，1名博士研究生和4名碩士研究生，負(fù)責(zé)本研究概念框架的制定，函詢問卷的設(shè)計(jì)和函詢結(jié)果的處理分析。預(yù)咨詢專家包括5名具有5年以上護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理管理專家，負(fù)責(zé)正式函詢前，問卷內(nèi)容的修訂。

1．1．2函詢專家

編者按：本文主要從企業(yè)概念管理的內(nèi)涵；企業(yè)概念管理展望進(jìn)行論述。其中，主要包括：傳統(tǒng)學(xué)科和新興學(xué)科均得到了迅猛的發(fā)展、概念管理的定義、概念管理不同于依靠投入強(qiáng)制性的制度和物質(zhì)手段的傳統(tǒng)管理、企業(yè)管理概念化趨勢(shì)的內(nèi)涵、企業(yè)組織形態(tài)的概念化、企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中的戰(zhàn)略視野開拓更加開闊、企業(yè)管理對(duì)象的概念化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一味的把心思放到如何留住人才上是不現(xiàn)實(shí)的，也是不經(jīng)濟(jì)的、企業(yè)管理方式的概念化、適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境的網(wǎng)絡(luò)組織的出現(xiàn)，以及企業(yè)組織日益對(duì)管理對(duì)象無形化、價(jià)值化、概念化認(rèn)識(shí)的發(fā)展必然導(dǎo)致管理方式的轉(zhuǎn)變、概念管理思想雖然還在不斷的完善和發(fā)展時(shí)期、概念營(yíng)銷方式將成為在未來以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的社會(huì)中的重要營(yíng)銷方式等，具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>

摘要：本文從企業(yè)管理的軟化和人性化趨勢(shì)出發(fā)，首次提出了企業(yè)概念管理的概念，并分別從企業(yè)組織形態(tài)、企業(yè)管理對(duì)象和企業(yè)管理方式等角度對(duì)企業(yè)管理的概念化趨勢(shì)的內(nèi)涵進(jìn)行了探討

關(guān)鍵詞：概念管理；虛擬組織；網(wǎng)絡(luò)組織；概念化

伴隨著信息社會(huì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到來，傳統(tǒng)學(xué)科和新興學(xué)科均得到了迅猛的發(fā)展，管理學(xué)科作為一門僅有百年歷史的新學(xué)科其發(fā)展卻尤為突出。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下，伴隨著國(guó)民素質(zhì)的提高和社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理理論和實(shí)踐也在不斷創(chuàng)新。由于企業(yè)日益重視人性化管理,企業(yè)的管理重點(diǎn)、方式、手段等也在發(fā)生著深刻的變化。管理正在以硬管理為主走向以軟管理為主，企業(yè)管理出現(xiàn)軟化的趨勢(shì)，而這種人性化的、軟化的趨勢(shì)的出現(xiàn)實(shí)質(zhì)上預(yù)示著以實(shí)物管理為主的傳統(tǒng)管理方式正在向以價(jià)值、概念為主的現(xiàn)代管理方式過渡。

一、企業(yè)概念管理的內(nèi)涵

1、概念管理的定義。概念管理是指在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)組織日益虛擬化的條件下，將管理對(duì)象、管理形式、管理手段以及管理組織形態(tài)本身等從客觀實(shí)體上升到一種代表各自價(jià)值去向的觀念，通過對(duì)觀念的管理來實(shí)現(xiàn)組織的各自目標(biāo)的一種管理方式。概念管理不同于依靠投入強(qiáng)制性的制度和物質(zhì)手段的傳統(tǒng)管理，它主要依靠思想的灌輸和在同一組織中價(jià)值觀的認(rèn)同以及感情的互動(dòng)而形成的一種理念來使企業(yè)形成強(qiáng)有力的凝聚力和戰(zhàn)斗力。概念管理實(shí)際上是一種虛擬化的管理，但它仍要以傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)為載體，以某種有形和無形的產(chǎn)品為依托，并要借助于現(xiàn)代化的科學(xué)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不過這種無形或有形的產(chǎn)品在消費(fèi)者的心目中事實(shí)上只是一種“概念”產(chǎn)品。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，企業(yè)就必須要不斷提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此企業(yè)需要對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的概念進(jìn)行重構(gòu)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的管理創(chuàng)新，以此來確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：運(yùn)營(yíng)資金;概念重構(gòu);管理創(chuàng)新

