施工圖審核意見范文

時(shí)間:2024-02-01 18:10:19

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施工圖審核意見

篇1

《關(guān)鍵詞》:土建施工審核方法預(yù)算審核技巧

中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

建筑工程施工預(yù)算審核是合理確定工程造價(jià)的必要程序及重要手段,通過全面性、系統(tǒng)性的審查和復(fù)核建筑工程預(yù)結(jié)算,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正所存在的問題,使工程造價(jià)更加科學(xué)化合理化,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制,降低建筑工程建設(shè)成本。

1、預(yù)算審核中的常見問題

1.1工程量虛報(bào)

預(yù)算審核中經(jīng)常出現(xiàn)工程量重復(fù)計(jì)算,比如門窗上的過梁已經(jīng)被圈梁代替,但預(yù)算中過梁定額中有此項(xiàng),圈梁項(xiàng)目中也沒有扣除,即某一分項(xiàng)工程在某定額項(xiàng)目中已列入結(jié)算,但在結(jié)算的其他定額項(xiàng)目中仍可以看到此項(xiàng)工程量,套用了兩次定額。在隱蔽工程中經(jīng)常出現(xiàn)工程量多算情況。

1.2錯(cuò)套定額或者高套定額

預(yù)算員在套定額時(shí)經(jīng)常選高不選低,即低標(biāo)準(zhǔn)工作套用高標(biāo)準(zhǔn)定額,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)套定額問題,例如墻面粘貼花崗巖定額套用掛貼花崗巖定額項(xiàng)目等等。

1.3材料價(jià)格問題

由于我國建筑市場龐大,建筑材料具有多樣性,且材料價(jià)格會(huì)隨時(shí)發(fā)生波動(dòng)。這就促成了材料使用上低質(zhì)量材料套用高價(jià)格材料、以次充好故意隱瞞材料實(shí)際價(jià)格和用量等不良現(xiàn)象。

2、預(yù)算審核方法

土建施工過程中的工程量審核是一項(xiàng)基礎(chǔ)、繁瑣的工作,采取合理的審核方法能達(dá)到事半功倍的效果。因此,預(yù)算審核方法的合理選取是預(yù)算審核技巧的一個(gè)重要方面。

2.1全面審計(jì)法:全面審計(jì)法是指按照國家或行業(yè)建筑工程預(yù)算定額的編制順序或施工的先后順序,逐一的對全部項(xiàng)目進(jìn)行審查的方法。適用于工程量比較小、信譽(yù)度較低、造價(jià)編制或報(bào)價(jià)單位技術(shù)力量薄弱的單位采用。

2.2重點(diǎn)審核:重點(diǎn)審核是在審查工程預(yù)算中對送審預(yù)算費(fèi)用較高的項(xiàng)目進(jìn)行審核的方法。適用于土方、砌筑、鋼筋混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)和高級裝飾等工程量較大的工程項(xiàng)目以及設(shè)備安裝工程,一般選擇程量大、造價(jià)較高和容易發(fā)生差錯(cuò)的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審核。

2.3對比審查法:對比審查法是指采用標(biāo)準(zhǔn)施工圖或復(fù)用施工圖的單位工程,在一個(gè)地區(qū)或地段,將預(yù)算造價(jià)基本相近,只因某些項(xiàng)目之間的施工條件、材料耗用等不同產(chǎn)生差異,將差異部分項(xiàng)目費(fèi)用分解出來,進(jìn)行對比分析和重點(diǎn)計(jì)算,找出其差異較大的原因,確定預(yù)算準(zhǔn)確率的方法。對比審查法適用于普通單層工業(yè)建筑、標(biāo)準(zhǔn)施工圖以及復(fù)用施工圖的民用建筑的預(yù)算審查。

2.4篩選審查:把“篩選法”的原理應(yīng)用在審查施工圖預(yù)算方面,稱為篩選審查。它是一種對比方法,當(dāng)所審查的預(yù)算的建筑標(biāo)準(zhǔn)與基本值所適用的標(biāo)準(zhǔn)不同時(shí),對其進(jìn)行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是審查速度快、簡單易懂,便于掌握。

2.5指標(biāo)審查:由于工程項(xiàng)目多、審計(jì)量大、審計(jì)專業(yè)人員少等原因,工程結(jié)算審計(jì)多采用指標(biāo)審查法,即利用材料消耗指標(biāo)(平方米材料用量)來計(jì)算工程量。這種方法在民用建筑工程中較為適用。

2.6分組計(jì)算審查法:分組計(jì)算審查法就是把預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目劃分為若干組,利用同組中一個(gè)數(shù)據(jù)審查分項(xiàng)工程量的一種方法。這種方法的最大優(yōu)點(diǎn)是審查速度快,工作量小。

3、土建施工的預(yù)算審核技巧

建筑工程施工階段各分部分項(xiàng)工程的具體審核內(nèi)容不同,其應(yīng)該注意的技巧也不相同。

3.1土石方工程

審核地下水位標(biāo)高及排(降)水方法,核對開挖埋填后的實(shí)際標(biāo)高是否與施工圖紙所提供的設(shè)計(jì)標(biāo)高相一致,注意發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位少挖或超挖的問題,尤其要注意所提供的三個(gè)標(biāo)高是否是原始數(shù)據(jù);對于虛增土石方運(yùn)距問題,可通過延伸調(diào)查的方法進(jìn)行核實(shí);還應(yīng)注意審核在計(jì)算運(yùn)土量時(shí)是否把回填土數(shù)量包含進(jìn)去,地槽、地坑回填土的體積是否扣除了基礎(chǔ)所占的體積;地面和室內(nèi)填土的厚度是否符合設(shè)計(jì)要求,對于不同的挖土類型是否計(jì)算等等。

3.2基礎(chǔ)分部

對照樁表、工程量清單審核樁位圖,看清圖紙?jiān)粯?biāo)注和集中標(biāo)注,清點(diǎn)樁數(shù);注意是否忘列各類樁基所對應(yīng)的機(jī)械進(jìn)退場費(fèi)用以及組裝拆卸費(fèi)用;各種不同材料是否分別計(jì)算、施工方法是否符合設(shè)計(jì)要求;樁料長度是否符合設(shè)計(jì)要求、需要接樁時(shí)的接頭數(shù)是否正確;鉆孔樁、人工挖孔樁和灌注樁之類的低于1m的坎樁頭費(fèi)用是否在定額中已包含,若包含則不得重計(jì),等等。

3.3墻體部分

墻基與墻身的劃分是否符合規(guī)定;不同厚度的內(nèi)墻和外墻是否分別計(jì)算,是否扣除門窗洞口及埋入墻體各種鋼筋混凝土梁、柱等所占用的體積;墻頂梁的梁高和墻頂板的板厚、門、窗的工作量應(yīng)與墻體計(jì)算時(shí)扣除的面積相等;不同砂漿強(qiáng)度的墻和定額規(guī)定按立方米或平方米計(jì)算的墻是否有混淆、錯(cuò)算或漏算;計(jì)算墻身的長度時(shí)應(yīng)扣除框架間墻的柱位。

3.4混凝土及鋼筋混凝土工程:

現(xiàn)澆構(gòu)件與預(yù)制構(gòu)件是否分別計(jì)算,是否有混淆;有筋和無筋是否按設(shè)計(jì)規(guī)定分別計(jì)算,是否有混淆;鋼筋混凝土的含鋼量與預(yù)算定額的含鋼量發(fā)生差異時(shí),是否按規(guī)定進(jìn)行增減調(diào)整;鋼筋砼陽臺(tái),雨蓬的長寬超過定額規(guī)定范圍及寬雨蓬或帶反梁雨蓬是否按有梁板計(jì)算,不能按陽臺(tái)雨蓬套價(jià),其鋼筋砼量也按立方米體積計(jì)算而不是投影面積計(jì)算。

3.5屋面工程:

審核卷材屋面工程是否與屋面找平層工程量相符;屋面找平層的工程量是否按屋面層的建筑面積乘以保溫層平均厚度計(jì)算,不做保溫層的挑檐部分是否按規(guī)定不作計(jì)算;定額中屋面防水及檐溝防水已包括防水粉用量,與定額不同時(shí)是否換算等等。

3.6地面工程:

審核整體面層設(shè)計(jì)圖紙與定額規(guī)定含量不同時(shí)有沒有按比例進(jìn)行換算;樓梯抹面是否按踏步和休息平臺(tái)部分的水平投影面積計(jì)算;塊料面層設(shè)計(jì)所采用材料與定額不符時(shí)是否進(jìn)行換算;當(dāng)細(xì)石混凝土地面找平層的設(shè)計(jì)厚度與定額厚度不同時(shí),是否按其厚度進(jìn)行換算;地面是水磨石,防滑地砧面層時(shí),計(jì)算面層工程量后是否另計(jì)水泥砂找平層工程量等等。

3.7梁、柱、板部分

審核鋼筋砼圈梁、過梁與板;圈粱、過梁與有梁板平板的界線是否劃分清楚;有梁板計(jì)算中要注意梁高是否扣除極厚,主粱長是否扣除柱位,次梁長是否扣除主梁寬;現(xiàn)澆柱與梁、主梁與次梁及各種構(gòu)件計(jì)算是否符合規(guī)定,有無重算或漏算;柱與板交接,當(dāng)柱斷面大于0.3m2時(shí)是否扣除板中柱頭體積等等。

3.8裝飾工程

審核內(nèi)墻抹灰的工程量是否按墻面的凈高和凈寬計(jì)算,有無重算和漏算;注意勒腳裝修有否漏計(jì);檐口高度在3.6m以內(nèi)的單層建筑外墻粉刷是否扣卷揚(yáng)機(jī)費(fèi);刷水泥漆等涂料時(shí)是否扣除室內(nèi)抹灰定額內(nèi)的石灰漿含量等等。

3.9門窗工程

審核門窗是否按不同種類、按框外面積或扇外面積計(jì)算;木裝修的工程量是否按規(guī)定分別以延長米或平方米進(jìn)行計(jì)算;門窗數(shù)量是否與平面圖中的數(shù)量相符,以及對應(yīng)的玻璃種類和厚度是否與定額一致;門窗工程量與墻體中所扣除的門窗面積是否相符以及不同種類的門窗是否分別套價(jià)等。

3.10腳手架分部

對于滿堂腳手架的計(jì)算要注意審核是否包含了增加層;對于高層建筑應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi),對于裙房和主樓因高度不同要分別套用相應(yīng)的腳手架定額,臨街房屋應(yīng)增加防護(hù)措施增加費(fèi),六層以上或檐高達(dá)20m以上應(yīng)計(jì)算高層建筑增加費(fèi)等等,要注意審核這些細(xì)部預(yù)算。

《結(jié)語》

建筑工程土建施工進(jìn)行預(yù)算審核時(shí),相關(guān)的審核人員需要根據(jù)整個(gè)工程的實(shí)際情況來進(jìn)行審核預(yù)算工作的安排,在預(yù)算審核過程中,應(yīng)在正確的工作方法和豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)下,選擇合理的審核方法,掌握具體審核技巧,進(jìn)行科學(xué)的審核,良好的完成預(yù)算審核任務(wù),提升工程的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]洪理紅.芻議建筑工程土建施工的預(yù)算審核技巧[J].門窗,2013,02.

