導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇工作計(jì)劃意見(jiàn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系；，廉政準(zhǔn)則，黨的十、十八屆三中全會(huì)精神，系列重要講話(huà)精神，中央、省委、市委、縣委出臺(tái)的一系列全面深化改革的文件，省委十三屆七次、八次全會(huì)精神，市委四屆四次、五次全會(huì)精神，縣委十三屆五次全會(huì)精神；中央、省委、市委、縣委關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列會(huì)議和文件精神；《論群眾路線(xiàn)--重要論述摘編》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)--重要論述摘編》、《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《各地聯(lián)系服務(wù)群眾經(jīng)驗(yàn)做法選編》、《損害群眾利益典型案例剖析》；《同志在正定》、《同呼吸才能心相印—在正定工作期間堅(jiān)持群眾路線(xiàn)紀(jì)實(shí)》；《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和中央、省委、市委、縣委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列制度規(guī)定；關(guān)于蘇區(qū)精神的重要論述，《關(guān)心群眾生活，主要工作方案》、《反對(duì)本本主義》、《尋烏調(diào)查》、《興國(guó)調(diào)查》、《長(zhǎng)岡鄉(xiāng)調(diào)查》，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)簡(jiǎn)明讀本》、《紅色》；《筑夢(mèng)之基》、《永恒的信念》、《紅色故事匯》、《信念之光》、《九月》電視專(zhuān)題片。

（二）學(xué)習(xí)方式

1、采取集中學(xué)習(xí)會(huì)、個(gè)人自學(xué)、聽(tīng)專(zhuān)家輔導(dǎo)、專(zhuān)題報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、黨校教訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)講解、專(zhuān)題研討、觀看專(zhuān)題片等方式。

2、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策、項(xiàng)目管理知識(shí)、公務(wù)員職業(yè)道德、崗位工作技能知識(shí)。

二、聽(tīng)取意見(jiàn)

（一）聽(tīng)取意見(jiàn)重點(diǎn)：1、“”方面存在的突出問(wèn)題，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，踐行群眾路線(xiàn)方面的意見(jiàn)建議；2、涉及基層和群眾切身利益的訴求和反映；3、普通黨員圍繞立足本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用的情況聽(tīng)取意見(jiàn)建議。

（二）聽(tīng)取意見(jiàn)方式：1、向各單位發(fā)送征求意見(jiàn)函征求意見(jiàn)；2、組織活動(dòng)對(duì)象深入“三送”聯(lián)系村、項(xiàng)目建設(shè)區(qū)采取座談會(huì)、上門(mén)等方式征詢(xún)聽(tīng)取意見(jiàn)；3、重視各級(jí)督導(dǎo)組反饋的意見(jiàn)，群眾來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、96333等送上門(mén)的意見(jiàn)；4、重視用好年度考核、干部考察、審計(jì)等信息。5、積極參與“大走訪(fǎng)納諫、大接訪(fǎng)聽(tīng)訴”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展調(diào)研和聽(tīng)取意見(jiàn)。

三、推進(jìn)計(jì)劃安排

1、3月12日前，研究制定學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)工作計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)要求。報(bào)第六督查組審核后，上報(bào)縣活動(dòng)辦備案。

2、3月12日上午，集中組織學(xué)習(xí)中央、省委、市委、縣委關(guān)于開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)的一系列會(huì)議和文件精神。

3、3月14日上午，集中組織學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和中央、省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列制度規(guī)定；農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)知識(shí)。

4、3月17日一天，集中組織學(xué)重要講話(huà)精神，《關(guān)心群眾生活，注意工作方法》、《反對(duì)本本主義》、《尋烏調(diào)查》、《興國(guó)調(diào)查》、《長(zhǎng)岡鄉(xiāng)調(diào)查》等；觀看《信仰之光》專(zhuān)題片。

5、3月18日，組織干部職工到“三送”聯(lián)系村開(kāi)展“大走訪(fǎng)納諫、大接訪(fǎng)聽(tīng)訴”活動(dòng)。

6、3月20日一天，集中組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》，觀看《筑夢(mèng)之基》、《九月》電影專(zhuān)題片。

7、組織參觀革命烈士紀(jì)念館。（時(shí)間按縣活動(dòng)辦安排時(shí)間）

8、到“三送”聯(lián)系點(diǎn)上黨課（時(shí)間按“三送”聯(lián)系點(diǎn)動(dòng)員部署會(huì)時(shí)間）

9、3月20日前，副科級(jí)以上干部網(wǎng)上公開(kāi)交流學(xué)習(xí)心得。

10、3月24日至3月28日，分批次組織干部到“三送”聯(lián)系村征求意見(jiàn)建議，開(kāi)展調(diào)研，并按要求提交個(gè)人蹲點(diǎn)（接訪(fǎng)）手記或破解難題案例。

11、3月31日前，分門(mén)別類(lèi)梳理問(wèn)題、意見(jiàn)建議，個(gè)人問(wèn)題及時(shí)反饋到個(gè)人。

篇2

一、工作原則和目標(biāo)

1、對(duì)監(jiān)管對(duì)象實(shí)施行政檢查，應(yīng)當(dāng)遵循依法監(jiān)管、公開(kāi)透明、公正合理、廉潔高效的原則，充分體現(xiàn)行政監(jiān)管合法性、公平性、規(guī)范性和簡(jiǎn)約性，保障市場(chǎng)主體權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等。

2、推進(jìn)行政檢查“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作制度化、規(guī)范化、信息化。有效解決檢查任性、選擇執(zhí)法、人情監(jiān)管等社會(huì)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。20xx年12月25日前隨機(jī)抽查事項(xiàng)要達(dá)到市交通運(yùn)輸局監(jiān)管執(zhí)法事項(xiàng)的70%以上，其他行政執(zhí)法事項(xiàng)的50%以上，20xx年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

二、年度工作計(jì)劃

第一季度：建立建全“一單兩庫(kù)一細(xì)則”根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和本部門(mén)行政權(quán)力清單，制定隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單、檢查對(duì)象名錄庫(kù)、執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)、隨機(jī)抽查工作細(xì)則，待市政府批復(fù)后，嚴(yán)格已批復(fù)后的“一單兩庫(kù)一細(xì)則”為標(biāo)準(zhǔn)，做到“法定職責(zé)必須為，法無(wú)授權(quán)不可為”。

第一、二季度：由局機(jī)關(guān)，局屬各單位，按科室職責(zé)劃分，對(duì)每個(gè)監(jiān)管對(duì)象（企業(yè)、單位）進(jìn)行年度普查，要求對(duì)企業(yè)、單位100%覆蓋，100%事項(xiàng)覆蓋。對(duì)投訴舉報(bào)多、列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、有失信行為或者嚴(yán)重違法違紀(jì)記錄等情況的監(jiān)管對(duì)象，每季度抽查不少于一次。對(duì)要求整改而未整改或整改不到位的監(jiān)管對(duì)象，納入國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，向社會(huì)公示預(yù)警。針對(duì)道路客貨運(yùn)輸企業(yè)、城市客運(yùn)企業(yè)、駕校、檢測(cè)站，20xx年第一季度，與春運(yùn)安全檢查相配合完成隨機(jī)抽查事項(xiàng)50%，上半年配合企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核完成隨機(jī)抽查事項(xiàng)100%。下半年主要對(duì)抽查不合格的市場(chǎng)主體增加抽查頻次和比例。

在對(duì)車(chē)輛綜合性能檢測(cè)站經(jīng)營(yíng)資質(zhì)核查的同時(shí)，抽查六家車(chē)輛綜合檢測(cè)站是否按照交通運(yùn)輸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型劃分及等級(jí)評(píng)定》對(duì)新進(jìn)入道路運(yùn)輸市場(chǎng)的高級(jí)和中級(jí)客車(chē)進(jìn)行類(lèi)型劃分和等級(jí)評(píng)定，對(duì)在用營(yíng)運(yùn)客車(chē)類(lèi)型及等級(jí)進(jìn)行年度復(fù)核。以上兩項(xiàng)隨機(jī)檢查整合成一次并于上半年完成。

第三、四季度：主要以抽查為主，并結(jié)合階段性治理如“執(zhí)法大檢查”“春運(yùn)”“小長(zhǎng)假”等專(zhuān)項(xiàng)整治與檢查。展開(kāi)相關(guān)抽查和督查整治行動(dòng)，市局完成對(duì)下屬單位的“雙隨機(jī)一公開(kāi)”計(jì)劃落實(shí)檢查。

20xx年11月30日前，完成對(duì)市交通運(yùn)輸局制定的隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單全覆蓋，抽查率100%，并將檢查結(jié)果對(duì)社會(huì)公示。每年12月25日前將“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作總結(jié)上報(bào)市法制辦。按上級(jí)部門(mén)部署及工作需要，臨時(shí)開(kāi)展特定領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查，將由牽頭部門(mén)制定臨時(shí)行政檢查工作計(jì)劃并落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)牽頭部門(mén)制定的檢查計(jì)劃。

三、工作要求：

總體上要按市局關(guān)于印發(fā)行政檢查“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作實(shí)施方案（撫交法字【20xx】30號(hào)）的要求落實(shí)，同時(shí)還要特別強(qiáng)調(diào)：

