導語：中國洗染業(yè)競爭對發(fā)展的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、中國洗染行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀分析

1、洗染行業(yè)發(fā)展的歷史延革。

中國洗染行業(yè)在解放前已經(jīng)有所發(fā)展，當時在全國如北京、上海、天津及沿海與內(nèi)地的主要城市都有比較大的發(fā)展，在這一領域，尤其是上海的發(fā)展，走在全國最前沿，這從目前我國護留下來的"普蘭德"、"正章"兩個老并平品牌足以說明這點。解放后，我國進行社會主義建設，逐步消滅了資本主義和私有經(jīng)濟，而作為服務行業(yè)的洗染業(yè)其主要經(jīng)濟形式是私有經(jīng)濟，在消滅私有經(jīng)濟的同時洗染業(yè)也被弱化了，再加上我們國家在建國后近二、三十年的時間里，處于經(jīng)濟發(fā)展水平較為落后的狀態(tài)，人們的衣著條件很差，而紡織印染行業(yè)的發(fā)展也比較落后，衣著的主要面料是棉和絳，所以，這一時期我們國家在社區(qū)服務基本上已沒有洗染店的存在，只是在-些涉及到接待工作的政府賓館，國營酒店保留了洗衣房和洗衣廠這樣的服務形式，這一時期我國居民洗衣主要方式是自己在家手工水洗，用一句話來概括"盆洗手搓，棒槌敲"。

改革開放以后，我國的紡織行業(yè)有了比較大的發(fā)展，人們的衣著也從過去的藍、綠、黑，工裝、軍裝、中山裝向西裝等服裝的多樣化發(fā)展，穿毛料服裝逐步成為一種時髦，也是高檔與身份的象征，那個時候誰能穿一身毛料子是一件非常體面的事情。但是，由于毛料服裝水洗后縮水而國內(nèi)又沒有干洗的條件，所以，這一歷史時期毛料服裝的干洗是我國改革開放初期居民洗衣難的矛盾核心。這一時期洗衣難的準確定義應該是干洗難，為了解決居民服裝干洗難，國家開始放任企業(yè)生產(chǎn)低檔國產(chǎn)開啟式干洗機，導致了后來在十多年的發(fā)展過程中，中國城鄉(xiāng)大街小巷到處都是干洗店，這一發(fā)展趨勢在初期適應了市場的需求，解決了居民毛料服裝干洗難的問題。但是，后期中國服裝行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展，無論從面料紡織到成衣加工，還是人們生活水平帶來的污漬差別，都發(fā)生了深刻的變化，面料已經(jīng)由純毛向純絲、純棉、混紡等多樣化發(fā)展，紡織技術與染色技術也越來越多樣化和多元化，服裝業(yè)從穿料子向穿成衣、穿款式、穿流行、穿品牌、穿時尚等方向發(fā)展。衣服的污漬也越來越復雜，去漬的難度也越來越大，居民的洗滌需求也從過去的簡單的干洗需求向干洗、水洗、染色、織補、皮革護理、家庭用品洗滌等多樣化和復雜化發(fā)展。但與此相反的是，一直到跨入二十一世紀，我國干洗店的裝備水平與作業(yè)水平，還一直停留在十幾二十年前的初期發(fā)展水平上，而真正適應市場需求的高檔綜合性洗衣店到九七年前后才在我國剛剛起步，2001年以后，才進入初期增長階段。這基本上是我國洗染行業(yè)從干洗店起步發(fā)展到今天的基本概況。

2、洗染行業(yè)發(fā)展到今天存在的問題。

1洗染行業(yè)發(fā)展到2000年以后，行業(yè)發(fā)展的主要矛盾也從過去居民干洗難發(fā)展到居民洗衣滿意難。小型低檔干洗店已經(jīng)進入到惡性競爭階段，其具體表現(xiàn)為惡性降價競爭，干洗一套西服的價格已從初期二十幾元錢下降到只需要六到九元錢，這還不包括通貨膨脹物價上漲等帶來的損失。實際上小型干洗店干洗服裝的價格只相當于初期干洗店收費標準的20-30％，但是今天的經(jīng)營成本卻比過去增長了兩倍到三倍，其具體表現(xiàn)是：干洗店已經(jīng)從發(fā)家致富店變成了簡單的微利養(yǎng)家糊口店，由于失去了利潤空間，洗衣店在技術革新、設備更新?lián)Q代及服務品質(zhì)上停滯不前，甚至在某些方面出現(xiàn)了倒退，使服裝干洗行業(yè)成為服務行業(yè)消費者投訴最高，滿意度最低的行業(yè)。這-落后狀態(tài)，帶來的另外一個弊端及社會危害是限制了人們對這一行業(yè)的投資熱情，影響了這一行業(yè)的文化與技術進步，低工資低收入影響了文化水平較高的勞動者進入這一行業(yè)，使這一行業(yè)成為服務行業(yè)中從業(yè)人員文化水平最低的行業(yè)之一。

