管理案例范文10篇
時(shí)間:2024-05-03 23:42:21
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物業(yè)管理案例
李先生購(gòu)買(mǎi)了某小區(qū)的一套住宅,購(gòu)買(mǎi)時(shí)發(fā)展商承諾物業(yè)管理費(fèi)為1元/平方米,并有管道煤氣,24小時(shí)熱水供應(yīng)等配套設(shè)施,且寫(xiě)進(jìn)了購(gòu)房合同中.但李先生稱(chēng)入住已有半年,非但相關(guān)的配套設(shè)施沒(méi)有落實(shí),物業(yè)管理費(fèi)反而漲到了2元/平方米.物業(yè)公司說(shuō)"發(fā)展商說(shuō)的不算數(shù)",收費(fèi)是依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).而發(fā)展商則稱(chēng)物業(yè)管理已移交,自己無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn).談?wù)勀愕目捶?/p>
婦女因與丈夫爭(zhēng)吵賭氣,將自家陽(yáng)臺(tái)上一塊大石頭推到樓下,砸死了一個(gè)小女孩,被追究法律責(zé)任.問(wèn):1.該婦女應(yīng)承擔(dān)哪幾種法律責(zé)任2.受害人家屬能否向責(zé)任人或其法定人要求民事賠償法律依據(jù)是什么
河某小區(qū)的業(yè)主王某家中被盜,財(cái)產(chǎn)損失達(dá)二萬(wàn)多人民幣.王某認(rèn)為其所交的物業(yè)管理費(fèi)中已包含了治安管理服務(wù)內(nèi)容,因此其家中被盜,物業(yè)公司應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任.談?wù)勀銓?duì)此事的看法.
業(yè)主李某經(jīng)過(guò)其所住的商住樓大堂時(shí),因潮濕地滑而摔倒在地,造成骨折住院一個(gè)多月,花費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)數(shù)千元.李某認(rèn)為其摔倒主要是因?yàn)榈鼗?因此物業(yè)公司應(yīng)負(fù)擔(dān)一定責(zé)任,物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償其醫(yī)藥費(fèi),誤工費(fèi)和精神損失費(fèi).請(qǐng)問(wèn)此事物業(yè)公司是否需承擔(dān)責(zé)任談?wù)勀愕目捶?
某業(yè)主投訴:我買(mǎi)的房子雖然已入住半年,可我卻高興不起來(lái).因?yàn)榉孔哟嬖谫|(zhì)量問(wèn)題:衛(wèi)生間滲水,墻面有裂縫,門(mén)窗歪斜.找物業(yè)公司和開(kāi)發(fā)商后,他們只是把裂縫補(bǔ)了補(bǔ),滲水和門(mén)窗歪斜還存在,這嚴(yán)重影響我的使用.因此,我準(zhǔn)備不支付物業(yè)公司的物業(yè)管理費(fèi)了,不知這種做法是否合理請(qǐng)你回答該業(yè)主提出的問(wèn)題并提出你的處理意見(jiàn).
大廈入伙時(shí),由于個(gè)別業(yè)主對(duì)《業(yè)主公約》中的部分條款有意見(jiàn),并以他們沒(méi)有參加制訂該公約為由而拒絕簽署,該大廈的物業(yè)公司則以不給鑰匙作回應(yīng)請(qǐng)問(wèn):該物業(yè)公司的做法有何不妥你會(huì)如何處理
財(cái)務(wù)理論管理案例論文
一、傳統(tǒng)教學(xué)理念分析以知識(shí)為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)認(rèn)為,學(xué)習(xí)的本質(zhì)是一個(gè)復(fù)雜的知識(shí)加工處理過(guò)程,這個(gè)過(guò)程包括感知、記憶、比較、分析、綜合等心理操作,教學(xué)設(shè)計(jì)要符合這種知識(shí)處理規(guī)律。因此,教學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)...
