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為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)安全動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)深入扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)年”暨“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)和市《關(guān)于開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“一企一檔”安全管理活動(dòng)的實(shí)施意見》要求，結(jié)合我街道實(shí)際，現(xiàn)就開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“一企一檔”安全管理活動(dòng)特制訂如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本為主題，以推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理為著力點(diǎn)，以“一企一檔”管理為載體，以動(dòng)態(tài)管理為手段，以實(shí)現(xiàn)信息化管理為目標(biāo)，全面摸清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理情況，隨時(shí)更新跟蹤掌握管理情況，增強(qiáng)安全監(jiān)管的針對(duì)性、合理性、績(jī)效性，提升安全監(jiān)管能力和水平。

按照分步實(shí)施原則，今年年底前實(shí)現(xiàn)對(duì)各轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的摸排、收錄，形成完整齊全的書面化資料檔案，初步建立電子版檔案；2013年底前實(shí)現(xiàn)書面版和電子版同時(shí)跟進(jìn)，實(shí)時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)軟件化管理并納入安全監(jiān)管信息化監(jiān)管系統(tǒng)。

二、實(shí)施范圍及原則

全街道范圍內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（不含個(gè)體工商戶），按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)施。

三、相關(guān)工作

（一）全面摸排登記。成立專門機(jī)構(gòu)，組織專門人員，全面摸清匯總所屬（轄）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)情況，登記建檔管理（具體內(nèi)容詳見附件）。所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位登記管理情況須上報(bào)街道安監(jiān)所備案，高危、規(guī)上等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位登記管理情況須報(bào)街道及市安監(jiān)局備案。

（二）實(shí)時(shí)跟蹤更新。各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位可以根據(jù)自身行業(yè)特點(diǎn)及其他實(shí)際情況對(duì)登記管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，同時(shí)，要根據(jù)情況變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行更新完善。

（三）規(guī)范檔案管理。要按照“全面、真實(shí)、詳細(xì)、規(guī)范、動(dòng)態(tài)”的原則實(shí)施“一企一檔”安全管理，年內(nèi)完成書面版的檔案收集登記及管理，明年完成電子版和書面版的同步跟進(jìn)管理，有條件的實(shí)施聯(lián)網(wǎng)管理，為下一步信息化安全監(jiān)管系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。

四、工作步驟

第一階段：宣傳摸底階段（4月底前）

各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位要召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，安排專門人員，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面、細(xì)致的摸底調(diào)查。

第二階段：錄檔登記階段（10月底前）

對(duì)收集匯總的各類信息要及時(shí)進(jìn)行梳理和歸納，按照要求進(jìn)行建檔管理。

第三階段：規(guī)范管理階段（11月后）

采取定期和不定期采集的方式，及時(shí)更新完善已經(jīng)收集建檔的資料，根據(jù)信息及時(shí)提醒和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好相關(guān)工作。并把“一企一檔”安全管理工作納入機(jī)關(guān)干部全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和網(wǎng)格化管理內(nèi)容。

五、工作要求

（一）高度重視，精神部署。今年把實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“一企一檔”安全管理活動(dòng)納入年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容，各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位要把此項(xiàng)活動(dòng)作為提升基層基礎(chǔ)安全管理水平的有利契機(jī)和有力舉措，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽派精干人員，制定周密實(shí)施計(jì)劃，加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，確保此項(xiàng)工作抓實(shí)做細(xì)、抓出成效。

（二）注重結(jié)合、扎實(shí)推進(jìn)。各行政村、居委、社區(qū)及企事業(yè)單位要注重結(jié)合落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和能力、推動(dòng)企業(yè)隱患自查自糾自報(bào)、提高安全監(jiān)管效率等手段，創(chuàng)設(shè)工作載體，加大工作力度，全力推進(jìn)此項(xiàng)工作順利開展。

（三）循序漸進(jìn)、督促提高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“一企一檔”安全管理是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的基礎(chǔ)工作，要在全面收集匯總資料的基礎(chǔ)上，注重共性和個(gè)性問題的發(fā)現(xiàn)和研究解決，理清工作思路，加強(qiáng)上下溝通、分工協(xié)作，同時(shí)，要督促企業(yè)自覺對(duì)照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，完善安全生產(chǎn)條件，改善安全生產(chǎn)管理。