篇2

為預(yù)防和遏制雷電事故發(fā)生,最大限度地減輕和避免雷電災(zāi)害損失,根據(jù)****市政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)全市防雷電安全管理工作的通知》精神,現(xiàn)就加強(qiáng)我區(qū)防雷電安全管理工作通知如下:

一、以對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把防雷電工作納入規(guī)范化、法制化管理軌道

各鎮(zhèn)街、高新區(qū)和各有關(guān)部門要遵照《中華人民共和國氣象法》、中國氣象局《防雷減災(zāi)管理辦法》、《山東省氣象災(zāi)害防御條例》和《防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,以對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,高度重視防雷電工作,采取扎實(shí)有效的措施,切實(shí)將各項(xiàng)法律法規(guī)落到實(shí)處。

要認(rèn)真排查前段防雷電工作中存在的問題,及時(shí)組織整改。對不按照法律、法規(guī)和規(guī)章要求設(shè)計(jì)、施工的工程要限期整改,對逾期未整改的要責(zé)令停止施工;要加大防雷裝置特別是賓館、醫(yī)院、學(xué)校等公眾密集單位和石油、化工等易燃易爆場所防雷裝置安全性能常規(guī)檢測力度;認(rèn)真落實(shí)防雷工程資質(zhì)、資格認(rèn)證制度,對無相應(yīng)設(shè)計(jì)和施工資質(zhì)、資格從事防雷工程的要嚴(yán)肅查處;對沒有在山東省氣象局備案的防雷產(chǎn)品,要依法查處、嚴(yán)禁使用。

二、明確職責(zé),齊抓共管,落實(shí)防雷電安全管理工作責(zé)任

氣象部門要依法履行防雷電安全管理職能,做好建(構(gòu))筑物防雷裝置施工圖審核和竣工驗(yàn)收工作。在進(jìn)行防雷裝置施工圖審核時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序和期限,核發(fā)《防雷裝置設(shè)計(jì)核準(zhǔn)書》或《防雷裝置設(shè)計(jì)修改意見書》;防雷裝置施工竣工后應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,按規(guī)定程序和期限核發(fā)《防雷裝置驗(yàn)收合格證》或《防雷裝置整改意見書》;對防雷電工作中出現(xiàn)的違法行為,要依法查處。

建設(shè)部門在發(fā)放《建設(shè)工程施工許可證》時(shí),應(yīng)查驗(yàn)氣象部門對防雷裝置施工圖設(shè)計(jì)的審核意見,對無氣象部門核發(fā)的《防雷裝置設(shè)計(jì)核準(zhǔn)書》的,不予核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》。

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),建設(shè)部門在辦理工程竣工驗(yàn)收備案時(shí),應(yīng)查驗(yàn)氣象部門對防雷裝置竣工驗(yàn)收的審核意見,對無氣象部門核發(fā)的《防雷裝置驗(yàn)收合格證》的,不予驗(yàn)收備案。

企業(yè)申請辦理易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營場所經(jīng)營許可證時(shí),必須向有關(guān)部門提供氣象部門核發(fā)的《防雷裝置驗(yàn)收合格證》或有資質(zhì)的防雷專業(yè)技術(shù)部門出具的年度防雷裝置安全性能檢測報(bào)告。

安監(jiān)、公安消防、經(jīng)貿(mào)等部門要積極配合,認(rèn)真做好防雷電裝置安全性能年度檢測工作。有關(guān)部門要按照各自職責(zé),共同做好我區(qū)防雷電安全管理工作。

有關(guān)單位要強(qiáng)化防雷電安全主體責(zé)任,對本單位已有防雷裝置要按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,主動(dòng)向有防雷檢測資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)申請安全性能年度檢測,及時(shí)整改隱患。對新建、改建、擴(kuò)建的建筑工程,開工建設(shè)前要主動(dòng)向區(qū)氣象部門申請防雷裝置圖紙審核,未經(jīng)審核或?qū)徍瞬缓细竦?,不得開工建設(shè);工程竣工后要及時(shí)向區(qū)氣象部門申請防雷裝置驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。

各防雷專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范和資質(zhì)、資格認(rèn)證制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確地向申請單位出具技術(shù)評價(jià)意見或檢測驗(yàn)收報(bào)告,及時(shí)開展防雷工程技術(shù)服務(wù)。嚴(yán)禁無資質(zhì)或超出資質(zhì)等級從事防雷電技術(shù)服務(wù)工作。

篇3

作為一個(gè)窗口,樣板房展示的是空間之美,從一定意義上說,樣板房是住宅項(xiàng)目對未來生活方式的詮釋,而樣板房應(yīng)該是一個(gè)令人充滿驚喜,營造美好生活遠(yuǎn)景的所在。樣板房不僅傳達(dá)一個(gè)樓盤的文化品位,也展示了建造者的市場實(shí)力,開放商通過展示,讓客戶透過實(shí)地觀看感知,充分的了解物業(yè)價(jià)值以及能給客戶帶來的未來生活圖景,借以達(dá)成銷售目的。

如何幫助開發(fā)商進(jìn)行樣板房設(shè)計(jì)單位選擇、設(shè)計(jì)過程把控、施工過程把控,直至最終場景呈現(xiàn),設(shè)計(jì)管理起到了至關(guān)重要的作用。

1、設(shè)計(jì)單位選擇階段

1)協(xié)助業(yè)主完成精裝修《成本預(yù)控表》。

2)協(xié)助業(yè)主明確樣板區(qū)室內(nèi)設(shè)計(jì)的范圍(售樓處、樣板戶型、公共空間),并以《室內(nèi)設(shè)計(jì)范圍確認(rèn)函》的形式提交業(yè)主方。

3)結(jié)合前期階段的《產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位書》編制《室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書》,任務(wù)書涵蓋設(shè)計(jì)范圍、風(fēng)格意向、成本標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)進(jìn)度等主要內(nèi)容(參見室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書范本)。

4) 結(jié)合《室內(nèi)設(shè)計(jì)任務(wù)書》及《設(shè)計(jì)資源庫》,形成《設(shè)計(jì)資源推薦表》,以會(huì)議形式由業(yè)主方確認(rèn)設(shè)計(jì)單位。

5) 根據(jù)《樣板區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度表》,協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行《室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)合同》的談判和簽訂(此過程重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)深度、付款條件、付款階段、設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)成果內(nèi)容、現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容等,需體現(xiàn)限額設(shè)計(jì)成本范圍的內(nèi)容)。

2、樣板區(qū)室內(nèi)方案設(shè)計(jì)階段

本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括:風(fēng)格意向圖片、平面圖紙、效果圖、主要材料樣板

1) 組織室內(nèi)設(shè)計(jì)啟動(dòng)會(huì),結(jié)合《產(chǎn)品庫》進(jìn)行效果和成本的對標(biāo),形成《會(huì)議紀(jì)要》。

2)對設(shè)計(jì)方方案設(shè)計(jì)過程(風(fēng)格定位意向圖片-平面布置圖-效果圖-材料意向圖片)進(jìn)行管理,管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方(重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)效果、使用材料、成本控制、設(shè)計(jì)時(shí)間節(jié)點(diǎn))。

3) 組織方案設(shè)計(jì)成果內(nèi)審,并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方,需建筑設(shè)計(jì)師參與會(huì)議。(參見《方案設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》)

4) 協(xié)助業(yè)主方組織方案設(shè)計(jì)成果評審會(huì)議,參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。要求業(yè)主方對方案成果(效果、材料、成本)提出意見和建議,重點(diǎn)對成本敏感點(diǎn)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)難易程度做出判斷。(設(shè)計(jì)成果需提前兩天提交業(yè)主方,業(yè)主方主要參加的人員為:業(yè)主方?jīng)Q策層、設(shè)計(jì)部、營銷部、成本部及相關(guān)管理人員)。

5)設(shè)計(jì)方根據(jù)方案成果評審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整設(shè)計(jì)方案,最終確認(rèn)方案提交業(yè)主方,要求成本部門于三個(gè)工作日完成《成本估算表》,指導(dǎo)下階段設(shè)計(jì)工作。

3、 樣板區(qū)室內(nèi)擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段(開始擴(kuò)初設(shè)計(jì)之前,建筑專業(yè)需提交最終版建筑施工圖)

本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括:擴(kuò)初圖紙、材料樣板、潔具五金廚房電器選型、櫥柜設(shè)計(jì)方案

1)結(jié)合《成本估算表》,對設(shè)計(jì)方擴(kuò)初設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理,管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

2) 組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果內(nèi)審,并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。(參見《擴(kuò)初設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》、《室內(nèi)設(shè)計(jì)成果管控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》)