一、傳統(tǒng)教學(xué)理念分析
以知識(shí)為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)認(rèn)為,學(xué)習(xí)的本質(zhì)是一個(gè)復(fù)雜的知識(shí)加工處理過(guò)程,這個(gè)過(guò)程包括感知、記憶、比較、分析、綜合等心理操作,教學(xué)設(shè)計(jì)要符合這種知識(shí)處理規(guī)律。因此,教學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在如何將知識(shí)和技能加以分解,使之符合一定的加工順序,同時(shí)以一定的媒體形式呈現(xiàn)出來(lái),以利于知識(shí)處理,即教學(xué)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是知識(shí)的加工與處理。由于這種教學(xué)設(shè)計(jì)理念只關(guān)注知識(shí)的處理,因而被稱(chēng)為以知識(shí)為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)。在這種教學(xué)設(shè)計(jì)中,教師被看作是知識(shí)的主要來(lái)源,因此,也稱(chēng)為以“教”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)。自20世紀(jì)90年代以來(lái),建構(gòu)主義理論風(fēng)靡全球。建構(gòu)主義理論強(qiáng)調(diào)人類(lèi)的知識(shí)不是“純客觀(guān)”的,不是他人傳授的,而是在與外部環(huán)境的交互過(guò)程中自己建構(gòu)的。因而,建構(gòu)主義者認(rèn)為,教學(xué)要以學(xué)生為中心,要給學(xué)生控制和管理自己學(xué)習(xí)的權(quán)利。教師的主要任務(wù)是為學(xué)生提供學(xué)習(xí)的環(huán)境,學(xué)生是學(xué)習(xí)環(huán)境的主人,教師只是學(xué)生的輔導(dǎo)者。由于以建構(gòu)主義理論為基礎(chǔ)的教學(xué)設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)教學(xué)要以學(xué)生為中心,因此,又被稱(chēng)為以“學(xué)”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)。
以“教”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)只重視教師傳授的知識(shí),沒(méi)有將學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性充分發(fā)揮出來(lái),其結(jié)果是,教師一味傳授,學(xué)生被動(dòng)接受。以“學(xué)”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)度相信學(xué)生的自我學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生無(wú)法獲得較為系統(tǒng)的知識(shí)體系,其結(jié)果是,學(xué)生自我探索,無(wú)法得到教師及時(shí)有效的知識(shí)傳授。即以“教”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)和以“學(xué)”為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)都存在明顯缺陷,兩者都過(guò)分強(qiáng)調(diào)教與學(xué)的某個(gè)方面,而將教與學(xué)割裂開(kāi)來(lái)。
二、行為理論的教學(xué)體系設(shè)計(jì)
