導(dǎo)語：發(fā)改局創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)3篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建合力

局黨組將文明創(chuàng)建工作作為當前一項重要工作，納入重要議事日程，組建了工作專班，成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手局長、黨組書記同志任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，對文明創(chuàng)建的各項具體工作進行落實。同時制定了局文明創(chuàng)建工作方案,并及時與市文明辦加強聯(lián)系,通報有關(guān)情況，協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建工作合力。

二、加大宣傳，多方聯(lián)動，共建文明城市

加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾，多方聯(lián)動，共同創(chuàng)建省級文明城市。一是我局所在的計委大院有多家單位，為進一步落實責(zé)任，我局牽頭組織聯(lián)系院內(nèi)相關(guān)單位開會協(xié)商責(zé)任劃分，確定了各自責(zé)任區(qū)域，并繪制責(zé)任區(qū)分布圖張貼懸掛，以進一步明確責(zé)任。二是制作了文明創(chuàng)建的標牌懸掛于樓道走廊，營造濃厚的宣傳氛圍。三是為廣泛發(fā)動群眾，營造人人參與文明創(chuàng)建的氛圍，我們印制了《創(chuàng)建省級文明城市告住戶書》，對計委大院的每一家商戶和住戶都進行發(fā)放，同時在院內(nèi)顯眼部位及每單元樓道口張貼《小區(qū)通告書》，讓院內(nèi)戶戶知曉，人人參與，取得廣泛的群眾基礎(chǔ)，讓文明創(chuàng)建真正做到全民參與，人人有責(zé)，共建共享。四是協(xié)同院內(nèi)多家單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)籌安排，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動；同時，請園林、環(huán)衛(wèi)、城建一起幫助院內(nèi)環(huán)境整治、清理。

三、強化措施，步步落實，穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作

一是致力于構(gòu)建廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。認真貫徹落實市紀委、市監(jiān)察局關(guān)于清理規(guī)范行政權(quán)力和行政服務(wù)事項推進行政權(quán)力公開透明運行的實施方案精神，開展了行政權(quán)力清理規(guī)范工作，目前共清理保留非行政許可審批類行政權(quán)力和行政服務(wù)共計9項。并依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，確定了權(quán)力依據(jù)、許可條件、許可依據(jù)等具體事項，編制了對內(nèi)和對外的流程圖，制定了風(fēng)險目錄，并報市法制辦審核確認，明確了執(zhí)法權(quán)限，規(guī)范了執(zhí)法程序，確保了我局的各項行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項依法、公開、規(guī)范、高效運行，提升了企業(yè)群眾的滿意度。

二是致力于構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。我局積極參與到節(jié)能工作中，通過落實節(jié)能工作責(zé)任制，完成節(jié)能減排目標。2011-2013年均超額完成萬元GDP節(jié)能降耗的目標任務(wù)。其中，2011年降低4.08，2012年降低4.24%，2013年降低5.36%。同時，注重為企業(yè)申報廢水、廢氣、廢渣綜合利用等循環(huán)經(jīng)濟項目，節(jié)約生產(chǎn)成本，爭取國家政策支持，取得了良好效果。如山水化工有限公司3萬噸/年燒堿金屬陽極電解改離子膜電解工藝系統(tǒng)能量優(yōu)化項目，節(jié)能量2.84萬噸標煤。三寧全低變變換新工藝技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化示范工程。海通食品有限公司余熱余壓綜合節(jié)能技術(shù)改造項目，年節(jié)標煤893噸。湘宜水產(chǎn)品有限公司利用淡水魚類加工廢棄物生物化生產(chǎn)硫酸軟骨素循環(huán)經(jīng)濟項目，對魚類加工廢棄物進行資源循環(huán)利用。

三是致力于改善工作生活的環(huán)境面貌。根據(jù)文明辦組織的各項活動要求以及按照局制定的工作方案、完成時間，我們一步步推進，穩(wěn)步落實，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，工作專班人員協(xié)調(diào)督辦，并填寫巡查日志。首先是對臨街門店的所有商戶進行了宣傳督查，做到了門前清理清查；其次對大院內(nèi)進行了菜地、雜草雜物清除，路面清障，對院內(nèi)部分路面進行硬化維修，硬化面積600余平方米，同時劃定車位，新增車位16個，使得院內(nèi)的車輛停放有序，對空地進行綠化整治；第三，對樓道、立面進行清潔清理，對年久失修的院墻進行修復(fù)，機關(guān)內(nèi)部也進行了衛(wèi)生掃除、室內(nèi)綠化等；第四，指派專人對院內(nèi)道路地面進行平時清掃清理除雜、清除墻面張貼的小廣告。第五，按照全市綠化美化行動方案，我局已完成大苗喬木栽植50株，灌木栽植30株，草坪栽植面積70平米，后繼工作還在進一步完善中，所栽喬木為落葉樹，春秋景色各異。

