農(nóng)產(chǎn)品營銷范文

時間:2023-04-09 05:41:23

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農(nóng)產(chǎn)品營銷

篇1

為應(yīng)對上述挑戰(zhàn),農(nóng)產(chǎn)品營銷者應(yīng)加強對農(nóng)產(chǎn)品營銷組合策略的研究和運用。其中突出特色經(jīng)營是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷應(yīng)對挑戰(zhàn)的必然選擇,是在新的國際環(huán)境下求得發(fā)展的正確途徑。所謂特色經(jīng)營就是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷企業(yè)在市場營銷差異化戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在經(jīng)營的產(chǎn)品、品牌;提供的價格、服務(wù);采取的分銷、促銷措施等方面揚長避短,在與國際農(nóng)產(chǎn)品競爭中將整體劣勢變?yōu)榫植績?yōu)勢,贏得市場發(fā)展空間。它可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置,提高資源的使用效率,獲得較好的經(jīng)濟效益;它有利于企業(yè)走出目標市場定位的誤區(qū),促進企業(yè)經(jīng)營和管理水平的提高,最終形成在世界市場上獨特的經(jīng)營品牌和風格。農(nóng)產(chǎn)品特色經(jīng)營主要體現(xiàn)在以下方面:

1產(chǎn)品特色

產(chǎn)品特色是指向國際市場提供不同于其他國家和地區(qū)的差異產(chǎn)品,以適應(yīng)不同國家或地區(qū)市場的特殊需求,并獲得相應(yīng)區(qū)域的市場優(yōu)勢。產(chǎn)品特色經(jīng)營的優(yōu)點是:能更好地滿足消費者的個性需求,贏得國際消費者的喜愛;有利于開拓國際市場,增加產(chǎn)品銷售量,也有利于樹立良好的產(chǎn)品國際形象。

集中精力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),培育具有國際比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)產(chǎn)品特色經(jīng)營的基礎(chǔ)。①結(jié)合資源條件,發(fā)展精細農(nóng)業(yè)。我國地域遼闊,物種豐富,要站在國際國內(nèi)統(tǒng)一大市場的高度,去尋求各地的最大比較優(yōu)勢,去定位農(nóng)產(chǎn)品的最佳發(fā)展品種,切實把資源優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢;②大力發(fā)展勞動密集型的特色種養(yǎng)業(yè)。我國的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品目前主要是“勞動密集型的農(nóng)產(chǎn)品”,要突出重點,培育具有明顯出口競爭優(yōu)勢的名優(yōu)茶、瘦肉型豬、蔬菜、花卉、畜禽、淡水產(chǎn)品等勞動密集型的特色種養(yǎng)業(yè);③開發(fā)同一產(chǎn)品的不同用途,滿足差異化的需求。合理開發(fā)同一產(chǎn)品的不同用途,既可以相對分流一般品種,緩解品種單一的壓力,又可以更好地滿足國際市場的差異化需求。

2品牌特色

品牌特色就是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者在國際市場營銷中建立具有較高知名度、具有個性特征的品牌。突出民族品牌的經(jīng)營,是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷者正確的選擇。民族特色品牌的經(jīng)營有助于促進產(chǎn)品銷售,樹立產(chǎn)品形象;有利于滿足消費者品牌消費的心理和精神需求,培育顧客的忠誠度;有利于帶動新產(chǎn)品的銷售,擴大產(chǎn)品組合。

農(nóng)產(chǎn)品品牌特色的實施方式:①改善和提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),是建立品牌特色的基礎(chǔ)。②發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),培育知名品牌。③注重科技進步,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。④加大開放力度,拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。

3價格特色

價格是國際市場營銷中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關(guān)系著市場對產(chǎn)品的接受程度,影響著市場需求和產(chǎn)品利潤的多少,涉及到生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者等各方面的利益。農(nóng)產(chǎn)品國際營銷中,主要應(yīng)注意差別定價策略的運用,形成自己的價格特色。

首先要對產(chǎn)品分級分等,實行產(chǎn)品差別定價。我國許多農(nóng)產(chǎn)品缺乏細分,形成好壞一個價,不利于產(chǎn)品價值的實現(xiàn),對同類產(chǎn)品實行分級分等,按照不同等級分別定價,能使消費者產(chǎn)生貨真價實、按質(zhì)論價的感覺,比較容易為消費者所接受,從而有利于擴大產(chǎn)品的銷量。

其次要進行國際市場細分,實行區(qū)域差別定價。農(nóng)產(chǎn)品國際營銷者應(yīng)對全球市場進行細分,根據(jù)不同國家和地區(qū)的消費者的收入水平、消費習慣、消費心理等因素,實行區(qū)域差別定價。例如,西歐的消費者由于購買力高,對食品飲料的心理消費比較注重營養(yǎng)化和方便化。銷往西歐的農(nóng)產(chǎn)品就應(yīng)采用高品質(zhì)配以高價格的策略,相反,銷往南亞、東歐等地的產(chǎn)品則只能采取適當?shù)牡蛢r策略。

4渠道特色

渠道特色是指選擇與自身經(jīng)營條件相適應(yīng)的銷售渠道。選擇有豐富國際營銷經(jīng)驗的經(jīng)銷商與之聯(lián)合經(jīng)銷,或委托國際中間商委托其分銷,可以彌補農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者國際營銷經(jīng)驗的不足,快速開拓國際市場。

由于我國農(nóng)產(chǎn)品進入國際市場時間不長,農(nóng)產(chǎn)品的國際市場占有率低,經(jīng)營者缺乏國際營銷經(jīng)驗,要迅速打開國際市場,可取的辦法是與國際農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)開展聯(lián)合分銷。外聯(lián)國際市場,內(nèi)聯(lián)國內(nèi)生產(chǎn)基地。當前,跨國公司已成為推動全球經(jīng)濟增長的一種動力,跨國公司都在努力尋找合作伙伴。例如,設(shè)立在上海的沃爾瑪、家樂福等,就通過采購、聯(lián)銷等手段,把我國大批農(nóng)產(chǎn)品推向國際市場。

5促銷特色

篇2

關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品營銷;4P理論;營銷策略

自20世紀70年代末以來,我國農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化。首先,由于在農(nóng)村的實施,使農(nóng)民的生產(chǎn)積極性得到了調(diào)動,促進了農(nóng)村生產(chǎn)力的解放,農(nóng)業(yè)獲得得又快又好的發(fā)展;其次,我國實行了農(nóng)村經(jīng)濟體制的改革,使農(nóng)業(yè)逐步實現(xiàn)了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。我國基本達到了小康水平,實現(xiàn)基本的溫飽,但是農(nóng)產(chǎn)品過剩的壓力也逐漸形成,產(chǎn)生農(nóng)產(chǎn)品難賣的現(xiàn)象。自從進入21世紀以來,尤其是我國加入世界貿(mào)易組織,農(nóng)業(yè)面臨國內(nèi)國際市場競爭更加激烈。如何提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的首要任務(wù)和重要目標。在科技的快速更新?lián)Q代與經(jīng)濟全球化的大背景下,我國農(nóng)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存,以為基礎(chǔ)的農(nóng)民小市場直接面對國際化的大市場,分散而規(guī)模小的農(nóng)民在激烈的國際市場競爭中處于弱勢地位。因此,農(nóng)產(chǎn)品如何在激烈的市場競爭中取得成功,促進農(nóng)業(yè)增收、提高農(nóng)民收入、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是農(nóng)產(chǎn)品營銷首要解決的問題。

1概念界定

1.1農(nóng)產(chǎn)品營銷

農(nóng)產(chǎn)品營銷是個人或組織通過運用綜合產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等營銷策略,堅持以農(nóng)產(chǎn)品市場需求為導(dǎo)向,使得農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)者和消費者之間的交換,實現(xiàn)了個人或組織的利潤目標的一種生產(chǎn)經(jīng)營管理活動。農(nóng)產(chǎn)品營銷實現(xiàn)了從農(nóng)產(chǎn)品流通、銷售領(lǐng)域延伸到生產(chǎn)領(lǐng)域和消費領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,是一個價值增值的過程。

1.24P理論

4P理論是杰羅姆.麥卡錫在1960年提出的,包括產(chǎn)品、渠道、價格、促銷四個策略的組合。需要注意的是:第一,從關(guān)系上說,產(chǎn)品、渠道、價格和促銷這四個策略之間不是相互孤立地;第二,通過去影響消費者和用戶的行為達到的;第三,最終目的是達到滿足消費者需要、擴大銷售、獲取利潤。產(chǎn)品策略:企業(yè)立足于實際制定經(jīng)營戰(zhàn)略。首先,了解消費者的需求,即產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù);其次,根據(jù)需求明確企業(yè)要經(jīng)營或生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù);最后,企業(yè)要對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、數(shù)量、品牌、包裝、售后服務(wù)等方面進行合理的規(guī)劃。渠道策略:企業(yè)應(yīng)該整合資源對運送路徑進行合理的優(yōu)化。首先,明確運輸?shù)哪康牡赜心男┑胤?;其次,選擇何種交通運輸方式(公路、航空、火車等);最后,整體規(guī)劃運輸路線,使得商品及時、節(jié)約地送到消費者的手中。價格策略:企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的價值水平結(jié)合市場需求以及競爭者的價格制定合理、正確的價格。有助于提高產(chǎn)品的競爭力,快速占領(lǐng)市場;有助于正確處理生產(chǎn)者、經(jīng)營者以及消費者等各方面的利益。促銷策略:企業(yè)應(yīng)該準確把握促銷的方式,準確及時地向消費者和用戶傳遞商品信息,吸引潛在的消費者去消費,有助于提高企業(yè)知名度,從而達到開拓市場、擴大銷售的目的。

2山西紅棗產(chǎn)品概況

2.1發(fā)展歷史

據(jù)史料記載紅棗最早產(chǎn)于中國,與李、栗、桃、杏在中國悠久的歷史上統(tǒng)稱為“五果”,迄今已有4000多年。我國林業(yè)權(quán)威機構(gòu)2014年公布的數(shù)字,紅棗樹種植面積已遠超150.67萬hm2,年產(chǎn)量240萬噸,擁有全球種植面積以及產(chǎn)值的99%,同時壟斷了全世界的紅棗交易貿(mào)易區(qū)域。我國棗樹種植起源于黃河周邊,也是歷史最悠久的的紅棗高產(chǎn)地域。山西位于黃河以東,是中華民族的文明及歷史的發(fā)祥地。而山西省的紅棗加工制造生產(chǎn)行業(yè)興起較遲,歷經(jīng)3個重要時期:19世紀80年代的興起、90年代規(guī)模開始發(fā)展壯大、20世紀至今該產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)舉步維艱的局面。

2.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

山西紅棗栽培品種資源優(yōu)勢強,據(jù)統(tǒng)計,山西有全國800多個紅棗品種中20%的品種。

3山西紅棗產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀分析

3.1市場營銷觀念淡薄

山西省紅棗產(chǎn)品生產(chǎn)者自身素質(zhì)不高,紅棗生產(chǎn)者由于市場觀念不強,每年的產(chǎn)量都是根據(jù)上一年價格和自身生產(chǎn)條件而定,根本不關(guān)心市場需求。同時,由于資金、技術(shù)、信息等條件的限制也使農(nóng)民不能有效地開展農(nóng)產(chǎn)品營銷,品牌意識更為淡薄。

3.2缺乏有效的市場細分和準確的產(chǎn)品定位

目前紅棗產(chǎn)品市場大多為同質(zhì)產(chǎn)品,多數(shù)紅棗產(chǎn)品生產(chǎn)者沒有根據(jù)紅棗的形狀、成分、性能、價格水平和質(zhì)量水準上對其進行細分和定位。

3.3市場營銷策略運用不充分限制了產(chǎn)品的銷售產(chǎn)品策略方面:第一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。第二、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高。第三,品牌意識淡薄。第四、產(chǎn)品包裝不受重視。分銷渠道策略方面:山西省農(nóng)產(chǎn)品受計劃經(jīng)濟的影響,大部分實行統(tǒng)購統(tǒng)銷,流通渠道不通暢,流通效率較低。價格策略方面:在價格上,許多紅棗產(chǎn)品缺乏產(chǎn)品細分,往往好壞一個價。促銷策略方面:紅棗企業(yè)大多沒有促銷意識,不做廣告或不善于做廣告,產(chǎn)品要么賣給國有糧食企業(yè),要么等著販子來收,致使營銷效益不盡人意。

4山西紅棗產(chǎn)品市場環(huán)境SWOT分析及發(fā)展戰(zhàn)略

4.1山西紅棗產(chǎn)品內(nèi)部優(yōu)勢分析

4.1.1栽培歷史悠久。山西既是我國四大紅棗主要產(chǎn)區(qū)之一,又是棗的原產(chǎn)地,以盛產(chǎn)大紅棗著稱,其種植歷史可謂久遠。早在古書《爾雅》中就有相關(guān)記載,描述河東猗氏縣產(chǎn)紅棗子形似雞卵。

4.1.2品種資源豐富。山西紅棗資源相當繁盛,各類棗遍及山野,單栽品類早已超過129類。通過相關(guān)專家評比,謹慎綜合多項體系標準篩選,山西“十大名棗”早己名遍中國,為首的有太谷的壺瓶棗、運城的相棗、臨猗的梨棗、交城的駿娶、稷山的板棗、還有呂梁的木棗等等。

4.1.3地理位置優(yōu)越。山西地處黃河中下游,出名的干旱少雨,并且山多川少,許多糧食作物不能適應(yīng)該地形氣候,發(fā)育生長不良。但棗樹屬于抗貧瘠、抗旱的樹種,適應(yīng)性極強,反而能良好的生長發(fā)育。

4.2山西紅棗內(nèi)部劣勢分析

4.2.1棗農(nóng)靠天吃飯,技術(shù)水平落后。2000年,山西進入豐雨季節(jié),因為雨水豐富,導(dǎo)致處在成熟階段的紅棗出現(xiàn)果裂更甚者來不及采摘壞于田間;遇雨水連陰的天氣,直接使紅棗失去經(jīng)濟價值,棗農(nóng)靠天吃飯的種植模式對于行業(yè)整體發(fā)展是致命的。

4.2.2品種結(jié)構(gòu)不合理。當前,山西省紅棗全年生產(chǎn)量達6億kg,但我國優(yōu)質(zhì)的壺瓶棗、板棗、駿棗等紅棗果種所產(chǎn)比重遠不達20%,但品質(zhì)一般的木棗所產(chǎn)比重卻超過56%。