3)設(shè)計(jì)方根據(jù)擴(kuò)初成果內(nèi)審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整擴(kuò)初圖紙,調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方,要求成本部門在五個(gè)工作日完成《成本概算表》。

4) 協(xié)助業(yè)主方組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果評審會(huì)議,參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。重點(diǎn)針對業(yè)主方提交的《成本概算表》進(jìn)行討論和研究,并提出設(shè)計(jì)調(diào)整方向。(設(shè)計(jì)成果需提前三天提交業(yè)主方,業(yè)主方主要參加的人員為:業(yè)主方?jīng)Q策層、設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、成本部相關(guān)管理人員)。

5)根據(jù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)成果評審《會(huì)議紀(jì)要》,督促設(shè)計(jì)方調(diào)整相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容,按照調(diào)整內(nèi)容出相應(yīng)效果圖并以《工作聯(lián)系單》方式提交業(yè)主。

4、 樣板區(qū)室內(nèi)施工圖設(shè)計(jì)階段

本階段設(shè)計(jì)方應(yīng)提交的成果包括:施工圖紙、最終材料樣板、最終潔具五金廚房電器清單、櫥柜圖紙及門板五金選型

1)對設(shè)計(jì)方施工圖設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理,管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

2) 組織施工圖設(shè)計(jì)成果內(nèi)審,并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。(參見《施工圖設(shè)計(jì)審核要點(diǎn)》)

3)設(shè)計(jì)方根據(jù)施工圖成果內(nèi)審《會(huì)議紀(jì)要》調(diào)整施工圖紙,調(diào)整后圖紙?zhí)峤粯I(yè)主方,要求成本部門在五個(gè)工作日完成《成本預(yù)算表》。

4) 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖設(shè)計(jì)成果評審會(huì)議,參與《會(huì)議紀(jì)要》的會(huì)簽。重點(diǎn)針對業(yè)主方提交的《預(yù)算表》進(jìn)行討論和研究,并提出設(shè)計(jì)調(diào)整方向。(設(shè)計(jì)成果需提前三天提交業(yè)主方,業(yè)主方主要參加的人員為:設(shè)計(jì)部、工程部、材料部、成本部相關(guān)管理人員)。

5)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)成果評審《會(huì)議紀(jì)要》,督促設(shè)計(jì)方調(diào)整施工圖。

5、 樣板區(qū)軟裝設(shè)計(jì)階段

1)根據(jù)《樣板區(qū)設(shè)計(jì)進(jìn)度表》,協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行《陳設(shè)服務(wù)合同》的談判和簽訂。此過程重點(diǎn)審查:軟裝成本、陳設(shè)范圍、陳設(shè)內(nèi)容、付款條件、付款階段、執(zhí)行計(jì)劃等。

2) 對軟裝執(zhí)行單位方案設(shè)計(jì)過程進(jìn)行管理,管理過程意見以《工作聯(lián)系單》方式提交設(shè)計(jì)方。

3) 組織軟裝方案成果內(nèi)審,并形成《成果審核記錄表》提交業(yè)主方。

4)協(xié)助業(yè)主方組織軟裝方案成果評審會(huì)議。

5)對軟裝執(zhí)行過程中各分項(xiàng)各階段進(jìn)行管理(家具、燈具、地毯等產(chǎn)前樣的確認(rèn))。

6、樣板區(qū)施工階段

1、 協(xié)助業(yè)主方組織施工圖交底會(huì)議(業(yè)主方主要參加的人員為:項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、工程部、施工單位相關(guān)人員)。

2)確認(rèn)精裝修主要裝飾材料,并形成《材料確認(rèn)表》。

3)審核石材排版圖,形成《石材排版意見函》。(參見《石材排版審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4)審核墻地磚排版圖,形成《墻地磚排版意見函》。(參見《墻地磚排版審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5)審核木制作圖紙,形成《木制作審核意見函》。(參見《木制作審核要點(diǎn)》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6)組織設(shè)計(jì)方進(jìn)行現(xiàn)場巡查,形成《現(xiàn)場巡查報(bào)告》。

7、樣板房軟裝擺場階段

篇4

第二條農(nóng)房改造集聚建設(shè)項(xiàng)目審批實(shí)行“一門受理、抄告相關(guān)、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的聯(lián)合審批方式,即由牽頭部門負(fù)責(zé)有關(guān)審批事項(xiàng)的咨詢、受理、抄告、催辦和匯總,相關(guān)審批部門負(fù)責(zé)所涉審批事項(xiàng)的審批、上報(bào)和反饋,縣審管辦負(fù)責(zé)審批過程的協(xié)調(diào)、組織和監(jiān)管。

第三條農(nóng)房改造集聚建設(shè)項(xiàng)目審批遵循“優(yōu)先辦理、特事特辦、主動(dòng)服務(wù)”的原則,按審批“快通卡”和“綠色通道”要求操作,當(dāng)日受理當(dāng)日啟動(dòng)辦理。

第四條農(nóng)房改造集聚建設(shè)項(xiàng)目審批嚴(yán)格按照《縣人民政府關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目簡化審批程序提高審批效率的若干意見》規(guī)定執(zhí)行外,進(jìn)一步簡化審批手續(xù),取消合并審批環(huán)節(jié),壓縮審批時(shí)限。

(一)項(xiàng)目核準(zhǔn)采取簡化審批方式,發(fā)展和改革局憑業(yè)主申請報(bào)告進(jìn)行審核。

(二)將規(guī)劃設(shè)計(jì)方案并入初步設(shè)計(jì)文件中。設(shè)計(jì)單位根據(jù)聯(lián)合踏勘或建設(shè)條件聯(lián)合審查意見、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件等編制總平面圖和初步設(shè)計(jì)文件,總平面圖經(jīng)規(guī)劃建設(shè)局審核后,組織初步設(shè)計(jì)文件聯(lián)合會(huì)審。

(三)合并施工合同、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等備案手續(xù)三個(gè)審批環(huán)節(jié),做到同時(shí)受理、同時(shí)辦結(jié)。

第五條農(nóng)房改造集聚建設(shè)項(xiàng)目審批依照“依法行政、寬進(jìn)嚴(yán)出、分步實(shí)施”的原則,堅(jiān)持簡化事前審批與強(qiáng)化事后監(jiān)管,實(shí)行項(xiàng)目審批告知承諾制,項(xiàng)目業(yè)主簽訂告知承諾書后,其辦理事項(xiàng)不受前置審批許可環(huán)節(jié)的制約。告知承諾制分為受理告知承諾制和審批告知承諾制。受理告知承諾制是指主件齊全,僅缺副件材料,在申請人作出承諾后,先予以受理;審批告知承諾制是指項(xiàng)目基本符合審批條件,在申請人作出承諾后先予以審批通過。

第六條農(nóng)房改造集聚建設(shè)項(xiàng)目審批根據(jù)“規(guī)劃先行、技術(shù)提前、程序合法”的原則,對一些審批事項(xiàng)的審批前后順序進(jìn)行調(diào)整,加快項(xiàng)目的審批效率,提高項(xiàng)目審批質(zhì)量。

(一)對尚沒有控制性詳細(xì)規(guī)劃依據(jù)的項(xiàng)目,根據(jù)總體規(guī)劃或項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、容量組織規(guī)劃論證,由規(guī)劃建設(shè)局提出意見并請示縣政府,經(jīng)縣政府批復(fù)后,作為出具規(guī)劃設(shè)計(jì)條件書的依據(jù)。

(二)對實(shí)行聯(lián)合踏勘或條件聯(lián)合審查的項(xiàng)目,其聯(lián)合踏勘形成的紀(jì)錄或條件聯(lián)合審查紀(jì)要作為各部門辦理有關(guān)審批手續(xù)的主要依據(jù)。各有關(guān)部門在辦理選址意見審批時(shí),原則上不得再到現(xiàn)場踏勘。

(三)根據(jù)國土資源局的用地預(yù)審意見及規(guī)劃建設(shè)局的選址意見書、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件書和用地紅線圖確定后,規(guī)劃建設(shè)局直接辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證,建設(shè)用地規(guī)劃許可與總平面圖審查并列進(jìn)行。

(四)推行審批聯(lián)合公示模式,對規(guī)劃建設(shè)局建設(shè)用地規(guī)劃許可與國土資源局供地審批兩個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行聯(lián)合公示,與建設(shè)用地規(guī)劃許可同步進(jìn)行。

篇5

一. 項(xiàng)目前期管理的工作目標(biāo)

    協(xié)助業(yè)主辦理與本項(xiàng)目有關(guān)的各種手續(xù),協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作關(guān)系,保證項(xiàng)目在2002年底前可以正式開工建設(shè)。

    二、項(xiàng)目前期管理的工作內(nèi)容

    在項(xiàng)目前期階段,項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主辦理下面六大方面的工作:

    

1.計(jì)劃部門(計(jì)委)

    

項(xiàng)目建議書(草擬)

    

可行性研究報(bào)告(編制)

    

報(bào)國家計(jì)委審批

    

立項(xiàng)批準(zhǔn)

    

列入年度計(jì)劃

    

領(lǐng)取投資許可證

    

2規(guī)劃部門(規(guī)委)

    

規(guī)劃意見書

    

設(shè)計(jì)方案審批(協(xié)助辦理)

    

辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

    

辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證

    

繳納各種規(guī)費(fèi)

    

城市檔案建立

    

3土地部門(國土局)

    

建設(shè)用地批準(zhǔn)書

    

國有土地使用證

    

拆遷

    

勘察、詳勘(協(xié)助業(yè)主選擇相關(guān)勘察單位,審核勘察報(bào)告)

    

4設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)院)

    

概念設(shè)計(jì)

    

方案設(shè)計(jì)

    

初步設(shè)計(jì)

    

施工圖設(shè)計(jì)

    

5招標(biāo)部門(招標(biāo)辦)

    

編制招標(biāo)文件

    