（一）切實(shí)履行法定監(jiān)管職責(zé)，公平、有效、透明地進(jìn)行事中事后監(jiān)管，對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依法依規(guī)加大懲處力度，形成有效震懾，增強(qiáng)市場(chǎng)主體守法的自覺(jué)性，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

（二）實(shí)施行政檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使職權(quán)，檢查人員應(yīng)出示有效的行政執(zhí)法證件和《行政檢查通知書(shū)》，告知行政檢查的依據(jù)、內(nèi)容、期限、要求、檢查人員名單等。

篇3

一、充分認(rèn)識(shí)均衡配置義務(wù)教育教師資源的重要性和緊迫性

促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，推進(jìn)義務(wù)教育教師資源均衡配置，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體體現(xiàn)；實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵，首先要做到教師資源的均衡配置。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較弱，義務(wù)教育階段城鄉(xiāng)差距較大，農(nóng)村教師資源普遍存在嚴(yán)重缺額、結(jié)構(gòu)失衡、素質(zhì)不高等問(wèn)題，縣城義務(wù)教育也存在著優(yōu)質(zhì)資源較少、難以滿(mǎn)足人民群眾需要等矛盾。正視當(dāng)前面臨的問(wèn)題，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，采取有力措施，建立“以縣為主”的義務(wù)教育教師資源均衡配置的長(zhǎng)效機(jī)制，是促進(jìn)教育和諧與公平發(fā)展有力的人力資源保障，也是實(shí)現(xiàn)全縣教育崛起的關(guān)鍵所在。

二、切實(shí)建立“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制

按照《義務(wù)教育法》、省政府《關(guān)于實(shí)施〈國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定〉的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》和市人民政府辦公室阜政辦72號(hào)的要求，進(jìn)一步完善“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制，落實(shí)縣教育行政部門(mén)管理教師和嚴(yán)格按照條件依法聘任中小學(xué)校長(zhǎng)的職責(zé)，履行對(duì)包括義務(wù)教育階段學(xué)校教師在內(nèi)的教師資格認(rèn)定、招聘錄用、職務(wù)評(píng)聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、調(diào)配交流和考核獎(jiǎng)懲等管理職能。堅(jiān)持政府主導(dǎo)，強(qiáng)化政府責(zé)任，充分發(fā)揮政府宏觀管理、政策導(dǎo)向和經(jīng)費(fèi)投入主渠道的作用；堅(jiān)持以人為本和教師的主體作用，調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持因地制宜、從實(shí)際出發(fā)、分類(lèi)指導(dǎo)、分步實(shí)施的原則，建立和完善保障義務(wù)教育均衡發(fā)展的管理體制，均衡配置區(qū)域內(nèi)教師資源。

各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)要高度重視義務(wù)教育教師資源均衡配置工作，教育行政部門(mén)要深入調(diào)查研究，全面摸清本地教師隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，認(rèn)真組織實(shí)施。要把義務(wù)教育教師資源配置工作與學(xué)校布局聽(tīng)證和人事制度改革結(jié)合起來(lái)、與實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)薄弱學(xué)校建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)、努力促進(jìn)義務(wù)教育的進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。

三、建立穩(wěn)定的教師補(bǔ)充機(jī)制，滿(mǎn)足教育教學(xué)工作需要

按照省政府辦公廳皖政辦60號(hào)文件要求，在省政府核定的編制總額內(nèi)，實(shí)行教職工編制動(dòng)態(tài)管理。定期對(duì)學(xué)校編制進(jìn)行調(diào)整，報(bào)編制部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（一）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教師資源配置。統(tǒng)籌配備轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)教職工，對(duì)所缺教師崗位應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充人員，對(duì)缺額較嚴(yán)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校作出規(guī)劃，在3—5年內(nèi)補(bǔ)足到位。在招聘教師時(shí)優(yōu)先面向農(nóng)村學(xué)校、城區(qū)薄弱學(xué)校和緊缺學(xué)科的崗位。加強(qiáng)布局調(diào)整，整合教育資源，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和城區(qū)學(xué)校師資在學(xué)科、結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量等方面基本均衡。

（二）扎實(shí)做好教師招聘工作。教師招聘工作在縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由人事和教育部門(mén)每年根據(jù)區(qū)域內(nèi)教師缺編情況擬定出教師招聘計(jì)劃和招聘方案，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)，報(bào)市人事部門(mén)核準(zhǔn)和市編制部門(mén)、市教育主管部門(mén)備案后實(shí)施。嚴(yán)格教師招聘條件，實(shí)行教師資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把教師入口關(guān)，聘任教師必須取得《教師資格條例》規(guī)定的教師資格；規(guī)范教師招聘程序，統(tǒng)一招聘信息、統(tǒng)一報(bào)名、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一錄用、統(tǒng)一調(diào)配使用，由教育、人事、財(cái)政、編制等部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。

（三）推行教職工聘用（任）制。積極推行教職工聘用（任）制工作，深化中小學(xué)人事制度改革，規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校崗位設(shè)置。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、縣直中小學(xué)要根據(jù)核定的編制數(shù)和教師崗位結(jié)構(gòu)比例科學(xué)設(shè)崗，明確崗位職責(zé)，由教師聘任委員會(huì)根據(jù)任職條件和一崗一聘的原則，確定擬聘對(duì)象，嚴(yán)格按聘任程序進(jìn)行聘任。城鎮(zhèn)中小學(xué)、農(nóng)村中心學(xué)校和其他有條件的農(nóng)村中小學(xué)要設(shè)置5—10%的流動(dòng)崗位，用于聘用本校以外的具有教師資格的優(yōu)秀人才，建立固定崗位和流動(dòng)崗位相結(jié)合的用人機(jī)制。

四、建立定期交流機(jī)制，開(kāi)通教師和校長(zhǎng)的合理流動(dòng)渠道，盤(pán)活教育資源

縣教育局要按照管理權(quán)限組織全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、教師的合理流動(dòng)，建立定期交流制度，以加強(qiáng)城鎮(zhèn)薄弱學(xué)校和農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)超編學(xué)校的富余教師向缺額學(xué)校流動(dòng)。

合理劃定轄區(qū)內(nèi)義務(wù)教育階段學(xué)區(qū)，縣教育局制定學(xué)區(qū)內(nèi)校長(zhǎng)（含副校長(zhǎng)，下同）、教師交流制度。原則上縣鎮(zhèn)學(xué)區(qū)范圍，凡男50周歲以下、女45周歲以下，在同一所學(xué)校任教滿(mǎn)6年的教師和任職滿(mǎn)兩屆的校長(zhǎng)，要進(jìn)行交流；農(nóng)村學(xué)區(qū)范圍內(nèi)的初級(jí)中學(xué)之間，中心小學(xué)與村完小、村完小與村小之間校長(zhǎng)、教師也應(yīng)參照上述條件交流，切實(shí)盤(pán)活區(qū)域內(nèi)的教師資源。

五、抓好支教，資源共享，切實(shí)提高薄弱學(xué)校師資水平

建立和完善城鎮(zhèn)義務(wù)教育階段學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校支教定期服務(wù)制度，積極推進(jìn)義務(wù)教育階段教師資源均衡配置。

（一）建立支教制度。城鎮(zhèn)學(xué)校新進(jìn)教師原則上應(yīng)先到農(nóng)村薄弱學(xué)校任教1—3年。城鎮(zhèn)中小學(xué)教師評(píng)聘高級(jí)教師職務(wù)，現(xiàn)職任期內(nèi)應(yīng)有在農(nóng)村薄弱學(xué)校任教1年以上的經(jīng)歷。倡導(dǎo)和鼓勵(lì)城鎮(zhèn)青年教師到農(nóng)村學(xué)校任教，任教期間關(guān)系不轉(zhuǎn)、待遇不變，對(duì)其中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師，在職務(wù)評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先等方面優(yōu)先考慮。

（二）完善支教內(nèi)容?？h教育局要成立由城鎮(zhèn)學(xué)校骨干教師組成的講師團(tuán)，定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行巡回講學(xué)或定期上優(yōu)質(zhì)示范課，送教下鄉(xiāng)、送科研下鄉(xiāng)，指導(dǎo)農(nóng)村薄弱學(xué)校教師提高業(yè)務(wù)水平。城鎮(zhèn)學(xué)校應(yīng)面向農(nóng)村薄弱學(xué)校，積極探索開(kāi)展“課程開(kāi)放周”、“聯(lián)片教研”等活動(dòng)。省、市示范學(xué)校的骨干教師定期安排到薄弱學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校支教，每年支教人數(shù)不得少于本單位高級(jí)教師人數(shù)的2%；城鎮(zhèn)中小學(xué)每年都要安排不得少于本單位教師總數(shù)3%的教師到農(nóng)村學(xué)校和薄弱學(xué)校任教1年，支教期間服從受援學(xué)校管理。各級(jí)骨干教師都要確定農(nóng)村薄弱學(xué)校教師作為指導(dǎo)幫扶對(duì)象，其指導(dǎo)幫扶成效作為教育行政部門(mén)對(duì)各級(jí)骨干教師評(píng)后管理考核的必備內(nèi)容之一。今后，推薦和評(píng)選特級(jí)教師、教壇新星、學(xué)科帶頭人等省、市、縣級(jí)骨干教師，要把在農(nóng)村薄弱學(xué)校的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)作為重要考評(píng)內(nèi)容。

