今年以來，分局緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以構(gòu)建“和諧、平安”為己任，堅(jiān)持超前防范、預(yù)防為主的原則，強(qiáng)化教育，標(biāo)本兼治，認(rèn)真履行綜治工作部門職責(zé)，深化基層社區(qū)創(chuàng)安工作，突出抓好矛盾糾紛排查，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧國土，綜治工作取得了較好成績，現(xiàn)將全年履職情況報告如下：

一、高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

分局把社會治安綜合治理工作列入全局工作日程，分局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，一把手親自抓，負(fù)總責(zé)，把保穩(wěn)定、促發(fā)展，服務(wù)經(jīng)濟(jì)做為國土資源管理工作的中心，強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定是大局的意識。機(jī)關(guān)建立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了綜治辦，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)綜治日常工作。定期研究分析國土資源系統(tǒng)綜治工作形勢，布置矛盾糾紛排查工作。與各基層國土所簽訂了綜治工作目標(biāo)責(zé)任狀，將綜治工作納入到國土所和科室工作中，明確了綜治工作職責(zé)，對綜治工作實(shí)行一票否決和責(zé)任追究，做到了管理有辦法、工作有目標(biāo)、落實(shí)有措施，建立健全了全區(qū)國土資源系統(tǒng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

二、發(fā)揮職能作用，全力維護(hù)社會穩(wěn)定

認(rèn)真履行國土資源部門工作職責(zé)，把解決礦業(yè)和土地管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為綜治工作重點(diǎn)，堅(jiān)持超前防范、就地化解的原則，充分發(fā)揮基層所在國土資源執(zhí)法中的前沿陣地作用。

一是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察工作。根據(jù)市局有關(guān)文件精神，分局于4月成立了執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，建立和完善了執(zhí)法監(jiān)察和信訪矛盾排查網(wǎng)絡(luò)體系，在全區(qū)聘請了122名國土資源監(jiān)察信息員，加強(qiáng)日常動態(tài)巡查。建立和完善了國土資源動態(tài)巡查責(zé)任制，對全區(qū)所轄區(qū)域劃分成三個等級的巡查區(qū)實(shí)行動態(tài)巡查，并做好記錄，建立巡查臺帳。建立了舉報制度，開通了舉報電話12336，使國土資源違法行為得到及時發(fā)現(xiàn)和制止，避免了經(jīng)濟(jì)損失。全半年共發(fā)現(xiàn)土地違法案件41起，制止違法行為25宗，下達(dá)《停止違法行為通知書》25份，立案調(diào)查5宗，已結(jié)案4宗。拆除違章建筑10棟。

2010-2012年，我負(fù)責(zé)分局全面工作。在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作，下面，我將從工作和廉潔自律兩個方面進(jìn)行匯報，請大家批評指正。

一、工作情況

（一）積極主動、有效對接，切實(shí)增強(qiáng)國土資源保障能力。一是完善規(guī)劃有效對接，力保項(xiàng)目用地布局。2010年4月20日省政府批準(zhǔn)實(shí)施《區(qū)土地利用總體規(guī)劃》，2012年完成鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃修編工作。二是把握時序合理安排，及時保障用地需求。2010-2012年獲批農(nóng)用地轉(zhuǎn)建設(shè)用地66個批次，批準(zhǔn)面積16276.61畝，爭取省、國家指標(biāo)3451.97畝。三是穩(wěn)步推進(jìn)征地拆遷，新老政策平穩(wěn)過渡。三年征收集體土地7995.03畝,補(bǔ)償金額為3.06億元；拆遷13799戶,拆遷面積347.53萬平方米,補(bǔ)償金額25.99億元。四是積極爭取把符合條件的5個地塊，列入?yún)^(qū)低丘緩坡的開發(fā)試點(diǎn)區(qū)塊。