協(xié)助組織編制標(biāo)底

    

開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)

    

發(fā)中標(biāo)通知,簽定施工合同

    

6其它部門

     消防(征得認(rèn)可)

     人防(征得認(rèn)可)

     交通(征得認(rèn)可)

     園林(征得認(rèn)可)

     市政(征求意見)

    

環(huán)保(征求意見)

    

地震(征求意見)

    

供水(征求意見)

    

供電(征求意見)

    

供氣(征求意見)

    

供熱(征求意見)

     電訊(征求意見)

     衛(wèi)生(征求意見)

    

7建設(shè)部門(建委)

    

領(lǐng)取開工審查表

    

辦理監(jiān)督手續(xù)

    

領(lǐng)取開工證

    以上前期進(jìn)度控制性計(jì)劃見project 2000 前期計(jì)劃之甘特圖和網(wǎng)絡(luò)圖

    三、項(xiàng)目前期的管理辦法

    1. 編制前期控制性進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),保證各項(xiàng)工作有效地銜接。

    2. 編制資金需求及使用計(jì)劃,報(bào)業(yè)主審批,協(xié)助業(yè)主合理、充分利用項(xiàng)目資金。

    3. 可協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,并協(xié)助業(yè)主完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批。

    4. 協(xié)助業(yè)主在方案設(shè)計(jì)階段隨時(shí)與規(guī)劃部門相關(guān)人員勾通匯報(bào),征求方案意見,以加快規(guī)劃兩證審批。

    5. 施工圖設(shè)計(jì)階段聘請施工圖審核單位為顧問,加快施工圖審核速度。

    6. 協(xié)助業(yè)主選定勘察單位,由**監(jiān)理公司派出勘察專家審核勘察結(jié)果,保證勘察及詳勘進(jìn)度及質(zhì)量。

    7. 派出專人協(xié)助業(yè)主與協(xié)作單位(如水、電、氣、熱等)和政府相關(guān)部門(如消防局、人防辦等)隨時(shí)勾通,爭取相關(guān)手續(xù)盡快批復(fù)。

    8. 派出專人協(xié)助業(yè)主在招標(biāo)辦辦理相關(guān)招標(biāo)手續(xù)。

    9. 派出專人協(xié)助業(yè)主辦理開工證。

    

    設(shè)計(jì)階段的管理

    

    通過設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理,確保設(shè)計(jì)文件的有效性和連續(xù)性,充分體現(xiàn)業(yè)主的意圖和希望,并符合中華人民共和國的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定的要求,促進(jìn)國內(nèi)外設(shè)計(jì)單位高效地合作,并按時(shí)取得相關(guān)的批準(zhǔn)文件。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作將劃分為概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)四個(gè)階段。

    

    

    

    

    

    第一 概念設(shè)計(jì)階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過對som公司提交的5概念設(shè)計(jì)及當(dāng)今國際上已建和正在建設(shè)的相近規(guī)模的同等建筑比較,協(xié)助業(yè)主評選出符合金融街整體規(guī)劃,并達(dá)到金融街區(qū)域及至北京市標(biāo)志性的,具有強(qiáng)烈視覺可識(shí)別性、觀賞性,可以滿足國際知名金融機(jī)構(gòu)及跨國公司地區(qū)總部使用的一流金融辦公及會(huì)議中心的概念性方案。

    二、 管理工作內(nèi)容

    1. 通過業(yè)主授權(quán),對som概念設(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。

    2. 對som提交的5個(gè)概念設(shè)計(jì)分別進(jìn)行建筑形式、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、外部環(huán)境、工程成本進(jìn)行分析,并向業(yè)主提交分析對比報(bào)告。

    3. 收集國、內(nèi)外近期已建成或正在建的相近規(guī)模的建筑相關(guān)的數(shù)據(jù),分析整理后,向業(yè)主提交相應(yīng)的報(bào)告。

    4. 對som提交的5個(gè)概念性方案的施工可行性、工程實(shí)施的進(jìn)度及工程實(shí)施的成本進(jìn)行對比分析,向業(yè)主提交相關(guān)報(bào)告。

    5. 對som提交的5個(gè)概念設(shè)計(jì)與金融街現(xiàn)有整體規(guī)劃及已建成建筑的協(xié)調(diào)性進(jìn)行對比分析,并寫出相應(yīng)報(bào)告。

    三、 主要管理方法

    1. 建議在本階段成立擬由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司、北京市規(guī)劃局的專家組成業(yè)主專家顧問組。協(xié)助業(yè)主完成概念設(shè)計(jì)的評審工作。通過規(guī)劃局專家的參與將保證所通過的概念設(shè)計(jì)在規(guī)劃局順利通過。

    2. 通過業(yè)主授權(quán)或通過業(yè)主,采用電話或傳真方式隨時(shí)了解**項(xiàng)目工程概念設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

    3. **監(jiān)理公司和卓建管理顧問公司將提交目前國、內(nèi)外相近規(guī)模建筑的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

    4. **監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司和規(guī)劃局的專家將一同聽取som公司關(guān)于各概念設(shè)計(jì)介紹,以便了解設(shè)計(jì)的意圖。

    5. 概念設(shè)計(jì)的評定將主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

     符合金融街整體規(guī)劃

     體現(xiàn)金融文化理念

     滿足國際性客戶群體要求

     與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)

     滿足現(xiàn)代辦公的科技含量

     施工可行性

     施工周期的合理性

     成本可接受性(ve理論)

    6. **監(jiān)理公司和卓建管理顧問公司的造價(jià)工程師和測量師將聯(lián)合對som提交的5個(gè)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行成本估算和ve評估。

    7. 如果som提交的一個(gè)概念設(shè)計(jì)可以滿足上述的各項(xiàng)要求,并得到業(yè)主的確認(rèn),則由監(jiān)理公司發(fā)出書面的通知,由som繼續(xù)完成下面的工作。

    8. 如果som提交的概念設(shè)計(jì)中未能通過專家及業(yè)主的初步評審,則項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主將業(yè)主及相關(guān)各方意見整理出,由som公司繼續(xù)完善,并明確相應(yīng)的完成時(shí)間和內(nèi)容。項(xiàng)目管理公司將會(huì)同業(yè)主隨時(shí)檢查本概念設(shè)計(jì)的完成情況,同時(shí)對項(xiàng)目總體進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整,保證整體計(jì)劃的實(shí)施。

    9. 本階段需同時(shí)開始的工作內(nèi)容

     項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主共同完成**項(xiàng)目的設(shè)計(jì)任務(wù)書。

     項(xiàng)目管理公司將根據(jù)初步評定的概念設(shè)計(jì)及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)編制項(xiàng)目實(shí)施的控制性計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

     項(xiàng)目管理公司將根據(jù)初步評定的概念設(shè)計(jì)及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目成本初稿,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

    

    第二 方案設(shè)計(jì)階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過過程控制,促使som公司按期提交符合設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同內(nèi)容、質(zhì)量要求及保證審批通過的方案。

    二、管理工作的主要內(nèi)容

    1.  經(jīng)業(yè)主授權(quán),對som方案設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤。

    2. 對som提交業(yè)主的方案進(jìn)行評審,是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)合同要求,向業(yè)主提交相應(yīng)的評審報(bào)告。

    3.  對som提交業(yè)主的方案進(jìn)行成本估算,向業(yè)主提交成本方案設(shè)計(jì)分析。

    4. 根據(jù)業(yè)主確認(rèn)的方案設(shè)計(jì),編制初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段的管理細(xì)則。

    三、管理工作的主要方法

    1.  在方案設(shè)計(jì)開始前,根據(jù)總控制計(jì)劃和設(shè)計(jì)合同,要求som編制方案設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。

    2.  項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn),并提出相關(guān)的意見。

    3.  項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主用書面及傳真方式對進(jìn)度情況進(jìn)行檢查及確認(rèn)。

    4. 由**監(jiān)理公司、卓建管理顧問公司、規(guī)劃局的專家組成專家顧問組,對som提交的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評審,并由管理公司寫出評審報(bào)告。

    5. 方案評審的技術(shù)部分主要包括以下:

     方案設(shè)計(jì)是否與業(yè)主確認(rèn)概念設(shè)計(jì)保持連續(xù)性

     方案設(shè)計(jì)是否滿足于金融街整體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的要求

     方案設(shè)計(jì)是否與周邊在建或已建項(xiàng)目相協(xié)調(diào)

     各專業(yè)方案的深度是否滿足于規(guī)劃局報(bào)批深度

     各專業(yè)方案的深度是否滿足于成本估算深度

     各專業(yè)方案的施工技術(shù)可行性

     各專業(yè)方案的施工工期可行性

     各專業(yè)方案是否可以指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)文件

     各專業(yè)方案設(shè)計(jì)是否滿足于設(shè)計(jì)任務(wù)書中技術(shù)指標(biāo)的要求

     各專業(yè)方案是否相互協(xié)調(diào)

     結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)是否滿足于結(jié)構(gòu)安全的國家規(guī)定并能滿足建筑方案設(shè)計(jì)的要求

     機(jī)電方案是否可以滿足于舒適度要求

     機(jī)電方案及建筑方案是否節(jié)能

     機(jī)電方案是否便于后期物業(yè)管理和保養(yǎng)

     外部環(huán)境設(shè)計(jì)是否可以滿足總體建筑風(fēng)格及總體環(huán)境要求,并體現(xiàn)與之協(xié)調(diào)的品位

     交通方案設(shè)計(jì)是否滿足合同要求

     市政方案是否符周邊市政條件并符合規(guī)劃

     裝修方案是否體現(xiàn)金融辦公及會(huì)議中心要求

    6. 由項(xiàng)目管理公司組織測量師、造價(jià)工程師對各專業(yè)方案進(jìn)行成本造價(jià)估算并向業(yè)主提交相關(guān)的估算報(bào)告供批準(zhǔn)。