（三）改進(jìn)支教模式。開(kāi)展城鎮(zhèn)學(xué)校與薄弱學(xué)校、農(nóng)村中心學(xué)校與完小、教學(xué)點(diǎn)之間“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)。采取長(zhǎng)期制、短期制、單向派入制、雙向互派制、半日制以及緊缺學(xué)科教師走教制等靈活多樣的支教形式，支援薄弱學(xué)校。薄弱學(xué)校要選送中青年教師到城鎮(zhèn)學(xué)校、中心學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，與優(yōu)質(zhì)學(xué)校、中心學(xué)校教師一起開(kāi)展教育教學(xué)工作，以促進(jìn)薄弱學(xué)校教師隊(duì)伍整體水平的提高。

（四）加強(qiáng)班子建設(shè)。加強(qiáng)義務(wù)教育階段農(nóng)村薄弱學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有計(jì)劃地選派城鎮(zhèn)優(yōu)秀校長(zhǎng)和校長(zhǎng)后備人選到農(nóng)村薄弱學(xué)校掛職支教，選派農(nóng)村薄弱學(xué)校校長(zhǎng)到城鎮(zhèn)中小學(xué)掛職鍛煉?？h教育局要把農(nóng)村薄弱學(xué)校校長(zhǎng)的培訓(xùn)作為干訓(xùn)工作的重點(diǎn)，通過(guò)任職資格培訓(xùn)、提高培訓(xùn)、專(zhuān)題研修等多種形式，全面提高義務(wù)教育階段學(xué)校校長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定農(nóng)村教師隊(duì)伍

篇4

一、檢查對(duì)象：縣設(shè)立的網(wǎng)站。

二、檢查內(nèi)容：

1、互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療保健信息服務(wù)內(nèi)容必須科學(xué)、準(zhǔn)確，符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)療保健信息管理的相關(guān)規(guī)定；

2、醫(yī)療廣告，必須符合《醫(yī)療廣告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定；

3、提供互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)在其網(wǎng)站主頁(yè)底部的顯著位置標(biāo)明衛(wèi)生行政部門(mén)及《互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)復(fù)核同意書(shū)》編號(hào)。

三、工作要求：

1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督檢查，切實(shí)提高對(duì)本地醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)站監(jiān)督執(zhí)法力度，依法查處違法傳播不良醫(yī)療信息的網(wǎng)站；

篇5

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞深入實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，按照結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展均衡、網(wǎng)絡(luò)健全、運(yùn)行有效、惠及全民的原則，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基層文化建設(shè)一體化發(fā)展，切實(shí)保障人民群眾基本文化權(quán)益，豐富人民群眾精神文化生活，推進(jìn)文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

（一）2009年，縣文化館、圖書(shū)館達(dá)到國(guó)家二級(jí)館標(biāo)準(zhǔn)；完成圖書(shū)館全國(guó)文化信息資源共享工程縣級(jí)支中心建設(shè)。

（二）2009年，完成全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及其文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。

（三）2009年，完成全縣106個(gè)村（社區(qū)）綜合文化活動(dòng)室達(dá)標(biāo)建設(shè)及其文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。

（四）2010年，基本建立起與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的基層文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，構(gòu)建起基層文化陣地全覆蓋、群眾基本文化權(quán)益同保障共發(fā)展的基層公共文化服務(wù)體系。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)基層文化工作隊(duì)伍建設(shè)?？h文化館、圖書(shū)館應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位人事制度改革，按有關(guān)規(guī)定配齊配強(qiáng)工作人員，公開(kāi)招聘和選拔優(yōu)秀人才，逐步建立資格準(zhǔn)入、全員聘用、優(yōu)勝劣汰的人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站要堅(jiān)持公益性事業(yè)單位的性質(zhì)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備1名專(zhuān)職站長(zhǎng)（使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)已配備的事業(yè)編制），同時(shí)，面向社會(huì)聘用1-2名專(zhuān)門(mén)工作人員。文化站站長(zhǎng)享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部待遇，其任命和變動(dòng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣文體局的意見(jiàn)。綜合文化站工作人員實(shí)行集中培訓(xùn)、資格準(zhǔn)入、聘用管理、目標(biāo)考核。村（社區(qū)）綜合文化活動(dòng)室由鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)1名大學(xué)生志愿者兼職管理。

篇6

一、提高對(duì)“三結(jié)合”工作的認(rèn)識(shí)，加大工作的領(lǐng)導(dǎo)力度

堅(jiān)持穩(wěn)糧增收，控制人口，把群眾的生產(chǎn)、生活、生育結(jié)合起來(lái)，幫扶計(jì)劃生育貧困戶(hù)早日致富。各村、各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)要重視此項(xiàng)工作，統(tǒng)一思想，以上級(jí)文件精神為指導(dǎo)方針，圍繞穩(wěn)定低生育水平，制定有利于計(jì)劃生育工作順利開(kāi)展的措施，突出幫扶效果，促進(jìn)生產(chǎn)、生活、生育服務(wù)一體化，推動(dòng)我鎮(zhèn)計(jì)生工作順利完成。

二、工作任務(wù)及要求

1、年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的主要任務(wù)，是各村、單位、部門(mén)要繼續(xù)到農(nóng)村幫扶一定數(shù)量的計(jì)生貧困戶(hù)。今年市計(jì)劃生育“三結(jié)合”科給我鎮(zhèn)分配的幫扶任務(wù)數(shù)量78戶(hù)，其中新增戶(hù)14戶(hù)，聯(lián)系戶(hù)24戶(hù)，幫帶戶(hù)40戶(hù)，各村、部門(mén)任務(wù)數(shù)量分解附表。

2、強(qiáng)化實(shí)施成片幫扶。根據(jù)市計(jì)劃生育“三結(jié)合”科工作要求，把成片幫扶工作與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)相結(jié)合，與調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，要統(tǒng)一基地、統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)基地內(nèi)的項(xiàng)目，規(guī)模要加強(qiáng)指導(dǎo)，明確提供實(shí)施要求，各幫扶部門(mén)要根據(jù)自身幫扶項(xiàng)目，制定實(shí)施保障措施以及基地內(nèi)計(jì)劃生育戶(hù)的優(yōu)惠政策，將計(jì)生“三結(jié)合”工作納入政府年度綜合目標(biāo)考核。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)玉江村九組計(jì)劃生育“三結(jié)合”新建蔬菜基地和蘇源農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖加工鞏固基地的管理，對(duì)基地建設(shè)要有規(guī)劃，有項(xiàng)目指導(dǎo)?；匾行涯康臉?biāo)志，標(biāo)明基地的名稱(chēng)、范圍、主要項(xiàng)目。幫扶單位要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施范圍內(nèi)的計(jì)劃生育戶(hù)制定優(yōu)生，優(yōu)惠政策。凡在基地內(nèi)的計(jì)劃生育幫扶戶(hù)，還可享受免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)和政策等優(yōu)惠政策。通過(guò)對(duì)他們的幫扶，讓他們自覺(jué)學(xué)習(xí)技術(shù)致富意識(shí)，培養(yǎng)他們自力更生勤勞致富的觀念，讓他們學(xué)到1-2門(mén)致富技術(shù)，為他們提供技術(shù)、項(xiàng)目、信息、銷(xiāo)售等方面的服務(wù)。

篇7

當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化已經(jīng)進(jìn)入中級(jí)發(fā)展階段，這一階段是農(nóng)機(jī)化發(fā)展速度不斷加快，發(fā)展質(zhì)量不斷提高，發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬，發(fā)展機(jī)制不斷完善，農(nóng)機(jī)農(nóng)藝更加協(xié)調(diào)的階段；也是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由依賴(lài)和占用人力資源向依靠科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備轉(zhuǎn)變，機(jī)械化生產(chǎn)方式由原來(lái)的次要地位轉(zhuǎn)化為主導(dǎo)地位的階段。農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展不僅要注重量的增長(zhǎng)，更要關(guān)注質(zhì)的提高。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展，提出如下意見(jiàn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量的重要意義

（一）提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量是農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展，要求轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備質(zhì)量不高、結(jié)構(gòu)不盡合理、物耗能耗偏高、科技水平較低等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。只有切實(shí)做好農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作，大力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量水平，才能轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展方式，做到數(shù)量與質(zhì)量并重，推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化轉(zhuǎn)入依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道；也只有提高農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的適用性、安全性、可靠性，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)和使用效率，才能降低消耗，提高效益，讓廣大農(nóng)民從農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展中獲取更多的利益。

（二）提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量是促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化健康發(fā)展的關(guān)鍵舉措。農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品自身質(zhì)量和農(nóng)業(yè)機(jī)械高質(zhì)量運(yùn)用的統(tǒng)一體，事關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用效果和經(jīng)營(yíng)效益，事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展必須向農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量尋求支撐。只有努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量、維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全面提升，最大限度地滿(mǎn)足廣大農(nóng)民對(duì)提高生產(chǎn)效率和降低勞動(dòng)強(qiáng)度的迫切需求，才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和諧、可持續(xù)發(fā)展。也只有通過(guò)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量，積極排除農(nóng)機(jī)安全隱患、降低機(jī)具故障率，最大限度地減少農(nóng)機(jī)故障和質(zhì)量糾紛，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的健康發(fā)展。

