方案優(yōu)化步驟范文

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方案優(yōu)化步驟

篇1

關鍵詞:功能角度; 價值角度; 價值知覺; 迭代式; 服務建模

中圖分類號:TP311 文獻標識碼:A文章編號:2095-2163(2013)02-0006-05

0引言

近年來,隨著現(xiàn)代服務業(yè)的迅猛發(fā)展,服務工程方法論的研究越來越受到國內(nèi)外專家和學者的重視及熱議。服務工程方法論是用于助力服務設計與開發(fā)人員優(yōu)質(zhì)、高效、準確地定義、描述、設計、優(yōu)化與實現(xiàn)服務系統(tǒng)的,亦是服務工程領域亟待解決的核心問題之一[1]。而作為服務方法論的重要組成部分[2],服務建模方法則是本文研究的主題和重點。服務建模方法可用來對服務系統(tǒng)進行需求分析、設計,并實施、實現(xiàn)模型的轉(zhuǎn)換與映射。

通常,可將各種有形或無形的服務價值認定為是一個服務系統(tǒng)的“產(chǎn)出”。這就決定了,服務模型描述的服務,連同服務系統(tǒng)能否實現(xiàn)、以及在多大程度上實現(xiàn)供需雙方期望的價值,即構成了評價服務模型質(zhì)量的一個重要標準[3]。因此關于服務建模的全過程,就需要進行價值知覺。文獻[4]中針對單一服務模型分解方案,已經(jīng)給出了能夠保證服務價值最大化實現(xiàn)的服務建模方法。但是在設計服務系統(tǒng)的過程中,服務設計人員將粗粒度的服務模型向細粒度服務模型進行轉(zhuǎn)換時,經(jīng)常會面臨存在多種可選服務模型分解方案的情況。為了協(xié)助服務設計人員能夠快速、準確地選擇得到高質(zhì)量的服務模型分解方案,本文提出了針對多種可選服務模型分解方案的價值知覺的迭代式服務建模方法。該方法同時考慮了功能和價值雙重角度,其服務建模過程是在上下層服務模型之間迭代地執(zhí)行價值聲明、價值度量、價值分析與優(yōu)化等有關價值知覺活動,并將服務價值的實現(xiàn)程度作為整個階段的決策依據(jù),從而保證了選擇得到的服務模型分解方案能夠最充分、有效地支持其對應服務價值的實現(xiàn)。

1服務建模方法

服務建模方法是使用恰當?shù)姆战UZ言,按照特定的方法和步驟,構造得到目標服務和服務系統(tǒng)的模型。典型的服務建模方法包括自頂向下的服務建模、面向?qū)ο蟮姆战7椒ā⒎謱臃盏慕7椒?、面向服務的建模方法和目標?qū)動的服務建模方法。現(xiàn)對各種典型方法分別做以如下分析和簡述。

自頂向下的服務建模方法借鑒了“結構化分析與設計方法”[5]中的自頂向下思想,將待建模的復雜服務業(yè)務逐層向下分解,在初始階段則是簡略、概括地描述服務業(yè)務,隨著層次的逐漸下行,對服務業(yè)務的描述越發(fā)詳細,直到業(yè)務每一部分都可以清晰、準確地描述為止[6]。

面向?qū)ο蟮姆战7椒ㄒ詫ο笞鳛槠鹗汲霭l(fā)點,對需要做出區(qū)分的對象進行識別,再對各個對象進行功能識別,而后找出使不同對象發(fā)生聯(lián)系的消息或事件,最后一步則是依據(jù)接收到的消息或事件,見證對象是否能夠正常執(zhí)行動作。

分層服務建模方法則是遵循MDA思想,將服務系統(tǒng)建模過程分成若干個階段(例如,需求建模階段、服務設計階段和服務系統(tǒng)建模階段,等),并在每個節(jié)點分別建立特定意旨的單體模型,再通過相鄰層次模型間的映射與轉(zhuǎn)化,來逐步實現(xiàn)系統(tǒng)構建。其中,有代表性的方法包括SMDA[7]和IBM提出的模型驅(qū)動服務工程方法論[8]等。

面向服務的建模方法SOMA[9]采用自頂向下的思想,由業(yè)務需求開始,建立服務業(yè)務模型,再通過模型驅(qū)動的方法對服務進行識別、設計和實現(xiàn),還要完成對服務構建的支持;與此同時,又采用自底向上的思想,從遺留系統(tǒng)中識別、封裝仍可為服務所用的功能;而后,可利用上述新設計或已存在的服務,通過對其進行編排、協(xié)同,支持頂層業(yè)務獲得實現(xiàn)。

另外,有別于上述方法,Gordijn等[10]從服務價值的角度對服務建模方法進行了研究。該方法在進行服務系統(tǒng)建模時,首先由價值視角分析服務業(yè)務的未來的經(jīng)濟收益情況,并建立價值網(wǎng)。在價值網(wǎng)中,又介紹了服務業(yè)務中經(jīng)濟價值的對象是如何創(chuàng)造、分配和消費的。接著,從業(yè)務流程出發(fā),討論了經(jīng)濟價值的對象的創(chuàng)造、分配和消費是如何在跨組織的業(yè)務流程中獲得實現(xiàn)的。在實現(xiàn)流程建模時,完成自頂向下的任務分解后,又利用UML-like 語言描述這些任務,由此獲得服務流程模型。

綜上所述,以上大多數(shù)方法的共同特點是,均采用分層、多維的建模方法,也有部分方法在建模過程中加入了價值維度。但是卻都存在不足。有些方法遺漏了價值這個服務系統(tǒng)的重要特征,有些方法只是在策略層計算了經(jīng)濟價值,但卻未將對價值的量化分析貫穿到服務系統(tǒng)建模的全過程中。

2多可選服務模型分解方案的迭代式服務建模過程在設計服務系統(tǒng)的過程中,服務設計者將粗粒度的服務模型SMi向細粒度的服務模型SMi+1轉(zhuǎn)換時,會發(fā)現(xiàn)存在著多種可選的服務模型分解方案,可將其表示成SMi+1={SMi+11,SMi+12,…,SMi+1m}。本文提出了價值知覺的迭代式服務建模方法,用于從多個可選服務模型分解方案中確定何為最好的方案。該方法中,處理對象集合{SMi, i=1,…,n}中任意一個SMi均可能包含多個可選方案,此處假設SMi的任一可選方案均能使得相對應的服務價值在功能方面的期望約束得到滿足。

如圖1所示,在模型轉(zhuǎn)換SMi-1SMi執(zhí)行完成之后,可確知SMi存在5種可選方案,SMi={SMi1,SMi2, SMi3, SMi4, SMi5}。在對其進行局部分析和優(yōu)化時,首先需要假設第i-1層的面向參與者的價值網(wǎng)模型POVN中服務價值的約束是經(jīng)過合理聲明的。又如圖1(b)所示,只有當全部5種可選方案,既無法通過模型優(yōu)化(即調(diào)整相應服務要素的QoS設計值),也無法通過松弛本層價值模型中服務價值的約束使得服務價值的實現(xiàn)值滿足約束時,假設才可被認定認為不合理,即i-1層的POVN中服務價值的約束出現(xiàn)不合理時,需要反饋上一層松弛價值約束。

此后,如圖1(a)所示,可選方案SMi1和SMi2能直接接使得相對應服務價值的實現(xiàn)值滿足其約束,可選方案SMi3則可以通過模型優(yōu)化使得價值實現(xiàn)值滿足約束,而可選方案SMi4可以通過松弛本層的價值約束使得價值實現(xiàn)值滿足約束,可選方案集合中存在正確的可選方案,則可以斷定假設成立,并將所有正確的可選方案作為進一步的處理對象。其中的可選方案SMi5卻無法使得價值實現(xiàn)值滿足約束,應該舍棄。

在對SMi1、SMi2、SMi3和SMi4進行全局分析和優(yōu)化時,也是先假設第i-1層的POVN中價值約束得到了合理聲明。只有如圖1(d)所示,針對所有4種可選方案,既無法通過模型優(yōu)化,也無法通過松弛本層的價值約束使得價值實現(xiàn)值滿足價值約束,此種情況下,假設判定為不合理,需要反饋上一層松弛價值約束。

而如圖1(c)所示,可選方案SMi1顯然可使相對應的父價值的實現(xiàn)值滿足約束,可選方案SMi2則可以通過模型優(yōu)化使得父價值的價值實現(xiàn)值滿足約束,而可選方案SMi3可以通過松弛本層的價值約束使得父價值的實現(xiàn)值滿足約束,存在正確的可選方案,因而認為假設成立,并從中擇定最優(yōu)的可選方案作為下一層的處理對象。由于可選方案SMi4無法使得父價值的實現(xiàn)值滿足約束,被舍棄。在此過程中,最優(yōu)化的可選方案指的是服務價值的實現(xiàn)值滿足價值約束的程度最高的。

基于上述分析,下面給出適用于多可選服務模型分解方案的迭代式服務建模過程。輸入:{SMi, i=0,…, n},其中,SMi={SMi1,SMi2,…,SMim},SMn表示最終的服務模型;輸出:OHQ_SMn,表示最優(yōu)的高質(zhì)量服務模型;

建模過程:

步驟1. 令i=0,輸入SMi;

步驟2. 建立價值聲明模型VPM;