    7. 不同階段的方案設(shè)計(jì)成果隨時(shí)報(bào)規(guī)劃局,征得規(guī)劃局的意見,同時(shí)與政府其它的職能部門隨時(shí)匯報(bào),全方位滿足要求。

    第三 初步設(shè)計(jì)階段

    一、 管理目標(biāo)

    通過對初步設(shè)計(jì)的過程控制和協(xié)調(diào),使國、內(nèi)外設(shè)計(jì)單位及相關(guān)外部配合單位密切合作,促使初步設(shè)計(jì)文件保持與方案設(shè)計(jì)的有效連續(xù)性,完成設(shè)計(jì)合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書約定,并滿足于規(guī)劃部門的審批要求。

    

    二、 初步設(shè)計(jì)階段管理的工作內(nèi)容

    1. 編寫初步設(shè)計(jì)管理規(guī)劃,報(bào)業(yè)主經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    2. 審核som及國內(nèi)設(shè)計(jì)院的主要設(shè)計(jì)人的資質(zhì)及人員安排,提出初步意見。

    3. 審核som提交的初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,提出相關(guān)審核意見,經(jīng)修正并業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行

    4. 跟蹤初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,提出相關(guān)的意見及要求。

    5. 跟蹤初步設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況

    6. 在過程中檢查初步設(shè)計(jì)文件是否滿足設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書的規(guī)定,并提出相關(guān)意見。

    7. 對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)的偏差提出改正要求,并驗(yàn)證執(zhí)行情況

    8. 組織協(xié)調(diào)國內(nèi)、外設(shè)計(jì)院的相互協(xié)調(diào)關(guān)系

    9. 協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)與外層單位(水、電、氣、熱)及政府職能部門的聯(lián)系。

    10. 組織對初步設(shè)計(jì)文件的檢查,驗(yàn)收。

    11. 對設(shè)計(jì)費(fèi)拔付簽署意見

    12. 檢查核對設(shè)計(jì)工程概算

    13. 根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件計(jì)算工程量,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析(ve理論) 

    14. 組織初步設(shè)計(jì)階段的會(huì)議

    15. 組織階段性總結(jié)

    16. 協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。

    17. 編制施工圖設(shè)計(jì)階段管理大綱

    

    三、 初步設(shè)計(jì)階段管理的主要工作方法

    1. 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、測量師、法律顧問等專家成立項(xiàng)目管理部。

    2. 項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂初步設(shè)計(jì)合同,并將合同意見提交業(yè)主。

    3. 項(xiàng)目管理部內(nèi)部組織所有人員學(xué)習(xí)som及國內(nèi)配合設(shè)計(jì)院與業(yè)主簽訂的設(shè)計(jì)合同。

    4. 針對管理工作內(nèi)容,編制初步設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理規(guī)劃細(xì)則,明確管理工作所開展的活動(dòng)、人員,分工及職責(zé),工作要求等。

    5. 項(xiàng)目管理部向業(yè)主及有關(guān)方面收集必要的資料,包括:

     項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告

     用地紅線圖

     規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

     消防意見等

    6. 在主業(yè)主持下召開初步設(shè)計(jì)階段管理交底會(huì),提出本階段所管理方法及要求。

    7. 將初步設(shè)計(jì)階段根據(jù)方案確定的實(shí)際情況,劃分出若干子階段。

    8. 在每個(gè)子階段,要求設(shè)計(jì)單位提供階段性的設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件,由指定的人員審查簽認(rèn),填寫《設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單》,報(bào)業(yè)主審核。

    9. 在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中,每天與som進(jìn)行書面聯(lián)系,跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

    10. 在初步設(shè)計(jì)的中間階段,與業(yè)主協(xié)商約定,實(shí)地檢查所有設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況。

    11. 實(shí)地檢查工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容

     設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足合同及計(jì)劃要求

     設(shè)計(jì)人員資格配備情況是否與合同要求一致

     設(shè)計(jì)專業(yè)配合情況

     已完成階段性成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度

     已完成部分工程成本估算

    12. 在實(shí)地跟蹤檢查過程中,填寫設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單,并報(bào)業(yè)主備案。

    13. 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問題,則專題發(fā)出《整改通知書》,要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正,保證本階段任務(wù)的完成。有關(guān)通知書報(bào)業(yè)主備案。

    14. 定期組織召開有國、內(nèi)外設(shè)計(jì)公司參加協(xié)調(diào)會(huì),參加人員必須為各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人。

    15. 派出專人組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門,如規(guī)劃、建設(shè)、市政、消防、環(huán)保、地震、人防、園林、供水、供電、供氣、供熱、電訊、交通等協(xié)調(diào)工作。

    16. 建議設(shè)計(jì)單位聘請有關(guān)規(guī)劃、消防等單位的人員擔(dān)任相關(guān)專業(yè)的顧問人員,保證審批的通過。

    17. 在初步設(shè)計(jì)完成之后,組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)的外部協(xié)作單位共同對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查及驗(yàn)收。審核的主要內(nèi)容包括:

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目是否滿足合同規(guī)定的內(nèi)容數(shù)量及深度要求

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目對可研評估意見及規(guī)劃要點(diǎn)的執(zhí)行情況

     審核設(shè)計(jì)項(xiàng)目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

     審核公用工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑物內(nèi)部的使用功能是否滿足要求

     審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求。要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其有利于技術(shù)的發(fā)展和提高的程度與價(jià)值

     審核項(xiàng)目外部條件的落實(shí)情況。設(shè)計(jì)與城市建設(shè)及金融街b區(qū)總體建設(shè)要求的協(xié)調(diào)性,水、電、通訊、供熱、供氣、施工用地等條件是否與地方各部門簽訂了有關(guān)協(xié)議,有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況

     注意設(shè)備選型與配套的合理性

     注意設(shè)計(jì)方案對施工操作的可行性、合理性和對今后物業(yè)管理的影響

     方案主要有建筑方案、結(jié)構(gòu)方案、機(jī)電方案、交通方案、環(huán)境方案、市政方案、裝修方案、樓宇自控方案、園林綠化方案等

     建筑造型、使用功能、裝飾標(biāo)準(zhǔn)等方面滿足業(yè)主及市場銷售的要求并要滿足:

    結(jié)構(gòu)安全

    經(jīng)濟(jì)性好

    技術(shù)先進(jìn)

    審查圖紙的規(guī)范性。如圖紙的編號(hào)、名稱、設(shè)計(jì)人、校核人、審定日期、版次等欄目是否齊全

     建筑造型與立面設(shè)計(jì)??疾煸诮ㄖ煨团c立面設(shè)計(jì)方面具體體現(xiàn)選定的設(shè)計(jì)方案情況

     平面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況

     空間設(shè)計(jì)。包括層高、空間利用情況等

     裝修設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性,滿足業(yè)主裝修要求情況

     結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性,經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況,必要時(shí)審查結(jié)算書

     設(shè)備設(shè)計(jì)。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型,鍋爐的布置與選型等

     機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性

     滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況

     各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。

        18. 初步設(shè)計(jì)階段投資控制

        要做好這項(xiàng)工作,首先必須做好項(xiàng)目資金規(guī)劃,明確項(xiàng)目的投資目標(biāo)。在設(shè)計(jì)階段,要科學(xué)地進(jìn)行投資切塊分解、編制合理的投資計(jì)劃,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度情況進(jìn)行投資動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,如果沒有明確的投資控制目標(biāo),便無法把項(xiàng)目的實(shí)際支出額與之進(jìn)行比較,也就無法找出偏差,使投資控制措施缺乏針對性。因此,做好投資規(guī)劃是十分重要的。

        投資規(guī)劃工作主要為:確定和分解擬建項(xiàng)目的投資目標(biāo),使用科學(xué)的方法,對建設(shè)項(xiàng)目所需的投資總額,即投資目標(biāo)作出合理的估計(jì)(根據(jù)市場銷售的調(diào)查和在金融街已完成工作客戶的反饋意見及預(yù)期的利潤指標(biāo)等),并按一定的方式進(jìn)行分解,從而得出可操作性分目標(biāo),進(jìn)而對此分目標(biāo)進(jìn)行主動(dòng)操作,以期達(dá)到對投資進(jìn)行主動(dòng)控制的目的。

        通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算、比較與分析初步設(shè)計(jì)的總體方案及單項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評價(jià),在滿足設(shè)計(jì)功能要求下盡量節(jié)約投資,選取最佳方案。因此,投資控制要做到以下幾方面工作:

        (1) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)

        根據(jù)國家規(guī)定,初步設(shè)計(jì)概算不得超過可行性研究估算,施工圖預(yù)算不得超過初步設(shè)計(jì)概算,設(shè)計(jì)合同中要設(shè)專門條款予以明確,并且要求設(shè)計(jì)單位按分項(xiàng)、分專業(yè)編制施工圖預(yù)算,分析投資增減情況,如有超過,要采取措施予以核減。包括:

        a、審查編制概算采用的《概算定額》或《概算指標(biāo)》,材料、設(shè)備的價(jià)格和各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否遵守國家或地區(qū)的規(guī)定。審查概算文件所包括的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否完整,設(shè)計(jì)項(xiàng)目有無遺漏或多列,工程量是否按照設(shè)計(jì)要求確定。

        b、核算單位造價(jià)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與已建工程類似預(yù)算的單位造價(jià),或國家頒布的控制指標(biāo)是否符合,同時(shí)比較和分析差異的原因。

        c、審查其他各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合國家、地區(qū)的有關(guān)規(guī)定及符合實(shí)際,不屬于建設(shè)項(xiàng)目范圍的費(fèi)用不得列入,無規(guī)定者要根據(jù)情況核實(shí)后,方可列入。

        (2) 實(shí)行限額設(shè)計(jì)變更

        要求設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因兩種表格設(shè)計(jì)變更單,并計(jì)算出變更對投資的增減數(shù)。非設(shè)計(jì)原因變更單要附有提出變更單位的聯(lián)絡(luò)單。