（二）創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)轉(zhuǎn)變土地管理方式和利用方式。一是建立共同責(zé)任機(jī)制，提高國土資源管理工作水平。建立了區(qū)國土資源管理聯(lián)席會議制度和建設(shè)用地聯(lián)合報批機(jī)制；制定便民業(yè)務(wù)辦理流程，建立宗地業(yè)務(wù)聯(lián)審制度，三年完成建設(shè)用地行政許可業(yè)務(wù)150宗，面積2234.37畝，收取土地出讓金1.01億元，交易服務(wù)費(fèi)6.72萬元。二是堅(jiān)持節(jié)約集約用地，提高土地利用水平。規(guī)范用地預(yù)審，科學(xué)合理控制用地規(guī)模。三年完成50宗建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審工作，擬用地面積1.88萬畝，其中爭取省級新增用地計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目7個，面積0.21萬畝。積極創(chuàng)建節(jié)約集約模范工業(yè)園區(qū)及節(jié)約集約達(dá)標(biāo)區(qū)，2012年3月區(qū)沙河工業(yè)園被評為市2011年度節(jié)約集約用地先進(jìn)工業(yè)園，2012年7月通過2011年度節(jié)約集約達(dá)標(biāo)區(qū)考核。三是啟動土地登記發(fā)證系統(tǒng)，提升地籍管理信息化水平。2011年底制訂區(qū)地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案，2012年啟動土地登記發(fā)證系統(tǒng)，錄入7564宗，建立了地籍?dāng)?shù)據(jù)庫，有效提升了地籍信息化水平。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理，切實(shí)保護(hù)國土資源和維護(hù)社會穩(wěn)定。一是抓土地登記和被征地農(nóng)民證發(fā)證工作,保障用地者和被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。三年辦理土地登記5255宗，核發(fā)土地使用證24344本。2012年底完成2428宗農(nóng)村集體土地所有權(quán)的確權(quán)登記發(fā)證審核工作。2011-2012年發(fā)放被征地農(nóng)民證55482本。二是抓測繪管理制度的落實(shí)，保障測繪工作的規(guī)范有序。落實(shí)丁級測繪資質(zhì)單位測繪項(xiàng)目備案14項(xiàng)。落實(shí)了省級重點(diǎn)保護(hù)的18座測量標(biāo)志保護(hù)巡查。落實(shí)了測繪成果年度保密檢查工作制度。落實(shí)了區(qū)地圖的測制初審工作。三是抓年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查,確保區(qū)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作“零問責(zé)”“零約談”。加強(qiáng)土地動態(tài)巡查，發(fā)放宣傳資料1萬余份，積極參與區(qū)政府組織的制違拆違工作，拆除違章建筑面積11.84萬平方米,保障了中心城區(qū)土地管理的良好秩序。四是抓歷史遺留問題的及時處理。三年處理來信來函268件，接待來人來訪200余次，解決了交通花園辦證等群眾反映強(qiáng)烈的歷史遺留問題，有效化解了信訪壓力，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（四）真抓實(shí)干、集中整治，切實(shí)提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，以制度管人、管事，干部職工責(zé)任心和自覺性明顯增強(qiáng)。二是堅(jiān)持每周召開分局局長辦公會，每月擬定重點(diǎn)工作安排，加強(qiáng)調(diào)度、督察督辦和考核，確保了各項(xiàng)工作按時完成。2011年6月分局黨支部被市直機(jī)關(guān)工委、市局評為先進(jìn)基層黨組織；2012年2月分局被區(qū)委、區(qū)政府評為2011年度重大項(xiàng)目服務(wù)工作先進(jìn)綜合服務(wù)單位。2010-2012年分局共有22名同志分別受到部、省、市級、市局表彰，有11名優(yōu)秀人員被任命為分局中層干部，有3名同志被推薦為副科級后備干部人選。

重點(diǎn)工作：

1.保障土地供應(yīng)

保障重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)供地模式轉(zhuǎn)變。采取主動對接、解決前期、規(guī)劃指導(dǎo)、預(yù)約供地的思路。根據(jù)明年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需求積極與相關(guān)單位對接，在符合總體利用規(guī)劃形成供地計(jì)劃，了解項(xiàng)目用地基本情況。對土地報批中可能涉及的各類問題提前提出有效解決方案，擬供地項(xiàng)目列入2015年預(yù)約供地項(xiàng)目庫，按照項(xiàng)目前期辦理進(jìn)度，提前預(yù)審、提前預(yù)評估，積極推進(jìn)預(yù)約供地模式，逐漸由現(xiàn)在“項(xiàng)目選地”向“以地招商”模式轉(zhuǎn)變。

