近年來(lái)，我國(guó)的醫(yī)藥工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，醫(yī)藥流通企業(yè)也逐步向大型化、實(shí)力化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，不少企業(yè)紛紛將大力發(fā)展醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)作為面對(duì)未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略。另一方面，為了解決我國(guó)看病難看病貴的問(wèn)題，真正降低藥品價(jià)格，近幾年來(lái)政府開(kāi)展了醫(yī)療體制改革，出臺(tái)了一系列政策措施。比如掛網(wǎng)招標(biāo)、二票制、醫(yī)藥分家、GMP及GSP認(rèn)證、流通體制改革、藥限價(jià)、零價(jià)差等等，這些措施一定程度上規(guī)范了行業(yè)的發(fā)展，但同時(shí)也加劇了醫(yī)藥企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)利潤(rùn)率不斷走低，企業(yè)生存環(huán)境日益嚴(yán)峻。

正是在這樣的背景下，醫(yī)藥物流逐漸升溫，并在實(shí)踐中獲得了較好發(fā)展。然而由于種種原因，目前我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展仍然存在一系列突出的問(wèn)題，亟待解決。本文結(jié)合實(shí)際，調(diào)查醫(yī)藥物流公司內(nèi)部成本基本情況、和探索該醫(yī)藥物流公司長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，同時(shí)，以客觀科學(xué)的態(tài)度分析提出解決建議。

一、對(duì)醫(yī)藥物流公司內(nèi)部成本基本情況與存在的問(wèn)題

在醫(yī)藥行業(yè)流通的實(shí)際操作中，由于同類(lèi)型企業(yè)太多，規(guī)模不一，所以整體來(lái)說(shuō)我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)采用的基本上都是分散的物流體系，在運(yùn)作上主要依靠人力，與國(guó)際醫(yī)藥同業(yè)相比差距很大。醫(yī)藥物流公司的內(nèi)部成本基本情況是是如此。在現(xiàn)階段，醫(yī)藥物流公共的物流作業(yè)基本上是以人工作業(yè)為主，因此，完善、高效的信息系統(tǒng)可以有效去除物流作業(yè)流程中的冗余環(huán)節(jié)，提高作業(yè)效率，降低差錯(cuò)和人力浪費(fèi)。而在醫(yī)藥物流公司的物流系統(tǒng)中，信息系統(tǒng)軟件上不能支持對(duì)藥品的“批次管理”，不能支持對(duì)藥品存儲(chǔ)的“整零分開(kāi)”，無(wú)法支持貨位管理，導(dǎo)致差錯(cuò)較高；另外，庫(kù)區(qū)布局的不合理、流程設(shè)計(jì)的落后也導(dǎo)致物流成本高：該醫(yī)藥物流公司的配送倉(cāng)庫(kù)分布在多個(gè)樓層，其出庫(kù)單傳遞流程采取“接龍”模式，導(dǎo)致單據(jù)丟失、低效等諸多問(wèn)題。醫(yī)藥物流公司的職工的工資支出方面,包括維持自身運(yùn)轉(zhuǎn)中合理支出,包括辦公室采購(gòu)、貨物運(yùn)輸費(fèi)用、員工和臨時(shí)搬運(yùn)工的保險(xiǎn)費(fèi)等這些都是合理?yè)p耗成本上做的比較好。而醫(yī)藥物流公司在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用,包括制作和播出的廣告費(fèi)、參加大型展會(huì)的費(fèi)用、獲得各種營(yíng)銷(xiāo)渠道的信息費(fèi)方面，重視度不夠。

二、針對(duì)醫(yī)藥物流公司產(chǎn)生長(zhǎng)期存在問(wèn)題的分析

1.競(jìng)爭(zhēng)性因素

20****年，我局的工作目標(biāo)是：堅(jiān)持"改善臟、遏制亂"的工作重心，實(shí)施“從嚴(yán)治隊(duì)”、“力求互動(dòng)”兩個(gè)基本點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“城市形象改觀、城管形象轉(zhuǎn)變、城管格局和諧”的總體目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)做到人員分工合理，職責(zé)明確，各項(xiàng)工作抓到位，特制定本工作計(jì)劃：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置及工作職責(zé)

根據(jù)工作需要，設(shè)置人秘股、業(yè)務(wù)股、法制宣教股、城市公共客運(yùn)管理辦公室、一中隊(duì)、二中隊(duì)、三中隊(duì)、非法營(yíng)運(yùn)打擊組。具體人員分配和工作職責(zé)如下：

（一）人秘股

1、人員配置：定員3人

2、工作職責(zé)⑴負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)政務(wù)工作，協(xié)調(diào)、督促各股室的業(yè)務(wù)工作。(2)制定機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度，負(fù)責(zé)有關(guān)重要會(huì)議的組織、重要報(bào)告和文件的起草。(3)負(fù)責(zé)組織人大議案、政協(xié)提案的辦理工作。(4)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)和所屬單位的人事、勞動(dòng)工資及機(jī)構(gòu)編制管理工作。(5)負(fù)責(zé)政治思想工作和精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)具體黨務(wù)工作。(6)組織實(shí)施全局的考評(píng)及有關(guān)評(píng)比表彰工作。(7)負(fù)責(zé)文電、機(jī)要、檔案、保密、信訪(fǎng)案件的回復(fù)、安全保衛(wèi)、后勤保障等機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。(8)組織開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法課題的調(diào)查研究，編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

1課程的建設(shè)

