導(dǎo)語：如何才能寫好一篇廣告經(jīng)營方式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

地域空間有限。媒體的經(jīng)營必然會受到所處地域宏觀經(jīng)濟(jì)的制約。一個(gè)地區(qū)的廣告市場的空間主要取決于兩大因素――GDP和消費(fèi)能力。城市GDP決定了當(dāng)?shù)貜V告客戶的數(shù)量，而城市消費(fèi)能力則代表市場規(guī)模的大小，通常決定了廣告客戶的營銷費(fèi)用的多少。我國東部電視臺依靠所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢，比中部和西部電視臺的實(shí)力雄厚，發(fā)展機(jī)遇也更多；而中西部電視臺則普遍面臨不同程度的生存和發(fā)展壓力，如西部11個(gè)省區(qū)的廣告經(jīng)營額僅占全國廣告經(jīng)營額的10.39％。

另外，地方臺的覆蓋局限在相應(yīng)的城市之內(nèi)，最多輻射到周邊很小的范圍，其影響力也決定了廣告主的投放預(yù)算。一般來說，全國性品牌會選擇投放中央電視臺；區(qū)域性品牌選擇投放省級衛(wèi)視；地方性品牌首選選擇投放省級電視臺，其次才是地市級城市電視臺。如此分?jǐn)傁聛恚降胤诫娨暸_的廣告預(yù)算就寥寥無幾了。

節(jié)目內(nèi)容匱乏。收視率低。如果說空間有限是不可逆轉(zhuǎn)的外部條件，那么內(nèi)容匱乏則是地方電視臺自身的弊端。地方臺自制節(jié)目能力落后，電視臺的級別越低，其自制節(jié)目的數(shù)量就越少。據(jù)中視廣聯(lián)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，省級臺自制節(jié)目平均為4小時(shí)，天，地市臺自制節(jié)目是2小時(shí)，天，到了縣級臺，自制節(jié)目不到1小時(shí)了。除了自制節(jié)目以外，地方臺獲得節(jié)目的其他渠道是以購買為主，但是從版權(quán)交易的流程來看，城市臺處于省內(nèi)版權(quán)交易結(jié)構(gòu)的底層，競爭能力相對較弱，難以獲得優(yōu)勢內(nèi)容。

內(nèi)容是電視臺收視率的支撐性資源，地方臺由于自身實(shí)力的弱小，沒有足夠的實(shí)力投入到內(nèi)容的生產(chǎn)制作，而內(nèi)容匱乏又進(jìn)一步削弱了電視臺的核心競爭力，這種實(shí)力弱與內(nèi)容缺乏之間的惡性循環(huán)成為制約電視臺發(fā)展的瓶頸，也成了廣告主不愿問津的原因。

過度依賴一兩個(gè)行業(yè)的廣告投放。抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力差。據(jù)中視廣聯(lián)研究發(fā)現(xiàn)，在地方臺的廣告收入中，醫(yī)藥行業(yè)和酒水飲料行業(yè)的廣告投放比重遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，成為地方電視臺廣告的最主要來源，其中尤以醫(yī)藥行業(yè)為重。

據(jù)中視廣聯(lián)對2007年和2008年電視媒體、平面媒體中醫(yī)療廣告的監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來，醫(yī)療廣告在電視媒體上所占的分量逐漸增加。其中，市級電視臺及縣級電視臺是醫(yī)療廣告的“重點(diǎn)轟炸區(qū)”。2008年，市級電視臺醫(yī)療廣告按照長度計(jì)算，達(dá)到了27.80％，而縣級電視臺則達(dá)到了61.15％。

廣告行業(yè)本身極易受到宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，而過度依賴于一兩個(gè)行業(yè)則會進(jìn)一步加劇這種影響，一旦醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題，將會有眾多地方臺的廣告經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。

廣告內(nèi)容表現(xiàn)形式單調(diào)甚至惡俗，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。國家廣播電影電視總局、國家工商行政管理總局曾在2006年聯(lián)合發(fā)出通知，要求所有廣播電視播出機(jī)構(gòu)暫停播出介紹藥品、醫(yī)療器械、豐胸、減肥、增高產(chǎn)品的電視購物節(jié)目。然而，據(jù)中視廣聯(lián)監(jiān)測，僅今年3月8日22：00～24：00，就有數(shù)家城市電視臺的電視購物節(jié)目仍在播放介紹藥品、減肥等產(chǎn)品的廣告，并推出了各種具有“特殊”療效的產(chǎn)品。而具有說服力的“真人”表演亦赫然可見：一位本來渾身無力的男子服用了一粒膠囊后，竟然力拔千斤：一位禿頭的男子，使用了生發(fā)產(chǎn)品之后，生出了滿頭烏黑的頭發(fā)……

以上原因制約著地方電視臺廣告經(jīng)營的發(fā)展，但筆者研究發(fā)現(xiàn)，這幾大因素并不是地方臺發(fā)展不可跨越的障礙，用辯證的眼光去看待，不利因素也可以轉(zhuǎn)化為地方電視臺發(fā)展的有利因素。

抓住區(qū)域經(jīng)濟(jì)崛起的契機(jī)。形成區(qū)域強(qiáng)勢媒體。中國的城市化正在進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，目前我國城市有660多個(gè)，城市化水平為37.66％，預(yù)計(jì)到本世紀(jì)中葉，我國的城市將達(dá)到2000個(gè)，城市化水平達(dá)到65％。城市數(shù)量激增，成為中國經(jīng)濟(jì)體的核心細(xì)胞。在這樣的背景下，地方電視臺有理由成為中國電視市場的核心。

不只城市數(shù)量增加，區(qū)域經(jīng)濟(jì)也在崛起，中國正在進(jìn)入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)時(shí)代。現(xiàn)在中國已產(chǎn)生了若干個(gè)不同的區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈。如今年4月，隨著首屆珠海、中山、江門區(qū)域緊密合作工作會議在珠海的召開以及珠江口西岸三市《推進(jìn)區(qū)域緊密合作框架協(xié)議》的正式簽署，一個(gè)以珠江中部“廣佛肇”(廣州、佛山、肇慶)、東部“深莞惠”(深圳、東莞、惠州)和西部“珠中江”(珠海、中山、江門)三大經(jīng)濟(jì)圈為標(biāo)志的珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展新格局宣告形成。

區(qū)域經(jīng)濟(jì)伴隨著一些行業(yè)積聚水平較高的產(chǎn)業(yè)城市的出現(xiàn)。如福建泉州地區(qū)的服裝鞋帽和建材，江蘇蘇州地區(qū)的IT、紡織、食品，浙江的服裝，廣東的日化和電器等。區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起促使廣告主集中區(qū)域投放廣告，同時(shí)促使地方電視臺之間形成共同體，地方臺間通過區(qū)域聯(lián)盟、跨區(qū)域發(fā)展，形成區(qū)域強(qiáng)勢媒體，輻射區(qū)域市場，充當(dāng)區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)龍頭，拓寬了地方臺的經(jīng)營空間。

做好廣告主“終端推廣”的利器。盡管受制于覆蓋區(qū)域的限制，但由于擁有本土化資源優(yōu)勢，地方臺以地緣上、心理上的接近性，依然能贏得廣告主的青睞。城市是各類商品的集散地，從這個(gè)意義上說，商品只要占領(lǐng)了這個(gè)省的主要城市市場也就基本上占領(lǐng)了這個(gè)省的市場。特別是在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，由于單個(gè)城市的市場容量都很大，所以企業(yè)一般都針對單個(gè)城市進(jìn)行精耕細(xì)作，這些地方的城市臺反而成為廣告商投放廣告的首選媒體，贏得了大量的廣告預(yù)算。

與此同時(shí)，地方電視臺也應(yīng)充分利用好自身優(yōu)勢，輔助廣告主做好終端推廣。配合廣告主渠道終端的建設(shè)，關(guān)注本地市場中的行業(yè)和行業(yè)需求，應(yīng)用科學(xué)準(zhǔn)確的收視率引導(dǎo)廣告主做好在本地的廣告投放策略，那么地方臺在廣告主心目中的地位必然會提升，隨即帶來廣告收入的增加。

化零為整，聯(lián)合發(fā)展。近來電視臺之間的聯(lián)合愈來愈多，一開始是省級衛(wèi)視聯(lián)合起來“對抗”中央電視臺，現(xiàn)在這種聯(lián)合已經(jīng)擴(kuò)展到地方臺之間。地方臺之間通過建立節(jié)目和廣告聯(lián)盟，降低交易成本、提高覆蓋率、增強(qiáng)競爭力，走上了聯(lián)合共贏之路。

篇2

關(guān)鍵詞：價(jià)格規(guī)制；藥品廣告；仿制藥市場進(jìn)入；博弈

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：16723198（2013）11008902

1 導(dǎo)言

多數(shù)國家從兩方面控制藥品價(jià)格。一方面，直接規(guī)制藥品價(jià)格來控制藥品花費(fèi)；另一方面，依靠專利期過后仿制藥的競爭降低藥價(jià)。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，在價(jià)格規(guī)制嚴(yán)格的國家仿制藥市場份額較低（Danzon和Chao 2000）。廣告和價(jià)格規(guī)制都會對藥品市場產(chǎn)生重要影響。本文關(guān)注于仿制藥的進(jìn)入決策，以及該決策如何受到價(jià)格規(guī)制及廣告的影響。

2 模型

假設(shè)處方藥市場中，病人在區(qū)間[0，]內(nèi)連續(xù)均勻分布，患有相同疾病的病人可以接受品牌藥A或仿制藥B的治療。具體分為兩階段：在專利保護(hù)階段，病人只能獲得品牌藥，專利期后，病人可獲得一個(gè)可替代的仿制藥。假設(shè)病人的患病的程度為e，與他們對藥品的支付意愿一致，病人患病越嚴(yán)重，他們對某類藥品的支付意愿越強(qiáng)烈，即v（e）=1，且v′（e）>0。處于e的病人在接受藥品的治療后，所獲得的效用如下：

Ue，i=e-pi

（1）

pi是藥品i=A，B的價(jià)格，可能會受價(jià)格上限的約束。假設(shè)該模型中病人獨(dú)自承擔(dān)全部藥費(fèi)（即使引入共同支付的方式模型所分析的結(jié)果也不會發(fā)生實(shí)質(zhì)改變）。

病人必須找醫(yī)生開具適宜的處方進(jìn)行治療。設(shè)醫(yī)生集合為Y=1，病人從中選擇醫(yī)生，且醫(yī)生既可能開品牌藥，也可能開仿制藥。由于仿制藥必須證明與品牌藥具有生物等效性，可以假設(shè)仿制藥和品牌藥質(zhì)量相同，并標(biāo)準(zhǔn)化為1。但是醫(yī)生可成為品牌藥廣告目標(biāo)。假設(shè)病人無法獲知醫(yī)生是否接受廣告，隨機(jī)選擇醫(yī)生。因此，每位醫(yī)生具有相同病人代表樣本，標(biāo)準(zhǔn)分布于[0，]。

在該模型中，品牌藥廣告是純誘導(dǎo)性的，并不含有任何有價(jià)值的信息。廣告的唯一目的就是扭曲醫(yī)生的處方行為，時(shí)期更偏愛開據(jù)品牌藥。醫(yī)生依據(jù)病人效用來進(jìn)行處方選擇，并且假設(shè)他們能夠完美地觀察到病人的e值。接受廣告的醫(yī)生對品牌藥的認(rèn)知質(zhì)量會從e增加為θe，且θ>1，而未接受廣告的醫(yī)生對兩版本藥物的e相同。θ表示醫(yī)生被廣告俘獲的程度。

若未接受廣告，醫(yī)生會按（1）所述最大化病人效用，反之，如果醫(yī)生接受廣告則：

Ue，i=θe-pA若i=A

e-pB若i=B

（2）

設(shè)品牌藥廠商決定對醫(yī)生中Φ部分進(jìn)行廣告宣傳，使其e增加為θe所花成本為：

A（）=1γ+1γ+1

（3）

γ>1，A′（）=γ>0，且A″（k）=γγ-1>0。這是該系列文獻(xiàn)中一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的成本函數(shù)。由于∈[0，1]，γ越大，廣告成本越小。假設(shè)只有品牌藥廠商做廣告。

由于價(jià)格規(guī)制的方法各異，假設(shè)本模型中價(jià)格規(guī)制為最簡化形式。規(guī)制者設(shè)定一個(gè)價(jià)格上限，且該價(jià)格上限足以對品牌藥品專利前后的最優(yōu)價(jià)格都有約束力。

在投放廣告后，市場分為“接受廣告”和“未接受廣告”兩部分，且在兩市場間無進(jìn)行價(jià)格歧視的可能?；诨颊咝в?，在有廣告市場中，若無可選仿制藥，醫(yī)生將給所有支付意愿足夠高的病人開具品牌藥，得到：

θe-≥0e≥1θ

（4）

若有可選仿制藥，采用Gabszewicz和Thisse （1979）及Shaked和 Sutton （1982）所建立的產(chǎn)品差異化模型。設(shè)病人使用品牌藥與仿制藥無差異支付意愿為e0，即：

θe0-=e0-pBe0=-pBθ-1

（5）

隨后將展示pB

e-pB≥0e≥pB

（6）

未接受廣告的醫(yī)生承認(rèn)品牌藥的質(zhì)量。若無可選仿制藥，醫(yī)生將為所有支付意愿足夠高的病人開具品牌藥：

e-≥0e≥

（7）

若有可選仿制藥，將發(fā)生激烈的伯川德競爭，因?yàn)獒t(yī)生認(rèn)為兩種藥物質(zhì)量無差異，為所有支付意愿足夠高的病人開具更便宜的仿制藥：

e-pB>e-pB

（8）

e-≥0e≥pB

（9）

基于處方行為，考慮由廣告產(chǎn)生的縱向市場細(xì)分，可以導(dǎo)出需求函數(shù)。需求函數(shù)隨階段以及仿制藥是否進(jìn)入市場而不同。第一階段，僅有品牌藥。因此需求函數(shù)為：

DA1（，）=（-1θ）+（1-）（-）

（10）

接受與未接受廣告的醫(yī)生都會開處品牌藥，但在接受了廣告的市場需求更大。

第二階段，必須區(qū)分有無仿制藥進(jìn)入市場的情況，在仿制藥不進(jìn)入市場情況下，相對應(yīng)的品牌藥需求為（10），而在仿制藥進(jìn)入市場的情況下：

DA2（，pB2，）=（-e0）

（11）

DB2（，pB2，）=（e0-pB）+（1-）（-pB2）

（12）

由于價(jià)格上限規(guī)制，以及品牌藥價(jià)格高于仿制藥價(jià)格，品牌藥僅開給廣告市場的高支付意愿患者，而仿制藥開給廣告市場的低支付意愿患者和所有未接受廣告市場的患者。

假設(shè)兩廠商有相同且不變的邊際成本，標(biāo)準(zhǔn)化為0，但是仿制藥進(jìn)入者必須付出額外的一些正的固定市場進(jìn)入成本F，并在進(jìn)入發(fā)生后變?yōu)槌翛]成本。