2.衛(wèi)片核查

認(rèn)真開展衛(wèi)片核查和耕地保護(hù)工作。明年分局將對疑似違法圖斑全部進(jìn)行現(xiàn)場勘查，逐一判定圖斑性質(zhì)及其所涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、實(shí)際變化等情況，做到100%核查，100%立案，100%處理。及時發(fā)現(xiàn)并有效制止土地礦產(chǎn)和耕地違法行為。最大限度的減少我區(qū)疑似違法圖斑的出現(xiàn)，營造良好用地氛圍，確保全區(qū)土地資源合理配置。

提升計(jì)劃：

為進(jìn)一步激發(fā)全局工作人員活力，形成落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子決策迅速有力、干事創(chuàng)業(yè)充滿激情、服務(wù)群眾規(guī)范高效的工作導(dǎo)向和良好作風(fēng)，為服務(wù)“五大戰(zhàn)役”，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展?fàn)I造更加良好的國土資源服務(wù)環(huán)境，經(jīng)局務(wù)會研究，決定把今年定為“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”。特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想。緊緊圍繞服務(wù)“五大戰(zhàn)役”，按照區(qū)委區(qū)政府“轉(zhuǎn)作風(fēng)、攻項(xiàng)目、促跨越”要求，深入開展以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”為主題的作風(fēng)整頓活動，以解決機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的意識，堅(jiān)持做到“六個結(jié)合”，即機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)建文明單位、機(jī)關(guān)黨建工作、爭先創(chuàng)優(yōu)工作、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議、主題教育活動相結(jié)合，力爭在較短時間內(nèi)使全局干部職工政治素質(zhì)明顯提高、履職能力明顯增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量明顯改善、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、機(jī)關(guān)形象明顯提升，為推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的國土資源保障。

（二）目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)當(dāng)前機(jī)關(guān)及干部思想作風(fēng)的實(shí)際，突出“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、提效能”三個主題，重點(diǎn)要解決查擺問題，整改提高。

1、轉(zhuǎn)作風(fēng)，重點(diǎn)抓好六查，解決機(jī)關(guān)作風(fēng)庸、懶、散、梗等問題。一是查一查思想作風(fēng)方面問題，包括思想解放程度、全局觀念和創(chuàng)新精神等；二是查一查履行職責(zé)方面問題，包括工作作風(fēng)、工作效率、工作質(zhì)量、工作實(shí)績等；三是查一查為民服務(wù)方面問題，包括群眾觀念、服務(wù)意識、服務(wù)措施、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和成效情況等；四是查一查學(xué)風(fēng)會風(fēng)等方面問題；包括創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部、會議秩序、落實(shí)會議部署等情況；五是查一查紀(jì)律方面問題，包括遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，堅(jiān)持黨內(nèi)生活制度、廉潔自律、機(jī)關(guān)管理制度等；六是查一查機(jī)關(guān)文明建設(shè)方面問題，包括機(jī)關(guān)工作秩序、工作環(huán)境、機(jī)關(guān)文化、文明程度等。通過集中整治，切實(shí)解決干部職工中存在的不愿學(xué)、不善學(xué)，不思進(jìn)?。徊恢\事、不干事、干不成事；作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、工作推諉；紀(jì)律渙散、有令不行、有禁不止，不上班、少上班等問題。

