矛盾焦點(diǎn)干部考察交流
時(shí)間:2022-11-26 03:47:00
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矛盾沖突的焦點(diǎn)往往是各種錯(cuò)綜復(fù)雜矛盾的集合與暴露,在這個(gè)風(fēng)口浪尖上,干部從思想到行為的表現(xiàn)最集中、最深刻、最徹底,因而應(yīng)該作為從本質(zhì)上把握干部、從深層次上了解干部、從客觀上評(píng)價(jià)干部的重點(diǎn),也是考察干部的關(guān)鍵所在。
一、領(lǐng)導(dǎo)干部在矛盾焦點(diǎn)中的表現(xiàn)是考察了解干部的最佳切入點(diǎn)
矛盾焦點(diǎn)作為一個(gè)特定的狀態(tài),各種問題反映最復(fù)雜、最集中、最尖銳,是準(zhǔn)確、真實(shí)地了解干部的最佳切入點(diǎn)。在矛盾比較平和的環(huán)境中,干部按部就班工作、循規(guī)蹈矩,內(nèi)在特點(diǎn)表現(xiàn)不夠充分。特別是在一般性工作場(chǎng)合,往往表現(xiàn)出來的是“光彩”的一面,“灰暗”面不易覺察。這樣,對(duì)干部品格之優(yōu)劣,能力之強(qiáng)弱,水平之高下,就很難在本質(zhì)上把握。而在矛盾的焦點(diǎn)狀態(tài)下,領(lǐng)導(dǎo)干部始終處于問題的最前沿,對(duì)矛盾以怎樣的態(tài)度去對(duì)待,拿怎樣的行為去處理,“真我”的東西表現(xiàn)得比較透徹。也就是說,在矛盾焦點(diǎn)中,干部的內(nèi)在特點(diǎn)有了充分體現(xiàn),優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都表現(xiàn)得比較明顯,是人才還是“庸”才,能夠得到準(zhǔn)確的識(shí)別。
矛盾沖突在領(lǐng)導(dǎo)干部的工作和生活中無時(shí)不有,無處不在,有時(shí)還顯得很尖銳,要全面了解干部,就要滲透到干部生活中矛盾焦點(diǎn)的各個(gè)層面。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,矛盾焦點(diǎn)最直接也是最多地反映在單位工作和班子內(nèi)部上。當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時(shí)候,往往問題迭出,沖突劇烈,需要領(lǐng)導(dǎo)干部置身于矛盾的漩窩中去履行職責(zé),解決問題;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)、決策失誤和成員出現(xiàn)重大問題時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部作為班子中的一員,也會(huì)有各種各樣的具體表現(xiàn)。
矛盾焦點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)干部身上的反映,不僅表現(xiàn)在8小時(shí)之內(nèi),還表現(xiàn)在8小時(shí)之外,不僅表現(xiàn)在工作與班子中,還表現(xiàn)在重大社會(huì)問題上,這是考察了解干部應(yīng)把握的重點(diǎn)。從大的矛盾表現(xiàn)來看,重大的社會(huì)變革、重大的社會(huì)事件、重大的社會(huì)問題都是社會(huì)矛盾焦點(diǎn)的集中反映,其態(tài)度表現(xiàn)就是政治立場(chǎng)的反映,事關(guān)工作的大局、方向和力度,屬大是大非的問題,在考察中必須高度重視。從小的矛盾表現(xiàn)來看,家庭問題也值得注意,看起來似乎是小節(jié),不對(duì)干部使用構(gòu)成大的影響,其實(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,家庭矛盾的焦點(diǎn)往往反映了干部的心態(tài)變化和精神世界狀況,是其價(jià)值觀念、倫理道德水準(zhǔn)和人生追求的真實(shí)表現(xiàn),如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)家庭沒有責(zé)任感,到外面傍“大款”,養(yǎng)“小蜜”,以致夫妻爭吵直至離異,這種干部經(jīng)不起金錢美色的誘惑,人格形象低下,在工作中也不會(huì)有號(hào)召力和推行力,因而在考察中對(duì)家庭矛盾的表現(xiàn)不能忽視。