3、洗染行業(yè)內(nèi)部相關行業(yè)之間發(fā)展與競爭的現(xiàn)狀。

伴隨著洗染行業(yè)的發(fā)展，與洗染行業(yè)相關的洗滌設備制造業(yè)、洗滌化工業(yè)、洗滌文化教育業(yè)都處于十分落后的狀態(tài)，表現(xiàn)最為突出的是洗滌設備制造業(yè)，由于早期干洗店的飛速發(fā)展，帶動和刺激了很多個人和企業(yè)投入到低檔干洗機的生產(chǎn)制造中，隨著干洗店發(fā)展的飽和，與干洗店盈利水平的降低，各家把主要精力都放在了惡性降價競爭當中，導致大廠家成本高無法求利，小廠家價格低質(zhì)量沒有保證，投資人對行業(yè)發(fā)展缺乏信心，再加上行業(yè)缺乏法規(guī)，致使小廠家利用經(jīng)營靈活、勞動力成本低、稅收有漏洞、管理成本低等優(yōu)勢與大企業(yè)進行不公平競爭。這種低價位迎合了洗染業(yè)惡性競爭末期的階段性需求，滿足了小廠家低成本粗制濫造也可獲利的目的。這一時期小廠家對于技術革新與產(chǎn)品質(zhì)量重視沒有興趣，而大企業(yè)由于低檔產(chǎn)品競爭失利損失了利潤來源，缺乏了技術革新的投入，使大企業(yè)的設備制造水平，較大差距的落后于世界水平，而先進設備由于受稅的影響及進口商的暴利思想，致使進口設備投資現(xiàn)代化洗衣店，使得單店投入設備資金規(guī)模太大，進而影響到具體經(jīng)營者的盈利與投資回報，這一因素也同時制約了現(xiàn)代化洗衣行業(yè)的發(fā)展。在洗滌化工方面也同樣由于低價位惡性競爭導致洗滌化工行業(yè)形不成良好的資本積累，影響到化工業(yè)向精細化工及科技化發(fā)展。

1二、目前洗染行業(yè)存在的問題與根源分析

1、惡性競爭具體體現(xiàn)。

1行業(yè)間不協(xié)作是行業(yè)形成惡性競爭的表面現(xiàn)象，其具體表現(xiàn)形式為洗滌收費惡性競爭，價格下跌，利潤變微，導致洗衣業(yè)服務水平越來越差，客戶對洗衣服務的滿意度越來越低，使得這一行業(yè)越來越?jīng)]有錢賺，越來越?jīng)]有人愿意干。

在設備制造行業(yè)中的具體表現(xiàn)為惡性降價競爭，導致行業(yè)技術進步緩慢，產(chǎn)品下降，企業(yè)營利水平也越來越低。在化工行業(yè)表現(xiàn)為，產(chǎn)品品質(zhì)下降，產(chǎn)品科技含量水平低，市場競爭的主要手段是降價與回扣，化料銷售行業(yè)買賣之間信譽低，貨款回收難，賣出去難，收款更難。在布草水洗行業(yè)表現(xiàn)為越洗價格越低，營利越差，污漬越來越難處理，收款越來越困難。

2、惡性競爭帶來的后果。

惡性競爭帶來的后果，主要表現(xiàn)在以降價為核心的惡性競爭行為，導致了整個行業(yè)的發(fā)展缺乏了再生能力。從外部上制約了新的人才與資金的進入，從內(nèi)部上又限制了企業(yè)自身技術進步與文化管理水平提高，同時也制約了這一行業(yè)文化教育事業(yè)的發(fā)展，降低了行業(yè)在社會服務中的地位。一直到今天，在我們國家大專以上的院校中還沒有這一行業(yè)的專業(yè)設置，沒有人來為這一行業(yè)培養(yǎng)專門的人才，使得技術與文化的落后反到成為洗滌行業(yè)發(fā)展壁壘的直接原因。