假設(shè)藥品可盈利性銷售具有期限，將其標(biāo)準(zhǔn)化為1。為比較第一、二階段的時(shí)間，分別引入ε為階段一的權(quán)重，（1-ε）為階段二的權(quán)重。ε越大專利保護(hù)期相對越長。

無仿制藥進(jìn)入時(shí)，品牌藥廠商的總利潤為：

A（，）=[（-1θ）+（1-）（-）]-1γ+1γ+1

（13）

有仿制藥進(jìn)入時(shí)，兩家廠商的總利潤為：

A（，pB，）=ε[（-1θ）+（1-）（-）]+（1-ε）（-e0）-1γ+1γ+1

（14）

B（，pB，）=（1-ε）[（e0-pB2）+（1-）（-pB2）]·pB2-F

（15）

同時(shí)e0=-pB2θ-1。

下角標(biāo)1、2分別代表兩階段。

博弈過程如表1。

3 博弈的均衡

采用逆向歸納法解釋該博弈。

在最后一步中，如果有仿制藥進(jìn)入，將同時(shí)制定價(jià)格。（若無仿制藥進(jìn)入，品牌藥僅制定允許的最高價(jià)格p*A2=，因?yàn)榧僭O(shè)價(jià)格上限具有約束力。）為了推導(dǎo)出納什均衡下的價(jià)格，需要區(qū)分四種不同情況，根據(jù)價(jià)格限制的水平和品牌藥廠商不同時(shí)間的價(jià)格策略的不同：（1）價(jià)格上限從不具有約束性；（2）專利期內(nèi)的品牌藥價(jià)格受限制，而專利期過后不受限制；（3）專利期過后品牌藥價(jià)格受限制，但專利期內(nèi)不受限制；（4）品牌藥價(jià)格在兩階段都受限制。在下文中，僅分析與實(shí)際情況最為相似的情況（4）。

3.1 第二階段

步驟5：在位者制定盡可能高的價(jià)格，即價(jià)格上限，應(yīng)對這種情況，進(jìn)入者會制定一個(gè)較低的最優(yōu)仿制藥價(jià)格，為了保障可替代的仿制藥能夠開給廣告市場中的低評價(jià)患者，以及在未接受廣告的市場能夠成為唯一治療藥品。

應(yīng)對p*A2=，通過最大化進(jìn)入者第二階段的利潤函數(shù)，可以得到仿制藥的最優(yōu)價(jià)格：

B2=（1-ε）[（-pB2θ-1-pB2）+（1-）（-pB2）]pB2-F

（16）

p*B2（）=（θ-1）（1-）+2（+θ-1）

（17）

命題1：（i）仿制藥價(jià)格和價(jià)格上限是戰(zhàn)略補(bǔ)充。

（ii）廣告投放量增加，仿制藥價(jià)格將降低。

證明：（i）dp*B2（）/d=2（+θ-1）>0

（ii）dp*B2（）/d=-（θ-1）（θ-）2（+θ-1）2

專利過期后的價(jià)格是戰(zhàn)略補(bǔ)充。如果一個(gè)廠商降低它的價(jià)格水平，則會有更多患者改用這家的藥品。為了抗衡這種影響，其他廠商也必須降價(jià)。較低的價(jià)格上限導(dǎo)致較低的品牌藥價(jià)格，進(jìn)而有更低的仿制藥價(jià)格p*B2（）。如果增加，則接受廣告的市場比重更大，最優(yōu)價(jià)格p*B2（）將降低。

步驟4：在位者決定是否在專利期內(nèi)增加廣告。在位者第二階段最優(yōu)利潤下所投放廣告量為2，專利期內(nèi)的廣告量為1。因此，總的廣告投放量由兩階段廣告投放量共同組成。最優(yōu)*2由（19）定義，其中=1+*2。

A2（）=（1-ε）[-（+2θ-2）-（θ-1）（1-）2（θ-1）（+θ-1）]·-1γ+1γ+1

（18）

（1-ε）2（+θ-1）2[（2θ-1）（+θ-1）-（1-）-2θ（+θ-2）+（1-）2+1θ-1]-γ=0

（19）

仿制藥進(jìn)入，專利過期后廣告投放的最優(yōu)量權(quán)衡了廣告的邊際收益和邊際成本。廣告對需求會產(chǎn)生兩方面相反的影響。一方面，廣告增加了接受廣告的醫(yī)生，另一方面，廣告降低了接受廣告市場中對品牌藥的需求：

de0d=θ-2（+θ-1）2

（20）

這些影響在步驟4中選擇最優(yōu)廣告水平*2時(shí)被考慮。

步驟3：仿制藥廠商決定是否進(jìn)入市場。仿制藥廠商的進(jìn)入決策決定于仿制藥廠商的預(yù)期利潤：

*B2（）=（1-ε）[（θ-1）（1-）+]24（θ-1）（+θ-1）-F

（21）

很清楚，沒有廣告則沒有仿制藥進(jìn)入，因?yàn)榧ち业牟ǖ赂偁帟?dǎo)致0收益，這樣進(jìn)入者無法彌補(bǔ)進(jìn)入的沉沒成本。因此，如果在專利保護(hù)期不做廣告（1=0），且可以可信地威脅專利期過后不做廣告（*2=0），則不會有仿制藥進(jìn)入市場。

而且，依模型所示，價(jià)格規(guī)制越嚴(yán)格，品牌藥廣告投入越多，仿制藥的利潤越少：

dp*B2（）d=（1-ε）[（θ-1）（1-）+]2（θ-1）（+θ-1）>0

（22）

dp*B2（）d=

（1-ε）[（θ-1）（1-）+][（θ-1）（1-）+-2（θ-1）（θ-）]4（θ-1）（+θ-1）

（23）

（24）

只要兩階段價(jià)格上限都有約束力，則滿足（24）的條件。

命題2：價(jià)格上限越低，仿制藥進(jìn)入市場的阻礙越大。

這一結(jié)果與Danzon 和 Chao（2000）的實(shí)證研究結(jié)果相一致，他們發(fā)現(xiàn)價(jià)格規(guī)制與仿制藥競爭存在負(fù)相關(guān)。

品牌藥廠商投放廣告越多，會有越多的商譽(yù)積存，仿制藥的利潤會越低。z是可以阻止市場進(jìn)入發(fā)生的最低廣告投放量：

*B2（）z

z=

（θ-1）{2F+（1-ε）[（θ-1）-]-2F2+F（1-ε）[（θ-1）-]（θ-）}（1-ε）[（θ-1）-]2

（25）

命題3：通過過量投放廣告，可以阻礙仿制藥進(jìn)入市場。

3.2 第一階段

步驟2：通過假設(shè)，品牌藥在專利期的最優(yōu)定價(jià)高于價(jià)格上限。因此，步驟2中，在位者設(shè)定最高價(jià)格水平為。

步驟1：在位者通過預(yù)測廣告對自己總利潤的影響，以 及對仿制藥廠商在步驟3中的進(jìn)入決策的影響，進(jìn)而決定廣告投放量。在位者知道，當(dāng)有足夠多的商譽(yù)積存（>z）和z=0時(shí)，不會發(fā)生市場進(jìn)入。

在位者預(yù)測到，通過制定1=0來阻止仿制藥進(jìn)入市場是不可信的，因?yàn)橹灰轮扑庍M(jìn)入，廣告便會增加在位者的利潤：

d*A2（2）d2|2=0=（1-ε）2（θ-1）[（2θ-1）-2]≥0≤（2θ-1）2

（26）

只要兩階段價(jià)格上限都有約束力，能夠滿足（26）式中的條件。

如果在位者選擇容納市場進(jìn)入（*

AR=ε[-（1θ+1-）]+（1-ε）·（+2θ-1）[（θ-1）-]+2（θ-1）（+θ-1）-1γ+1γ+1

（27）

在這種情況下，階段一中的最優(yōu)廣告水平*1可以通過最大化利潤函數(shù)AR得到：

Nε2（1-1θ）+（1-ε）2（*1+θ-1）2{[θ（2θ-1）-（1-*1）·（2θ-1+*1）]-[（θ-1）+（θ-1+*1）2θ-1]}=（*1）γ

（28）

專利期的最優(yōu)廣告水平*1準(zhǔn)確地使兩階段邊際收益與廣告邊際成本相等。邊際成本在兩階段相等，且在專利保護(hù)期內(nèi)廣告的收益是嚴(yán)格遞增的：

dd{ε[-（1θ+1-）]}=ε2（1-1θ）>0

（29）

將廣告投資延期到第二階段并不是最優(yōu)選擇，因而僅在專利保護(hù)期內(nèi)投放廣告。

命題4：品牌藥廠商僅在專利保護(hù)期內(nèi)做廣告。

如果在位者決定阻止仿制藥進(jìn)入市場，會制定至少z的廣告投放量，由（25）定義，并能夠推出總利潤如下：

AZ=[-（z1θ+1-z）]-1γ+1（z）γ+1

（30）

最后，F(xiàn)為封鎖仿制藥進(jìn)入市場的最優(yōu)廣告投放水平，通過最大化品牌藥廠商無競爭時(shí)的利潤函數(shù)得到。

AF=[-（F1θ+1-F）]-1γ+1（F）γ+1

（31）

F=exp{1γln（2θ-1θ）}

（32）

比較AR，AZ，AF，可以幫助在位者決定是要選擇*來容納進(jìn)入，還是選擇z阻礙進(jìn)入，或者選擇F來封鎖市場進(jìn)入。

4 結(jié)論

該研究分析了存在廣告情況下，價(jià)格規(guī)制如何影響仿制藥市場進(jìn)入決策。解釋了實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)格價(jià)格規(guī)制會降低仿制藥競爭的現(xiàn)象。

參考文獻(xiàn)

[1]Danzon，P.M.，Chao，L.W..Does regulation drive out competition in pharmaceutical markets？[J].Journal of Law and Economics，2000，43： 311357.

[2]常峰.我國藥品價(jià)格規(guī)制政策研究藥品定價(jià)與補(bǔ)償機(jī)制[D].南京：東南大學(xué)，2010.

篇3

[關(guān)鍵詞] 廣告主 廣告經(jīng)營 手機(jī)短信 促銷

近年來，廣告市場供求關(guān)系發(fā)生了重大變化，從賣方市場進(jìn)人買方市場。廣告客戶對傳媒的選擇更趨專業(yè)化和理性化；新興媒體涌現(xiàn)，導(dǎo)致廣告競爭形態(tài)改變；有的傳媒習(xí)慣于靠廣告價(jià)格創(chuàng)造需求，經(jīng)營成本攀升等，這使得廣告經(jīng)營利潤空間越來越小。

但也要看到，我國未來廣告的發(fā)展還存在很大的增量空間。2006年我國廣告經(jīng)營單位逾14萬戶，從業(yè)人員達(dá)到104萬人，國民人均廣告費(fèi)支出為121元，繼續(xù)保持上漲勢頭。正是在這既良好又殘酷的廣告發(fā)展環(huán)境中，報(bào)紙?jiān)诿媾R激烈競爭的同時(shí)，應(yīng)創(chuàng)新自身廣告經(jīng)營策略，壯大實(shí)力。

一、廣告主廣告投放呈現(xiàn)新趨勢

如今，生存環(huán)境日趨惡化，以往的經(jīng)營方式不足以應(yīng)對現(xiàn)在的競爭深度，廣告主在廣告投放途徑的選擇上也越漸注重效果的評估和測試，廣告投放主要呈現(xiàn)以下幾方面的變化：

1.廣告與終端并重

近兩年的廣告研究數(shù)據(jù)表明，廣告主對促銷活動(dòng)、人員推銷、公關(guān)和直接營銷、口碑營銷這幾大“線下”廣告形式的側(cè)重程度不亞于“線上”廣告。廣告主在“廣告費(fèi)用”與“終端推廣費(fèi)用”的預(yù)期投入都呈增長勢頭。其中偏重投入促銷活動(dòng)的企業(yè)達(dá)70.2％，與偏重使用廣告的企業(yè)比率相差無幾。尤其是口碑營銷越發(fā)得到重視，無論是在工業(yè)購買還是在消費(fèi)品購買背景下做出的研究都表明，在評價(jià)和選購商品的最后階段，言談交流的作用舉足輕重。

2.廣告主傾向于綜合性使用多種媒體

廣告主為競爭需要，實(shí)施更具靈活性、前瞻性的媒體戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，創(chuàng)新并整合地使用媒介。被調(diào)查企業(yè)的媒介選擇中，除電視媒體和報(bào)紙媒體以外，戶外廣告、店頭POP、展覽會等媒體勢頭強(qiáng)勁，專業(yè)行業(yè)雜志、交通工具等也在被相當(dāng)多的企業(yè)使用，企業(yè)的媒介選擇呈多元化態(tài)勢。

3.廣告主尋求媒體使用差異化策略，積極開發(fā)使用新式媒體

研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)、戶外媒體、DM直郵廣告等日益成為廣告主熱衷開發(fā)的廣告資源。此外，廣告主頻繁借力“事件廣告”、“贊助活動(dòng)”等諸傳播方式，表現(xiàn)出廣告主在營銷推廣戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的進(jìn)步與成熟。手機(jī)短信廣告、植入式廣告等日漸興盛，都是廣告新媒體開發(fā)的表現(xiàn)。移動(dòng)電視媒體廣告價(jià)值顯而易見，如針對性、接收的強(qiáng)制性、受眾接觸率高等，從而吸引了眾多知名企業(yè)的加盟。而如今網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶數(shù)量不斷飆升，因此網(wǎng)游植入性廣告成為下一個(gè)廣告金土。

二、創(chuàng)新報(bào)紙廣告經(jīng)營策略

1.提供更精確的消費(fèi)者信息

R3亞太公司和《中國日報(bào)》進(jìn)行的關(guān)于廣告付費(fèi)方式的調(diào)查得到一組數(shù)據(jù)：在中國有47%的客戶愿意按照傭金制付費(fèi)、有51%的客戶愿意根據(jù)廣告結(jié)果付費(fèi)。廣告行業(yè)舊的經(jīng)營模式圍繞的資源是媒介的收視率、覆蓋率，追求的目標(biāo)是記住品牌并促進(jìn)銷售，現(xiàn)在廣告主關(guān)注的焦點(diǎn)則是投資回報(bào)率。這種轉(zhuǎn)型意味著整合營銷傳播中的核心數(shù)據(jù)庫營銷將得到解決，新的廣告經(jīng)營模式是基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫的互動(dòng)的、雙向的營銷傳播，它具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力，能夠支持更為精確的用戶數(shù)量，以及認(rèn)知、記憶、行動(dòng)各個(gè)層次效果的反饋。

2.廣告?zhèn)鞑ソK端化

如今，廣告主不僅僅重視傳統(tǒng)媒體的廣告價(jià)值，而且對人員促銷、賣場促銷等終端營銷也越來越重視。

因此，媒體應(yīng)該借助自身所擁有的巨大客戶資源，幫助廣告主實(shí)現(xiàn)一對一的終端銷售。比如，報(bào)紙都有自己的讀者數(shù)據(jù)庫，報(bào)社發(fā)行公司可以在發(fā)送報(bào)紙的時(shí)候?qū)V告客戶所對應(yīng)的客戶做一些廣告宣傳任務(wù)。它的好處是可以使廣告宣傳的要素得以延伸、加強(qiáng)和重復(fù)，有助于幫助消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生具體印象，同時(shí)避免報(bào)紙廣告干擾性強(qiáng)等劣勢，利用地利之便為消費(fèi)者購買商品補(bǔ)充更多的認(rèn)知信息。