1.1明確課程的定位

“超市生鮮食品管理”課程為烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的選修課，是在具備了烹飪工藝與營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上，為一部分學(xué)生畢業(yè)后到超市工作所開(kāi)設(shè)的提高超市生鮮管理能力的素質(zhì)拓展課程，在人才培養(yǎng)過(guò)程中占有非常重要的地位。本課程涵蓋了連鎖超市生鮮區(qū)各工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，為學(xué)生從事連鎖超市生鮮區(qū)相關(guān)崗位提供理論引導(dǎo)和實(shí)踐指導(dǎo)。它既是滿(mǎn)足崗位需求的首要流程要素，也是從事連鎖超市門(mén)店生鮮區(qū)經(jīng)營(yíng)管理工作的必備條件(技能)。該課程教學(xué)目的是使學(xué)生掌握目前國(guó)內(nèi)超市的發(fā)展、采購(gòu)、加工、銷(xiāo)售、陳列的基本理論和基本知識(shí)，培養(yǎng)分析超市生鮮區(qū)基本管理能力，為學(xué)生能適應(yīng)超市生鮮區(qū)相關(guān)崗位群要求奠定基礎(chǔ)。因此，課程不但重視知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且更注重能力的培養(yǎng)。

1.2課程內(nèi)容的建設(shè)

該課程著重講授超市生鮮食品管理過(guò)程中的基本問(wèn)題。力求課程體系完整，內(nèi)容精煉，重點(diǎn)突出;強(qiáng)調(diào)基本概念和基本常識(shí)，不追求知識(shí)面面俱到，但也不停留在表面現(xiàn)象上，做到內(nèi)容深入淺出，有效提高學(xué)時(shí)的利用率，使學(xué)生能夠系統(tǒng)掌握和深入理解所學(xué)的超市生鮮相關(guān)知識(shí)。［1］在內(nèi)容選擇上，對(duì)超市內(nèi)其他部門(mén)內(nèi)容只作簡(jiǎn)單介紹，如超市營(yíng)銷(xiāo)、超市服務(wù)規(guī)范、超市自動(dòng)補(bǔ)貨等;在講授生鮮食品采購(gòu)管理時(shí)，加重了生鮮食品當(dāng)?shù)夭少?gòu)和跨地區(qū)采購(gòu)的闡述，強(qiáng)調(diào)了采購(gòu)工作對(duì)生鮮區(qū)的重要性，而不追求進(jìn)一步講生鮮商品的補(bǔ)貨知識(shí)，從而避免重復(fù)，突出重點(diǎn)。根據(jù)教學(xué)體系改革的要求，重視教材建設(shè)。在目前社會(huì)對(duì)實(shí)踐人才需求的趨勢(shì)下，編寫(xiě)了《超市生鮮食品管理》教材，不但滿(mǎn)足了自身課程教學(xué)改革的需要，而且被揚(yáng)州大學(xué)、青島旅游學(xué)院等院校及相關(guān)單位使用，在國(guó)內(nèi)生鮮管理方面的教學(xué)中起到了積極的作用。此外，該課程的教學(xué)內(nèi)容與中式烹調(diào)師、中式面點(diǎn)師、西式面點(diǎn)師等培訓(xùn)考核內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，開(kāi)辟了新的教學(xué)理念。學(xué)生通過(guò)近兩年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，在完成該課程及其他課程教學(xué)內(nèi)容的同時(shí)，再經(jīng)過(guò)國(guó)家職業(yè)鑒定所的考核，可以獲得烹飪類(lèi)相關(guān)證書(shū)，其培養(yǎng)方案在國(guó)內(nèi)高職高專(zhuān)中起到了領(lǐng)先作用。畢業(yè)生的反饋意見(jiàn)表明，獲得烹飪類(lèi)相關(guān)證書(shū)的學(xué)生，如果具備在超市生鮮區(qū)實(shí)踐方面的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以在很短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)實(shí)際工作;在遇到問(wèn)題時(shí)，所提方案與實(shí)際情況接近，解決問(wèn)題速度快。

1.3教學(xué)方法的選擇

一、選題的背景及意義

中國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)群已經(jīng)超越美國(guó)與歐洲的總和，內(nèi)地的消費(fèi)模式也已日趨成熟，可支配收入亦不斷提高，成為全球最具增長(zhǎng)潛力的單一消費(fèi)市場(chǎng)。與此同時(shí)，中國(guó)的零售業(yè)在短短20年的時(shí)間內(nèi)也走完了西方零售業(yè)近100年才走完的路程，發(fā)生了四次零售業(yè)革命：百貨商場(chǎng)——19世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)神話(huà)；超級(jí)市場(chǎng)——零售業(yè)的第二次革命；連鎖店——零售領(lǐng)域的第三次革新；2002年，超級(jí)終端以及MALL的迅速崛起則標(biāo)志著中國(guó)零售業(yè)的第四次革命。再加上麥肯錫的WTO“零售格局論”報(bào)告的影響，中國(guó)的零售業(yè)成為最受關(guān)注和最具競(jìng)爭(zhēng)魅力的行業(yè)。