2、重規(guī)范，重點(diǎn)解決無章可循、有章不依、守章不嚴(yán)、違章不究的問題。一是健全制度規(guī)范。按照“做過的事情有標(biāo)準(zhǔn)、沒做的事情有預(yù)案”的要求，對崗位工作進(jìn)行重新梳理，已有的制度要進(jìn)一步修訂完善，沒有的要抓緊建立健全，不適應(yīng)形勢要求的及時清理；加強(qiáng)對落實(shí)制度的監(jiān)督、考核和獎罰，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控、考核督導(dǎo)。二是再造工作流程。本著優(yōu)化路線、規(guī)范程序、于法周嚴(yán)、于事簡便的原則，對崗位工作流程進(jìn)行再造，科學(xué)設(shè)計(jì)每一項(xiàng)工作、每一個環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求，既增強(qiáng)執(zhí)行的剛性，又確保流程動作協(xié)調(diào)，責(zé)任主體明晰，方便服務(wù)對象。三是嚴(yán)格依法行政。加強(qiáng)對制度規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)法制意識和依法行政能力。強(qiáng)化明查暗訪、舉報投訴等監(jiān)督制度的落實(shí)，加大黨務(wù)、政務(wù)的公開力度，定期進(jìn)行崗位輪換，讓基層群眾、企業(yè)、社會監(jiān)督各級施政行為，確保各項(xiàng)制度規(guī)范能夠落到實(shí)處。

*X年XXX區(qū)國土資源工作的指導(dǎo)思想是：以"三個代表"重要思想和黨的*大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市國土資源局的工作部署，堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展為第一要務(wù)，以切實(shí)保護(hù)耕地資源為重點(diǎn)，增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)和社會可持續(xù)發(fā)展的保障力；以改革創(chuàng)新發(fā)展為動力，全面提高依法行政水平，適應(yīng)國土資源管理新體系，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，提升國土資源管理和服務(wù)工作的整體水平；嚴(yán)格規(guī)劃管理，加快基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)步伐，大力整治和規(guī)范土地市場秩序，著力解決"征地難"、"執(zhí)法難"等問題，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，確保國土資源的有效保護(hù)和合理利用，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，為再造一個新滄州做出新的、更大貢獻(xiàn)。

根據(jù)滄州市國土資源局及區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)，結(jié)合XXX區(qū)的實(shí)際，確定我局*X年工作重點(diǎn)如下：

一、切實(shí)保護(hù)耕地，積極為區(qū)以上重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及民營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目提供用地保障

（一）加大耕地保護(hù)力度，嚴(yán)格耕地保護(hù)措施。

認(rèn)真落實(shí)土地用途管制制度，嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，按照"占一補(bǔ)一"規(guī)定，切實(shí)做到耕地的占補(bǔ)平衡，能夠占用非耕地的項(xiàng)目，嚴(yán)禁占用耕地。按照法律、法規(guī)及有關(guān)政策，嚴(yán)格控制基本農(nóng)田的占用，充分落實(shí)保護(hù)基本農(nóng)田"五不準(zhǔn)"的要求，對于限制供地目錄及國家明令禁止的"十五小"項(xiàng)目用地不予受理用地；落實(shí)區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、村民四級基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任制度，層層簽訂《責(zé)任狀》。

（二）繼續(xù)做好建設(shè)用地項(xiàng)目的服務(wù)工作。

在2007年度述職述廉會議上的講話

2008年1月5日

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

我謹(jǐn)代表##市國土資源局##分局全體干部職工，就2007年工作做一次簡要匯報，不妥之處，請同志們予以指正。

200*年##月##日，##國土資源分局剛剛成立。在市委、市政府及上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我分局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障國土資源管理法律法規(guī)正確實(shí)施、構(gòu)建“和諧國土”為主線，以建設(shè)廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)的政府部門為目標(biāo)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞市局工作安排部署，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，全面加強(qiáng)資源規(guī)劃、管理保護(hù)與合理利用，著力提高資源利用水平和資源保障能力，通過全體干部職工的不斷努力，各項(xiàng)工作取得了初步成效，具體工作抓了以下幾個方面。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：