3.延伸廣告服務(wù)形式

無論從廣告主需求還是媒體自身經(jīng)營角度，媒體服務(wù)創(chuàng)新都是廣告市場中頗為重要的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。2002年以來這一動(dòng)向尤為明顯：媒體的服務(wù)超出刊播的范圍，為廣告主的市場開拓提供附加服務(wù)。除投放指導(dǎo)等與媒體密切相關(guān)的服務(wù)，某些媒體還利用熟悉當(dāng)?shù)厥袌龊彤?dāng)?shù)卣莫?dú)特優(yōu)勢提供營銷策劃與市場調(diào)查服務(wù)?，F(xiàn)在人們更多消費(fèi)的是服務(wù)，這是服務(wù)行業(yè)日益興盛的時(shí)代。

4.立體化捆綁經(jīng)營

廣告商都追求立體化的傳播效果，傾向于整合營銷傳播。報(bào)業(yè)集團(tuán)下有很多定位不同，風(fēng)格迥異的報(bào)紙，以及路牌、霓虹燈、網(wǎng)絡(luò)等其他廣告媒體，那么集團(tuán)的廣告部門在向廣告商推銷某一報(bào)紙的版面時(shí)可以實(shí)行幾家報(bào)紙的捆綁經(jīng)營，在這個(gè)過程中可以向廣告商提供廣告價(jià)格的優(yōu)惠，報(bào)社和廣告商實(shí)現(xiàn)共贏。

總之，廣告行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，廣告主不斷增強(qiáng)的廣告意識為傳統(tǒng)媒體提供巨大的廣告盈利空間，但廣告主不斷理性的廣告經(jīng)營策略使傳統(tǒng)媒體要贏得廣告主的支持又變得相對困難，因此創(chuàng)新廣告經(jīng)營方式，為自身贏得更多廣告利潤，最終形成廣告經(jīng)營品牌。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡作華:我國傳統(tǒng)媒體:仍是廣告的主渠道.新華每日電訊,2007年5月18日.第001版

篇4

[關(guān)鍵詞] 分類廣告增長點(diǎn)問題改進(jìn)經(jīng)營

總體上說來，報(bào)紙的廣告分為工商廣告和分類廣告兩種，不同報(bào)社對這兩類廣告采取不同的經(jīng)營戰(zhàn)略。一般而言，工商廣告都是報(bào)社廣告發(fā)展的重點(diǎn)，在中國現(xiàn)行報(bào)紙廣告結(jié)構(gòu)中占的比例也較高，而分類廣告在我國尚未引起足夠的重視。

所謂分類廣告是指內(nèi)容單一，文字簡練，占用版面（或時(shí)間）少的廣告，大多是由經(jīng)營單位或媒體，根據(jù)自身特點(diǎn)，以及企業(yè)的性質(zhì)、產(chǎn)品大類，宣傳內(nèi)容的不同，單獨(dú)辟出版面或設(shè)置專欄、的廣告。其特點(diǎn)是：占用版面少，收費(fèi)低廉；內(nèi)容簡單，一事一議；制作簡單，了了數(shù)語即可，主要載體是報(bào)紙?，F(xiàn)時(shí)所說的分類廣告，隨著人們對廣告意識的提高，載體增加、領(lǐng)域拓寬、投放量加大，分類廣告的宣傳形式和內(nèi)容都起了很大的變化。相對于工商廣告而言，報(bào)紙分類廣告更貼近讀者生活的方方面面，內(nèi)容豐富多樣，適應(yīng)于讀者個(gè)性化需求，價(jià)格也相對較低，是讀者人人都可以購買的廣告。而且，因?yàn)殛P(guān)系讀者日常生活，更具有閱讀的主動(dòng)性。

一、分類廣告是當(dāng)前廣告業(yè)的新增長點(diǎn)

在全球報(bào)業(yè)面臨日益老化和影響力下降的行業(yè)趨勢下，中國報(bào)業(yè)也無幸免，不得不面對日益激烈的競爭現(xiàn)實(shí)。進(jìn)入2005年以來，整個(gè)報(bào)紙行業(yè)利潤下滑甚至出現(xiàn)虧損，出現(xiàn)不景氣現(xiàn)象，進(jìn)入了一個(gè)“寒冬”期，究其原因一方面是因?yàn)槭芪覈暧^經(jīng)濟(jì)的政策的作用，政策縮緊使房地產(chǎn)、汽車等支柱性廣告行業(yè)投入大幅減少，嚴(yán)重依賴這兩個(gè)行業(yè)廣告的報(bào)紙自然受到牽連。另一方面，是社會的發(fā)展以及面對互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)時(shí)代的競爭時(shí)，還沒有找到適應(yīng)這個(gè)時(shí)期的經(jīng)營策略。

國外的報(bào)業(yè)在應(yīng)對市場變化、調(diào)整自己的經(jīng)營策略時(shí)，首先在分類廣告上取得了巨大有突破，并且收到了卓著的成效，以美國為例,美國報(bào)紙的分類廣告面積約占報(bào)紙廣告總面積的50%以上，收入大約占報(bào)紙廣告總收入的40%，對報(bào)業(yè)經(jīng)營者來說，這是一筆不容忽視的資金來源。又據(jù)北美報(bào)業(yè)協(xié)會(NAA)2000年度的報(bào)告顯示，美國55%的成人讀者瀏覽報(bào)紙的分類廣告。以上數(shù)據(jù)說明，在不少中國人眼中畏畏縮縮的報(bào)紙分類廣告，在美國卻是“門臉”雖小，作用大，并在廣告經(jīng)營中起到了舉足輕重的作用。在我國，分類廣告作為一種廣告形式，歷史較為悠久，但在報(bào)業(yè)廣告經(jīng)營中一直以配角的身份出現(xiàn)，在報(bào)紙的版面上過去占的比重不大，雖然近年來，國內(nèi)各報(bào)社在廣告經(jīng)營環(huán)節(jié)中都加強(qiáng)了對分類廣告的重視程度。一些處于領(lǐng)先地位的報(bào)紙已開始學(xué)習(xí)國外媒體的經(jīng)驗(yàn)，采用多樣化的市場營銷策略，積極拓展分類廣告業(yè)務(wù)，并取得了不錯(cuò)的成績，但總體而言，由于受到多種因素的制約，目前在報(bào)紙廣告總量中，所占比例仍較小。有研究者選取了北京市場的4份主要媒體為研究對象（北京青年報(bào)、北京晚報(bào)、京華時(shí)報(bào)、北京晨報(bào)，數(shù)據(jù)范圍是2003年1-6月），發(fā)現(xiàn)北京4份報(bào)紙的分類廣告收入只占其廣告總收入的20%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的水平，作為中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)城市之一的北京尚且如此，其他大部分城市的報(bào)紙就可想而知了。

由此可見，我國報(bào)業(yè)分類廣告的效果未能充分發(fā)揮，市場空間還沒有得到充分的發(fā)掘。與報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)的國家相比，中國的報(bào)紙分類廣告市場尚處于初步發(fā)展階段。隨著我國各地媒體競爭程度的逐漸加深，在工商廣告市場競爭慘烈，市場潛力漸少情況下，越來越多的報(bào)紙將把注意力轉(zhuǎn)向開發(fā)與搶奪分類廣告領(lǐng)域；而市民生活水平的提高和社會分工的不斷細(xì)化，也將導(dǎo)致消費(fèi)者對分類廣告愈來愈大的需求。這些因素都為報(bào)紙分類廣告的發(fā)展提供了機(jī)遇。分類廣告將成為報(bào)紙的主要財(cái)源，成為報(bào)紙與電視、廣播競爭的獨(dú)家武器。深度開發(fā)和經(jīng)營分類廣告將為報(bào)紙廣告提供一個(gè)新的增長點(diǎn)

二、當(dāng)前分類廣告面臨的問題

分類廣告作為報(bào)紙發(fā)展到一定階段后適應(yīng)市場需求的產(chǎn)物，已經(jīng)成為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要支撐點(diǎn)，分類廣告在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家發(fā)展比較成熟，固然與其媒體產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá)的大環(huán)境有關(guān)，但更為重要的是國外的媒體充分挖掘了分類廣告的各種功能。因此只要能夠抓住讀者的讀報(bào)心理，使讀者能夠很方便的查找其所需要的信息，提供相應(yīng)的服務(wù)“投其所好”，就能被廣泛接受，而讀者的認(rèn)可也正是報(bào)紙分類廣告能夠存在的重要支柱。目前我國絕大多數(shù)報(bào)紙雖然都開辟了分類廣告業(yè)務(wù)，但經(jīng)營上多數(shù)還停留在“有就登，沒有就不登；多就多登，少就少登“的階段，分類廣告的效果未能充分發(fā)揮，市場空間還沒有得到充分的發(fā)掘，與西方傳媒發(fā)達(dá)國家相比，我們的差距還很大。

當(dāng)前我國報(bào)紙分類廣告存在的問題一是經(jīng)營不被重視、體制滯后，報(bào)紙與生俱來的便攜性，無可比擬的簡潔性、內(nèi)容獲取的廉價(jià)性等特點(diǎn)，使它理所當(dāng)然地成為刊登分類廣告的最佳媒體。但報(bào)紙經(jīng)營人員對分類廣告對整個(gè)報(bào)紙的作用認(rèn)識不明確以及報(bào)紙經(jīng)營者不熟悉分類廣告經(jīng)營的特殊規(guī)律，同時(shí)由于分類廣告單一價(jià)格低，投入成本大，使得報(bào)社對分類廣告重視不夠，一般打包給有實(shí)力的廣告公司，由他們負(fù)責(zé)與客戶判交易，報(bào)社不出面，只是定期從廣告公司收取廣告費(fèi)。二是報(bào)紙分類廣告內(nèi)容結(jié)構(gòu)不合理，當(dāng)前分類廣告中，房地產(chǎn)廣告領(lǐng)軍，生活服務(wù)、機(jī)動(dòng)車、招聘招生充當(dāng)主力。中小企業(yè)，尤其是個(gè)人的分類廣告意識仍非常淡漠，投放廣告的比例非常小。且在版面設(shè)計(jì)簡單堆積，版面呆滯 。無可否認(rèn)，中國亦有些分類廣告版面設(shè)計(jì)較為精心如《廣州日報(bào)》、《南方日報(bào)》等，但亦有不少報(bào)紙不太重視分類廣告的版面設(shè)計(jì)。分類模糊、版面呆滯，黑壓壓一大片，一上來就打擊了讀者的閱讀熱情。 究其原因還是思想上不重視。認(rèn)為分類廣告是可以隨便打發(fā)的 “小不點(diǎn)”，再就是分類廣告資源開發(fā)不力（或受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的限制，潛力不大），來源不充分，這樣就會造成分類廣告在報(bào)紙上“有一搭沒一搭”的情況，或分類廣告不認(rèn)真細(xì)分的情況。三是互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的不斷發(fā)展，使得分類廣告出現(xiàn)了從紙介向數(shù)字領(lǐng)域無情地轉(zhuǎn)移的嚴(yán)重現(xiàn)象，它們基本改變了人們觀看分類廣告的方式，讀者只要輸入關(guān)鍵字句即可搜索到所需信息，這是傳統(tǒng)報(bào)業(yè)難以達(dá)到的，而且它將廣告客戶直接與消費(fèi)者聯(lián)系起來，削減了中間環(huán)節(jié)，更加方便快捷。

毋庸質(zhì)疑，以上問題的存在說明當(dāng)前我國的分類廣告還正處于起步階段，面臨著許多困難，外部條件與內(nèi)部條件都需要進(jìn)一步成熟。

三、適應(yīng)市場改進(jìn)經(jīng)營、提升分類廣告效果

隨著我國加入WTO，傳媒業(yè)對外開放力度不斷加深，目前已經(jīng)成為中國快速發(fā)展的一個(gè)行業(yè)，國外媒介紛紛欲在中國投資，國外媒體的辦報(bào)理念、經(jīng)驗(yàn)、管理方式也將影響著他們在中國的同行。這一方面對我國媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)巨大的推動(dòng)力，另一方面也對我國媒體的經(jīng)營、管理等方面提出了更高的要求，與國際接軌是一個(gè)必然趨勢。

針對問題的出現(xiàn)，可以從以下幾方面著手解決：

1.充分認(rèn)識分類廣告的地位與作用，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式；隨著近年來網(wǎng)絡(luò)媒體分類廣告和電視媒體分類廣告的興起，報(bào)紙分類廣告面臨的競爭也越來越多，開發(fā)、經(jīng)營好分類廣告迫在眉睫，要深度開發(fā)分類廣告，就要改進(jìn)我國報(bào)紙分類廣告經(jīng)營方式，改變以往“來就登、不主動(dòng)開發(fā)”的經(jīng)營方式，要進(jìn)一步強(qiáng)化“今天接稿，明天刊登”或“上午傳真，下午見報(bào)”的服務(wù)意識。在合作模式上，可采取獨(dú)家的方式。分類廣告信息覆蓋面廣，且單條信息的廣告額不高，正是因?yàn)槿绱?，更需要統(tǒng)一規(guī)范的市場操作和運(yùn)營方式，只有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的集中運(yùn)作才能在有效時(shí)間內(nèi)提供經(jīng)讀者最全面的生活必備資訊；在市場運(yùn)營上，要實(shí)行精耕細(xì)作，對業(yè)務(wù)隊(duì)伍實(shí)行分派任務(wù)的方式，按行業(yè)和區(qū)域形成多個(gè)作業(yè)小組，負(fù)責(zé)相應(yīng)的行業(yè)和區(qū)域，從而形成一個(gè)完善的客戶服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；在營銷策略上，應(yīng)結(jié)合報(bào)紙本身的特點(diǎn)、優(yōu)勢，以及區(qū)域城市消費(fèi)習(xí)慣和有效客戶的需求和心理傾向，通過版面、價(jià)格、定向促銷策略的組合制定來創(chuàng)新客戶溝通方式，促進(jìn)分類專版的順利經(jīng)營。