4.2.3重栽輕管。重視品種的前期栽培,但在后期管理中原始化、粗狂化,直接影響了產(chǎn)量。各家各戶零散種植,生產(chǎn)及銷售采取原始方式自己掌控,集約化、規(guī)?;潭绕?。管理水平跟不上現(xiàn)代化要求。

4.3市場外部機會分析

4.3.1市場需求加大。隨著我國國民收入的持續(xù)上行,百姓普遍消費水平的迅速提升,城市居民對食品的消費理念與個性化的需求層次也在發(fā)生翻天覆地的變化。尤其是對食品營養(yǎng)價值認知的不斷深入,特別是對綠色無污染食品。而紅棗既能滿足百姓極高的養(yǎng)顏美容功效的需求,同時中國居民也擁有了深層次消費的能力。

4.3.2全球經(jīng)濟一體化。中國自從進入世貿(mào)組織以來,我們的紅棗企業(yè)也擁有了參與海外市場同臺抗衡同等的機會。全球經(jīng)濟一體化不僅為我國的紅棗企業(yè)提供了更廣闊的發(fā)展空間,而且可學習國外經(jīng)驗的成功之處,最關(guān)鍵的是高速發(fā)達國家的先進管理技術(shù)與企業(yè)營銷的觀念。

4.4市場外部威脅分析

4.4.1國外、省外農(nóng)產(chǎn)品的競爭。隨著中國加入WTO、關(guān)稅的降低,各大消費市場的逐步開放,琳瑯滿目的“洋產(chǎn)品”涌入中國內(nèi)地市場。而山西紅棗產(chǎn)品同山東、河北、河南、陜西、新疆比較,紅棗品種存在很大差異,而且山西省的紅棗加工業(yè)起步較晚,沒有品牌優(yōu)勢。這些省市紅棗產(chǎn)品已經(jīng)大量上市,占領(lǐng)了不少的市場份額。

4.4.2綠色壁壘限制。歐美國家依據(jù)名目各異的合格審批程序、科技標準對我國產(chǎn)品設(shè)定了極高的準入貿(mào)易壁壘。最關(guān)鍵的是受金融危機的襲擊使得歐美眾多國家的經(jīng)濟出現(xiàn)了衰落跡象。

5基于4P理論的山西農(nóng)產(chǎn)品營銷策略建議

5.1產(chǎn)品策略

產(chǎn)品,是一切市場營銷的基礎(chǔ)。沒有產(chǎn)品就沒有價格、促銷和分銷渠道。事實一再證明,沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品再高明的技巧也不能在市場上取得成功。農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品策略不僅要涉及產(chǎn)品實體及其品質(zhì)、式樣、特色、商標和包裝,還要給顧客的心理滿足感、信任感,各種售后支持和服務(wù)保證等。我們結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品特性及上述內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)的紅棗產(chǎn)品的問題,主要就農(nóng)產(chǎn)品品牌及包裝進行分析。

5.1.1品牌策略。在農(nóng)產(chǎn)品緊缺的年代,農(nóng)產(chǎn)品是沒有品牌的。當商品經(jīng)濟發(fā)展到一定規(guī)模,農(nóng)產(chǎn)品市場也在逐漸接近完全競爭市場,有品牌的農(nóng)產(chǎn)品絕對會處于優(yōu)勢地位。筆者認為農(nóng)產(chǎn)品做最適宜的品牌策略為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌策略。這一品牌策略下的農(nóng)產(chǎn)品具有以下優(yōu)勢:提高了農(nóng)產(chǎn)品市場化組織能力。這種模式較好的將政府資源、企業(yè)資源和農(nóng)戶資源優(yōu)化整合起來,為農(nóng)產(chǎn)品加工提供了一個“地理標志+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式。同時,這一品牌策略提高了農(nóng)產(chǎn)品的競爭力并將是農(nóng)民增收的重要保證。

5.1.2包裝策略。農(nóng)產(chǎn)品包裝的主體為食品包裝,所以應(yīng)當突出食品的形象,并且也要突出食品用途和使用方法的包裝策略。還應(yīng)當在食品商品化后應(yīng)當結(jié)合當?shù)靥厥獾臍v史人文背景或企業(yè)文化,以特色立足于市場。

5.2定價策略

農(nóng)產(chǎn)品的定價與一般企業(yè)不盡相同,它不能單純的以維持企業(yè)生存或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目標,還應(yīng)當兼顧國家需要及政府對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者利益的保護。我國政府照顧到農(nóng)產(chǎn)品的特殊性,對農(nóng)產(chǎn)品的價格管制要嚴與其它產(chǎn)品。影響農(nóng)產(chǎn)品定價的因素是多方面的,包括定價目標、成本、市場需求、國家政策等。一般來說,農(nóng)產(chǎn)品定價的上限通常取決于市場需求,下限取決于該產(chǎn)品的成本。當然這也對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者有了更高的要求,應(yīng)當時刻關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品市場的關(guān)系變動,及時接收市場信息。

5.3促銷策略

促銷是為了傳遞信息,激發(fā)購買欲望。農(nóng)產(chǎn)品促銷主要用非人員促銷,非人員促銷有公共關(guān)系、營業(yè)推廣和廣告三個方面。對于農(nóng)產(chǎn)品這類消費者眾多、價值比較低、技術(shù)難度較小的消費品,促銷組合中廣告的比例要大一些。由于人們對農(nóng)產(chǎn)品需求量較為固定,降價促銷的手段一般效用不大。反而這種“半成品菜”、“送菜上門”等創(chuàng)新的促銷手段受到市場歡迎。

結(jié)束語

21世紀是創(chuàng)新經(jīng)濟的時代,如何成功運用營銷策略塑造產(chǎn)品形象已經(jīng)成為公司市場化運作的必修課。山西雖然農(nóng)產(chǎn)品資源豐富,但產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高。通過針對性的市場調(diào)查、加深銷售渠道構(gòu)建、營銷策略創(chuàng)新最終塑造經(jīng)典農(nóng)產(chǎn)品品牌形象將成為營銷市場一新興革命。

參考文獻:

[1]孫倩.山西特色農(nóng)產(chǎn)品營銷策略研究[J].經(jīng)濟師,2012(12).

篇3

(一)開展農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,有利于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,來自龍頭企業(yè)的拉動,品牌就是龍頭企業(yè)的通行證。依靠品牌的輻射擴散效應(yīng)對企業(yè)產(chǎn)生強大的牽引帶動、真正起到龍頭作用。同時,開展農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,有助于提高生產(chǎn)經(jīng)營者的管理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),改革傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)方式和管理手段,使分散的農(nóng)產(chǎn)品集中經(jīng)營、科學管理,形成農(nóng)業(yè)區(qū)域合理布局,使土地、資金、勞動力等生產(chǎn)要素實現(xiàn)優(yōu)化配置,有利于推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級。

(二)開展農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的重要舉措

品牌農(nóng)產(chǎn)品良好的市場形象,有利于建立長期穩(wěn)定的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò),保持較快的信息溝通,有助于保持農(nóng)產(chǎn)品銷售量的穩(wěn)定,可以防止農(nóng)產(chǎn)品價格的大起大落,有效規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品的市場風險。因此,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌的過程就是農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)增值的過程,也是提高品牌農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場占有率的過程,更是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的過程。

(三)開展農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,是提升國際競爭力的迫切要求

目前,我國農(nóng)產(chǎn)品生豬、羊毛、蛋、蔬菜、花卉等具有一定的價格競爭優(yōu)勢。然而,具有價格比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品近年來不斷受到WTO成員方“綠色壁壘”和“技術(shù)壁壘”的限制,這嚴重抑制了我國農(nóng)產(chǎn)品的出口競爭力。開展農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷,可以打破貿(mào)易保護主義壁壘,促進農(nóng)產(chǎn)品市場準入標準與國際接軌,提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力(崔茂森,2009)。

二、陜西省農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷中存在的問題及其原因

近年來,陜西省在農(nóng)產(chǎn)品品牌工作中作了許多積極探索,取得了較大成績,出現(xiàn)了一批陜西人家喻戶曉的農(nóng)產(chǎn)品品牌或地理標志認證,例如,周至的“秦美”牌獼猴桃、臨潼的“臨綠”牌石榴、閻良的“馥康”牌甜瓜、“韓城大紅袍花椒”、“紫陽富硒茶”、“洛川蘋果”、“米脂小米”等,但作為西北地區(qū)的農(nóng)業(yè)大省,陜西省精品名牌農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展相對還是比較滯后。例如陜西銀橋乳業(yè),雖然在陜西知名度較高,但在外地的超市商場卻乏人問津,其集團年銷售量僅是同行業(yè)蒙牛乳業(yè)集團的十分之一。

(一)農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷中存在的主要問題

1.已注冊的農(nóng)產(chǎn)品品牌規(guī)模小且市場占有率低。陜西省已經(jīng)注冊的農(nóng)產(chǎn)品品牌大多數(shù)是以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會為主體注冊的,由于生產(chǎn)和經(jīng)營缺乏規(guī)模效應(yīng),市場供應(yīng)不穩(wěn)定,導(dǎo)致生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本較高,很難建立自己的市場營銷渠道,也難以形成穩(wěn)定的市場占有率,因此某一品牌對市場的影響力就弱。某些地方,一個特色農(nóng)業(yè)往往出現(xiàn)眾多品牌搶注現(xiàn)象,牌子太多、太雜,沖淡了品牌效應(yīng),不能形成品牌的合力,因此,市場占有率不高。

2.地理標志資源未能充分挖掘利用。陜西省蘊藏的大批各具特色的農(nóng)副產(chǎn)品,在全國甚至世界范圍內(nèi)有著良好的聲譽,如秦鎮(zhèn)涼皮、耀州青瓷、蒲城酥梨、岐山臊子面、鳳翔泥塑,陜北的延安酸棗、延川紅棗、甘泉豆腐、綏德石獅等,還有陜南的勉縣大米、留壩西洋參、略陽杜仲和天麻、平利絞股藍、白河黃姜以及商洛豐富的藥材資源等,至今沒有注冊地理標志商標,缺乏品牌的市場化運作,僅僅停留在特色產(chǎn)品的層次上,沒有創(chuàng)出全國知名農(nóng)產(chǎn)品品牌來,難以統(tǒng)一管理和宣傳,難以發(fā)揮出應(yīng)有的品牌效應(yīng)。

3.農(nóng)產(chǎn)品品牌市場影響力弱。在品牌化趨勢的影響下,雖然一些農(nóng)產(chǎn)品也獲得了省、市名牌稱號,但在國內(nèi)外市場上真正享有較高知名度的品牌較少。很多初級農(nóng)產(chǎn)品如水果、鮮肉和雞蛋等紛紛注冊了商標,但大多數(shù)只是重視商標的識別功能和促銷功能,品牌的差異化和獨占性不突出,品牌的知名度、美譽度和品牌聯(lián)想度等較低,品牌的價值、文化、個性等內(nèi)涵屬性沒有充分發(fā)揮,所以品牌力弱,能與“雀巢咖啡”、“新奇士”等國際知名品牌相抗衡的幾乎沒有(穆俊峰、穆俊秋,2010)。

4.農(nóng)產(chǎn)品品牌促銷力度小且手段落后。目前,雖然大多數(shù)企業(yè)及農(nóng)戶已經(jīng)認識到“好酒也怕巷子深”,開始重視對農(nóng)產(chǎn)品的促銷活動了,但大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的促銷途徑仍然只是利用傳統(tǒng)的廣告媒體和終端促銷,缺乏整體的促銷組合設(shè)計思想,導(dǎo)致促銷活動缺乏系統(tǒng)性、針對性和獨特性,促銷效果不理想。

5.農(nóng)產(chǎn)品品牌主體不明。陜西省雖成功認證了多個國家地理標志產(chǎn)品,但這些國字號的品牌大多是政府出資認證的,而政府并不是品牌建設(shè)的主體,品牌的主體可以是農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者、銷售者或其組合體或中介組織。由于沒有明確的法人主體,使已經(jīng)認證的品牌成為一個區(qū)縣的公共品牌,農(nóng)戶、相關(guān)的企業(yè)、協(xié)會只愿意“搭便車”使用標志,不愿意在品牌維護、宣傳、包裝、打假,以及相關(guān)標準的推廣方面投入。(趙守東,2008)大量的假冒的農(nóng)產(chǎn)品品牌充斥市場,嚴重損害名牌農(nóng)產(chǎn)品的市場形象,并削弱了品牌的市場競爭力。

(二)存在問題的原因分析

1.農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者品牌意識淡薄。我國初級農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者仍以分散的農(nóng)戶為主,規(guī)模有限,難以形成實體公司和企業(yè),許多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營者仍奉行以產(chǎn)品為中心的落后的營銷觀念,缺乏品牌化經(jīng)營理念。部分生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主缺乏戰(zhàn)略眼光和長遠謀劃,注重眼前利益,抱有投機心理,品牌創(chuàng)建、保護意識還不強,對提高品牌形象和打造知名品牌,缺乏主動性、自覺性,對品牌的認識也僅停留在品牌的識別功能和促銷功能上,忽視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建、塑造與保護,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品品牌中缺乏品牌應(yīng)具有的價值、文化、個性等深層內(nèi)涵要素,不能有效地開展品牌營銷活動。

2.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量低。我國現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品大部分是鮮活產(chǎn)品和初級加工品,生產(chǎn)、加工等技術(shù)落后,科技含量低,企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱,附加值不高。我國農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率僅為20%~30%,而發(fā)達國家的平均轉(zhuǎn)化率為90%~95%。我國農(nóng)產(chǎn)品品牌在新品種培育、保鮮、農(nóng)業(yè)科技投入等方面與發(fā)達國家也存在較大差距(趙守東,2008)。例如,陜西省是我國獼猴桃生產(chǎn)的最大省份,占全國總量一半以上,但是和新西蘭的“奇異果”(即獼猴桃)相比,差距很大:價格方面,國產(chǎn)每箱40~50元,進口新西蘭的獼猴桃120元每箱。品質(zhì)方面,新西蘭獼猴桃摘下來硬果時便能食用,而我們的獼猴桃一定要放軟后才可食用,新西蘭是黃色心,被譽為金獼猴桃,國產(chǎn)的則為綠色心,為普通品種。產(chǎn)量方面,新西蘭種植面積只占中國獼猴桃面積1/3,但是他們卻占領(lǐng)了世界銷售市場60%。陜西省平均產(chǎn)量每畝550公斤,新西蘭每畝達到2000公斤以上。可見,我國農(nóng)產(chǎn)品在科技投入量上嚴重不足,這大大制約了農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的步伐。