二、考察領(lǐng)導(dǎo)干部在矛盾焦點(diǎn)中表現(xiàn)的主要內(nèi)容
1、從對(duì)矛盾焦點(diǎn)的認(rèn)識(shí)高度考察干部的政治品格如何。對(duì)矛盾焦點(diǎn)的認(rèn)識(shí)水平,往往是一個(gè)干部政治品質(zhì)和理論素養(yǎng)的綜合表現(xiàn),有的干部缺乏政治敏感性和政治洞察力,不善于站在講政治的高度,從本質(zhì)和大局上去分析問題。重大社會(huì)政治矛盾大多是通過具體事件表現(xiàn)出來的,在兩種派別、兩種思想、兩種利益之間的激烈交鋒中,有的缺乏清醒的頭腦,不能明辯是非,只見樹木、不見森林,就事論事、處事。家庭和工作的矛盾沖突也能反映干部的政治境界,對(duì)工作矛盾的處理不是簡單的工作水平問題,家庭矛盾也不是個(gè)人的小節(jié),考察中要從工作矛盾的認(rèn)識(shí)上,看其對(duì)黨的事業(yè)的負(fù)責(zé)精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念如何;從家庭矛盾的認(rèn)識(shí)上,看其自律性和公私觀、享樂觀和家庭觀。
2、從對(duì)矛盾焦點(diǎn)的處理態(tài)度考察干部的職業(yè)道德水準(zhǔn)。處理矛盾的態(tài)度和出發(fā)點(diǎn)決定了處理矛盾的思路和辦法,從中可以考察了解干部的“官”德怎樣,具體表現(xiàn)在:一是看在處理矛盾沖突時(shí)如何考慮對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé),又要胸懷群眾、關(guān)心群眾,如果把“唯上”作為處理矛盾的根本點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),不顧群眾利益,那么群眾就會(huì)有意見,矛盾沖突不一定能得到根本治理,說到底,這是個(gè)人主義作祟,是缺乏群眾觀念的表現(xiàn),最終組織上也不會(huì)認(rèn)可。二是看在處理矛盾沖突時(shí)如何考慮大局與局部的關(guān)系??词欠癜唇M織原則辦事,個(gè)人服從組織,小局服從大局,個(gè)體服從整體,從而考察其組織原則性。三是看在處理矛盾沖突時(shí)如何考慮長遠(yuǎn)與短期的關(guān)系。解決矛盾的出發(fā)點(diǎn)不同,處理辦法就不一樣,如果追求“轟動(dòng)”效應(yīng),急功近利,搞短期行力,雖然一時(shí)抑制了事態(tài),往往會(huì)給后任帶來更大的隱患,在考察中不能作為真正的政績。四是看其處理矛沖突時(shí)如何考慮務(wù)實(shí)與務(wù)虛的關(guān)系??疵鎸?duì)矛盾焦點(diǎn),是親自和群眾一道調(diào)查研究,解決問題,還是隔岸觀“火”,虛于應(yīng)付,推諉責(zé)任,從中了解是否具有勤政為民的態(tài)度、是否具有務(wù)實(shí)工作的作風(fēng)。
3、從矛盾焦點(diǎn)的處理方法和結(jié)果中考察干部的工作潛能如何。盡管在平時(shí)的工作中對(duì)干部的能力有一個(gè)大致了解,但潛在的能量怎樣、發(fā)展走向如何、能否委以重任等,特別是副職,由于受職位特點(diǎn)的局限,工作才能的充分表現(xiàn)受到一定影響,這就需要在矛盾的焦點(diǎn)中去考察潛能,看總攬全局的能力如何,在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾中能否透過表面現(xiàn)象,迅速抓住本質(zhì)和重點(diǎn),當(dāng)機(jī)立斷,科學(xué)決策;看其組織協(xié)調(diào)能力如何,能否圍繞解決矛盾指揮協(xié)調(diào),全面調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性;看在矛盾沖突中表現(xiàn)出的心理素質(zhì)如何,是不是處險(xiǎn)不驚,冷靜分析,沉著應(yīng)戰(zhàn)。從處理矛盾的結(jié)果看,對(duì)干部的工作實(shí)績和綜合領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)也是一種比較全面的了解。