2.在結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)上要獨(dú)具匠心，體現(xiàn)出“方便是金”；分類廣告不似工商廣告那樣面積大、圖文并茂，視角沖擊力強(qiáng)。它多以文字表現(xiàn)，且這些文字?jǐn)D在一起，常會給人密密麻麻、缺少動(dòng)感的不良印象。但需看到的是分類廣告與工商廣告不同的是，工商廣告一般情況下是無意注意，而分類廣告大多是有意注意；工商廣告的閱讀方式是“掃視”，分類廣告則是“尋讀”， 這就是說，分類廣告有自己的優(yōu)勢，設(shè)計(jì)分類廣告不可因其單調(diào)而草率行事。更不能將分類廣告作為報(bào)紙廣告的填版，而將其割碎。分類廣告同一般小商品市場有著共同的特性，聚積易形成繁榮。分類廣告又不同于工商廣告，因?yàn)槠洹叭跣　?，所以更要“群居”。單?dú)成疊并有相應(yīng)宣傳內(nèi)容配合的分類廣告，一般情況下會為讀者所“器重”。在內(nèi)容上仍需拓展，要有意識的培養(yǎng)和開發(fā)中小企業(yè)尤其是消費(fèi)者個(gè)人廣告意識；在分類上要有統(tǒng)籌分類，科學(xué)編排的意識，形成讀者歡迎的的特色風(fēng)格；在設(shè)計(jì)上充分運(yùn)用版面語言(所謂版面語言也就是色彩、圖片、線條、字體、字號等），在分類廣告的文字中飾以簡潔的圖像，如卡通笑臉、伸出的手、眼鏡等，用粗細(xì)不等、形狀不一的線條加以分割，將每條信息中最主要的內(nèi)容以黑體字等醒目字體獨(dú)立一行標(biāo)示；適當(dāng)留白等，所有這些手法體現(xiàn)出分類廣告版面設(shè)計(jì)者的“用心”，更大大方便了讀者查閱。分類廣告好似超市中的“貨架”，只有精心布置，才能吸引更多目光的關(guān)注。

篇5

關(guān)鍵詞：高速公路廣告 管理 分析 前瞻

一、高速公路廣告及其經(jīng)營權(quán)

1.1 高速公路廣告。高速公路廣告，廣義上包括所有以高速公路使用者為主要受眾對象的廣告，既有以固定的建筑（構(gòu)筑）物為支撐設(shè)施的廣告牌匾，又有以車體等流動(dòng)實(shí)體為載體的廣告，還有以票據(jù)等為載體的廣告等；而狹義的高速公路廣告則指高速公路、高速公路用地范圍內(nèi)的廣告，同時(shí)還包括高速公路兩側(cè)除公路標(biāo)志以外的大型廣告牌、廣告塔、宣傳牌、電子顯示屏、燈箱、招牌、標(biāo)牌、實(shí)物造型和其他廣告設(shè)施等。

1.2 高速公路廣告經(jīng)營權(quán)。高速公路建成通車,項(xiàng)目投資者除了向使用道路的車輛收取通行費(fèi)之外,其權(quán)益還包括服務(wù)設(shè)施經(jīng)營權(quán)和廣告經(jīng)營權(quán)。廣告經(jīng)營權(quán)主要是指高速公路管理公司充分利用高速公路資源，在公路兩側(cè)許可范圍內(nèi)設(shè)置廣告媒介，向刊登廣告者（或者廣告公司）收取一定報(bào)酬的權(quán)利。

二、現(xiàn)狀及存在的問題

2. 1現(xiàn)狀

2.1.1高速公路的發(fā)展現(xiàn)狀。福建省高速公路牢牢把握千載難逢的歷史機(jī)遇，持續(xù)提速加快高速公路發(fā)展，從1997年12月15日福建省第一條81.4公里的泉廈高速公路正式通車，到2010年福建省高速公路通車?yán)锍踢_(dá)到2400公里；從海西高速公路網(wǎng)規(guī)劃“三縱四橫”3234公里，到2010年調(diào)整為“三縱八橫三環(huán)三十三聯(lián)”6100公里；截至2010年底，福建省已有66個(gè)、79%的縣市實(shí)現(xiàn)半小時(shí)內(nèi)上高速，形成了省會福州至各設(shè)區(qū)市的“四小時(shí)交通經(jīng)濟(jì)圈”，并與周邊相鄰省份廣東、浙江、江西全面對接。

2.1.2高速公路廣告的現(xiàn)狀?？v觀福建省高速公路道路兩側(cè)，現(xiàn)有三種類型的廣告牌。第一類，是設(shè)立在“高速公路用地內(nèi)（隔離欄內(nèi)）”和“高速公路建筑控制區(qū)以內(nèi)”的廣告，這種廣告牌事先需要得到省高速公路管理部門、業(yè)主單位雙方同意；第二類，指未經(jīng)批準(zhǔn)，私自設(shè)立在“高速公路建筑控制區(qū)”內(nèi)的廣告，即通常意義上的違法廣告；第三類，是設(shè)立在“高速公路建筑控制區(qū)以外”的廣告，這種廣告牌的設(shè)立在法律上不涉及公路，任何一級公路部門已經(jīng)無權(quán)管理。

2.2 存在問題

2.2.1適用法律實(shí)用性不強(qiáng)。從我國目前法律體系看，現(xiàn)有的法律法規(guī)對高速公路廣告的立法調(diào)整不足以解決現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的問題?！吨腥A人民共和國公路法》只規(guī)定了“不得在公路用地范圍內(nèi)設(shè)置公路標(biāo)志以外的其他標(biāo)志”，而未涉及廣告?！妒召M(fèi)公路管理?xiàng)l例》規(guī)定了廣告經(jīng)營權(quán)屬于收費(fèi)公路的權(quán)益，但操作性較差?！陡＝ㄊ∪嗣裾P(guān)于高速公路管理的通告》第七條規(guī)定“高速公路及其設(shè)施受法律保護(hù)，未經(jīng)高速公路管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，……不得在高速公路兩側(cè)設(shè)置非交通標(biāo)志和廣告”，但其強(qiáng)制力不夠。

2.2.2廣告開發(fā)問題日益突出。一方面，部分高速公路鄰地所有人或使用權(quán)人在其土地上也設(shè)置了以高速公路過往司乘為主要受眾的各類廣告，無償使用高速公路資源取得利益，對高速公路投資人產(chǎn)生了負(fù)面影響；另一方面，少數(shù)不法分子受利益驅(qū)動(dòng)，在法定的高速公路建筑控制區(qū)內(nèi)未經(jīng)相關(guān)行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)即設(shè)置廣告，造成高速公路廣告管理無序的結(jié)果。

2.2.3廣告視覺效果不盡人意。由于前期福建省廣告開發(fā)以地市為主，沒有統(tǒng)一的廣告設(shè)置規(guī)劃，設(shè)置距離、高度、密度均不盡相同，加之違章廣告的事實(shí)存在，從最北的寧德到最南的廈門，沿線兩側(cè)林立的燈箱廣告、雙桿式廣告、單柱雙面或三面廣告等，對開車行駛在高速路上的司機(jī)來說，在某種程度上是一種混亂無序的視覺沖擊；加之受廣告公司設(shè)計(jì)能力的制約，部分廣告版面設(shè)計(jì)隨意、表達(dá)混亂、藝術(shù)性、美觀性有待改進(jìn)。少數(shù)控制區(qū)外無人管理、維護(hù)的廣告立柱銹蝕、牌架或立柱傾斜，一定程度上影響了城市形象。

三、管理淺析與前瞻展望

3.1 管理淺探

3.1.1完善福建省高速公路廣告經(jīng)營管理相關(guān)的法律法規(guī)?！吨腥A人民共和國公路法》是公路管理的基本法，但其中有關(guān)廣告經(jīng)營管理相關(guān)問題所述甚少。應(yīng)考慮福建海西建設(shè)大發(fā)展的現(xiàn)實(shí)迫切需要，積極推動(dòng)相關(guān)部門盡快完善高速公路廣告管理的相關(guān)法規(guī)。一方面，是要在地方立法中明確高速公路廣告經(jīng)營管理的權(quán)責(zé)各方，使高速公路廣告經(jīng)營和管理行為真正有法可依。另一方面，是要通過立法，構(gòu)建起高速公路、地方公路、工商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等多部門管理的體制，形成對高速公路廣告綜合治理的態(tài)勢。

3.1.2 正確認(rèn)識高速公路廣告的內(nèi)在價(jià)值。從《物權(quán)法》角度看，高速公路的所有權(quán)歸國家所有，符合資格的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)組織以投資的方式獲得了高速公路的部分或全部的使用權(quán)來獲得收益。高速公路廣告是依托在公路實(shí)物資產(chǎn)上的無形資產(chǎn)，其價(jià)值的大小取決于沿線城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也取決于管理服務(wù)水平，更取決于通行該路段車流量和通行車輛結(jié)構(gòu)構(gòu)成。這就要求高速公路投資人必然要經(jīng)營管理好公路，同時(shí)也必然會在合法的條件下，努力經(jīng)營廣告，使其收益最大化，這也就客觀上使經(jīng)濟(jì)形成良性互動(dòng)。高速公路廣告經(jīng)營權(quán)的合理運(yùn)用，可以創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，提高高速公路的經(jīng)營效益。

3.1.3 加強(qiáng)公路建筑控制區(qū)外的廣告管理。目前，由于執(zhí)法依據(jù)不足和執(zhí)法力量薄弱等原因，高速公路建筑控制區(qū)外隨意設(shè)立各式廣告的問題日益突出，已經(jīng)給高速公路投資人的廣告經(jīng)營造成了嚴(yán)重影響。目前條件下，可依據(jù)《物權(quán)法》中有關(guān)規(guī)定，排除公路鄰地所有人或使用權(quán)人以及任何第三人設(shè)置沿線公路廣告。同時(shí)可以通過積極推動(dòng)政府部門調(diào)整法律法規(guī)，如通過分類調(diào)整適當(dāng)擴(kuò)大針對廣告設(shè)置的建筑控制區(qū)范圍，來遏止控制區(qū)外以高速公路為主要受群的廣告不斷蔓延的趨勢，廣西省就有這一方面的嘗試，其對高速公路建筑控制區(qū)的界定就是高速公路兩側(cè)往外80米范圍內(nèi)。

3.2前瞻與展望

3.2.1 規(guī)模化和專業(yè)化是廣告經(jīng)營的發(fā)展趨勢。對于高速公路沿線廣告經(jīng)營開發(fā)，有些是由省高速公路廣告公司自行投資經(jīng)營，有些是部分出資與廣告公司合作經(jīng)營，有些是采用出租廣告規(guī)劃位，由廣告公司自籌資金建設(shè)經(jīng)營，并定期向高速公路公司支付租金的模式。分散、多種的經(jīng)營方式既浪費(fèi)成本，又不能合理調(diào)配資源，削弱的廣告的整體競爭力，同時(shí)由廣告公司的模式，又使很大一部分利潤轉(zhuǎn)移給了廣告公司。因此，整合廣告資源，向規(guī)?；I(yè)化和集團(tuán)化發(fā)展，是高速公路廣告經(jīng)營的總體趨勢。福建省高速公路公司在2010年成立的福建省高速公路廣告公司已經(jīng)在這個(gè)方面邁出了第一步。

3.2.2 開發(fā)新的廣告媒介是高速公路廣告發(fā)展的必然選擇。

首先是高速公路通行票、卡均可作為廣告載體。高速公路通行票據(jù)，或者類似行車指南等印刷品，可在背面印制小型公益文字廣告，或者把公益廣告與商業(yè)廣告結(jié)合起來進(jìn)行。這類廣告發(fā)送批量大，傳播廣，費(fèi)用低廉，適用于產(chǎn)品信息的傳播。其次是周邊冠名權(quán)出讓。買斷冠名權(quán)已成為近年來廣告發(fā)展的一種新趨勢，由于高速公路作為國家主干道，其冠名權(quán)不宜出讓，但是沿線橋梁、隧道及服務(wù)區(qū)的冠名權(quán)則可以根據(jù)實(shí)際情況通過競標(biāo)出讓。再者是其他媒體的開發(fā)。高速公路還有許多設(shè)施、設(shè)備可開發(fā)成為廣告媒體，如獨(dú)立于收費(fèi)棚大型廣告、高速路口收費(fèi)亭廣告、收費(fèi)站所管理樓等相關(guān)設(shè)備設(shè)施。特別是LED屏廣告的開發(fā)，可提升整個(gè)廣告的檔次。

3.2.3 推行項(xiàng)目融資獲取建設(shè)發(fā)展資金是高速公路廣告發(fā)展的另一途徑。福建省高速公路建設(shè)資金短缺問題，是困擾其進(jìn)一步發(fā)展的主要因素。作為高速公路隱性資源，福建省高速公路廣告公司可以探索開展新項(xiàng)目融資方式，借鑒目前國際上通用共同的融資方式來從一定程度上解決建設(shè)資金問題。

一是BOT模式。即指在統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，將某一段高速公路的廣告經(jīng)營設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營、融資和維護(hù)的權(quán)利特許給國內(nèi)外私營機(jī)構(gòu)的合作商和主辦人，允許該私營機(jī)構(gòu)在一個(gè)固定的期限內(nèi)運(yùn)營廣告，并且允許其在該期限內(nèi)收回對該項(xiàng)目的投資、運(yùn)營與維護(hù)費(fèi)用等各項(xiàng)合理費(fèi)用，并取得預(yù)定的資金回報(bào)受益。最后，在規(guī)定的特許期限內(nèi)滿后，將廣告設(shè)施轉(zhuǎn)讓給高速公路公司。

二是ABS模式。即資產(chǎn)證券化，它是以項(xiàng)目所屬的資產(chǎn)為基礎(chǔ)，以該項(xiàng)資產(chǎn)所能帶來的預(yù)期收益為保證，通過在資本市場上發(fā)行證券來募集資金的一種項(xiàng)目融資方式。福建省高速公路有限責(zé)任公司在2010年將原來分屬于各路段公司廣告牌經(jīng)營權(quán)全部收歸新成立了福建省高速公路廣告公司，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全省高速公路廣告資源的開發(fā)和管理，為ABS融資模式奠定了體制基礎(chǔ)。

綜上所述，福建省高速公路廣告經(jīng)過十余年的持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)初步具備了規(guī)模化、集團(tuán)化運(yùn)作的雛形，但也遇到了廣告經(jīng)營模式單一、建筑控制區(qū)外廣告蔓延等發(fā)展中不可回避的難題。面對此種情況，就需要通過調(diào)整法律關(guān)系、挖掘廣告形式、拓寬發(fā)展思路等方式加以解決。

參考文獻(xiàn)

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篇6

[論文摘要]廣告作為市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物、信息傳遞的主要方式越來越多的進(jìn)入了我們的日常生活，在市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，具有輔佐企業(yè)開拓市場，引導(dǎo)社會消費(fèi)的功能，是國際國內(nèi)市場信息交換的有效渠道。但是，目前我國廣告所具有的開拓市場、促進(jìn)消費(fèi)、信息傳播的積極作用還不能完全正確發(fā)揮，廣告活動(dòng)中的不正當(dāng)行為也表現(xiàn)得日益突出，損害了廣大經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，擾亂了社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序。

不正當(dāng)競爭行為有廣義和狹義之分。狹義上的不正當(dāng)競爭行為是指商業(yè)活動(dòng)中與誠實(shí)信用、公平交易的商業(yè)規(guī)則和商業(yè)道德相背離的各種行為。廣義上的不正當(dāng)競爭行為則包括狹義上的不正當(dāng)競爭行為、限制競爭行為和壟斷行為。因此，《中華人民共和國廣告法》第二十一條規(guī)定“廣告主、廣告經(jīng)營者、廣告者不得在廣告活動(dòng)中進(jìn)行任何形式的不正當(dāng)競爭”。

