導語：如何才能寫好一篇庫存商品，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

甲方（賣方）：_________

乙方（買方）：_________

甲乙雙方根據(jù)《合同法》、《消費者權(quán)益保護法》及有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條乙方按下表所列要求購買甲方商品：

商品名稱貨號規(guī)格質(zhì)地顏色單位單價數(shù)量金額

合計金額：萬仟佰拾元角分（￥：）

備注：甲方預收乙方定金__元，乙方尚欠甲方貨款__元。

第二條質(zhì)量要求：甲方所出售的商品必須符合國家標準（）、行業(yè)標準（）、企業(yè)標準（）（由甲乙雙方選擇一種標準，在括號內(nèi)打√）。

第三條驗收方法：乙方足額付給甲方貨款，甲方按第一條表格所列要求交付商品。

第四條違約責任：甲方不能按期交貨，每逾期一天，按總貨值的_________%償付乙方違約金。收付定金的，甲方不能履行合同，雙倍償還乙方定金；若乙方不能履行合同，無權(quán)要求返還定金。

第五條爭議解決：本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲乙雙方先自行協(xié)商或提請有關(guān)部門調(diào)解解決，解決不成時，按以下第（）項處理。

（1）申請______仲裁委員會仲裁；（）

（2）依法向人民法院提訟。（）

第六條其它約定事項：_________

第七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽章之日起生效。合同執(zhí)行期間，如有未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商另訂附則，所有附則均與本合同有同等法律效力。

甲方（蓋章）：_________乙方（簽字）：_________

經(jīng)辦人：_________身份證：_________

聯(lián)系電話：_________聯(lián)系電話：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點：_________簽訂地點：_________

商品買賣合同范本

供方：____________________________________

需方：____________________________________

供需雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。

第一條商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量

品名

種類

規(guī)格

單位

數(shù)量

備注

第二條商品質(zhì)量標準商品質(zhì)量標準可選擇下列第______項作標準：

1.附商品樣本，作為合同附件。

2.商品質(zhì)量，按照______標準執(zhí)行。（副品不得超過______%）。

3.商品質(zhì)量由雙方議定。

第三條商品單價及合同總金額

1.商品定價，供需雙方同意按____________定價執(zhí)行。如因原料、材料、生產(chǎn)條件發(fā)生變化，需變動價格時，應經(jīng)供需雙方協(xié)商。否則，造成損失由違約方承擔經(jīng)濟責任。

2.單價和合同總金額：________________________.

第四條包裝方式及包裝品處理________________________.

（按照各種商品的不同，規(guī)定各種包裝方式、包裝材料及規(guī)格。包裝品以隨貨出售為原則；凡須退還對方的包裝品，應按鐵路規(guī)定，訂明回空方法及時間，或另作規(guī)定。）

第五條交貨方式

1.交貨時間：________________________.

2.交貨地點：________________________.

3.運輸方式：________________________.

第六條驗收方法________________________.

（按照交貨地點與時間，根據(jù)不同商品種類，規(guī)定驗收的處理方法。）

第七條預付貨款（根據(jù)不同商品，決定是否預付貨款及金額。）

第八條付款日期及結(jié)算方式________________________.

第九條運輸及保險________________________.

（根據(jù)實際情況，需委托對方代辦運輸手續(xù)者，應于合同中訂明。為保證貨物途中的安全，代辦運輸單位應根據(jù)具體情況代為投保運輸險。）

第十條運輸費用負擔________________________.

第十一條違約責任

1.需方延付貨款或付款后供方無貨。使對方造成損失，應償付對方此批貨款總價______%的違約金。

2.供方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，供方應償付需方此批貨款總值______%的違約金。需方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應按償付供方此批貨款總值______%的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動交貨時間，應提前通知對方，征得同意，否則應承擔經(jīng)濟責任。

3.供方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質(zhì)量或霉爛等情況，需方有權(quán)拒絕付款（如已付款，應訂明退款退貨辦法），但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知供方，因此所發(fā)生的一切費用損失，由供方負責，如經(jīng)供方要求代為處理，并須負責迅速處理，以免造成更大損失，其處理方法由雙方協(xié)商決定。

4.約定的違約金，視為違約的損失賠償。雙方?jīng)]有約定違約金或者預先賠償額的計算方法的，損失賠償額應當相當于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時應當預見到的因違反合同可能造成的損失。

第十二條當事人一方因不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方，并在合理期限內(nèi)提供有關(guān)機構(gòu)出具的證明，可以全部或部分免除該方當事人的責任。

第十三條本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。（或申請______仲裁機構(gòu)仲裁的解決）

第十四條合同執(zhí)行期間，如因故不能履行或需要修改，必須經(jīng)雙方同意，并互相換文或另訂合同，方為有效。

需方：________________________（蓋章）供方：________________________（蓋章）

法定代表人：____________（蓋章）法定代表人：____________（蓋章）

開戶

篇2

關(guān)鍵詞：連鎖超市；庫存管理最優(yōu)化；措施

一、引言

目前許多企業(yè)單純追求高額利潤，卻往往忽視庫存管理，造成庫存大量積壓或庫存不足的情況。很多企業(yè)為了滿足門店高低不均的銷售時間段，往往保持較大的存貨數(shù)量，從而造成庫存浪費，增加企業(yè)成本，資金周轉(zhuǎn)不靈，無形中還形成了商品的損壞消耗等。

二、超市庫存管理不合理的原因和表現(xiàn)

1.商品訂貨量不合理

訂貨數(shù)量的控制作為商品庫存控制的第一個環(huán)節(jié)，其主要是因過大的商品訂貨量在造成庫存積壓的同時，也會浪費本已緊張的庫位，造成物流成本的提升，定購量的過少則脫銷及斷檔的現(xiàn)象可能會存在，兩者均會影響企業(yè)銷售，造成經(jīng)營的損失。如果公司的采購員不聯(lián)系實際銷售量與存貨量，每天訂貨，則會直接的造成庫存數(shù)量的不準確。導致訂貨數(shù)量不準確還有一個很重要的原因，就是商品銷售相關(guān)信息反饋不及時，預測不準確，導致存貨結(jié)構(gòu)、周期不合理，給公司造成了大量多余的物流成本。

公司下面門店的導購員每日都會做臺帳，臺帳做的不準確，銷售數(shù)量估測不對，就會對訂貨有影響。有些導購員由于粗心時常會發(fā)生漏單的現(xiàn)象，比如說某導購賣掉一臺機子，在傳單的時候漏傳了，公司內(nèi)勤這邊不能準時獲得信息開單。還有，采購即使開單要貨，供應商那邊會因為工廠缺貨而不能完全按照訂單上的數(shù)量送貨。

2.庫存管理存在懶散隨意性

現(xiàn)在技術(shù)水平低下在一小部分的庫存管理上時有存在，人員內(nèi)在素養(yǎng)低，工作標準和崗位職責缺少和諧統(tǒng)一。陳舊庫房作為倉庫，簡陋落后的設(shè)施設(shè)備，且由人員手工完成許多的作業(yè)活動，以上這些為使經(jīng)營成本降低的舉措勢必導致增加作業(yè)成本，貨物的損貨率上升，庫房管理存在較大懶散隨意性，管理上缺乏分區(qū)分類，明顯給盤點和揀貨等作業(yè)帶來難度，無形中產(chǎn)生了額外的作業(yè)費用，致使工作效率低。

3.庫存信息缺乏精準

倉庫管理員根據(jù)各種送貨單、退貨單進行物料的入庫、出庫搬運后，要隨時修改庫存信息和借、欠料信息，以便反映庫存狀況。工作中的主要問題是，由于有些超市分管的門店多，旺季的時候門店需求量大，產(chǎn)品的種類多、數(shù)量大，使得庫存記錄和實際庫存時常不是嚴格一致的，工作量大的時候就會出現(xiàn)差錯。