        凡屬于提出設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模,超出初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的新增內(nèi)容及其限額以上的重大設(shè)計(jì)變更,由監(jiān)理單位報(bào)請業(yè)主審批,未經(jīng)批準(zhǔn),一律不得進(jìn)入施工,如有發(fā)現(xiàn)立即停止施工。

    (3) 利用價(jià)值工程理論對工程投資進(jìn)行分析,保證業(yè)主利益最大化的體現(xiàn)。

    19. 對其他特殊事項(xiàng)影響設(shè)計(jì)進(jìn)度或可能造成延誤的因素及計(jì)劃采取的措施進(jìn)行分析和批準(zhǔn)

    20. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中,要主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通,及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)情況的信息,使業(yè)主掌握設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),取得業(yè)主對工作的支持。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究,貫徹到設(shè)計(jì)工作中去。

    21. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商,要與業(yè)主取得一致意見。從而保證對設(shè)計(jì)單位的口徑一致,為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

    22. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會(huì)和其它協(xié)調(diào)會(huì)議要編制會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫管理工作月報(bào),每段設(shè)計(jì)工作結(jié)束后要編寫管理工作小結(jié),整個(gè)設(shè)計(jì)管理工作完成后,要編寫管理工作總結(jié),報(bào)送業(yè)主。

    23.  與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動(dòng)溝通,及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真聽取各主管部門對設(shè)計(jì)的意見與要求,取得主管部門的支持。

    24.  在初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)業(yè)主討論批準(zhǔn)后,項(xiàng)目管理公司協(xié)助完成規(guī)劃報(bào)批工作,領(lǐng)取規(guī)劃許可證。

    25. 在初步設(shè)計(jì)基本結(jié)束時(shí),編制施工圖設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理細(xì)則。

    

    第四 施工圖設(shè)計(jì)階段的管理

    一、 施工圖設(shè)計(jì)階段的管理目標(biāo)

    通過對施工圖設(shè)計(jì)過程的控制,促使施工圖設(shè)計(jì)單位在約定的時(shí)間內(nèi)提交符合合同約定的數(shù)量、質(zhì)量、達(dá)到規(guī)范要求并能完全指導(dǎo)施工的圖紙。控制施工圖預(yù)算不超過設(shè)計(jì)概算。

    二、施工圖設(shè)計(jì)階段管理的主要工作內(nèi)容

    1.協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計(jì)合同。

    2.編寫施工設(shè)計(jì)階段管理細(xì)則,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

    3. 審核施工圖設(shè)計(jì)的主要人員的資格及人員安排,向業(yè)主提交相關(guān)的報(bào)告。

    4. 編制施工圖設(shè)計(jì)階段控制性計(jì)劃。

    5. 審核施工圖設(shè)計(jì)單位編制的進(jìn)度計(jì)劃,提出審核意見,經(jīng)修正后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。

    6. 跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,提出相關(guān)的意見和要求。

    7. 跟蹤施工圖設(shè)計(jì)階段主要設(shè)計(jì)人員的配備情況。

    8. 在過程中檢查施工圖設(shè)計(jì)是否滿足設(shè)計(jì)合同及國家規(guī)范的要求,提出意見

    9. 對跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)偏差,提出改進(jìn)要求,并驗(yàn)證糾偏執(zhí)行情況。

    10. 組織外方設(shè)計(jì)院對施工圖設(shè)計(jì)的檢查與審核。

    11. 組織施工圖文件的檢查與驗(yàn)收。

    12. 簽署設(shè)計(jì)費(fèi)拔付意見

    13. 計(jì)算工程量清單。

    14. 審核施工圖預(yù)算書。

    15. 對施工圖文件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

    16. 組織相關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)。

    17. 組織階段性的總結(jié)

    三、主要管理措施

    1 組織由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、環(huán)境、測量師、造價(jià)師、法律顧問等專家成立階段性項(xiàng)目管理部

    2 由項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂施工圖設(shè)計(jì)合同

    3 組織項(xiàng)目管理部內(nèi)部人員學(xué)習(xí)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂的設(shè)計(jì)合同和項(xiàng)目管理合同

    4 編制本階段的管理的控制性計(jì)劃

    5 針對管理工作內(nèi)容,編制施工圖階段管理細(xì)則,明確管理工作所開展的活動(dòng)、人員,分工及職責(zé),工作要求等。

    6 收集施工整理施工圖階段所需的資料,包括:

     初步設(shè)計(jì)文件

     規(guī)劃意見書

     用地規(guī)劃許可證

     工程建設(shè)規(guī)劃許可證

     消防審批意見書

     人防審批意見

     園林意見

     市政、水、電、氣、熱等條件。

     規(guī)劃紅線,水準(zhǔn)點(diǎn)等

     勘察及詳勘資料

    7 復(fù)測及審核相關(guān)資料,如勘察資料,水準(zhǔn)點(diǎn)等

    8 主持召開施工圖階段管理交底會(huì),明確管理目標(biāo)及方法

    9 根據(jù)實(shí)際情況,將施工圖階段劃分為若干子階段,并提出各子階段的工作目標(biāo)。

    10 在每個(gè)子階段,要求設(shè)計(jì)單位提供階段性設(shè)計(jì)計(jì)劃和設(shè)計(jì)輸入文件,由項(xiàng)目管理部進(jìn)行審核,報(bào)業(yè)主審核

    11 在設(shè)計(jì)實(shí)施過程中,派出專人實(shí)地檢查設(shè)計(jì)進(jìn)展情況,主要包括:

     設(shè)計(jì)進(jìn)度是否滿足合同及計(jì)劃要求

     設(shè)計(jì)人員的配備及到位情況

     各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合

     已完成部分的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度

     已完成部分的成本估算

    12 在實(shí)地跟蹤檢查過程中,填寫設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單,報(bào)業(yè)主備案。

    13 如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有不符合要求的問題,則發(fā)出整改通知書,要求相關(guān)人員在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修正。

    14 驗(yàn)證批復(fù)整改及修正的措施及措施的執(zhí)行情況。

    15 建議施工圖審核單位在本階段參與完成上述工作,保證施工圖審批的速度。

    16 每周召開一次有業(yè)主、中、外方設(shè)計(jì)參加的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),對設(shè)計(jì)進(jìn)展情況進(jìn)行檢查,同時(shí)協(xié)調(diào)解決需由包括業(yè)主方在內(nèi)的各方解決的問題。

    17 在施工圖分階段完成之后,組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)外層協(xié)作單位共同對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審查及驗(yàn)收,按本項(xiàng)目施工圖可以分為四個(gè)大部分:

     基礎(chǔ)階段施工圖(包括機(jī)電的預(yù)留、預(yù)埋圖)

     結(jié)構(gòu)施工圖(包括機(jī)電、外裝修等的預(yù)留、預(yù)埋圖)

     機(jī)電安裝施工圖

     內(nèi)外裝修施工圖

    18 施工圖審核的主要內(nèi)容:

     審核施工圖對初步設(shè)計(jì)圖的符合及滿足情況

     審核施工圖是否滿足于合同規(guī)定之內(nèi)容及數(shù)量

     審核施工圖對批準(zhǔn)的規(guī)劃意見的滿足情況

     審核施工圖對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況

     審核工程項(xiàng)目的完整性、可靠性及建筑內(nèi)部使用功能是否滿足業(yè)主的要求

     審核新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用是否符合工程總目標(biāo)的要求,審核其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其技術(shù)的提高程度與價(jià)值。

     審核與項(xiàng)目外部條件的協(xié)調(diào)情況,包括與金融街b區(qū)的市政、水、電、氣、熱,施工條件等,有關(guān)消防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等條件的處置情況

     注意設(shè)備選型與配套的合理性

     注意施工圖在施工操作中的可行性、合理性及對今后銷售及物業(yè)管理的影響

     審查設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范性,如圖紙的編號(hào)、名稱、設(shè)計(jì)人、校對人、審定日期、版次等欄目是否齊全

     建筑設(shè)計(jì)及立面設(shè)計(jì),考核在建筑造行和立面設(shè)計(jì)中體現(xiàn)初步設(shè)計(jì)的情況

     平面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況

     空間設(shè)計(jì)。包括層高、空間利用情況等

     裝修設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性,滿足業(yè)主裝修要求情況

     結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。核查結(jié)構(gòu)方案的可靠性,經(jīng)濟(jì)性情況。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況,必要時(shí)審查結(jié)算書

     設(shè)備設(shè)計(jì)。包括設(shè)備的布置、選型。如電梯的布置、選型,鍋爐的布置與選型等

     機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。包括給水、排水、強(qiáng)電、弱電、消防、自控等設(shè)計(jì)的合理性、可行性

     滿足城市規(guī)劃、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等部門的要求情況

     各專業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)一致情況。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。

    19 用價(jià)值工程理論對施工圖中投資方面進(jìn)行審核。

    20項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作中,要主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通,及時(shí)傳遞設(shè)計(jì)情況的信息,使業(yè)主掌握設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),取得業(yè)主對工作的支持。對于業(yè)主的要求和意見也要與設(shè)計(jì)單位及時(shí)研究,貫徹到設(shè)計(jì)工作中去。

    21項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商,要與業(yè)主取得一致意見。從而保證對設(shè)計(jì)單位的口徑一致,為管理的順利進(jìn)行打下基礎(chǔ)。

    22項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理例會(huì)和其它協(xié)調(diào)會(huì)議要編制會(huì)議紀(jì)要,發(fā)給各單位。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要每月編寫管理工作月報(bào),每段設(shè)計(jì)工作結(jié)束后要編寫管理工作小結(jié),整個(gè)設(shè)計(jì)管理工作完成后,要編寫管理工作總結(jié),報(bào)送業(yè)主。

    23與消防、人防等主管部門的協(xié)調(diào)要主動(dòng)溝通,及時(shí)匯報(bào),認(rèn)真聽取各主管部門對設(shè)計(jì)的意見與要求,取得主管部門的支持。

    