3.農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準體系、檢測體系和認證體系不健全。一是農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量標準數(shù)量嚴重不足。在上市銷售的我國農(nóng)產(chǎn)品中,有近80%的農(nóng)產(chǎn)品沒有標準,農(nóng)藥、獸藥殘留等安全限量標準更是嚴重缺乏。二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證及檢測標準不統(tǒng)一。已建立的農(nóng)產(chǎn)品認證及檢測體系,未能與國際標準相銜接,各認證機構(gòu)的認證標準、檢測標準缺乏統(tǒng)一性,出現(xiàn)一個產(chǎn)品多重標準,致使農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)大打折扣,出口中屢受“技術(shù)壁壘”的制約,這大大降低了我國農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力,阻礙了農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的實施。三是標準技術(shù)制定的系統(tǒng)性、前瞻性不夠,內(nèi)容陳舊、不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢(王玉蓮,2010)。

4.政府對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)支持力度不足。首先,政府對農(nóng)業(yè)品牌的監(jiān)督管理與保護不夠。對歷史悠久、百姓認可的地方特色品牌保護缺乏,致使假冒品牌及名牌行為層出不窮。另外,執(zhí)法主體較多,沒有形成合力,不能對假冒品牌及名牌行為進行有力打擊。其次,政府對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的公信力下降。表現(xiàn)在一些部門和機構(gòu)在品牌評價和排序中,評選規(guī)則不夠規(guī)范,評選目錄隨意性較大。相關(guān)管理體制不順、政出多門,造成部分地方對于農(nóng)業(yè)品牌化、農(nóng)業(yè)名牌認定的認識和管理混亂。

三、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的有效路徑:實施農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷戰(zhàn)略

(一)樹立品牌觀念,增強品牌意識

樹立品牌觀念、增強品牌意識是實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的先決條件。應(yīng)樹立政府、企業(yè)、農(nóng)民三位一體聯(lián)合開發(fā)的思想,從三個方面三管齊下。一是政府要轉(zhuǎn)變觀念,增強品牌意識,將農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略當作今后農(nóng)村經(jīng)濟工作的重中之重來抓。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)加快對品牌農(nóng)產(chǎn)品的認證進程,完善農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展規(guī)劃,培育名牌農(nóng)產(chǎn)品,增強農(nóng)產(chǎn)品名牌的品牌效應(yīng)。三是注重提高農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品品牌意識。要加強對農(nóng)戶的引導(dǎo),大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品品牌,幫助廣大農(nóng)民改變陳舊的市場營銷觀念,樹立品牌營銷思想,逐步提高農(nóng)民的品牌意識(王玉蓮,2010)。

(二)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標準化

農(nóng)業(yè)標準化是農(nóng)業(yè)品牌化的基礎(chǔ)。要提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)就必須使生產(chǎn)過程標準化和系統(tǒng)化,符合國家和國際市場標準。我們應(yīng)強化標準化意識,積極采用國際標準和國外先進標準,來改造我們的農(nóng)業(yè),提高我國農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。為此,應(yīng)加快我國農(nóng)業(yè)標準化體系的制定和修訂工作,特別是做好農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)、加工性能、分等分級、包裝和安全衛(wèi)生標準制定和修訂工作。把創(chuàng)建農(nóng)業(yè)標準化示范縣(農(nóng)場),建設(shè)科技示范場、優(yōu)糧工程基地與推進農(nóng)業(yè)品牌化有機結(jié)合起來。陜西的蘋果在這方面取得了較好成績:通過大力推行果園生產(chǎn)管理標準化,搜集各出口國蘋果質(zhì)量標準,建立并形成了生產(chǎn)和銷售標準體系,陜西省蘋果的優(yōu)果率由2009年前的35%提高到2012年的65%,出口也由2009年前的4700萬美元增加到2012年的2億美元。

(三)提高農(nóng)產(chǎn)品品牌的科技含量

創(chuàng)新是品牌發(fā)展的不竭動力。只有依靠科技進步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品加工中的科技含量和附加值,才能從總體上改變我國農(nóng)產(chǎn)品競爭力低下的狀況。因此,我們一是要充分利用WTO規(guī)則所允許的“綠箱政策”增加農(nóng)業(yè)科技投入,加強農(nóng)業(yè)科技的研究與開發(fā)。二是要加快農(nóng)業(yè)科技成果的推廣應(yīng)用,促進科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,以良種產(chǎn)業(yè)化為抓手,引進并推廣名優(yōu)品種,積極培植各類專業(yè)協(xié)會,發(fā)展和壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,使其在農(nóng)業(yè)科技成果的推廣和農(nóng)產(chǎn)品銷售中發(fā)揮更大的作用。三是要大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)高新技術(shù)向傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的滲透和擴散,加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,提高農(nóng)產(chǎn)品的競爭力(黃金火、黃文軍,2007)。

(四)加大政府對農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)支持力度

農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)離不開政府的參與。各級政府部門應(yīng)充分利用國家和省市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策,加強對農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略實施的農(nóng)業(yè)企業(yè)及其隊伍的業(yè)務(wù)培訓和建設(shè),建立形成農(nóng)業(yè)品牌的激勵機制,對品牌農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)綠色食品企業(yè)要在資金、稅收、出口等方面給予必要政策傾斜和扶持;加強政府的宏觀管理力度,規(guī)范市場競爭的操作規(guī)則,為農(nóng)業(yè)品牌企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。例如簡化工商管理手續(xù),為企業(yè)提供技術(shù)、信息服務(wù),嚴格執(zhí)法,打擊假冒偽劣產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品市場的不正當競爭行為,保護品牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的合法權(quán)益等。

四、農(nóng)產(chǎn)品品牌的營銷組合策略

(一)渠道策略

目前單一的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品品牌的運營,要在保持和改進現(xiàn)有傳統(tǒng)銷售模式的前提下逐步探索新的渠道模式。

1.農(nóng)產(chǎn)品超市。農(nóng)產(chǎn)品超市在規(guī)模經(jīng)營、科學管理等方面具有較大優(yōu)勢,是我國農(nóng)產(chǎn)品零售業(yè)未來發(fā)展的方向。我們應(yīng)充分利用國家對“農(nóng)改超”的政策支持,大膽嘗試在大中城市聚居區(qū)建立農(nóng)產(chǎn)品超市,經(jīng)營日常生活必需農(nóng)產(chǎn)品,按超市的經(jīng)營原則經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品超市。注重品牌、包裝及貨架成列,還可以制作一些精美的卡片,介紹有關(guān)該品牌的創(chuàng)立、發(fā)展等的品牌故事,以增加品牌的文化內(nèi)涵,讓消費者進一步了解品牌,喜愛品牌,形成理性購買行為,促使消費者品牌忠誠度的形成。

2.農(nóng)產(chǎn)品品牌直銷專賣店。品牌直銷專賣店最大的難點,就是與低端的市場“面對面”的價格競爭。因此,適合于在直銷專賣店銷售的農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)該是一些深加工的農(nóng)產(chǎn)品,不僅要在質(zhì)量上精益求精,更要在包裝、商標等的設(shè)計上獨具匠心,要針對顧客的非價格需求開展營銷。例如用擴大服務(wù)價值、人員價值、形象價值等方面來增加顧客的讓渡價值,促使消費者形成惠顧心理,甚至形成逛農(nóng)產(chǎn)品專賣店的消費習慣。

3.開展農(nóng)產(chǎn)品定制營銷。定制營銷在西方國家也被稱作“顧客化營銷”,其最突出的特點是根據(jù)顧客的特殊要求來進行產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。我國農(nóng)產(chǎn)品定制營銷目前仍處于發(fā)展初期,以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者根據(jù)加工者或批發(fā)商的要求進行生產(chǎn)“訂單農(nóng)業(yè)”較為多見,它主要是針對無公害、有機生產(chǎn)過程,產(chǎn)品外觀的工藝化等而展開的個性定制。例如,在大學校園里悄然興起了在平安夜互送“平安果”表示圣誕節(jié)美好祝愿的熱潮,一個經(jīng)禮品包裝紙和包裝彩帶包裝成的“平安果”售價可達10元/個,而普通蘋果僅售2元/個,毛利率超過300%。類似的如“新年果”、“愛情桔”、“畢業(yè)果”、“生日瓜”等利用簡單的遮蓋技術(shù),生產(chǎn)出定制文字外觀的農(nóng)產(chǎn)品,或者采用雕刻、燙畫工藝制作紀念農(nóng)產(chǎn)品,市場前景廣闊。另一種“鮮菜配送”、“鮮奶送貨上門”等根據(jù)消費者的需要進行專門生產(chǎn)或品種搭配并直接送貨上門的營銷方式,也屬于定制營銷的思想。

4.大力開展網(wǎng)絡(luò)營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷具有傳播范圍廣,成本低等特點,特別適合中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)嘗試。我們應(yīng)針對農(nóng)產(chǎn)品的市場特點,消費者的特點,市場供求等因素制作農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)站并不斷完善、更新和維護網(wǎng)站。通過網(wǎng)絡(luò)開展農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)研,了解市場行情,使產(chǎn)品研發(fā)做到有的放矢,引導(dǎo)農(nóng)民進行產(chǎn)品種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過網(wǎng)絡(luò)進行產(chǎn)品展示,并通過網(wǎng)絡(luò)與各大酒店采購部直接進行信息交流、送貨上門和售后服務(wù)。此外,開展農(nóng)產(chǎn)品會展營銷、觀光與旅游等也給農(nóng)產(chǎn)品的品牌營銷提供了新的出路。

(二)價格定位策略

不管是在國內(nèi)還是在國外市場,中國農(nóng)產(chǎn)品長期以低價格的形象出現(xiàn)在消費者面前,想借此贏得比較競爭優(yōu)勢。這不但沒有增強中國農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力、改變中國農(nóng)產(chǎn)品落后于其它國家的現(xiàn)狀,反而影響了中國農(nóng)產(chǎn)品的市場形象。因此,中國農(nóng)產(chǎn)品要走品牌營銷的路子就應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念。在內(nèi)在品質(zhì)作保證以及合理的包裝和完美的形象的前提下,價格定位要高,至少與國際市場上同等產(chǎn)品相當(王玉蓮,2010)。這就要求我們要高度重視品牌的利益、價值、文化、個性等品牌內(nèi)涵建設(shè)。同時,要積極嘗試撇脂定價法、心理定價法、地區(qū)定價法、折扣定價等多種定價策略,開展營銷活動。

(三)促銷策略

品牌農(nóng)業(yè)的核心之一是市場化運作,需要廣為宣傳,擴大知名度。對初級農(nóng)產(chǎn)品品牌來說,最適合用的促銷手段是廣告和公關(guān)。

1.廣告。農(nóng)產(chǎn)品品牌的大眾傳播廣告是借助大眾傳播媒體的營銷宣傳術(shù),是農(nóng)產(chǎn)品品牌傳播的主要工具。在進行廣告宣傳和市場推廣時,應(yīng)學習借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗,聘請全國乃至世界一流的策劃公司,高起點、高標準制定促銷推介策劃方案。廣告內(nèi)容應(yīng)強化品牌質(zhì)量形象和文化內(nèi)涵。廣告宣傳要打綠色營銷牌,突出特色。同時,應(yīng)將利益訴求和情感訴求結(jié)合在一起,以增加農(nóng)產(chǎn)品品牌的文化內(nèi)涵。在廣告媒體選擇方面,應(yīng)結(jié)合不同農(nóng)產(chǎn)品的特點,整合各種媒體,起到揚長避短、互相補充的作用。

2.公共關(guān)系。公共關(guān)系在樹立品牌形象、促進銷售方面發(fā)揮著重要職能。農(nóng)產(chǎn)品品牌公關(guān)活動可選擇以下形式。一是主題活動,在重大事件、體育賽事、或紀念日舉辦慶典、比賽、展覽會和講演等專題活動,加強與公眾溝通,向公眾傳遞企業(yè)動態(tài),擴大品牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力。二是公益活動,農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣可通過贊助或以教育、環(huán)保、公益捐款的方式贏得公眾的好評,建立良好的品牌形象。三是媒體報道。新聞、專題報道和現(xiàn)場采訪等媒體報道具有較好的權(quán)威性、真實性和知識性(宋志金,2011)。

(四)農(nóng)產(chǎn)品品牌保護與維護策略

創(chuàng)立品牌不僅是成本、時間、金錢的付出,更需要法律強有力的保障。在市場經(jīng)濟的自由競爭環(huán)境中,不乏非法牟利的企業(yè)或個人,他們模仿或偽造名牌產(chǎn)品,魚目混珠,坑害消費者,破壞名牌產(chǎn)品形象,攪亂市場。農(nóng)產(chǎn)品走品牌之路,要采取有力措施,依法保護名牌農(nóng)產(chǎn)品。在法制體系逐步健全的市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要有防范意識,充分利用法律武器,保護商標使用權(quán)益,長期保持名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢地位。農(nóng)產(chǎn)品品牌在走向國際市場的時候也要充分考慮尋求國際法律的保護。

五、結(jié)束語

篇4

農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷面臨著基礎(chǔ)設(shè)施不健全等問題與困難,結(jié)合尤溪金柑發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的條件進行實證分析,分別從網(wǎng)絡(luò)營銷的支持體系建設(shè)、應(yīng)用體系建設(shè)、配套措施和保障措施等方面,為發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷提出建議。

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農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷是指在農(nóng)產(chǎn)品銷售過程中,利用信息技術(shù),對農(nóng)產(chǎn)品的需求、價格等信息的與收集,以網(wǎng)絡(luò)為媒介,依托農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與物流配送系統(tǒng),為地方農(nóng)產(chǎn)品提高品牌形象、增進顧客關(guān)系、改善顧客服務(wù)、開拓網(wǎng)上銷售渠道的一種營銷活動 ]。

實行農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷,農(nóng)民可以通過互聯(lián)網(wǎng)及時了解國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、供求情況、價格變化等信息,也可以在網(wǎng)上實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的交易,從而為農(nóng)民提供廣闊的商機。

一、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷存在的現(xiàn)狀 近日,在工業(yè)和信息化部的~2010年村村通電話工程及信息下鄉(xiāng)活動實施意見》中提出:2010年100%行政村通電話、100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)能上網(wǎng)的雙百目標,全面完成村村通電話,鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)的十一五規(guī)劃。2010年將為380個地處偏遠的西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通互聯(lián)網(wǎng),使全國具備上網(wǎng)條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例從99%提升到100%,其中通寬帶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)比例從96%提高到98%。同時爭取將互聯(lián)網(wǎng)覆蓋到更多的有條件行政村和自然村圜。 二、存在問題與困難