4.盤庫工作進行不及時

為了實現(xiàn)公司商品的帳存數(shù)量與實際庫存數(shù)量保持一致，盤庫就成為了必做且頻繁的重要工作。這是因為，以商品帳存為依據(jù)所建立形成的訂貨、庫存上下限預警、庫存水平分析、積壓及斷檔分析等，一旦商品帳存數(shù)量出現(xiàn)不準確，那對其它業(yè)務(wù)的正常進行勢必造成影響。公司沒有定期的去倉庫盤庫，沒有檢查庫存。使得一連串的事情發(fā)生，就比如不能正常開單。

三、超市倉儲存貨管理得以最優(yōu)的途徑

企業(yè)的管理水平在超市庫存提升，對該企業(yè)周轉(zhuǎn)資金不僅有利，在一些特殊情況之下，甚至可以把庫存需要的投資額降為零。這就形成了靈活機動的經(jīng)營活動，可把用于此項的資金轉(zhuǎn)為經(jīng)營其他項目，形成經(jīng)營活動在未來向更新、更高的階段擴大發(fā)展。其次，顧客滿意度的提高也是基于超市庫存管理水平的進一步提升。商品的品種齊全，較低的缺貨幾率，是顧客滿意度的基礎(chǔ)，以最低的價格為顧客提供給他們最需要的商品是超市工作的基礎(chǔ)，超市通過高效的庫存管理工作，可在保證工作的基礎(chǔ)上還能形成顧客較高滿意度的維持。最后，在超市企業(yè)整體經(jīng)營和管理水平的提升上，超市庫存管理研究將會提供更大優(yōu)勢，借助庫存管理工作為超市整體素質(zhì)的提升創(chuàng)造更大動力。

在企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重作用的倉庫，對日常的生產(chǎn)、采購、銷售部門的工作又是息息相關(guān)。管理不當，會為企業(yè)成本核算帶來影響，嚴重會波及到超市的庫存管理的合理化和盈利能力的順利提升，優(yōu)秀的倉庫管理是企業(yè)降低成本管理的有效方法之一，必須引以足夠重視。

1.合理掌控商品訂貨量

首先要知曉超市的訂單的詳細狀況，使其訂單更加合理化，明確超市的銷量是我們首先要面臨的工作，借助門店的合理銷量來預測及控制超市的存貨量。所有店面的銷售情況都處于不停變幻中。故有關(guān)商品的特價情況、市場淡旺季、調(diào)價變動等狀況在進行訂單的制作訂單時需納入考慮之中。譬如空調(diào)的類似產(chǎn)品，夏天是銷售的旺季，就需要備足夠的貨，此外，訂單能否被供應商認真履行也是一項引起注意的事情，訂單的落實在供應商這一執(zhí)行環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯，勢必會形成門店缺貨，致使脫銷情況出現(xiàn)，進而給公司正常銷售帶來不良影響，故對供應商進行合理有效管控是采購部的重要工作，選擇適合的供應商，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，推動供應商對訂單的積極落實。與供應商形成的長期的合作關(guān)系，可帶來信息分享，共同協(xié)作解決各類問題，為及時的供應訂貨提供保障。

2.調(diào)整管理，整合倉庫各類貨物

倉庫的到貨檢驗、出入庫、貨物調(diào)撥、移動庫位、盤點庫存等各項作業(yè)，在倉庫人員與采購人員的積極配合下進行數(shù)據(jù)采集工作，不但把倉庫內(nèi)物品名稱整理列出，且物品名稱的更是簡要明晰。各個物品所列名稱的明細程度尤其細致，彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機，各個品牌也要分別陳列，按名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格進行有序排列。根據(jù)分片劃好的區(qū)域、貨架，將歸類劃分完畢的物品對號入座，擺放物品的同時進行數(shù)量盤點，既能第一時間登記庫存，又可節(jié)約再統(tǒng)計物品的時間。物品歸類放置整齊，名稱、規(guī)格型號標記明晰，數(shù)量統(tǒng)計精確，加強倉儲人才培養(yǎng)。

3.分類管理庫存商品，提高信息的準確性

對于在倉庫里的商品，應遵循商品的“周轉(zhuǎn)快的分散保管，周轉(zhuǎn)慢的盡量集中保管”管理的原則，以降低流通環(huán)節(jié)庫存，加大保管面積利用，簡化庫存管理。在控制庫存量中，基于商品的銷售額與品種數(shù)間存在不均衡性，可將配送中心里的商品分為a、b、c三類。在一般的配送中心，a類商品的銷售額占總銷售額的70%-75%左右，品種數(shù)占總品種數(shù)的5%-10%左右；b類商品銷售額的占比約10%-20%；而c類商品銷售額的占比約5%-10%；品種數(shù)的比例可達5%-10%。應進行重點精心管理和養(yǎng)護對于a類商品，并經(jīng)常對其庫存進行檢查，以保障質(zhì)量；盡可能減少c類商品的日常管理工作，進而降低管理成本，同時訂購量和庫存量可適當增加；介于a、c兩者的管理之間可運用在b類商品的庫存管理上，可達到統(tǒng)籌兼顧，重點明確，帶來管理成本和庫存量的降低，把庫存積壓和斷貨現(xiàn)象最大消除，促進經(jīng)濟效益和服務(wù)水平的提高。比如，將甲洗衣機當成是a類商品，乙洗衣機當成是b類商品，丙洗衣機當成是c類商品。甲洗衣機，牌子老，深受顧客信賴，銷量好，所以周轉(zhuǎn)的速度快，要經(jīng)常檢查其庫存。丙洗衣機次于乙洗衣機次于甲洗衣機，要權(quán)衡輕重，對不同的產(chǎn)品進行不同的管理。

4.對庫存信息進行科學及時的盤點

猶如一對孿生兄弟的盤點和庫存這兩項工作，只有在盤點工作得以強化的基礎(chǔ)上，庫存信息的真實情況方能被及時獲取。倉庫管理和盤點作業(yè)是超市存貨管理的主要內(nèi)容。所謂倉庫管理即為商品儲存空間的管理。對庫存商品的清點和核查則形成了盤點?，F(xiàn)階段在我國受商品配送能力所限，，無倉庫的經(jīng)營方式在各門店的實施中存在較大困難，不少超市門店為了確保門店的正常銷售，通常會選擇把貨架予與增高，擴大上層空間加大儲存量，或者設(shè)置一小倉庫，其目的均是為持有一定商品儲備。盤點作業(yè)的開展，一方面可將門店真實的存貨等經(jīng)營指標及時得出，另一方面為門店進行經(jīng)營決策和業(yè)績考核提供便利。故倉庫管理與盤點作業(yè)兩者互相輔助，缺一不可的，倉庫管理的科學、合理，在為盤點作業(yè)提供方便的同時，有帶來庫存費用及損壞的降低，科學地控制庫存得于及時準確的盤點，發(fā)現(xiàn)并及時處理問題同樣得于此。公司應該每月定期的去總倉庫盤點，到年末的時候也應該有一場大的盤庫，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，調(diào)整庫存。

總之，超市的倉儲和物流配送部門應當在管理觀念上更新與創(chuàng)新，在現(xiàn)代物流管理信息技術(shù)、倉儲人員素質(zhì)的提高、服務(wù)領(lǐng)域的延伸上多下功夫，不斷優(yōu)化配置倉儲資源。要及時適應超市行業(yè)的高效率、低成本的要求，就必須在倉儲物流信息管理高效率的基礎(chǔ)上不斷進行革新。

參考文獻：

[1]劉永勝.供應鏈庫存管理面臨的挑戰(zhàn)與對策.經(jīng)濟問題，2003（03）.

[2]周敏.我國零售業(yè)連鎖物流配送[J].當代經(jīng)濟，2008（12）.