    施工招投標(biāo)階段的管理

    一、施工招投標(biāo)階段的工作目標(biāo):

    通過施工的招投標(biāo)階段工作,依法選擇出更適合于本工程建設(shè)的各施工單位,使業(yè)主的利益得以最大體現(xiàn)。

    二、管理工作內(nèi)容

    1. 編寫招標(biāo)計(jì)劃,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。

    2. 協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請。

    3. 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件,內(nèi)容包括投標(biāo)須知,合同協(xié)議書,合同條件,工程規(guī)范和技術(shù)說明,合同圖紙,工程量清單。

    4. 編制工程標(biāo)底。

    5. 協(xié)助業(yè)主審查施工單位及項(xiàng)目部的資質(zhì),提出選擇施工單位的初步意見,報(bào)業(yè)主審批,協(xié)助業(yè)主選擇確定投標(biāo)單位。

    6. 協(xié)助業(yè)主組織投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)工作。

    7. 協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位簽訂承包合同。

    8. 辦理工程開工申請及相關(guān)手續(xù)。

    9. 協(xié)助業(yè)主作好施工現(xiàn)場的平整,水、電、通訊線路從場外接至約定的地點(diǎn),開通場地至公共道路的通路,提供工程地質(zhì)和地下管線資料,提供水準(zhǔn)點(diǎn)的坐標(biāo)控制點(diǎn)。

    

    三、主要管理措施

    1. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要充分研究工程項(xiàng)目的特點(diǎn),確定招標(biāo)方式、范圍、程序、組織及時(shí)間安排,認(rèn)真編寫好招標(biāo)大綱,報(bào)業(yè)主同意后,作為招標(biāo)工作的指導(dǎo)文件。

    2. 編制招標(biāo)文件要遵守國家的法律、法規(guī),使招標(biāo)文件條款符合法律、法規(guī)的規(guī)定。

    3. 要認(rèn)真進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析,對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)合理分解,制定回避風(fēng)險(xiǎn)的措施,以便在工程建設(shè)過程中順利化解風(fēng)險(xiǎn)。

    4. 招標(biāo)文件要完整、準(zhǔn)確地反映建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,使招標(biāo)和投標(biāo)建立在真實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,可有效地防止在履約過程中的爭議。

    5. 進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查,合理確定有關(guān)材料、設(shè)備的暫估價(jià)格,使招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)價(jià)格與市場實(shí)際情況相吻合,為控制投資創(chuàng)造一個(gè)比較好的條件。

    6. 招標(biāo)文件各部分內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一,用詞要明確、嚴(yán)謹(jǐn),避免由于內(nèi)容前后矛盾,語言表達(dá)含糊不清,造成理解和解釋產(chǎn)生分歧而形成糾紛。

    7. 選擇投標(biāo)單位要認(rèn)真進(jìn)行資質(zhì)審查,拒絕不合格的投標(biāo)者。審查的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)單位的類似工程的業(yè)績,要落實(shí)到擬投入的項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理上,進(jìn)行深入的調(diào)查和了解,確保中標(biāo)后能勝任工作。

    8. 為了保證評標(biāo)的科學(xué)性和公正性,評標(biāo)小組或評標(biāo)委員會(huì)的人員組成應(yīng)包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等方面的專家,評標(biāo)成員不是代表各自的組織和單位,要不受任何單位和個(gè)人的干擾。在評標(biāo)中要嚴(yán)格按評標(biāo)辦法和程序進(jìn)行,要消除可能產(chǎn)生不正常評標(biāo)的條件和環(huán)境。

篇6

消防檢測的委托書范文

濮陽市安泰消防技術(shù)咨詢服務(wù)有限公司:

我單位擬在 市、縣(區(qū)) ,裝修 ,裝修總面積 平方米,該工程由 設(shè)計(jì),施工圖紙已齊全,現(xiàn)委托你單位對施工圖紙和相關(guān)資料進(jìn)行消防咨詢,并提出合理化意見。

附:工程明細(xì)表(應(yīng)詳細(xì)填寫)并提供所需資料:

1、裝修工程所在建筑的《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》和《建筑工程消防驗(yàn)收意見書》(2份);

2、《室內(nèi)裝修工程消防設(shè)計(jì)審核申報(bào)表》(單位加蓋公章)(1份);

3、工程所在建筑平面圖、全套裝修設(shè)計(jì)圖紙(1份);

4、裝修設(shè)計(jì)說明書(使用功能、裝修材料清單、裝修材料耐火性能及防火、阻燃材料國家檢測合格報(bào)告)(2份);

5、裝修設(shè)計(jì)單位和施工單位資質(zhì)證書(2份);

6、裝修施工合同(2份);

7、含自動(dòng)消防設(shè)施的裝修工程,還須填寫《自動(dòng)消防設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表》,提供:消防產(chǎn)品清單、產(chǎn)品國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證書或產(chǎn)品形式認(rèn)證書、設(shè)計(jì)單位和施工單位資質(zhì)證、自動(dòng)消防工程施工合同書、現(xiàn)場設(shè)計(jì)管理及施工人員名單和培訓(xùn)合格證(各2份);

8、填寫建設(shè)(裝修)單位委托消防技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)的委托書(單位加蓋公章)(1份)。

建設(shè)單位(蓋章)

年 月 日

建設(shè)單位聯(lián)系人: 電話:

設(shè)計(jì)單位聯(lián)系人: 電話:

消防檢測委托書內(nèi)容模板

依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《山東省消防條例》第二十八條相關(guān)規(guī)定,我單位委托你公司對 工程(項(xiàng)目地址,建筑面積)進(jìn)行建筑消防設(shè)施安裝質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。

現(xiàn)委托檢測下列建筑消防設(shè)施中的第項(xiàng)建筑消防設(shè)施進(jìn)行檢測。(并在內(nèi)劃)

1.消防供配電設(shè)施

2.火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

3.消防供水系統(tǒng)

4.消火栓、消防炮系統(tǒng)

5.自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)

6.自動(dòng)跟蹤定位射流系統(tǒng)

7.固定泡沫滅火系統(tǒng)

8.氣體滅火系統(tǒng)

9.干粉滅火系統(tǒng)

10.機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)

11.機(jī)械排煙系統(tǒng)

12.擋煙垂壁

13.火災(zāi)應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志系統(tǒng)

14.消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)

15.消防電話系

16.防火分隔設(shè)施

17.消防電梯

18.漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

19.滅火器

申請表中所填寫的消防設(shè)施數(shù)量應(yīng)與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)一致,如申報(bào)數(shù)量與實(shí)際現(xiàn)場數(shù)量不符,將以檢測現(xiàn)場與圖紙審核為準(zhǔn)。

委托單位:(公章)

年 月 日

委托書一式三份:一份送檢測機(jī)構(gòu),一份抄送青島市公安消防支隊(duì),另一份存檔。

消防驗(yàn)收委托書格式

致:XXX消防大隊(duì)

茲委托 代表我單位辦理的竣工驗(yàn)收消防備案相關(guān)事宜。

被委托人姓名:性別: 職務(wù): 身份證號(hào): 委托有效期: 年月日至 年月日

委托范圍:1.提供相關(guān)材料;2.簽署相關(guān)消防法律文書。

該被委托人代表我單位所簽署的一切條款文件,我單位均予以確認(rèn)并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。委托無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。

特此聲明!

委托人名稱(加蓋公章):

法定代表人(簽 字):

被 委 托 人(簽字):

郵 編: 傳 真:

固定電話: 手機(jī)號(hào)碼:

篇7

【關(guān)鍵詞】住宅建筑;施工圖;審查;主要問題

隨著建筑行業(yè)體質(zhì)的改革,出現(xiàn)了各類形式的設(shè)計(jì)工作室和公司,盡管豐富了建筑工程市場,但是也帶來了建筑市場的混亂。由于設(shè)計(jì)市場的競爭,導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位常常受建設(shè)單位的制約,為建設(shè)單位修改施工圖紙,所以施工圖紙出現(xiàn)較多問題,很難順利指導(dǎo)施工,甚至個(gè)別項(xiàng)目邊施工邊變更[1]。

根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前將施工圖的設(shè)計(jì)文件上報(bào)至縣級以上建設(shè)行政主管部門審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,需要蓋章批準(zhǔn),才可以作為施工的依據(jù)。此外,設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位必須對施工圖進(jìn)行共同會(huì)審,形成由各方簽字且蓋章的圖紙會(huì)審記錄,作為施工圖設(shè)計(jì)文件,且應(yīng)當(dāng)與施工圖一起作為監(jiān)理單位和施工單位的工作依據(jù)。我國于1988年對建筑工程項(xiàng)目施工圖進(jìn)行審查,施工圖是編制預(yù)算、設(shè)備采購、工程施工和驗(yàn)收等工作的重要依據(jù)[2],因此施工圖的質(zhì)量直接決定著建設(shè)工程的質(zhì)量。特別是在市場經(jīng)濟(jì)的作用下,施工圖的審查尤為重要。

綜上所述,對施工圖的審查既是對設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量控制,也能有效制止各方的不規(guī)范行為,有效的避免各種損失,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。另一方面,對施工圖的審查可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,改變設(shè)計(jì)人員不當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)理念,有效的節(jié)約投資,最終讓整個(gè)工程項(xiàng)目更加的合理、適用和安全。

一、施工圖審查依據(jù)及原則

審查依據(jù)主要有:建設(shè)項(xiàng)目建議書及審批意見;政府相關(guān)部門對施工圖紙審批意見;可行性報(bào)告的審批意見;建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條文;施工圖采用的其他設(shè)計(jì)依據(jù)和審查依據(jù);工程地質(zhì)勘察報(bào)告;工程制圖標(biāo)準(zhǔn);項(xiàng)目工程現(xiàn)場的實(shí)際條件等