步驟3. 執(zhí)行服務模型轉(zhuǎn)換SMiSMi+1,判斷SMi是否為OHQ_SMn,如果不是,則執(zhí)行模型轉(zhuǎn)換SMiSMi+1,會得到一組可選方案構成的集合SMi+1={SMi+11,SMi+12,…,SMi+1m};如果是,則輸出OHQ_SMn;

步驟4. 建立面向參與者的價值網(wǎng)模型POVN i+1;

步驟5. 建立價值依賴模型VDM i+1;

步驟6. 建立價值聲明模型VAM i+1;

步驟7.選擇一個未被選擇過的方案SMi+1j進行局部分析;判斷在方案SMi+1j的支持下實現(xiàn)值是否滿足約束,如果實現(xiàn)值能夠滿足約束,則將方案SMi+1j加入集合SMi+11,且執(zhí)行步驟10;如果實現(xiàn)值未能滿足約束,則執(zhí)行步驟8;

步驟8. 判斷局部優(yōu)化是否成功,如果優(yōu)化成功,則將方案SMi+1j加入集合Si+11,且執(zhí)行步驟10;如果優(yōu)化未成功,則執(zhí)行步驟9;

步驟9.判斷松弛POVNi+1j是否成功,如果松弛成功,則將方案SMi+1j加入集合Si+11,且執(zhí)行步驟10;如果松弛未成功,則將方案SMi+1j加入集合Si+12,且執(zhí)行步驟10;

步驟10. 判斷|Si+11|+|Si+12|是否等于|SMi+1|,如果二者不相等,則返回步驟7,如果二者相等,則執(zhí)行步驟11;

步驟11. 如果集合Si+11的元素數(shù)量|Si+11|等于0,則執(zhí)行i--,并執(zhí)行步驟12,如果|Si+11|不等于0,則執(zhí)行步驟14;

步驟12. 判斷i是否等于0,如果i=0,則松弛VPN的價值約束,重新建立VPM,并返回步驟3,如果i≠0,則執(zhí)行步驟13;

步驟13.判斷能否成功地選擇出新方案,如果能,則返回步驟3執(zhí)行,如果不能,則執(zhí)行i--,并返回步驟12;

步驟14. 選擇一個未被選擇過的方案SMi+1k進行全局分析;判斷在方案SMi+1k的支持下相對應的父價值的實現(xiàn)值是否滿足約束,如果實現(xiàn)值能夠滿足約束,則將方案SMi+1k加入集合SMi+13,且執(zhí)行步驟17;如果實現(xiàn)值未能滿足約束,則執(zhí)行步驟15;

步驟15. 判斷全局優(yōu)化是否成功,如果優(yōu)化成功,則將方案SMi+1k加入集合Si+13,且執(zhí)行步驟17;如果優(yōu)化未成功,則執(zhí)行步驟16;

步驟16. 判斷松弛是否成功,如果松弛成功,那么將方案SMi+1k加入集合Si+13,且執(zhí)行步驟17;如果松弛未成功,則將方案SMi+1k加入集合Si+14,且執(zhí)行步驟17;

步驟17.如果|Si+13|+|Si+14| |Si+11|,則返回步驟14,如果二者相等,則執(zhí)行步驟18;

步驟18.如果|Si+13|=0,則執(zhí)行i--,并執(zhí)行步驟19,如果|Si+13|≠0,則選擇集合Si+13中最優(yōu)方案,并返回步驟3;

步驟19.如果i=0,則松弛VPN的價值約束,重新建立VPM,并返回步驟Step3,如果i≠0,則執(zhí)行步驟20;

步驟20.判斷能否成功地選擇出新方案,如果能,則返回步驟3執(zhí)行,如果不能,則執(zhí)行i--,并返回步驟19;

適用于多可選服務模型分解方案的選代式服務建模過程圖示。如圖書室所示。

在上述服務建模過程中,提出了4種服務價值模型:價值聲明模型VPM、面向參與者的價值網(wǎng)模型POVN、價值依賴模型VDM和價值標注模型VAM。其模型規(guī)范及其相關信息請參見文獻[4]。此外,文獻[4]中也同時給出了服務模型需要包含的語義信息。

3與其他服務建模方法的比較

自頂向下的服務建模方法使用簡單、易于理解,但是在為復雜服務系統(tǒng)進行建模時,效果并不好。有的研究者也將面向?qū)ο笏枷胍敕战nI域,形成了面向?qū)ο蟮姆战7椒ǎ皇鞘褂谜卟⒉欢?。分層服務建模方法是一種流行的服務建模方法,遵循MDA思想,并將服務系統(tǒng)的設計過程分為若干階段,通過相鄰層次模型的映射與轉(zhuǎn)化,逐層地實現(xiàn)服務模型的建立。面向服務的建模方法也是一種流行的服務建模方法,采用自頂向下與自底向上相結合的方法快速建立服務模型,并且通過引進目標驅(qū)動的思想,能夠保證服務模型得到現(xiàn)有可執(zhí)行服務構件的廣泛支持。

上文的服務建模方法在從業(yè)務和功能的角度為服務系統(tǒng)實現(xiàn)建模時,均取得了良好效果,但是這些方法都忽略了服務的重要特征,即服務價值。Gordjin提出了面向價值的服務建模方法,探討從服務價值、業(yè)務流程以及信息系統(tǒng)的視角來設計和實現(xiàn)服務系統(tǒng)。但是該方法僅在服務模式和服務業(yè)務層進行了面向價值的服務分析,并未將服務價值作為目標或約束用于引導和限定服務系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)過程,而且也沒有考慮服務價值之間的各種依賴關系對整個過程產(chǎn)生的影響,因而仍存在一定的不足。

基于以上的問題分析,本文提出了價值知覺的迭代服務建模方法。該方法集成了分層建模的思想,考慮了服務價值角度,而且進一步將服務價值作為目標和約束來控制服務系統(tǒng)的整個優(yōu)化設計過程,保證了構建的服務模型具有很高的質(zhì)量。表1給出了該方法與其余方法之間的結果差異。

4結束語

本文在文獻[4]的基礎上,針對在實際的服務系統(tǒng)設計過程中,將粗粒度的服務模型轉(zhuǎn)換成細粒度的服務模型時,可能面臨對多方案進行選擇的情景,提出了適用于多方案選擇的價值知覺的迭代式服務建模方法。該方法通過在上下層服務模型之間迭代地執(zhí)行各種價值知覺活動,最終保障服務設計者能夠從眾多的可選方案中尋找得到最佳方案,即該方法能夠支持其對應的服務價值實現(xiàn)最大化。另外,本文將該方法與一般的服務建模方法進行了對比,驗證了該方法的優(yōu)異性。

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篇2

任務驅(qū)動式教學能為學生提供體驗實踐的情境和感悟問題的情境,圍繞任務展開學習,以任務的完成結果檢驗和總結學習過程,改變學生的學習狀態(tài),使學生建構起“探究―實踐―思考―運用―解決”的自主學習體系。

一、高職課程任務驅(qū)動式教學方案設計

(一)課程教學方案設計

教學方案又稱為教學計劃,是教師在制定全面的具體的教學工作計劃時,經(jīng)常使用的一種應用文樣式。教學方案可以把一些教學問題系統(tǒng)化、條理化,為教師制定教學進程表和填寫教案提供依據(jù)。實踐證明,制定一個好的教學方案,是順利開展課堂教學的有效措施。

要做好教學方案設計,教師首先要熟悉教學業(yè)務,包括培養(yǎng)目標、學制、課程設置、教學實踐、時間安排等。同時,還要掌握教學方案的結構。教學方案設計內(nèi)容包括:教學目標、教學重點、教學難點、課型、課時安排、教學器具、教學方式、教學過程、板書設計、課后小結(或布置作業(yè))等。

(二)驅(qū)動任務設計

任務驅(qū)動教學是以學生完成一個個具體的任務為線索,把教學內(nèi)容巧妙地隱含在每個任務之中,學生自己或者在教師的指導下提出解決問題的思路和方法,再進行具體操作。“任務驅(qū)動”主要結構是:呈現(xiàn)任務―明確任務―完成任務―任務評價。

在任務驅(qū)動教學中,“任務”的提出是最重要的,將決定這節(jié)課學生是主動學習還是被動學習。首先,任務的提出要具有綜合性。應該把學過的知識和即將要學的知識綜合進去,這樣學生既能學到新知識又能復習舊知識,同時學會綜合運用知識。其次,任務要具有實踐性。任務必須能夠通過實踐來完成,應盡量避免抽象和完全理論化的任務出現(xiàn)。再次,任務要有吸引力。興趣對學生來說是最重要的,如果學生對教師提出的任務沒有興趣,那任務也是失敗的。最后,要有創(chuàng)新性。在設計任務時要考慮留給學生一定的創(chuàng)新空間,這樣才會有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識。

二、任務驅(qū)動式課程教學方案的PDCA優(yōu)化

(一)PDCA的原理與特點

PDCA循環(huán)也稱戴明循環(huán)。其是一個由“計劃-執(zhí)行-檢查-處理(Plan-Do-Check/Study-Action)”四環(huán)節(jié)構成的質(zhì)量持續(xù)改進模型。

PDCA循環(huán)可以使思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學化。具有如下特點:其一,大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相促進,推動大循環(huán);其二,PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán),每轉(zhuǎn)動一周,質(zhì)量就提高一步;其三,PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán),四個階段是相對的,之間不是截然分開的;其四,推動PDCA循環(huán)的關鍵是處理階段。在處理階段,對總結檢查的結果進行處理,對成功的經(jīng)驗加以肯定并適當推廣、標準化;對失敗的教訓加以總結,并把未解決的問題放到下一個PDCA循環(huán)里。以上四個過程不是運行一次就結束,而是周而復始的進行。一個循環(huán)結束,解決一些問題,未解決的問題進入下一個循環(huán),如此階梯式上升。