[3]李會太.現(xiàn)代物流管理的核心思想[J].企業(yè)管理，2007，（03）.

篇3

如果是一般納稅人，按價格記帳；如果是小規(guī)模納稅人，則按價稅合計記帳。

隨著會計電算化的普遍推廣，節(jié)省登賬的工作量而采取的各種記賬程序，以及為防止可能的登賬錯誤而增加一次試算平衡，譬如科目匯總表的編制，這些都顯得意義不大，因為，計算機可以在很短的時間里準確完成所有的登賬工作，除非人的非法操作或機器故障，計算機發(fā)生登賬錯誤的概率極低。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇4

在本文中，我們定義了三個口徑的庫存量：小口徑、中口徑和大口徑。小口徑為統(tǒng)計局每月公布的待售面積，即現(xiàn)房庫存量；中口徑為現(xiàn)房庫存量加上期房庫存量，即拿到預售許可證后，尚未銷售的新房；大口徑為項目新開工后，尚未銷售的新房。大口徑中可能包括一些還沒達銷售標準的新房，這些新房不能稱為真正意義上的庫存，但考慮這些新房在不久的將來，可取得預售許可資格，變?yōu)槠诜?，作為短期庫存增長的最主要來源，因此，本文也對包含這部分新房的口徑進行了統(tǒng)計分析。

一、小口徑庫存

1.商品房小口徑庫存

根據(jù)國家統(tǒng)計局公布數(shù)據(jù)，截止到2015年年底，全國商品房待售面積約為7.2億平方米，即全國現(xiàn)房庫存量為7.2億平方米，也就是說商品房小口徑庫存為7.2億平方米。根據(jù)近5年（2011-2015年）全國商品房銷售面積均值120189萬平方米，可知去化周期約為7.2個月，但此處銷售面積為現(xiàn)房加期房銷售量，因此低估了去化周期的真實數(shù)值（見表1）。

2.三類物業(yè)小口徑庫存

2015年全國住宅、辦公樓、商業(yè)用房待售面積分別為45248、3276、14664萬平方米，即住宅、辦公樓、商業(yè)用房小口徑庫存分別為45248、3276、14664萬平方米（見表2）。根據(jù)近5年（2011-2015年）全國住宅、辦公樓、商業(yè)用房銷售面積均值分別為105661、2512、8485萬平方米，可知去化周期分別為5.1、15.7、20.7個月。根據(jù)統(tǒng)計局公布的2015年住宅、辦公樓、商業(yè)用房現(xiàn)房銷售面積25902、845、3239萬平方米，可推得三類物業(yè)現(xiàn)房各自去化周期分別為21.0、46.5、54.3個月。辦公、商業(yè)用房去化周期分別是住宅的2.2倍和2.6倍，兩者的去化壓力遠大于住宅。

二、中口徑庫存

1.定義及基本假設(shè)

中口徑庫存，我們定義為現(xiàn)房加期房的庫存量。我們的邏輯是拿到預售許可證尚未銷售的數(shù)量，量化處理就是歷史累計新開工面積，扣除未拿到預售許可證的面積和已經(jīng)銷售的面積，剩余的面積就是中口徑的庫存量。推算具體數(shù)值之前，我們把1998年作為商品房銷售起點，因為1998年房改之前，全國實行的是福利分房制度，商品房市場規(guī)模相對較小，庫存量也非常小，根據(jù)網(wǎng)上公開資料1998年商品房待售面積約6000萬平方米。另外，我們假定項目從新開工到拿到預售許可證的平均時間為1年。

2.中口徑庫存量（測算方法一）

如果測算時間截止到2015年年底，那么根據(jù)假設(shè)，2015年新開工的項目都歸類為未拿到預售許可證的項目。也就是說，2015年之前新開工項目都變成了現(xiàn)房或期房。根據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，1997-2014年，全國商品房新開工合計165.7億平方米，其中住宅、辦公、商業(yè)用房分別為128.1、4.9、19.1億平方米；1998-2015年，全國商品房銷量合計122.8億平方米，其中住宅、辦公、商業(yè)用房分別為109.0、2.4、8.5億平方米（見表3）。

通過兩者簡單的相減，加上1998年之前商品房庫存量約6000萬平方米，其中住宅、辦公、商業(yè)用房分別為5237、227、422萬平方米（按1997年商品房銷量中，住宅、辦公、商業(yè)用房銷售占比分別為87.3%、3.8%、7.0%進行計算），可知到2015年年底，中口徑商品房庫存量為43.5億平方米，其中住宅、辦公、商業(yè)用房分別為19.6、2.5、10.6億平方米。

根據(jù)近5年（2011-2015年）全國商品房銷量面積均值120189萬平方米，其中住宅、辦公、商業(yè)用房銷售面積均值分別為105661、2512、8485萬平方米?？傻弥锌趶缴唐贩咳セ芷跒?3.4個月，其中住宅、辦公樓、商業(yè)用房去化周期分別為22.3、119.8和150.4個月。住宅去化周期接近2年，應該說大于合理區(qū)間；辦公樓、商業(yè)用房考慮部分項目作為開發(fā)商自持物業(yè)，因此去化周期被放大，假設(shè)開發(fā)的項目有20%面積作為自持，辦公、商業(yè)用房的去化周期降為95.8個月和120.3個月，這樣看，庫存量仍然非常大，去化周期過長。

商辦物業(yè)庫存更為嚴重，與我們主觀感受也較為切合。同時，2016年6月初，國務(wù)院辦公廳正式公布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》。其中提到，允許將商業(yè)用房等按規(guī)定改建為租賃住房，土地使用年限和容積率不變，土地用途調(diào)整為居住用地，調(diào)整后用水、用電、用氣價格應當按照居民標準執(zhí)行，也可以從一個側(cè)面反映目前商辦類物業(yè)庫存確實更為嚴重，從住宅、辦公、商業(yè)等土地供應本身就存在較為嚴重的結(jié)構(gòu)失衡。

3.中口徑庫存量（測算方法二）

中口徑庫存是目前市面上大家通常理解的庫存量，即現(xiàn)房加期房庫存量，也是大家最為關(guān)心的一個口徑，所以很有必要通過不同的方式進行測算，相互驗證，以測算出接近實際情況的庫存規(guī)模。

第二種測算方法：某個年份的施工面積，減去這年全年未拿到預售許可證的施工面積，減去過去15個月份（多數(shù)項目從預售至竣工時間為1-2年，我們暫按15個月）的期房銷售面積，再減去這個年份的竣工面積，最后加上現(xiàn)房的庫存量，就大致等于中口徑庫存量。

具體推算如下，2015年商品房施工面積為73.6億平方米，扣除尚未取得預售許可證的15.4億平方米（2015年商品房新開工面積），減去期房銷售面積13億平方米（2014年4季度和2015年全年），以及2015年竣工面積10億平方米，最后加上2015年現(xiàn)房待售面積7.2億平方米，得到的最終面積42.3億平方米，就是第二種中口徑測算方式下的商品房庫存（現(xiàn)房加期房庫存），測算結(jié)果與第一種方法測算結(jié)果比較接近。其中，住宅、辦公樓、商業(yè)用房庫存量分別為26.1、2.4、7.2億平方米。此口徑下商品房去化周期為42.2個月，其中住宅、辦公樓、商業(yè)用房分別為29.6、112.9、101.4個月（見表4）。因住宅、辦公樓、商業(yè)用房項目施工周期不同、拿到預售許可證的時間差別也較大等因素，所以兩種方式測算下結(jié)果存在一定的差別。本文以第一種方法結(jié)果為準。