在這場(chǎng)轟轟烈烈的革命中，一方面是WTO后國(guó)外大型購(gòu)物中心和大型連鎖店必然要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并依賴(lài)其資本、技術(shù)、人才等各方面的優(yōu)勢(shì)沖擊當(dāng)前國(guó)內(nèi)的零售格局；另一方面，國(guó)內(nèi)的零售業(yè)也面臨重構(gòu)和整合，以大賣(mài)場(chǎng)和連鎖經(jīng)營(yíng)為代表的超級(jí)終端迅猛崛起，不斷取代傳統(tǒng)百貨、一般市場(chǎng)在流通渠道中的位置。作為中國(guó)家電連鎖專(zhuān)營(yíng)行業(yè)龍頭老大的國(guó)美電器，支撐其過(guò)去輝煌業(yè)績(jī)的手段還能使它繼續(xù)領(lǐng)跑家電零售業(yè)嗎？在國(guó)內(nèi)外不同商業(yè)業(yè)態(tài)的夾擊之下，能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，關(guān)鍵是認(rèn)清自己的核心價(jià)值，強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“國(guó)美是什么？國(guó)美就是把廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為貨幣的機(jī)器！”從1987年大街路邊一間幾十平方米的小電器店發(fā)展到今天中國(guó)最大的家電連鎖企業(yè)，國(guó)美的殺手锏有兩個(gè)：一個(gè)是價(jià)格利器，一個(gè)是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。由于批量、大規(guī)模采購(gòu)而得到的優(yōu)惠進(jìn)價(jià)成為國(guó)美發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)的保障，而低價(jià)加優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售方式又使它得到了消費(fèi)者的大力支持?！暗蛢r(jià)”已經(jīng)成為國(guó)美的生存哲學(xué)，2000年彩電價(jià)格戰(zhàn)的全面勝利就是最好的證明。打完價(jià)格戰(zhàn)，國(guó)美又打服務(wù)牌。現(xiàn)在，國(guó)美已經(jīng)建立起一整套完善的服務(wù)體系，包括免費(fèi)送貨、電話(huà)回訪(fǎng)、800免費(fèi)投訴電話(huà)等一系列服務(wù)措施，大大加強(qiáng)了國(guó)美和消費(fèi)者之間的聯(lián)系和依賴(lài)?！百I(mǎi)電器，到國(guó)美”的口號(hào)，代表的不僅僅是低價(jià)、優(yōu)質(zhì)，還有周到、細(xì)致和體貼的服務(wù)。然而，不論是輪番的價(jià)格硝煙，還是創(chuàng)新的情感服務(wù)，這些都是國(guó)美促銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)模式的一部分。過(guò)去的成績(jī)不能預(yù)示未來(lái)，甚至可能成為未來(lái)成功的桎梏，國(guó)美的促銷(xiāo)模式存在哪些問(wèn)題，又該怎樣創(chuàng)新、求新、求變，最終破局而出呢？