一、不正當(dāng)競爭行為的基本特征

1．不正當(dāng)競爭是經(jīng)營者違反有關(guān)法律規(guī)定，采取不正當(dāng)手段從事市場交易的行為，具有違法性。

2．不正當(dāng)競爭是損害其他經(jīng)營者合法權(quán)益的行為，具有民事侵權(quán)性。

3．不正當(dāng)競爭是擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序的行為，具有社會危害性。

二、廣告中不正當(dāng)競爭行為的表現(xiàn)形式

(一)廣告主在廣告活動(dòng)中的不正當(dāng)競爭行為

廣告主是指為推銷產(chǎn)品或者提供服務(wù)，自行或者委托他人設(shè)計(jì)、制作、廣告的法人、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。廣告主在廣告活動(dòng)中的不正當(dāng)競爭行為體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1．利用廣告詆毀或者間接詆毀其他經(jīng)營者、生產(chǎn)者的商品和服務(wù)

“商業(yè)詆毀行為是指從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)的市場主體為了占領(lǐng)市場，針對同類競爭對手，故意捏造和散布有損其商業(yè)信譽(yù)和商業(yè)聲譽(yù)的虛假信息，以削弱競爭對手，使其無法正常參與市場交易活動(dòng)，從而使自己在市場競爭中取得優(yōu)勢地位的行為”。一般而言，在有科學(xué)依據(jù)和證明的情況下，與其相同的產(chǎn)品或可類比產(chǎn)品具有可比性時(shí)，在廣告中進(jìn)行比較宣傳是允許的。但比較必須在一定限度之內(nèi)，且要遵循一定的原則，如：比較對象可比性原則；比較內(nèi)容客觀真實(shí)原則；比較方式科學(xué)、用語準(zhǔn)確規(guī)范原則；適用范圍限制原則等。因此陳述客觀存在不能含有借以詆毀他人、抬高自己的表現(xiàn)和傾向。在實(shí)際生活中，往往有些企業(yè)利用自己的產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)，采用不正當(dāng)?shù)谋容^廣告詆毀或者間接詆毀其他經(jīng)營者的商品或服務(wù)，其目的希望在短期內(nèi)占領(lǐng)市場或擴(kuò)大市場份額，快速獲取產(chǎn)品利潤。

2．采用虛假夸大的廣告內(nèi)容誘騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者

廣告應(yīng)當(dāng)是商品或服務(wù)的客觀反映，有的企業(yè)以自身的利益為重，不在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、性能、外觀上努力，卻在廣告的欺騙上下功夫。不法廣告主采取欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者，排擠其他競爭對手的廣告形式有以下幾種：

(1)利用廣告推銷假冒偽劣商品，廣告所介紹的商品、服務(wù)本身就是虛假、帶有欺騙性的?，F(xiàn)實(shí)生活別是種植、養(yǎng)殖業(yè)等方面的致富廣告，內(nèi)容虛假不實(shí)的現(xiàn)象比較突出。

(2)廣告本身是真實(shí)的，產(chǎn)品的性能、質(zhì)量也無問題，但在廣告中的承諾卻是虛假的，帶有欺騙性。比較常見的有：“超值回收”、“百萬元大酬賓”、“無效退款”等等。這主要是抓住消費(fèi)者的某些心理，從而達(dá)到擴(kuò)大市場份額的目的。

(3)廣告主自我宣傳內(nèi)容虛假，提供不實(shí)的資料和證明，這類虛假廣告主要利用消費(fèi)者對大企業(yè)、名牌產(chǎn)品、獲獎(jiǎng)商品的信任來推銷自己的劣質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

(4)夸大商品、服務(wù)的功能，欺騙誤導(dǎo)消費(fèi)者。這類虛假廣告其特點(diǎn)是片面夸大產(chǎn)品的某一特性，使用絕對化用語，刻意回避產(chǎn)品性能、質(zhì)量上的某些不足。如“百萬酬賓”、‘‘無效退款”、醫(yī)療廣告的“治逾率99％”等。

(5)對商品的原料作虛假的表示，產(chǎn)品介紹虛假，欺騙、誤導(dǎo)消費(fèi)者。這類廣告主要反映在食品的銷售領(lǐng)域，劣質(zhì)食品由于價(jià)格低廉，消費(fèi)者不易辨別從而客觀上排擠了競爭對手。

3．利用廣告服務(wù)指標(biāo)的形式，不正當(dāng)?shù)孬@取他人商業(yè)秘密，侵犯廣告作品著作權(quán)

一些企業(yè)為了減少廣告成本支出，采取“比稿”或‘招標(biāo)”等方式向社會征集廣告創(chuàng)意。在接到多份廣告的策劃書后，采取改頭換面的手法，博采眾長為己用，不正當(dāng)?shù)刎飧`他人的勞動(dòng)成果。

(二)廣告經(jīng)營者在廣告活動(dòng)中的不正當(dāng)競爭行為

廣告經(jīng)營者是接受廣告主、廣告者委托，提供廣告服務(wù)的中介者。廣告經(jīng)營者在廣告活動(dòng)中進(jìn)行公平、有序的競爭，有利于我國廣告業(yè)整體服務(wù)水平的提高。但其在廣告經(jīng)營中存在的不正當(dāng)競爭行為也不容忽視，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1．廣告經(jīng)營者利用回扣或給廣告主、廣告者提供種種便利條件承攬廣告業(yè)務(wù)

為了爭取有限的客戶資源，廣告公司往往以中介費(fèi)、介紹費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等名義向廣告主、廣告者等有關(guān)人員提供報(bào)酬或其他好處，以獲得廣告業(yè)務(wù)或取得好的版面、時(shí)段、價(jià)格，促成廣告交易的完成。

2．利用行政壟斷地位優(yōu)勢排擠其他廣告經(jīng)營者

我國廣告業(yè)的形成與發(fā)展，遺留著舊體制和市場發(fā)育的不完善的問題，狹隘的部門利益驅(qū)使，使廣告市場的經(jīng)營主體存在著嚴(yán)重的不平等，尤其是某些具有壟斷地位的行政部門和廣告經(jīng)營者往往利用自身的“先天”優(yōu)勢，排擠其他廣告經(jīng)營者的競爭。如擁有獨(dú)占地位的行業(yè)設(shè)立的廣告公司，象公交、地鐵、鐵路等系統(tǒng)成立的廣告公司，不同程度地獨(dú)占著本系統(tǒng)的廣告資源，壟斷著行業(yè)的廣告業(yè)務(wù)或廣告媒介，從而妨礙了公平競爭。

3．以優(yōu)厚條件互挖廣告人才，獲取廣告經(jīng)營信息和廣告客戶資源，侵犯競爭對手的合法權(quán)益

一些廣告公司不是在廣告人員的培訓(xùn)上花大力氣，而是采取直接從其他公司挖來現(xiàn)有廣告人才資源，這些人力資源為新的廣告公司帶來廣告信息和廣告客戶，擾亂了廣告經(jīng)營市場秩序，對廣告經(jīng)營者整體水平提高產(chǎn)生了消極影響。

(三)廣告者在廣告活動(dòng)中不正當(dāng)競爭行為

廣告者是廣告費(fèi)用的制定者和實(shí)施者，是廣告經(jīng)營過程中的一個(gè)重要媒介。媒介的公正、規(guī)范與否，對廣告公司和廣告主的影響非常大。對廣告者來說，廣告活動(dòng)中的不正當(dāng)競爭行為主要表現(xiàn)在利用自己的媒體或其他手段的優(yōu)勢地位，妨礙、排斥廣告經(jīng)營者的正當(dāng)競爭。而目前廣告者在承接、收費(fèi)等管理方面存在著一定程度的混亂。因此出現(xiàn)了諸如非廣告經(jīng)營部門、非廣告經(jīng)營人員承接廣告業(yè)務(wù)；新聞和廣告不分，以欄目替代廣告；媒體夸大發(fā)行量、收視率，統(tǒng)計(jì)資料虛假，以此招攬生意，欺騙客戶；媒體利用自身優(yōu)勢妨礙廣告主、廣告經(jīng)營者之間的正當(dāng)競爭等不正當(dāng)競爭行為。

由于新聞媒體的體制特點(diǎn)，廣告者在廣告市場中往往處于優(yōu)勢壟斷地位，一些媒體利用市場缺陷，為本部門獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。甚至有的媒體在‘竟標(biāo)”、‘拍賣”的過程中暗箱操作，使廣告市場競爭失去了公正性。

三、廣告中不正當(dāng)競爭行為的規(guī)制

(一)從行業(yè)自律角度進(jìn)行規(guī)制

1．提高廣告公司的專業(yè)化水平

面對激烈的競爭，我國的廣告企業(yè)，必須學(xué)會按照市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律，運(yùn)用先進(jìn)的整合營銷觀念和手段，為廣告主提供各方面的綜合服務(wù)，同時(shí)向集團(tuán)化、專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展，擺脫小作坊式的經(jīng)營方式，靠質(zhì)量和信譽(yù)贏得客戶、贏得效益，從而促進(jìn)廣告市場競爭的有序化。

2．提高廣告經(jīng)營者的道德水平、法律和自律意識

我國的廣告行業(yè)協(xié)會應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的特定需要，充分發(fā)揮行業(yè)組織的凝聚作用，盡快組織制定廣告行業(yè)自律公約，在促進(jìn)會員自律的同時(shí)，規(guī)范、引導(dǎo)公平競爭，保護(hù)廣告經(jīng)營單位合法權(quán)益方面發(fā)揮其特定的、積極的作用。

3．確定廣告協(xié)會的法律地位

可以借鑒發(fā)達(dá)國家的做法，把廣告協(xié)會的地位和作用以法律的形式確定下來，使大部分廣告行為靠行業(yè)內(nèi)部的制約規(guī)范。

4．力口強(qiáng)廣告市場從業(yè)人員素質(zhì)建設(shè)

發(fā)展與繁榮廣告文化市場，必須建立一支堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，具有高尚道德情操和高超技術(shù)的廣告文化創(chuàng)作與經(jīng)營隊(duì)伍，進(jìn)一步提高廣告文化的思想性、真實(shí)性、典型性，把握廣告宣傳中的人生價(jià)值取向。

5．制定行業(yè)規(guī)則，形成審查監(jiān)督機(jī)制

審查監(jiān)督機(jī)制的制定與建立，就是保證廣告內(nèi)容的真實(shí)性和思想性，杜絕不健康廣告對大眾的不良影響。

(二)從工商、行政監(jiān)管角度進(jìn)行規(guī)制

1．改革廣告監(jiān)管方式，規(guī)范廣告競爭行為

將監(jiān)管重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到廣告業(yè)內(nèi)的不正當(dāng)競爭、媒介壟斷和廣告創(chuàng)意保護(hù)等方面，加強(qiáng)市場行為監(jiān)管，著手制定廣告競爭機(jī)制，規(guī)范廣告業(yè)內(nèi)存在的商業(yè)賄賂，剽竊廣告創(chuàng)意、串通投標(biāo)等不正當(dāng)行為。

2．服務(wù)、管理并重，促進(jìn)廣告企業(yè)發(fā)展

工商行政管理部門，一方面要改變執(zhí)法形象，積極主動(dòng)地為企業(yè)運(yùn)用廣告戰(zhàn)略開拓市場搞好服務(wù)，聯(lián)合經(jīng)貿(mào)部門共同開展對廣告業(yè)發(fā)展的研究和指導(dǎo)。另一方面，要積極引導(dǎo)媒介加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全自律機(jī)制。督促媒介單位建立和落實(shí)嚴(yán)格的廣告審查員責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起廣告的把關(guān)責(zé)任。

3．簡化前置審批程序，提高工作效率

應(yīng)取消傳統(tǒng)的廣告經(jīng)營許可前置審批制度，納入并聯(lián)審批體系。但對廣告從業(yè)人員仍堅(jiān)持基本的從業(yè)資質(zhì)，以保證廣告市場的健康發(fā)展。

(三)從法律保障角度進(jìn)行規(guī)制

1．?dāng)U大虛假廣告范疇

《廣告法》有關(guān)虛假廣告的規(guī)定過于簡單，既沒有明確的概念，又沒有具體的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際操作難度較大，易造成虛假廣告認(rèn)定方面的混亂。而且《廣告法》規(guī)定的虛假廣告的范圍僅限于商業(yè)廣告，但日前出現(xiàn)了一些《廣告法》沒有包容的‘‘邊緣性”廣告，如帶有宣傳色彩的虛假公益廣告，虛假科普廣告等，它們均被排除在《廣告法》的范圍之外而依然逍遙法外。

2．建立規(guī)范的虛假廣告公眾舉報(bào)制度

虛假廣告同其他違法行為的重要區(qū)別在于虛假廣告的公開性和其它違法行為的隱蔽性，這就是建立虛假廣告公眾舉報(bào)制度的依據(jù)和意義所在。

3．賦予廣告受眾對虛假廣告的起訴權(quán)

從廣告目的、廣告行為、廣告結(jié)果三個(gè)方面可以確定，廣告主與廣告受眾之間的直接法律關(guān)系是客觀存在的。權(quán)利受到侵害，就應(yīng)當(dāng)明確權(quán)利主體尋求司法救濟(jì)的途徑。至于該種權(quán)利的性質(zhì)，可依據(jù)《廣告法》關(guān)于“廣告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有利于人民的身心健康”、“廣告不得損害未成年人和殘疾人的身心健康”的原則來確定。

4．虛假廣告的法律構(gòu)成與責(zé)任應(yīng)予以明確

篇7

【關(guān)鍵詞】廣播廣告 刊例 播出量 電臺經(jīng)營 供給 媒體資源 傳播價(jià)值

【中圖分類號】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

2015年以來，電臺行業(yè)和廣播廣告的增與降成為業(yè)內(nèi)外爭論的熱門話題，面對“行業(yè)數(shù)據(jù)”，很多電臺感覺自己“落后了”。其實(shí)，增長與下降的爭論以及領(lǐng)先與落后的不同判斷，多是因?yàn)樗季S的方式不同。分析這些不同的思維方式，可以讓我們看到行業(yè)存在的問題和危機(jī)，更看到機(jī)會和新的發(fā)展模式。多年的高速發(fā)展過后，我們必須改變上升通道思維，擺脫單一的廣告營利模式，從單一的廣告經(jīng)營進(jìn)入全面經(jīng)營。落后不一定是廣告收入下降，追上行業(yè)發(fā)展不僅是數(shù)字，更重要的是觀念、商業(yè)模式和收入結(jié)構(gòu)的提升和優(yōu)化。

一、廣播廣告現(xiàn)狀概述

央視市場研究（CTR）的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年廣播廣告刊例花費(fèi)同比增長2.9%，而根據(jù)業(yè)內(nèi)其他專業(yè)調(diào)查公司公布的數(shù)據(jù)，廣播廣告2016年前五個(gè)月同比增幅達(dá)到8%。根據(jù)這些公開的行業(yè)數(shù)字，廣播廣告似乎在傳統(tǒng)媒體普遍下降的大環(huán)境下保持著平穩(wěn)的狀態(tài)并有增長回暖的趨勢。在各種行業(yè)會議上，一些電臺的經(jīng)驗(yàn)分享似乎也可以印證這一點(diǎn)，這些電臺借助媒體融合、活動(dòng)營銷等多種手段取得了收入的快速增長。所有這些給人們的印象是：廣播廣告經(jīng)營仍然具有很大的增長潛力。