我謹(jǐn)代表##市國土資源局##分局全體干部職工，就20*年工作做一次簡要匯報，不妥之處，請同志們予以指正。

20*年##月##日，##國土資源分局剛剛成立。在市委、市政府及上級國土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我分局堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障國土資源治理法律法規(guī)正確實(shí)施、構(gòu)建“和諧國土”為主線，以建設(shè)廉潔、高效、勤政、務(wù)實(shí)的政府部門為目標(biāo)，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，圍繞市局工作安排部署，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，全面加強(qiáng)資源規(guī)劃、治理保護(hù)與合理利用，著力提高資源利用水平和資源保障能力，通過全體干部職工的不斷努力，各項(xiàng)工作取得了初步成效，具體工作抓了以下幾個方面。

一、抓隊(duì)伍建設(shè)

我們始終以貫徹落實(shí)國土資源法律法規(guī)為中心，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化治理為動力，不斷提高依法行政水平。一是加強(qiáng)政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，不擺空架子，采取強(qiáng)化制度約束，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)施效績考核等措施，努力提高為民服務(wù)質(zhì)量，從維護(hù)群眾根本利益出發(fā)，認(rèn)真解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，在全分局樹立起紀(jì)律嚴(yán)明、行為規(guī)范、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿足的工作作風(fēng)。二是加強(qiáng)在職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)，提升國土資源治理水平。培養(yǎng)和創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動。通過學(xué)習(xí)，提高了干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，能夠適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

二、抓土地開發(fā)整理

20*年上半年我局在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹基本國策為著眼點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)國土資源管理目標(biāo)為立足點(diǎn)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為切入點(diǎn)，著力加強(qiáng)國土資源保護(hù)，全力規(guī)范和培育土地市場，努力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷提高國土資源管理水平，各項(xiàng)工作取得一定成效。

一、多法并舉促規(guī)劃，國土資源保護(hù)力度進(jìn)一步加強(qiáng)

（一）加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)和管理。我們對照上級基本農(nóng)田保護(hù)的相關(guān)要求，年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層簽訂了耕地保護(hù)責(zé)任書。結(jié)合完善土地二級延包工作，將基本農(nóng)田落實(shí)到地塊，保護(hù)權(quán)利義務(wù)明白卡發(fā)放到農(nóng)戶，并建立健全了基本農(nóng)田保護(hù)檔案專柜，確保我區(qū)基本農(nóng)田面積280549.*畝不減少。

（二）土地開發(fā)整理工作。今年市局下達(dá)沙市區(qū)全年凈增耕地任務(wù)數(shù)570畝，目前已完成占一補(bǔ)一項(xiàng)目156畝。未實(shí)現(xiàn)過半的主要原因是由于部分項(xiàng)目省廳、市局正在立項(xiàng)、設(shè)計(jì)中，如觀音垱、岑河鎮(zhèn)增減掛鉤土地復(fù)墾項(xiàng)目。

（三）開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤調(diào)查工作。根據(jù)市局《*市城區(qū)建設(shè)用地增減掛鉤調(diào)查工作方案》，我分局成立了工作專班，并多次組織專班人員到實(shí)地考察，最終確定岑河鎮(zhèn)及觀音垱鎮(zhèn)為我區(qū)試點(diǎn)區(qū)域，并將關(guān)沮鄉(xiāng)紅興塑料廠作為我區(qū)首個增減掛鉤項(xiàng)目上報市局并通過會商會審。

二、推進(jìn)城鄉(xiāng)土地招拍掛，國土資源市場建設(shè)進(jìn)一步完善規(guī)范

一、分局全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作完成情況

（一）業(yè)務(wù)工作

全年共組織召開區(qū)政府建設(shè)用地項(xiàng)目審批會5次，共會審項(xiàng)目64個，其中白區(qū)項(xiàng)目21個，園區(qū)項(xiàng)目28個，臨時用地項(xiàng)目10個，土地開發(fā)項(xiàng)目5個。完成建設(shè)用地項(xiàng)目會審工作，上會率100%。

全年共實(shí)施掛牌16次，出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)35宗，面積90.64公頃，成交金額1.13億元。

園區(qū)共出讓土地33宗，面積為134.91公頃；白區(qū)共出讓土地15宗，面積為14.92公頃。合計(jì)全年共出讓土地48宗，面積為149.83公頃。