(二)課程教學方案的PDCA優(yōu)化

以《信息資料統(tǒng)計分析》課程任務驅(qū)動式教學方案為例,簡述在教學循環(huán)過程中如何不斷優(yōu)化教學方案和教學過程。

PDCA優(yōu)化過程可分8個步驟:

步驟一,分析現(xiàn)狀,找出問題。強調(diào)對現(xiàn)狀的把握和發(fā)現(xiàn)問題的意識、能力,發(fā)掘問題是解決問題的第一步,是分析問題的條件。以《信息資料統(tǒng)計分析》課程教學方案的前期實施效果看,教學效果并不理想。為此,教學團隊開展調(diào)研活動。調(diào)研總體方案由課程教學團隊擬定,其他部門協(xié)調(diào)配合。采用問卷調(diào)查、面對面調(diào)查、自由式調(diào)查方法。

步驟二,分析產(chǎn)生問題的原因。從教師方面看,存在的問題主要包括:現(xiàn)有教師隊伍人員素質(zhì)不高,選拔不出更優(yōu)秀的教師;沒有教師選拔任用的合理通道;學校沒有對教師進行專業(yè)化培訓;沒有對教師的授課質(zhì)量做出客觀有效的評價;對教師授課中發(fā)現(xiàn)的問題沒有給予及時反饋與修正等。從學生方面看,存在的問題主要包括:學生基礎較差;學生學習興趣不濃厚;學生對該課程重視程度不夠。從教學條件方面看,存在的問題主要是教學設施不完備等。

步驟三,要因確認。區(qū)分主因和次因是最有效解決問題的關鍵。經(jīng)過調(diào)研分析,《信息資料統(tǒng)計分析》課程教學效果較差的主要原因是:學生學習興趣不濃厚、學生基礎較差和教師教學方法不當。

步驟四,擬定措施、制定計劃(5W1H)。包括:為什么制定該措施(Why),達到什么目標(What),在何處執(zhí)行(Where),由誰負責完成(Who),什么時間完成(when),如何完成(How)。措施和計劃是執(zhí)行力的基礎,要盡可能使其具有可操性。一是更新教育觀念。教師必須重新認識高職教育的性質(zhì)和特征,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀和教學觀。二是改革教學內(nèi)容和課程結構。在《信息資料統(tǒng)計分析》課程教學內(nèi)容改革時,重點考慮教學內(nèi)容的前沿性和實用性。隨著調(diào)研的深入,結合調(diào)研結果,更新教學內(nèi)容。三是改善教學條件,應用現(xiàn)代教學技術?!缎畔①Y料統(tǒng)計分析》課程教學一改過去在普通教室上課的做法,改到多媒體教室上課,教師運用現(xiàn)代教學手段實施教學,取得了良好的教學效果。四是優(yōu)化教師素質(zhì)結構。高職院校教師應成為教育觀念新、創(chuàng)新意識強、師德高尚、教學水平高超的“雙師型”人才。這就要求原來的專業(yè)理論教師要最大限度地提高自身的實踐技能,取得相應的職業(yè)資格證書,成為“雙師型”教師。五是改革教學方法,引入任務驅(qū)動教學法?!叭蝿镇?qū)動”教學法最根本的特點就是“以任務為主線、教師為主導、學生為主體”,以學定教,學生主動參與、自主協(xié)作、探索創(chuàng)新。實踐表明,“任務驅(qū)動”教學法有利于激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力,提高學生自主學習及與他人協(xié)作的能力。

步驟五,執(zhí)行措施、執(zhí)行計劃。高效的執(zhí)行力是組織完成目標的重要一環(huán)。

步驟六,檢查驗證、評估效果。經(jīng)過新一輪的循環(huán),根據(jù)學校數(shù)字化教學平臺中的學生評教和教師評學結果,《信息資料統(tǒng)計分析》課程教學效果較以前都有了明顯提高。

步驟七,標準化,固定成績。標準化是維持組織治理現(xiàn)狀不下滑,積累、沉淀經(jīng)驗的最好方法,也是組織治理水平不斷提升的基礎。

篇3

【關鍵詞】胃腸手術;快速康復外科;優(yōu)化設計方案;臨床療效

【中圖分類號】R473.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-6851(2017)06--02

快速康屯飪剖侵附行外科手術時,盡可能改進手術步驟,降低患者心理反應、應激反應和并發(fā)癥發(fā)生率,外科手術中胃腸道手術時成功應用這種快速康復設計方案的手術[1],本文研究胃腸手術應用快速康復外科(FTS)優(yōu)化設計方案治療的安全及可行性,現(xiàn)將結果總結如下:

1.資料和方法

1.1 基本資料 抽取筆者所在醫(yī)院2015年12月-2016年12月進行胃腸手術患者160例為研究對象,按照患者意愿分為研究組和對照組。研究組:男性40例、女性40例,平均年齡(55.3±2.2)歲;對照組:男性42例、女性38例,平均年齡(54.4±2.1)歲。

1.2 方法 對照組進行常規(guī)方案,術前腸道致病、禁食禁水,術中術后置留腹腔引流管,患者完全恢復后允許下床活動。研究組進行優(yōu)化設計方案,術前8h和臨近手術前指導患者服用含糖飲品,不做術前腸道準備,術前不置入引流管。術中使用氣管插管全麻,注重患者保溫,腹腔沖洗液保持37℃,保障手術野的同時盡量縮小手術切口,嚴格控制靜脈液體點滴量,術后不進行鼻胃管減壓、不放置導尿管?;颊咝g后6h口服高糖飲品,24h進流食,72h可食用烹飪軟爛食物。指導患者完成床上翻身、活動四肢運動,根據(jù)患者體力恢復情況指導下床活動。術后24h使用微波熱療腹部。

1.3 觀察指標[2] 術后恢復排氣時間、切口愈合時間、住院時間、并發(fā)癥發(fā)生率(切口感染、惡心嘔吐、尿路感染、肺部感染、吻合口瘺)

1.4 統(tǒng)計學處理 本文是回顧性分析,所有實驗數(shù)據(jù)使用統(tǒng)計學分析軟件SPSS22.0進行處理和計算,計量資料用均數(shù)±標準差(±s)表示,進行t檢驗;計數(shù)資料用百分比(%)表示,進行檢驗。統(tǒng)計結果;P

2.結果

研究組術后恢復排氣時間、切口愈合時間以住院時間均顯著低于對照組,數(shù)據(jù)差異具有統(tǒng)計學意義(P

3.討論

常規(guī)胃腸手術圍手術期護理遵循治療步驟,完成術前準備、術中、術后置管,處理不當會因此引發(fā)術后并發(fā)癥,使得患者病情康復延誤,患者心理和經(jīng)濟負擔都加重。臨床優(yōu)化設計方案是指外科手術時減少不必要的置管、聯(lián)合臨床快速康復護理服務[3]。

本文對比常規(guī)護理方案和臨床優(yōu)化設計方案應用于胃腸手術治療的效果,發(fā)現(xiàn)研究組術后恢復排氣時間、切口愈合時間以住院時間均顯著低于對照組(P

綜上所述,胃腸手術后結合應用快速康復外科(FTS)優(yōu)化設計方案能夠改善患者預后,具有安全性和可行性。

參考文獻

[1]韓偉,顏冰,孫興,等.胃腸手術快速康復外科聯(lián)合微波優(yōu)化設計方案的臨床應用[J].廣西醫(yī)學,2012,34(10):1287-1290.

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關鍵詞:高考;化學;實驗;復習對策

化學是一門以實驗為基礎的自然科學,實驗能加深對知識的理解和培養(yǎng)操作、觀察、分析等多項功能。下面介紹幾種高中化學實驗的復習對策。

一、歸納、整理化學實驗知識,使零散的實驗知識條理化、系統(tǒng)化,能夠達到線索清晰、熟而不漏、靈活運用的效果,這是化學實驗復習的首要任務。諸如“物質(zhì)的保存”“實驗基本操作若干”“定量實驗原理、步驟和誤差分析”“重要的有機實驗”等實驗知識在總結中掌握規(guī)律,學透、學細,抓住關鍵知識點,以點帶面,互相聯(lián)系,點面結網(wǎng),全面復習。

二、認真回顧平時的演示實驗和分組實驗的情境,翻閱實驗報告,了解具體實驗的原理、操作、試劑、現(xiàn)象、要求和經(jīng)驗教訓,在每個實驗的細枝末節(jié)上下功夫,必要時到實驗室重新實驗。

高考試題的設計,要求考生能靈活運用元素化合物的知識和實驗技能,設計實驗方案。題目具有“實驗意境”,只有親自動手做過實驗并認真觀察分析的考生才能正確解答。如,2012年全國課標卷理綜第28題,實驗制備溴苯就是課本知識的延伸和遷移,只有深刻理解溴苯的性質(zhì)才可解題。

三、分析近年來高考化學題型、考查的內(nèi)容和考查形式,明確高考對實驗內(nèi)容考查的趨勢、要求和重點,做到復習目標明確,復習思路對路。特別要對近年來的實驗考查“熱點”和“空白點”做出系統(tǒng)分析,對下一年考試進行科學的預測。