為了解決上述問(wèn)題,20世紀(jì)90年代末,西方國(guó)家開(kāi)始以行為理論作為教學(xué)設(shè)計(jì)的理論框架。行為理論是在20世紀(jì)40年代由Leont’ev根據(jù)前蘇聯(lián)著名心理學(xué)家和教育理論家維果斯基的文化-歷史心理學(xué)理論發(fā)展而來(lái)的。行為理論屬于交叉學(xué)科理論,研究特定文化歷史背景下人的行為活動(dòng),最早被前蘇聯(lián)應(yīng)用于殘疾兒童的教育和設(shè)備控制面板的人性化設(shè)計(jì)。在20世紀(jì)90年代,BonnieNardi等人將行為理論引入美國(guó)等西方國(guó)家。行為理論的哲學(xué)基礎(chǔ)是辯證唯物主義哲學(xué),其基本思想是,人類(lèi)行為是人與社會(huì)和物理環(huán)境所造就的事物之間的雙向交互過(guò)程,人類(lèi)行為的產(chǎn)生來(lái)自于主觀(guān)人與客觀(guān)事物之間的普遍聯(lián)系和不斷發(fā)展之中。行為理論認(rèn)為,在教學(xué)中,應(yīng)將學(xué)生與知識(shí)統(tǒng)一起來(lái),實(shí)現(xiàn)學(xué)生與知識(shí)的雙向交互,最終達(dá)到主體與客體的辨證統(tǒng)一。
《物業(yè)管理案例分析》匯編----實(shí)訓(xùn)案例篇(2)
[案例七]
亂停車(chē)的訪(fǎng)客蠻不講理怎么辦
一個(gè)雙休日,一輛外來(lái)的掛著武警牌照的白色寶馬車(chē)停在某大廈地下車(chē)庫(kù)進(jìn)出通道的擋車(chē)器前,要求存車(chē)去見(jiàn)樓上的一位業(yè)主。車(chē)庫(kù)保安員禮貌地上前告知,這里都是私家車(chē)位,不能停放外來(lái)車(chē)輛。車(chē)主轉(zhuǎn)而又要求打開(kāi)車(chē)擋,說(shuō)到車(chē)庫(kù)調(diào)頭后就走。誰(shuí)知他進(jìn)了車(chē)庫(kù),并沒(méi)有要走的意思。保安員再次前去,委婉地勸其另尋就近的停車(chē)場(chǎng),車(chē)主竟勃然變色,破口大罵。
管理處安全主管從辦公室的監(jiān)視器中發(fā)現(xiàn)了這一情況,急忙趕到現(xiàn)場(chǎng)。那么,他應(yīng)該怎樣處理這件事呢?
[提示]
物業(yè)管理公司要求保安員文明執(zhí)法,絕非是為了一味地遷就業(yè)主和用戶(hù),而是要以情動(dòng)人,以理服人,更好地與業(yè)主和用戶(hù)溝通,做好管理和服務(wù),保證轄區(qū)的良好。對(duì)那些不服從物業(yè)管理規(guī)章制度的無(wú)理取鬧者,就要堅(jiān)持原則,鐵面無(wú)私,按照體現(xiàn)多數(shù)業(yè)主意志的業(yè)主公約和反映在各類(lèi)法規(guī)之中的政府授權(quán),大膽地履行自己的管理職能。以維護(hù)大多數(shù)業(yè)主和用戶(hù)的利益。
《物業(yè)管理案例分析》匯編----實(shí)訓(xùn)案例篇(3)
[案例十三]
住戶(hù)遭搶物業(yè)管理有無(wú)責(zé)任
今年5月30日上午9時(shí),某業(yè)主一人在家洗澡時(shí),3名歹徒從樓梯間的窗戶(hù)爬進(jìn)他家的廚房,將其雙手、雙腳捆綁起來(lái),并用菜刀威脅他,搶走價(jià)值2萬(wàn)多元的現(xiàn)金和首飾。事發(fā)后,業(yè)主找到萬(wàn)豐花園的物業(yè)管理公司討說(shuō)法。物業(yè)管理公司認(rèn)為自身沒(méi)有責(zé)任,但表示,可以免去鐘家一年的物管費(fèi)。
在該業(yè)主家中看到,其廚房的窗戶(hù)與樓梯間的窗戶(hù)僅有1米左右的距離。出事時(shí),屬于公用面積的樓梯間的窗戶(hù)并沒(méi)有安裝防盜窗,因此成為歹徒進(jìn)出的“通道”。歹徒也正是利用這一點(diǎn)從樓梯間翻入業(yè)主家實(shí)施搶劫。但在業(yè)主拿出的購(gòu)房時(shí)獲得的廣告單上面清晰寫(xiě)道:“提供封閉式防盜系統(tǒng)和24小時(shí)固定崗哨,定時(shí)保安巡邏”。業(yè)主問(wèn):“我們每個(gè)月都按時(shí)交納了物管費(fèi),他們也在廣告上承諾了小區(qū)有這么多的安全措施,但為什么還是出了事?”那么,物業(yè)管理公司究竟應(yīng)不應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。
[提示]
本案例的關(guān)鍵是廣告上的承諾能否作為合同的附件,物業(yè)管理公司應(yīng)否履行起責(zé)任。
《物業(yè)管理案例分析》匯編----實(shí)訓(xùn)案例篇(4)
[案例十九]
設(shè)備功率過(guò)剩怎么辦
