導(dǎo)語(yǔ)：施工技術(shù)論文：道路施工中的技術(shù)管控透析一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

本文作者：顏慶乾甄笑一工作單位：南陽(yáng)市公路工程處

工程內(nèi)業(yè)資料工程內(nèi)業(yè)資料包括開工申請(qǐng)報(bào)告、測(cè)量、質(zhì)檢、試驗(yàn)等資料。工程內(nèi)業(yè)資料由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行整理歸檔，各個(gè)部門要將準(zhǔn)確、完整、齊全的內(nèi)業(yè)資料及時(shí)遞交質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部及時(shí)進(jìn)行整理或者整理檢測(cè)資料并報(bào)檢施工放樣測(cè)量過(guò)程中，要建立規(guī)范的測(cè)量記錄本，各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫工整，無(wú)涂改，數(shù)據(jù)計(jì)算必須經(jīng)第二者復(fù)核；完成測(cè)量工作后，由技術(shù)部門迅速整理自己相應(yīng)技術(shù)活動(dòng)的內(nèi)業(yè)資料，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)部人員簽字復(fù)核確認(rèn)后報(bào)質(zhì)檢部進(jìn)行報(bào)檢，質(zhì)檢部檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。技術(shù)交底技術(shù)交底必須滿足合同文件、圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，按規(guī)定程序經(jīng)過(guò)總工程師嚴(yán)格審查、簽認(rèn)。被交底單位的負(fù)責(zé)人也應(yīng)履行簽字手續(xù)。項(xiàng)目總工應(yīng)向本項(xiàng)目各技術(shù)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)技術(shù)人員交底，其主要內(nèi)容包括：（1）合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和以及總工期等。（2）設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的說(shuō)明及施工特點(diǎn)。（3）施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施工、安全技術(shù)措施工、季節(jié)性施工措施及操作規(guī)程。（4）試驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的工藝。在施工過(guò)程中進(jìn)行單項(xiàng)施工技術(shù)設(shè)計(jì)交底，即實(shí)施性施工技術(shù)圖交底，項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程、加工技術(shù)條件、質(zhì)量精度要求、技術(shù)難點(diǎn)及具體注意事項(xiàng)、安全技術(shù)保證措施等。項(xiàng)目部技術(shù)部門在接受項(xiàng)目總工的交底后，應(yīng)按工程進(jìn)度，向施工班組技術(shù)負(fù)責(zé)人或有關(guān)操作人員進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底，其主要內(nèi)容包括：施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法交叉作業(yè)的協(xié)作及注意事項(xiàng)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法施工安全技術(shù)措施等。施工班組或相關(guān)操作人員在接受技術(shù)交底后，應(yīng)組織全班組工人進(jìn)行認(rèn)真討論，掌握技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全施工及操作要點(diǎn)，建立崗位責(zé)任，制定有關(guān)保證措施。

檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作

原材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)原材料試驗(yàn)是對(duì)材料或半成品進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于本工程，在施工過(guò)程中按以下步驟進(jìn)行：（1）原材料或半成品進(jìn)場(chǎng)后，設(shè)材部門負(fù)責(zé)將進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及時(shí)通知項(xiàng)目部質(zhì)檢部門，質(zhì)檢部按照規(guī)定的批量和頻率委托試驗(yàn)室進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，未報(bào)檢的原材料和半成品不得用于本工程。（2）在施工過(guò)程中，質(zhì)檢部可以加大頻率或?qū)τ糜诠こ痰脑牧匣虬氤善愤M(jìn)行隨機(jī)抽樣，進(jìn)行檢驗(yàn)或委托試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)室向質(zhì)檢部出具試驗(yàn)報(bào)告等內(nèi)業(yè)資料。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在質(zhì)量進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制施工和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)按照以下步驟進(jìn)行。（1）在各單項(xiàng)工程開工前，由試驗(yàn)室完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，并報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)完成后，試驗(yàn)室提交內(nèi)業(yè)資料給質(zhì)檢部門，以便質(zhì)檢部門進(jìn)行技術(shù)交底并控制、指導(dǎo)施工。（3）質(zhì)檢部門在施工過(guò)程控制中按照規(guī)定頻率委托試驗(yàn)室進(jìn)行平行復(fù)核檢驗(yàn)或配合監(jiān)理工程師進(jìn)行平行試驗(yàn)。

工序質(zhì)量檢驗(yàn)

檢驗(yàn)程序質(zhì)量檢查程序?yàn)椋喊嘟M質(zhì)檢員檢查合格后，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部；質(zhì)檢部驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師，以層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量控制按施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程中和竣工收尾階段三個(gè)階段進(jìn)行。每道工序完成后施工班組自檢,若不合格自行返工或補(bǔ)救,若合格,填寫“檢驗(yàn)通知單”，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部，質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師。項(xiàng)目部質(zhì)檢部按照規(guī)范要求檢驗(yàn)工程質(zhì)量，若合格報(bào)監(jiān)理工程師，若不合格，拒絕向監(jiān)理工程師報(bào)檢，讓施工班組返工或補(bǔ)救。跟班作業(yè)項(xiàng)目部質(zhì)檢、技術(shù)人員在施工過(guò)程中必須認(rèn)真、負(fù)責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，經(jīng)常性的對(duì)施工使工程從始到終按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工。項(xiàng)目經(jīng)理、總工巡視在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和處理施工質(zhì)量問(wèn)題。自檢每道工序完成后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目和頻率進(jìn)行自檢，然后再由項(xiàng)目部質(zhì)檢部再進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。

質(zhì)量問(wèn)題處理

當(dāng)質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度影響到大局時(shí)，質(zhì)檢、技術(shù)人員必須上報(bào)項(xiàng)目總工或項(xiàng)目經(jīng)理，采取質(zhì)量補(bǔ)救措施或者返工處理。質(zhì)量事故處理程序無(wú)論什么時(shí)間，只要發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)按下列程序進(jìn)行：質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后，質(zhì)檢、技術(shù)人員應(yīng)立即采取措施，制止質(zhì)量問(wèn)題的進(jìn)一步發(fā)生，并填寫“質(zhì)量檢查通知單”通知相應(yīng)部門或施工班組。施工班組或相應(yīng)其他部門接到“質(zhì)量檢查通知單”后，應(yīng)立即停止施工并采取補(bǔ)救措施或者返工處理。如果質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，立即上報(bào)項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提出處理措施。如果質(zhì)量問(wèn)題得不到解決，質(zhì)檢、技術(shù)部門有權(quán)制止工程施工，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。質(zhì)量問(wèn)題處理過(guò)后，以質(zhì)檢部門為主體，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，查明原因，提出處理意見，報(bào)項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。以上為筆者今年來(lái)在施工管理方面實(shí)質(zhì)內(nèi)容的一點(diǎn)心得或者經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)不同、大小不同或者管理方法不同，技術(shù)質(zhì)量管理辦法也有所不同，但有一點(diǎn)相同，就是責(zé)任明確，管理有序，有條不紊，是項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理人員有“法”可依，做到這一點(diǎn)，工程技術(shù)質(zhì)量管理就能得到有效落實(shí)，質(zhì)量得到保證。