新經(jīng)濟(jì)期間文化創(chuàng)建的意義
時(shí)間:2022-08-23 11:04:49
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在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,企業(yè)文化客觀地存在于每一個(gè)企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的作用越來(lái)越大,并成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石,決定著企業(yè)的興衰??v觀成功企業(yè)的發(fā)展史,無(wú)一例外地有著深厚的自身文化積淀。而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)文化建設(shè),對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有著十分重要而深遠(yuǎn)的意義。
1企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用
1.1企業(yè)文化可促使企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)物質(zhì)資源大多是不可再生的,但是企業(yè)文化卻是不斷發(fā)展的,它會(huì)成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的支柱。海爾集團(tuán)CEO張瑞敏在接受記者采訪時(shí)指出,一個(gè)企業(yè)要在國(guó)際上站住腳,就必須做大。然而,這種“大”是要建立在“強(qiáng)”的基礎(chǔ)上的,只有“強(qiáng)”才能保證企業(yè)在“大”的過(guò)程中不出問(wèn)題。而使企業(yè)強(qiáng)大的一個(gè)核心問(wèn)題是企業(yè)文化,這應(yīng)該是一種價(jià)值觀正確、全體員工都認(rèn)同的粘合劑,是企業(yè)進(jìn)行管理的一種內(nèi)在基礎(chǔ)。日本政府在總結(jié)明治維新時(shí)期經(jīng)濟(jì)能得到迅速發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)時(shí)發(fā)表過(guò)一份白皮書,其中有這樣一段話:日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有三個(gè)要素,第一是精神,第二是法規(guī),第三是資本。這三個(gè)要素的比重是,精神占50%,法規(guī)占40%,資本占10%。這說(shuō)明,資本不是最關(guān)鍵的因素,文化要素才是最重要的。由此可見,沒有企業(yè)文化的引導(dǎo),企業(yè)就像失去靈魂一樣,如一盤散沙,最后在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
1.2企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際著名的蘭德公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可分為三個(gè)層面:第一層面是產(chǎn)品層,包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質(zhì)量控制能力、企業(yè)的服務(wù)、成本控制、營(yíng)銷、研發(fā)能力;第二層面是制度層,包括各經(jīng)營(yíng)管理要素組成的結(jié)構(gòu)平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、資源關(guān)系、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度;第三層面是核心層,包括以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個(gè)性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、擁有卓越的遠(yuǎn)見和長(zhǎng)遠(yuǎn)的全球化發(fā)展目標(biāo)。第一層面是表層的競(jìng)爭(zhēng)力;第二層面是支持平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力;第三層面是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力??梢?,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用。
1.3優(yōu)秀的企業(yè)文化是吸引人才,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵⑴知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。而在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,金錢已不是第一位,企業(yè)文化才是最重要的。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)人才的創(chuàng)造熱情,形成一種精神振奮、朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣,培養(yǎng)人才對(duì)于企業(yè)的認(rèn)同感以及與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的精神,發(fā)揮出其他管理制度所無(wú)法比擬的激勵(lì)力量。它就像一只無(wú)形的巨手,引導(dǎo)著企業(yè)中的人才發(fā)揮出巨大的潛能。⑵優(yōu)秀企業(yè)的文化有著強(qiáng)大的吸引力,尤其對(duì)于高層次員工來(lái)說(shuō),物質(zhì)已遠(yuǎn)不是第一位,實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想才是他們?nèi)松鷥r(jià)值的體現(xiàn)。⑶海爾的成功給我們提供了一個(gè)依靠良好的企業(yè)文化獲得成功的范例。海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò),現(xiàn)代化首先是人的現(xiàn)代化,現(xiàn)代化的主體是人,目的也是為了人,因此人的意識(shí)和價(jià)值就有著非常特殊的地位,誰(shuí)擁有了德才兼?zhèn)涞默F(xiàn)代化的人,誰(shuí)就可以在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。綜上,作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的現(xiàn)代企業(yè),僅憑高薪是無(wú)法滿足現(xiàn)代高層次員工的需求。只有內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化才會(huì)對(duì)他們起到很強(qiáng)的吸引作用,才會(huì)使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。
2如何建設(shè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化
2.1科學(xué)地確立新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)文化的內(nèi)容首先,它要反映知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是高度文明的經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)是高度精神文明的社會(huì)。要達(dá)到高度精神文明,就必須進(jìn)行社會(huì)觀念的大變革。其次,根據(jù)企業(yè)的外部客觀環(huán)境和內(nèi)部現(xiàn)實(shí)條件,形成企業(yè)的共性文化和個(gè)性文化。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展的,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要充分條件。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的共性企業(yè)文化是不以民族和企業(yè)的特點(diǎn)為轉(zhuǎn)移的。但企業(yè)文化不能沒有個(gè)性,知識(shí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造,排斥復(fù)制。企業(yè)文化的個(gè)性面,則主要取決于其對(duì)知識(shí)的積累和知識(shí)的應(yīng)用能力。最后,著眼企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,注重培育企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,是企業(yè)的奮斗目標(biāo)和精神支柱。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)有什么樣的精神支柱,應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)踐進(jìn)行尋找、定位和培養(yǎng)。
2.2樹立以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹骱陀脩糁辽系挠^念在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)作為完全獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體面對(duì)市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng),這就要求企業(yè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),其中最基本的一點(diǎn)是要形成市場(chǎng)觀念,形成包括成本、銷售、商品質(zhì)量、包裝、廣告和售后服務(wù)等多方面、全方位的整體意識(shí),以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一切想著市場(chǎng),一切為了市場(chǎng),離開了市場(chǎng)來(lái)談企業(yè)文化,只能是毫無(wú)結(jié)果的空談。企業(yè)面向市場(chǎng),說(shuō)到底就是面向顧客,以顧客為中心,培育品牌文化、提高品牌忠誠(chéng)度。具體說(shuō)要根據(jù)顧客要求和意見,開發(fā)、設(shè)計(jì)和制造新的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);建立消費(fèi)者咨詢體系,盡量滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求和各種服務(wù);樹立服務(wù)第一的觀念,對(duì)企業(yè)的生存環(huán)境進(jìn)行文化開發(fā),樹立良好的企業(yè)形象。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代呼喚與之相適應(yīng)的企業(yè)文化,雖然企業(yè)文化有其沿襲性,但更需要有一個(gè)脫胎換骨的變革。企業(yè)文化會(huì)極大地促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,所以只要做到企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)的互相協(xié)調(diào)、互相補(bǔ)充、互相促進(jìn),使兩者相輔相成,著力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)發(fā)展有著重要而深遠(yuǎn)的意義。