（三）提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量是促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化自身發(fā)展的內(nèi)在需要?！掇r(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》的公布實(shí)施，為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作提供了法律依據(jù)。農(nóng)業(yè)部和一些省區(qū)市出臺(tái)了配套規(guī)章，使農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作步入了依法管理的新階段。購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼力度進(jìn)一步加大，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)使用農(nóng)業(yè)機(jī)械的積極性高漲。隨著二三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，勞動(dòng)力逐步轉(zhuǎn)移和農(nóng)民生活質(zhì)量的提高，對(duì)改善生產(chǎn)條件，使用上性能可靠、質(zhì)量?jī)?yōu)良、駕駛舒適、操作方便的農(nóng)業(yè)機(jī)械提出了新的更高的要求，也為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展和高性能、高質(zhì)量農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用提供了廣闊的空間。

二、明確農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的基本思路、目標(biāo)任務(wù)和總體要求

（一）基本思路

認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的根本利益作為農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量打基礎(chǔ)，提高作業(yè)質(zhì)量出效益，抓好維修質(zhì)量保安全，提升服務(wù)質(zhì)量促和諧；進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、履行職能，全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。

（二）目標(biāo)任務(wù)

貫徹落實(shí)法律法規(guī)，完善質(zhì)量管理手段，健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售、作業(yè)、維修三大市場(chǎng)，抓好主要作物、重點(diǎn)產(chǎn)品、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量、維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的新局面。

提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)工作，提高科技含量。努力提高產(chǎn)品的可靠性和安全性，降低故障、事故率。推廣先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保、安全可靠的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。認(rèn)真按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的合作，發(fā)揮好各自的職能。運(yùn)用好現(xiàn)有手段，加強(qiáng)在用農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)與監(jiān)督管理，促進(jìn)產(chǎn)品性能改進(jìn)和質(zhì)量提高，不斷滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新需求。

提高作業(yè)質(zhì)量。加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的制修訂工作，不斷提高農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)效益和水平。堅(jiān)持農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝相結(jié)合，積極發(fā)展適宜農(nóng)機(jī)作業(yè)的種植方式。利用好國(guó)家面向農(nóng)民培訓(xùn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)，提高操作技術(shù)水平。完善對(duì)作業(yè)質(zhì)量的評(píng)價(jià)制度，積極開(kāi)展并科學(xué)公正地做好作業(yè)質(zhì)量鑒定工作，及時(shí)處理好作業(yè)質(zhì)量糾紛，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，維護(hù)農(nóng)民和農(nóng)機(jī)手的合法權(quán)益。

提高維修質(zhì)量。落實(shí)農(nóng)機(jī)維修管理規(guī)定，加強(qiáng)維修網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)企業(yè)、維修網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織的積極性，培育和規(guī)范農(nóng)機(jī)維修市場(chǎng)，逐步形成結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、便捷高效、保障有力的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極促進(jìn)農(nóng)機(jī)維修技術(shù)和設(shè)備更新，大力開(kāi)展維修人員職業(yè)技能鑒定，提升維修技術(shù)水平。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)手維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)使用的技術(shù)狀態(tài)。

提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平?？茖W(xué)、公正、及時(shí)處理好質(zhì)量糾紛，保護(hù)好服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)自身能力建設(shè)，弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新”的精神，提高服務(wù)能力，改善工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作機(jī)制，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）總體要求

樹(shù)立和強(qiáng)化法制意識(shí)。依法治國(guó)是我國(guó)的基本方略?！掇r(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》是開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的法律依據(jù)。農(nóng)機(jī)系統(tǒng)要強(qiáng)化法律意識(shí)，樹(shù)立法制觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入實(shí)施《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和農(nóng)業(yè)部制定的一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格按照法律和規(guī)章賦予的職責(zé)，積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量管理工作，真正做到有法必依、依法行政。

樹(shù)立和強(qiáng)化大局意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作在推動(dòng)農(nóng)機(jī)使用節(jié)本增效，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)、和諧、安全發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效中的重要作用，圍繞大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)、建設(shè)新農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)“興機(jī)富民”。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的力量，共同促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量提高。樹(shù)立全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的理念，堅(jiān)持四個(gè)質(zhì)量一起抓，全方位提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量水平。

樹(shù)立和強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作關(guān)系到糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，關(guān)系到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，認(rèn)真履行法律賦予的質(zhì)量管理職能是農(nóng)機(jī)管理部門(mén)義不容辭的責(zé)任。各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要從使用環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量、維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)把農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處，維護(hù)廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。

樹(shù)立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作直接為農(nóng)民和農(nóng)機(jī)企業(yè)服務(wù)，關(guān)系到他們的切身利益。要始終堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入了解農(nóng)民需求，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要主動(dòng)向企業(yè)反饋質(zhì)量信息，幫助企業(yè)查找質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提高，滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。

三、進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作力度

（一）認(rèn)真實(shí)施法律法規(guī)。法律法規(guī)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的基本依據(jù)。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量相關(guān)法規(guī)建設(shè)工作，做好作業(yè)質(zhì)量和維修質(zhì)量相關(guān)管理辦法的制定，建立完善的質(zhì)量法規(guī)體系。加大普法工作力度，采取多種形式，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及其配套質(zhì)量管理規(guī)章。加大執(zhí)法力度，全面履行法律賦予的農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量監(jiān)督管理職能，充分運(yùn)用好質(zhì)量調(diào)查、投訴監(jiān)督、維修管理等質(zhì)量監(jiān)管手段，規(guī)范工作行為，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率，不斷提高依法行政的水平。

（二）加快完善標(biāo)準(zhǔn)體系。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的基礎(chǔ)支撐。將標(biāo)準(zhǔn)化作為質(zhì)量工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主要作物、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，加快農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量、維修質(zhì)量和機(jī)具報(bào)廢的標(biāo)準(zhǔn)制定工作，盡快健全農(nóng)業(yè)機(jī)械化行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)體系。做好標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹實(shí)施工作，通過(guò)示范區(qū)建設(shè)、規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定等工作，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處。

（三）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定。試驗(yàn)鑒定是農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量保障的有力手段。農(nóng)機(jī)鑒定機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新方法，提升水平，科學(xué)開(kāi)展試驗(yàn)鑒定工作?？茖W(xué)規(guī)劃鑒定體系建設(shè)，多渠道加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備投入，提升鑒定機(jī)構(gòu)能力。鼓勵(lì)引導(dǎo)鑒定機(jī)構(gòu)向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，避免低水平重復(fù)建設(shè)。加快推進(jìn)鑒定機(jī)構(gòu)能力認(rèn)定工作，讓符合條件的省級(jí)鑒定機(jī)構(gòu)參與部級(jí)鑒定，積極擴(kuò)大部級(jí)鑒定規(guī)模。鑒定機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)協(xié)作，合理分工，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。部農(nóng)機(jī)鑒定總站要加強(qiáng)鑒定業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極做好部級(jí)鑒定的協(xié)調(diào)管理工作。

（四）依法組織質(zhì)量調(diào)查。質(zhì)量調(diào)查是農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量監(jiān)督的重要方式。各地要嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和《農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量調(diào)查辦法》的要求，依法組織開(kāi)展在用特定種類(lèi)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)查工作。根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械使用者的投訴情況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，科學(xué)制定質(zhì)量調(diào)查計(jì)劃，明確質(zhì)量調(diào)查的內(nèi)容、范圍、對(duì)象、時(shí)間和方法。周密組織調(diào)查活動(dòng)，采取多種形式，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，科學(xué)分析調(diào)查信息，及時(shí)公布調(diào)查結(jié)果。調(diào)查計(jì)劃和調(diào)查結(jié)果在公布前要嚴(yán)格履行規(guī)定的備案程序，報(bào)農(nóng)業(yè)部備案。與有關(guān)部門(mén)協(xié)作，加大農(nóng)機(jī)零配件的打假力度，凈化農(nóng)機(jī)配件市場(chǎng)。

（五）高度重視投訴監(jiān)督。投訴監(jiān)督是農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的有效途徑。按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量投訴監(jiān)督管理辦法》的要求，縣級(jí)以上人民政府農(nóng)業(yè)機(jī)械化行政主管部門(mén)要盡快明確農(nóng)業(yè)機(jī)械質(zhì)量投訴監(jiān)督機(jī)構(gòu)，保證必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量投訴監(jiān)督機(jī)構(gòu)要及時(shí)、高效、公正處理質(zhì)量投訴事件，切實(shí)維護(hù)農(nóng)業(yè)機(jī)械所有者、使用者和生產(chǎn)者的合法權(quán)益。農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定總站要做好全國(guó)農(nóng)機(jī)投訴工作，加強(qiáng)對(duì)各地農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量投訴監(jiān)督的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各地要定期分析匯總并上報(bào)投訴情況。

