導(dǎo)語(yǔ)：論新經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2014年經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”以來(lái)，國(guó)家出臺(tái)了一系列以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心的改革措施，積極引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)定發(fā)展。但作為經(jīng)濟(jì)支柱的實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍面臨財(cái)稅政策調(diào)整，產(chǎn)能過(guò)剩等客觀變化，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，而作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)也必將積極應(yīng)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型，助推企業(yè)發(fā)展。外部客觀因素迫使企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，企業(yè)內(nèi)部管控需要財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的因素歸納起來(lái)有以下幾方面。

國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)整為中高速增長(zhǎng)，“三去一降一補(bǔ)”的大政策背景下，大部分實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是基礎(chǔ)工業(yè)、基礎(chǔ)建設(shè)均受到不同程度的影響，發(fā)展動(dòng)力不足，盈利能力持續(xù)下降，企業(yè)必須以“先活下來(lái)，再謀發(fā)展”的思路實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；同時(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì)所處的各行業(yè)也必將隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化而調(diào)整，行業(yè)門檻提高，安全、環(huán)保等重大因素的變化使各行業(yè)不得不重新“洗牌”，從而導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)復(fù)雜程度增加，產(chǎn)業(yè)鏈延伸、客戶群體發(fā)生重大變化，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制難度巨增。國(guó)家貨幣政策調(diào)整。國(guó)家經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上提出了防風(fēng)險(xiǎn)、去杠桿的工作要求，以便資金回表投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍還存在很多不確定性，企業(yè)發(fā)展仍處于低部區(qū)域或經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的階段，表外資金回表后，銀行基于風(fēng)險(xiǎn)的考慮，仍不愿意配置資金到企業(yè)信貸，或者說(shuō)即便是配置也會(huì)增加各種條件，提高信貸的門檻，從而導(dǎo)致實(shí)體經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)無(wú)法配置充足的信貸資金，這與企業(yè)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)定發(fā)展對(duì)資金需求的進(jìn)一步擴(kuò)大相違背的；另一方面，受國(guó)際資金成本及國(guó)家信貸政策影響，企業(yè)融資成本不斷攀升，財(cái)務(wù)融資難度加大。融資難度的增加及融資成本的上升都對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管控模式提出了挑戰(zhàn)，急切需要新的財(cái)務(wù)管理模式誕生。

稅制改革使企業(yè)財(cái)務(wù)面臨內(nèi)控挑戰(zhàn)。1994年國(guó)家稅制改革簡(jiǎn)化、規(guī)范和統(tǒng)一了我國(guó)稅收體制，同時(shí)建立了增值稅為主體稅種的地位，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民收入結(jié)構(gòu)的變化，特別是二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，1994年稅制阻礙了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，出現(xiàn)了稅制失衡，所以國(guó)家提出了一系列轉(zhuǎn)換稅制結(jié)構(gòu)、公平稅收負(fù)擔(dān)、立稅清費(fèi)等措施?！盃I(yíng)改增”成為了我國(guó)稅制改革的又一里程碑，它不僅是一項(xiàng)重要的稅制改革，更是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)體制改革和社會(huì)改革，有利于完善稅制，構(gòu)建公平、統(tǒng)一的稅收環(huán)境，提升市場(chǎng)對(duì)資源配置的引導(dǎo)作用，營(yíng)改增以降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)稅負(fù)，激發(fā)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，為此國(guó)家甚至增加財(cái)政赤字率用于降低企業(yè)稅負(fù)，但國(guó)家通過(guò)財(cái)政降低企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的空間是有限的，真正稅負(fù)的降低還依賴企業(yè)通過(guò)業(yè)務(wù)上下產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)范得以實(shí)現(xiàn)，為此給企業(yè)財(cái)務(wù)從事后算賬的模式提出了挑戰(zhàn)，要求財(cái)務(wù)必須從事前開(kāi)始規(guī)范業(yè)務(wù)，延伸核算和管理環(huán)節(jié)。另一方面，國(guó)家在通過(guò)營(yíng)改增、資源稅改革、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠等措施，激發(fā)新的發(fā)展活力的同時(shí)必須通過(guò)新稅種補(bǔ)充和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、投資的走向，環(huán)境保護(hù)稅等新稅種必將運(yùn)營(yíng)而生，為此企業(yè)財(cái)務(wù)必須積極適應(yīng)稅收環(huán)境，合理調(diào)配公司資源。經(jīng)濟(jì)全球化。經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)國(guó)家而言是都是一柄雙刃劍，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也面臨巨大的挑戰(zhàn)，對(duì)于企業(yè)仍然如此。雖然國(guó)家在外匯政策上強(qiáng)調(diào)保持平衡，但這依賴經(jīng)濟(jì)，特別是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展和供求市場(chǎng)的平衡，國(guó)家也在進(jìn)一步完善人民幣匯率機(jī)制，但外匯市場(chǎng)的不確定性也同樣給涉足國(guó)際貿(mào)易、海外投資的公司帶來(lái)巨大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還面臨海外投資管理、海外財(cái)稅法律政策、國(guó)家對(duì)外海投資監(jiān)管政策的變化與調(diào)整等諸多挑戰(zhàn)，因此企業(yè)發(fā)展必須要建立一個(gè)全球化的財(cái)務(wù)支撐體系以滿足企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的需要。