上海華聯(lián)物業(yè)管理有限公司管理的福興大廈原設(shè)計(jì)5-6樓為餐飲、酒家,7-15層為辦公樓,均帶有套內(nèi)衛(wèi)生間,為此設(shè)計(jì)中二級(jí)污水處理以每小時(shí)用水流量為20立方米每小時(shí),選用風(fēng)機(jī)11千瓦二臺(tái),但大樓竣工后,7-15層辦公樓套內(nèi)衛(wèi)生間改為樓層公用衛(wèi)生間,5-6樓經(jīng)招租后,也改為辦公樓。因此,用水流量大大減少,實(shí)際二級(jí)污水處理每小時(shí)流量?jī)H為5立方米每小時(shí),故原配套11千瓦風(fēng)機(jī)嚴(yán)重過(guò)剩,這時(shí)候企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了修理還是更換的分歧。
[提示]
綜合大廈由于設(shè)計(jì)和實(shí)際竣工使用后用途有所改變,原設(shè)計(jì)有部分設(shè)備不甚合理,通過(guò)適當(dāng)改造,可節(jié)約大量費(fèi)用。
[案例分析]
《物業(yè)管理案例分析》匯編----實(shí)訓(xùn)案例篇(1)
[案例一]
車(chē)輛破損進(jìn)入車(chē)場(chǎng)后推卸責(zé)任怎么辦
去年7月15日23時(shí)40分,某花園B棟一業(yè)主將私家車(chē)駛進(jìn)小區(qū),停放在地面私家車(chē)位后上樓休息。隨后趕到的巡邏護(hù)衛(wèi)員發(fā)現(xiàn)車(chē)的后窗玻璃已經(jīng)破碎,當(dāng)即向護(hù)衛(wèi)班班長(zhǎng)匯報(bào),并做了詳細(xì)記錄??紤]到車(chē)主可能已經(jīng)就寢,且現(xiàn)場(chǎng)情況可以認(rèn)定車(chē)窗是在車(chē)場(chǎng)以外損壞的,就沒(méi)有打擾他予以核對(duì)確認(rèn)。
早晨6時(shí)20分,護(hù)衛(wèi)員向車(chē)主通報(bào)其車(chē)輛后窗破碎。不料車(chē)主竟一口咬定是停進(jìn)私家車(chē)位后被高空拋物所致,反倒要求管理處予以賠償。護(hù)衛(wèi)員拿出查車(chē)記錄加以說(shuō)明,并讓其仔細(xì)查看一直保護(hù)著的現(xiàn)場(chǎng)情況。車(chē)主否認(rèn)記錄和現(xiàn)場(chǎng)具有真實(shí)性……一方據(jù)理評(píng)說(shuō),一方拒不認(rèn)帳,一時(shí)難以扯清。
[提示]
遇到一些可能產(chǎn)生爭(zhēng)議的問(wèn)題時(shí),聰明人從一開(kāi)始就注意搜集和留存相關(guān)證據(jù)。有了證據(jù),一旦出現(xiàn)糾紛,處理起來(lái)就可以省去許多麻煩。因?yàn)椋聦?shí)勝于雄辯。若對(duì)方硬要拿不是當(dāng)理說(shuō),有據(jù)為證的事實(shí)就是最有說(shuō)服力的回答。
《物業(yè)管理案例分析》匯編----實(shí)訓(xùn)案例篇(5)
[案例二十五]
租戶(hù)亂拋臟物怎么辦
某日,某商城管理處的工作人員巡視時(shí),發(fā)現(xiàn)三樓公用洗手盆周邊墻面、地面濺有不少污水,丟有不少塑料袋,并發(fā)出陣陣異味。經(jīng)過(guò)觀(guān)察詢(xún)問(wèn),查明這些污水和塑料袋來(lái)自于三樓一間從事足底按摩的店鋪。這家足底按摩店的員工認(rèn)為洗手盆是公用的設(shè)施,就隨意潑灑,有時(shí)甚至遠(yuǎn)離幾米,就將裝有按摩用過(guò)污水的塑料袋向洗手盆潑去。
就此問(wèn)題,管理處主管上門(mén)找該店老板溝通。沒(méi)用多說(shuō),老板就表明態(tài)度,馬上整改,保證將污水直接倒在洗手盆內(nèi),將塑料袋棄置于垃圾桶內(nèi)。但以后一段時(shí)間,情況依舊未變。管理處主管于是又再次登門(mén),找到該店老板。這次老板態(tài)度大變,質(zhì)問(wèn):“你們不讓我把污水倒在那里,那你說(shuō)倒在哪里才對(duì)?”主管解釋說(shuō)“并不是不讓你們往那倒,而是提醒你們往那倒的時(shí)候要注意點(diǎn)兒,因?yàn)榄h(huán)境衛(wèi)生狀況不好,大家都要受到影響?!崩习宀坏戎鞴苷f(shuō)完就頭一搖:“那我不管!”。結(jié)果,碰了一個(gè)不軟不硬的釘子。
[提示]
一個(gè)好的物業(yè)管理工作者需要有百折不撓的韌勁,因?yàn)槲飿I(yè)管理中碰釘子的事太多了,一碰釘子就打退堂鼓,那就什么事情也辦不成。但是只有韌勁,不去調(diào)查研究,找出原因,解決業(yè)主的實(shí)際困難也不行,管理要寓于服務(wù)之中
