導(dǎo)語：廣告經(jīng)營管理模式研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在媒體經(jīng)營發(fā)展過程中，廣告經(jīng)營是其主要經(jīng)濟(jì)來源，廣告經(jīng)營管理成效直接與經(jīng)濟(jì)效益有較大的關(guān)聯(lián)度，會影響媒體的未來發(fā)展?；诖?，本文將廣告經(jīng)營管理模式作為研究對象，對其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，指出廣告經(jīng)營管理模式的不足，并給出相應(yīng)的創(chuàng)新策略，以期提升媒體廣告經(jīng)營管理水平，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：廣告經(jīng)營管理；新媒體；節(jié)目

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下，傳統(tǒng)媒體和新媒體間的市場競爭越來越激烈，兩者的競爭不僅體現(xiàn)在信息傳遞方面，也體現(xiàn)在廣告經(jīng)營方面。廣告商在廣告投放初期，會選擇多家媒體作為宣傳平臺，以期迅速提升產(chǎn)品的品牌知名度。在產(chǎn)品推出一段時間后，廣告商會逐漸減少廣告的投放，使得大部分媒體失去廣告商，不利于媒體的可持續(xù)發(fā)展。

一、廣告經(jīng)營管理模式現(xiàn)狀

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，廣告是我國媒體的主要收入之一，會對媒體的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。但是在實(shí)際的媒體管理工作中，管理人員缺乏對廣告經(jīng)營管理的重視，導(dǎo)致媒體廣告經(jīng)營管理模式存在較多不足，在很大程度上影響了媒體的發(fā)展，其不足主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：第一，廣告與節(jié)目銜接不足，在電視媒體的廣告經(jīng)營管理中，普遍存在廣告和媒體節(jié)目脫節(jié)的問題，導(dǎo)致受眾產(chǎn)生廣告影響節(jié)目質(zhì)量的理念，對媒體和廣告商的利益產(chǎn)生嚴(yán)重影響；第二，新媒體沖擊較大，在互聯(lián)網(wǎng)時代，新媒體的迅猛發(fā)展對傳統(tǒng)媒體造成了較大的沖擊，不僅是在信息傳遞方面，還體現(xiàn)在廣告投放方面，和傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的廣告投放更容易被年輕群體所認(rèn)可，而且新媒體的廣告投放成本相對較低，使傳統(tǒng)媒體的市場競爭越來越激烈，需要管理人員改變傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營管理模式；第三，缺乏專業(yè)的廣告經(jīng)營管理人才，目前大部分媒體都將經(jīng)營管理的重點(diǎn)放在欄目設(shè)計(jì)方面，忽視了廣告經(jīng)營管理在自身發(fā)展中的重要作用，有些小電視臺甚至沒有專門的廣告部門，更不用說專業(yè)的廣告經(jīng)營人才，這在很大程度上降低了廣告經(jīng)營管理水平。針對上述不足，媒體管理人員需要有針對性地進(jìn)行廣告經(jīng)營管理創(chuàng)新，保障自身的長久健康發(fā)展[1]。