（六）加大機(jī)具推廣力度。農(nóng)機(jī)推廣是農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量提高的重要措施。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，積極推廣適應(yīng)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、精準(zhǔn)化、設(shè)施化的先進(jìn)機(jī)具，加快開(kāi)發(fā)多功能、智能化、經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施，重點(diǎn)在田間作業(yè)、設(shè)施栽培、健康養(yǎng)殖、精深加工、儲(chǔ)運(yùn)保鮮等環(huán)節(jié)的機(jī)具推廣中取得新進(jìn)展。要加強(qiáng)對(duì)《國(guó)家支持推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品目錄》管理，從源頭上保證機(jī)具質(zhì)量，通過(guò)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)，加大宏觀調(diào)控力度，加大先進(jìn)適用、節(jié)能環(huán)保、安全可靠機(jī)具的推廣應(yīng)用步伐。

（七）大力開(kāi)展教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量提高的重要保障。各地要多渠道爭(zhēng)取投入，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高知識(shí)水平和綜合素質(zhì)，提升工作能力，為提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量水平提供人才保障。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)手的使用操作和維修保養(yǎng)技能，使農(nóng)機(jī)駕駛操作人員熟練掌握新機(jī)具、新技術(shù)的使用要領(lǐng)，保障使用質(zhì)量和效果。積極開(kāi)展職業(yè)技能鑒定等工作，加大對(duì)農(nóng)機(jī)維修人員的培訓(xùn)，提升維修人員技能，保障維修質(zhì)量。

四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）擺上重要位置。各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要把農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作擺在更加突出的位置，認(rèn)真貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》關(guān)于質(zhì)量保障工作的規(guī)定，定期分析農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量形勢(shì)，及時(shí)研究解決工作中的突出問(wèn)題，堅(jiān)持不懈地把農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作抓好抓實(shí)。

（二）做好統(tǒng)籌兼顧。各級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)要統(tǒng)籌考慮農(nóng)業(yè)機(jī)械新產(chǎn)品研發(fā)、試驗(yàn)鑒定、普及推廣、維修管理和作業(yè)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，全面提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化的產(chǎn)品質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量、維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)保障農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中作用的發(fā)揮，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量工作的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

篇8

一、分組定域，優(yōu)化人員組合

將稽查人員分成三組較為合適，可采取以下分組方式：_**主要負(fù)責(zé)案件的審核工作，在分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下切實(shí)履行起法制員的工作職責(zé)，按照程序?qū)徍嗣總€(gè)案件在調(diào)查取證、適用法律條款有無(wú)欠缺或不當(dāng)之處，形成書(shū)面審核意見(jiàn)，以確保我局案卷質(zhì)量在來(lái)年有長(zhǎng)足的進(jìn)步?；榈囟稳匀话?*年區(qū)域劃分，沒(méi)有必要重新調(diào)整，但各組稽查區(qū)域在**年的基礎(chǔ)上相互進(jìn)行對(duì)調(diào)。今年每組任務(wù)數(shù)為_(kāi)_萬(wàn)元，完成指標(biāo)后方可參加局年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，未完成指標(biāo)的，根據(jù)完成任務(wù)指標(biāo)的百分?jǐn)?shù)發(fā)放目標(biāo)管理獎(jiǎng)。在**年春節(jié)后，局長(zhǎng)分別與各小組組長(zhǎng)分別簽訂《稽查工作目標(biāo)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，將目標(biāo)和任務(wù)分解到每一小組，《稽查工作目標(biāo)責(zé)任狀》不僅分解數(shù)字，還要在依法行政、案卷質(zhì)量、抽檢任務(wù)上具體細(xì)化評(píng)分。來(lái)年各小組在分工明確的基礎(chǔ)上，要相互配合，協(xié)同辦案，遇有案值在_萬(wàn)元以上的大案，由分管局長(zhǎng)要統(tǒng)一安排調(diào)度。各小組在已有辦案經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年要有所側(cè)重，王勇組重點(diǎn)對(duì)藥品生產(chǎn)注冊(cè)、藥品包裝說(shuō)明書(shū)、藥品針對(duì)性抽檢上下功夫，尤仁茂組重點(diǎn)要在大型醫(yī)療設(shè)備、骨科內(nèi)固定器材稽查上有所突破，我組重點(diǎn)對(duì)化驗(yàn)用診斷試劑、隱形眼鏡、口腔科器材進(jìn)行分析深挖，每組在自己側(cè)重的領(lǐng)域要力爭(zhēng)辦成一個(gè)典型案件，形成各自的稽查特色。

二、創(chuàng)新思路，提高辦案能力

**年，如何抓好稽查工作，我認(rèn)為要“抓住一個(gè)主線(xiàn)、實(shí)現(xiàn)二個(gè)突破、做好三個(gè)加強(qiáng)、建立四個(gè)聯(lián)動(dòng)”。

一個(gè)主線(xiàn)：始終抓住打假制劣這個(gè)主線(xiàn)不放松，履行保護(hù)人民群眾用藥安全的神圣職責(zé)，防止藥害事件的發(fā)生；當(dāng)前，假劣藥械仍然嚴(yán)重危害人民健康，一直是群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。雖然稽查力度不斷加大，但假劣藥品遠(yuǎn)未絕跡，且制售假劣藥品違法行為呈現(xiàn)技術(shù)化、團(tuán)伙化的特點(diǎn)，查處不易。所以今后乃至相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，打假治劣仍是稽查工作的重點(diǎn)。要充分運(yùn)用技術(shù)手段（如利用稽查抽驗(yàn)、網(wǎng)上假藥信息等），鎖定重點(diǎn)品種（如廣告藥品、貴重藥品、進(jìn)口藥品、中藥飲片、生物制品等），遵循“五不放過(guò)”原則，追根溯源，嚴(yán)厲打擊此類(lèi)違法行為。

二個(gè)突破：一是在查處大案要案上要有突破，積極拓寬案源；二是在集中專(zhuān)項(xiàng)整治上要有突破，確保整治一次，見(jiàn)效一次。要完成全年___萬(wàn)元任務(wù)，沒(méi)有_個(gè)案值在__萬(wàn)元以上的大案的查辦，幾乎是不可能完成的任務(wù)，因此，各組必須意識(shí)到辦大案在完成全年數(shù)字稽查目標(biāo)的重要性，要在辦案過(guò)程中培養(yǎng)小處見(jiàn)大的能力，發(fā)揮辦大案的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為可在以下幾個(gè)方面入手抓大要案：

（一）、精心組織對(duì)市直醫(yī)藥衛(wèi)生單位的檢查。歷數(shù)局成立以來(lái)的大要案，絕大多數(shù)發(fā)生在市直醫(yī)藥衛(wèi)生單位，因?yàn)檫@些單位臨床直銷(xiāo)品種多，高額回扣的藥品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題多，大型醫(yī)療設(shè)備多、診斷試劑品種多，不規(guī)范采購(gòu)操作可能性較大，這對(duì)我們稽查人員的綜合素質(zhì)是一個(gè)考驗(yàn)。局要高度重視對(duì)這些單位的檢查，檢查組重要人員要向分管局長(zhǎng)書(shū)面匯報(bào)檢查預(yù)案，進(jìn)行可行性分析，有針對(duì)性、有步驟地檢查，避免檢查走過(guò)堂。

（二）、有目的地對(duì)重點(diǎn)醫(yī)療單位重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查。市人民醫(yī)院的骨科、檢驗(yàn)科、口腔科、眼科及五官科在檢查的基礎(chǔ)上要下責(zé)令改正通知書(shū)，防止檢查后屢教不改。市三院的設(shè)備科、檢驗(yàn)科，市中醫(yī)院的檢驗(yàn)科，市第五人民醫(yī)院的設(shè)備科也可列為檢點(diǎn)。

（三）、有針對(duì)性部署專(zhuān)項(xiàng)檢查。局成立以來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)檢查不多，效果也欠明顯，今年可充分利用每月一次的稽查例會(huì)，有計(jì)劃地布置下列專(zhuān)項(xiàng)檢查：_.進(jìn)口藥品專(zhuān)項(xiàng)檢查；_.二手CT專(zhuān)項(xiàng)檢查站；_.血液制品專(zhuān)項(xiàng)檢查（含疫苗）；_.醫(yī)療器械專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)稽查政府招標(biāo)采購(gòu)的大型醫(yī)療器械、一次性使用醫(yī)療器械、骨科內(nèi)固定及牙科等納入國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)管范圍的醫(yī)療器械產(chǎn)品的無(wú)證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用醫(yī)療器械的行為。每開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查，務(wù)必做到了事前有方案，事中有記錄、事后有總結(jié)，并堅(jiān)持不斷持續(xù)改進(jìn)，從而確保了專(zhuān)項(xiàng)檢查的針對(duì)性、時(shí)效性，提高了執(zhí)法工作的效能。

（四）、靶向性地抽檢。_.對(duì)銷(xiāo)售大、價(jià)格高、質(zhì)量不穩(wěn)定、易出問(wèn)題的品種作為監(jiān)督抽驗(yàn)的重點(diǎn)，在日?；楣ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)懷疑有質(zhì)量問(wèn)題的品種要立即抽驗(yàn)。_.抽驗(yàn)工作要嚴(yán)格按照國(guó)家局和省局下發(fā)的抽樣規(guī)程進(jìn)行，要注重抽驗(yàn)工作的代表性，抽樣工作要做到數(shù)量均衡性、結(jié)構(gòu)合理性、結(jié)果有效性。_.我局在年初要制訂詳細(xì)的監(jiān)督抽驗(yàn)實(shí)施方案，做到有計(jì)劃、有步驟實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范抽驗(yàn)行為。