然而，對于眾多廣播廣告一線經(jīng)營人員來說，看似美好的大環(huán)境卻與自己經(jīng)營的電臺無關(guān)。市場下行、競爭加劇、客戶合同額下降、客戶流失、廣告資源更多空置、廣告收入明顯下滑……這些才是許多電臺和廣播廣告公司面臨的難題。

環(huán)境數(shù)據(jù)和電臺自身廣告經(jīng)營數(shù)據(jù)的落差不僅令人困惑，更動(dòng)搖著一些電臺的自信。當(dāng)電臺廣告經(jīng)營人員聚在一起的時(shí)候，總少不了打探哪家電臺的廣告今年大幅增長了、增長了多少，是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)客戶增加了投放？大家的共同疑問是：行業(yè)在增長，我們卻停滯不前或者下降，難道自己是下滑的個(gè)別案例，還是廣播也呈現(xiàn)了電視那樣的分化特點(diǎn)，少數(shù)大體量臺廣告高增長，拉高了行業(yè)整體數(shù)據(jù)？

2016年廣播廣告是增是降，這似乎成了一個(gè)“行業(yè)謎題”。這個(gè)謎題折射出的潛在危機(jī)，也是電臺行業(yè)應(yīng)當(dāng)警惕的。

事實(shí)上，同行和專業(yè)調(diào)查公司描述電臺的“增長”包含了多方面的概念：1.廣播廣告播量的增長；2.廣播廣告收入的增長；3.廣播媒體收入的增長；4.電臺廣告經(jīng)營收入的增長；5.電臺受眾規(guī)模、影響力、傳播力的提升。

在廣播廣告的增長中，專業(yè)調(diào)查公司給出的增長數(shù)據(jù)和電臺實(shí)際收入情況也不是一個(gè)概念。眾多概念的混淆難免給人們帶來各種錯(cuò)覺。

二、正確認(rèn)識和掌握廣播廣告現(xiàn)狀，必須厘清幾個(gè)概念

（一）廣告增長與刊例花費(fèi)的增長

調(diào)查公司公布的廣播廣告增長數(shù)據(jù)一般都是“刊例花費(fèi)”的增長。我們知道“刊例花費(fèi)=刊例價(jià)格×播出量”，分析這個(gè)公式很容易理解“增長”的來源。

1.刊例的增長。各家電臺在制定廣告刊例價(jià)格時(shí)，受慣性思維和市場數(shù)據(jù)誤導(dǎo)，還在使用“上升趨勢思維”。在這樣的思維驅(qū)使下，沒有考慮持續(xù)下降的廣告飽和度，仍舊是：逢調(diào)整，必漲價(jià)。也就是說不管電臺收入是增或降，電臺刊例價(jià)格調(diào)整時(shí)絕大多數(shù)都是上漲的，少有持平，更少有下降的。

2.廣告播出量的增長。雖然整體市場在下行，但調(diào)查公司監(jiān)測到的廣播廣告播出量卻下行有限，甚至不降，這主要有三個(gè)原因：（1）廣告市場下行帶來的播量增加。在市場下行的背景下，電臺為了獲得更多客戶和收入，通過降價(jià)、打折、贈(zèng)播等各種手段吸引客戶，增加了廣告播出量；此外，在廣告出售困難的情況下，電臺采用廣播購物、廣告易貨等經(jīng)營形式也增加了被監(jiān)測到的廣告播出量。（2）廣告承包經(jīng)營帶來的播量增加。廣告公司承包經(jīng)營在廣播廣告經(jīng)營中十分普遍，對于承包公司而言，資源已經(jīng)買斷，用好剩余時(shí)間是上策。此外廣告剩余資源營銷策略現(xiàn)已被眾多電臺所掌握，一些電臺已經(jīng)開始嘗試廣告剩余資源的資本化。（3）由于傳統(tǒng)廣告效果下降，許多電臺開始用活動(dòng)營銷替代廣告營銷，但電臺播出的活動(dòng)營銷預(yù)告中因?yàn)橛锌蛻裘Q的出現(xiàn)，也被監(jiān)測為廣告。三方面因素的疊加，在下行的市場中，監(jiān)測播量上升自然在情理之中。

可以說，刊例價(jià)格上升、監(jiān)測播量上升導(dǎo)致的“刊例花費(fèi)上升”是事實(shí)，但 “刊例花費(fèi)上升”并不等于行業(yè)廣告實(shí)際收入的增長。

（二）廣告收入增長與廣告經(jīng)營收入增長

電臺的廣告經(jīng)營與其他媒體的廣告經(jīng)營的不同之處在于：承包經(jīng)營十分普遍，主要有整臺承包經(jīng)營、整頻承包經(jīng)營和以行業(yè)為表現(xiàn)的行業(yè)承包經(jīng)營三種形態(tài)。承包經(jīng)營的特點(diǎn)是電臺自身不經(jīng)營廣告，將資源承包給外部廣告公司，廣告公司按照約定好的額度按年度上繳廣告費(fèi)。

因?yàn)閺V播廣告行業(yè)總體量小，前些年增長性很好，這種形態(tài)十分流行，還得到了資本市場的幕后推動(dòng)，因此承包經(jīng)營形態(tài)約占電臺廣告收入的30%～40%。在市場急劇變化的今天，這些承包合同都在有效期限內(nèi)，還以每年高速增長的方式呈現(xiàn)，因此對于整臺承包、整頻承包、行業(yè)（承包）的項(xiàng)目，即使電臺廣告經(jīng)營收入下降，廣告公司交給電臺的廣告費(fèi)卻還是高增長的，這造成了一些電臺“廣告經(jīng)營收入下降”，但“廣告收入增長”的奇怪現(xiàn)象，也是部分電臺“逆勢上行”的原因。

（三）廣告經(jīng)營收入與電臺經(jīng)營收入及媒體影響力

在廣播廣告經(jīng)營越來越困難的今天，很多電臺已經(jīng)將收入轉(zhuǎn)向活動(dòng)營銷、媒體購物、融媒體營銷和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營收入，事實(shí)上各臺的這類收入確實(shí)都在高速增長中。問題是這些經(jīng)營收入的成本明顯高于廣告經(jīng)營，帶來的收入可支配比例很少，甚至一些經(jīng)營是虧損的。對電臺而言，扣除廣告經(jīng)營成本后的廣告收入都是電臺可支配收入。因此“廣告收入”和“電臺經(jīng)營收入”有著不同的意義，用經(jīng)營收入替代廣告收入的概念不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

造成廣播增長的另一個(gè)誤解是：誤把媒體影響力的提升和傳播方式的多樣化當(dāng)作收入和利潤增長。近年來，臺網(wǎng)一體、媒體融合、活動(dòng)營銷、內(nèi)容創(chuàng)新給電臺傳播帶來很多變化。但存在這些變化的商業(yè)價(jià)值被夸大的現(xiàn)象。事實(shí)上，臺網(wǎng)一體、媒體融合、內(nèi)容創(chuàng)新帶來的關(guān)注力、流量、用戶變現(xiàn)的商業(yè)模式還不夠成熟或完美，其轉(zhuǎn)化率低，眼前商業(yè)價(jià)值有限。

一些活動(dòng)營銷成本較高，占用人力多，影響節(jié)目質(zhì)量，利潤有限，還需優(yōu)化商業(yè)模式；媒體購物雖然消耗了大量廣告時(shí)間和節(jié)目時(shí)間，但利潤貢獻(xiàn)有限；融媒體營銷雖然在一些案例上取得收入的突破，但很難復(fù)制和持續(xù)，如一些電臺將“搖一搖”“喊紅包”用于營銷，曾經(jīng)取得很好效果，但每次使用都要在技術(shù)和運(yùn)行上進(jìn)行創(chuàng)新和升級，成本太高。

馬克思在《資本論》中說：“從商品到貨幣是一次驚險(xiǎn)的跳躍，如果跳躍不成功，摔壞的不是商品，而是商品的所有者?！彪娕_的商品是廣告，電臺生產(chǎn)的是受眾，但從廣告或受眾“變現(xiàn)”為收入是一個(gè)跨越。在傳播資源過剩的今天，我們不能將影響力和傳播力的提升等同于收入提升，特別是不能將其等同為廣告經(jīng)營收入和媒體利潤的提升。

縱觀電臺的“增”與“降”的爭論和迷局，讓我們更加看清，討論增與降已不那么重要，而電臺經(jīng)營模式和收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化卻迫在眉睫。電臺必須擺脫上升通道思維，跳出單一的廣告營利模式，不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式，提升變現(xiàn)能力，以迎接更艱難的挑戰(zhàn)。

三、電臺經(jīng)營需認(rèn)清誤區(qū)，擺脫固有的上升思維

改革開放三十多年，中國經(jīng)濟(jì)一直高速增長；近十年來，機(jī)動(dòng)車保有量和城市化發(fā)展持續(xù)高增長，尤其是近三到五年資本市場對廣播廣告的青睞，為電臺廣告的增長加上了杠桿。這樣的增長構(gòu)成了一些管理者的“上升思維定式”。這樣的思維定式形成了常見的“認(rèn)知誤區(qū)”和“行動(dòng)誤區(qū)”。在這樣的誤區(qū)里，我們難免去追求那些難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，失去應(yīng)有的發(fā)展和成功。

（一）上升趨勢思維帶來的認(rèn)知誤區(qū)

對電臺管理者來說，連續(xù)多年的高增長和當(dāng)前行業(yè)數(shù)據(jù)顯示的高增長是形成“上升思維定式”的誘因。然而，任何與客觀不符的思維定式必然帶來思維的誤區(qū)，這樣的思維誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

認(rèn)知誤區(qū)一：行業(yè)增長，我們臺就應(yīng)該增長。

在比較增長之前，必須解決兩方面問題：1.增長的是什么？是收入增長還是播量增長？是利潤增長還是收入增長？是廣告增長還是關(guān)注力增長？不同增長之間不一定成正比。2.同行的增長結(jié)構(gòu)是以下哪種模式：（1）是廣告承包帶來的還是經(jīng)營帶來的：承包經(jīng)營合同的增長慣性（預(yù)先約定的上繳廣告收入增長）帶來一些電臺的廣告收入增長，但這種透支公司利潤的方式不可持續(xù)。（2）是廣告公司對廣告資源的資本運(yùn)作帶來的還是他們對廣告經(jīng)營帶來的：如果被承包的電臺廣告被裝入了資本運(yùn)作，資本運(yùn)作的特點(diǎn)是能夠?qū)⑽磥淼念A(yù)期收入在當(dāng)期變現(xiàn)，因?yàn)橛兄暗念A(yù)期高增長，目前收益大于眼前的實(shí)際經(jīng)營價(jià)值不足為怪。（3）是電臺廣告經(jīng)營創(chuàng)新效率提升獲得的還是電臺體量擴(kuò)張帶來的。增加頻率資源、加大覆蓋、增加播出時(shí)長帶來的增長不僅會增加眼前成本，更會給未來背上包袱。

認(rèn)知誤區(qū)二：戰(zhàn)勝對手就能贏得市場。

在傳統(tǒng)市場，戰(zhàn)勝對手就意味著獲得壟斷市場和市場定價(jià)權(quán)。而在傳播技術(shù)日新月異的今天，媒體不斷創(chuàng)新，媒體可替代性不斷提高，采用極端競爭手段滅掉同行，無疑會破壞行業(yè)生態(tài)，導(dǎo)致自身也無法生存。抱團(tuán)取暖，共同創(chuàng)新，或許是傳統(tǒng)行業(yè)的生存之路。

認(rèn)知誤區(qū)三：獲得受眾就有廣告。

媒體的傳統(tǒng)營利模式就是生產(chǎn)受眾，并通過售賣受眾的關(guān)注力，以廣告來變現(xiàn)。因此，生產(chǎn)出好的內(nèi)容，獲得受眾的關(guān)注，成為傳統(tǒng)媒體關(guān)注的重心。但媒體人越來越清晰地體會到，無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，創(chuàng)造的大量注意力、流量、用戶往往很難變現(xiàn)，不能變現(xiàn)的傳播力和影響力從經(jīng)營角度看就是“剩余產(chǎn)能”。目前，無論是傳統(tǒng)媒體和新媒體，都存在著傳播力和用戶不能變現(xiàn)的問題，因?yàn)檫@些傳播力在形態(tài)和功能上與客戶市場需求不符。

（二）上升趨勢思維帶來的行動(dòng)誤區(qū)

認(rèn)知上的誤區(qū)帶來行動(dòng)方面的錯(cuò)誤。上升性思維帶來的上述認(rèn)知誤區(qū)會給廣播電臺帶來三方面的行動(dòng)錯(cuò)誤。

行動(dòng)誤區(qū)一：在廣告飽和度下降的情況下，持續(xù)提升廣告刊例價(jià)格。不顧市場實(shí)際情況持續(xù)提升刊例價(jià)格，而價(jià)格過高只會導(dǎo)致廣告資源更多空置或?qū)嶋H銷售價(jià)格與刊例價(jià)格的更大鴻溝，降低媒體公信力。

行動(dòng)誤區(qū)二：在下行的市場環(huán)境中，在沒有有效改革舉措的情況下，繼續(xù)大幅提高廣告收入任務(wù)額。一些電臺基于增長的慣性思維，為了滿足事業(yè)資金預(yù)算的需求盲目制定高指標(biāo)，這樣的決策可能帶來多方面負(fù)面結(jié)果：（1）任務(wù)完不成，團(tuán)隊(duì)喪失信心；（2）業(yè)績完成有水分；（3）為完成任務(wù)透支媒體資源和公信力，野蠻使用資源、傷害合作伙伴、冒險(xiǎn)違法廣告，等等；（4）大幅增加經(jīng)營成本，獲得負(fù)利潤收入。

行動(dòng)誤區(qū)三：為追求增長擴(kuò)大規(guī)模。在廣告資源過剩的市場環(huán)境下，電臺繼續(xù)增加頻率、加大覆蓋、增加節(jié)目播出時(shí)長，事實(shí)上這很難實(shí)現(xiàn)收入增長和利潤增長；縱觀各臺的新媒體和媒體融合投入，雖然很多臺的傳播能力有所提升，但投入新媒體產(chǎn)生的傳播力卻面臨變現(xiàn)的困難，很多新媒體的項(xiàng)目投入無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的可持續(xù)盈利。

行動(dòng)誤區(qū)四：增加人力。文化創(chuàng)意行業(yè)的核心資源是人才，電臺通過增加人才來提升競爭力是必然。這里的“人才”指的是能夠適合未來媒體發(fā)展需求的領(lǐng)導(dǎo)型、創(chuàng)新型人力資源。但現(xiàn)實(shí)情況是，電臺這些年增加的主要還是從事傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的普通人力，仍舊采用復(fù)制增加體量的增長邏輯，領(lǐng)導(dǎo)型人才和創(chuàng)新型人才反而在流失。為應(yīng)對眼前的人力不足，盲目增加人力會讓電臺未來的改革背上沉重的成本包袱。有效的做法是在一些簡單崗位實(shí)現(xiàn)人和經(jīng)驗(yàn)的分離，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，使用成本更低的、流動(dòng)性更強(qiáng)的外部人力完成工作，或采用供應(yīng)商機(jī)制將一部分工作外部化。