四、加強各種實驗題型的訓練。通過審、析題和解題思路、解題策略的研究,掌握不同類型實驗題目的特點和解題規(guī)律方法,以求熟能生巧、巧能應變的練習效果。

例如,實驗方案設計題,是競賽和高考試題中考查能力的重要題型。題型的特點是:試題提供一定數(shù)量和種類的儀器,要求設計一個科學合理、步驟完整的實驗方案,來完成其實驗任務。解題的思路和方法有:

1.明確實驗目的,理解實驗原理,設計實驗方案。方案要進行優(yōu)化選擇,確定出最佳的設計方案,該方案應具備方法簡單便于操作,限于提供的原料和設備,現(xiàn)象明顯易于觀察,反應容易控制,實驗效果好。確定實驗方案前要設計達到實驗目的的多種途徑,進行比較、分析和優(yōu)化。

設計方案時,為達到思路清晰便于比較優(yōu)化,可在草稿紙上以線索的形式勾畫出主要步驟和環(huán)節(jié),待方案確定后再在主干上“添枝加葉”,完善整個過程。

2.對儀器、藥品進行選擇,按照儀器組裝的方法進行連接,必要時還需畫出規(guī)范正確的裝置圖。

3.表述實驗步驟時要語言簡潔、層次分明、全面準確。尤其要注意使用規(guī)范的化學用語,比如取試劑時是“足量”“適量”“少量”還是“過量”一定要分清;溶液的“濃、稀”要分清;敘述的“前后”要分清等。

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【關鍵詞】供水管網(wǎng);抗震可靠度;優(yōu)化設計

1前言

對世界范圍內(nèi)的歷次大地震對城市供水管網(wǎng)造成的破壞來看,其破壞程度及由其引發(fā)的次生災害引起了人們的高度重視。從大地震的破壞后果中人們清晰的認識到,對城市地下供水管網(wǎng)的抗震可靠性分析以及對管道的抗震加固優(yōu)化設計具有重要的理論意義和工程實用價值。地震對城市管網(wǎng)系統(tǒng)的破壞機理較為復雜,并且隨即因素較多,因此在對管道抗震可靠性分析時選擇概率模型更為合適。

2城市地下供水管道的抗震可靠性分析

2.1震時管道工作狀態(tài)劃分

在對管道工作狀態(tài)進行判斷時,場采用管道接頭變形是否超出接頭允許的范圍來判定,在地震作用線,管道接口變形反應S與允許開裂變形極限抗力R1和允許滲漏變形極限抗力R2的相對關系來定義管道工作狀態(tài)。當S小于R1、接頭存在少量細微裂紋或滲漏時,管道被定義為基本完好;當S大于R1、多處接頭滲水及裂紋,并且管道存在進一步破壞的趨勢,管道內(nèi)壓下降時,管道被定義為中等破壞;當S大于R2且填料松動,接口甚至拉出導致滲水嚴重,管內(nèi)壓力下降顯著,甚至管道供水功能失效時,管道被定義為嚴重破壞。

2.2管道單元的極限狀態(tài)方程

通常來說,供水管道接口的允許變形極限參數(shù)是已知的,地震作用效應的參數(shù)經(jīng)過地震測算亦可獲知,在已知參數(shù)的基礎上通過常規(guī)的結構抗震可靠度分析方法計算出管道抗震可靠度。在抗震可靠性分析中,由于極限值是狀態(tài)改變的臨界值,因此引入極限狀態(tài)方程為可靠性分析的線性函數(shù),地震作用下管道的變形為S,接頭的允許極限值為R,將S與R作為結構功能函數(shù)的基本變量,則:Z=f(R,S)=R-S。由函數(shù)可知,當Z>0時,管道狀態(tài)良好,當Z<0時,管道功能失效,當Z=0時,管道處于極限狀態(tài)。

2.3管道單元的概率預測模型

在概率預測模型中,管道可靠性涉及的因子參數(shù)是在可靠性理論下完成的,假設管道地震效應S和結構抗力R均符合正態(tài)分布,則功能函數(shù)Z=R-S亦服從正態(tài)分布。提的,當變量R與S為非正態(tài)分布時,需要對各變量進行當量正態(tài)化處理。進行當量正態(tài)化轉(zhuǎn)化時,可借助可靠度相關理論,引入概率密度函數(shù)與分布函數(shù),計算出隨即變量的均值與標準差、方差。非正態(tài)分布下,管道可靠度計算指標及失效概率是當量正太變換計算的基本步驟,進而得到管道處于不同破壞狀態(tài)下的概率。

3城市供水管網(wǎng)抗震加固優(yōu)化設計

3.1供水管網(wǎng)系統(tǒng)的抗震加固優(yōu)化問題

城市供水管網(wǎng)抗震加固優(yōu)化設計的根本出發(fā)點是提高系統(tǒng)的可靠性,建設引發(fā)損失,在具體的設計與施工中,必須要遵循系統(tǒng)安全穩(wěn)定與經(jīng)濟性兼顧的原則,因此供水管網(wǎng)的加固優(yōu)化較為合理的做法是結合管網(wǎng)功能進行。首先,選擇管網(wǎng)系統(tǒng)抗震加固優(yōu)化的數(shù)學模型,將工程造價與可靠性作為兩個基礎結構變量;其次,確定管網(wǎng)系統(tǒng)單元抗震可靠度指標,比如場地、管徑、烈度等。此外,在分析供水管網(wǎng)單元的可靠性時,還要考慮地震動、場地變形、地基變形的影響;再次,計算供水管網(wǎng)系統(tǒng)震后服務功能指標,通常采用管網(wǎng)水利分析計算方法來評價加固方案下管網(wǎng)的服務功能。通常來說,提高管道各單元的地震可靠度是增強震后管網(wǎng)系統(tǒng)服務水平的有效辦法;最后,確定供水管網(wǎng)系統(tǒng)抗震加固的經(jīng)濟指標,通常用工程造價來反映。

3.2供水管網(wǎng)抗震加固優(yōu)化設計

由于供水管網(wǎng)抗震加固優(yōu)化設計中的各項變量為離散變量,需要對其進行優(yōu)化,通常采用枚舉法組合出所有可能的加固方案。但是在實際的計算中,隨著加固單元的增多,求解問題變得復雜,枚舉法的運算量也相應的變大,給計算帶來極大的難度。在這種情況下,可用正交枚舉法進行簡化。正交枚舉法又稱為正交試驗法和正交設計法,正交表是其具體計算方式,一般步驟為:調(diào)因素、選水平,列出因素水平表選用正交表、排表頭安排試驗方案試驗結果分析。在進行正交表試驗之后進行供水管網(wǎng)系統(tǒng)抗震加固優(yōu)化設計,選擇管網(wǎng)單元抗震加固方案,一般通過改變棺材、管徑以及采用抗震構造措施等來實現(xiàn)加固。此外,結合城市地址特點,可選擇增加柔性接頭作為加固方案來增加抗震可靠性。一般來說,利用正交設計法進行城市供水管網(wǎng)系統(tǒng)抗震加固優(yōu)化的具體步驟為:確定加固單元并編為因素編號根據(jù)可選加固方案確定水平編號將各編號編入正交表計算每次試驗的指標值比較實驗結果,選擇最優(yōu)方案。

參考文獻:

[1]侯本偉.城市供水管網(wǎng)抗震能力分析及性能化設計方法研究[D].北京:北京工業(yè)大學,2014.

[2]李曉娟,沈斐敏.城市供水管網(wǎng)抗震加固優(yōu)化研究[J].中國安全科學學報,2014.

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1.1工程系統(tǒng)分析的步驟

系統(tǒng)分析作為決策者的一個有力工具,對決策者改善政策、制定質(zhì)量以及實施有效領導等方面有重要影響,其基本步驟如下:

(1)明確目標:在進行系統(tǒng)分析時,第一步要做的就是對系統(tǒng)和系統(tǒng)范疇進行明確定義,清楚了解系統(tǒng)的環(huán)境以及系統(tǒng)各個組成部分之間的關系等;接著就是對反映系統(tǒng)行為、性能或者性狀的數(shù)據(jù)進行大量采集,選擇相應的評價標準和評價指標,對現(xiàn)有系統(tǒng)的性能和狀態(tài)進行定性描述和定量評價時,通過數(shù)據(jù)分析的利用加以實現(xiàn);完成評價后,應該調(diào)查并預測現(xiàn)有系統(tǒng)當下和將來的需求,并與現(xiàn)有的系統(tǒng)實際狀態(tài)和使用系能進行類比,進一步使得現(xiàn)有系統(tǒng)存在問題的內(nèi)容和范圍都有所確定。根據(jù)這些分析依據(jù)來對現(xiàn)有系統(tǒng)開展價值分析,討論后確定接受度高且實現(xiàn)性強的系統(tǒng)整改的目標和目的。

(2)可選方案的提出:按照系統(tǒng)的問題和所定的目標及目的對多個可能的方案進行可行性分析和篩選,多次進行系統(tǒng)分析和系統(tǒng)評價,從眾多改進法方案中篩選出可行性較高的方案。

(3)選擇方案的分析評價:在上一個步驟中已經(jīng)完成了各項方案的分析,因此這時應該依據(jù)按照表征系統(tǒng)的行為、性狀和特征模擬所得到的一個或數(shù)個模型細致的技術、經(jīng)濟政治可行性分析,對系統(tǒng)實施后的各種狀態(tài)進行計算分析。