（五）、重視

媒體假劣藥品信息收集工作。網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)非常豐富的資源，為藥品稽查打假又提供了一個(gè)簡(jiǎn)便快捷的有效途徑。我們要注重利用網(wǎng)絡(luò)資源。一方面，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握各種假劣藥品信息，要求內(nèi)勤人員經(jīng)常收集各種藥品質(zhì)量信息，對(duì)國(guó)家局、省局的質(zhì)量公告和假劣藥品信息及時(shí)收集、下載、翻印，分發(fā)至各小組。另一方面，以藥品包裝為突破口，加強(qiáng)藥品包裝的外觀識(shí)別，對(duì)外包裝的材質(zhì)、尺寸、色澤、商品名稱(chēng)與通用名稱(chēng)，外部標(biāo)識(shí)、防偽、條形碼等，逐項(xiàng)比對(duì)，不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。一時(shí)不能確定的，將樣品帶回辦公室，網(wǎng)上調(diào)閱對(duì)比。

（六）、拓寬舉報(bào)渠道。建議按照**年的做法，將我局舉報(bào)受理電話(huà)、監(jiān)督電話(huà)標(biāo)牌重新印制分發(fā)到各醫(yī)藥衛(wèi)生單位，并要求懸掛在各醫(yī)療單位藥房或病區(qū)藥房醒目處，村衛(wèi)生室可由所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一，各藥店由綜監(jiān)科統(tǒng)一操作，在城個(gè)體診所由稽查人員檢查后分發(fā)，各稽查小組在檢查過(guò)程中督促有關(guān)單位懸掛到位。

三個(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)與市藥檢工作的協(xié)作。實(shí)踐證明藥品抽驗(yàn)也是發(fā)現(xiàn)案源的重要途徑之一，除在抽檢過(guò)程中加強(qiáng)抽檢的針對(duì)性外，平時(shí)稽查科要加強(qiáng)與市藥檢所的協(xié)作，遇有外觀檢查不合格的品種，要及時(shí)與藥檢所溝通；二是加強(qiáng)巡查力度。各小組要結(jié)合本區(qū)域藥品市場(chǎng)狀況、涉藥單位數(shù)量，確定重點(diǎn)巡查單位，對(duì)年度的稽查工作進(jìn)行合理安排，確保檢查的覆蓋面、頻率和效果；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究。要想提高待查人員的辦案水平，學(xué)習(xí)是根本性的手段，各小組除自學(xué)以外，每個(gè)稽查小組根據(jù)分配自己稽查的側(cè)重點(diǎn)在每月的最后一周星期五下午進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)，主講人員要準(zhǔn)備好授課資料，帶領(lǐng)全體稽查人員共同學(xué)習(xí)研究某一典型案例或法律法規(guī)。

四個(gè)聯(lián)動(dòng)：一是加大稽查與局各科室的聯(lián)動(dòng)力度；二是加大與泰州其他各縣（市）局的聯(lián)動(dòng)力度；三是加大全市系統(tǒng)與公安、郵政等兄弟單位、部門(mén)的聯(lián)動(dòng)力度，特別是對(duì)郵購(gòu)郵售藥品的檢查；四是通過(guò)建立假藥先行賠付、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度和日常宣傳等活動(dòng)加大與社會(huì)的聯(lián)動(dòng)力度，要對(duì)社會(huì)承諾，如果患者舉報(bào)假藥屬實(shí)，幫助患者索賠，同時(shí)要出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)辦法，加大對(duì)社會(huì)宣傳的力度。

篇9

關(guān)鍵詞：信息系統(tǒng);深度實(shí)用化;誤區(qū);權(quán)責(zé)定位;轉(zhuǎn)變;培訓(xùn)

引言

近年來(lái)各種信息系統(tǒng)作為新技術(shù)產(chǎn)物在電力企業(yè)內(nèi)部快速推廣開(kāi)來(lái)，在初期建設(shè)和推廣應(yīng)用取得一定成效后，隨之而來(lái)的是系統(tǒng)深度實(shí)用化工作的開(kāi)展。作為一項(xiàng)全局性工作，不單涉及信息管理部門(mén)，也需要業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間、及各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)用戶(hù)間的配合，同時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的支持及協(xié)調(diào)。緣于工作參與角色較多，以及接觸業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)新人員的加入，對(duì)信息化工作理解可能存在差異，但通過(guò)簡(jiǎn)單總結(jié)可以說(shuō)明的是：信息系統(tǒng)推廣目的是建立一套為管理者和員工服務(wù)的工具，而深度實(shí)用化則是為了讓此工具變得更好用、更完善，并不斷改進(jìn)以滿(mǎn)足我們應(yīng)用的需要。

但實(shí)際上近兩年我局信息化發(fā)展處于一種的狀態(tài)，各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)推廣工作也在巨大的壓力下飛速進(jìn)行。所有數(shù)據(jù)錄入、系統(tǒng)改造都按照緊張倉(cāng)促的工作計(jì)劃開(kāi)展，加上某些業(yè)務(wù)采用雙軌運(yùn)行的的方式，用戶(hù)需在較短內(nèi)將大量工作數(shù)據(jù)在原始記錄方式之外重復(fù)錄入系統(tǒng)；我們一直致力于解決這些系統(tǒng)建設(shè)初期所面臨的種種困難，但隨著信息系統(tǒng)建設(shè)的逐步成熟和應(yīng)用的逐漸深化，為使工作能夠順利有序推進(jìn)，我們必須總結(jié)分析曾經(jīng)對(duì)系統(tǒng)推動(dòng)造成阻礙的各種因素，并對(duì)工作開(kāi)展的方法進(jìn)行優(yōu)化和加以改進(jìn)。

一、下面提出我們?cè)谝酝畔⑾到y(tǒng)建設(shè)過(guò)程中幾個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)：

誤區(qū)一：信息部門(mén)取代業(yè)務(wù)職能。

信息系統(tǒng)是社會(huì)系統(tǒng)的抽象表達(dá)，社會(huì)系統(tǒng)的各個(gè)實(shí)體之間通過(guò)信息發(fā)生相互作用，信息部門(mén)負(fù)責(zé)把這些實(shí)體抽象成為信息系統(tǒng)里的節(jié)點(diǎn)，將不可見(jiàn)的信息具體化，進(jìn)行分類(lèi)、檢索和儲(chǔ)存。原本紙質(zhì)記錄的資料對(duì)應(yīng)為系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料，原本業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)記錄對(duì)應(yīng)為系統(tǒng)中流程記錄數(shù)據(jù)，僅僅是工作平臺(tái)和界面發(fā)生了變化，而活動(dòng)主體任然是原來(lái)從事業(yè)務(wù)活動(dòng)的人員，開(kāi)展信息系統(tǒng)建設(shè)的意義是使我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展更為科學(xué)、有效和規(guī)范，我們真正需要的結(jié)果仍然是真實(shí)業(yè)務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)出物，不過(guò)是換作信息化的表現(xiàn)形式。（如圖一、圖二所示）

圖一：（傳統(tǒng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中數(shù)據(jù)信息的傳遞展現(xiàn)）

圖二：（業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用后業(yè)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)信息的傳遞展現(xiàn)）

這里需要強(qiáng)調(diào)，上圖僅僅是在數(shù)據(jù)信息和傳遞和展現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)變作了說(shuō)明，不能全面包含信息系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)值優(yōu)化、管理流程制度固化等方面的意義。通過(guò)圖一可以清晰分析出，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料的收集整理和交付行為都是需要正常開(kāi)展的，無(wú)疑屬于業(yè)務(wù)活動(dòng)，且這些行為的管控毫無(wú)疑問(wèn)責(zé)任主體是各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，信息系統(tǒng)運(yùn)用后無(wú)非是發(fā)生了交付對(duì)象的改變，那對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的管理和控制，是不是就要隨著活動(dòng)平臺(tái)的變化而發(fā)生轉(zhuǎn)變呢？事實(shí)上，緣于“信息部門(mén)作為信息化工作牽頭部門(mén)”思路的提出，讓業(yè)務(wù)活動(dòng)的管控職責(zé)向信息部門(mén)發(fā)生了傾斜，這種傾斜的原因主要是由于我們對(duì)信息化工作“牽頭”概念理解的誤差。對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資料和業(yè)務(wù)活動(dòng)信息記錄的管控，仍應(yīng)由業(yè)務(wù)管理部門(mén)作為管控主體。在錯(cuò)誤的權(quán)責(zé)定義下，存在以下兩種弊端：