二、廣州國(guó)美促銷(xiāo)模式現(xiàn)狀分析

1.簡(jiǎn)介

校企深度合作的多層次實(shí)訓(xùn)模式探索

經(jīng)過(guò)調(diào)研、試點(diǎn)、總結(jié)等多方面的努力，我院畜牧專(zhuān)業(yè)建設(shè)充分利用市場(chǎng)資源，加強(qiáng)與企業(yè)的緊密合作．逐步形成了具有自己特色的、貫穿大學(xué)三年的多層次實(shí)訓(xùn)模式。入學(xué)教育每年新生入校初期，我們都要進(jìn)行新生入學(xué)教育，其中包括參觀企業(yè)以及邀請(qǐng)企業(yè)的中高層管理人員給學(xué)生開(kāi)設(shè)講座，他們的講座實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、語(yǔ)言生動(dòng)有趣，很受學(xué)生歡迎。參觀校企合作單位也是一項(xiàng)很好的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)參觀，可引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)企業(yè)，感受企業(yè)，讓他們認(rèn)識(shí)到今后可能面對(duì)的崗位和真是的工作場(chǎng)所，培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)、崗位意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。課程實(shí)訓(xùn)包括課程實(shí)訓(xùn)和教學(xué)實(shí)訓(xùn)周根據(jù)教學(xué)要求，我院的某些核心課程如《豬生產(chǎn)》、《牛生產(chǎn)》等，由學(xué)校教師和企業(yè)人員共同設(shè)計(jì)綜合性項(xiàng)目，讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操練，如畜禽場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃與畜舍建筑、畜禽生產(chǎn)設(shè)備與環(huán)境控制、畜禽飼料籌劃與引種選育、畜禽配種接產(chǎn)與雜交利用、畜禽飼養(yǎng)管理與獸醫(yī)保健、畜禽養(yǎng)殖成本與效益分析等。調(diào)研項(xiàng)目如場(chǎng)址選擇、飼料來(lái)源等讓學(xué)生先分組完成，最后匯總，全班共同討論，完成調(diào)查報(bào)告供企業(yè)參考；方案設(shè)計(jì)如畜禽場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、飼料供應(yīng)計(jì)劃等也是先將學(xué)生分成若干小組，設(shè)定目標(biāo)，由學(xué)生獨(dú)立完成方案設(shè)計(jì)、總結(jié)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，每組用PPT展示，學(xué)生組成評(píng)委團(tuán)進(jìn)行打分；涉及技術(shù)訓(xùn)練的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，首先是現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，然后與企業(yè)進(jìn)行溝通，學(xué)生分到相關(guān)崗位進(jìn)行實(shí)際操作。這種教學(xué)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目與職業(yè)技能鑒定考核項(xiàng)目融合，與其他實(shí)訓(xùn)形式相比，更具真實(shí)性，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，鍛煉他們的綜合知識(shí)運(yùn)用能力以及吃苦耐勞和協(xié)作精神有重要意義。參加實(shí)踐操作技能比賽我院每年都組織和鼓勵(lì)學(xué)生參與各種操作技能比賽。融理論、實(shí)踐及樂(lè)趣于一體，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。我院最吸引學(xué)生并且參與面最廣泛的比賽主要有孵化技術(shù)和人工授精技術(shù)操作相關(guān)的一些項(xiàng)目，這些競(jìng)賽與畜牧專(zhuān)業(yè)知識(shí)緊密相連．有助于提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力，完成實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)。課余兼職利用周末、寒暑假進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐。周末兼職每到周末，我院養(yǎng)殖實(shí)訓(xùn)中心和附近的合作單位都會(huì)提供一些兼職崗位，如雛雞的銷(xiāo)售、豬場(chǎng)飼養(yǎng)管理等。這樣學(xué)生可以選擇自己感興趣的崗位進(jìn)行鍛煉，同時(shí)也為學(xué)生帶來(lái)一定的收入，磨練了學(xué)生的勞動(dòng)意志。寒暑假實(shí)踐每個(gè)假期來(lái)臨前，我院都事先與合作單位聯(lián)系，落實(shí)一部分崗位。這樣，一方面，學(xué)生對(duì)企業(yè)有一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間的認(rèn)識(shí)，能夠較好地適應(yīng)企業(yè)文化、了解企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程與方法，學(xué)到的東西較多;另一方面，也有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)合適的學(xué)生，以備將來(lái)留用。創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練我院畜牧專(zhuān)業(yè)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情很高。根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，設(shè)立了一個(gè)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”。該協(xié)會(huì)所開(kāi)展的項(xiàng)目主要為：種蛋孵化、雛雞培育、雞苗銷(xiāo)售和無(wú)公害肉雞生產(chǎn)。每年新入學(xué)的學(xué)生先寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)，然后要經(jīng)過(guò)面試、初選、復(fù)選等階段，挑選出一部分確實(shí)對(duì)此興趣濃厚且有實(shí)干能力的學(xué)生加入。協(xié)會(huì)成員參與生產(chǎn)、銷(xiāo)售的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這樣對(duì)于鍛煉學(xué)生的創(chuàng)業(yè)策劃、生產(chǎn)技術(shù)、團(tuán)隊(duì)合作能力都有很大的推動(dòng)作用。廣泛參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)畜牧專(zhuān)業(yè)是一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)要努力做到提高學(xué)生的生產(chǎn)技能與工作能力。除了在學(xué)校的實(shí)習(xí)以外，社會(huì)實(shí)踐也是一個(gè)重要途徑，近三年來(lái)，我院共組織了18個(gè)師生團(tuán)隊(duì)到鄉(xiāng)下去，利用寒暑假時(shí)間開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。深入農(nóng)家，了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展及種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和疫病流行情況：開(kāi)展科技咨詢(xún)，給農(nóng)民上課，傳授養(yǎng)殖防病知識(shí)，開(kāi)展義診活動(dòng)，為農(nóng)戶(hù)解決生產(chǎn)上的難題，為農(nóng)民出科技板報(bào)。贈(zèng)送科普資料，舉辦科技講座，播放種養(yǎng)科技教育光碟等。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)生學(xué)到了知識(shí)，鍛煉了能力，增強(qiáng)了責(zé)任感，提高了素質(zhì)。頂崗實(shí)習(xí)頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)階段重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一。通過(guò)實(shí)習(xí)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)生進(jìn)一步了解社會(huì)，加深對(duì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的理解與運(yùn)用，培養(yǎng)解決生產(chǎn)管理方面實(shí)際問(wèn)題的能力；通過(guò)生產(chǎn)系列問(wèn)題的調(diào)研、訓(xùn)練、總結(jié)，為寫(xiě)畢業(yè)論文收集有關(guān)信息資料。畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)是職業(yè)學(xué)校突出培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力的另一種教學(xué)方式，能較好地檢驗(yàn)學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí)情況和綜合職業(yè)素質(zhì)，使學(xué)生的職業(yè)能力在實(shí)踐運(yùn)用中進(jìn)一步深化。除了按照學(xué)院的統(tǒng)一要求制定《畜牧專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)大綱》等一整套文件外，我院還與企業(yè)共同制定《頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃》，明確學(xué)生必須完成的學(xué)習(xí)任務(wù)，包括了解企業(yè)概況、了解企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度、工作流程，熟悉具體部門(mén)和崗位的業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、處理方法，掌握相應(yīng)崗位的操作技能等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精心挑選部門(mén)主管擔(dān)任指導(dǎo)教師，做好學(xué)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。指導(dǎo)師傅對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方面全過(guò)程指導(dǎo)，一段時(shí)間后給予總結(jié)，并及時(shí)進(jìn)行反饋，循序漸進(jìn)地增加學(xué)生的工作內(nèi)容和難度，不斷提升學(xué)生的職業(yè)能力。