公共管理案例研究論文
一、醫(yī)學(xué)的病例研究
案例研究發(fā)源于醫(yī)學(xué),其基本出發(fā)點(diǎn)是醫(yī)學(xué)理論研究往往是片面的、局限于某一領(lǐng)域的,而臨床實(shí)踐卻是復(fù)雜的,需要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上積累大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的取得,可以通過(guò)兩個(gè)途徑:一是長(zhǎng)期的親身實(shí)踐,二是通過(guò)學(xué)習(xí)他人的典型案例。長(zhǎng)期的親身實(shí)踐,一是浪費(fèi)醫(yī)生本身的時(shí)間,二也是浪費(fèi)病人的生命。替代親身實(shí)踐,但又能夠取得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,就是典型病例研究。在醫(yī)學(xué)里,典型病例是一種稀缺物品,它需要有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生來(lái)撰寫(xiě)、分析,同時(shí)也需要有得特定病的病人。如果某種病在醫(yī)學(xué)上非常有研究?jī)r(jià)值,那么該病人甚至可以得到免費(fèi)的治療。案例分析在醫(yī)學(xué)里得以大量應(yīng)用,其原因在于醫(yī)學(xué)理論在運(yùn)用于實(shí)踐時(shí),需要有一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)踐的通道,只懂得醫(yī)學(xué)理論,很難保證醫(yī)療質(zhì)量;有大量的臨床實(shí)踐,能夠大幅度地提高醫(yī)療質(zhì)量;典型案例分析可以節(jié)約大量臨床實(shí)踐所需要費(fèi)用。更為重要的是醫(yī)生本人就能夠直接接觸到大量的病例;病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量具有幾乎是百分之百的需求,并且愿意為此付出平時(shí)難以想象的費(fèi)用。醫(yī)生在病人的強(qiáng)烈有效需求(有資金支撐的需求,非空想的無(wú)資金支撐的需求)的驅(qū)動(dòng)下,也有積極性去攻克一個(gè)又一個(gè)的疑難病癥,甚至是一個(gè)又一個(gè)的絕癥。
二、法學(xué)的判例研究
法學(xué)也是一個(gè)案例研究得以廣泛運(yùn)用的地方。它的基本出發(fā)點(diǎn)是法學(xué)理論要運(yùn)用實(shí)踐,需要在系統(tǒng)的法律理論知識(shí)的基礎(chǔ)上積累大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)典型案例的學(xué)習(xí),律師可以提高辯護(hù)的質(zhì)量,更好地維護(hù)當(dāng)事人的利益;法官也可以提高判決的質(zhì)量,更好地維護(hù)公道;法學(xué)家也可以提高法學(xué)研究的質(zhì)量,針對(duì)實(shí)踐中發(fā)生的問(wèn)題,修正法學(xué)的理論;立法者也可以通過(guò)案例分析,來(lái)進(jìn)一步明確法律的基本含義。案例分析在法學(xué)界得以流行,其原因在于:典型案例分析可以提高法律實(shí)踐的質(zhì)量,尤其是提高辯護(hù)的質(zhì)量,而只是法學(xué)理論,只能保證一定的質(zhì)量。而更重要的是律師、法官、法學(xué)家等都可以直接接觸到大量的案例;在司法實(shí)踐中,尤其在英美法系國(guó)家的司法實(shí)踐中,判例本身甚至起著法律的作用;訴訟當(dāng)事人對(duì)保護(hù)自己的利益有著百分之百的強(qiáng)烈需求,并且愿意為此付出相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。法學(xué)界的人,尤其是律師在當(dāng)事人的強(qiáng)烈有效需求的支撐下,也非常有積極性去研究一個(gè)又一個(gè)的典型案例,從中找到更有效的保護(hù)措施。
三、工商管理的案例研究