四是扎實有效開展文明創(chuàng)建的各項活動。首先是設(shè)立了“道德講堂”，開展道德講堂活動，開展道德經(jīng)典誦讀活動。二是動員單位職工參與到志愿者的行列中來，參與市文明辦組織的“學(xué)雷鋒志愿者”“文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)”“義務(wù)潔城”等各項活動。第三，開展文明風(fēng)尚傳播活動，在單位內(nèi)部積極倡議開展勤儉節(jié)約活動，發(fā)起倡議書。成立了包括等4名年輕職工的網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者小組，并積極開展活動。第四，積極組織開展“慈善一日捐”等各項社會捐贈活動。2012年、2013年共計捐款32人次，捐款總額1515元。

第二篇

一、包片管理工作情況

一、高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建合力

局黨組將文明創(chuàng)建工作作為當前一項重要工作，組建工作專班，成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手局長任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同時制定了局文明創(chuàng)建工作方案,并及時與市文明辦加強聯(lián)系,通報有關(guān)情況，協(xié)調(diào)配合，形成創(chuàng)建工作合力。

二、加大宣傳，多方聯(lián)動，共建文明城市

加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾，多方聯(lián)動，共同創(chuàng)建省級文明城市。1、我局所在的計委大院有多家單位，為進一步落實責(zé)任，我局牽頭組織聯(lián)系院內(nèi)相關(guān)單位開會協(xié)商責(zé)任劃分，確定了各自責(zé)任區(qū)域，并繪制責(zé)任區(qū)分布圖張貼懸掛，以進一步明確責(zé)任。2、制作了文明創(chuàng)建的標牌懸掛于樓道走廊，營造濃厚的宣傳氛圍。3、為廣泛發(fā)動群眾，營造人人參與文明創(chuàng)建的氛圍，我們印制了《創(chuàng)建省級文明城市告住戶書》，對計委大院的每一家商戶和住戶都進行發(fā)放，同時在院內(nèi)顯眼部位及每單元樓道口張貼《小區(qū)通告書》，讓院內(nèi)戶戶知曉，人人參與，取得廣泛的群眾基礎(chǔ)，讓文明創(chuàng)建真正做到全民參與，人人有責(zé)，共建共享。4、協(xié)同院內(nèi)多家單位，統(tǒng)一行動，統(tǒng)籌安排，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動；同時，請園林、環(huán)衛(wèi)、城建一起幫助院內(nèi)環(huán)境整治、清理。

三、強化措施，步步落實，穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作

按照局制定的工作方案及完成時間，我們一步步推進，穩(wěn)步落實，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，工作專班人員協(xié)調(diào)督辦，并填寫巡查日志。首先是對臨街門店的所有商戶進行了宣傳督查，做到了門前清理清查；其次對大院內(nèi)進行了菜地、雜草雜物清除，路面清障，對院內(nèi)部分路面進行硬化維修，硬化面積600余平方米，同時劃定車位，新增車位16個，使得院內(nèi)的車輛停放有序，對空地進行綠化整治；第三，對樓道、立面進行清潔清理，對年久失修的院墻進行修復(fù)，機關(guān)內(nèi)部也進行了衛(wèi)生掃除、室內(nèi)綠化等；第四，指派專人對院內(nèi)道路地面進行平時清掃清理除雜、清除墻面張貼的小廣告。

二、包項目管理工作情況

我局作為北站建設(shè)項目的牽頭單位，局長全面負責(zé)，組織專班，對相關(guān)建設(shè)工作進行督辦落實。

（一）項目進展情況

北站站前廣場項目主要包括硬化工程、綠化工程、亮化工程和廣告宣傳牌4個子項目，截止11月27日，硬化工程：道路刷黑8400㎡，占目標的100％；廣場硬化21500㎡，占目標的100％；管理房、公廁600㎡，即將完工。綠化工程：已綠化面積13000㎡，占目標的86.7％；新植香樟10株，海棗及老人葵20余株；換植桂花8株。亮化工程：安裝普通照明燈56基、高桿照明燈4基、草坪燈60個、200KVA變壓器一臺，占目標的100%。廣告宣傳牌已動工，正在進行基礎(chǔ)施工，預(yù)計年內(nèi)竣工。