(一)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善我國目前網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不完善,近幾年,農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)盡管有了較大的發(fā)展,但仍然很薄弱。另外,在地區(qū)之間存在著很大的差異,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施較好。而西部地區(qū)和老少邊遠地區(qū)較差,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大部分信息站計算機少、場地小,不能為農(nóng)民提供及時和全面的服務(wù),而廣大的農(nóng)村地區(qū)還不具備上網(wǎng)的基本條件。

(二)農(nóng)村缺乏信息化人才目前,絕大多數(shù)農(nóng)民沒有接觸過計算機,接受和利用網(wǎng)絡(luò)信息的能力不強,農(nóng)村的生活習慣、作業(yè)方式、價值觀念未能跟上時代信息化發(fā)展的趨勢,對計算機、高科技通訊、網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用十分有限。恰恰農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷離不開具有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識、商務(wù)知識和計算機網(wǎng)絡(luò)知識的多棲人才,然而具備這種能力的多棲人才不愿意到農(nóng)村去,所以農(nóng)村嚴重缺乏網(wǎng)絡(luò)信息化人才,這也是制約農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的重要因素。

(三)農(nóng)村物流配送體系不健全對于易腐爛,單位體積大、經(jīng)濟價值低的農(nóng)產(chǎn)品而言,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷,至關(guān)重要的是要建立低成本、高效率的農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系和物流配送系統(tǒng)。而我國尚未建立全國統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng),也就無法建立完善的物流配送與服務(wù)體系,很大程度上制約了農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。

(四)農(nóng)產(chǎn)品標準化程度低一般情況下,標準化程度高的產(chǎn)品因為易鑒別、易比較的特性而比較適合在網(wǎng)上銷售嘲。由于我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主要特點是一家一戶的生產(chǎn)模式,相對生產(chǎn)分散,組織規(guī)模較小,不利于迅速集中收購,沒有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)。另外,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品保鮮期較短,易腐爛變質(zhì),尤其是果蔬產(chǎn)品更易腐爛。又因為我國農(nóng)產(chǎn)品標準體系還不健全,導(dǎo)致的標準化程度普遍不高,限制了農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的快速發(fā)展。

三、尤溪金柑網(wǎng)絡(luò)營銷分析

(一)尤溪金柑發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷具備的條件在網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,尤溪縣已建立了一些農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站,如尤溪農(nóng)業(yè)155網(wǎng)(www.yxny155.net)、科技信息網(wǎng)(WlNW.yxxkjj.gov.en),為尤溪金柑網(wǎng)絡(luò)營銷搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺。

另外,尤溪縣正在著手農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)覆蓋層面,實施三個延伸政策。首先,向基層組織延伸。在尤溪縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站,34個新農(nóng)村配置移動信息機;其次,向協(xié)會延伸。向金柑、佛手瓜等協(xié)會發(fā)放移動信息機,由協(xié)會向龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶提供技術(shù)、銷售等信息。最后,向合作社延伸。對合作社配備服務(wù)信息機,由合作社向社員宣傳政策和提供市場信息。目前,全縣已經(jīng)有137臺移動信息機分布各行各業(yè),1.8萬多農(nóng)戶加入信息共享系統(tǒng)唧。在組織模式上,尤溪縣成立了農(nóng)業(yè)合作社和金柑銷售協(xié)會(相當于農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷經(jīng)紀人),便于集中收購、統(tǒng)一管理和營銷,可以代表果農(nóng)進行金柑網(wǎng)絡(luò)營銷。在農(nóng)產(chǎn)品標準化上,尤溪縣質(zhì)監(jiān)部門制定了《尤溪金柑生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》,更加適合金柑的網(wǎng)絡(luò)營銷。還建立了金柑標準化示范區(qū)建設(shè),通過做好示范區(qū)產(chǎn)地環(huán)境、質(zhì)量安全監(jiān)督管理、安全檢測制度,建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案,建立金柑質(zhì)量安全保障體系,提升尤溪金柑的市場競爭力。溪金柑網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈模式是以生產(chǎn)基地企業(yè)為核心,圍繞公司(合作社)+農(nóng)戶+基地的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式,以富山金柑有限公司、八字橋佛手瓜金柑專業(yè)合作社、富源金柑專業(yè)合作社等為依托,以果農(nóng)聯(lián)合體、部分果農(nóng)自產(chǎn)自銷為補充,充分利用第三方物流,從而降低供應(yīng)鏈的總成本,為尤溪金柑實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷提供了物流渠道。在宣傳上,充分利用省農(nóng)產(chǎn)品信息中心,在網(wǎng)上金柑專題主頁,宣傳秀峰牌金柑,為金柑開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

(二)尤溪金柑發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷的不足和注意的問題尤溪金柑在網(wǎng)絡(luò)營銷上還存在一些不足,沒有培育更大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),沒有實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),沒有實行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售,實現(xiàn)標準化生產(chǎn)和品牌戰(zhàn)略,品牌常常被別人盜用,嚴重影響了尤溪金柑的品牌形象,網(wǎng)絡(luò)營銷的人才匱乏。

尤溪金柑要進行網(wǎng)絡(luò)營銷,要嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求,實行無公害規(guī)范生產(chǎn),實現(xiàn)標準化。加強秀峰牌品牌意識,運用法律武器,加強品牌保護。

利用多種渠道宣傳尤溪金柑,擴大影響面。積極培育、發(fā)展尤溪金柑龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織。要大力引進網(wǎng)絡(luò)人才。

四、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的建議

(一)加強農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷支持體系建設(shè)

1.由當?shù)卣瓿赊r(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè),村委會、合作社、龍頭企業(yè)和農(nóng)民應(yīng)積極參與,完成各自發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷所必須的設(shè)備配置。

2.對農(nóng)民進行網(wǎng)絡(luò)營銷基礎(chǔ)知識的培訓和宣傳。讓農(nóng)民真正意識到互聯(lián)網(wǎng)的便利性和實惠性,增強居民網(wǎng)上營銷的意識。政府還可以組織人手開展農(nóng)村居民上網(wǎng)培訓工作。

3.推廣農(nóng)村手機上網(wǎng),作為上網(wǎng)有效補充手段。相關(guān)部門和手機網(wǎng)絡(luò)運營商合作,實施村村通話費優(yōu)惠、上網(wǎng)優(yōu)惠等惠民工程。農(nóng)民可以通過手機上網(wǎng),隨時隨地獲取相關(guān)信息。

4.進行客戶信息管理。在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷中,應(yīng)拓寬信息資源渠道,建立信息資源庫,進行簡單的客戶信息管理。

(二)加強農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)用體系建設(shè)

1.進行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研當?shù)卣蜣r(nóng)業(yè)企業(yè)組織專門人員開展網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)研,了解消費者的特性、購買力和購買習慣,找準的市場定位,制定準確的網(wǎng)絡(luò)營銷策略。提供準確的市場現(xiàn)狀、預(yù)測未來趨勢,便于制定相應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售計劃,還可以為顧客提供個性化的服務(wù)營銷。農(nóng)戶也可以通過登人中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、網(wǎng)上收索引擎等方式來了解農(nóng)產(chǎn)品各地的市場銷售情況及需求等。

2.農(nóng)產(chǎn)品信息農(nóng)戶可以選擇在阿里巴巴全球貿(mào)易網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的供求熱線以及行業(yè)信息網(wǎng)等網(wǎng)站免費農(nóng)產(chǎn)品的供求信息。

3.構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的實現(xiàn)途徑多種多樣,農(nóng)戶可加入電子網(wǎng)絡(luò)廣場和虛擬電子商城,讓消費者了解、認識自己的農(nóng)產(chǎn)品,有意者還可以在線完成訂購。

(三)完善農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的配套措施

1.加強品牌建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)營銷中通過創(chuàng)建和宣傳農(nóng)產(chǎn)品的品牌,有利于提高農(nóng)產(chǎn)品的知名度、美譽度,增強需求者對農(nóng)產(chǎn)品的信任感,從而鞏固和擴大其市場份額。

2.提高質(zhì)量和標準化程度要制定各種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)標準,實現(xiàn)從種植到加工包裝的標準化。做好產(chǎn)地環(huán)境、質(zhì)量安全監(jiān)督管理、安全檢測制度,建立生產(chǎn)經(jīng)營檔案,建立農(nóng)產(chǎn)品安全保障體系,實行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一品牌,實現(xiàn)標準化生產(chǎn)和品牌戰(zhàn)略。

3.構(gòu)建和完善供應(yīng)鏈管理構(gòu)建和完善供應(yīng)鏈的管理,不僅可以降低農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)與流通成本,也直接影響到農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)的成敗。結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷特點,在充分考慮當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的前提下,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈模式。

(四)完善農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的保障措施

1.組織保障政府要在農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷中發(fā)揮積極作用。第一,設(shè)立專門的產(chǎn)業(yè)化辦公室,全面負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作。第二,制定和完善農(nóng)業(yè)信息化相關(guān)法律法規(guī)制度,為農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷提供法律保障。第三,制定和完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)標準、產(chǎn)品質(zhì)量等級標準、食品衛(wèi)生標準、物流設(shè)施標準、綠色市場標準等各項標準。

篇5

關(guān)鍵詞:農(nóng)改超營銷渠道農(nóng)產(chǎn)品

農(nóng)貿(mào)市場超市化趨勢

農(nóng)貿(mào)市場風光不再

我國的農(nóng)貿(mào)市場是上個世紀80年代國家放開對糧棉油等農(nóng)產(chǎn)品的管制而實行市場購銷制度之后逐步發(fā)展起來的,這些農(nóng)貿(mào)市場遍布城鄉(xiāng)各地,以其商品豐富,經(jīng)營活躍,成為居民購買生鮮食品的主要市場。應(yīng)當承認,農(nóng)貿(mào)市場作為農(nóng)產(chǎn)品主分銷渠道在滿足城鄉(xiāng)居民生活食品需求、促進農(nóng)產(chǎn)品流通、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)揮過重要作用。但是,隨著城鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的顯著提高,傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場漸漸不再適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和消費者日益增長的需求。特別是進入21世紀,大宗農(nóng)產(chǎn)品相對過剩以及國外優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的涌入、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日益凸現(xiàn)在人們的面前,這種傳統(tǒng)的銷售形式正受到嚴峻的挑戰(zhàn)。

經(jīng)營主體分散,難以對其進行有效的市場監(jiān)管。市場設(shè)施落后,不利于食品安全控制。市場功能不健全,阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展??傊M者因為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題不再青睞農(nóng)貿(mào)市場;政府因為影響城市環(huán)境和現(xiàn)代化管理也對其頗有微詞;個體商販更是覺得無利可圖,退場轉(zhuǎn)行的比比皆是;加之其它業(yè)態(tài)經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品擠壓農(nóng)貿(mào)市場,今天的農(nóng)貿(mào)市場在大中城市的銷售份額已經(jīng)嚴重萎縮,同上世紀90年代的“一統(tǒng)天下”相比,早已是江河日下。

生鮮超市異軍突起

我國主要農(nóng)產(chǎn)品的供給已經(jīng)從總體短缺供不應(yīng)求過渡到相對過剩階段,買方市場已經(jīng)基本形成,農(nóng)產(chǎn)品的銷售日趨激烈。在這個大背景下,農(nóng)產(chǎn)品的銷售也從原來的生產(chǎn)營銷觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰻I銷觀念,銷售業(yè)態(tài)的升級已然成為必然趨勢。自從家樂福進入中國率先引入“超市賣菜”的新概念之后,超市作為一種現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)正逐步被生產(chǎn)者和消費者認可。當前,我國農(nóng)產(chǎn)品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進行著一場變革,即傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場將大量被現(xiàn)代銷售形式的超市所代替。生鮮超市是以超市形式來經(jīng)營生鮮農(nóng)副食品,實現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營主體的組織化,經(jīng)營方式的超市化,產(chǎn)品的標準化和服務(wù)的規(guī)范化。

經(jīng)營主體的組織化、規(guī)范化。超市為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須規(guī)范管理,統(tǒng)一合理地配置資源。企業(yè)法人接受政府、社會和消費者的監(jiān)督,對成千上萬名消費者承擔法律責任。從以往農(nóng)貿(mào)市場“賣商品”,轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)貿(mào)超市“賣商品加服務(wù)”。同時,經(jīng)營主體的組織化,有利于政府加強對市場的監(jiān)管。

經(jīng)營方式的超市化。生鮮超市采取的是統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一定價的連鎖經(jīng)營方式。統(tǒng)一采購,就是直接從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進貨,最大限度地減少了傳統(tǒng)批發(fā)諸多的中間環(huán)節(jié),解決了成本高的問題;統(tǒng)一配貨,不僅能保持生鮮食物的新鮮,而且做到貨物多元化,全方位滿足市民需求,這些產(chǎn)品在配送中,往往經(jīng)過嚴格的篩選、包裝和加工,方便了購買。統(tǒng)一采購、配貨后的產(chǎn)品要經(jīng)過嚴格的檢測檢疫,農(nóng)貿(mào)超市配有檢測設(shè)備,每天對蔬菜農(nóng)殘、福爾馬林、瘦肉精等進行檢測,強化農(nóng)產(chǎn)品市場準入機制,解決農(nóng)產(chǎn)品安全問題。

消費需求推動變革

經(jīng)過改革開放20多年的經(jīng)濟發(fā)展,居民可支配收入大幅增長,人們的生活質(zhì)量有了顯著提高,與此相對應(yīng)的,消費結(jié)構(gòu)和消費觀念也在悄然發(fā)生變化。突出表現(xiàn)為以下兩個趨勢:

綠色環(huán)保。社會環(huán)境污染直接對人們的生活產(chǎn)生了不良甚至非常嚴重的后果,這一問題已經(jīng)受到世界各國的普遍關(guān)注和重視,消費者對“綠色”消費品的關(guān)注也越來越強烈。通過調(diào)查顯示,影響武漢居民消費者購買蔬菜的主要因素是產(chǎn)品的“新鮮程度”(74%)、“衛(wèi)生程度”(65%),同時消費者對“無污染/綠色食品”的蔬菜表示出非常高的需求水平(58%)。顯而易見的是,同農(nóng)貿(mào)市場相比,超市安全可靠的購物保證更能滿足人們的綠色環(huán)保的消費傾向。