三、大口徑庫存

大口徑庫存，我們定義為項目新開工后尚未完成銷售的面積。根據(jù)之前的計算，1997-2015年合計商品房新開工面積181.1億平方米，其中住宅、辦公樓、商業(yè)用房新開工面積分別為138.8、5.6、21.3億平方米；加上1998年前各自的待售面積；減去相應年份的銷售面積?？芍?015年年底，大口徑商品房庫存量為58.9億平方米，其中住宅、辦公、商業(yè)分別為30.3、3.2、12.9億平方米。大口徑庫存量再除以近5年銷售均值，得到大口徑商品房去化周期為58.8個月，其中住宅、辦公樓、商業(yè)用房去化周期分別為34.4、151.2和182.3個月（見表5）。假設(shè)開發(fā)的辦公、商業(yè)用房項目有20%面積作為自持，辦公樓、商業(yè)用房的去化周期降為121.0個月和145.8個月，發(fā)現(xiàn)庫存量還是非常大，去化周期依舊非常長。

篇5

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（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇6

造成各大品牌形成高庫存的原因種種，除了國內(nèi)經(jīng)濟受內(nèi)外經(jīng)濟影響整體下行外，各企業(yè)都在檢查自身的原因。是不是生產(chǎn)產(chǎn)能設(shè)計過大，生產(chǎn)量如果小了會造成成本上升？是不是年度增長目標急于求成，以產(chǎn)定銷，造成銷售巨大壓力的同時，生產(chǎn)也背上了重負？是不是對新市場過于盲目樂觀，得到的結(jié)果卻是云重雨卻輕？是不是過于看重同行業(yè)競爭，以別人家的市場做參照物，如同家長比孩子一樣，而孩子總不能全都上清華？如此種種，不同的企業(yè)一定是有不同的原因，也正在想不同的方法解決，在這里不再贅言。只想談?wù)劯邘齑娴默F(xiàn)狀，對經(jīng)銷商和零售終端帶來的影響，僅供大家多一點考量。

第一、 高庫存的現(xiàn)狀，會讓經(jīng)銷商減少對品牌的依賴，更加警惕地關(guān)注自身的發(fā)展。

我們都知道很多經(jīng)銷商的發(fā)展離不開與大品牌廠家的合作。通過合作互動開辟市場，實現(xiàn)成長。比如娃哈哈造就了不少千萬富翁，蒙牛培養(yǎng)了很多乳商傳奇。而現(xiàn)在廠家的高庫存會通過政策的誘惑和壓力傳導給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商的庫存必須增加，如同洪期分流一樣。經(jīng)銷商的庫存增加，他的銷售壓力就會增加，壓力過多，很可能造成反思，經(jīng)銷商就會想到適當?shù)莫毩?，減少對品牌的依賴，因為依賴品牌的雙刃劍正在刺痛著自己。你不進貨，廠家政策你拿不到，年度任務(wù)你完不成，年終返利會失去，受公司重視程度會下降，長此以往則惡性循環(huán)，以前與品牌廠家的甜蜜會變得苦澀。你進了貨，則壓力大增，資源套牢。那么只有未雨綢繆，先得關(guān)注一下自身的發(fā)展能力，在市場的維護上，在產(chǎn)品和品牌的嫁接上，在隊伍的培訓上，在利潤的影響上等等方面獨立思考，減少依賴。經(jīng)銷商如此，廠家也可能要直控終端，加大下游控制，甚至違背合約，多發(fā)展可進貨商，打破原來的經(jīng)銷體系，來減少庫存壓力，這樣離心離德的事情就會雙向展開。而零售終端的議價能力開始體現(xiàn)，不管是廠家的，還是經(jīng)銷商的，還是競品的，消化渠道多在終端，那么你不屈尊折貴，恐怕也得讓利于他了！各大超市蒙牛與伊利搶端頭的事情以前就比比皆是，現(xiàn)在因為高庫存，這種例子只會越演越烈！

第二、 高庫存的現(xiàn)狀，會讓零售終端促銷活動迭起，而利潤未必會增加一二。我們現(xiàn)在步入商超，你會發(fā)現(xiàn)各種產(chǎn)品都在作促銷，沒有促銷的鳳毛麟角，看促銷員們真是服裝各異，靚妹如云。這邊品嘗還送禮，那邊載舞還歡歌。為什么？因為不管是廠家還是經(jīng)銷商在這里都下了大力氣，高庫存逼的。本來零售終端應該樂得其成，靜待贏利，但還真未必是這樣，上游的高庫存其實也流到了下游。各采購為了自己分管的業(yè)績，一看上游有利可圖，馬上大單下貨，微利出貨，A采購如此，B采購同理可證。甲店如是，乙店亦然，不求贏利多多，但求人氣旺旺。這又是為什么呢？因為現(xiàn)在人氣比什么都少！經(jīng)濟的下行，影響的是全方位的，終端也是如此，就如同生活中你山珍海味，未必能請來一桌想請的客！零售終端要的就是人氣，大米賠錢，雞蛋負利，只要你排隊購買，我進貨一元，出貨就八毛。高庫存的現(xiàn)狀讓上游大壩開了口子，而對下游終端來說正是盼望已久的期待，有人陪終端一起“為人民服務(wù)”了，何樂而不為！身體健壯的雖不賺錢，便鍛煉了身體，資質(zhì)不行的，正好淘汰出局，我們看著有的家樂福關(guān)店，世紀聯(lián)華撤場，沃爾瑪賣劣質(zhì)產(chǎn)品的新聞已經(jīng)淡定，看著便宜無比的商品促銷，老百姓也更是從容。

第三、 高庫存的現(xiàn)狀，對經(jīng)銷商的資金沖擊很大。

經(jīng)銷商，是商人，而商人感覺是有錢的人，可是我們的經(jīng)銷商開奔馳，坐寶馬，出入大飯店的同時，很多還欠著別人的錢，特別是銀行的錢和廠家的錢?，F(xiàn)在經(jīng)濟形式不好，廠家和銀行都在捂錢袋子，經(jīng)銷商很難受，上游高庫存的產(chǎn)品，更讓經(jīng)銷商的資金捉襟見肘。廠家產(chǎn)品可以便宜，但不能不打款，一招致命，沒錢拿不到便宜貨。上游催，下游要，卡得經(jīng)銷商苦不堪言，你想讓大的零售終端拿錢進貨又困難重重，拼來拼去，沒錢不成。經(jīng)銷商想要減少資金沖擊，則要穩(wěn)重，并強化與廠家領(lǐng)導的關(guān)系，也要強化與下游財務(wù)等部門的關(guān)系，還要加強自身的財務(wù)管理。除此以外，一定要有活錢在手，準備去吃下一次更便宜的庫存產(chǎn)品，不然錯過機會，就落在對手后面了，人家越地竄來貨，你除了怨氣只有著急上火干瞪眼。錢不是萬能的，而面對高庫存，沒有錢是萬萬不行的。如果沒有高庫存的推動，經(jīng)銷商也許還可以穩(wěn)步前行，現(xiàn)在上游的洪水到了，你拿不出錢修渠，那受災你一定會很慘。

第四、 高庫存的現(xiàn)狀，使零售終端發(fā)展的規(guī)范性減弱，靈活性加強。

這些年經(jīng)濟的發(fā)展，使零售終端越來越規(guī)范，特別是大型商超的出現(xiàn)與繁榮，迅速改變了零售終端的運營模式，老百姓也逐漸適應。標準價格，標準產(chǎn)品陳列，標準服務(wù)讓消費者漸漸地習慣了?？墒且驗樯嫌胃鞔笃放聘邘齑娴默F(xiàn)狀，正悄然改變了這種規(guī)范性。促銷的花式越來越多，變相的議價成了一種趨勢。你買水我可以贈杯，也可以送茶，你買鍋我可以折價也可以返券。。。。。。而零售終端內(nèi)的店中店、連鎖店越開越多，家樂福、大潤發(fā)都由賣商品到賣地盤了?，F(xiàn)在店中店、連鎖店的靈活度變得更大，可以直接打折，可以多買少算，可以批零分價，可以見人下菜碟。（新老顧客不一樣的價），如此種種現(xiàn)象的推手，都是上游高庫存的存在，出貨就是硬道理，賣貨就是英雄漢。原來規(guī)范化的終端向地攤小販一樣，回歸到了更自然商業(yè)的狀態(tài)。不再全是賣標準賣規(guī)范，而是信奉了走貨的就是真行家。