（二）主要工作情況

一是落實責(zé)任。根據(jù)《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于創(chuàng)建省級文明城市實行包片（項目）管理的通知》（枝辦文[2013]27號）要求，我局為北站站前廣場項目的牽頭單位，指派專人負責(zé)，成立專班人員，對相關(guān)項目進行責(zé)任劃分，道路刷黑、廣場硬化、管理用房及公廁、綠化設(shè)施、標識標牌等建設(shè)責(zé)任單位市住建局，綠化工程建設(shè)責(zé)任單位市城管局，亮化工程建設(shè)責(zé)任單位市供電公司，廣告宣傳標牌建設(shè)責(zé)任單位住建局，通過明確責(zé)任，進行進度督辦。

二是協(xié)調(diào)督辦。7月10日，付鋒副市長召開相關(guān)單位責(zé)任人會議，對項目建設(shè)進度進行了協(xié)調(diào)和督辦。9月上旬，針對道路刷黑、廣場硬化、管理用房及公廁、綠化設(shè)施等項目進展較慢的情況，市發(fā)改局主要負責(zé)人對項目進行了現(xiàn)場督辦。市發(fā)改局分管負責(zé)人逐月現(xiàn)場察看、采取多種形式督辦和催辦。通過協(xié)調(diào)督辦，各項目責(zé)任單位及時優(yōu)化施工方案，增加施工力量，促進了施工進度。除廣告宣傳標牌因建設(shè)地點多次變更未按時竣工外，其它項目基本達到進度要求，廣場面貌大為改觀。

三是按時報表。按照市文明辦要求，市發(fā)改局加強與項目責(zé)任單位的溝通和聯(lián)系，準確掌握項目進度，適時報送項目進展情況，未發(fā)生遲報、錯報的情況。

三、工作打算和建議

下一步我們將繼續(xù)圍繞市委市政府、市文明辦的工作部署和要求，繼續(xù)努力開展省級文明城市創(chuàng)建工作。一是努力開展政策宣傳和教育，使單位干部職工、家屬、院內(nèi)各經(jīng)營商戶都能積極參與投身省級文明城市創(chuàng)建。二是積極改善辦公環(huán)境和周圍環(huán)境，保持辦公場所的清潔，搞好辦公場所周圍的綠化美化工作。三是協(xié)調(diào)督辦北站站前廣場項目，爭取早日完成竣工。

第三篇

一、立足項目，抓爭取。一年來，全局上下以爭取項目、爭取政策、爭取國家重要生產(chǎn)力布局為重點，充分發(fā)揚“兩勤一厚”精神，全力以赴開展對上爭取工作。截止9月底，共計爭取落實中央、省預(yù)算內(nèi)項目44個、下達資金1.69億元。特別是市婦幼保健院、市人民醫(yī)院急救中心等兩個項目得到了國家的大力度支持，分別獲得中央預(yù)算內(nèi)資金350萬元、290萬元；安福寺污水處理廠、市城鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施兩個污水垃圾類項目同年獲批，下達資金1500萬元，這在全省是為數(shù)不多的；三寧化工成功發(fā)行5億元債券，開創(chuàng)了縣市區(qū)企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券的先河；中石化20萬噸乙二醇、三寧化工20萬噸已內(nèi)酰胺等5個省重點項目全部落實用地，共安排用地76.9公頃，折合1153.5畝，分別占全省、市項目個數(shù)和用地規(guī)模的2.04%、20.8%和3.52%、31.1%，緩解了我市重點項目的用地難題；奧美醫(yī)療用品有限公司被確定為第十九批省認定企業(yè)技術(shù)中心，我市省級企業(yè)技術(shù)中心達到5家；為奧美公司爭取國家進口棉花配額0.8萬噸，總量居全省各縣市區(qū)第一位。同時，經(jīng)市委常委會審議，2014年計劃申報儲備項目達到81個，投資總額59.9億元，擬向上爭取資金9.3億元。

二、立足進位，抓投資。2012年固定資產(chǎn)和重點建設(shè)項目全省考評獲得最終認定，我市位列全省第一位，獲突出貢獻獎。元至九月，全市固定資產(chǎn)投資完成218.5億元，預(yù)計今年全市可完成全社會固定資產(chǎn)投資290億元，增長28%，完成年計劃目標的100%，比2012年227.3增62.7億元。在投資工作中，一是注重研究落實國家鼓勵民間投資的政策措施，拓寬項目建設(shè)的資金來源；二是強化調(diào)度，狠抓項目建設(shè)進度。結(jié)合班子成員分工，組建項目督辦工作小組，定期不定期對項目建設(shè)情況進行調(diào)研督辦，使在建項目加快建設(shè)進度，未開工項目盡快開工建設(shè)；三是強化服務(wù)，做到“四個零”，即服務(wù)項目零距離，改善環(huán)境零收費，嚴格管理零投訴，依法行政零訴訟。強化便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識，積極為基層、為業(yè)主服好務(wù)；四是加強投資及重點項目建設(shè)的統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計不重不漏，客觀真實地反映全市投資和重點項目建設(shè)情況。