3、惡性競爭產(chǎn)生的根源。

分析我國洗染行業(yè)在發(fā)展中，這種不重視產(chǎn)品品質(zhì)與行業(yè)發(fā)展長遠利益的降價競爭惡性循環(huán)現(xiàn)象。不僅在這一行業(yè)，在我國其它行業(yè)也存在著同樣的問題，其根源應追究到我國民族文化的劣根性，中國有句古?quot;寧為雞頭，不為鳳尾"這種狹隘的觀念，實際上跟我們國家在思想道德方面和民族文化缺陷有很大的淵源關系，縱觀中國的企業(yè)，在發(fā)展過程當中，真正制約企業(yè)發(fā)展的根本問題并不是資金、技術，而是人，是人的道德水準，很多企業(yè)在發(fā)展的初期，都能形成較好的競爭力，員工與投資人也能夠做到齊心協(xié)力，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)的骨干人才與高層領導人，在初期由于個人水平低，能力差基本上能安心與企業(yè)共同創(chuàng)業(yè)，隨著企業(yè)發(fā)展逐步投入時間與財力培養(yǎng)和造就了這些骨干人才與高層領導人成為行業(yè)中可用人才。當企業(yè)需要再發(fā)展，上臺階時，這些人中有很多人便盟生?quot;寧為雞頭，不為鳳尾"的狹隘思想，企業(yè)多年形成的人才積累會迅速瓦解，圍繞人才的裂變會出現(xiàn)一個大企業(yè)的周圍很快誕生出幾個和它生產(chǎn)同樣產(chǎn)品的小企業(yè)，這些小企業(yè)的創(chuàng)立者，大都是過去大企業(yè)多年企業(yè)培養(yǎng)出來的技術骨干與領導人。他們直接擄取了企業(yè)在多年來形成的技術生產(chǎn)管理經(jīng)驗、市場渠道、原料供應等多方面的成果，而不需要支付一分錢的費用，甚至包括他自身的財富，并且他的直接目標便是與培養(yǎng)他的企業(yè)進行競爭，利用其管理、稅收、勞力等諸多的低成本優(yōu)勢，利用低價位傾銷的辦法來搶奪多年培養(yǎng)和造就他的企業(yè)市場。在洗染行業(yè)，這種現(xiàn)象表現(xiàn)最為突出的是洗滌設備制造業(yè)，其次是相關的化工、用品、用具等耗材生產(chǎn)業(yè)。這一低成本傾銷同樣刺激了更多干洗店從業(yè)者離開原來工作的干洗店，投資兩三萬元成為小型干洗店業(yè)主，也以同樣的模式以與他原來工作過的干洗店進行低價競爭，進一步使得干洗店無法形成大的資金積累，更無法面對市場的變化，自我更新發(fā)展升級為現(xiàn)代化洗衣店。

4、惡性競爭對行業(yè)的破壞。

1這種競爭，在很大程度上是惡性的，就象病毒利用它所侵占的細胞母體復制新的病毒一樣，利用偷來的武器與被偷的人打仗，這種惡性競爭導致原有的企業(yè)喪失了多年人才積累形成的競爭力，瓦解了企業(yè)以人才為核心形成的生產(chǎn)規(guī)模、管理經(jīng)驗、供應渠道、市場份額等綜合競爭實力，這一因素成為制約中國企業(yè)向規(guī)模化發(fā)展的真正瓶頸，而這些擄取者所創(chuàng)立的新型企業(yè)并沒有對它所擄取的技術成果進行提高與發(fā)展，他們的目的只是要利用這些成果，利用低價競爭來迅速獲取利潤。他們沒有興趣去研究真正的技術革新與行業(yè)的長遠發(fā)展目標，這種情況下他們通常會解釋說，等我的企業(yè)發(fā)展壯大了，我會如何如何，事實上，等他的企業(yè)發(fā)展了，他通常會重蹈原來他所背叛的企業(yè)的復轍。這個怪圈不但影響了我們這個行業(yè)的發(fā)展，而且深刻的影響了我們國家與民族的發(fā)展。成為制約我國企業(yè)發(fā)展與壯大的毒瘤，是行業(yè)惡性競爭的根源。

