尋找同學(xué)們優(yōu)點推進成長
時間:2022-05-07 05:04:00
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眾所周知,《西游記》中的唐僧有一顆菩薩心腸,西天取經(jīng)的征途中他遇到了無數(shù)形形色色的人,這些人在他眼中都是善男信女。而孫悟空恰恰相反,遇見誰都用火眼金睛檢驗一番,仿佛每個人都是妖精.我欣賞唐僧的唯美主義,但不敢像他那樣是非不分;驚奇孫悟空火眼金睛的精確無誤,但我不認同他的苛刻!在十多年班主任的實踐工作中,覺得一個好的班主任,應(yīng)該擁有唐僧的心,孫悟空的眼,用火眼金睛去發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上一點一滴美好的地方,精心培育,細心呵護,用學(xué)生的長處促進學(xué)生的成長,不斷健全學(xué)生的人格。
一、菩薩心腸看優(yōu)點。
有一句話說:“人無完人,金無足赤?!币馑季褪钦f每個人都有優(yōu)點和缺點。作為有獨立人格的學(xué)生,當(dāng)然也不例外,有的學(xué)生優(yōu)點明顯,人人都可以看見;有的學(xué)生缺點十分明顯,還經(jīng)常犯錯,常給班主任添麻煩,所以做班主任工作就需要班主任有一顆非常寬容的心——一顆像唐僧一樣擁有大愛的菩薩心,用欣賞發(fā)現(xiàn)他們的小優(yōu)點,用關(guān)愛忘記他們的大缺點,用智慧培育他們的好習(xí)慣,時刻激勵學(xué)生奮勇向前。
1、班主任要從不同的角度辨證地去看學(xué)生的優(yōu)點。
以分數(shù)看待學(xué)生,評價學(xué)生是班級管理的慣性,也是班主任工作的誤區(qū),但更多時候我們要從學(xué)生的身體,思想,興趣等不同的角度多元地看學(xué)生的優(yōu)點。比如我班的A同學(xué)成績很差,上課不愛聽講,作業(yè)也不愛做,考試總考不好,學(xué)習(xí)很吃力,家長很著急,同學(xué)們也瞧不起他。但我仔細的觀察后發(fā)覺他是個很善良的孩子,很孝順父母,個子也長得很大,也很愛干家務(wù)活,我想他在學(xué)習(xí)上也許不是個出眾的孩子,但他將來一定會成為一個對家庭負責(zé)的人,一個讓社會放心的人。我把這樣的看法與家長交流,在同學(xué)間評說,讓大家認同我的看法,評他為我班的“好孩子”,揚其所長,避其所短,用長處催化短處,促進轉(zhuǎn)化,從而增強了該生的學(xué)習(xí)勁頭和信心,呈現(xiàn)良性發(fā)展的好勢頭。
2、班主任要從人的終身發(fā)展的角度去看學(xué)生的優(yōu)點。
“士別三日,當(dāng)刮目相看?!薄袄俗踊仡^金不換。”任何事物都在不斷的變化發(fā)展中,而發(fā)展總要經(jīng)歷一個由小到大,由不完善到比較完善的曲折過程。學(xué)生的成長也一樣,要經(jīng)歷一個初級到高級、不明理到明理的過程。所以,班主任對學(xué)生的教育就要將眼光放遠,不以成績高低論好壞,更不能只注重學(xué)生的學(xué)業(yè)成績而忽略其品德和心理的協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是對學(xué)習(xí)習(xí)慣,生活習(xí)慣存在較多問題的學(xué)生,在幫助他們成長的時候要多一些耐心和寬容。我班B同學(xué),從小跟著奶奶長大,養(yǎng)成了一些壞習(xí)慣:好斗、脾氣暴躁、不講衛(wèi)生、說謊、偷東西……很多老師都說這個孩子沒法學(xué)好了,提起來就嘆氣,家長也想放棄。孩子這么點小,在他還不明白事理的時候,大家就要放棄他,這對孩子來說是不公正的。經(jīng)過細心觀察我發(fā)現(xiàn)這個孩子特別會拖地,拖起地來又快又干凈,后來我告訴他想要打架的時候就轉(zhuǎn)移注意力去拖地,并有意識地安排他擔(dān)任勞動委員,還評他為我班的“拖地將軍”。長久以來,該生濃厚于當(dāng)好班干部的興趣,壞習(xí)慣轉(zhuǎn)嫁到樹立良好的形象上。于是,我把他工作的出色表現(xiàn)告訴了家長,并在班上開了一次表彰會,相信這個學(xué)生一定會取得更大的進步。
二、火眼金睛找優(yōu)點。
關(guān)注、關(guān)心學(xué)生,僅僅從他們已經(jīng)呈現(xiàn)的優(yōu)點入手去激勵和促進學(xué)生,這是不夠的。作為班主任還需要勤動腦多學(xué)習(xí)做有心人,主動地尋找和發(fā)現(xiàn)他們身上隱藏的優(yōu)點,像孫悟空的火眼金睛一樣找優(yōu)點。
1、在學(xué)生的錯誤行為中找優(yōu)點。