第五、 高庫存現(xiàn)狀，使經(jīng)銷商總體數(shù)量有減少趨勢，零售終端有擴張的趨勢。

篇7

銷售退回是指企業(yè)售出的商品由于質(zhì)量、品種不符合要求等情況而發(fā)生的退貨，企業(yè)應根據(jù)是否已確認銷售收入、是否屬于資產(chǎn)負債表日后事項等具體情況分別進行賬務(wù)處理。按照規(guī)定，一般情況下，對于已確認收入的售出商品發(fā)生退回的，企業(yè)應當在發(fā)生時沖減當期銷售商品收入，同時沖減當期銷售商品成本。若退回商品的金額較小且不經(jīng)常發(fā)生，如此處理，對收入計量和資產(chǎn)價值的影響不大；但當退回金額較大時，如此處理則會忽視銷售業(yè)務(wù)與銷售退回之間的因果關(guān)系，不能客觀準確地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，也不符合權(quán)責發(fā)生制原則和配比原則，并會夸大企業(yè)前期利潤表中產(chǎn)品銷售收入的可實現(xiàn)價值，虛增企業(yè)的利潤。

舉例說明如下：

[例1]某生產(chǎn)企業(yè)2007年12月18日銷售一批商品，售價2000000元(為方便說明，暫不考慮增值稅)，成本1200000元(銷售價格的60％)，貨款尚未支付。2008年5月20日該批產(chǎn)品的10％因質(zhì)量不合格被退回。按照規(guī)定，會計處理如下：

2007年12月銷售商品時：

借：應收賬款　2000000

貸：主營業(yè)務(wù)收入　2000000

借：主營業(yè)務(wù)成本　1200000

貸：庫存商品　1200000

2008年5月銷售退回時：

借：主營業(yè)務(wù)收入　200000

貸：應收賬款　200000

借：庫存商品　120000

貸：主營業(yè)務(wù)成本　120000

按照上述處理，企業(yè)2007年的總利潤就被高估了80000元(即于第二年退回的商品的利潤)，資產(chǎn)也被高估了80000元，~P2007年應收賬款200000元與存貨120000元的差額部分；而2008年的利潤也因退回2007年的售出商品而被低估了80000元。

二、商品銷售返回會計處理的改進

基于上述分析，筆者認為，企業(yè)在處理銷售退回業(yè)務(wù)時，可采用“備抵法”，增設(shè)“銷售退回備抵”科目。采用此方法，企業(yè)在年度終了，按估計銷售退回率提取銷售退回準備，并反映估計退回的存貨成本，銷售退回備抵金額則為資產(chǎn)負債表上應收賬款項目的抵減項目；當企業(yè)實際發(fā)生銷貨退回時，根據(jù)其金額沖減銷售退回準備而不直接沖減本期收入，同時通過存貨的明細核算反映退回存貨的成本。

具體會計處理如下：企業(yè)預提銷售退回準備時，借記“主營業(yè)務(wù)收入”科目，貸記“銷售退回備抵”科目；同時借記“庫存商品――估計退回”科目，貸記“主營業(yè)務(wù)成本”科目。當以后期間企業(yè)實際發(fā)生銷貨退回時，借記“銷售退回備抵”科目，貸記“應收賬款”或“銀行存款(其他應付款)”科目；同時將庫存商品進行明細核算，由“庫存商品――估計退回”轉(zhuǎn)為“庫存商品――×商品”。如果實際退回商品與估計退回不一致，可將該差額計人“主營業(yè)務(wù)成本”科目(因銷售退回率的預測有可靠根據(jù)，故該差異額應不大，對退回當期影響不大)。這樣處理，由于銷售商品當期計列銷售退回備抵，使同期的應收賬款和營業(yè)收入與其相關(guān)可能發(fā)生的商品退回共同影響當期資產(chǎn)和損益的確認，因而不僅符合權(quán)責發(fā)生制和配比原則，體現(xiàn)了會計信息的謹慎性要求，同時也能有效地反映企業(yè)的財務(wù)狀況以及不同會計期間的經(jīng)營成果。舉例說明如：

資料同上例，企業(yè)可于2007年末作如下賬務(wù)處理：

借：主營業(yè)務(wù)收入　200000

貸：銷售退回備抵　200000

借：庫存商品――估計退回　120000

貸：主營業(yè)務(wù)成本　120000

2008年5月該批產(chǎn)品的10％因質(zhì)量不合格被退回，則

借：銷售退回備抵　200000

貸：應收賬款　200000

借：庫存商品――×商品　120000

貸：庫存商品――估計退回　120000

假如2008年5月該批產(chǎn)品的8％因質(zhì)量不合格被退回，則

借：銷售退回備抵　160000

貸：應收賬款　160000

借：庫存商品――×商品　96000

主營業(yè)務(wù)成本　24000

貸：庫存商品――估計退回　120000

依上述處理，由于計提銷售退回備抵，企業(yè)2007年的總利潤和資產(chǎn)就不會被高估，2008年的利潤也不會因退回2007年的商品而受到顯著影響。

另外，對于資產(chǎn)負債表日后調(diào)整事項的銷售退回、附有銷售退回條件的商品銷售也可比照上述方法改進其賬務(wù)處理，以反映企業(yè)更真實、可靠的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果信息。舉例說明如下：

[例2]甲公司是一家健身器材銷售公司。2007年1月1日，甲公司向乙公司銷售一批健身器材5000件，單位銷售價格為500元(為說明方便，暫不考慮增值稅)，單位成本為400元。協(xié)議約定，乙公司應于3月1日之前支付貨款，在6月30日之前有權(quán)退回健身器材。健身器材已經(jīng)發(fā)出，款項尚未收到。甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗，估計該批健身器材退貨率約為20％。后在3月1日前收到貨款作如下賬務(wù)處理：

1月1日發(fā)出健身器材時：

借：應收賬款　2500000

貸：主營業(yè)務(wù)收入　2500000

借：主營業(yè)務(wù)成本　2000000

貸：庫存商品　2000000

1月31日確認估計的銷售退回：

借：主營業(yè)務(wù)收入　500000

貸：銷售退回備抵　500000

借：庫存商品――估計退回　400000

貸：主營業(yè)務(wù)成本　400000

3月1日前收到貨款時

借：銀行存款　2500000

貸：應收賬款　2500000

6月30日發(fā)生銷售退回，實際退貨量為1000件，款項已付

借：銷售退回備抵　500000

貸：銀行存款　500000

借：庫存商品――××商品　400000

篇8

關(guān)鍵詞：視同銷售 實際成本 會計處理

企業(yè)以自營方式建造固定資產(chǎn)，在施工中使用的物資不外乎兩個來源，一是從外部取得，包括外購、接受捐贈、接受投資等方式；二是從內(nèi)部取得，即企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品?！镀髽I(yè)會計準則》規(guī)定，建造固定資產(chǎn)領(lǐng)用庫存商品，應按其實際成本轉(zhuǎn)入所建工程成本?！对鲋刀悤盒袟l例實施細則》規(guī)定，單位或個體經(jīng)營者將自產(chǎn)的貨物用于非應稅項目，為視同銷售行為，計征增值稅。當企業(yè)將自產(chǎn)產(chǎn)品用于建造固定資產(chǎn)時，就會涉及到兩方面的問題：一是會計核算中問題；二是計算應繳納的增值稅。在此，就現(xiàn)行會計準則下對此問題的處理談點看法。