總之，在改革的轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)的換擋期，靠增長體量和增加產(chǎn)能的傳統(tǒng)模式已經(jīng)很難獲得未來的增長，復(fù)制型增長只會讓自己背上更重的人力和財(cái)務(wù)包袱，只有優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)能，進(jìn)行有效的供給側(cè)改革，提升現(xiàn)有資源和產(chǎn)能的變現(xiàn)能力，才是保增長的有效措施。

四、電臺經(jīng)營創(chuàng)新發(fā)展的幾條路徑

廣播廣告資源已經(jīng)從稀缺轉(zhuǎn)向過剩，靠行業(yè)自然增長帶動(dòng)收入增長已經(jīng)成為歷史，靠增加資源和加大投入的方式也很難獲得以往的增長回報(bào)。電臺實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入的可持續(xù)增長主要有三方面路徑：調(diào)整供給，提升廣告的傳播價(jià)值；深挖自身資源，提高資源利用度；整合資源，實(shí)現(xiàn)跨界成長。

（一）調(diào)整供給，提升廣告的傳播價(jià)值

“過?！笔悄壳昂芏嘈袠I(yè)的共有現(xiàn)象。在廣播行業(yè)，頻率資源已經(jīng)出現(xiàn)了過剩現(xiàn)象，在廣播受眾和廣告客戶被新媒體分流的同時(shí)，廣播電臺的頻率數(shù)量和播出時(shí)長在普遍增加；因?yàn)榭蛻魯?shù)量和投放量的減少，電臺頻率廣告時(shí)間的資源利用度（廣告飽和度）持續(xù)下降。造成這種現(xiàn)象的主要原因還是供給與需求的不匹配，因此調(diào)整供給是關(guān)鍵，具體調(diào)整項(xiàng)目有以下幾方面：

1.調(diào)整媒體資源供給。若一家電臺所擁有的頻率中最強(qiáng)勢的是最弱勢的收入的10倍以上，說明這家電臺頻率資源存在過剩的情況，電臺在弱勢頻率中的節(jié)目生產(chǎn)力不足、經(jīng)營不充分、資源利用存在浪費(fèi)現(xiàn)象。若弱勢頻率的收入低于成本，則進(jìn)一步顯示了頻率資源的過剩。此時(shí)電臺不應(yīng)再增加頻率資源；可以適當(dāng)降低弱勢頻率的節(jié)目制作量和播出時(shí)長，安排弱勢頻率轉(zhuǎn)播強(qiáng)勢頻率的部分優(yōu)勢節(jié)目；可以減少弱勢頻率的獨(dú)立經(jīng)營力量，將弱勢頻率的廣告與強(qiáng)勢頻率的廣告組成“搭售”產(chǎn)品，并對該產(chǎn)品提價(jià)10%，這樣不僅降低了銷售成本，更因強(qiáng)勢頻率的廣告播出量大，而帶動(dòng)弱勢頻率的廣告播出量，從而降低成本，提高收入。

2.讓廣告產(chǎn)品與需求匹配。傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)套餐式廣告產(chǎn)品與目前客戶的營銷需求之間存在很大的差異：傳統(tǒng)廣告通常傳遞的是信息，而今天客戶營銷需要的是傳播信任；傳統(tǒng)單一版本重復(fù)播出的標(biāo)準(zhǔn)廣告是為加深印象，很難適應(yīng)今天客戶“個(gè)性化”和“場景化”的營銷需求；傳統(tǒng)的廣告是單向傳播，而今天客戶需要的是參與活動(dòng)和體驗(yàn)型傳播……因此，電臺需要將原有單一重復(fù)播出的廣告產(chǎn)品變?yōu)榭捎煽蛻糇赃x的“混搭型廣告”產(chǎn)品；將單一廣告版本變?yōu)椤跋到y(tǒng)化”“場景化”創(chuàng)意的多版本；在廣告中植入更多的娛樂化營銷、事件營銷及以體驗(yàn)傳播為目的的大眾代言，提升廣告的二次傳播效果；開發(fā)出更多的內(nèi)容營銷、植入型廣告和口播廣告產(chǎn)品；加大活動(dòng)營銷比重，等等。

（二）深度挖掘媒體資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化

在行業(yè)上升期，電臺的增長主要依靠增加頻率數(shù)量、增加廣告播量、提高廣告價(jià)格等手段。而在行業(yè)下行期，則需要更好地利用廣告時(shí)間資源、各種廣告銷售力、各類媒體品牌資源、各種事件營銷機(jī)會、各種融合互聯(lián)網(wǎng)工具以及國家的文化產(chǎn)業(yè)政策。

1.充分利用廣告時(shí)間資源。優(yōu)化廣告產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化廣告價(jià)格政策、引入廣告剩余時(shí)間營銷策略、將廣告剩余資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌勺儸F(xiàn)的資產(chǎn)，從而更充分地利用廣告資源，實(shí)現(xiàn)低成本的最大化收益。其中，推進(jìn)“廣告剩余資源資本化” 和將廣告剩余資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌勺儸F(xiàn)的資產(chǎn)是目前十分前沿的探索。如電臺注冊本地特色產(chǎn)品的集體商標(biāo)，利用廣告剩余資源為這些商標(biāo)打廣告，使得廣告剩余資源在商標(biāo)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值沉淀，之后通過商標(biāo)授權(quán)、轉(zhuǎn)讓等方式變現(xiàn)。

2.使廣告銷售力最大化。電臺的廣告銷售力包含廣告自營和委托經(jīng)營兩大類。自營中包括全員營銷和廣告經(jīng)營部門的專業(yè)營銷；委托經(jīng)營中又包括、承包、分行業(yè)、分區(qū)域等多種方式，優(yōu)化銷售力結(jié)構(gòu)能夠使電臺的銷售力實(shí)現(xiàn)最大化。

3.用好電臺的各種品牌資源和各種“可營銷事件”。電臺擁有多方面的品牌資源，包括電臺品牌、頻率品牌、節(jié)目品牌、主持人品牌，等等。一年中有眾多可營銷事件，僅各種節(jié)慶就數(shù)以百計(jì)，充分用好媒體品牌和“可營銷事件”將大幅提升傳播關(guān)注度、可信度和傳播效果。

4.充分利用媒體融合傳播，用好各種與廣播融合良好的互聯(lián)網(wǎng)傳播工具。社會互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)開發(fā)出很多能夠和廣播很好融合的互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)營銷工具和用戶引流工具，如基于音頻采樣的搖一搖、喊紅包、適合電臺的微信購物平臺等。這些工具迭代升級很快，共享使用邊際成本很低，不宜獨(dú)自開發(fā)，但需要不斷學(xué)習(xí)使用，用以創(chuàng)新互動(dòng)傳播，提升營銷效果。

5.努力爭取政府采購服務(wù)，用好國家文化產(chǎn)業(yè)政策。地方政府機(jī)構(gòu)有很多公眾宣傳和教育項(xiàng)目，并有專項(xiàng)服務(wù)采購資金預(yù)算，電臺因?yàn)橹谱鞒杀镜?，到達(dá)迅速，覆蓋廣泛，在爭取政府采購宣傳教育服務(wù)方面有充分的優(yōu)勢，如消防系統(tǒng)的防火教育、公安系統(tǒng)的打擊金融詐騙教育、法院的罰沒拍賣信息、國土資源局的公示，等等。

（三）整合資源創(chuàng)新傳播價(jià)值

在廣告下行的環(huán)境下，電臺需要通過整合資源實(shí)現(xiàn)更好的商業(yè)價(jià)值，這包括行業(yè)內(nèi)橫向整合、媒體融合傳播、產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合。

篇8

中心制運(yùn)作中的利弊

在中心制管理模式下，城市電視媒體把頻道只作為播出平臺，或節(jié)目運(yùn)作實(shí)體，不再另設(shè)管理層。臺里形成行政、總編、技術(shù)、財(cái)務(wù)和廣告部門以及幾大節(jié)目中心，統(tǒng)一進(jìn)行管理和運(yùn)作。

從幾年來的運(yùn)作過程看，中心制的優(yōu)勢比較多：一是整合了節(jié)目資源。各頻道節(jié)目統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一編排、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一評價(jià)，節(jié)目資源得以共享和充分利用；二是整合了硬件資源。設(shè)備統(tǒng)一管理，實(shí)行成本核算，提高使用效率，有利于降低硬件投入成本，提高技術(shù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級改造；三是整合了人力資源。實(shí)行統(tǒng)一的人力資源管理后，臺內(nèi)便于形成人才流動(dòng)渠道暢通、配備合理的人力結(jié)構(gòu)；四是整合了廣告資源。各頻道廣告統(tǒng)一經(jīng)營管理，避免了頻道間的相互競爭，便于創(chuàng)新廣告營銷手段；五是整合了資本資源。可以集中有限財(cái)力進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的投資和運(yùn)作。

當(dāng)然，中心制在運(yùn)作過程中的弊端也有所顯現(xiàn)。一是各自為政，責(zé)任主體不明。作為獨(dú)立的中心部門往往因?yàn)樽非舐毮苣繕?biāo)而看不到全局的最佳利益，不同中心之間溝通不好，不同職能部門會因?yàn)槔婧鸵曇暗木窒迣?dǎo)致沖突，使其他部門的利益甚至集團(tuán)的利益受損。二是進(jìn)取心不足，市場化生存艱難。由于市場競爭的觀念淡漠，資金來源以計(jì)劃撥款和廣告返回款為主，而本年度的開源節(jié)流也許會導(dǎo)致下一個(gè)年度臺里撥款的下降，這在一定程度上拖延部門走向市場的步伐。三是部門供需脫節(jié)，資源大量浪費(fèi)。在中心制下，機(jī)構(gòu)膨脹，大到節(jié)目中心、部門，小到欄目組，都配有人數(shù)眾多的行政人員、服務(wù)人員，管理成本巨大。四是勞動(dòng)與分配矛盾突出，缺乏有效的激勵(lì)。因此，中心制無法保證在最大限度內(nèi)調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。

頻道制運(yùn)作中的利弊

頻道制管理模式是在臺一級管理層下，再設(shè)置以頻道為單位的綜合管理層，下面再分設(shè)部門或欄目、編排、制作、廣告經(jīng)營等一整套頻道運(yùn)作所需的完整機(jī)構(gòu)。頻道制以頻道為運(yùn)營實(shí)體，有利于各個(gè)頻道、尤其是專業(yè)化之后頻道利益的最大化和競爭力的優(yōu)化，靈活性較強(qiáng)。首先各頻道作為一級核算單位，想花錢，要先有錢，必定有創(chuàng)收的動(dòng)力；其次，承包式的經(jīng)營，使系列臺率先進(jìn)入市場經(jīng)營的境界。

頻道制在一些城市電視媒體集團(tuán)化改革的初級階段起到了積極作用。但頻道制的缺陷也顯而易見：各自為政，形不成系統(tǒng)優(yōu)勢；管理層次太多，機(jī)構(gòu)重復(fù)設(shè)置。頻道內(nèi)部是一種“小而全”的生產(chǎn)經(jīng)營方式。頻道在新聞資源利用、節(jié)目引進(jìn)和廣告經(jīng)營上相互獨(dú)立又相互競爭，為了局部利益而損害整體利益，極易造成臺內(nèi)部的惡性競爭。頻道制在國內(nèi)還面臨兩難境地，如果把廣告經(jīng)營權(quán)力配置給頻道，必然會帶來資源的更加小型分散化，頻道間購買節(jié)目、爭搶廣告時(shí)互相壓價(jià)，跟過去沒什么兩樣；如果不把廣告經(jīng)營權(quán)利配置給頻道，制作、經(jīng)營的責(zé)權(quán)利則無法統(tǒng)一。頻道制最大的弊端是分散了節(jié)目、技術(shù)設(shè)備、人力和財(cái)力等媒體資源，不利于資源整合效益的發(fā)揮，臺統(tǒng)一管理的難度加大，無法形成系統(tǒng)優(yōu)勢對抗外來者。因此，這也不是一種很好的資源整合方式。

“一臺多制”的綜合優(yōu)勢

在實(shí)際操作過程中，有的城市電視媒體已開始結(jié)合自己的特殊情況，采用一種既不是純粹中心制，又不是純粹頻道制的管理模式。

當(dāng)然，由于現(xiàn)在眾多城市電視媒體在管理體制上各不相同，中心制與頻道制孰優(yōu)孰劣不能一概而論。但實(shí)行“一臺多制”卻比較符合城市電視媒體的實(shí)際，這也可以說是一種統(tǒng)分結(jié)合的方式。城市電視媒體在管理體制上，按照資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的原則，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合的管理辦法還是比較可行的。這實(shí)際上是一種在明確臺內(nèi)各層次宣傳與經(jīng)營責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)行統(tǒng)一管理與分級負(fù)責(zé)或分級核算相結(jié)合的人、財(cái)、物管理體制，目的是為了能夠形成既增強(qiáng)臺里的宏觀調(diào)控能力，又激發(fā)各層次微觀營運(yùn)活力的運(yùn)作機(jī)制。

按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工”的發(fā)展趨勢，以宣傳與經(jīng)營兩分開來理清關(guān)系，強(qiáng)化兩個(gè)功能，發(fā)揮各自優(yōu)勢。在臺的整體框架里，頻道應(yīng)該成為職能專一的宣傳業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，不再承擔(dān)經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)。經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由臺里的專門機(jī)構(gòu)即廣告公司來承擔(dān)。宣傳經(jīng)費(fèi)由臺里實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一調(diào)度，予以統(tǒng)籌保證。這樣，搞宣傳的就沒有必要再心掛兩頭，可以集中精力、專心致志地抓好業(yè)務(wù)工作。這有利于切實(shí)把好導(dǎo)向，提高節(jié)目質(zhì)量，多出精品佳作。

一臺多制的策略最具有包容性，適用范圍也最廣泛，能夠起到兼容并包的效用。而且，有多種管理模式的儲備，也有利于城市電視媒體的發(fā)展，能夠順應(yīng)時(shí)代潮流。今后淘汰某一種體制或者繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)展某一種體制都可以，不管怎么發(fā)展，都可以最大程度地做到靈活多變、與時(shí)俱進(jìn)。

城市電視媒體在經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段后，面對與以往完全不同的媒體市場，必須認(rèn)真面對所處的環(huán)境，認(rèn)清自身存在的問題，主動(dòng)調(diào)整與環(huán)境的狀態(tài)，選擇適合的組織結(jié)構(gòu)和管理體制。無論選擇哪一種，都應(yīng)該認(rèn)清目前媒體環(huán)境已不是傳統(tǒng)意義上的環(huán)境了，外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)展為基于市場競爭和現(xiàn)代管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上的全新環(huán)境，不管是頻道制、中心制，還是“一臺多制”，新的組織結(jié)構(gòu)和管理模式應(yīng)該是統(tǒng)分結(jié)合、分級運(yùn)營、充滿活力、處于動(dòng)態(tài)平衡中的全新的管理模式。“統(tǒng)”是電視現(xiàn)代化、集約化生產(chǎn)特點(diǎn)的要求，“分”是市場競爭的要求，分級運(yùn)營是提高組織活力的重要手段。