三、立足長遠，抓規(guī)劃。一是牽頭組織開展“十二五”規(guī)劃中期評估，以此為契機，按照只增不減的原則，調(diào)增了“十二五”規(guī)劃項目庫，重點圍繞“十二五”期間重點發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、社會發(fā)展等六個方面，由原來的340個項目，總投資1598.1億元，調(diào)增為566個項目，總投資3566.6億元，分別增長66.5%和123.2%。二是參加全省主體功能區(qū)推進座談會，請求省政府進一步明確我市作為除武漢城市圈及各地市州所在地以外的，全省唯一的省級層面重點開發(fā)區(qū)域，出臺關(guān)于投資、財稅、土地、金融等領(lǐng)域更為具體的扶持政策，支持我市加快發(fā)展；三是參與編制《市食品生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2016年）》等一批專業(yè)專項規(guī)劃。

四、立足決策，當參謀。充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和綜合經(jīng)濟協(xié)調(diào)職能，加強經(jīng)濟形勢的預(yù)警監(jiān)測。針對經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點、難點和突出問題及發(fā)展改革工作中的新情況，組織開展了重點專題的調(diào)研活動，向市委、市政府提出有針對性的對策建議，撰寫了《創(chuàng)新發(fā)展方式優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)實現(xiàn)三大目標》、《關(guān)于市提前建成小康社會的調(diào)查報告》等調(diào)研報告，有效促進了全市年度計劃的順利實施。初步預(yù)計，今年全市可完成地區(qū)生產(chǎn)總值360億元（現(xiàn)價），可比增長14%；全社會固定資產(chǎn)投資290億元，同比增長28%；公共財政預(yù)算收入16.7億元，同比增長15%；社會消費品零售總額93億元，同比增長17%；外貿(mào)出口18916萬美元，增長20%。

五、立足大事，抓落實。一是重點抓好紫云鐵路建設(shè)。2013年8月，紫云地方鐵路枝姚段正式開工，我局及市支鐵辦主動支持、靠前服務(wù)、積極配合，各項工作進展順利，有望2014年9月開通營運，建成后年運貨能力可達740萬噸，將為姚家港化工園發(fā)展、我市實現(xiàn)“三大目標”提供強有力保障。二是及時認真完成《政府工作報告》、市委辦、市政府辦《督辦件》、《重點工作交辦單》、人大代表建議、政協(xié)委員提案中各項工作任務(wù)，確保市委、市政府各項決策部署落到實處。三是抓好目標管理綜合考評。制定2013年度目標任務(wù)計劃和分解目標體系，確保各項目標任務(wù)落實到單位、落實到責(zé)任人。四是以“三萬”活動為載體，為對口聯(lián)系村董市鎮(zhèn)周湖村落實扶貧幫困資金2萬元以上。

六、立足效能，抓管理。一是狠抓制度建設(shè)。匯編了崗位職責(zé)要求、黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)管理等一系列制度。編印了《市發(fā)改局效能建設(shè)工作考核手冊》，做到人手一冊。二是狠抓學(xué)習(xí)教育。以“重大項目建設(shè)年”、“基層組織建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動為契機，組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)理論、政策和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，組織干部參加國家、省發(fā)改委業(yè)務(wù)培訓(xùn)和項目編制交流活動。三是狠抓廉政建設(shè)。從“個人崗位、股室職責(zé)、單位職能”三個層面進行排查，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制，制訂防控措施，實行一票否決。四是加強黨務(wù)公開、政府信息公開、電子政務(wù)、政風(fēng)行風(fēng)熱線工作，積極推行依法行政、陽光行政。在局機關(guān)積極倡導(dǎo)用市公務(wù)員辦公門戶網(wǎng)辦公。在政府門戶網(wǎng)政府信息公開平臺信息100多條，在全省工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開信息50多條。及時回復(fù)政風(fēng)行風(fēng)熱線群眾來信4條。五是抓好交通戰(zhàn)備、國民經(jīng)濟動員、檔案管理、保密、文明創(chuàng)建、機關(guān)安全等工作。