多層次實(shí)訓(xùn)模式取得的成果

課堂教學(xué)與企業(yè)實(shí)訓(xùn)深度融合在課堂實(shí)訓(xùn)上，訓(xùn)練學(xué)生家畜的發(fā)情鑒定、配種、早期妊娠診斷、接產(chǎn)技術(shù)和家禽孵化等職業(yè)技能。生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)部分則由甘肅省畜牧技術(shù)推廣總站良種場(chǎng)、甘肅省秦王川奶牛試驗(yàn)場(chǎng)、甘肅金昌種豬場(chǎng)和學(xué)院種雞場(chǎng)負(fù)責(zé)制定輪訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)各場(chǎng)的實(shí)際情況和學(xué)生的時(shí)間來(lái)安排，一個(gè)輪訓(xùn)周期內(nèi)學(xué)生對(duì)畜禽場(chǎng)的每個(gè)崗位都要實(shí)習(xí)過(guò)一遍，專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行過(guò)程性管理。根據(jù)企業(yè)崗位需要，校企共同開(kāi)發(fā)設(shè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，使課堂“模擬實(shí)訓(xùn)———企業(yè)輪訓(xùn)———頂崗實(shí)習(xí)”成為一個(gè)新的有效模式。建立了企業(yè)人員與專(zhuān)業(yè)教師共同育人的實(shí)訓(xùn)模式學(xué)生的實(shí)習(xí)方式采取“師傅帶徒弟”的方式，企業(yè)人員指導(dǎo)學(xué)生的日常實(shí)訓(xùn)。學(xué)生在養(yǎng)殖場(chǎng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)輪崗實(shí)習(xí)，學(xué)生有了“看”和“干”的場(chǎng)所。在實(shí)訓(xùn)單位，學(xué)生以雙重身份完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)。專(zhuān)業(yè)教師一方面巡回檢查指導(dǎo)，做好學(xué)生的日常管理；另一方面協(xié)助企業(yè)規(guī)范門(mén)店管理的操作流程。這樣的一個(gè)循環(huán)，學(xué)生對(duì)整個(gè)畜禽場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理全部進(jìn)行了實(shí)踐，大大增強(qiáng)了他們的實(shí)際工作能力。提高了專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐技能教師作為學(xué)生的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)者，經(jīng)常到企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐，針對(duì)學(xué)生實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題不斷與企業(yè)人員共同研究探討解決，不僅強(qiáng)化了教師的理論水平，也豐富了教師的實(shí)踐技能。職業(yè)院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的校企合作實(shí)訓(xùn)模式是一直在探索的問(wèn)題。如何能更有效地進(jìn)行校企合作加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)呢？除了政府出臺(tái)政策扶持外，學(xué)校要積極爭(zhēng)取，企業(yè)應(yīng)盡量配合，社會(huì)應(yīng)大力提倡，教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念主動(dòng)參與，學(xué)生應(yīng)有職業(yè)精神并樂(lè)于實(shí)踐。

本文作者：郭小會(huì)李和國(guó)郭志明王璐菊劉瑞玲賈萬(wàn)臣郭全奎苗旭劉輝工作單位：甘肅畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

20*年，我會(huì)在市商業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和市民政局、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)下，在市各會(huì)員單位的積極參與和大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和五中全會(huì)精神，圍繞全市商業(yè)工作的中心任務(wù)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟城市商業(yè)聯(lián)合會(huì)（總會(huì)）的經(jīng)驗(yàn)，在為政府、為行業(yè)、為企業(yè)服務(wù)的工作中有了一些新的進(jìn)步。主要工作概括為九個(gè)方面:

第一、加強(qiáng)行業(yè)自律，推進(jìn)信用建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)

2004年，我們根據(jù)全國(guó)12個(gè)城市商聯(lián)會(huì)（總會(huì)）青島會(huì)議關(guān)于合作共建商業(yè)信用自律體系精神,認(rèn)真開(kāi)展了商業(yè)信用自律體系建設(shè)工作。于20*年元月6日召開(kāi)了首批商業(yè)信用企業(yè)表彰大會(huì)，市商業(yè)局林肖濱局長(zhǎng)在會(huì)上宣讀了表彰決定，武漢廣場(chǎng)等12家單位被授予首批“中國(guó)商業(yè)信用企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，中商廣場(chǎng)等11家單位被授予首批“武漢市商業(yè)信用企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。王炳炎會(huì)長(zhǎng)對(duì)全市商業(yè)信用自律體系建設(shè)階段工作做了小結(jié)。市政府領(lǐng)導(dǎo)出席講話(huà)。武商量販公司總經(jīng)理劉聰代表信用企業(yè)在表彰大會(huì)上發(fā)了言。被授予信用企業(yè)稱(chēng)號(hào)的23家信用企業(yè)在會(huì)上交流了各自的經(jīng)驗(yàn)和作了書(shū)面發(fā)言。會(huì)后，特地在《武漢商界》刊物上編印了“武漢商業(yè)信用自律體系建設(shè)專(zhuān)輯”，讓各企業(yè)全面了解商業(yè)信用體系建設(shè)情況。

信用企業(yè)表彰大會(huì)以后，我們又針對(duì)當(dāng)前零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存在的問(wèn)題，學(xué)習(xí)北京商聯(lián)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，組織零售企業(yè)認(rèn)真討論、制訂了《武漢市商業(yè)零售企業(yè)價(jià)格促銷(xiāo)行為自律規(guī)范》和《武漢市商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)貨交易行為規(guī)范》。于20*年4月15日召開(kāi)貫徹“自律規(guī)范”動(dòng)員大會(huì)，由武漢廣場(chǎng)等23家商業(yè)信用企業(yè)在會(huì)上發(fā)出了執(zhí)行“自律規(guī)范”倡議書(shū)?！拔逡弧秉S金周前，組織各大商場(chǎng)管理人員40多人對(duì)全市18大商場(chǎng)貫徹“自律規(guī)范”情況開(kāi)展了互查，并將自查、互查中的情況及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，表?yè)P(yáng)了武漢廣場(chǎng)、漢陽(yáng)商場(chǎng)、世紀(jì)中商等嚴(yán)格遵守“自律規(guī)范”的商場(chǎng)。在國(guó)慶節(jié)前夕和十月一日雖出現(xiàn)了有兩家商場(chǎng)突破了買(mǎi)100送100比例，后經(jīng)過(guò)做工作，這兩家商場(chǎng)也立即進(jìn)行了整改。為了使元旦、春節(jié)兩大節(jié)日市場(chǎng)保持良好的經(jīng)營(yíng)秩序，我們與市商業(yè)局一起在12月20日召開(kāi)了全市大型零售企業(yè)會(huì)議，再次由武漢廣場(chǎng)等37家企業(yè)共同提出“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)規(guī)范促銷(xiāo)承諾書(shū)”，市商業(yè)局姜漢秋副局長(zhǎng)對(duì)加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范節(jié)日市場(chǎng)秩序作了動(dòng)員講話(huà)。通過(guò)貫徹兩個(gè)規(guī)范，對(duì)相互攀比、購(gòu)物送券價(jià)格戰(zhàn)起到了一定的抑制作用。