(4)方案的選擇與決策:完成系統(tǒng)分析后,系統(tǒng)分析員需要將結構化分析結果用概述的形式傳給決策者,說明評定指標和標準,表明系統(tǒng)目的和目標的確立依據(jù),提供可行的參考方案并對各方案實施的效果進行比較分析,在討論中系統(tǒng)分析員可以提出自己的一些建議和看法。

(5)方案實施和反饋:系統(tǒng)分析結果的驗證是在確定方案實施過程中和結束后需要進行的基本步驟,驗證的結果是分析方法和分析選用參數(shù)修整完善的基本依據(jù),后期新方案和性政策推薦可以以此為構建基礎并適時推出。

1.2城市道路與交通工程系統(tǒng)

道路與交通工程的規(guī)劃、設計、修建和后期運作管理是城市道路與交通工程系統(tǒng)分析的主要對象。這些問題的基本特征與微觀經(jīng)濟概念預測法、系統(tǒng)分析方法論、技術優(yōu)化、決策理論等相結合就是實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和最佳方案的選擇的依據(jù)基礎。城市道路與交通工程龐大而復雜,投入甚大,各管理部門的資源優(yōu)化配置和最佳解決方案的選擇是工程系統(tǒng)分析工作的主要內(nèi)容。

2模型的建立與運行

模型是將系統(tǒng)和問題的全貌以立體直觀的方式呈現(xiàn)給決策者的一種工具,通過直觀的呈現(xiàn)各種問題來加強決策者的決策能力,在城市道路與交通工程系統(tǒng)的分析過程中模型是必不可少的。模型的一個重要作用就是使分析員能夠根據(jù)具體模型來分析各種各樣的變量、因素以及關系之間是如何相互依賴、相互作用的,通過分析來推測可能對系統(tǒng)產(chǎn)生影響的各種行為、性狀、性能等,進一步對方案的效果進行評價,對方案進行必要的完善。所以,模型的建立是城市道路與交通系統(tǒng)分析的重中之重,其建立和運行步驟如下:初步設計、根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)初步證實、通過模型預測新情況、根據(jù)實際偏差改進模型。

3城市道路與交通系統(tǒng)分析的主要內(nèi)容

3.1線性規(guī)劃與圖論

線性規(guī)劃是運籌學中的一個分支,運籌學會通過運用圖解法、人工變量法、單純形法等求解方法來將所分析的問題具體呈現(xiàn)出來。通常情況下,使用線性規(guī)劃有兩個目的:一個目的是根據(jù)任務要求,采用最省資源的方式完成工作;第二個目的是根據(jù)被限定的資源,采用最佳方案經(jīng)濟有效地完成任務。同時,作為運籌學另一個分支的圖論則是以“圖”的形式來反映龐大而復雜的工程系統(tǒng)以及管理問題,其最優(yōu)結果通過數(shù)學方法求得。通過情況下,要分析完成某項任務的最少時間、最省費用、最短距離等,都可以通過圖論的方法來進行。

3.2網(wǎng)絡技術

這里所說的網(wǎng)絡技術跟我們?nèi)粘I钪兴斫獾木W(wǎng)絡技術不同,作為圖論的一個分支,其主要的表示方法有箭線圖和順序圖,主要工作第一步是對承接的工作展開項目分析,并依據(jù)分析結果繪制出與預期要求相符的網(wǎng)絡圖,若通過分析繪制得到的網(wǎng)絡沒有達到預期要求目標,分析人員就可以結合時間、資源、費用等因素的影響對原圖進一步調(diào)整優(yōu)化,以達到最終的滿意效果,在施工組織和施工計劃管理的過程中往往會用到網(wǎng)絡技術。

3.3預測與決策

預測與決策是兩個不同的概念,預測是以某件事物的歷史資料為依據(jù),采取科學的方法和邏輯推來對該事物的發(fā)展趨勢進行預測分析,并對估計結果進行客觀評價,然后再調(diào)對人們的行動進行調(diào)節(jié)引導;而決策則是指在眾多可選方案中選擇出可行性最佳的執(zhí)行方案。

3.4技術經(jīng)濟分析與評價

在道路工程中,在可行性研究階段需要用到技術經(jīng)濟評價,技術經(jīng)濟評價是對成本和效益動態(tài)計算并最終得出定量評價依據(jù)的一種手段,所采用的研究方法包括有工程經(jīng)濟學的理論和方法,通過分析來說明某個方案的優(yōu)劣。

4結語

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關鍵詞: 建筑性能化;方案;優(yōu)化設計

1 性能化建筑優(yōu)化設計的內(nèi)容

建筑的性能種類非常的多,其中包括了經(jīng)濟、光質(zhì)量、噪聲等級、私密性、空氣質(zhì)量等。下面將其性能分成幾類,我們來一一進行了解與分析。

1. 1 經(jīng)濟性能

在建筑中,經(jīng)濟的性能作為每一個建筑工程項目都要重點考慮的性能之一,投資方對其也是非常關注。而設計團隊與投資方產(chǎn)生矛盾也是因為經(jīng)濟效益。因為在建筑經(jīng)濟性能中,最大的一個特點就是從表面上看它與其它性能有沖突的地方。也就是說如果在建筑中提升某一個物理性能,那就會直接導致總投資相應增多。所以,有很多專家會將建筑中的經(jīng)濟性能當作是優(yōu)化重點。其實建筑經(jīng)濟性能是一項能夠進行量化的性能。

1. 2 物理性能

物理性能化在建筑中非常的多樣以及復雜,尤其是在熱、光、聲等方面有極大的表現(xiàn)。而建筑物理性能中結構以及力學在很大程度上能夠使建筑安全性得到保障,因此有了一整套的結構標準對其進行約束。而其中的熱、光以及聲則是“生態(tài)、可持續(xù)、綠色”等建筑在進行設計時非常重要的一個部分。目前大部分綠色建筑的評估標準對建筑中的熱、光、聲都有了很多規(guī)定。

1. 3 文化、美學的性能

在建筑中,除了經(jīng)濟、物理以及空間等可以進行量化的性能之外,在建筑中還是存在不能進行量化的文化以及美學等性能。尤其是建筑學科悠長的發(fā)展歷史,使人們以往的審美觀都被科學或社會發(fā)展等影響,產(chǎn)生了極大的變化。在設計中,建筑中的文化以及美學等性能會對其決策造成影響。但是因為不能進行量化,所以這一類的性能,在進行評估時多數(shù)都是以主觀的角度來進行判斷,所以也因此有很多爭議產(chǎn)生。對于這一性能必須要用科學合理的方法來進行處理,只有這樣,才能發(fā)揮其性能最大的作用。

1. 4 空間使用性能

在進行建造建筑以及設計的時候,主要目的是想建立多個空間組合能滿足人們娛樂、工作以及生活等。所以,在建筑當中,最基礎的性能就是空間使用的性能,因為其基本性,所以在進行方案設計的時候,對這一性能的考慮最詳細。而且空間使用性能與造型和形體有很密切的聯(lián)系,所以大部分建筑在進行方案設計的時候會先行對空間使用性能進行詳細分析。

2 性能化建筑優(yōu)化設計的影響

綠色建筑不斷在推廣,所以建筑性能設計也對以往傳統(tǒng)的建筑設計產(chǎn)生了極大的影響,其問題主要在兩個方面有體現(xiàn)。下面我們來具體了解一下。

2. 1 創(chuàng)新設計工具

專業(yè)的不同在很大程度上也造成了使用軟件工具的差異化,而即使是相同的模型軟件,專業(yè)不同其模型建立的格式以及方法也會有很大的區(qū)別。因為介入了模擬的分析工具,所有常見的數(shù)據(jù)運輸問題也因此出現(xiàn),例如將模型直接的導入進去會使幾何信息出現(xiàn)缺失等問題。就算是重新進行建模,其功能也完全比不上其設計軟件,設計軟件可以在很大程度上減少幾何問題的出現(xiàn),但是建模會使很多幾何的問題簡單的被處理,導致建筑的方案缺少真實。

2. 2 延長設計周期

在建筑中需要利用各種科學模擬的分析工具來進行方案性能的預測與設計,其設計過程當中會有時間的要求,因為必須要劃分一段時間來進行設計。不過,在建立模擬模型與分析軟件中,整個計算時間都會造成設計過程周期的延長。而在現(xiàn)階段,綠色建筑的項目一般都是等方案設計完后再將其綠色技術利用進來。在其中添加綠色的材料以及設備,再將模擬分析的結果進行補充,最后進行審核,這在很大程度上會使性能化建筑方案的設計成被動的狀態(tài)。而其方案設計以及模擬工作的合理性與銜接的時間中也有很多地方的不足,所以使綠色建筑設計的效率低下。

3 方案設計的重要性

在指導建設活動中,其性能原則已經(jīng)成為了一項設計的基本原則。從建筑性能被專業(yè)所影響的方面來看,因為其建筑方案的設計階段會使建筑的性能產(chǎn)生很大的影響,所以,其設計方案的建筑師就會認真考慮建筑設計中其性能的原則,這時候就需要到很多種類的模擬分析工具,其建筑師必須要準備的了解每一個工具的具體使用原理以及防范,在對其初始的方案反復的進行預測。以工作效率的方面來看,以往傳統(tǒng)的建筑設計的軟件以及模擬分析的軟件在進行設置參數(shù)以及建立模型當中其傳輸數(shù)據(jù)的方式還有很多地方有缺陷,而模擬分析的工作一般是在設計方案完成后才進行的,在很大程度上是并非是成為了一個指導工具的設計而是一種結果的驗證工具,所以導致了性能化建筑設計的工作出現(xiàn)了逐漸試錯以及其性能的目標模糊等問題,所以降低了性能分析工具使用的效率。所以引用了高效率的優(yōu)化方法,使設計工程有一個良好的發(fā)展流程。