工商管理學(xué)界可能是案例研究運(yùn)用得比較廣泛的地方。重視案例分析的原因一是工商管理理論不足以使一個(gè)人成為企業(yè)家,因?yàn)槠髽I(yè)家不是學(xué)習(xí)出來(lái)的,而是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉出來(lái)的。二是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),成為一個(gè)企業(yè)家,如果懂得工商管理的基本理論和方法,就能夠有較大的優(yōu)勢(shì)。三是如果既懂工商管理理論,又懂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐,那么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,更可能取勝。
公共管理案例研究論文
一、醫(yī)學(xué)的病例研究
案例研究發(fā)源于醫(yī)學(xué),其基本出發(fā)點(diǎn)是醫(yī)學(xué)理論研究往往是片面的、局限于某一領(lǐng)域的,而臨床實(shí)踐卻是復(fù)雜的,需要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上積累大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的取得,可以通過(guò)兩個(gè)途徑:一是長(zhǎng)期的親身實(shí)踐,二是通過(guò)學(xué)習(xí)他人的典型案例。長(zhǎng)期的親身實(shí)踐,一是浪費(fèi)醫(yī)生本身的時(shí)間,二也是浪費(fèi)病人的生命。替代親身實(shí)踐,但又能夠取得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的,就是典型病例研究。在醫(yī)學(xué)里,典型病例是一種稀缺物品,它需要有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生來(lái)撰寫(xiě)、分析,同時(shí)也需要有得特定病的病人。如果某種病在醫(yī)學(xué)上非常有研究?jī)r(jià)值,那么該病人甚至可以得到免費(fèi)的治療。案例分析在醫(yī)學(xué)里得以大量應(yīng)用,其原因在于醫(yī)學(xué)理論在運(yùn)用于實(shí)踐時(shí),需要有一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)踐的通道,只懂得醫(yī)學(xué)理論,很難保證醫(yī)療質(zhì)量;有大量的臨床實(shí)踐,能夠大幅度地提高醫(yī)療質(zhì)量;典型案例分析可以節(jié)約大量臨床實(shí)踐所需要費(fèi)用。更為重要的是醫(yī)生本人就能夠直接接觸到大量的病例;病人對(duì)醫(yī)療質(zhì)量具有幾乎是百分之百的需求,并且愿意為此付出平時(shí)難以想象的費(fèi)用。醫(yī)生在病人的強(qiáng)烈有效需求(有資金支撐的需求,非空想的無(wú)資金支撐的需求)的驅(qū)動(dòng)下,也有積極性去攻克一個(gè)又一個(gè)的疑難病癥,甚至是一個(gè)又一個(gè)的絕癥。
二、法學(xué)的判例研究
法學(xué)也是一個(gè)案例研究得以廣泛運(yùn)用的地方。它的基本出發(fā)點(diǎn)是法學(xué)理論要運(yùn)用實(shí)踐,需要在系統(tǒng)的法律理論知識(shí)的基礎(chǔ)上積累大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)典型案例的學(xué)習(xí),律師可以提高辯護(hù)的質(zhì)量,更好地維護(hù)當(dāng)事人的利益;法官也可以提高判決的質(zhì)量,更好地維護(hù)公道;法學(xué)家也可以提高法學(xué)研究的質(zhì)量,針對(duì)實(shí)踐中發(fā)生的問(wèn)題,修正法學(xué)的理論;立法者也可以通過(guò)案例分析,來(lái)進(jìn)一步明確法律的基本含義。案例分析在法學(xué)界得以流行,其原因在于:典型案例分析可以提高法律實(shí)踐的質(zhì)量,尤其是提高辯護(hù)的質(zhì)量,而只是法學(xué)理論,只能保證一定的質(zhì)量。而更重要的是律師、法官、法學(xué)家等都可以直接接觸到大量的案例;在司法實(shí)踐中,尤其在英美法系國(guó)家的司法實(shí)踐中,判例本身甚至起著法律的作用;訴訟當(dāng)事人對(duì)保護(hù)自己的利益有著百分之百的強(qiáng)烈需求,并且愿意為此付出相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。法學(xué)界的人,尤其是律師在當(dāng)事人的強(qiáng)烈有效需求的支撐下,也非常有積極性去研究一個(gè)又一個(gè)的典型案例,從中找到更有效的保護(hù)措施。