第二、堅(jiān)持“雙優(yōu)”評(píng)選，召開(kāi)表彰大會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)

20*年4月召開(kāi)了第二屆武漢地區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)開(kāi)展“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)表彰大會(huì)，授予武漢廣場(chǎng)等23個(gè)單位為明星企業(yè)稱(chēng)號(hào)，家樂(lè)福武勝店超市等57個(gè)單位為優(yōu)秀企業(yè)稱(chēng)號(hào)；武商量販公司總經(jīng)理劉聰?shù)?5名個(gè)人為優(yōu)秀企業(yè)家和優(yōu)秀經(jīng)理稱(chēng)號(hào)；武商世貿(mào)廣場(chǎng)、武漢王府井百貨營(yíng)業(yè)員張海燕、孫艷娟等51名營(yíng)業(yè)（服務(wù)）員為10佳營(yíng)業(yè)員和明星營(yíng)業(yè)（服務(wù)）員稱(chēng)號(hào)。

摘要:近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分上市公司不惜采取財(cái)務(wù)舞弊的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)種種利益目標(biāo)，比如通過(guò)偽造會(huì)計(jì)憑證、虛增收入利潤(rùn)、關(guān)聯(lián)方交易舞弊、隱瞞披露事項(xiàng)等方式進(jìn)行財(cái)務(wù)造假。這嚴(yán)重影響了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展秩序，敗壞了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)風(fēng)氣，應(yīng)予以摒棄和制止。本文以瑞幸咖啡為例，結(jié)合舞弊三角理論，探討上市公司財(cái)務(wù)造假的原因、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和舞弊手段分析，并據(jù)此提出相關(guān)對(duì)策和建議，力求減少財(cái)務(wù)舞弊行為的發(fā)生。

關(guān)鍵詞:瑞幸咖啡；舞弊三角理論；財(cái)務(wù)造假

一、引言

隨著資本市場(chǎng)不斷發(fā)展，許多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走出國(guó)門(mén)，選擇在海外注冊(cè)上市來(lái)獲取境外投資，這些選擇在海外上市的中國(guó)股票就是所謂的“中國(guó)概念股”。中概股最初受到熱烈追捧，但是近幾年，問(wèn)題頻發(fā)，不斷遭遇誠(chéng)信危機(jī)，也讓人們對(duì)上市公司財(cái)務(wù)造假有了新的認(rèn)識(shí)。本文以瑞幸咖啡為例，通過(guò)對(duì)其財(cái)務(wù)造假事件、手段的梳理分析，結(jié)合舞弊三角理論的壓力、機(jī)會(huì)和借口三個(gè)方面，綜合探討，最后為防止和減少企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊提出相關(guān)建議。

二、案例公司簡(jiǎn)介

瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)注冊(cè)成立于2017年6月，主要經(jīng)營(yíng)飲品及輕食，致力于打造全國(guó)領(lǐng)先的高品質(zhì)咖啡品牌和專(zhuān)業(yè)化的咖啡服務(wù)提供商。2018年公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，率先在北京、上海等地開(kāi)始營(yíng)業(yè)。而后經(jīng)歷不斷發(fā)展和融資，瑞幸咖啡于2019年5月17日，在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，僅僅用了18個(gè)月的時(shí)間，就成為了世界范圍內(nèi)從公司成立到首次公開(kāi)募股最快的公司。2020年公司市值一度超過(guò)100億美元，直營(yíng)門(mén)店數(shù)達(dá)到4507家，成為中國(guó)最大的咖啡連鎖品牌。

參加滿(mǎn)意科室（站所）評(píng)選活動(dòng)，極大程度地提升了我商貿(mào)科機(jī)關(guān)效能風(fēng)貌。一年來(lái)，我科立足科室職能，端正工作作風(fēng)，完善工作機(jī)制，加大工作力度，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)有了較大的進(jìn)步。現(xiàn)將年度工作情況總結(jié)如下：

一、效能文化建設(shè)

比照相關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)文件要求，我科從幾方面入手，創(chuàng)建讓基層和群眾滿(mǎn)意的機(jī)關(guān)工作形象。

（一）進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)工作作風(fēng)。在認(rèn)真完成上級(jí)部署的各類(lèi)學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí)，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：各項(xiàng)政策方針、效能建設(shè)相關(guān)的各類(lèi)文件、商貿(mào)行業(yè)的政策與業(yè)務(wù)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹(shù)立了“走正路、樹(shù)正氣、干正事”的工作作風(fēng)。

（二）加大工作力度，改進(jìn)工作機(jī)制。以“主動(dòng)服務(wù)、積極引導(dǎo)”的工作姿態(tài)，扎實(shí)履行規(guī)劃、服務(wù)與管理職能。貫徹落實(shí)各項(xiàng)惠民促銷(xiāo)政策，指導(dǎo)全市商貿(mào)企業(yè)以“擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)、保增長(zhǎng)”為核心，全力實(shí)施商貿(mào)業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、拓展商貿(mào)業(yè)新業(yè)態(tài)，確立商貿(mào)業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的新地位。

二、科室職能工作情況

第一篇

一、高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建合力

局黨組將文明創(chuàng)建工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作，納入重要議事日程，組建了工作專(zhuān)班，成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手局長(zhǎng)、黨組書(shū)記同志任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對(duì)文明創(chuàng)建的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)制定了局文明創(chuàng)建工作方案,并及時(shí)與市文明辦加強(qiáng)聯(lián)系,通報(bào)有關(guān)情況，協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建工作合力。