（一）信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程關(guān)注重心偏移

信息部門(mén)工作的重心應(yīng)定義為三點(diǎn)：一是對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集的規(guī)范和格式上提出明確要求，使之成為規(guī)范可用的信息資源；二是在技術(shù)上讓信息系統(tǒng)能夠正確處理用戶(hù)提交給系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源，確保加工處理的數(shù)據(jù)結(jié)果的正確性和完整性；三是協(xié)助和配合業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)這些加工處理后的數(shù)據(jù)結(jié)果產(chǎn)出物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析甚至深層挖掘，使其更能符合管理者使用的習(xí)慣和需要，實(shí)現(xiàn)真正的管理決策輔助作用。而對(duì)數(shù)據(jù)整理收集和交付過(guò)程信息部門(mén)并無(wú)相應(yīng)條件進(jìn)行追蹤，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量也不具備專(zhuān)業(yè)性進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)和管理。依照一貫?zāi)Ｊ剑耆尚畔⒉块T(mén)來(lái)報(bào)告應(yīng)由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)的工作流程節(jié)點(diǎn)內(nèi)容，不但將信息人員的大部分時(shí)間和精力花費(fèi)在替代業(yè)務(wù)工作，同時(shí)也將信息技術(shù)管理的關(guān)注度轉(zhuǎn)移為對(duì)業(yè)務(wù)的管控，因而在報(bào)告中及不容易深層反映系統(tǒng)建設(shè)前期節(jié)點(diǎn)中業(yè)務(wù)工作所存在的問(wèn)題，這往往是導(dǎo)致前期建設(shè)進(jìn)度拖延和工作質(zhì)量低下的主要原因。而這些由于業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)工作缺乏管理和控制帶來(lái)的問(wèn)題，都常常被歸結(jié)為信息部門(mén)管控所導(dǎo)致，真正的問(wèn)題根源卻難以得到暴露和解決。

（二）由于權(quán)責(zé)定位的偏差，給信息系統(tǒng)建過(guò)程帶來(lái)阻礙

信息技術(shù)部門(mén)真正能做到的是從數(shù)據(jù)錄入和系統(tǒng)使用的規(guī)范性上進(jìn)行控制，但信息系統(tǒng)的本質(zhì)是讓我們能對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)根源和產(chǎn)出結(jié)果間的關(guān)系進(jìn)行判斷和管理，現(xiàn)在將提供服務(wù)和支持的角色定義為承擔(dān)建設(shè)成敗的主要責(zé)任者，而把建設(shè)行為的主導(dǎo)實(shí)體放在次要的位置，無(wú)疑淡化了真正決定結(jié)果的角色責(zé)任。雖然在客觀上強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)是各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主要責(zé)任部門(mén)，但實(shí)際在推廣過(guò)程中卻只承擔(dān)了次要的管控職能，形成一種由勞動(dòng)工具制造和維護(hù)者來(lái)管理勞動(dòng)者甚至對(duì)勞動(dòng)結(jié)果負(fù)責(zé)的管理模式，故部分業(yè)務(wù)部門(mén)毫無(wú)主動(dòng)參與建設(shè)積極性，只因相關(guān)工作的計(jì)劃和結(jié)果匯報(bào)都是由信息部門(mén)承擔(dān)，不但覺(jué)得事不關(guān)己，把自身擺在配合者的位置，對(duì)信息部門(mén)安排的工作計(jì)劃漠視或是抵觸，甚至在需要進(jìn)行工作結(jié)果交付時(shí)表示并未接受過(guò)相關(guān)工作安排，系統(tǒng)建設(shè)工作常常因此被拖延和滯后。

引航及總體管控責(zé)任與工作中具體節(jié)點(diǎn)執(zhí)行管控責(zé)任的關(guān)系定位若未劃清，勢(shì)必對(duì)整個(gè)信息系統(tǒng)推廣和實(shí)用化工作造成阻礙和影響。

誤區(qū)二：信息系統(tǒng)不適用于我們的工作

這也是用戶(hù)們?cè)谙到y(tǒng)推廣和使用過(guò)程中抱怨得最多的問(wèn)題。首先我們必須思考，信息系統(tǒng)中資料錄入格式、要求以及工作流程設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么？而現(xiàn)在所使用的大部分系統(tǒng)遵循的是公司四統(tǒng)一原則進(jìn)行推廣和強(qiáng)制使用的，從表面上看是對(duì)科技應(yīng)用的推廣，但實(shí)質(zhì)上是對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)制度和管理理念的推進(jìn)。在我們將信息系統(tǒng)作為一件產(chǎn)品或工具抵觸和排斥的時(shí)候，是否深入思考過(guò)這實(shí)質(zhì)上是對(duì)新的工作要求、標(biāo)準(zhǔn)、制度和流程的不適應(yīng)？作為應(yīng)用工具來(lái)講，不適用的地方我們確實(shí)需要積極改進(jìn)和完善，但作為管理體系的推廣平臺(tái)來(lái)看，我們需要也必須接受它，一味的抱怨和抵觸，認(rèn)為和我們平時(shí)的工作方式有太多的差別，工作思路有難以習(xí)慣的改變，這種不適應(yīng)的心態(tài)是不能被接受和認(rèn)可的。

二、在闡述工作開(kāi)展的意義和指出存在的問(wèn)題后，需要重點(diǎn)思考的是如何從哪些方面開(kāi)展好今年的信息系統(tǒng)深度實(shí)用化工作。

（一）以責(zé)任制及明確的指標(biāo)作為結(jié)果保障

目前我局各信息系統(tǒng)幾乎都已成立了推廣應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組等相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu)體系，明確了各系統(tǒng)實(shí)用化的推廣組織、應(yīng)用等責(zé)任對(duì)象，但機(jī)構(gòu)體系成立的文件內(nèi)容過(guò)于粗放，并不能詳細(xì)體現(xiàn)和有效保障推廣建設(shè)工作的實(shí)施過(guò)程管控。常常造成工作進(jìn)度的延誤和工作質(zhì)量的不足，所以各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)歸口管理部門(mén)還應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法和擬定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃作為支撐，形成具體到對(duì)特定工作節(jié)點(diǎn)完成結(jié)果質(zhì)量的制約。

（二）管理方式需要轉(zhuǎn)變

通過(guò)以上闡述，已經(jīng)說(shuō)明了信息系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程并非像某些業(yè)務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程那樣流程和責(zé)任主體是單一和固定的，在不同的建設(shè)節(jié)點(diǎn)是需要特定的組織來(lái)承擔(dān)主要工作職責(zé)和管控責(zé)任。對(duì)建設(shè)指標(biāo)的確定也需要合理指定相關(guān)監(jiān)督角色職責(zé)，一般來(lái)說(shuō)需要從信息技術(shù)和業(yè)務(wù)兩方面在不同角度明確目標(biāo)和進(jìn)行監(jiān)管，以使信息系統(tǒng)建設(shè)完善工作得到正確的方向把握。

（三）改變培訓(xùn)管理方式及創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法；

作為信息化建設(shè)過(guò)程中最為基礎(chǔ)的部分，對(duì)應(yīng)用人員的系統(tǒng)功能應(yīng)用培訓(xùn)是及其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)榕嘤?xùn)的成效直接決定了應(yīng)用人員的掌握水平和工作開(kāi)展能力，這將直接影響到系統(tǒng)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和成效。問(wèn)題出現(xiàn)的根源現(xiàn)做以下幾點(diǎn)原因分析：

1、對(duì)于培訓(xùn)的重視程度不夠

部分參培單位對(duì)于培訓(xùn)工作往往不夠重視，委派參培的人員甚至在培訓(xùn)后并不參與系統(tǒng)的應(yīng)用維護(hù)和管理，參培單位領(lǐng)導(dǎo)僅僅把培訓(xùn)當(dāng)做過(guò)程任務(wù)來(lái)完成，敷衍簽到即可，在對(duì)分縣局的培訓(xùn)中表現(xiàn)尤其明顯。故在培訓(xùn)過(guò)程中部分學(xué)員對(duì)培訓(xùn)不予重視，態(tài)度消極，甚至影響他人的正常學(xué)習(xí)。

2、培訓(xùn)管理控制方法存在問(wèn)題

對(duì)學(xué)員培訓(xùn)成果檢驗(yàn)方式過(guò)于形式化，往往把培訓(xùn)結(jié)束后的考試作為主要的評(píng)估要素。如果由局本部專(zhuān)業(yè)人員對(duì)使用者進(jìn)行培訓(xùn)，同處相鄰的同事關(guān)系，也使評(píng)價(jià)者礙于種種“人性化”的處理原則“和諧”掉應(yīng)該暴露的問(wèn)題和考核，對(duì)達(dá)不到評(píng)價(jià)合格標(biāo)準(zhǔn)者綠燈放行，最多強(qiáng)調(diào)需加強(qiáng)后期學(xué)習(xí)……對(duì)于這些不正常現(xiàn)象，在客觀現(xiàn)實(shí)中極難得到控制。

針對(duì)以上問(wèn)題，這里提出兩種解決方案：一是將參培單位負(fù)責(zé)人納入考核評(píng)價(jià)，一旦證實(shí)有培訓(xùn)工作安排敷衍搪塞，如委派無(wú)關(guān)人員參培的，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，從管理層面加強(qiáng)培訓(xùn)重視度；二是調(diào)整培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)與考核方式，直接以應(yīng)用效果作為客觀評(píng)價(jià)手段，直接由業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督考核。這樣不但避免考試評(píng)價(jià)可能存在的舞弊因素，促使用戶(hù)學(xué)員加強(qiáng)參培責(zé)任感，同時(shí)可以激發(fā)用戶(hù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，必然使學(xué)員更加關(guān)心真實(shí)的應(yīng)用過(guò)程，甚至主動(dòng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容提出問(wèn)題和對(duì)教學(xué)方式提出意見(jiàn)，如此不僅能提前暴露需調(diào)整的問(wèn)題和凸顯培訓(xùn)需關(guān)注的重點(diǎn)，更可加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程的互動(dòng)以提高培訓(xùn)質(zhì)量。