超市購物。隨著我國零售業(yè)市場的開放,超市、連鎖超市以及倉儲式商場在國內(nèi)得以迅猛發(fā)展,使得消費者的購買習慣、購買行為發(fā)生了深刻的變化。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在武漢,過去三個月內(nèi)光顧過超市的消費者比例為82%,而生鮮食品以58%的購買比例成為了消費者在超市的首要購物種類。調(diào)查數(shù)據(jù)也表明,武漢有60%的消費者表示“購物環(huán)境舒適”是光顧超市的原因之一,而“質(zhì)量可靠”(46%)是消費者在超市購買食品的主要原因之一,說明超市正逐步成為消費者選購農(nóng)副產(chǎn)品的習慣性地點。顯然,同拎著籃子進農(nóng)貿(mào)市場相比,超市買菜無疑帶給人們的是一種全新的愉快的購物體驗。

農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的變革

傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道流程,其上游由各農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)公司等廠商組成,他們共同提供農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)供給;下游是眾多千家萬戶的居民所組成;農(nóng)產(chǎn)品的銷售與流通主要由大中型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和集貿(mào)市場所組成,當然也有少數(shù)農(nóng)戶實行自產(chǎn)自銷,跨過批發(fā)市場將農(nóng)產(chǎn)品直接販賣給最終消費者。應(yīng)該說,這種模式在農(nóng)產(chǎn)品總體短缺供給不足的時候,對于農(nóng)產(chǎn)品的快速流通起到了積極的作用。但是,當前,我國農(nóng)產(chǎn)品供求狀況已經(jīng)發(fā)生了變化,這種典型的“生產(chǎn)營銷觀念”主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式顯然與這種變化不相適應(yīng),嚴重阻礙了農(nóng)產(chǎn)品的流通與營銷。當前正在全國大中城市進行的“農(nóng)改超”工程,其實質(zhì)上正是對農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的一次改造和提升。

就渠道結(jié)構(gòu)而言,農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道從多層次長渠道向扁平化方向變化,減少流通環(huán)節(jié)、提高流通效率,降低了農(nóng)產(chǎn)品的價格。

農(nóng)產(chǎn)品的含水量高,保鮮期短,易腐敗變質(zhì)。流通環(huán)節(jié)越多,流通時間越長,農(nóng)產(chǎn)品損耗越大,流通效率降低。農(nóng)貿(mào)市場采購的農(nóng)產(chǎn)品絕大多數(shù)是未經(jīng)加工的生鮮農(nóng)產(chǎn)品,主要有兩種供貨方式:一是農(nóng)戶直接將農(nóng)產(chǎn)品進場銷售;二是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者到市內(nèi)批發(fā)市場批發(fā)后再運到農(nóng)貿(mào)市場銷售。農(nóng)產(chǎn)品往往經(jīng)過生產(chǎn)者——產(chǎn)地批發(fā)商——運銷批發(fā)商——銷地零售商——消費者等諸多流通環(huán)節(jié),多次集散;在物流技術(shù)上,采用常溫物流和自然物流,加工不足,因采摘、運輸、儲存而造成的損耗率為25%~30%,物流成本高(運輸成本路況不良成本設(shè)卡收費)。這使得蔬菜批銷的每個環(huán)節(jié)都要加上很高的毛利才行,流通環(huán)節(jié)的增多,無形中加大了農(nóng)產(chǎn)品的成本。

而“農(nóng)改超”之后,農(nóng)產(chǎn)品可采用直銷的方式,直接從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地進貨,或從下面農(nóng)村整片的菜地進貨,最大限度地減少了傳統(tǒng)批發(fā)中諸多的中間環(huán)節(jié),避免了流通環(huán)節(jié)中的加價;農(nóng)產(chǎn)品直銷還可以縮短流通時間,保持農(nóng)產(chǎn)品的“鮮度”,減少損耗。生鮮超市的物流中心對農(nóng)產(chǎn)品進行分級、包裝、加工、儲存、保鮮配送,增加農(nóng)產(chǎn)品的附加價值,農(nóng)產(chǎn)品損耗率可降至5%左右。農(nóng)產(chǎn)品有效物流增加,就能有效地抑止菜價上漲。從目前的試點情況來看,“農(nóng)改超”后農(nóng)產(chǎn)品價格普遍比原有的農(nóng)貿(mào)市場下降10%左右。

從渠道控制來看,中間商向上游供應(yīng)鏈和下游消費者延伸,實行農(nóng)產(chǎn)品全面質(zhì)量管理,有助于實施食品市場準入和安全控制。

原有農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營主體,既不注重上游農(nóng)戶、基地等生產(chǎn)商的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況,對于農(nóng)產(chǎn)品是否農(nóng)藥殘留超標等質(zhì)量問題漠不關(guān)心,產(chǎn)什么就銷什么。也不關(guān)注下游消費者的需求變化和市場信息反饋。這種產(chǎn)銷脫節(jié)的經(jīng)營模式,一方面,使得農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制幾乎完全失控,另一方面,又屢屢造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源配置失調(diào)。

“農(nóng)改超”之后,商業(yè)企業(yè)作為明確的市場責任主體,出于對自身利益和商業(yè)信息的關(guān)注與維護,必然不會簡單地滿足于做農(nóng)產(chǎn)品的銷售終端,而是將觸角伸向農(nóng)產(chǎn)品流通、生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)加以監(jiān)督,并通過“建立基地、嚴格檢測、連鎖配送”,對農(nóng)產(chǎn)品進行全過程質(zhì)量控制。生鮮超市正是依靠優(yōu)質(zhì)安全放心的產(chǎn)品和規(guī)范化的服務(wù),贏得消費者的支持與信賴,在激烈的生鮮消費市場中站穩(wěn)了腳跟。

從渠道關(guān)系來看,生產(chǎn)者、中間商、零售商更加關(guān)注渠道的整合,共同建立競爭優(yōu)勢,有助于提高國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

當前,隨著國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場的開放,農(nóng)產(chǎn)品競爭日趨加劇,單純依靠“物美價廉”來建立農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的時代早已不復(fù)存在了,現(xiàn)在的農(nóng)產(chǎn)品競爭已經(jīng)從單一的產(chǎn)品競爭演變成為全方位的、多層次的綜合性競爭。而傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場中,個體商販大多憑借個人經(jīng)驗和對市場的簡單估計來銷售農(nóng)產(chǎn)品,很少運用現(xiàn)代市場營銷手段,在如何擴大農(nóng)產(chǎn)品市場份額、提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力等方面顯得力不從心,甚至有的不法商販在銷售農(nóng)產(chǎn)品的過程中、缺斤少兩、以次充好,欺騙消費者,這種“短視”行為顯然無法贏得市場。

“農(nóng)改超”之后,商業(yè)企業(yè)作為農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營者和管理者,農(nóng)產(chǎn)品市場占有率的高低、市場競爭力的強弱與其經(jīng)濟利益密切相關(guān),這些都迫使企業(yè)導(dǎo)入現(xiàn)代市場營銷模式,以消費者為中心,利用市場的調(diào)研,細分市場,進行市場定位、市場促銷、品牌化經(jīng)營等現(xiàn)代營銷方式,更好地滿足消費者的需求,提高農(nóng)產(chǎn)品在市場中的地位。利用連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化銷售,將農(nóng)產(chǎn)品迅速地推向市場。顯然,市場營銷理論及手段在農(nóng)產(chǎn)品銷售中的應(yīng)用無疑有助于提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。

充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用

引入競爭機制,預(yù)防“擠壓效應(yīng)”,侵害上游生產(chǎn)者和下游消費者的利益。

加強市場監(jiān)管,嚴格執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品準入,確保食品安全。

政府應(yīng)當弱化對市場的干預(yù),加強對市場的監(jiān)管力度?!稗r(nóng)改超”后,要實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的放心消費仍然離不開政府對市場的有效監(jiān)管。

篇6

382模式是充分依托文字、圖片、視頻三大載體,運用電子郵件、信息服務(wù)網(wǎng)站、搜索引擎、社交網(wǎng)站、即時通信工具、博客(含微博)、論壇社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)廣告工具進行網(wǎng)絡(luò)推廣,在淘寶和拍拍兩大平臺銷售產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷模式。

(二)382模式的優(yōu)點

382模式對于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下三個方面:

1.能全方位展示農(nóng)產(chǎn)品特性。綜合應(yīng)用文字、圖片、視頻三大載體,能更形象、更客觀將農(nóng)產(chǎn)品的特征、狀態(tài)、生產(chǎn)制作過程等消費者關(guān)注的內(nèi)容直觀的展現(xiàn)出來,刺激消費者購買欲望,增強消費者的購買意愿和信心。

2.營銷推廣手段豐富有效。綜合運用電子郵件、信息服務(wù)網(wǎng)站、搜索引擎、社交網(wǎng)站、即時通信工具、博客(含微博)、論壇社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)廣告工具進行網(wǎng)絡(luò)推廣,形成立體化、多元化的營銷推廣手段,這些營銷推廣方式除了網(wǎng)絡(luò)使用費之外,無需其他費用,而且操作簡單,較容易獲得推廣效果。

3.銷售平臺簡單易操作。淘寶和拍拍兩大操作平臺操作簡單,不需很專業(yè)的計算機技術(shù),只要懂得計算機的基本操作即可,適合農(nóng)民使用。與此同時,兩大平臺運作門檻低、成本不高、風險低,適合小本經(jīng)營的農(nóng)民使用。

(三)382模式的實施建議

在實施382模式的過程中,需要注意以下幾個方面的問題:

1.加強農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人才的培養(yǎng)。一是要加強對農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)知識和技能的培訓,讓農(nóng)民掌握計算機的基本使用、網(wǎng)店運營、電子郵件的運用等網(wǎng)絡(luò)營銷知識和技能;二是要在各類高等院校和職業(yè)學校開設(shè)服務(wù)于農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的課程和專業(yè),儲備一批高級技術(shù)人才。

2.加強農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。要加強農(nóng)村信息化建設(shè),力爭實現(xiàn)戶戶通寬帶,戶戶有電腦,跨越農(nóng)村與城市間的“數(shù)字鴻溝”。

3.加強誠信意識培養(yǎng)。誠信是開展網(wǎng)絡(luò)營銷的基礎(chǔ)之一,沒有誠信就沒有網(wǎng)絡(luò)營銷,必須加強在農(nóng)村的誠信宣傳和教育,打造誠信農(nóng)村、誠信農(nóng)民,為順利開展農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷保駕護航。

篇7

為應(yīng)對上述挑戰(zhàn),農(nóng)產(chǎn)品營銷者應(yīng)加強對農(nóng)產(chǎn)品營銷組合策略的研究和運用。其中突出特色經(jīng)營是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷應(yīng)對挑戰(zhàn)的必然選擇,是在新的國際環(huán)境下求得發(fā)展的正確途徑。所謂特色經(jīng)營就是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷企業(yè)在市場營銷差異化戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在經(jīng)營的產(chǎn)品、品牌;提供的價格、服務(wù);采取的分銷、促銷措施等方面揚長避短,在與國際農(nóng)產(chǎn)品競爭中將整體劣勢變?yōu)榫植績?yōu)勢,贏得市場發(fā)展空間。它可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置,提高資源的使用效率,獲得較好的經(jīng)濟效益;它有利于企業(yè)走出目標市場定位的誤區(qū),促進企業(yè)經(jīng)營和管理水平的提高,最終形成在世界市場上獨特的經(jīng)營品牌和風格。農(nóng)產(chǎn)品特色經(jīng)營主要體現(xiàn)在以下方面:

1產(chǎn)品特色

產(chǎn)品特色是指向國際市場提供不同于其他國家和地區(qū)的差異產(chǎn)品,以適應(yīng)不同國家或地區(qū)市場的特殊需求,并獲得相應(yīng)區(qū)域的市場優(yōu)勢。產(chǎn)品特色經(jīng)營的優(yōu)點是:能更好地滿足消費者的個性需求,贏得國際消費者的喜愛;有利于開拓國際市場,增加產(chǎn)品銷售量,也有利于樹立良好的產(chǎn)品國際形象。

集中精力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),培育具有國際比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)產(chǎn)品特色經(jīng)營的基礎(chǔ)。①結(jié)合資源條件,發(fā)展精細農(nóng)業(yè)。我國地域遼闊,物種豐富,各地有不同的自然地理環(huán)境和獨特的經(jīng)濟作物,因此,在參與市場競爭中,一定要圍繞資源做文章,充分發(fā)揮各地的特色優(yōu)勢,切實把農(nóng)業(yè)辦精、辦特、辦活。要站在國際國內(nèi)統(tǒng)一大市場的高度,去尋求各地的最大比較優(yōu)勢,去定位農(nóng)產(chǎn)品的最佳發(fā)展品種,切實把資源優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢;②大力發(fā)展勞動密集型的特色種養(yǎng)業(yè)。我國的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品目前主要是“勞動密集型的農(nóng)產(chǎn)品”,如蔬菜、水果、花卉和畜產(chǎn)品等,這些農(nóng)產(chǎn)品在出口方面具有明顯的價格優(yōu)勢。特別是畜產(chǎn)品出口占農(nóng)產(chǎn)品出口總量的40%,具有明顯的優(yōu)勢。要突出重點,培育具有明顯出口競爭優(yōu)勢的名優(yōu)茶、瘦肉型豬、蔬菜、花卉、畜禽、淡水產(chǎn)品等勞動密集型的特色種養(yǎng)業(yè);③開發(fā)同一產(chǎn)品的不同用途,滿足差異化的需求。目前我國的糧食生產(chǎn)(如玉米、小麥等),各具優(yōu)勢。針對各種用途而生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)合理調(diào)配擁有廣闊的市場。比如不同品種的柑桔,有專門用來榨果汁的,有專門供應(yīng)水果市場的;不同的玉米品種,有的只能作飼料,有的則可以提取生物保健品。合理開發(fā)同一產(chǎn)品的不同用途,既可以相對分流一般品種,緩解品種單一的壓力,又可以更好地滿足國際市場的差異化需求。

2品牌特色

品牌特色就是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者在國際市場營銷中建立具有較高知名度、具有個性特征的品牌。突出民族品牌的經(jīng)營,是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷者正確的選擇。民族特色品牌的經(jīng)營有助于促進產(chǎn)品銷售,樹立產(chǎn)品形象;有利于滿足消費者品牌消費的心理和精神需求,培育顧客的忠誠度;有利于帶動新產(chǎn)品的銷售,擴大產(chǎn)品組合。