一、引言

在各個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)過程中，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金管理是其提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，通過有效管理，不僅影響企業(yè)的收益性以及資金的流動(dòng)性，同時(shí)在一定程度上還決定著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加以重視，不斷加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營(yíng)資金的創(chuàng)新管理，以此來促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

二、現(xiàn)階段營(yíng)運(yùn)資金概念界定及營(yíng)運(yùn)資金管理中存在的問題

1.營(yíng)運(yùn)資金概念界定存在的問題。根據(jù)相關(guān)的調(diào)查報(bào)告表明，目前我國(guó)都是在流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債的營(yíng)運(yùn)方式基礎(chǔ)之上，對(duì)營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行管理，這樣的管理對(duì)于相關(guān)債權(quán)人評(píng)價(jià)企業(yè)的償還能力以及資金流動(dòng)性具有一定的輔助作用，但是在實(shí)際的管理過程中，這種方式在運(yùn)營(yíng)資金的實(shí)際運(yùn)行方面仍存在些許不足，其主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：

摘要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)離不開高效的檔案工作，其對(duì)于推動(dòng)國(guó)家穩(wěn)定發(fā)展而言具有重要作用。就性質(zhì)定位而言，檔案工作可以呈現(xiàn)出不同的性質(zhì)，可以呈現(xiàn)出事務(wù)性、服務(wù)性和管理性等多種性質(zhì)，本文通過結(jié)合檔案工作動(dòng)態(tài)化的發(fā)展定位來探討如何重新認(rèn)識(shí)檔案工作概念。

關(guān)鍵詞：檔案行政管理角度；檔案工作；概念認(rèn)知

一、引言

檔案工作概念的界定需要立足于其具體任務(wù)安排和工作內(nèi)容，但由于所處的角度不同，因此在界定的過程中出現(xiàn)許多分歧。作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性管理工作之一，檔案管理工作為國(guó)家社會(huì)建設(shè)提供了必要的保障，因此在界定檔案工作的概念時(shí)需要注重從檔案行政管理角度出發(fā)，以此來提高檔案管理活動(dòng)開展中的科學(xué)性和可行性。通過明確檔案管理活動(dòng)的具體概念，能夠更好地開展相關(guān)管理活動(dòng)，進(jìn)而有助于推動(dòng)我國(guó)檔案管理活動(dòng)效率和質(zhì)量的提升。

二、檔案工作內(nèi)涵變化的時(shí)代歷史背景

當(dāng)前社會(huì)對(duì)檔案工作定義為對(duì)檔案相關(guān)資料的管理，如果具體到一個(gè)單位機(jī)構(gòu)，則意味著檔案管理工作與單位機(jī)構(gòu)的人事和財(cái)務(wù)等方面工作都息息相關(guān)。就性質(zhì)定位而言，檔案管理活動(dòng)可以呈現(xiàn)出不同的性質(zhì)，可以呈現(xiàn)出事務(wù)性、服務(wù)性和管理性等多種性質(zhì)。如果立足于檔案館和檔案室，由于這些機(jī)構(gòu)在檔案管理活動(dòng)方面具有一定的專業(yè)性，因此在這一環(huán)節(jié)中呈現(xiàn)出較高的業(yè)務(wù)性。但如果立足于檔案管理中的某個(gè)環(huán)節(jié)，則由于這些環(huán)節(jié)的開展需要依托必備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求，因此呈現(xiàn)出較高的技術(shù)性。由此可見，檔案工作的概念會(huì)由于其不同的工作內(nèi)容和工作對(duì)象而發(fā)生性質(zhì)轉(zhuǎn)變，這意味著其概念不可以一概而論。在具體分析檔案管理工作時(shí)，需要立足于某一固定的社會(huì)組織單位，這樣才能更準(zhǔn)確的分析檔案管理工作的內(nèi)涵及其所呈現(xiàn)出的性質(zhì)。由于檔案工作是當(dāng)前社會(huì)組織單位日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的重要任務(wù)項(xiàng)目之一，因此，在開展檔案管理活動(dòng)時(shí)需要組織特定單位人員來進(jìn)行相關(guān)工作。就專門從事檔案管理工作的相關(guān)工作人員而言，他們負(fù)責(zé)進(jìn)行的檔案工作可以細(xì)化為一系列具體化的工作項(xiàng)目，其中包含對(duì)檔案中相關(guān)文本信息的記錄和對(duì)資料的歸納，同時(shí)需要負(fù)責(zé)對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，這些工作的順利開展都需要依托一定的技術(shù)操作。