二、加大宣傳，多方聯(lián)動(dòng)，共建文明城市

加強(qiáng)宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，多方聯(lián)動(dòng)，共同創(chuàng)建省級(jí)文明城市。一是我局所在的計(jì)委大院有多家單位，為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，我局牽頭組織聯(lián)系院內(nèi)相關(guān)單位開(kāi)會(huì)協(xié)商責(zé)任劃分，確定了各自責(zé)任區(qū)域，并繪制責(zé)任區(qū)分布圖張貼懸掛，以進(jìn)一步明確責(zé)任。二是制作了文明創(chuàng)建的標(biāo)牌懸掛于樓道走廊，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。三是為廣泛發(fā)動(dòng)群眾，營(yíng)造人人參與文明創(chuàng)建的氛圍，我們印制了《創(chuàng)建省級(jí)文明城市告住戶(hù)書(shū)》，對(duì)計(jì)委大院的每一家商戶(hù)和住戶(hù)都進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)在院內(nèi)顯眼部位及每單元樓道口張貼《小區(qū)通告書(shū)》，讓院內(nèi)戶(hù)戶(hù)知曉，人人參與，取得廣泛的群眾基礎(chǔ)，讓文明創(chuàng)建真正做到全民參與，人人有責(zé)，共建共享。四是協(xié)同院內(nèi)多家單位，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)籌安排，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動(dòng)；同時(shí)，請(qǐng)園林、環(huán)衛(wèi)、城建一起幫助院內(nèi)環(huán)境整治、清理。

三、強(qiáng)化措施，步步落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作

摘要：近年來(lái)，在以黨中央國(guó)務(wù)院為核心的“開(kāi)辟產(chǎn)業(yè)集群全新發(fā)展路徑”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以電子商務(wù)為依托的特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展迎來(lái)全新發(fā)展機(jī)遇。為開(kāi)辟一條符合滄州市產(chǎn)業(yè)集群特色的跨境電子商務(wù)模式，本文對(duì)滄州特色產(chǎn)業(yè)集群特征和電子商務(wù)特征展開(kāi)分析，針對(duì)全國(guó)、河北省以及地區(qū)性的政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提出基于跨境電商的滄州特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：跨境電商;滄州市;特色產(chǎn)業(yè)集群

1基于跨境電商的滄州特色產(chǎn)業(yè)集群特征簡(jiǎn)述

1.1滄州市特色產(chǎn)業(yè)集群基本特征。產(chǎn)業(yè)集群指的是既定領(lǐng)域具有相互聯(lián)系，且地理區(qū)域較為集中化的機(jī)構(gòu)和企業(yè)所構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)集群可以為全球一體化背景下的流動(dòng)財(cái)富吸引提供動(dòng)力，并使各個(gè)企業(yè)緊密黏合起來(lái)。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展質(zhì)量是決定一個(gè)地區(qū)，乃至一個(gè)國(guó)家區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素，鑒于其獨(dú)特的價(jià)值和作用，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在逐步向產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，成為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展的全新思維模式，更是現(xiàn)階段全世界普遍關(guān)注的重要話(huà)題。因此，以某地優(yōu)勢(shì)性產(chǎn)業(yè)構(gòu)建形成的特色產(chǎn)業(yè)集群特征研究工作，勢(shì)必發(fā)揮出其應(yīng)有的引導(dǎo)作用，更是深化實(shí)現(xiàn)區(qū)域性自主創(chuàng)新的前提性要求。1.1.1特色文化。滄州產(chǎn)業(yè)集群以其地域限制的基本形式，如滄州金絲小棗產(chǎn)業(yè)、草棗產(chǎn)業(yè)等，對(duì)文化領(lǐng)域具有相對(duì)獨(dú)特的傳承性，簡(jiǎn)而言之，就是說(shuō)隨歷史演變而形成的社會(huì)文化，是促進(jìn)滄州市大量中小型企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)集群形式，得以穩(wěn)定存在和發(fā)展的重要因素。與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)中的不同成員，強(qiáng)烈的文化傳承使命感，可極大存進(jìn)成員之間的互聯(lián)協(xié)作，鞏固集群在快速發(fā)展的前提下得以傳承。例如，我國(guó)江西著名的景德鎮(zhèn)瓷器產(chǎn)業(yè)集群、鄂爾多斯羊絨制品產(chǎn)業(yè)集群等，均以其悠久的歷史文化特色得以聞名天下。1.1.2地理空間。產(chǎn)業(yè)集群的前提是清晰的地理界限劃分，我國(guó)大量產(chǎn)業(yè)集群地理界限劃分的特點(diǎn)是基本與行政地理劃分重合。與歐洲國(guó)家比較，中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的聚集特性更為明顯，其主要原因是與產(chǎn)業(yè)集群所涉及的地方性政策有關(guān)。滄州市在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)程中，企業(yè)在地理位置上的集合，極大地促進(jìn)了聚集經(jīng)濟(jì)的衍生，同時(shí)其地理位置緊鄰首都與天津，占據(jù)重要交通樞紐位置，且物流產(chǎn)業(yè)繁榮興盛，對(duì)滄州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要推動(dòng)作用。1.1.3產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。滄州市特色產(chǎn)業(yè)集群成員企業(yè)在協(xié)作方面分工明確、專(zhuān)業(yè)化程度高，并以專(zhuān)業(yè)性、特色性的市場(chǎng)需求為依托，構(gòu)建特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，長(zhǎng)期以來(lái)形成了產(chǎn)業(yè)集群的特色化發(fā)展模式和部分特色主行業(yè)。在協(xié)作和分工的雙重促進(jìn)下，使企業(yè)內(nèi)部成員聯(lián)系緊密度不斷提高，其中最為普遍的是以?xún)r(jià)值鏈為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的上下游關(guān)系，此類(lèi)關(guān)系不但大幅縮減了成員企業(yè)之間的供給成本和采購(gòu)成本，還為信息決定生產(chǎn)力背景下的信息交流、互通提供了有利條件。1.2特色產(chǎn)業(yè)集群背景下滄州市跨境電商分析。跨境電商指的是具有差異性關(guān)境的多重交易主體，基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，通過(guò)電子商務(wù)交易平臺(tái)達(dá)成合作協(xié)議、實(shí)現(xiàn)款項(xiàng)支付，并利用跨國(guó)物流完成商品的送達(dá)，進(jìn)而完成交易的國(guó)際性商業(yè)活動(dòng)。從產(chǎn)業(yè)集群的角度審視跨境電商問(wèn)題，不僅可以拓展集群化企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道，為其找到更多的互聯(lián)網(wǎng)出入，同時(shí)也為跨境電商本身附加了一種具有滄州產(chǎn)業(yè)特色的優(yōu)勢(shì)性元素，有利于跨境電商實(shí)現(xiàn)發(fā)展瓶頸的突破。1.2.1發(fā)展尚未成熟?，F(xiàn)階段，我國(guó)跨境電子商務(wù)的大環(huán)境處于萌芽階段，跨境電商針對(duì)不同事項(xiàng)的各種體制尚不健全。鑒于此，對(duì)于包括滄州市在內(nèi)城市企業(yè)為主體的特色產(chǎn)業(yè)集群而言，其創(chuàng)新意識(shí)的欠缺、資源配置合理性的不足等原因，均是制約跨境電商整體水平提升的重要因素，也是影響特色產(chǎn)業(yè)集群有效運(yùn)用電商發(fā)展的關(guān)鍵。1.2.2被認(rèn)可度較低。滄州市由于地處京津翼經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟地帶，相對(duì)于我國(guó)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)，由于滄州市緊鄰渤海，相對(duì)于內(nèi)陸地區(qū)具有先天性的跨境電商發(fā)展條件。在兩種優(yōu)勢(shì)的作用下，滄州形成了產(chǎn)業(yè)豐富、港口穩(wěn)定的高質(zhì)量特色產(chǎn)業(yè)集群。然而，因相關(guān)政策原因，導(dǎo)致滄州部分產(chǎn)業(yè)集群知名度和被認(rèn)可度較低，嚴(yán)重制約了以電子商務(wù)為依托的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，提高自身知名度、想象力成為特色產(chǎn)業(yè)集群開(kāi)拓進(jìn)取中亟待解決的問(wèn)題。1.2.3集群缺口較多。在發(fā)展尚未成熟的環(huán)境下，滄州市特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展缺少可供參考的思路和經(jīng)驗(yàn)，其面臨著重大的缺口填補(bǔ)問(wèn)題，如技術(shù)缺口、人才缺口等，均是限制利用跨境電商實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)集群可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2滄州市跨境電商特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展環(huán)境綜述