農(nóng)產(chǎn)品品牌特色的實施方式:①改善和提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),是建立品牌特色的基礎(chǔ)。要堅持以優(yōu)良的品種、優(yōu)秀的品質(zhì)去拓展市場,爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量品牌;②發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),培育知名品牌。要大力發(fā)展具有品牌效應(yīng)、規(guī)模效益的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展促進種養(yǎng)業(yè)的提高。要優(yōu)先培育農(nóng)產(chǎn)品精深加工特別是外向型深加工企業(yè),提高產(chǎn)品附加值,增強國際競爭力;③注重科技進步,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。要加快形成與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技鏈。加強對農(nóng)產(chǎn)品精深加工和現(xiàn)代流通技術(shù)的研究、開發(fā)和應(yīng)用,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的提升和知名品牌群的形成。要大力推行農(nóng)產(chǎn)品全程的標準化生產(chǎn),著力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平。積極按國際慣例開展產(chǎn)品認證和質(zhì)量管理認證。按照安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保和高效的要求,發(fā)展無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;④加大開放力度,拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。要注意外引資源,積極與外商合資合作,引進國際先進的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,同時可以鼓勵有實力的企業(yè)、農(nóng)民走出國門,到國外興辦種養(yǎng)業(yè)基地和初級加工項目,拓展進入國際市場的方式。

3價格特色

價格是國際市場營銷中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關(guān)系著市場對產(chǎn)品的接受程度,影響著市場需求和產(chǎn)品利潤的多少,涉及到生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者等各方面的利益。農(nóng)產(chǎn)品國際營銷中,主要應(yīng)注意差別定價策略的運用,形成自己的價格特色。

首先要對產(chǎn)品分級分等,實行產(chǎn)品差別定價。我國許多農(nóng)產(chǎn)品缺乏細分,形成好壞一個價,不利于產(chǎn)品價值的實現(xiàn),對同類產(chǎn)品實行分級分等,按照不同等級分別定價,能使消費者產(chǎn)生貨真價實、按質(zhì)論價的感覺,比較容易為消費者所接受,從而有利于擴大產(chǎn)品的銷量。在對產(chǎn)品分級分等時,除考慮產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),即提供給消費者的基本效用外,還應(yīng)考慮產(chǎn)品的包裝、裝飾、附加服務(wù)等給消費者帶來的延伸效用因素。國際農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商應(yīng)注重產(chǎn)品延伸效用的創(chuàng)造,為購買者提供比同類產(chǎn)品更多的購買利益,而從產(chǎn)品高位定價中獲取更高的附加收益。其次要進行國際市場細分,實行區(qū)域差別定價。農(nóng)產(chǎn)品國際營銷者應(yīng)對全球市場進行細分,根據(jù)不同國家和地區(qū)的消費者的收入水平、消費習慣、消費心理等因素,實行區(qū)域差別定價。例如,西歐的消費者由于購買力高,消費心理特點是喜新厭舊、追求時髦,他們對食品飲料的心理消費可以概括為營養(yǎng)化和方便化。在食品和飲料中,要求消費品種類多、有營養(yǎng)、能開胃、健脾、強身,又不會使人發(fā)胖,同時要求食用方便、節(jié)省時間。所以,高熱量產(chǎn)品和普通蔬菜的消費比重下降,而新鮮水果、肉、蛋、水產(chǎn)品、奶制品、植物油等產(chǎn)品則相對上升,方便食品、小包裝產(chǎn)品和飲料、具有異國風味的菜肴和調(diào)味品頗受歡迎。根據(jù)這些特點,銷往西歐的農(nóng)產(chǎn)品就應(yīng)采用高品質(zhì)配以高價格的策略,相反,銷往南亞、東歐等地的產(chǎn)品則只能采取適當?shù)牡蛢r策略。

4渠道特色

渠道特色是指選擇與自身經(jīng)營條件相適應(yīng)的銷售渠道。選擇有豐富國際營銷經(jīng)驗的經(jīng)銷商與之聯(lián)合經(jīng)銷,或委托國際中間商委托其分銷,可以彌補農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者國際營銷經(jīng)驗的不足,快速開拓國際市場。

由于我國農(nóng)產(chǎn)品進入國際市場時間不長,農(nóng)產(chǎn)品的國際市場占有率低,經(jīng)營者缺乏國際營銷經(jīng)驗,要迅速打開國際市場,可取的辦法是與國際農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)開展聯(lián)合分銷。外聯(lián)國際市場,內(nèi)聯(lián)國內(nèi)生產(chǎn)基地。當前,跨國公司已成為推動全球經(jīng)濟增長的一種動力,跨國公司都在努力尋找合作伙伴。例如,設(shè)立在上海的沃爾瑪、家樂福等,就通過采購、聯(lián)銷等手段,把我國大批農(nóng)產(chǎn)品推向國際市場。在聯(lián)合分銷中,還可以通過聯(lián)銷伙伴引進國際先進技術(shù)改造和提高我國的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),像安徽種子公司與美國岱子棉公司、孟山都公司共同組建生產(chǎn)、加工銷售棉種的合資公司,引進的美國保鈴棉、抗蟲棉種,就是運用轉(zhuǎn)基因生產(chǎn)工程技術(shù)培育而成的高科技產(chǎn)品。

利用經(jīng)紀人和商,也是開拓國際農(nóng)產(chǎn)品市場的有效途徑。國際農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和商主要分為以下幾種:①產(chǎn)品經(jīng)紀人。經(jīng)紀人的主要作用是為買賣雙方牽線搭橋,協(xié)助他們進行談判,買賣達成后向雇傭方收取費用;②銷售商。銷售商是在簽訂合同的基礎(chǔ)上,為委托人銷售某些特定產(chǎn)品或全部產(chǎn)品的商,對價格、條款及其他交易條件可全權(quán)處理;③傭金商。在西方大多數(shù)傭金商從事農(nóng)產(chǎn)品的代銷業(yè)務(wù),還執(zhí)行替委托人發(fā)現(xiàn)潛在買主、獲得最好價格、分等、再打包、送貨、給委托人和購買者以商業(yè)信用、提供市場信息等職能;④拍賣行??赏ㄟ^拍賣行經(jīng)營的商品主要是蔬菜、水果、茶葉、煙草和羊毛等農(nóng)副產(chǎn)品,因為這類產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格不夠標準,不易分等。

5促銷特色

篇8

關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品;營銷渠道;優(yōu)化策略

一、引言

1.農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的概念

農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道就是指農(nóng)產(chǎn)品以營銷渠道作為出售的主要方式,以市場為媒介,將產(chǎn)品最終流通到消費者的過程。在整個營銷渠道中生產(chǎn)者最為渠道的開端,中間有經(jīng)營者、商、銷售者等人員組成,最后到消費者終端,實現(xiàn)了營銷渠道實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的過程。近幾年,市場經(jīng)濟發(fā)展迅速,農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道多樣化,出現(xiàn)不通暢、混亂等不良現(xiàn)象,導(dǎo)致了許多農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷,難銷售的狀況,從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者來說前景不容樂觀,急需優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道策略,改善這一狀況。

2.農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式

(1)直銷模式

直銷模式在傳統(tǒng)的營銷渠道中運用比較廣泛,主要針對經(jīng)濟發(fā)展速度較慢,且產(chǎn)品交易主要集中在一個區(qū)域或者較少區(qū)域?qū)嵤┬∫?guī)模、分散的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū),期間不需要中間商的加入,直接進行產(chǎn)品的銷售,主要有運用工具簡單、路程短、受眾區(qū)域小等特點,受到地域和空間的限制相對較明顯。這種營銷渠道模式對現(xiàn)代的農(nóng)產(chǎn)品營銷模式來說,不易被廣大生產(chǎn)商或者經(jīng)營者運用,主要集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市等經(jīng)濟發(fā)展較落后的地區(qū)。此種模式能直接省掉中間環(huán)節(jié)的差價,能直接減低消費者的購買成本,提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者的直接利潤,但仍存在較多風險。直銷模式受到地域和空間的限制較大,在農(nóng)產(chǎn)品市場需求量一定的情況下,加入出現(xiàn)供過于求的情況,將導(dǎo)致大量農(nóng)產(chǎn)品銷售不出去,造成經(jīng)濟損失,降低農(nóng)民收入。

(2)代銷模式

代銷是現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道廣受歡迎的銷售模式。在此銷售模式中需經(jīng)生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、批發(fā)商、商等幾個環(huán)節(jié)的流通才能最終實現(xiàn)銷售的目的。農(nóng)民以最低價格將農(nóng)產(chǎn)品銷售給各個批發(fā)商,批發(fā)商在經(jīng)過經(jīng)銷商、商等環(huán)節(jié),雖然代銷模式經(jīng)過各個環(huán)節(jié)使農(nóng)產(chǎn)品的價格不斷提高,但大量批發(fā)農(nóng)產(chǎn)品不僅能滿足大量市場消費需求,而且還減輕了農(nóng)民因產(chǎn)品滯銷帶來的壓力,增加了農(nóng)民收入。除此之外,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者來說,代銷模式對農(nóng)產(chǎn)品的需求量較大,而且地域和空間的限制較小,減輕了他們因大量生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品帶來的憂慮。但仍存在不利的一面,對偏遠地區(qū)的農(nóng)戶來說,不了解農(nóng)產(chǎn)品的市場行情,許多批發(fā)商刻意壓低農(nóng)民的收購價格,使得農(nóng)民來自農(nóng)產(chǎn)品的收入遠遠低于其他離城區(qū)較近的地區(qū),打亂了市場農(nóng)產(chǎn)品價格。

(3)訂單銷售模式

訂單銷售多用于那些對農(nóng)產(chǎn)品的需求量大、并且銷路廣的企業(yè)、超市以及農(nóng)業(yè)合作社,這些營銷渠道的購買者與農(nóng)民簽到長期或者短期合同,合同不僅給農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品有了保障,而且還能確保常年穩(wěn)定增收,在滿足農(nóng)民銷售的同時還為企業(yè)、超市和農(nóng)業(yè)合作社帶來了穩(wěn)定的貨源供應(yīng)。企業(yè)將農(nóng)產(chǎn)品進行后期的加工處理,包裝,最后經(jīng)超市等渠道銷向消費者,是農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)價值得到了最大限度的發(fā)揮,在增加訂單營銷渠道各環(huán)節(jié)的盈利的同時也為我國帶動了我國第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

二、農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道現(xiàn)狀

1.有利現(xiàn)狀

(1)農(nóng)產(chǎn)品生成趨于綠色環(huán)?;?/p>

為滿足現(xiàn)代廣大消費者養(yǎng)生需求,農(nóng)產(chǎn)品生成更趨于有機農(nóng)作物的生成,將綠色生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展作為了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向,杜絕了傳統(tǒng)的保量不保質(zhì)的不良做法。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)主要以有機蔬菜、有機谷物以及其他有利于人身健康的產(chǎn)品。綠色環(huán)保的生產(chǎn)模式為農(nóng)產(chǎn)品的營銷提供了極大便利,使農(nóng)產(chǎn)品的營銷變得多樣化,多元化,多層次,實現(xiàn)了更高的經(jīng)濟效益和更好的社會效益,為綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品提供了更加廣闊的發(fā)展空間。

(2)傳統(tǒng)的營銷渠道體系

向現(xiàn)代物流服務(wù)體系轉(zhuǎn)變物流在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中充當這越來越重要的角色,隨著國際市場競爭的加劇,各項經(jīng)濟發(fā)展對物流的依賴越來越大,現(xiàn)代物流服務(wù)已成為當?shù)馗餍懈鳂I(yè)發(fā)展的利潤熱點,對我國農(nóng)產(chǎn)品的營銷服務(wù)亦是如此?,F(xiàn)代物流具有完備的服務(wù)體系和配送體系,在交通便捷、網(wǎng)絡(luò)通暢的時代,物流能以最短時間將農(nóng)產(chǎn)品送達目的地,在保障農(nóng)產(chǎn)品新鮮的同時還能及時給予商品補給,避免了因供不應(yīng)求或者斷貨等不利于消費者的情況。在良好的網(wǎng)絡(luò)條件下可以實現(xiàn)跨區(qū)域的短時間的農(nóng)產(chǎn)品銷售,除此之外,還可以運用網(wǎng)絡(luò)營銷了解掌握消費市場需求,及時做出相應(yīng)對策,研發(fā)更多新的農(nóng)產(chǎn)品品種,滿足不同人群的需求,擴大了市場空間。

2.不利現(xiàn)狀

(1)農(nóng)產(chǎn)品整體質(zhì)量水平低

農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平對營銷渠道的開發(fā)和優(yōu)化至關(guān)重要,其決定了農(nóng)產(chǎn)品的價格高低。優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品對土質(zhì)和水源的要求較高,我國的土質(zhì)資源在各區(qū)域的區(qū)分較明顯,各農(nóng)產(chǎn)品對土質(zhì)的要求不同,決定了我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)呈現(xiàn)分散性、不集中性,這種特征對農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量具有較大考驗,對其質(zhì)量水平不能實現(xiàn)統(tǒng)一的標準化。近幾年我國環(huán)境污染嚴重,土質(zhì)和水資源也受較大污染,在一定程度上農(nóng)產(chǎn)品受到自然條件的影響加大,嚴重影響了其質(zhì)量水平。加之,我國對農(nóng)產(chǎn)品的新技術(shù)引進時間短并且有限,其種植方法和種植設(shè)施較為落后,大多數(shù)還處于人力耕作和種植的狀態(tài),不僅不能快速提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量還使得整體質(zhì)量水平得不到提高。除此之外,我國農(nóng)民受到傳統(tǒng)觀念影響嚴重,一時不能從根本上接受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械時代,所以農(nóng)產(chǎn)品整體質(zhì)量水平還需要一段時間才能得到初步提升。

(2)農(nóng)產(chǎn)品營銷市場集中程度低

我國的農(nóng)產(chǎn)品主要來源于農(nóng)戶農(nóng)作物生產(chǎn),但我國的農(nóng)戶對農(nóng)產(chǎn)品的種植區(qū)域較分散,大多數(shù)農(nóng)戶受到傳統(tǒng)集市買賣的影響,將農(nóng)產(chǎn)品通過直接銷售渠道、銷售渠道或者訂單銷售等分散的售往各個集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等區(qū)域,不能實現(xiàn)統(tǒng)一、集中的銷售模式并且銷量小。分散化的營銷方式使得農(nóng)產(chǎn)品的議價能力降低,在產(chǎn)品銷售中不具有競爭優(yōu)勢。企業(yè)在收購農(nóng)產(chǎn)品后將對其加工、包裝、銷售,實現(xiàn)了各農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一標準化的銷售模式,不僅提高的農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)時間,還能進行大規(guī)模的生產(chǎn)加工,大規(guī)模的集中推向市場,獲得價格優(yōu)勢。所以,農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品的營銷方式是遠遠不能與企業(yè)、超市以及農(nóng)產(chǎn)品的龍頭企業(yè)相比,在農(nóng)產(chǎn)品的市場交易過程中難以獲得公平交易,獲得市場的廣泛認可,加強農(nóng)產(chǎn)品的集中營銷已是現(xiàn)代營銷渠道的迫切需求。