學(xué)生的優(yōu)點和缺點并不是絕對的,關(guān)鍵在于積極發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點,嘗試用長處彌補短處,使每個人都能發(fā)揮專長。有些學(xué)生性格倔強,固執(zhí)己見,但他有主見;有的學(xué)生做事拖拉,但細致;有學(xué)生沖動好斗,但正義感很強……老師的高明之處,就在于短中見長,善用其短。C同學(xué)愛挑同學(xué)的毛病,經(jīng)常告狀,我選他當(dāng)班級衛(wèi)生監(jiān)督員;D同學(xué)某生下課愛瘋逗追跑,安排他參加運動隊;E同學(xué)某生喜歡大聲喧嘩,培養(yǎng)他做班級讀報員……蘇格拉底說得好:“每個人的身上都有太陽,只是要讓他發(fā)光。”教師應(yīng)當(dāng)激發(fā)學(xué)生的潛能,要像保護幼苗一樣保護學(xué)生的上進心。
2、在學(xué)生的必然行為中找偶然的進步。
孩子的優(yōu)秀不是一夜之間形成的,缺點也不是永遠存在的。當(dāng)一個孩子一貫的某個缺點突然有一天有了改變,班主任要及時捕捉到,把握住,運用好。例如F同學(xué)一貫不愛勞動,偷懶,怕臟怕累,但偶然有一次主動地打掃教室,把教室打掃得干干凈凈,這對他來講,是一個極可貴的但很微弱的進步?!昂煤⒆邮强涑鰜淼摹!蔽壹皶r全班表揚、獎勵,并告知了家長。在這一系列正面方法的鼓勵下,這種微弱而閃光的優(yōu)點,最終成為學(xué)生終身受益的好習(xí)慣。
3、在學(xué)生的平凡行為中找非凡的才能。
教育不是讓每一個孩子適應(yīng)我們的標(biāo)準(zhǔn),而是根據(jù)每一個孩子制訂適應(yīng)他們自己的教育標(biāo)準(zhǔn)。一些孩子看起來普通、平凡。班主任就要幫他們找到自己的優(yōu)點,充分發(fā)展他們的強勢智慧,并有意識突出和夸大優(yōu)點。如,上課范讀課文,聲音美但非常小,老師絕口不提聲音小的不足,卻贊不絕口地夸:“聲音真動聽,音質(zhì)真美,像某某歌星一樣。”再如,下課主動撿起地上的紙片,“知道這是一種什么行為嗎?這是一種熱愛班級的行為,非常值得大家學(xué)習(xí)!”教師要善于在平凡的行為中挖掘、凸現(xiàn)學(xué)生的才能,點亮孩子平凡的人生。
三、小題大做用優(yōu)點,促進學(xué)生健康成長。
人除了最基本的生理和安全需求外,最重要的需求就是被尊重,被贊賞,每個學(xué)生都希望能夠得到同學(xué)的欣賞和老師的肯定。要想讓學(xué)生稍縱極逝的閃光點,變成大優(yōu)點,養(yǎng)成好習(xí)慣,需要班主任有策略地用他們的優(yōu)點,賞優(yōu)點,激勵學(xué)生使之健康成長。
1、小題大做用優(yōu)點,讓學(xué)生熱愛班級。
從“小題”培養(yǎng)孩子們的勤勞?!靶☆}”就是做小事,幫小忙。給班級領(lǐng)粉筆,給同學(xué)帶口信,幫同學(xué)做清潔等都是為班級做小事。幫老師拿本子,陪老師家訪,替老師管清潔,做家長會接待員等都是為替老師幫小忙。凡是能讓孩子們做的事都嘗試讓他們做,盡可能不讓老師包辦代替,讓孩子們習(xí)慣替他人服務(wù),感受勞動的快樂和光榮。從“大做”營造良好的班級氛圍。“大做”就是大力表揚經(jīng)常宣傳。學(xué)生做了力所能及的事以后,班主任要借助一切平臺表揚和宣傳他們,而且要夸大表揚經(jīng)常宣傳:班會課,家長會,黑板報,表揚稿,感謝信,甚至是平時地交流和聊天,一言一行都要讓孩子真切地感受到老師的真誠和贊美,要讓孩子在接受老師的誠意中,升華起一股自信和驕傲:“我就是最棒的,不信,去問我們老師!”學(xué)生找到了提高自己的精神支柱,找回了自信,敞開了心扉,調(diào)整好了學(xué)習(xí)心態(tài),就會用積極向上的心態(tài)投入到學(xué)習(xí)和生活中去。由此自然形成的學(xué)生個體自信與班級和諧,構(gòu)筑成一種蒸蒸日上的班級氛圍。
2、開展小型班級活動,讓學(xué)生熱愛生活。
班級活動能陶冶孩子的情操,豐富孩子的精神生活。我設(shè)定每周半小時的班級特色活動“小”“精”“趣”,成為孩子的最愛。同學(xué)們全員參與進行著豐富多彩小型競賽:跑步、掰手腕、競走、跳遠、跳繩……小表演:唱一支歌、跳一段舞、講一個笑話、背一首古詩……小展示:播一段新聞、主持一個節(jié)目、畫一幅畫……還有一些孩子們自創(chuàng)的活動:左手拍球、快速穿衣、超級記憶等。熱烈的掌聲,誠摯的夸獎,醒目的獎狀,精美的表揚卡,書寫著孩子的優(yōu)秀,鼓舞著孩子的士氣,振奮著孩子的精神,不斷促使學(xué)生形成熱愛生活,熱愛生命的人生態(tài)度!
傾注一片愛心,必將收獲一片彩虹,還有什么比孩子們健康快樂的成長更令班主任幸福的呢?
作者簡介:張仔榮,女,32歲,本科,小學(xué)高級教師。擔(dān)任班主任14年,市第二屆“百優(yōu)”班主任,所帶班級多次被評為市區(qū)優(yōu)秀班集體,論文案例多次在市區(qū)獲獎,是區(qū)知識工程優(yōu)秀輔導(dǎo)員。