三、工商管理的案例研究
工商管理學(xué)界可能是案例研究運(yùn)用得比較廣泛的地方。重視案例分析的原因一是工商管理理論不足以使一個(gè)人成為企業(yè)家,因?yàn)槠髽I(yè)家不是學(xué)習(xí)出來(lái)的,而是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中鍛煉出來(lái)的。二是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中要進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),成為一個(gè)企業(yè)家,如果懂得工商管理的基本理論和方法,就能夠有較大的優(yōu)勢(shì)。三是如果既懂工商管理理論,又懂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐,那么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,更可能取勝。
案例在財(cái)務(wù)管理中的實(shí)際運(yùn)用
摘要:財(cái)務(wù)管理是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的課程,如何提高財(cái)務(wù)管理課程中的案例教學(xué)水平是一個(gè)很重要的課題。本文以財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)的重要性為切入點(diǎn),探討了目前財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)存在的問(wèn)題,分析了選取與運(yùn)用財(cái)務(wù)管理案例進(jìn)行教學(xué)的原則,提出了組織財(cái)務(wù)管理課程中運(yùn)用案例來(lái)教學(xué)的建議與應(yīng)注意的事項(xiàng)。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;案例教學(xué);問(wèn)題;原則;建議
一、案例教學(xué)在財(cái)務(wù)管理教學(xué)中的重要性
在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)中財(cái)務(wù)管理是一門(mén)實(shí)用性很強(qiáng)的核心課程,在講授課程時(shí)主要包括理論知識(shí)與案例實(shí)際應(yīng)用兩大部分內(nèi)容。理論原理與案例教學(xué)的課時(shí)比例安排在不同的學(xué)??赡苡兴煌?然而案例教學(xué)在學(xué)生日后工作中的重要性是不言而喻的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)課程理論知識(shí)的學(xué)習(xí)最終都是為了更好地指導(dǎo)具體的實(shí)際工作。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際工作中的應(yīng)用范圍變得更加廣泛,盡可能提高并完善財(cái)會(huì)人員所實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理業(yè)績(jī)成果是多數(shù)企業(yè)夢(mèng)寐以求的一個(gè)目標(biāo),因此對(duì)在校的大學(xué)生們來(lái)說(shuō)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)的重要意義顯得更為實(shí)用。
二、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)目前存在的問(wèn)題
(一)案例教學(xué)的內(nèi)容和形式較為單一
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