(3)農(nóng)產(chǎn)品的營銷流程過長

農(nóng)產(chǎn)品的代銷模式與直銷模式相比較,耗用時間長、生產(chǎn)流程繁瑣,從生產(chǎn)到銷售再到消費者這一整個過程需要較長時間,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期短,易腐爛,易破損,使得農(nóng)產(chǎn)品的實際供應(yīng)量遠遠小于銷售量,造成大量的農(nóng)產(chǎn)品資源浪費,提高了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。特別是農(nóng)產(chǎn)品在進行銷售前,對許多跨地域較遠的農(nóng)產(chǎn)品需要經(jīng)過長途運輸與中轉(zhuǎn)才能到達最終的銷售地,在此過程中農(nóng)產(chǎn)品在長時間的停滯以及人工的搬運過程中會造成農(nóng)產(chǎn)品破損,新鮮度大大降低,在進行銷售的過程中價格降低,對新鮮度較差的農(nóng)產(chǎn)品很難銷售出去,造成資源浪費,成本提高,不能達到高效的營銷目的。

三、改善農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道不利現(xiàn)狀的優(yōu)化策略

1.引進先進技術(shù)和種植方法,提高農(nóng)產(chǎn)品整體質(zhì)量

農(nóng)產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平關(guān)乎我國第一產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益,引進國際先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和種植培育方法不僅是我國龐大的農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展的需要,還是我國改革農(nóng)業(yè),提高我國農(nóng)業(yè)在國際市場的地位的迫切要求,因此,提高農(nóng)產(chǎn)品整體質(zhì)量水平迫在眉睫,主要應(yīng)從以下兩方面入手:一方面,我國政府應(yīng)加大農(nóng)業(yè)的重視力度,引進國際農(nóng)產(chǎn)品的先進技術(shù),培育出高質(zhì)量、環(huán)保生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品,提高我國農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益,在滿足我國農(nóng)產(chǎn)品市場需求的同時,提高整體水平實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品走向國際市場的愿望。另一方面,我國應(yīng)對農(nóng)民進行技術(shù)和素質(zhì)教育,提高我國農(nóng)民的整體素質(zhì)水平。將先進的農(nóng)作物種植技術(shù)和培育方法真正傳播于農(nóng)民,從根本上提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體水平。

2.加強農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道大多數(shù)是集中于農(nóng)貿(mào)市場,主要出售蔬菜、水果、養(yǎng)殖水產(chǎn)品等產(chǎn)品,許多農(nóng)貿(mào)市場的營銷環(huán)境出現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,表明我國的農(nóng)產(chǎn)品營銷市場的基礎(chǔ)設(shè)施亟待改善,其營銷水平還處于初級銷售,決定了消費水平和消費結(jié)構(gòu)還處于較低階段,因此,加強農(nóng)產(chǎn)品的營銷市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),營造良好的消費環(huán)境,提高全民消費水平,是當前解決營銷渠道不利因素的重要措施。對此,管理部門應(yīng)對農(nóng)貿(mào)市場加大資金投入和整頓力度,規(guī)范市場秩序,杜絕亂扔亂放的現(xiàn)象出現(xiàn),并定期對其環(huán)境秩序進行檢查,違者給予警告和罰款,使其從根本上杜絕不良行為,做到基礎(chǔ)設(shè)施人人維護,人人監(jiān)督,營造良好的營銷氛圍,為營銷渠道的開拓提供更好的范例。

3.擴大農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道范圍,實現(xiàn)集中銷售農(nóng)產(chǎn)品

受地域和時間的限制較大,許多農(nóng)產(chǎn)品不能經(jīng)過長途運輸和長時間放置,就地銷售成為了其主要的銷售方式選擇,經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品滯銷,需求過剩,而對其他沒有該產(chǎn)品的地區(qū)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,使得產(chǎn)品的地域銷售不均,農(nóng)民收益不均衡的現(xiàn)象。所以,要充分利于農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,充分利于互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的有效作用。通過互聯(lián)網(wǎng)隨時洞悉各個區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品情況,擴大農(nóng)產(chǎn)品的營銷渠道,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)配農(nóng)產(chǎn)品,將其集中統(tǒng)一銷售,不僅能解決因時過長損壞新鮮度的問題,還能實現(xiàn)各個地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品均衡銷售的目的,減少了資源浪費,提高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟利潤。

4.提高訂單模式在營銷渠道中的運用

農(nóng)產(chǎn)品的代銷模式在實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的銷售過程中需經(jīng)過多個環(huán)節(jié)才能達到最終銷售的目的,而直銷模式又不能滿足大批量的產(chǎn)品需求和銷售,所以加大訂單模式這一營銷渠道的運用相對合理。訂單模式能實現(xiàn)與企業(yè)、超市的直接對接,而企業(yè)、超市對農(nóng)產(chǎn)品的容納量較大,保證了農(nóng)戶的經(jīng)濟收益的同時也滿足了較大的市場需求量。對此,各個監(jiān)督部門應(yīng)做好監(jiān)督工作,保障農(nóng)戶的切身利益,堅決打擊超市和企業(yè)的隨意壓低價格或者不履行合作合同的行為,但對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量以及合格情況都需進行嚴格審查,保證農(nóng)產(chǎn)品在市場流通的安全性,確保消費者的切身利益不受侵害,為我國健康農(nóng)業(yè)發(fā)展把好質(zhì)量關(guān)。

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篇9

關(guān)鍵詞農(nóng)產(chǎn)品國際營銷特色經(jīng)營

我國加入WTO,就意味著我國農(nóng)業(yè)將同國際市場和國際自由貿(mào)易體制逐步接軌,這就要求農(nóng)業(yè)要以更加開放的姿態(tài)參與國際一體化經(jīng)營。目前,我國農(nóng)產(chǎn)品進入國際市場的時間不長,參與經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品品種不多,進入的市場領(lǐng)域不寬,經(jīng)驗相對不足,在從事對外貿(mào)易過程中還存在許多挑戰(zhàn),這些主要挑戰(zhàn)表現(xiàn)在:①食品安全的挑戰(zhàn)。我國用以出口的農(nóng)產(chǎn)品,難以滿足發(fā)達國家的品質(zhì)標準;②缺乏國際營銷經(jīng)驗的挑戰(zhàn)。對國際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易市場的了解和知識還相當缺乏,更缺乏精通國際市場的營銷人才;③產(chǎn)品層次差距的挑戰(zhàn)。由于我國參與國際營銷的農(nóng)產(chǎn)品以勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品為主,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次低,附加含量不高;④貿(mào)易保護主義的挑戰(zhàn)。入世以來,我國出口產(chǎn)品遭國外貿(mào)易壁壘重重圍困。尤其是農(nóng)產(chǎn)品,更成為國外貿(mào)易保護主義的犧牲品。

為應(yīng)對上述挑戰(zhàn),農(nóng)產(chǎn)品營銷者應(yīng)加強對農(nóng)產(chǎn)品營銷組合策略的研究和運用。其中突出特色經(jīng)營是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷應(yīng)對挑戰(zhàn)的必然選擇,是在新的國際環(huán)境下求得發(fā)展的正確途徑。所謂特色經(jīng)營就是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷企業(yè)在市場營銷差異化戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,在經(jīng)營的產(chǎn)品、品牌;提供的價格、服務(wù);采取的分銷、促銷措施等方面揚長避短,在與國際農(nóng)產(chǎn)品競爭中將整體劣勢變?yōu)榫植績?yōu)勢,贏得市場發(fā)展空間。它可以優(yōu)化企業(yè)的資源配置,提高資源的使用效率,獲得較好的經(jīng)濟效益;它有利于企業(yè)走出目標市場定位的誤區(qū),促進企業(yè)經(jīng)營和管理水平的提高,最終形成在世界市場上獨特的經(jīng)營品牌和風格。農(nóng)產(chǎn)品特色經(jīng)營主要體現(xiàn)在以下方面:

1產(chǎn)品特色

產(chǎn)品特色是指向國際市場提供不同于其他國家和地區(qū)的差異產(chǎn)品,以適應(yīng)不同國家或地區(qū)市場的特殊需求,并獲得相應(yīng)區(qū)域的市場優(yōu)勢。產(chǎn)品特色經(jīng)營的優(yōu)點是:能更好地滿足消費者的個性需求,贏得國際消費者的喜愛;有利于開拓國際市場,增加產(chǎn)品銷售量,也有利于樹立良好的產(chǎn)品國際形象。

集中精力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),培育具有國際比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品是農(nóng)產(chǎn)品特色經(jīng)營的基礎(chǔ)。①結(jié)合資源條件,發(fā)展精細農(nóng)業(yè)。我國地域遼闊,物種豐富,各地有不同的自然地理環(huán)境和獨特的經(jīng)濟作物,因此,在參與市場競爭中,一定要圍繞資源做文章,充分發(fā)揮各地的特色優(yōu)勢,切實把農(nóng)業(yè)辦精、辦特、辦活。要站在國際國內(nèi)統(tǒng)一大市場的高度,去尋求各地的最大比較優(yōu)勢,去定位農(nóng)產(chǎn)品的最佳發(fā)展品種,切實把資源優(yōu)勢變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢;②大力發(fā)展勞動密集型的特色種養(yǎng)業(yè)。我國的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品目前主要是“勞動密集型的農(nóng)產(chǎn)品”,如蔬菜、水果、花卉和畜產(chǎn)品等,這些農(nóng)產(chǎn)品在出口方面具有明顯的價格優(yōu)勢。特別是畜產(chǎn)品出口占農(nóng)產(chǎn)品出口總量的40%,具有明顯的優(yōu)勢。要突出重點,培育具有明顯出口競爭優(yōu)勢的名優(yōu)茶、瘦肉型豬、蔬菜、花卉、畜禽、淡水產(chǎn)品等勞動密集型的特色種養(yǎng)業(yè);③開發(fā)同一產(chǎn)品的不同用途,滿足差異化的需求。目前我國的糧食生產(chǎn)(如玉米、小麥等),各具優(yōu)勢。針對各種用途而生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)合理調(diào)配擁有廣闊的市場。比如不同品種的柑桔,有專門用來榨果汁的,有專門供應(yīng)水果市場的;不同的玉米品種,有的只能作飼料,有的則可以提取生物保健品。合理開發(fā)同一產(chǎn)品的不同用途,既可以相對分流一般品種,緩解品種單一的壓力,又可以更好地滿足國際市場的差異化需求。

2品牌特色

品牌特色就是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者在國際市場營銷中建立具有較高知名度、具有個性特征的品牌。突出民族品牌的經(jīng)營,是農(nóng)產(chǎn)品國際營銷者正確的選擇。民族特色品牌的經(jīng)營有助于促進產(chǎn)品銷售,樹立產(chǎn)品形象;有利于滿足消費者品牌消費的心理和精神需求,培育顧客的忠誠度;有利于帶動新產(chǎn)品的銷售,擴大產(chǎn)品組合。

農(nóng)產(chǎn)品品牌特色的實施方式:①改善和提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),是建立品牌特色的基礎(chǔ)。要堅持以優(yōu)良的品種、優(yōu)秀的品質(zhì)去拓展市場,爭創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量品牌;②發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),培育知名品牌。要大力發(fā)展具有品牌效應(yīng)、規(guī)模效益的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展促進種養(yǎng)業(yè)的提高。要優(yōu)先培育農(nóng)產(chǎn)品精深加工特別是外向型深加工企業(yè),提高產(chǎn)品附加值,增強國際競爭力;③注重科技進步,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。要加快形成與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)科技鏈。加強對農(nóng)產(chǎn)品精深加工和現(xiàn)代流通技術(shù)的研究、開發(fā)和應(yīng)用,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的提升和知名品牌群的形成。要大力推行農(nóng)產(chǎn)品全程的標準化生產(chǎn),著力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全水平。積極按國際慣例開展產(chǎn)品認證和質(zhì)量管理認證。按照安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保和高效的要求,發(fā)展無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;④加大開放力度,拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。要注意外引資源,積極與外商合資合作,引進國際先進的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,同時可以鼓勵有實力的企業(yè)、農(nóng)民走出國門,到國外興辦種養(yǎng)業(yè)基地和初級加工項目,拓展進入國際市場的方式。

3價格特色

價格是國際市場營銷中十分敏感而又難以控制的因素,它直接關(guān)系著市場對產(chǎn)品的接受程度,影響著市場需求和產(chǎn)品利潤的多少,涉及到生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者等各方面的利益。農(nóng)產(chǎn)品國際營銷中,主要應(yīng)注意差別定價策略的運用,形成自己的價格特色。

首先要對產(chǎn)品分級分等,實行產(chǎn)品差別定價。我國許多農(nóng)產(chǎn)品缺乏細分,形成好壞一個價,不利于產(chǎn)品價值的實現(xiàn),對同類產(chǎn)品實行分級分等,按照不同等級分別定價,能使消費者產(chǎn)生貨真價實、按質(zhì)論價的感覺,比較容易為消費者所接受,從而有利于擴大產(chǎn)品的銷量。在對產(chǎn)品分級分等時,除考慮產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),即提供給消費者的基本效用外,還應(yīng)考慮產(chǎn)品的包裝、裝飾、附加服務(wù)等給消費者帶來的延伸效用因素。國際農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商應(yīng)注重產(chǎn)品延伸效用的創(chuàng)造,為購買者提供比同類產(chǎn)品更多的購買利益,而從產(chǎn)品高位定價中獲取更高的附加收益。