篇9

但所謂瘦死駱駝比馬大，電視媒體仍占據(jù)廣告市場80%的份額，依然是中國廣告市場的最大贏家。而這一成就只是延續(xù)在電視媒體廣告粗放式經(jīng)營基礎(chǔ)上，當(dāng)前的困難也將倒逼電視媒體拋棄僅靠廣告時(shí)間的粗放式經(jīng)營，轉(zhuǎn)向以靠科學(xué)編排、精制欄目和精準(zhǔn)性的廣告服務(wù)上來。

欄目內(nèi)容精細(xì)化

欄目是電視媒體的安身立命之本。電視媒體的成功首先來源于其獨(dú)特的欄目內(nèi)容，湖南衛(wèi)視縱橫十多年，憑借的就是其在娛樂節(jié)目上的獨(dú)領(lǐng)。但隨著電視媒體間競爭加劇，觀眾的日益成熟，僅靠一類欄目吃遍天下的情景將不再出現(xiàn)。這就需要電視人根據(jù)自己的頻道定位，特別是對目標(biāo)觀眾的精準(zhǔn)分析、量化，再根據(jù)廣告市場各行業(yè)的投放趨勢，創(chuàng)辦出多種類型的兼顧觀眾和市場的欄目，要求這種欄目做到觀眾、市場的精準(zhǔn)和節(jié)目類型的細(xì)分化。

目前不少電視媒體已開始往這方面嘗試，并初見成效。如山東衛(wèi)視全力打造的以明星挑戰(zhàn)極限來救助弱勢群體為內(nèi)容的大型全外景公益挑戰(zhàn)類綜藝節(jié)目《縱橫四?！?。在節(jié)目創(chuàng)新、細(xì)分和廣告市場精準(zhǔn)上有了全新突破，特別是在節(jié)目內(nèi)容中對產(chǎn)品的軟性植入做了最大深度的開發(fā)，但又不顯得唐突和過于露骨。而軟性植入之所以能達(dá)到顯山露水，而又不讓人煩的最重要原因是，拍攝場地都是在野外，任何生活必須的產(chǎn)品在這一環(huán)境中不管以什么樣的方式出現(xiàn)，都不會顯得多余或扎眼，因?yàn)槊考a(chǎn)品都會在野外生存挑戰(zhàn)中用到，而且是必須要用的。在這一過程中，需要做的就是編導(dǎo)在整個(gè)拍攝過程中，對合作產(chǎn)品與欄目內(nèi)容進(jìn)行恰如其分的結(jié)合、展示。

從播出效果來看《縱橫四?！酚捎诮Y(jié)合了明星（娛樂）和挑戰(zhàn)兩個(gè)熱點(diǎn)話題，從首期播出后，收視不斷升溫，并引發(fā)多方面討論，成為一季度衛(wèi)視欄目收視熱點(diǎn)，而飲料產(chǎn)品樂源作為戰(zhàn)略合伴，通過定制化的多元廣告產(chǎn)品，取得了良好傳播效果。

企業(yè)定制化欄目成趨勢

同樣，在欄目內(nèi)容精細(xì)化，觀眾細(xì)分化的同時(shí)，電視臺播放廣告也要一改過去的粗放式播放模式，廣告投放在形式上要?jiǎng)?chuàng)新、獨(dú)特，充分利用欄目空間，結(jié)合欄目內(nèi)容讓廣告?zhèn)鞑ジ哚槍π?，也更有傳播效果。欄目與廣告不是天然的絕緣體，而是可以合而為一，共生共長，實(shí)現(xiàn)雙贏。

當(dāng)前廣告主的投放越來越追求精眾化，也越來越希望電視臺能有量身定制的節(jié)目。即將在7月份東方衛(wèi)視播出的由九陽深度合作的欄目《頂級廚師》就是這樣一檔由企業(yè)深度參與合作的欄目。該欄目雖然也是一檔引進(jìn)欄目，但有所不同的是，在節(jié)目的整個(gè)制作過程中，冠名企業(yè)九陽不但享有欄目冠名的各項(xiàng)權(quán)益，同時(shí)，在節(jié)目內(nèi)容中通過多種形式植入九陽研發(fā)的各種廚房家用電器，在各大廚師一決廚藝同時(shí)，也向廣大觀眾傳遞了九陽致力打造中國廚房小家電第一品牌的理念。

可以肯定的是，諸如九陽這樣選擇最適合自己品牌傳播的平臺，并深度參與進(jìn)來的傳播理念在越來越多的企業(yè)身上得到體現(xiàn)，特別是處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌，更具有這種排他性和樹立行業(yè)標(biāo)桿的宣傳欲望，而特色顯明的這種接近于企業(yè)“定制式”的欄目則是一種較好的選擇。

篇10

關(guān)鍵詞：城市電臺；廣告；營銷策略

中圖分類號：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

自從有了電視，廣播似乎被人們遺忘，但當(dāng)你走出家門，在火車上、汽車?yán)镉袕V播相伴確是一件很暇意的事情，廣播媒體的流動(dòng)性和伴隨性是其他媒體所不能替代的。我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了人口流動(dòng)性的增加，廣播市場上升很快，近五年廣播廣告收入的平均增幅為14.46%，但其制作水平和市場機(jī)制尚待完善，因此，研究城市電臺的廣告營銷策略十分必要。

一、城市電臺的市場地位及受眾特點(diǎn)分析

在傳統(tǒng)媒體廣播、電視、報(bào)紙和雜志中，廣播是唯一的非視覺媒體，它既受到傳統(tǒng)媒體巨大沖擊，也受到互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體的挑戰(zhàn)，同時(shí)還有城市電臺之間最直接競爭。目前國內(nèi)已經(jīng)有300多個(gè)電臺，近2000套節(jié)目，其中城市電臺以其與受眾的接近性和專業(yè)化的優(yōu)勢占據(jù)57.8%的市場份額。

中國廣播受眾的特點(diǎn)決定了城市電臺廣告事業(yè)的發(fā)展模式。中國廣播受眾最大的特點(diǎn)是潛在聽眾規(guī)模巨大，目前城市人口的廣播接觸率為62.3%，據(jù)此推算，中國大陸擁有3.6億廣播聽眾，其中有1.46億置于汽車上。主要的廣播聽眾群是駕車人士、離退休人員、公司職員、個(gè)體私營業(yè)主等群體，高價(jià)值的聽眾群在不斷擴(kuò)大。

二、城市電臺廣告經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的問題

城市電臺廣告經(jīng)營現(xiàn)狀體現(xiàn)出三大特點(diǎn)。首先，廣告表現(xiàn)形式多樣化，專題廣告，整點(diǎn)報(bào)時(shí)廣告，特約播出等形式；其次，廣告客戶類別繁多，今年來醫(yī)藥、房地產(chǎn)、餐飲和汽車廣告在城市電臺上的投放量大幅增加；第三，廣告經(jīng)營發(fā)展迅速，需求量增加，但競爭激烈。

城市電臺廣告經(jīng)營中存在諸多方面的問題。一是受廣播時(shí)段的限制，經(jīng)營廣告的時(shí)間有限；二是廣告經(jīng)營方式粗糙，廣告的制作水平不高；三是精品節(jié)目不多，廣告與欄目的定位不相符，廣告效果不明顯。

三、城市電臺廣告的目標(biāo)市場分析

城市電臺主要經(jīng)營節(jié)目和廣告這兩種產(chǎn)品，即通過節(jié)目產(chǎn)生聽眾群，并通過銷售聽眾群的注意力資源給廣告客戶從而獲利，因此，其目標(biāo)市場由兩部分構(gòu)成：受眾和廣告客戶。

1.城市電臺的受眾分析

(1)受眾的偏好特征。首先，受眾對廣播節(jié)目的偏好是流行音樂節(jié)目和新聞節(jié)目，正如表1的調(diào)查數(shù)據(jù)所示，這源于受眾收聽廣播的主要目的是娛樂消遣和獲得信息資訊。其次，受眾對廣告信息內(nèi)容的偏好是休閑娛樂和生活用品信息，聽眾超過40%的比例；醫(yī)療保健、旅游、超市購物、食品餐飲交通等方面的信息也有較多聽眾關(guān)注，如表2所示。 第三，廣告形式各年齡段偏好不同。從圖1顯示小品類廣告被普遍接受，廣告歌、帶音樂的廣告形式受中青年人的追捧，而對話形式的廣告受到中老年人的喜愛。第四，受眾的偏好的收聽時(shí)間是早晨，中午和深夜，而下午和傍晚時(shí)的收聽情況并不理想。從圖2可以看出聽眾習(xí)慣收聽廣播的時(shí)段，也是廣告高定價(jià)的時(shí)段。

(2)受眾的市場細(xì)分。受眾細(xì)分的目的地是提高廣告目標(biāo)人群與聽眾的吻合程度。首先，男性聽眾略多于女性聽眾，男性對新聞?lì)?、體育類節(jié)目較感興趣，女性對生活用品、美容保健類節(jié)目較感興趣；其次，聽眾群日趨年輕化，音樂類、流行時(shí)尚類節(jié)目聽眾以年輕人為主；而經(jīng)濟(jì)類、新聞?lì)惵牨娨灾心耆藶橹?。第三，私車車主聽眾群和白領(lǐng)聽眾群增加，提高了廣播聽眾的含金量。

2.城市電臺廣告客戶分析

廣告客戶的基本構(gòu)成。廣告客戶目前以區(qū)域性客戶為主，其所在行業(yè)根據(jù)城市的不同而不同。比如北京市場排在前三位的廣告行業(yè)分別是家居用品、房地產(chǎn)和交通；上海是食品、娛樂休閑、零售及服務(wù)性行業(yè)；廣州是零售及服務(wù)性行業(yè)、藥品、郵電通訊。

廣告客戶訴求的重點(diǎn)。廣告經(jīng)營要抓住聽眾的質(zhì)量而不是數(shù)量。廣播的聽眾價(jià)值包括注意力價(jià)值和消費(fèi)力價(jià)值，廣告客戶關(guān)注的是廣而告之了多少人，被告之的這些人是不是產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者。

四、城市電臺的廣告營銷策略

城市電臺的廣告營銷實(shí)質(zhì)就是電臺的節(jié)目營銷，營銷的核心就是如何抓住目標(biāo)受眾。

1. 形象化的品牌策略

利用大眾媒體的權(quán)威性、公信力和影響力的優(yōu)勢，塑造品牌形象，提升品牌價(jià)值。

主辦評選活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力?！俺壟钡脑u選是媒體品牌運(yùn)做的典范，取得品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。城市電臺可以利用其專業(yè)性和覆蓋面廣的特點(diǎn)，舉辦符合聽眾偏好的評選活動(dòng)，提高收聽率，廣告效益也隨之而來。

組織公益活動(dòng)，提升品牌美譽(yù)度。電臺可以組織關(guān)注環(huán)保、愛心捐助等聽眾參與性的公益活動(dòng)，提升自身的傳媒公信力。

抓住焦點(diǎn)事件，傳播熱點(diǎn)信息。城市電臺可以利用傳播速度快、欄目制作經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)，將老百姓關(guān)注的諸如股市、世界杯等焦點(diǎn)事件制作短期欄目；對本地區(qū)發(fā)生的焦點(diǎn)事件，加大即時(shí)現(xiàn)場報(bào)道，提高聽眾的關(guān)注度。

2. 專業(yè)化的頻道定位

按照受眾的性別年齡細(xì)分，制作女性頻道、青年頻道、甚至老年和少兒頻道，按照不同年齡性別的收聽時(shí)間安排播出時(shí)間，并針對性地配合廣告。

按照受眾的興趣愛好細(xì)分，制作體育頻道、音樂頻道、廣播劇頻道等，越劃分得細(xì)，聽眾越能找得到你，以音樂頻道為例可以細(xì)分為流行音樂與綜合音樂頻道，吸引具有相同愛好的聽眾，同時(shí)播出符合其目標(biāo)定位的廣告。

按照電臺的概念定位，比如以時(shí)尚前衛(wèi)、娛樂輕松、交通服務(wù)等概念定位相應(yīng)的頻率，并在欄目的策劃、內(nèi)容的制作、時(shí)間的編排等方面與定位相符，贏得不同層次和需求的受眾。

3.貼近受眾的產(chǎn)品策略

實(shí)施受眾調(diào)查和需求分析。聘請專業(yè)的市場調(diào)研公司，定期進(jìn)行受眾調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，根據(jù)受眾需求增減和改進(jìn)欄目。同時(shí)多舉辦一些互動(dòng)性的欄目，增加受眾的參與程度，廣告的播出形式也可以借鑒互動(dòng)的形式進(jìn)行。

突出節(jié)目的服務(wù)理念。城市電臺可以多辦一些本地的信息資訊類節(jié)目，方便百姓生活，比如北京交通臺的路況播報(bào)一項(xiàng)就把收聽者緊緊綁在了它的頻率上，這背后的基礎(chǔ)是北京7萬輛左右的出租車，170萬的車輛所帶動(dòng)的聽眾規(guī)模。還可以與當(dāng)?shù)仄渌M織機(jī)構(gòu)聯(lián)手，舉辦一些專欄節(jié)目，比如市長熱線、消費(fèi)者呼聲等欄目。

4.精細(xì)化的廣告策略

城市電臺的廣告一定要突出電臺及時(shí)性、互動(dòng)性、伴隨性的優(yōu)勢，制作出具有良好視聽效果的廣告，要在廣告的語言、形式、內(nèi)容上下足功夫。首先要選擇符合目標(biāo)受眾的欄目和頻道，選擇正確的播出時(shí)段；其次，在廣告的制作上，在突出廣告產(chǎn)品訴求的同時(shí)，在形式、內(nèi)容上要符合受眾的心理定位和習(xí)慣偏好，真正打動(dòng)消費(fèi)者。

5.多元化的經(jīng)營策略

電臺上星，外掛互聯(lián)網(wǎng)。目前，國內(nèi)許多電臺或頻率都開通了網(wǎng)上同步直播，電臺的衛(wèi)星轉(zhuǎn)播可以提高知名度，擴(kuò)大覆蓋面，廣告的價(jià)值也會隨之得到提升。

延伸服務(wù)項(xiàng)目。電臺可以銷售節(jié)目與廣告，可以衍生出節(jié)目制作公司，以銷售節(jié)目換廣告時(shí)間或直接出售節(jié)目；電臺的廣告經(jīng)營部門可以衍生出咨詢公司，為廣告客戶提供市場調(diào)查、營銷方案策劃、廣告效果評估等多項(xiàng)服務(wù)。

總之，城市電臺要發(fā)揮其自身優(yōu)勢，根據(jù)受眾的特點(diǎn)，在節(jié)目的策劃、廣告的制作、市場的開拓等方面多下功夫，市場發(fā)展空間還是十分可觀的。

作者單位：湖北汽車工業(yè)學(xué)院 管理工程系