4 方案性能化優(yōu)化設計具體方法

以一個技術層面來分析,其性能化建筑方案優(yōu)化設計其方法的本質(zhì)是,有效的將一套有模擬分析以及方案設計的流程來進行性能的模擬分析結構獲取到,再向其設計的方法進行自動的反饋,以此來依照過程與目標的參數(shù)間對比的結果,使方案源的參數(shù)設計能進行自動的調(diào)整,最后能達到其目標參數(shù)中所提出的要求,而一種或者是多種的建筑性能的優(yōu)化也就完美實現(xiàn)了。所以在進行流程設計的時候一定要具體以及精確的制作一整套的參數(shù)傳遞的系統(tǒng),將其設計優(yōu)化的過程控制住,而一般構成的步驟可分為5 步。

第一步,設定源參數(shù),首先,要在方案的建模端處生成一個或者是多個有要求的最初方案,而且還要先將其方案參數(shù)化。第二步,在模擬的分析軟件當中合理的將設計的信息轉(zhuǎn)入,認真參考步驟一的設計方案,再從中來選擇好所需要的環(huán)境參數(shù)、幾何信息以及物性參數(shù)等等,再將它們很好的往性能模擬的分析程序端中進行傳送。第三步,獲取過程中的參數(shù),在性能的模擬分析程序當中,要依照已被接受的數(shù)據(jù)再將其制定的性能進行有效的計算。第四步,對比目標參數(shù)以及過程參數(shù)。當性能的結果出來之后,再將與其早已設定好的目標來進行對比,如果與目標的參數(shù)相符合,那就可以將設計的流程結束,如果不能相符,那就必須要進入性能的優(yōu)化了。第五步,性能優(yōu)化,如果在步驟4中沒有其結果數(shù)據(jù)沒有與目標的參數(shù)相吻合,那么就必須啟動自動或者人工的方法將設計的方案進行調(diào)整,再重新回到步驟2 中,再進行流程的重復設計。

在這個設計的流程當中,是作為一個會進行多次循環(huán)的尋優(yōu)方式,而至于其循環(huán)的次數(shù)那就要根據(jù)很多的因數(shù)來決定,其中包括了原有的方案當中的科學性與合理性,還有其設計時在進行性能目標的預設時的嚴格程度,以及自動或者人工對設計方案進行有效調(diào)整所運用的模式等。

5 結束語

全球環(huán)境陷入了一個生態(tài)危機當中,為了能積極的進行應對,提出了可持續(xù)發(fā)展的策略。所以,我國大部分行業(yè)都積極的響應號召,尤其是建筑行業(yè),近年來,有效的將計算機運用到建筑性能數(shù)值的分析技術當中。與此同時,我國推行了綠色建筑標準,建筑性能受到極大的重視。

參考文獻

篇8

何為轉(zhuǎn)化率?轉(zhuǎn)化率是指訪問某一網(wǎng)站訪客中,轉(zhuǎn)化的訪客占全部訪客的比例。這里所說的“轉(zhuǎn)化”,可以是從單純的訪問您網(wǎng)站轉(zhuǎn)變成為您網(wǎng)站會員(即注冊會員)的行為,可以是您網(wǎng)站的會員從零購買經(jīng)歷轉(zhuǎn)變成為有購買經(jīng)歷的會員的行為,可以是從單純的網(wǎng)站訪客轉(zhuǎn)變成為參加您網(wǎng)站活動的訪客的行為,可以是您的潛在客戶轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)品正式客戶的行為。

這個優(yōu)化方案可以為各類企業(yè)實行個性化轉(zhuǎn)化優(yōu)化,包括大型企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)以及其他各類中等規(guī)模的行業(yè)企業(yè)(如零售,旅游,保險,游戲,媒體等)。事實上,制作一個成功的轉(zhuǎn)換優(yōu)化方案是一個艱難而復雜的過程,但是采用以下策略,通過有條不紊的步驟,實現(xiàn)這個目標其實并不難。

四步轉(zhuǎn)化優(yōu)化方法圖

這張圖表提供了整個優(yōu)化方法的鳥瞰圖。在這個過程中的每一步使用了一個獨特的顏色。X軸表示該過程的步驟之間經(jīng)過的時間,每個圓圈代表的具體過程中工作方面所涉及的工作量。當然,在現(xiàn)實中,不同的人能力不同,工作量就可能變化,相對而言,如何進行網(wǎng)絡營銷可能會是更復雜的任務。

第1步:調(diào)查

這一步有一個明確而直接的目標:通過網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析來獲取高層的支持。一般來說,這個過程分為兩個部分:

數(shù)據(jù)采集-通過數(shù)據(jù)說話找準癥結所在,在Google Analytics里設置不同的渠道和標簽,確保收集的用戶數(shù)據(jù)是完整的,在這個步驟中,你應該能發(fā)現(xiàn)不少實際的錯誤、丟失的數(shù)據(jù)或者缺少標記的頁面等。

數(shù)據(jù)過濾-一旦你已經(jīng)完成了最初的數(shù)據(jù)采集工作,為了使數(shù)據(jù)更具可讀性,以及深度的分析,就需要對數(shù)據(jù)進行處理和過濾。從Google Analytics的數(shù)據(jù)里過濾掉噪音數(shù)據(jù),有許多不同的實現(xiàn)方法,建議最先要過濾重復數(shù)據(jù)(例如在報告中重復的URL)、過濾內(nèi)部IP地址,自動抓取或蜘蛛程序的訪問,機器人和已知的蜘蛛,自動調(diào)用的網(wǎng)址等。

第2步:研究

現(xiàn)在,當你分析完真實的數(shù)據(jù),并且明確了目標后,就到了下一步的時間,研究盡可能多的業(yè)務的線上活動情況。

業(yè)務目標-最主要問題是,這個網(wǎng)站為什么要存在,它的目標是什么?

網(wǎng)站目標-接下來,需要搞清楚網(wǎng)站的目標是什么,它可以幫助我們達到怎樣的預期效果。換句話說:找出我們所期望的業(yè)務目標。例如:某零售網(wǎng)站的目標是為了銷售產(chǎn)品,那么發(fā)展業(yè)務,增加收入就是一個最終結果。因此這個網(wǎng)站的目標就是增加線上銷售。

網(wǎng)站的KPI -一旦確定了目標義,就到了確認網(wǎng)站目標的成功或失敗的具體的評價標準。例如:如果一個新聞信息的網(wǎng)站是以提高讀者的忠誠度為目標,那么可能的關鍵績效指標是:(1)降低跳出率。(2)提高每次訪問的平均頁面。(3)增加文章頁內(nèi)的互動。(4)增加平均網(wǎng)站停留時間。(5)增加回訪該網(wǎng)站的百分比。

數(shù)據(jù)分析和挖掘-在這一步,你已經(jīng)熟悉的網(wǎng)站目的、目標和關鍵績效指標。此外,你對數(shù)據(jù)結構也非常熟悉并過濾了有效數(shù)據(jù)?,F(xiàn)在,是時候進行更深一層的數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析,細分受眾群體,尋找用戶痛點和機會,以提高關鍵績效指標。下面是一些基本的例子:(1)設備類型:設置用戶訪問的設備類型-桌面和移動。(2)分類目錄:設置分類目錄頁面來分析每個分類的流量。(3)訪問來源:設置流量訪問來源來分析不同網(wǎng)絡營銷活動的效果。(4)客戶類型:設置按客戶類別分析,以了解不同客戶的互動對業(yè)務的影響。

第3步:優(yōu)化

現(xiàn)在,就可以把你的分析結果付諸于實踐了:

整合測試-優(yōu)化過程是從整合測試開始,某些對網(wǎng)站的修改可能會(希望)會導致積極的結果,這是我們所期望的結果,但有些可能不是。不要混淆這些測試數(shù)據(jù)的結果,這些測試只是基于數(shù)據(jù)分析得到的結果,它只是優(yōu)化過程的一個起點。

制定優(yōu)化方案-根據(jù)你的設定,開始建立了優(yōu)化方案。需要注意的是,你要把原有的數(shù)據(jù)和設置進行備份,然后觀察執(zhí)行優(yōu)化后具體的變化結果。

執(zhí)行-現(xiàn)在,在網(wǎng)站上把所有的想法都付諸于行動。整個步驟需要的時間和精力會根據(jù)你的營銷優(yōu)化軟件的易用性和可用性而定。當設置好了以后,記得對于網(wǎng)站不同的內(nèi)容和目標要配置不同的變量,并且,如果網(wǎng)站使用了個性化軟件,個性化內(nèi)容也要進行配置。

第4步:評估

一旦有了足夠的數(shù)據(jù)樣本,就是時候來分析結果,并得出結論:

報告分析-查看優(yōu)化報告,找到里面明顯的變化。確定區(qū)別變化的原因,以及方法是否有缺陷,看看是夠優(yōu)化成功。不要害怕看到失敗的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)也會幫你了解你的目標用戶的想法。

優(yōu)化調(diào)整-如果有必要,針對不同的目標來修改優(yōu)化措施。務必仔細檢查自己和優(yōu)化結果,以避免任何錯誤。耐心地調(diào)整,根據(jù)持續(xù)一段時間的訪問流量,來獲得更可靠的數(shù)據(jù)。