其次要進行國際市場細分,實行區(qū)域差別定價。農(nóng)產(chǎn)品國際營銷者應(yīng)對全球市場進行細分,根據(jù)不同國家和地區(qū)的消費者的收入水平、消費習慣、消費心理等因素,實行區(qū)域差別定價。例如,西歐的消費者由于購買力高,消費心理特點是喜新厭舊、追求時髦,他們對食品飲料的心理消費可以概括為營養(yǎng)化和方便化。在食品和飲料中,要求消費品種類多、有營養(yǎng)、能開胃、健脾、強身,又不會使人發(fā)胖,同時要求食用方便、節(jié)省時間。所以,高熱量產(chǎn)品和普通蔬菜的消費比重下降,而新鮮水果、肉、蛋、水產(chǎn)品、奶制品、植物油等產(chǎn)品則相對上升,方便食品、小包裝產(chǎn)品和飲料、具有異國風味的菜肴和調(diào)味品頗受歡迎。根據(jù)這些特點,銷往西歐的農(nóng)產(chǎn)品就應(yīng)采用高品質(zhì)配以高價格的策略,相反,銷往南亞、東歐等地的產(chǎn)品則只能采取適當?shù)牡蛢r策略。

4渠道特色

渠道特色是指選擇與自身經(jīng)營條件相適應(yīng)的銷售渠道。選擇有豐富國際營銷經(jīng)驗的經(jīng)銷商與之聯(lián)合經(jīng)銷,或委托國際中間商委托其分銷,可以彌補農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者國際營銷經(jīng)驗的不足,快速開拓國際市場。

由于我國農(nóng)產(chǎn)品進入國際市場時間不長,農(nóng)產(chǎn)品的國際市場占有率低,經(jīng)營者缺乏國際營銷經(jīng)驗,要迅速打開國際市場,可取的辦法是與國際農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)開展聯(lián)合分銷。外聯(lián)國際市場,內(nèi)聯(lián)國內(nèi)生產(chǎn)基地。當前,跨國公司已成為推動全球經(jīng)濟增長的一種動力,跨國公司都在努力尋找合作伙伴。例如,設(shè)立在上海的沃爾瑪、家樂福等,就通過采購、聯(lián)銷等手段,把我國大批農(nóng)產(chǎn)品推向國際市場。在聯(lián)合分銷中,還可以通過聯(lián)銷伙伴引進國際先進技術(shù)改造和提高我國的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),像安徽種子公司與美國岱子棉公司、孟山都公司共同組建生產(chǎn)、加工銷售棉種的合資公司,引進的美國保鈴棉、抗蟲棉種,就是運用轉(zhuǎn)基因生產(chǎn)工程技術(shù)培育而成的高科技產(chǎn)品。

利用經(jīng)紀人和商,也是開拓國際農(nóng)產(chǎn)品市場的有效途徑。國際農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和商主要分為以下幾種:①產(chǎn)品經(jīng)紀人。經(jīng)紀人的主要作用是為買賣雙方牽線搭橋,協(xié)助他們進行談判,買賣達成后向雇傭方收取費用;②銷售商。銷售商是在簽訂合同的基礎(chǔ)上,為委托人銷售某些特定產(chǎn)品或全部產(chǎn)品的商,對價格、條款及其他交易條件可全權(quán)處理;③傭金商。在西方大多數(shù)傭金商從事農(nóng)產(chǎn)品的代銷業(yè)務(wù),還執(zhí)行替委托人發(fā)現(xiàn)潛在買主、獲得最好價格、分等、再打包、送貨、給委托人和購買者以商業(yè)信用、提供市場信息等職能;④拍賣行。可通過拍賣行經(jīng)營的商品主要是蔬菜、水果、茶葉、煙草和羊毛等農(nóng)副產(chǎn)品,因為這類產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格不夠標準,不易分等。

5促銷特色

促銷是企業(yè)在買方市場條件下占領(lǐng)市場的“金鑰匙”。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者在促銷手段的運用上要避免雷同和缺乏特色,要采用靈活多樣、針對性強的促銷方式,使促銷活動成為強有力的競爭武器。

傳統(tǒng)的國際營銷促銷方式有人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣。在我國農(nóng)產(chǎn)品的國際營銷中,促銷策略的重點應(yīng)放在國際公共關(guān)系和廣告宣傳上。在國際公共關(guān)系方面,應(yīng)利用中國加入WTO,中國與世界各國政治、經(jīng)濟關(guān)系日益密切的大好時機,充分利用WTO規(guī)則提供的有利條件,積極尋求與主要農(nóng)產(chǎn)品進口國的貿(mào)易協(xié)定的簽訂,為農(nóng)產(chǎn)品長期穩(wěn)定地進入國際市場鋪平道路。在廣告宣傳上,要突出宣傳中國產(chǎn)品的特點,同時可配合宣傳中國的民族文化和風俗習慣,激發(fā)消費者的購買欲望。由于我國農(nóng)產(chǎn)品主要以農(nóng)戶經(jīng)營為主,很難獨立進行促銷宣傳,這就需要政府扶持和農(nóng)戶間的組織,政府可以官方或半官方的方式發(fā)起,由農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商組團,向各國的政府官員、工商界和消費者宣傳中國的改革開放,宣傳中國的產(chǎn)品及營銷政策,擴大影響。

參考文獻

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2劉惠宇.經(jīng)濟全球化與中國農(nóng)業(yè)發(fā)展[M].成都:四川人民出版社,2002

篇10

1.1現(xiàn)象一:湖北柑橘滯銷

湖南石門是全國最大的柑桔生產(chǎn)縣之一,全縣到處都是滿山滿嶺的桔子,對于全縣來說,相當多農(nóng)民就是靠賣掉桔子來獲取一年的生活費和補貼各種費用,也就是家庭里的最大收益來源。然而,今年該縣卻幾乎陷入全面滯銷,整山整樹的桔子、橙子、柚子無人采摘,亂在樹上,掉在地上。公路兩邊紅燦燦的桔子掛在樹上,完全成了廣東過年時購買的觀賞桔樹。

1.2現(xiàn)象二:各省蔬菜滯銷

自春季以來,我國山東、河南、浙江等多個地區(qū)的部分品種蔬菜已經(jīng)出現(xiàn)較為嚴重的滯銷。在山東大蔥最后的收獲時節(jié),大部分蔥農(nóng)卻守著地里的大蔥賣不出去,一毛多錢一斤還沒人要。河南芹菜大豐收,但菜農(nóng)卻高興不起來,菜農(nóng)們說,質(zhì)量好的芹菜收購價每斤1毛,質(zhì)量差的每斤只有5分錢,今年每畝芹菜要賠1000多元。據(jù)媒體報道,目前陜西洋縣上千畝菜花同樣出現(xiàn)滯銷,5分錢一斤仍難以出售。同樣是在浙江慈溪市的一些雪菜主產(chǎn)區(qū),今年雪菜的收購價自上市以來一路下滑,現(xiàn)在僅為每斤0.11元左右,而去年同期的收購價在每斤0.35元以上。

農(nóng)產(chǎn)品“豐產(chǎn)不豐收”現(xiàn)象減少了農(nóng)民朋友的收入,打擊了農(nóng)民朋友種植農(nóng)作物的積極性,不利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,不利于農(nóng)村社會的長治久安和國家的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。所以,我們必須認真分析農(nóng)產(chǎn)品滯銷的原因,努力找出應(yīng)對之策,以便有效地解決這個困擾農(nóng)村多年的問題。

2農(nóng)產(chǎn)品滯銷的原因分析

2.1農(nóng)產(chǎn)品種植的盲目性

農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性問題是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中一直存在的問題,當某種農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)賺錢效應(yīng)的時候,大家就會一哄而上種植這種產(chǎn)品,結(jié)果就是這種產(chǎn)品的嚴重供過于求;當某種產(chǎn)品虧損的時候,大家又都大量減少甚至停止該種農(nóng)作物的種植,結(jié)果導(dǎo)致該種農(nóng)產(chǎn)品供不應(yīng)求,價格暴漲,就這樣,價格暴漲暴跌,陷入一個周期性循環(huán)。

農(nóng)產(chǎn)品種植的盲目性主要由以下幾個原因:

(1)農(nóng)民缺乏基本的市場分析能力,不能夠冷靜分析市場的需求,而是采取一種從眾的方式,結(jié)果是一直跟不上市場變化。

(2)農(nóng)村的信息還不夠發(fā)達,農(nóng)村現(xiàn)在還很難甚至無法上網(wǎng),農(nóng)民還不能夠在最短時間內(nèi)了解到市場上最新的供求信息,從而不能為種植決策提供科學依據(jù)。

(3)政府在農(nóng)民種植方面沒有提供有效的引導(dǎo),盲目上規(guī)模,沒有從實際出發(fā)為農(nóng)民朋友做好服務(wù)。

2.2缺乏品牌意識

在農(nóng)村,能夠意識到品牌問題的農(nóng)民朋友卻寥寥無幾,這也是為什么農(nóng)村不管豐收與否,農(nóng)民都很難賺到錢的原因所在,只是靠銷售原材料式的農(nóng)產(chǎn)品,導(dǎo)致的結(jié)果只能是價格的競爭,最后大家都賺不到什么錢。當然,這個跟我們農(nóng)村的生產(chǎn)方式有一定關(guān)聯(lián),我們農(nóng)村基本是的生產(chǎn)方式,每一戶人家種植的農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模都是有限的,銷售的時候各自為戰(zhàn),無法進行品牌的統(tǒng)一宣傳,另外政府在這方面也缺乏有效的引導(dǎo),這些原因最終導(dǎo)致了多年來農(nóng)產(chǎn)品始終賤賣的現(xiàn)象。

2.3氣候異常影響南北方蔬菜集中上市

除了蔬菜產(chǎn)量提高是造成蔬菜滯銷、銷售困難的一個因素外,還有就是今年的異常氣候影響。往年,我國蔬菜一般都是南方蔬菜先上市,等南方蔬菜下市的時候北方蔬菜才上市,南北方蔬菜上下市之間有個時間差。而受異常氣候影響,蔬菜的成熟期普遍發(fā)生變化,外地蔬菜較早地占據(jù)了本地蔬菜市場,而南北方的蔬菜幾乎是在同一時間上市,造成市場供應(yīng)飽和,收購價格難以得到提高。

2.4運輸成本提高

不斷飆漲的燃油價格,造成蔬菜運輸成本增加,還有高速公路過于密集的收費,都加大了蔬菜流通環(huán)節(jié)的成本,加劇了蔬菜滯銷。

另外,農(nóng)產(chǎn)品流通過程當中的物流規(guī)劃不合理,流通環(huán)節(jié)過多,導(dǎo)致迂回運輸、長距離運輸,流通費用過大,這也是導(dǎo)致蔬菜生產(chǎn)價格與銷售價格懸殊的重要原因。

3農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題的解決對策

3.1合理開展農(nóng)產(chǎn)品種植

(1)提高農(nóng)民市場意識。

供求關(guān)系規(guī)律是市場經(jīng)濟的基本規(guī)律,供不應(yīng)求,價格上漲,供過于求,價格下跌。盡管我們的市場經(jīng)濟已經(jīng)開展了許多年,但農(nóng)民的市場意識還遠遠不夠,目光短淺,盲目從眾的現(xiàn)象還是很常見。所以,要使農(nóng)民樹立起市場意識,在開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)時冷靜分析市場的供求情況,然后再做出科學的決策,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品種植的合理結(jié)構(gòu)。具體措施可以從以下幾個方面入手:

①開展市場經(jīng)濟知識講座。使農(nóng)民朋友了解什么是市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟的核心是什么,怎么樣適應(yīng)市場經(jīng)濟等知識。

②開展農(nóng)產(chǎn)品營銷培訓。農(nóng)產(chǎn)品營銷是市場營銷的一個領(lǐng)域,怎么樣賣好農(nóng)產(chǎn)品是營銷領(lǐng)域的一個重要課題,營銷專家應(yīng)該多向農(nóng)民傳輸開展農(nóng)產(chǎn)品營銷的知識,包括農(nóng)產(chǎn)品品牌定位,產(chǎn)品包裝,價格設(shè)定,銷售渠道開拓等內(nèi)容,使農(nóng)民掌握這些知識,同時應(yīng)用于實踐。

③農(nóng)民企業(yè)家經(jīng)驗介紹。在農(nóng)村,也有一些比較出色的農(nóng)民企業(yè)家,這些企業(yè)家生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,對農(nóng)村的情況非常熟悉,他們的一些經(jīng)歷,一些經(jīng)營管理的方法,對農(nóng)民朋友更有借鑒意義,也更有啟發(fā)。政府部門可以將這些企業(yè)家聚集在一起,在農(nóng)村開展巡回講座,與各地方的農(nóng)民朋友進行溝通交流。

(2)做好政府服務(wù),讓農(nóng)民了解更多信息。

在市場經(jīng)濟時代,信息就是財富,而農(nóng)村普遍信息封閉,對農(nóng)產(chǎn)品的市場供求基本都不了解,更不懂什么農(nóng)產(chǎn)品期貨等專業(yè)知識,所以當?shù)卣块T應(yīng)該設(shè)立專門的農(nóng)產(chǎn)品信息咨詢員,定期向農(nóng)民朋友提供國內(nèi)以及國際市場各種農(nóng)產(chǎn)品的供求信息,為農(nóng)民朋友科學決策提供依據(jù),減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性。

3.2大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工

目前,在農(nóng)村,農(nóng)產(chǎn)品的銷售還是以初級產(chǎn)品為主,這種銷售模式將導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品銷售面臨低級競爭,大大降低農(nóng)戶的利潤空間,所以,進行農(nóng)產(chǎn)品加工是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的必由之路。政府出面協(xié)調(diào)食品加工企業(yè)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,對滯銷蔬菜進行深加工,制成腌制蔬菜、脫水蔬菜、速凍蔬菜、凈菜與保鮮蔬菜等,緩解集中上市壓力,增加蔬菜附加值,盡可能減少農(nóng)民損失。

大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工需要解決以下幾個問題:

(1)資金問題。資金問題一直是困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的大問題,具體表現(xiàn)為:農(nóng)民貸款難,貸款金額少,貸款利息優(yōu)惠不夠。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,開設(shè)工廠,需要大量的資金,這個問題解決不了,農(nóng)產(chǎn)品加工就無法發(fā)展。

(2)技術(shù)。農(nóng)民一般文化水平不高,缺乏專業(yè)的技術(shù)知識,這也是農(nóng)產(chǎn)品加工進展緩慢的一個重要原因。各級政府部門應(yīng)該積極開展農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)培訓班,提高農(nóng)民知識水平,拓展農(nóng)民發(fā)展視野。

(3)設(shè)立股份制公司。農(nóng)民單獨開設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工廠面臨的風險很大,贏得起但輸不起。怎樣解決這個問題?采取以政府為主導(dǎo),農(nóng)民入股,開設(shè)加工廠的方式是一個比較好的方法,利潤共享,風險共擔,既可以提高農(nóng)民和政府部門的積極性,也可以讓農(nóng)民有一種依托感。