三、解決洗染行業(yè)目前惡性競爭帶來的問題與后果的對策

1、正確認識惡性競爭與競爭之間的區(qū)別。

談到以上問題，很多的中國學者都會用這是市場發(fā)展的必然來解釋中國的這一現(xiàn)象。其實，這是一種缺乏對自我民族劣根性進行批判精神的心態(tài)，事實上，真正的競爭與惡性競爭是有著本質(zhì)的區(qū)別，這一點我們通過一些國家和地區(qū)之間的經(jīng)濟發(fā)展可以得到一些證實。例如，二戰(zhàn)以后日本與德國的發(fā)展，要比我國臺灣地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度快得多，除了有各種各樣的其它原因之外，民族的劣根性也是其中的主要因素之一，真正的競爭就象兩個運動員賽跑或者是技能較量，它首先是有規(guī)則的，而且這種規(guī)則是建立在公正的、公開的、公平的、自由的基礎上，離開了這一基礎，所有的競爭都變得沒有意義，這也是所有行業(yè)遵循的規(guī)則，也是全世界及全人類遵守的規(guī)則，也是中國加入世貿(mào)的根本原因。

2、目前洗染行業(yè)存在的幾個問題的具體對策。

針對洗染行業(yè)的惡性競爭，對策應該從這幾個方面著手，第一：對于企業(yè)應當建立反惡性競爭防御體系，例如，可以在勞動合同中注明哪些崗位和人才，如果離開企業(yè)在相當長一段時間內(nèi)不允許從事該行業(yè)及相關行業(yè)，并且這種違約賠償責任應當是巨大的，難以承受的；第二：針對行業(yè)主管部門來說，應當出臺相關的行業(yè)標準來保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務的穩(wěn)定性與持久性，防止新建小企業(yè)利用不正當?shù)氖侄蔚蛢r惡性競爭；第三：鼓勵企業(yè)利用技術革新，利用文化進步，利用產(chǎn)品質(zhì)量來占領市場。利用行業(yè)協(xié)會建立行業(yè)協(xié)作體系，防止行業(yè)低價傾銷惡性競爭破壞行業(yè)的發(fā)展；第四：鼓勵企業(yè)不要僅僅在市場份額上下功夫，要通過高技術、高科技含量的產(chǎn)品來參與市場競爭，走名牌戰(zhàn)略，倡導優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，優(yōu)質(zhì)服務，合理收費。

3、如何建立相對秩序下的良性競爭體系。

要建立洗染行業(yè)作業(yè)標準來區(qū)別服務質(zhì)量，界定服務的檔次，保護現(xiàn)代化高檔洗衣店的收費標準，避免市場對高低檔服務收費差異的誤解。另外，要通過洗滌設備與用品耗材的質(zhì)量標準來保護企業(yè)的技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新。其次，要鼓勵洗染業(yè)創(chuàng)品牌，通過企業(yè)文化積累來提高企業(yè)潛在競爭力，保障企業(yè)的綜合競爭力。

四、中國洗染業(yè)今后的發(fā)展方向與目標

我國洗染行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入了一個全新的歷史時期，干洗店的歷史使命早已結束，現(xiàn)代化洗衣業(yè)正在迅速崛起，在今后的五到八年里，將在四種模式下迅速發(fā)展，這四種模式是：首先，前店后廠的現(xiàn)代化洗衣店將在加盟連鎖事業(yè)的推動下得到長遠的發(fā)展。從現(xiàn)在起，在五年的時間內(nèi)都處在高速增長期；第二種模式，以現(xiàn)代化洗衣廠為核心，集中洗滌分散收活方式將在很多城市得到發(fā)展；第三，以布草水洗為主的現(xiàn)代化洗衣廠,將向規(guī)模化商業(yè)化發(fā)展，逐步取代中小賓館、酒店的自營洗衣房的經(jīng)營模式,進一步深化社會分工；

第四，針對學校、醫(yī)院、部隊等多種行業(yè)，有針對性的專業(yè)化洗衣廠將迅速發(fā)展。

今后十年，中國洗染業(yè)的發(fā)展目標，應該在品牌上形成有自主知識產(chǎn)權的名牌洗衣企業(yè)，并且應該是真正的世界名牌；在洗滌設備制造業(yè)逐步縮小與世界先進水平的差別；在化工及輔助材料供應行業(yè)，要提高科技含量縮小與國外同類產(chǎn)品的技術差別；在文化教育方面，要形成自己的完整的人才培養(yǎng)體系，迅速提高這一行業(yè)從事人員的整體文化素質(zhì)；在政策與法規(guī)上，要發(fā)揮指導作用，形成符合我國國情，又能促進行業(yè)發(fā)展中國特色的行業(yè)協(xié)會、行業(yè)標準與行業(yè)文化。