（四）對(duì)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作提高重視并給予激勵(lì)

在業(yè)務(wù)工作中，各種“業(yè)務(wù)能手”的評(píng)選、“技能比武”的活動(dòng)屢見(jiàn)不鮮，唯從事信息系統(tǒng)應(yīng)用這項(xiàng)重點(diǎn)工作的建設(shè)隊(duì)伍，一直以來(lái)顯得缺乏關(guān)心和重視。同樣是對(duì)業(yè)務(wù)支持能力和工具應(yīng)用水平的測(cè)試評(píng)比，為何信息系統(tǒng)建設(shè)如此欠缺關(guān)注？信息化建設(shè)過(guò)程中相應(yīng)的激勵(lì)手段有必要加強(qiáng)，適當(dāng)?shù)年P(guān)注和鼓勵(lì)勢(shì)必為工作人員的積極性起到加強(qiáng)和推動(dòng)作用。

三、 結(jié)束語(yǔ)

2012年仍有信息化建設(shè)工作需要我們?nèi)ヅν瓿桑绕涫亲鳛橐惑w化實(shí)施載體的物資、基建系統(tǒng)，及作為省網(wǎng)國(guó)家級(jí)試點(diǎn)的配網(wǎng)管理生產(chǎn)系統(tǒng)，作為信息化建設(shè)工作的一項(xiàng)重要組成部分，更需要我們齊心協(xié)力，以清晰的思路、本著自身建設(shè)與硬性指標(biāo)相結(jié)合的重視和理解態(tài)度，無(wú)論是對(duì)驗(yàn)收后完善還是新建的信息系統(tǒng)，都在每一步工作中以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行手段，促使工作有序、高效推進(jìn)，確保信息系統(tǒng)深度實(shí)用化工作順利圓滿(mǎn)完成！

篇10

1 通信工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

通信工程的監(jiān)理適用的范圍較為廣闊，對(duì)于通信工程的各個(gè)階段都有其適用的效果，然而目前，大多數(shù)企業(yè)對(duì)于監(jiān)理制度的認(rèn)識(shí)不充分，僅僅只是在建設(shè)施工階段利用質(zhì)量監(jiān)理對(duì)于工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，沒(méi)有將監(jiān)理工程發(fā)揮到整個(gè)的建筑工程階段，也沒(méi)有起到應(yīng)有的全面服務(wù)的作用，對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)生了不利的影響。另一方面，在通信工程進(jìn)行決策的階段，利用通信監(jiān)理職能進(jìn)行咨詢(xún)的也只是應(yīng)用于通訊設(shè)備的安裝環(huán)節(jié)，對(duì)于可行性的研究只是停留在一些初步的階段，沒(méi)有進(jìn)行深入的有效地探討，給予重大關(guān)鍵性的意見(jiàn)，沒(méi)有完全發(fā)揮監(jiān)理職能的專(zhuān)業(yè)性作用，不能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)服務(wù)。

2 通信工程監(jiān)理工作要點(diǎn)及優(yōu)化建議

2.1 合理選擇第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)

在實(shí)際的通信工程監(jiān)理工作中，為了提升監(jiān)理工作的客觀性和可靠性，避免監(jiān)理人員徇私舞弊，需要選擇公正的第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)對(duì)通信工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。因此，第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理能力和監(jiān)理態(tài)度，直接決定著監(jiān)理工作的實(shí)效。為了保證通信工程監(jiān)理工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，應(yīng)當(dāng)在選擇第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)時(shí)，充分調(diào)查第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)，在此基礎(chǔ)上選擇監(jiān)理能力優(yōu)秀、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、沒(méi)有“歷史污點(diǎn)”的監(jiān)理機(jī)構(gòu)或者監(jiān)理企業(yè)對(duì)通信工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。

2.2 完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制

完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制首先應(yīng)建立并落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理崗位責(zé)任制，做好工程的合同管理工作，與信息管理工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是由不同專(zhuān)業(yè)不同層次的監(jiān)理人共同完成的，明確的分工是協(xié)調(diào)監(jiān)理工作的前提與保證。因此，必須建立完善的監(jiān)理機(jī)制，通過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任制，在監(jiān)理機(jī)構(gòu)做到分工明確、各盡其責(zé)，同時(shí)還應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。其次，還應(yīng)建立健全的監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作機(jī)制，切實(shí)提高工作效率，保證項(xiàng)目機(jī)構(gòu)科學(xué)、有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，應(yīng)將監(jiān)理工作的各項(xiàng)內(nèi)容、各個(gè)環(huán)節(jié)以及各個(gè)步驟都形成具體的工作流程。

2.3 落實(shí)崗位責(zé)任制

在通信工程監(jiān)理工作中，如果監(jiān)理工作的崗位職責(zé)落實(shí)不到位，就很容易導(dǎo)致各責(zé)任人相互推脫責(zé)任、推諉扯皮的情況發(fā)生，大大降低了監(jiān)理工作的實(shí)效。因此，需要在監(jiān)理工作中采用崗位責(zé)任制，并嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的職責(zé)，明確每個(gè)工作人員的職責(zé)。這樣，一旦監(jiān)理工作出現(xiàn)問(wèn)題或者失誤，可以第一時(shí)間找到責(zé)任人，對(duì)其按規(guī)定進(jìn)行懲處，不至于出現(xiàn)無(wú)人承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任的情況。并且，采用崗位責(zé)任制可以給監(jiān)理工作人員帶來(lái)適當(dāng)?shù)膲毫?，使工作人員在壓力的作用下產(chǎn)生更強(qiáng)的工作動(dòng)力，順利完成工作任務(wù)。

2.4 協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系

通信工程建設(shè)是一項(xiàng)很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及單位較多，監(jiān)理人員必須合理處理這些單位的關(guān)系，才可以保證通信工程的順利進(jìn)行。一方面是與業(yè)主之間的關(guān)系，監(jiān)理單位與業(yè)主屬于被委托與委托的有償關(guān)系，監(jiān)理單位按照合同履行職責(zé)，在此期間監(jiān)理人員應(yīng)充分尊重業(yè)主，將工程中遇到的難題積極與業(yè)主協(xié)商解決，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。同時(shí)對(duì)業(yè)主不合理的行為應(yīng)加以制止，做到有理有節(jié)。另一方面是與施工方之間的關(guān)系，監(jiān)理人應(yīng)本著平等相處、互相尊重的原則，在工作中做到以理服人，以科學(xué)的態(tài)度開(kāi)展工作，實(shí)事求是的解決工程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。與此同時(shí)還應(yīng)尊重施工單位的獨(dú)立性，以規(guī)范化的管理保障施工單位的合法權(quán)益。

2.5 嚴(yán)格控制工程內(nèi)容

首先，監(jiān)理單位應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃技術(shù)書(shū)，并以此作為全過(guò)程的綱領(lǐng)文件，有序控制施工項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)與重要部位，并隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)行及時(shí)調(diào)整完善，監(jiān)督檢查實(shí)施詳情。其次是應(yīng)審查圖紙，提出合理化的設(shè)計(jì)意見(jiàn)與建議。工程圖紙是決定工程能否順利實(shí)施的保證，監(jiān)理人員應(yīng)具備審查圖紙的能力，并可以針對(duì)其存在的問(wèn)題提出合理化建議。同時(shí)還應(yīng)組織業(yè)主、施工以及設(shè)計(jì)單位共同審查，及時(shí)解決圖紙中的問(wèn)題，避免工程變更情況。再次還應(yīng)嚴(yán)格審查施工設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案是施工單位的總目標(biāo)，也是施工人員綜合素質(zhì)的集中反映，監(jiān)理人員一定要由技術(shù)、組織以及經(jīng)濟(jì)等方面對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行統(tǒng)一審查，做好人力物力的綜合平衡，高效完成工程質(zhì)量目標(biāo)。最后是應(yīng)嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理人員應(yīng)審查材料、設(shè)備質(zhì)量是否符合要求，審查證件是否健全有效以及產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料應(yīng)立即清除施工現(xiàn)場(chǎng)，積極確保工程質(zhì)量。

2.6 加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)人才建設(shè)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的資源。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極制定人才戰(zhàn)略，招聘和引進(jìn)高素質(zhì)的監(jiān)理工作人才，并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)造良好的人力資源儲(chǔ)備機(jī)制，通過(guò)人才的推動(dòng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。并且，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用人才資源，合理培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部人才，培養(yǎng)具有綜合能力、實(shí)踐能力的高質(zhì)量復(fù)合型人才，發(fā)揮每一位工作人員的工作特長(zhǎng)，通過(guò)工作人員相互之間的高效合作，使監(jiān)理企業(yè)接受的監(jiān)理任務(wù)順利、高質(zhì)量完成。