2.1政治環(huán)境。近年來(lái)，河北省與滄州市均大量出臺(tái)，關(guān)于助力跨境電商和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的相關(guān)政策紅利，并融括跨境電商稅費(fèi)降低、免檢清關(guān)等多個(gè)過(guò)程環(huán)節(jié)。河北省省委省政府辦公廳于2016年5月5日《關(guān)于推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)背景下產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建與發(fā)展建議》，明確指出，“河北省在大力構(gòu)建與發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的過(guò)程中，應(yīng)大力拓展與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)緊密融合的產(chǎn)業(yè)集群深度與廣度?！蓖瑫r(shí)，在特色產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)建和扶持政策的大規(guī)模落實(shí)下，極大地促進(jìn)了滄州市產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)范和完善。此外，國(guó)家為推動(dòng)京津翼地區(qū)繁榮發(fā)展，針對(duì)滄州市特色產(chǎn)業(yè)集群也出臺(tái)了一定有利政策，具體如圖1所示。2.2.1產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)濟(jì)大環(huán)境解析。一方面，據(jù)數(shù)據(jù)表明，2016年阿里平臺(tái)誕生近兩百個(gè)區(qū)域型產(chǎn)業(yè)地帶、305個(gè)淘寶村和已經(jīng)正式運(yùn)營(yíng)的菜鳥(niǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。另一方面，根據(jù)2018年阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究部門(mén)對(duì)全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)的不完全統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群總數(shù)量大約在1700～2500之間。此外，據(jù)拼多多、京東、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，我國(guó)注冊(cè)電商成員達(dá)205萬(wàn)，店鋪1024萬(wàn)家。由此可見(jiàn)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模十分龐大，電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景極為廣闊。2.2.2滄州市經(jīng)濟(jì)大環(huán)境解析。對(duì)于滄州市而言，近年來(lái)外經(jīng)貿(mào)的快速發(fā)展，尤其是電子商務(wù)指數(shù)式的增長(zhǎng)勢(shì)頭，使滄州市進(jìn)出口貿(mào)易額屢創(chuàng)新高。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)不完全同時(shí)，滄州市B2B和B2C業(yè)務(wù)的企業(yè)多達(dá)502家，2018年交易總額高達(dá)3.2億～3.8億美元。隨電子商務(wù)的持續(xù)性發(fā)力輸出，以及產(chǎn)業(yè)集群向特色產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí)，滄州市跨境電商正面臨空前的發(fā)展契機(jī)。并且，在國(guó)家、河北省及地方的三重政策支撐下，滄州市特色產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量平穩(wěn)增加，產(chǎn)業(yè)規(guī)模也在日益拓展。