三、考察領(lǐng)導(dǎo)干部在矛盾焦點(diǎn)中表現(xiàn)的三種途徑
要考察領(lǐng)導(dǎo)干部在矛盾焦點(diǎn)中的表現(xiàn),就要突破傳統(tǒng)的考察辦法,不能只當(dāng)“旁觀者”,品頭評(píng)足,還要當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”,當(dāng)“裁判員”,到矛盾的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)中去調(diào)查了解。具體講有三種途徑。
1、例行考察時(shí)把干部在矛盾焦點(diǎn)中的表現(xiàn)作為了解的主要內(nèi)容。在傳統(tǒng)的考察中.往往講印象的多、談本質(zhì)的少;講一般性特點(diǎn)多、談具體事例少;講優(yōu)點(diǎn)的多、談缺點(diǎn)的少,對(duì)干部缺乏真實(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),有必要把干部在矛盾焦點(diǎn)時(shí)的表現(xiàn)作為考察重點(diǎn)??疾煺咭孪群捅豢疾靻挝坏闹饕?fù)責(zé)人及政工干部接觸,在了解單位的重大問題、重要工作和重點(diǎn)時(shí)期的基礎(chǔ)上,確定好最能反映干部特點(diǎn)的矛盾焦點(diǎn),并作為貫穿整個(gè)考察的一根主線,找干部、找群眾了解矛盾焦點(diǎn)的方方面面,必要時(shí)還可以到矛盾發(fā)生過的現(xiàn)場(chǎng)召開座談會(huì),考察干部在其過程中的表現(xiàn),從而在本質(zhì)上把握干部的內(nèi)在特點(diǎn)。
2、直接到矛盾的焦點(diǎn)中考察干部。由于干部工作與生活的時(shí)空特點(diǎn)不斷變化,組織部門要變定期考察為經(jīng)常性了解,變間接了解為直接了解,要善于在矛盾焦點(diǎn)中去考察干部,把考察的觸角伸入到矛盾沖突的第一現(xiàn)場(chǎng)。要建立組織部門干部聯(lián)系班子的民主生活會(huì)等,都要直接參與。當(dāng)班子不團(tuán)結(jié)時(shí),可派人到單位進(jìn)行調(diào)查、剖析;對(duì)抗洪搶險(xiǎn)、移民建鎮(zhèn)、重大工程建設(shè)和縣里的一些中心工作,也要派人參加,和干部工作生活在一起,聽其言,觀其行,審其思,掌握大量的第一手材料,經(jīng)常地、動(dòng)態(tài)地了解干部。
3、對(duì)涉及干部的重大矛盾要及時(shí)組織干部審查。要建立干部信息監(jiān)督員和干部信息上報(bào)制度,組織部門得到干部在單位和家庭發(fā)生的重大問題或偶發(fā)性事件后,要及時(shí)介入,性質(zhì)比較嚴(yán)重的要和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門一道去調(diào)查,重點(diǎn)解剖分析,弄清矛盾原委,評(píng)判是非,在矛盾焦點(diǎn)中審查干部,評(píng)價(jià)干部。
四、考察領(lǐng)導(dǎo)干部在矛盾焦點(diǎn)中的表現(xiàn)應(yīng)注意的問題
考察干部在矛盾焦點(diǎn)中的表現(xiàn)時(shí),要注意把握其特定的條件和環(huán)境,進(jìn)行科學(xué)的分析和評(píng)價(jià)。一是在原因分析上,要分清哪些是人力難以抗拒的客觀因素,哪些是人為的主觀因素;哪些是矛盾的主要方面,哪些是矛盾的次要方面。二是要根據(jù)干部在矛盾焦點(diǎn)中表現(xiàn)的不同,看發(fā)揮了什么作用,應(yīng)負(fù)什么責(zé)任;有哪些方面值得肯定,哪些方面存在缺憾,不能簡單地根據(jù)矛盾沖突解決的結(jié)果“一榮俱榮”,“一損俱損”。三是要和干部的一貫性表現(xiàn)進(jìn)行比較,看哪些是具有共性的一般性的東西,哪些是帶有個(gè)性的特殊性的東西,前者是干部的內(nèi)在特點(diǎn),后者雖具有隨機(jī)性和不穩(wěn)定性,但可以作為干部評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。