最后的思考

篇9

服務型呼叫中心的核心價值

對于服務型呼叫中心的客戶來說,服務需求中排位第一的為“解決問題”。其實這個不難理解,對于客戶來說撥打服務熱線就是為了解決問題,而撥打的動機正是有問題需要解決。反觀目前呼叫中心的業(yè)務管理中主要偏向市場部門的業(yè)務落地,尤其是對于市場營銷策略的落地,而忽略了對員工的問題解決能力的體系化建設。

戴明注說:“企業(yè)的質(zhì)量問題來自于共同原因是93%,來自于特殊原因是7%”??蛻舴罩幸灿邢嗤慕?jīng)驗,客戶的問題總是重復的,前五大的服務原因基本上占據(jù)了話務的60%,因此現(xiàn)在正需要正式問題管理這個問題。為了進一步區(qū)分問題管理和業(yè)務管理,我們將普遍意義上的業(yè)務管理分拆為兩個模塊:第一,業(yè)務管理模塊,其主要偏向市場行為的跟進與應對,保證營銷的開展與呼叫中心的正常運營,包含業(yè)務的前向管理、業(yè)務落地;第二,問題管理模塊,其更加偏向于如何幫助客戶去解決問題,從客戶的角度出發(fā),如何鑄造客戶的滿意。

從這個角度來說,服務型呼叫中心的未來在于解決客戶問題的能力,而問題管理的能力就是解決客戶問題的能力,亦是呼叫中心服務客戶的能力,即服務型呼叫中心的核心價值。

如何搭建問題管理體系

首先我們需要對問題管理進行初步定義。呼叫中心的“問題管理”是以解決客戶問題為導向,適用于單一個體到共性群組的以挖掘問題、解決問題、整理落地為主線的一套管理方法。

在體系框架的搭建層面要從客戶群的角度由大至小進行分群,如對一個業(yè)務結構較為單一的呼叫中心可以從呼叫中心整體層面、科室層面、技能層面、班組層面逐級進行細分;對于業(yè)務結構復雜、項目服務為主的呼叫中心可以少進行整體分析,多進行項目、技能層面的分析與對標。

在體系配套方面,需要明確人員制度、考核與運作流程等內(nèi)容。

第一,需要明確人員制度與考核。其主要原則是誰承擔誰負責,因此這個過程與體系搭建的過程正好相反,采用由小至大的原則,從班組層面開始,一線員工承擔服務類指標,班組長負責班組層面的優(yōu)化,主管負責技能層面多個班組的對標和優(yōu)化。以此類推,科室經(jīng)理作為第一責任人負責科室層面的問題管理,呼叫中心的核心管理層負責整個中心的問題管理與落地實施。這樣的人員制度與考核可以與目前的績效考核、KPI逐級分解等工作緊密結合起來,實現(xiàn)管理的連貫性。在考核方面也需要與員工的問題解決能力類指標相掛鉤,如一次問題解決率、客戶滿意度等。

第二,需要明確運作的流程,其主要原則是工作量的最簡化和效果最優(yōu)化??紤]到領導對于問題的推動解決能力最強和子模塊的工作內(nèi)容一定會出現(xiàn)部分重合兩個因素,因此該流程也是由大至小的過程,由上文確定的最高牽頭人開始,組織最大模塊的問題分析與問題解決方案制定并將此經(jīng)驗進行總結。這個過程往往不需要特別細化,根據(jù)不同的項目對問題整理的范圍要求不同,一般總結80%以上話務占比的問題即可。之后開展第二層級的項目實施,需要采用第一級已經(jīng)完成的結論并在其基礎上整理自身的問題并進行細化。以此類推,每個層級所需要整理的問題內(nèi)容占其承載的話務比例必須高于其上一層級。當?shù)竭_最后一級即班組層面時,根據(jù)上文戴明提出的理論,需要覆蓋所有問題的93%以上。

問題管理體系如何開展實施

問題管理體系的各模塊及配套的流程體系建立后需要遵照挖掘問題、解決問題、整理落地為主線開展攻關,在每個模塊間除了歸結問題模塊需要使用上一級的成果外,其他內(nèi)容流程均需要自行開展。

第一步,挖掘問題。這個步驟的主要目的是找出什么是常見問題、什么是非常見問題,常見問題中哪些是簡單問題、哪些是疑難問題(我們這里沒有用復雜問題而用了疑難問題,主要因為疑難問題更能夠說明員工在回答客戶問題時的處境)。在分析方法上建議從服務情況數(shù)據(jù)出發(fā),先分析服務量較大的業(yè)務(大類)排列,確定哪些是常見問題,即確定分析范圍,理清可以覆蓋的話務比例。然后對每個大類的業(yè)務內(nèi)容進行細分,分成簡單問題(服務指標較好,如一次問題解決率高、滿意度高、通話時長不高于節(jié)點平均水平)和復雜問題(服務指標不理想)。

例如在移動運營商的服務中流量服務是一個主要的模塊,若呼叫中心設置了歸檔樹,則按照咨詢量的排名,流量業(yè)務一定會被作為一個主要節(jié)點篩選出來。然后在該節(jié)點下的各子節(jié)點中(如2Gα流量套餐、2Gβ流量套餐、網(wǎng)絡疑問等)根據(jù)滿意度、一次問題解決率、通話時長等數(shù)據(jù)進行定位——哪些是簡單問題、哪些是疑難問題,如一般情況下套餐資費的咨詢是簡單的問題,網(wǎng)絡的無法使用是疑難問題。簡單問題一般都有三個明顯特點:話務特征明顯、容易制定解決方案、解決方案簡單易理解。

第二步,解決問題。這個步驟的主要目的是找出對應問題的解決方案。這里需要區(qū)別對待不同的問題,先從普通問題(服務量大)入手,對于簡單問題和疑難問題由于其性質(zhì)存在明顯不同,因此需要區(qū)別對待。對于簡單問題,其解決方案簡單且客服代表容易記憶,從服務表現(xiàn)上看大多數(shù)人服務水平良好,因此建議該類問題解決方案采用“調(diào)研解決方案+抽聽錄音驗證+流程穿越”獲取。首先通過調(diào)研一線的普通做法進行解決方案的整理,然后通過抽聽錄音來確定是否該問題的解決方案就是執(zhí)行的解決方案,最后要自身通過流程穿越的模式站在客戶的角度體驗服務流程或?qū)iT找一批客戶去體驗服務流程以獲得從客戶角度出發(fā)的優(yōu)化建議,最終形成解決方案終稿,其間要注意共性問題的歸總和工具的使用。對于疑難問題,由于員工的表現(xiàn)參差不齊(服務數(shù)據(jù)低于平均值),需要進行進一步的分析才能進一步提出解決方案,因此建議采用“分析+錄音抽聽+流程穿越”的模式。首先需要橫向?qū)Ρ雀靼嘟M的服務情況,對于同一業(yè)務是否有部分班組服務質(zhì)量明顯優(yōu)于或持平其他節(jié)點的平均水平,然后對其錄音進行分析并整理解決方案;若不存在此種情況,則需要對業(yè)務的服務流程、系統(tǒng)支撐等進行綜合分析并得出在目前情況下最優(yōu)的解決方案,將該流程進行員工調(diào)研和流程穿越,對于可以優(yōu)化支撐或優(yōu)化業(yè)務的點可以直接向相關部分進行反饋。對于非常見問題由于發(fā)生量較小,也需要梳理解決方案,解決方案能解決客戶的問題即可,不深究解決流程的最短。對于非常見問題,我們認為雖然不要求解決能力較高,但是一定要保證能夠解決客戶的問題,不要影響客戶對服務的整體感知。

舉例,我們接著上文案例中流量業(yè)務的內(nèi)容說明。對于我們舉例的簡單問題“流量套餐的咨詢”,由于運營商的流量套餐有很多種且有不同類別如普通套餐、閑時套餐等,可以梳理成一個簡單的列表,如包含套餐名稱、套餐包含內(nèi)容、系統(tǒng)辦理路徑、短信辦理指令,配合口徑的使用供客服人員去記憶。對于上文案例中的疑難問題“網(wǎng)絡無法使用”,需要通過多個步驟進行排查且不一定能夠解決客戶的問題,那么就需要分析哪些人員總是能滿意地解決客戶問題,一般呼叫中心必然有一部分員工服務能力較強,可以提供此類解決方案;若確實沒有此類案例,可以就目前的解決方案進行收集并抽聽錄音,分析和歸總客戶的需求內(nèi)容并制定最優(yōu)解決方案(不能100%解決客戶問題,但是能最大限度解決部分客戶問題),最后開展實踐和穿越,詢問客戶和員工的聲音,并對流程進行優(yōu)化。

第三步,整理落地。該步驟主要目的是保證一線的執(zhí)行與實施。前期在制定解決方案時需要充分考慮一線的實施,在落地時才能保證一線準確落地。在常見問題中對于簡單問題依靠“應答口徑”;對于疑難問題由于相對復雜且不一定能夠解決問題,則依靠的是“流程+口徑+知識庫”,流程和口徑必須熟練記憶,過于復雜的處理步驟可通過知識庫查找解決方案。在落地過程中建議采用“知識庫+培訓+質(zhì)檢”,首先更新知識庫內(nèi)容,然后開展全面培訓,要求員工熟練記憶,最后在員工操作過程中開展質(zhì)檢,對于差錯進行監(jiān)控和引導。落地后還會出現(xiàn)問題優(yōu)化不理想或問題惡化的情況,需要對制定的流程、規(guī)范、口徑進行梳理并找出存在問題,進行全面優(yōu)化。在非常見問題中需要將整理的解決流程、口徑等上掛到知識庫中,告知員工對于此類問題需要查找知識庫回答,告知知識庫位置,無需進行特殊培訓。對于常見問題中已經(jīng)實施并收效較好的內(nèi)容可以考慮加入新員工的培訓或員工的認證中,保證落實效果。