一、現(xiàn)行會計準則下將自產(chǎn)產(chǎn)品用于建造固定資產(chǎn)的會計處理

根據(jù)現(xiàn)行會計準則的規(guī)定，將庫存商品用于建造固定資產(chǎn)，按其實際成本結(jié)轉(zhuǎn)。

對于外購的庫存商品，其實際成本為采購成本。會計核算為：借記“在建工程“，貸記“庫存商品”，如若所建固定自產(chǎn)為不動產(chǎn)，則還需將相應的增值稅進項稅額轉(zhuǎn)出，貸記“應交稅費-應交增值稅（進項稅額轉(zhuǎn)出）。

對于自產(chǎn)的庫存商品而言，其實際成本僅為生產(chǎn)成本。會計核算為：借記“在建工程”，貸記“庫存商品”，同時計算視同銷售應納增值稅銷項稅額，貸記“應交稅費-應交增值稅（銷項稅額）”。

兩者所做的會計處理不同。舉例如下。

例一：某企業(yè)自建廠房，于2011年4月15日，領(lǐng)用A產(chǎn)品500件，購買價款為1 000 000元，增值稅進項稅額為170 000元，假設(shè)無其他費用。則該企業(yè)做如下會計分錄：

借：在建工程 1 170 000

貸：庫存商品 1 000 000

應交稅費-應交增值稅（進項稅額轉(zhuǎn)出）170 000

例二：某企業(yè)自建廠房，于2011年4月15日領(lǐng)用自產(chǎn)A產(chǎn)品500，其生產(chǎn)成本總額為800 000元，銷售價款總額為1 000 000元，增值稅稅率為17%，則該企業(yè)做如下會計分錄：

借：在建工程 970 000

貸：庫存商品 800 000

應交稅費-應交增值稅（銷項稅額） 170 000

二、現(xiàn)行會計處理中存在問題

由以上例子，我們看到了會計制度與稅法對該問題的不同處理，稅法上要求做銷售處理，計算繳納相應增值稅，而會計上卻以自產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進行結(jié)轉(zhuǎn)，該不一致處理存在以下問題。

1、以不同方式獲得的庫存商品，計入固定資產(chǎn)的金額不同，容易造成思想困惑與不解。仍以上述兩例為分析。如果建造固定資產(chǎn)時所用的庫存商品為外購的，則按采購成本結(jié)轉(zhuǎn)，例一中計入固定資產(chǎn)的金額為所用商品的購買價款1 000 000元，加上所需轉(zhuǎn)出的增值稅進項稅額170 000元，共計1 170 00元。如果建造固定資產(chǎn)時所用的庫存商品為自產(chǎn)的，則按其生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)，計入固定資產(chǎn)成本的庫存商品金額為800 000元，相應的增值稅銷項稅額170 000元，共計970 000元。兩者相差200 000元。在相同時間內(nèi)，使用相同數(shù)量的同種產(chǎn)品，該種產(chǎn)品的銷售價格一樣，僅由于獲得方式的不同，而計入固定資產(chǎn)的金額卻大不一樣，這樣的處理方式不易于理解，容易造成相關(guān)人員的思想困惑。

2、結(jié)轉(zhuǎn)成本與計稅價格不一致，容易造成差錯。固定資產(chǎn)建造為增值稅非應稅項目，故企業(yè)將自產(chǎn)產(chǎn)品用于建造固定資產(chǎn)，為視同銷售行為，需計征增值稅。對于增值稅計稅價格，《增值稅實施細則》第十六條規(guī)定：

“納稅人……有本細則第四條所列視同銷售行為而無銷售額者，按下列順序確定銷售額：（一）按納稅人當月同類貨物的平均銷售價格確定；（二）按納稅人最近時期同類貨物的平均銷售價格確定；（三）按組成計稅價格確定。

如例二中，建造固定資產(chǎn)時所用的庫存商品為自產(chǎn)，按其生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)，計入固定資產(chǎn)成本的庫存商品金額為800 000元，而應納增值稅以該類商品的銷售價格或是組成計稅價格為基礎(chǔ)進行計算的，故增值稅的計稅基礎(chǔ)為1 000 000元，兩者金額不一致，在實際操作中容易造成理解上的混亂，進而形成差錯。

3、需進行所得稅納稅調(diào)整，增加工作量。由于稅法上對該行為做視同銷售處理，除了增值稅外，還要計算該行為產(chǎn)生的銷售利潤所需繳納的所得稅。這意味著，在期末，企業(yè)要做相應的所得稅納稅調(diào)整，當企業(yè)業(yè)務(wù)量不多、會計人員業(yè)務(wù)能力較強的情況下，納稅調(diào)整不成問題。如果企業(yè)業(yè)務(wù)量大，會計人員技能低下的情況下，無疑會忽視納稅調(diào)整，也不利于稅務(wù)機關(guān)對增值稅的征收管理。

4、減少今后固定資產(chǎn)的折舊額，對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。在絕大多數(shù)情況下，生產(chǎn)成本總是小于銷售價格，按生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)，則固定資產(chǎn)的結(jié)轉(zhuǎn)金額較小，在相同的折舊政策下，企業(yè)今后計提的折舊額較少?？偹苤?，折舊具有抵稅作用，在折舊額較小的情況下，企業(yè)需要交納較多的所得稅，從而對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。

三、會計處理上的建議

針對以上存在的問題，筆者認為，當企業(yè)將自產(chǎn)產(chǎn)品用于建筑固定資產(chǎn)時，應按同類產(chǎn)品的銷售價格結(jié)轉(zhuǎn)，做銷售處理。

以例二為資料，企業(yè)應作如下會計處理：

借：在建工程 1 170 000

貸：主營業(yè)務(wù)收入 1 000 000

應交稅費-應交增值稅（銷項稅額） 170 000

今后結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本時，作如下會計處理：

借：主營業(yè)務(wù)成本 800 000

貸：庫存商品 800 000

上述做法有以下好處。

1、會計上做銷售處理，與稅法規(guī)定一致，即使不同來源的庫存商品，只要其它條件相同，計入固定資產(chǎn)的金額相差不大。另外，對于自產(chǎn)產(chǎn)品用于建造固定資產(chǎn)，計入固定資產(chǎn)的價格與計稅價格一致，可厘清思想上的混淆，減少差錯的產(chǎn)生。

2、會計上做銷售處理，計算了銷售利潤，在期末時無需再做所得稅納稅調(diào)整，減輕了企業(yè)工作量，也減少稅務(wù)機關(guān)的征管成本。

3、會計上做銷售處理，按自產(chǎn)產(chǎn)品的銷售價格計入固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)成本較高，有利于企業(yè)折舊“稅收擋板”作用的發(fā)揮。以例一為資料，現(xiàn)行會計處理下，領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品時計入固定資產(chǎn)的成本僅為800 000元，而修改做法后，計入固定資產(chǎn)的成本為1 000 000元，在不考慮其他成本的情況下（假定固定資產(chǎn)殘值為0），從固定資產(chǎn)的整個壽命期來看，（按現(xiàn)行所得稅25%稅率計算）后者做法使企業(yè)比前者做法少交所得稅50 000元（（1 000 000-800 000）*25%）。

參考文獻：

篇9

[關(guān)鍵詞] 非貨幣性資產(chǎn)交換 公允價值 賬面價值

按《企業(yè)會計準則第7號――非貨幣性資產(chǎn)交換》的規(guī)定，換出存貨的非貨幣性資產(chǎn)交換應當區(qū)別具有商業(yè)實質(zhì)和不具有商業(yè)實質(zhì)兩種類型進行相應的會計處理。不具有商業(yè)實質(zhì)的換出存貨的非貨幣性資產(chǎn)交換，以換出存貨的賬面價值作為確定換入資產(chǎn)成本的基礎(chǔ)，無論是否涉及補價，均不確認損益。