二、廣告經(jīng)營管理模式創(chuàng)新策略

（一）創(chuàng)新廣告經(jīng)營管理組織。廣告經(jīng)營管理工作并非一人完成，而是需要一個團(tuán)隊(duì)及各個部門的協(xié)調(diào)合作，以此保障廣告經(jīng)營管理的質(zhì)量，為媒體發(fā)展創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，媒體在開展廣告經(jīng)營管理模式創(chuàng)新工作時，首先要進(jìn)行管理組織的創(chuàng)新，結(jié)合媒體的特征和廣告商的要求，進(jìn)行各部門的合理分工，確保部門工作人員明確廣告經(jīng)營管理流程，規(guī)范各個部門的工作行為，有助于廣告經(jīng)營管理水平的提升與媒體傳播力的增強(qiáng)，從而促進(jìn)媒體的可持續(xù)發(fā)展。比如，針對廣告經(jīng)營管理中存在的廣告和節(jié)目聯(lián)系不足的問題，媒體管理人員可以加強(qiáng)廣告部門和節(jié)目部門的溝通與協(xié)作，根據(jù)節(jié)目制作組提供的節(jié)目劇本和流程，選擇合適的廣告植入點(diǎn)，并結(jié)合廣告內(nèi)容進(jìn)行廣告投放劇本的修改，在通過廣告商的審核后，即可進(jìn)行投放。在廣告投放劇本修改的過程中，廣告部門的工作人員需要確保廣告的拍攝、剪輯符合節(jié)目部門與廣告商的要求，從根本上杜絕廣告植入突兀的問題，提升廣告經(jīng)營管理的效果，能夠?yàn)槊襟w吸引更多的廣告商。（二）加強(qiáng)媒體品牌建設(shè)。針對新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體在開展廣告經(jīng)營管理的過程中，需要加強(qiáng)媒體品牌的建設(shè)，提升品牌包裝效果及媒體的公信力，通過品牌經(jīng)營吸引更多的觀眾。在此基礎(chǔ)上，媒體可以吸引更多的廣告商，為品牌建設(shè)提供充足的資金，實(shí)現(xiàn)媒體發(fā)展的良性循環(huán)。在這一過程中，媒體發(fā)展的關(guān)鍵在于品牌建設(shè)，管理人員可以通過品牌節(jié)目打造的方式，提升節(jié)目的收視率。一般來說，媒體管理人員可以根據(jù)媒體的特色和當(dāng)?shù)匚幕?，進(jìn)行本土特色欄目的設(shè)計(jì)，使節(jié)目內(nèi)容更為豐富，更加貼近群眾的生活，有助于媒體的可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)媒體需要注重自身與新媒體的融合，利用微博、微信和各大論壇等網(wǎng)絡(luò)平臺，進(jìn)行媒體欄目的宣傳，增加媒體的受眾，吸引更多的廣告商。比如，電視臺可以與新媒體進(jìn)行合作，構(gòu)建屬于自身的手機(jī)APP，在手機(jī)APP欄目播放之前進(jìn)行廣告的投放，增強(qiáng)品牌建設(shè)的同時，提升廣告經(jīng)營管理效果。在這一方面較為成功的手機(jī)APP為湖南電視臺推出的芒果TV，值得其他電視臺學(xué)習(xí)借鑒。（三）加強(qiáng)廣告經(jīng)營人才培養(yǎng)。在媒體廣告經(jīng)營工作開展的過程中，人為因素是關(guān)鍵影響因素，會對廣告經(jīng)營管理模式的有效應(yīng)用產(chǎn)生直接的影響。因此，媒體管理人員在進(jìn)行廣告經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新時，需要加強(qiáng)廣告經(jīng)營人才的培養(yǎng)，重點(diǎn)提升工作人員的服務(wù)意識、廣告營銷理論及技能，提升崗位工作水平，為廣告經(jīng)營管理工作的開展提供高質(zhì)量的人才隊(duì)伍。比如，某媒體管理人員為了響應(yīng)國家法治化管理趨勢，組織廣告經(jīng)營管理人員進(jìn)行《廣告法》的學(xué)習(xí)，在很大程度上規(guī)范了廣告經(jīng)營管理人員的工作行為，使媒體的廣告經(jīng)營管理更為科學(xué)合理[2]。

三、結(jié)論

綜上所述，新媒體時代下的媒體廣告經(jīng)營管理存在廣告與節(jié)目銜接不足以及新媒體沖擊較大等問題，導(dǎo)致廣告經(jīng)營管理模式較為落后。通過本文的分析可知，媒體管理人員需要創(chuàng)新廣告經(jīng)營管理組織，加強(qiáng)媒體品牌建設(shè)及廣告經(jīng)營人才培養(yǎng)，為廣告經(jīng)營管理的開展提供保障，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]戴振宇.創(chuàng)新廣告管理,保障廣播電視廣告健康發(fā)展[J].中國廣播電視學(xué)刊,2015(11):96-99.

[2]唐圣瀚.數(shù)字環(huán)境下之廣告公司創(chuàng)新經(jīng)營與管理模式[J].廣告大觀(理論版),2015(02):91-97.

作者:史向宇 王慧斌 單位:河北廣播電視臺