最后是對于問題管理的三個注意。

一、問題管理體系的分析一定要自上而下,最后一層一定要細化到班組層面,否則服務質(zhì)量將難以保持一致,服務能力提升也會出現(xiàn)較大的波動且難以長時間保持。

二、問題管理的過程中客服代表層面即一線執(zhí)行的層面務必需要簡單化、口訣化,如對于解決方案和口徑需要制定口訣或關鍵內(nèi)容說明而非一句完整的句子,讓客服代表讀給客戶聽的想法是不現(xiàn)實的,因為客戶的需求是沒有辦法窮舉的,會限制客服人員的服務方式,也會對質(zhì)檢造成比較大的困擾。

三、開展錄音評價,在制定問題解決方案時一定需要評價錄音的好壞,建議從五個方面進行評價(也稱錄音評定五法),即客戶問題解決、解決效率、是否規(guī)范、服務態(tài)度和客戶滿意。還建議不定期將一些好的及不太好的錄音拿出來(錄音抽取可以交由質(zhì)檢團隊負責提供)給各層級的問題管理負責人聽,并根據(jù)五法進行評定,才能讓管理團隊能夠認識到目前問題以及還存在哪些不足。

篇10

關鍵詞:建筑結構優(yōu)化設計;原理;方案優(yōu)化

中圖分類號: S611 文獻標識碼: A 文章編號:

建筑結構優(yōu)化設計原則和原理

1.優(yōu)化設計原則

(1)整體安全原則。建筑的整體安全主要是在抗震設計上,因此需要符合國家規(guī)定的標準,保證每個部件的承載能力沒有問題,最終達到整體結構安全。

(2)提高建筑的舒適度。建筑優(yōu)化設計應把居住的舒適度作為首要考慮的因素,影響舒適度的方面有很多,如裝飾裝修、建筑的形體結構、電氣安裝等等,所以應對這些方面進行優(yōu)化設計。

(3)適宜原則。由于每個部件不可能都相同,其承重能力也不一樣,應根據(jù)其實際的承載力去設計相適宜的安全系數(shù)。

(4)降低造價原則。在保證建筑的綜合性能符合標準的基礎上,還要考慮其經(jīng)濟性。

(5)使不規(guī)則的布置產(chǎn)生規(guī)則效應的原則。在優(yōu)化過程中,為保障建筑結構既經(jīng)濟又安全,需要根據(jù)不同的功能,對墻柱的布局進行調(diào)節(jié)。

2.優(yōu)化設計原理

(1)結構選型

在某些地下室,尤其是覆土較厚的地下一層頂板,荷載往往很大,綜合考慮下,無梁樓蓋是比較經(jīng)濟的。同時無梁樓蓋結構(板柱結構)的地下室層高在滿足建筑使用凈高的情況下得以大大降低。既節(jié)省了用鋼量,也減少了土方開挖量;

綜合多種荷載情況來看,如果僅從單方配筋量比較,8.4X8.4的雙向主次梁結構和大板梁板的用鋼量最大,單向密肋樓蓋次之,無梁樓蓋的配筋量最??;

當荷載較大時,無梁樓蓋配筋量最小,單向密肋樓蓋次之,再次是單向主次梁結構,雙向主次梁結構和雙向密肋結構用鋼量較大;

究其原因是梁過密,箍筋用量大,而板配筋由于構造要求,雖然跨度小,但配筋量不?。?/p>

(2)柱網(wǎng)選擇

在結構設計中,柱網(wǎng)的好壞直接影響著建筑造價。一般來說,結構有兩種,水平承重結構體系和豎向承重結構體系,前者主要有梁、板,后者主是指墻柱基礎,這兩個結構體系存在著基本矛盾:豎向結構越省,水平結構越貴,因為此時梁的跨度加大,截面尺寸也相應地增加。反之亦然。所以要使兩個結構體系的總價最低,就要找到最合理的柱距。

(3)基礎的優(yōu)化設計

當?shù)鼗^好時,如果基礎的埋深不大,宜選擇淺基礎,如果地基的持力層很深,宜選擇樁基礎。如果持力層不深也不淺,則要經(jīng)過分析比較,選擇最經(jīng)濟的。

當?shù)鼗^差,軟土較深時,需用樁基礎,樁的造型對造價也有較大影響。人工挖孔樁承載能力大,質(zhì)量可靠也能節(jié)省費用,一般適用于單樁承載力要求較大的建筑物。

方案優(yōu)化分析

1.建筑結構方案優(yōu)化問題的提出

在建筑結構設計中,最常用的優(yōu)化方法是在分析比較方案時,采用不同的布置和結構選型,使獲得的方案更為理想,而事實證明,這種方法選出的方案也確實較經(jīng)濟合理。另外,設計人員對相關方案比較熟悉,確定結構方案和布置后也能運用各種成熟的分析軟件進行計算,因此這種方法較容易可行。但在確定合理的布置和結構方案后,如何優(yōu)化所選截面,還沒受到太多重視,主要有兩方面原因:首先,部分設計人員認為只要布置和結構方案合理,又有成熟的軟件進行分析,構件截面只需要通過計算的結果符合規(guī)范就行了,認為上部結構對下部結構的意義不大。其次,由于技術條件有限,當前還沒有比較實用的優(yōu)化分析軟件,而現(xiàn)有的各種分析軟件在短期又達不到預期效果,因此這套方案難以實施。通過設計實踐發(fā)現(xiàn),有些項目的布置和結構方案較為合理,構件截面的尺寸也是常用尺寸,但計算結果不太理想,為改進此狀況,增大結構截面反而加大了材料耗量,相反的,若從減輕結構自重,調(diào)整截面尺寸來分析,反而能改善此狀況。

2.建筑結構方案優(yōu)化方法---滿應力法

至于采用何種方法,首先應考慮這一問題的目標函數(shù)以及其中的各種變量和變量之間的關系,還要考慮分析之后,是直接優(yōu)化還是間接優(yōu)化。建筑結構方案進行優(yōu)化的目標就是材料耗量,而材料耗量由構件截面的尺寸所決定,截面尺寸還要符合構件的位移變形和強度計算等條件,因此,目標函數(shù)難以采用間接優(yōu)化法,只能選用直接優(yōu)化法,目標函數(shù)中的變量需為已知值,經(jīng)試算求得目標值,并找出其逐步變小趨向最佳值的方向。

下面是滿應力法的計算方法:

1.建筑結構優(yōu)化的目標函數(shù),

合理的設計設計出來的構件配筋率絕不超過經(jīng)濟含鋼率,因此建筑結構的材料耗量主要由構件截面決定。目標函數(shù)的表達式如下:

Y=Y(X) (1)式

其中,Y為材料損耗目標值;X為墻、梁、柱的截面尺寸。X與位移、荷載之間的關系宜采用直接剛度法,滿足下列要求:

[K]•[r]=[R] (2)式

其中,[R]為結構荷載向量;[K]為結構總剛度矩陣;[r]為結構的位移向量。

由(2)式求出結構位移,各層構件端節(jié)點的位移也為已知,則各構件的桿端內(nèi)力:

S=k•r (3)式

其中,S為構件的桿端內(nèi)力向量,k為構件的剛度矩陣向量,r為構件的桿端位移向量。

由(3)式求出桿端內(nèi)力,再根據(jù)相關規(guī)范求出桿件長度值。

2.目標函數(shù)的約束條件

(1)承載力:結構截面符合相關規(guī)范驗算的抗剪抗彎等承載力。

(2)變形條件:在風荷載或地震荷載的影響下,結構頂點最大位移與結構總高度的比,以及樓層層間位移和層高之比都要滿足規(guī)定的其他要求。

(3)截面控制條件:除承載力,墻、梁、柱等截面都應該滿足其他控制條件。

3.優(yōu)化步驟

(1)按照常規(guī)的經(jīng)驗明確結構截面的最初截面尺寸,對墻、梁、柱等構件各自的截面尺寸數(shù)據(jù)庫。

(2)用力學分析結構,計算各狀況下結構的內(nèi)力及位移。

(3)進行結構構件的承載力

(4)參照計算結果,調(diào)整截面尺寸,在符合位移條件下,盡量使構件材料的性能得到最大發(fā)揮。

(5)依據(jù)修改截面的性質(zhì)和數(shù)量,指定一個限值自動決定是否重新計算,返回到第二步計算,如此反復計算,直到達到要求。

(6)輸出最終的截面尺寸和計算結果

遵照以上步驟,可編制一套完整的優(yōu)化分析軟件,但需在如何加快速度、較少內(nèi)存上花大量時間。結合目前情況。采用不成熟的分析軟件,人工調(diào)整截面尺寸,反復運算,也可以達到優(yōu)化效果,但費工費時,且對設計人員要求較高。

三、結束語

結構的優(yōu)化設計內(nèi)容很廣,建筑結構設計主要分為結構方案階段、結構計算階段與施工圖設計階段三個階段,可知方案設計是基礎,為使建筑結構優(yōu)化設計更好地向智能化、自動化、系統(tǒng)化發(fā)展,必須要進行優(yōu)化結構設計。

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