在2007年11月第一版的財政部會計資格中心編著的《中級會計實務(wù)》的第143頁例8～6如下:甲公司和乙公司均為增值稅一般納稅人，其適用的增值稅稅率為17%。 甲公司因經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生較大調(diào)整，原生產(chǎn)用設(shè)備、原材料等已不符合生產(chǎn)新產(chǎn)品的需要，經(jīng)與乙公司協(xié)商，將其生產(chǎn)用設(shè)備、原材料與乙公司生產(chǎn)用設(shè)備、專利權(quán)和庫存商品進行交換。甲公司換出設(shè)備的原價8000000元，已提折舊5000000元，公允價值4000000元;原材料的賬面價值2000000元，公允價值和計稅價格均為2200000元。乙公司換出設(shè)備的原價7000000元，已提折舊4000000元，公允價值3200000元；專利權(quán)的賬面價值1800000元，公允價值2200000元;庫存商品的賬面價值600000元，公允價值和計稅價格均為800000元。假定甲公司和乙公司換出資產(chǎn)均未計提減值準備，并假定在交換過程中除增值稅以外未發(fā)生其他相關(guān)稅費。甲公司換入的乙公司的設(shè)備作為固定資產(chǎn)核算，換入的乙公司的專利權(quán)作為無形資產(chǎn)核算，換入的乙公司的庫存商品作為庫存商品核算。乙公司換入的甲公司的設(shè)備作為固定資產(chǎn)核算，換入的甲公司的原材料作為庫存原材料核算。假定該項交換不具有商業(yè)實質(zhì)。

乙公司的會計處理：

借：固定資產(chǎn)清理 3000000

累計折舊 4000000

貸:固定資產(chǎn)7000000

借:原材料2064800

應交稅費―應交增值稅（進項稅額）374000

固定資產(chǎn) 3097200

營業(yè)外支出200000

貸:主營業(yè)務(wù)收入 800000

應交稅費―應交增值稅（銷項稅額）136000

固定資產(chǎn)清理 3000000

無形資產(chǎn) 1800000

借:主營業(yè)務(wù)成本600000

貸:庫存商品600000

在上述乙公司會計處理的第二筆分錄中，借方的換入資產(chǎn)的入賬價值總額為換出固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和庫存商品的賬面價值加應支付的相關(guān)稅費。貸方金額為換出固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的賬面價值,以及換出庫存商品的公允價值加應支付的相關(guān)稅費，并將借方的換入資產(chǎn)的入賬價值總額與貸方的換出固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的賬面價值,以及換出庫存商品的公允價值加應支付的相關(guān)稅費的差額確認為當期損益（本題中體現(xiàn)為“營業(yè)外支出”）。

筆者認為:上述乙公司會計處理的第二筆分錄中，借方的換入資產(chǎn)的入賬價值的確定符合《企業(yè)會計準則第7號――非貨幣性資產(chǎn)交換》的規(guī)定。但貸方對換出的庫存商品按公允價值計量，并將借方的換入資產(chǎn)的入賬價值總額與貸方的換出固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的賬面價值,以及換出庫存商品的公允價值加應支付的相關(guān)稅費的差額確認為當期損益（本題中體現(xiàn)為“營業(yè)外支出”），此處理與《企業(yè)會計準則第7號――非貨幣性資產(chǎn)交換》的規(guī)定相抵觸。按該準則規(guī)定，因該項非貨幣性資產(chǎn)交換不具有商業(yè)實質(zhì)，無論是否涉及補價均不應確認損益。對不具有商業(yè)實質(zhì)的換出存貨的非貨幣性資產(chǎn)交換的會計處理中，不應對換出存貨按公允價值計量，而應按其賬面價值計量。

筆者對乙公司會計處理如下：

借:固定資產(chǎn)清理 3000000

累計折舊 4000000

貸:固定資產(chǎn)7000000

借:原材料 2064800

應交稅費―應交增值稅（進項稅額）374000

固定資產(chǎn) 3097200

貸:庫存商品 600000

應交稅費―應交增值稅（銷項稅額） 136000

固定資產(chǎn)清理3000000

無形資產(chǎn)1800000

參考文獻:

篇10

關(guān)鍵詞: 商業(yè)零售業(yè) 商品銷售 售價金額核算 賬務(wù)處理

隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展,國外大量知名商業(yè)企業(yè)紛紛涌入我國,與百姓生活最貼近的商品流通企業(yè)特別是零售企業(yè)發(fā)展迅猛,但是與之相配套的會計處理方法仍然是傳統(tǒng)方式,沒有什么質(zhì)的改變。一些企業(yè)雖作了相關(guān)改進,但只是更多地走回或偏向到工業(yè)企業(yè)做賬的模式,漸漸失去原本姓“商”的特征。商業(yè)零售企業(yè)賬務(wù)處理的重點是購進、銷售、儲存三個環(huán)節(jié),尤其是銷售環(huán)節(jié)的核算,即銷售環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理將成為整個環(huán)節(jié)的焦點和核心,而銷售環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理的具體內(nèi)容包括對已銷商品收入的確認和對已銷商品成本的結(jié)轉(zhuǎn)。在整個銷售核算的分歧主要集中在是否選用售價作為其記賬的依據(jù)上,即售價是否包含增值稅(以下簡稱含稅售價和不含稅售價)。

一、商品零售企業(yè)的現(xiàn)況及其售價金額核算方法的特點

據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心舉行的“全國大型零售企業(yè)2002年度主要經(jīng)濟指標及主要商品銷售情況信息會”上公布的數(shù)據(jù)顯示,2002年,我國零售企業(yè)百強實現(xiàn)商品銷售總額為2894.8億元,同比增長29.2%;零售總額為2413.3億元,同比增長25.1%。其中,前十名分別是華聯(lián)集團、大連商場、北京國美電器、北京華聯(lián)集團投資控股、上海農(nóng)工商超市、華潤萬佳(外資)、蘇寧電器、蘇果超市(外資)等。另據(jù)統(tǒng)計資料顯示,2002年連鎖企業(yè)前30強的銷售額達到1780.38億元,比上年同期增長了43.43%。排名前5位的連鎖企業(yè)銷售額均超過了100億元。上海華聯(lián)集團有限公司(零售連鎖部分)以214.73億元銷售額、1451家店鋪的業(yè)績列全國首位。綜合看來,我國當前零售業(yè)發(fā)展有一個顯著的特點,就是:企業(yè)商品銷售的平均規(guī)模有了大幅提高。2002年零售企業(yè)百強平均每家企業(yè)商品銷售總額為28.95億元人民幣,零售額為24.13億元。與2001年的零售百強相比,分別提高了5.53億元和5.1億元。面對如此大規(guī)模的銷售增加,企業(yè)在賬務(wù)處理上又是如何應對的呢?

