導(dǎo)語：集團企業(yè)內(nèi)審質(zhì)量措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、新常態(tài)給集團企業(yè)內(nèi)審工作帶來的變化

隨著“多挑戰(zhàn)、中高速、新動力、優(yōu)結(jié)構(gòu)”為主要特征的新常態(tài)經(jīng)濟時期的到來，集團企業(yè)所面臨著的內(nèi)外部審計環(huán)境也發(fā)生了較大的變化，給集團企業(yè)審計工作帶來的是全方位對審計監(jiān)督的升級，包括對審計目標(biāo)任務(wù)、功能定位、技術(shù)方法上的升級，具體來說新常態(tài)給集團企業(yè)內(nèi)審工作帶來的變化體現(xiàn)在以下幾個方面：1.內(nèi)部審計工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在“四個全面”和“五位一體”的戰(zhàn)略布局的經(jīng)濟背景下，集團企業(yè)可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級、風(fēng)險管理能力的提高，給集團企業(yè)內(nèi)部審計工作帶來了較大的機遇和挑戰(zhàn)，在內(nèi)部審計工作中要不斷不斷的拓寬視野，既要要求內(nèi)部審計發(fā)揮出糾幣查錯的重要性作用，又要注重對集團企業(yè)重大經(jīng)營決策的落實，因此可以看出新常態(tài)對集團內(nèi)部審計工作來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。2.對內(nèi)部審計提出了新的思路和要求。自從十八大召開以來，國務(wù)院、黨中央已經(jīng)完善了內(nèi)部審計制度，加強了對審計的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了對審計監(jiān)督的全面覆蓋，落實了內(nèi)部審計工作中存在的問題，為集團企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展提出了新的思路和要求，即對集團企業(yè)的內(nèi)部審計工作提出了“多挑戰(zhàn)、高定位、一盤棋、全覆蓋”的新思路的要求。3.準(zhǔn)確的定位了內(nèi)部審計的理念。從實際情況來看，集團企業(yè)的審計工作不斷提出了新的要求和目標(biāo)，這就充分的體現(xiàn)出了在新常態(tài)下對內(nèi)部審計的新要求，也順應(yīng)了集團企業(yè)內(nèi)部審計向管理審計轉(zhuǎn)變的目的，提出了以審計價值為核心的新型審計理念，對內(nèi)審工作的途徑、內(nèi)涵、框架等理念進行了準(zhǔn)確的定位。

二、新常態(tài)下提高集團企業(yè)內(nèi)審工作質(zhì)量的措施

1.創(chuàng)新內(nèi)審思維能力。在新常態(tài)的經(jīng)濟背景下，集團企業(yè)應(yīng)該對內(nèi)審理念進行創(chuàng)新，要樹立起服務(wù)增值、免疫系統(tǒng)理念、風(fēng)險管理理念，對內(nèi)部審計模式要進行創(chuàng)新，將內(nèi)審目標(biāo)只重結(jié)果向預(yù)防、治本上轉(zhuǎn)變，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的手工操作審計方式，向非現(xiàn)場審計、利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)審計的方向轉(zhuǎn)變，改變傳統(tǒng)的事后審計，逐漸向事前、事中、全過程的審計轉(zhuǎn)變，要從審計程序上的隨意性，向系統(tǒng)化、規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。集團企業(yè)要對內(nèi)部審計方法進行創(chuàng)新，對信息系統(tǒng)審計進行不斷的探索，采用先進的信息技術(shù)來開展內(nèi)審工作模式，對內(nèi)審工作平臺進行擴大。2.抓住兩個核心，固本強基。隨著新常態(tài)經(jīng)濟背景的到來，集團企業(yè)內(nèi)審職能從原來的“評價和監(jiān)督”，向“確認(rèn)和咨詢”的方向轉(zhuǎn)變，指明了內(nèi)審審計職能的定位，對內(nèi)審的理論和實踐工作都具有重要的意義。內(nèi)審工作的核心和基礎(chǔ)是確認(rèn)和咨詢，具體來說確認(rèn)是客觀的評價被審計對象，主要是以合規(guī)審計為主，對業(yè)務(wù)和財務(wù)的真實性、實務(wù)操作流程進行檢查，例如經(jīng)濟責(zé)任的審計、預(yù)算管理的審計、反洗錢的審計；咨詢主要是以管理型的審計為主，可以對特定業(yè)務(wù)的范圍和性質(zhì)提出科學(xué)合理的建議，實現(xiàn)了集團企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)進行集中的聚焦，例如專項審計調(diào)查風(fēng)險管理隊伍、整合專項資源等。因此集團企業(yè)可以通過緊緊的抓住確認(rèn)和咨詢，實現(xiàn)內(nèi)部審計對財務(wù)的監(jiān)督向全面監(jiān)督經(jīng)營活動轉(zhuǎn)變，起到固本強基的重要性作用，這樣才能充分的發(fā)揮出內(nèi)部審計的價值增值作用。3.注重內(nèi)部審計人才的培養(yǎng)。集團企業(yè)要注重提高內(nèi)審人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，提高內(nèi)審人員職業(yè)道德素質(zhì)，積極組織內(nèi)審人員參加市內(nèi)審協(xié)會組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，分片組織內(nèi)審人員進行理論學(xué)習(xí)，從而提高了內(nèi)部審計人員審計工作能力，促進了內(nèi)審人員執(zhí)行審計準(zhǔn)則，規(guī)范審計行為，確保審計質(zhì)量，推動了內(nèi)部審計工作業(yè)務(wù)水平和能力的不斷提高。同時集團企業(yè)還要通過對內(nèi)審人員訂購了一些與內(nèi)審工作相關(guān)的報刊、雜志、書籍，讓內(nèi)審人員更積極主動的開展自學(xué)。每季度召開一次內(nèi)審工作片會，研究、探討內(nèi)部審計準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范精神，交流內(nèi)部審計工作的經(jīng)驗和存在的問題，以提高內(nèi)審人員素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下內(nèi)部審計工作的發(fā)展與時代賦予審計人員的責(zé)任。4.加強內(nèi)部審計制度的建設(shè)。在新常態(tài)的大背景下，集團企業(yè)要加強內(nèi)部審計制度的建設(shè)，一方面集團企業(yè)要按照國家的法律法規(guī)建立內(nèi)部審計機構(gòu)，按照市場經(jīng)濟變化情況和企業(yè)發(fā)展情況，因地制宜的制定出科學(xué)合理的內(nèi)部審計制度；另一方面內(nèi)部審計機構(gòu)要通過分級復(fù)核、督導(dǎo)、內(nèi)部評估審計質(zhì)量等方式，提高自身的內(nèi)部審計質(zhì)量。同時集團企業(yè)要制定內(nèi)部審計項目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度，對項目審計的設(shè)計、實施、報告等工作職責(zé)予以明確，將內(nèi)部審計工作納入到集團企業(yè)的業(yè)績考核范圍之內(nèi)。

三、結(jié)語

綜上所述，在新常態(tài)下可以對集團企業(yè)的內(nèi)部升級工作帶來較大的變化，因此集團企業(yè)要積極的采用科學(xué)合理的措施，進一步完善和提高內(nèi)審工作的質(zhì)量，這樣才能適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的要求，把握好新常態(tài)這個發(fā)展契機，促進我國集團企業(yè)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

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作者:石恩利 單位:新鄉(xiāng)博睿會計事務(wù)所