辦理土地登記962宗，抵押登記53宗，建設(shè)用地預(yù)審流程地類、權(quán)屬審核65宗，地籍調(diào)查48宗，權(quán)屬預(yù)審表15份。

20*年上半年我局在市局及區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹基本國策為著眼點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)國土資源管理目標(biāo)為立足點(diǎn)，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以開展“完善體制、提高素質(zhì)”活動和系統(tǒng)文明創(chuàng)建活動為契機(jī)，著力加強(qiáng)國土資源保護(hù)，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，不斷提高國土資源管理水平，保障我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得較好成績。

一、政治思想學(xué)習(xí)和職工隊(duì)伍建設(shè)情況

（一）開展“兩項(xiàng)活動”，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)市局和區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“兩項(xiàng)活動”的統(tǒng)一部署，分局迅速成立由分局黨支部書記、局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人、各所所長為成員的“兩項(xiàng)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)“兩項(xiàng)活動”組織實(shí)施工作。

一是注重“宣傳發(fā)動”，強(qiáng)化責(zé)任意識。市局召開關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動動員會后，分局迅速召開了全系統(tǒng)干部職工大會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，制定了《梁子湖區(qū)國土資源系統(tǒng)開展提高政府執(zhí)行力大討論活動實(shí)施方案》和《開展提高政府執(zhí)行力大討論活動實(shí)施方案》，各國土所成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確了成員責(zé)任，建立健全學(xué)習(xí)機(jī)制，做到“五有四落實(shí)”，即有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)體會、有討論交流、有檢查考核；做到學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容、人員、組織“四落實(shí)”，將加強(qiáng)執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動納入工作制度加以規(guī)范。

二是注重“實(shí)際結(jié)合”，強(qiáng)化活動實(shí)效。將“兩項(xiàng)活動”與日常工作有機(jī)結(jié)合，將活動有效地落實(shí)到實(shí)際工作之中。在指導(dǎo)思想上提出了“三服務(wù)”，即：服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；在基本原則上提出了“四個必須堅(jiān)持”，即：必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭原則、必須堅(jiān)持全員參與原則、必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)原則、必須堅(jiān)持講求實(shí)效原則；在主要任務(wù)上提出了“五個進(jìn)一步”，即：干部職工精神面貌進(jìn)一步振奮、工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng)、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)、辦事效率進(jìn)一步提高、長效機(jī)制進(jìn)一步落實(shí)。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，保證廉潔行政。一是規(guī)范簽到管理。工作人員上下班嚴(yán)格簽到，門衛(wèi)監(jiān)督，辦公室抽查。班子成員和其它人員出差、請假、下鄉(xiāng)辦事必須先登記，寫明去向，便于聯(lián)系。每月考勤簽到情況匯總，獎懲分明，兌現(xiàn)及時。二是規(guī)范接待管理。所有來客非特殊情況一律在食堂就餐，制定標(biāo)準(zhǔn)，控制用煙。各國土所支出費(fèi)用按當(dāng)月收入的25%核定，與往年相比僅招待一項(xiàng)全系統(tǒng)可節(jié)約支出費(fèi)用12萬元。三是規(guī)范收費(fèi)管理。嚴(yán)格收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，特別在農(nóng)民建房審批及收費(fèi)上要求各國土所嚴(yán)格按政策辦事，不符合條件的堅(jiān)決不批，不能多收亂罰。四是整治商業(yè)賄賂。為加強(qiáng)全區(qū)國土資源系統(tǒng)商業(yè)賄賂整治，我局成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確范圍，突出重點(diǎn)，在土地出讓、礦業(yè)權(quán)審批、行政執(zhí)法、項(xiàng)目發(fā)包等四個方面進(jìn)行了重點(diǎn)整治。五是加強(qiáng)廉政建設(shè)。通過開展層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀、設(shè)立廉政舉報箱、集中觀看警示片、廉政訪談公示、拒收禮品臺帳登記、季度檢查評比等活動，有效加強(qiáng)了全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。上半年全系統(tǒng)共拒絕吃請42次，拒收禮金禮品價值3.5萬元。