大數(shù)據(jù)、信息化、智能化的發(fā)展。政府“瘦身”，減政放權(quán)，政府工作效率提高了，企業(yè)的“自主權(quán)”變大了，但隨著大數(shù)據(jù)、信息化發(fā)展也使企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況“大白于天下”，同時(shí)監(jiān)察技術(shù)、監(jiān)管手段越來(lái)越精準(zhǔn)，使企業(yè)不得不以更規(guī)范的內(nèi)控，更強(qiáng)的自律防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，信息化、智能化使會(huì)計(jì)核算逐步實(shí)現(xiàn)模式化，甚至達(dá)到以人工智能就可以完成基本的會(huì)計(jì)核算，所以以算賬為主的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)必須必將轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)模式，并以業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)運(yùn)行的監(jiān)控為重點(diǎn)，更多的回歸財(cái)務(wù)決策、分析職能。業(yè)務(wù)模式需要財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展，必須不斷通過(guò)并購(gòu)、重組、建設(shè)等擴(kuò)大規(guī)模，而在這個(gè)過(guò)程中，傳統(tǒng)的以事后記賬為主的財(cái)務(wù)無(wú)法支撐并購(gòu)、重組等業(yè)務(wù)需要；同時(shí)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一般都為多元化方式，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)是以特定業(yè)務(wù)，甚至特定環(huán)節(jié)實(shí)施財(cái)務(wù)核算，不能適應(yīng)多元化和全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)模式，更缺乏決策的引導(dǎo)性和經(jīng)營(yíng)的參與度，制約了財(cái)務(wù)職能的發(fā)揮，影響了企業(yè)的發(fā)展，因此業(yè)務(wù)模式的變化需要財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的支撐。

綜上所述，國(guó)家宏觀政策在不斷的調(diào)整和規(guī)范，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必然需要轉(zhuǎn)型，適應(yīng)環(huán)境的變化，企業(yè)的轉(zhuǎn)型必然帶來(lái)業(yè)務(wù)的變化和管控要求的調(diào)整，而以事后算賬的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式無(wú)法支撐和適應(yīng)，為此必將建立以業(yè)務(wù)全過(guò)程控制，以信息化為手段的財(cái)務(wù)管控模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有效融合，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理向企業(yè)價(jià)值管理的轉(zhuǎn)變。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏林燕.經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)展問(wèn)題的思考.財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì).

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作者:楊慶 單位:四川雅化實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司