商品流通企業(yè)與工業(yè)制造企業(yè)在會計處理上最突出的差異就在于對存貨核算方法的不同,而商業(yè)企業(yè)最重要的存貨就是庫存商品,差異主要體現(xiàn)在庫存商品的核算方法上。我國現(xiàn)行的《商品流通企業(yè)會計制度》規(guī)定,對企業(yè)的庫存商品可以采用進價或售價進行核算?？v觀商業(yè)企業(yè)發(fā)展的歷程,商業(yè)企業(yè)對于庫存商品的核算主要有四種具體方法:進價金額核算方法、數(shù)量進價金額核算方法、售價金額核算方法、數(shù)量售價金額核算方法。我國的商業(yè)企業(yè)習慣被分成兩大類:一類是批發(fā)商業(yè)企業(yè),另一類則是零售商業(yè)企業(yè)。對于這兩大類企業(yè),我們又習慣在批發(fā)企業(yè)采用數(shù)量進價金額核算方法,而零售企業(yè)選用售價金額核算方法。

根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計,目前我國大多數(shù)零售企業(yè)在實際選用存貨核算方法時,仍然選擇“售價金額核算方法”。售價金額核算方法的特點有:1.實行實物負責制。這是一種管理庫存商品的方法;2.建立會計二級核算體系。依據(jù)實物負責小組設(shè)置庫存商品和商品進銷差價明細分類賬,并依據(jù)商品的售價來登記庫存商品的總賬和明細賬,售價與進價之間的差額記入到商品進銷差價;3.嚴格商品的盤點制度。該方法沒有對庫存商品的數(shù)量進行核算和反映,對庫存商品每月必須進行一次全面盤點。此方法不僅可以讓企業(yè)完善自身的財產(chǎn)清查,而且可以幫助企業(yè)在期末對自己的已銷商品成本的結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整;4.健全各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的手續(xù)制度。

二、售價金額核算方法存在的問題及原因探析

過去幾十年的實踐證明,我國零售企業(yè)采用的“售價金額核算法”,在落實商品管理責任、簡化商品成本核算方法、減輕營業(yè)人員工作量等諸方面起了積極的作用,并且也基本符合人工操作的技術(shù)條件和管理水平。但隨著市場經(jīng)濟體制的逐步建立,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的要求隨之提高,售價金額核算方法也就暴露出它的不足,主要表現(xiàn)在:1.售價不穩(wěn)定;2.商品進銷差價核算的任務(wù)重且復雜;3.與零售企業(yè)自身發(fā)展和管理不協(xié)調(diào);4.購銷過程中增值稅的計算不準確;5.銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)中“水分”足或“時間滯后”,容易讓人鉆“空子”;6.財務(wù)信息反饋遲緩,信息質(zhì)量較差。

售價金額核算方法究其實質(zhì)是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,隨著我國經(jīng)濟體制從原有的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟,原來所采用的售價金額核算方法必然會暴露出不足,在新形勢下如何正確地運用這種售價金額核算方法,是我們每一個會計人員應該深思的問題。我們先來看看傳統(tǒng)的賬務(wù)處理程序。

1.賬簿設(shè)置

需要按照實物負責小組設(shè)置庫存商品和商品進銷差價二級賬。

2.核算流程

(1)商品購進

借:材料采購(不含稅進價)

應交稅費―應交增值稅(進項稅額)

貸:銀行存款(等科目)

(2)商品入庫

借:庫存商品(含稅售價)

貸:物質(zhì)采購(不含稅進價)

商品進銷差價―XX柜組(含稅差價)

(3)商品銷售

借:主營業(yè)務(wù)收入――XX柜組(含稅售價)

貸:銀行存款(含稅售價)

同時計算增值稅銷項稅額

(當期增值稅銷項稅額=根據(jù)當月的主營業(yè)務(wù)收入/1.17×0.17)

借:商品進銷差價――XX柜組

貸:應交稅費―應交增值稅(銷項稅額)

(4)結(jié)轉(zhuǎn)成本

借:主營業(yè)務(wù)成本――XX柜組(含稅售價)

貸:庫存商品――XX柜組(含稅售價)

借:商品進銷差價――XX柜組

貸:主營業(yè)務(wù)成本――XX柜組

從上述程序我們可以看出,傳統(tǒng)的賬務(wù)處理充分體現(xiàn)了零售企業(yè)采用售價金額的核算方法,同時在實際工作中也出現(xiàn)很多缺陷和漏洞,而這些缺陷和漏洞如果處理不當,勢必會給商業(yè)企業(yè)造成很大損失。其原因主要有如下幾點。

1.銷售核算程序復雜,容易讓人在售價上做手腳。庫存商品在零售企業(yè)購進后就采用含稅售價登記總賬和明細賬,銷售后,企業(yè)確認收入時,也以含稅售價來進行計量。

2.期末增值稅銷項稅額是依靠其他項目計算出來的,影響增值稅,計算不準確。除增值稅進項稅是直接根據(jù)購進行為計算的,銷項稅是放在期末根據(jù)主營業(yè)務(wù)收入的總額計算而得的,這可能導致最終所計算的應納的稅額不準確,影響國家正常的稅收。

3.成本的結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合差異率方法,時間滯后。成本的結(jié)轉(zhuǎn)要通過剔除增值稅銷項額和采用綜合差價率方法共同計算出來,時間滯后,這一點也容易讓人鉆“空子”,導致企業(yè)的財務(wù)信息遲緩及質(zhì)量較差,最終影響企業(yè)的重大經(jīng)營決策。

三、商品零售業(yè)銷售核算處理的建議

目前,一些企業(yè)在原有的賬務(wù)處理程序上結(jié)合自身企業(yè)經(jīng)營的特點作了一些變動,但仍然存在諸多問題,針對這一現(xiàn)象,我們提出如下建議。

1.賬簿設(shè)置

二級核算單位按照實物負責小組(以下簡稱柜組)設(shè)立庫存商品和商品進銷差價明細賬,再新增設(shè)一個“商品進銷差價―增值稅”明細賬簿,專門用來反映商品銷售過程中增值稅的具體核算情況。

2.核算流程

(1)商品入庫

借:庫存商品(含稅售價)

貸:材料采購(含稅進價)

商品進銷差價―XX柜組差價(售價―進價)

―增值稅(售價―進價)×17%

(2)付款時“剝離”增值稅進項稅額

借:應交稅費―增值稅(進項稅額)(進價的進項稅)

貸:商品進銷差價―增值稅(進價的進項稅)

說明:因為材料采購在記賬時是采用含稅進價,所以有必要從材料采購中去“剝離”增值稅,作為增值稅的進項稅額的計算,同時也是本賬務(wù)處理中的第一次“剝離”。

(3)商品銷售

①確認收入

借:主營業(yè)務(wù)收入――XX柜組(含稅售價)

貸:銀行存款(含稅售價)

②結(jié)轉(zhuǎn)成本

借:主營業(yè)務(wù)成本――XX柜組(含稅售價)

貸:庫存商品(含稅售價)

③剝離增值稅的銷項稅

借:商品進銷差價―增值稅(售價中的銷項稅額)

貸:應交稅費―應交增值稅(銷項稅額)

同時,紅字沖銷:

借:主營業(yè)務(wù)成本(售價中的銷項稅額)

貸:主營業(yè)務(wù)收入(售價中的銷項稅額)

說明:在第二步驟這是從商品進銷差價里“剝離”增值稅,完成本企業(yè)當期的銷項稅額的計算。也是本賬務(wù)處理的第二次“剝離”。

④按柜組結(jié)轉(zhuǎn)進銷差價

借:商品進銷差價―XX柜組差價(已銷商品的差價)

貸:主營業(yè)務(wù)成本――XX柜組

上述賬務(wù)處理方法不僅能克服原來賬務(wù)處理所存在的缺陷,而且能適應當前變化的市場環(huán)境。沒有采用現(xiàn)在的數(shù)量進價金額核算方法是因為要繼續(xù)沿用這個仍有使用價值的方法。上述賬務(wù)處理方法最主要的特點就是:一是仍以含稅售價作為庫存商品的記賬依據(jù)。二是增加對商品進銷差價這個總賬賬戶的明細核算,讓其能單獨反應增值稅和進銷差價,具體措施是在商品進銷差價總賬的基礎(chǔ)上增設(shè)一個增值稅的明細科目,并建立賬簿。在增值稅的明細科目下還可根據(jù)需要設(shè)置進價的進項稅額和售價的銷項稅額兩個專欄。在企業(yè)確認收入時,能同時把原先放在商品進銷差價里需要核算的兩大板塊:應交的增值稅和售價與進價的差異額單獨反映出來。三是因商品進銷差銷的兩大主要內(nèi)容現(xiàn)在是分明細核算的,所以在采用期末結(jié)轉(zhuǎn)時不會出現(xiàn)時間滯后,比之前的賬務(wù)處理要快得多。