審查原則包括:施工圖設(shè)計(jì)文件的審查機(jī)構(gòu)須對所有施工圖審批蓋章;同時(shí)建筑工程的施工圖應(yīng)該滿足國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)政策;建筑工程施工圖需要符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與條文;以保證工程結(jié)構(gòu)的安全;此外,在保證建筑工程質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)前提下,進(jìn)行節(jié)約投資、方便施工[3]。

二、施工圖主要的審查內(nèi)容

(1)設(shè)計(jì)說明

完整的施工圖是否有設(shè)計(jì)總說明;施工圖設(shè)計(jì)說明中是否有設(shè)計(jì)依據(jù)和相關(guān)設(shè)計(jì)類別、等級要求;針對目前尚無設(shè)計(jì)規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程,必須提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)施工說明;需要補(bǔ)充的說明內(nèi)容。

(2)總平面圖審查的內(nèi)容

總平面圖中定位坐標(biāo)是否明確;絕對標(biāo)高與正負(fù)零高程的換算是否正確;規(guī)劃紅線和工程外邊線是否標(biāo)注關(guān)系尺寸;工程與原有建筑物間的距離應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求;人員密集的公共建筑,其主入口前面應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置集散空地;工程區(qū)域內(nèi)的道路、管線是否與建筑物協(xié)調(diào);總平面圖上的設(shè)計(jì),是否標(biāo)注相應(yīng)數(shù)學(xué)數(shù)值;指北針、制圖比例等是否齊全[4]。

(3)各專業(yè)的施工圖審查內(nèi)容

包括建筑施工圖的審查;結(jié)構(gòu)施工圖的審查;建筑給排水施工圖的審查;建筑電氣施工圖的審查;電梯施工圖的審查;

三、建筑施工圖審查常見問題

住宅工程施工圖審查的工作量較大,大概占審查工作量的70%-80%[5],審查中常見的問題如下:

(1)施工圖說明中的常見問題

①根據(jù)《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》第4.3.3-1條規(guī)定,在施工圖設(shè)計(jì)說明中應(yīng)具體寫明設(shè)計(jì)依據(jù)文件和批文的文號(hào),即:工程立項(xiàng)報(bào)告批文號(hào);規(guī)劃許可證的文號(hào);消防審核意見批文號(hào);初步設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)文號(hào);相關(guān)規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的名稱及編號(hào);人防審核意見批文號(hào)。一般的設(shè)計(jì)單位比較容易出現(xiàn)未說明或說明不完全的情況[6]。

②根據(jù)《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》第4.3.3-2條規(guī)定,建筑名稱地點(diǎn)、總建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)使用年限、建筑層數(shù)、建筑高度等應(yīng)在工程概況中明確說明。住宅建筑說明應(yīng)包括主要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):使用面積系數(shù);住宅各套型的數(shù)量、建筑面積等內(nèi)容。

③按照《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)當(dāng)對建筑物內(nèi)外墻材料的做法進(jìn)行明確說明,其中樓梯間與地下室之間隔墻的耐火極限至少應(yīng)該大于2h,防火墻耐火的極限應(yīng)大于3h,另外,對于采用空心砌塊的個(gè)別設(shè)計(jì)是不滿足我國現(xiàn)行規(guī)范要求的。通??梢圆捎煤穸葹?00的加氣混凝土砌塊[7],其耐火極限大于等于3h。

(2)總平面布置圖常見的問題

盡管大部分送審的施工圖中包含總平面布置圖,但是由于單位之間編制深度存在較大的差異,有的單位做的相對較好,但對于多數(shù)建筑工程來說一般只存在平面定位圖,不符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定。主要的常見問題包括:

①總平面圖應(yīng)有一定的范圍,但對于大多數(shù)的施工圖通常只有用地范圍內(nèi)的布置圖,缺少場地周圍的構(gòu)筑物。

②有些工程總圖設(shè)計(jì)未保留元地形和場地測量坐標(biāo)網(wǎng)及測量標(biāo)高。

③盲目的豎向設(shè)計(jì),帶來不必要的挖方或填方,缺少土方工程平衡設(shè)計(jì),導(dǎo)致造價(jià)增加,帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

④缺少必要的詳圖設(shè)計(jì),例如反映管線左右尺寸關(guān)系的剖面圖、道路路面結(jié)構(gòu)等。

⑤消防設(shè)施不能滿足規(guī)范要求,如消防車道寬度達(dá)不到或者距離建筑外墻小于5m。

(3)建筑立面圖審查中的常見問題

①平面圖與立面圖相互不對應(yīng)。

②立面圖兩端缺少軸線編號(hào),立面圖只有圖名未標(biāo)比例。

③立面圖外輪廓的尺寸和建筑構(gòu)造的部位表示不清,平剖面圖不能表達(dá)明白的標(biāo)高與高度應(yīng)在立面圖中標(biāo)注清楚。

④往往平面圖中不能表示明白窗口位置,立面圖上應(yīng)該加以標(biāo)注。

⑤裝飾材料的名稱在立面圖中標(biāo)注不完善,特別是地層的雨棚和櫥窗細(xì)部復(fù)雜處未能標(biāo)注清楚,并且無標(biāo)注構(gòu)造索引。

四、意見與建議

(1)要想使得施工圖審查形成閉合管理的模式,必須完善健全有關(guān)規(guī)章制度。雖然施工圖的審查可以形成市場自覺行為,但是仍然受到設(shè)計(jì)人員水平和施工條件等多種因素影響。此外,應(yīng)當(dāng)對違反規(guī)定的責(zé)任單位嚴(yán)肅處理,確保施工圖審查批準(zhǔn)工作有效的完成。

(2)提高審查隊(duì)伍的整體素質(zhì),要對審查機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有明確的規(guī)定,加強(qiáng)審查人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)能力,不斷提高審查水平。

(3)建立審查機(jī)構(gòu)約束機(jī)制,從而有效提高施工圖審查水平。嚴(yán)格督促審查機(jī)構(gòu)和審查人員,不斷提高審查質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳小榮. 建筑專業(yè)施工圖審查常見問題[J]. 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),2007 (2):49.

[2] 張?jiān)卢帲?淺談在建筑方案報(bào)批及施工圖審查中存在的問題――以某住宅項(xiàng)目為例[J].技術(shù)專欄.

[3] 江錦蘭. 施工圖審查中常見的建筑設(shè)計(jì)問題[J].設(shè)計(jì)管理,2006(2):12-15.

[4] 王生平. 淺述房屋建筑工程施工圖審查[J]. 建設(shè)監(jiān)理,2003,5(4):24-27.

[5] 楊石占英. 淺談建筑施工圖審查的意義[J]. 山西建筑,2007,33(20):238-239.

篇8

【關(guān)鍵詞】:項(xiàng)目管理,持續(xù),快速

改革開放以來,國家對原有的投資體制進(jìn)行了一系列改革,打破了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制下高度集中的投資管理模式,初步形成了投資主體多元化、資金來源多聚到、投資方式多樣化、項(xiàng)目建設(shè)市場花的新格局。但是,現(xiàn)行的投資體制還存在不少問題,特別是市場配置資源的基礎(chǔ)性作用尚未得到充分發(fā)揮,政府投資決策的科學(xué)化、民主化水平需要進(jìn)一步提高,項(xiàng)目前期工作的有效性和審批程序,合理劃分實(shí)施方式需要加強(qiáng)。

項(xiàng)目前期工作是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性、綜合性很強(qiáng)的工作。它不僅需要掌握一定有關(guān)政策、法規(guī),還要了解相關(guān)的專業(yè)、設(shè)計(jì)、施工方法與投資控制等多方面基礎(chǔ)知識(shí),可以說前期工作是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。隨著政府對基礎(chǔ)設(shè)施資金大量也越來越受到各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。如何做好項(xiàng)目前期工作,對規(guī)范政府投資行為,完善政府投資體制,健全政府投資項(xiàng)目決策,規(guī)范政府投資資金管理,有效發(fā)揮政府投資效益,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著至關(guān)重要的作用。如何做好項(xiàng)目前期工作,除了各級建設(shè)行政主管部門的督促管理以及政策規(guī)范規(guī)定及前期工作人員具有良好的素質(zhì)外,還需要從以下幾個(gè)方面引起高度的重視。

第一,熟悉并學(xué)習(xí)國家、省、市相關(guān)政策文件,從而避免前期工作方向性的錯(cuò)誤,確保投資項(xiàng)目審批提速提效。加快工程項(xiàng)目建設(shè)的步伐。

前期工作人員應(yīng)了解國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例、中華人民共和國環(huán)境影響評價(jià)法和水土保持法。以及浙江省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目選址規(guī)劃、項(xiàng)目用地預(yù)審、環(huán)境保護(hù)、水土保持等一系列政策文件。市級的政府投資項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則、建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法以及政府投資項(xiàng)目審批流程實(shí)施辦法。

第二,作好前期準(zhǔn)備、做好工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料。

包括建設(shè)項(xiàng)目的確定在項(xiàng)目建議書或者項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后提出申請。項(xiàng)目選址、土地利用總體規(guī)劃、政府年度投資計(jì)劃、水土保持情況、環(huán)境評估報(bào)告、工程勘察地質(zhì)報(bào)告、地形測量圖、施工設(shè)計(jì)圖紙及說明、各類標(biāo)準(zhǔn)圖集、察勘現(xiàn)場、調(diào)查施工環(huán)境擬定施工組織設(shè)計(jì),做好施工方案研究、了解招標(biāo)辦法,同時(shí)按照管理部門有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定、審批程序。同時(shí)與各個(gè)部門做好銜接工作,及時(shí)有效的溝通。

第二,熟悉項(xiàng)目管理部主要職責(zé),項(xiàng)目管理涉及多方面各個(gè)層次。我們必須多了解多懂多學(xué)習(xí),在管理當(dāng)中更好的學(xué)習(xí)和做好前期工作。

(1)首先項(xiàng)目管理應(yīng)對項(xiàng)目全過程進(jìn)行管理;

(2)了解項(xiàng)工程招標(biāo);

(3)了解政府采購工作方法,做好工程估算、概算、預(yù)算、竣工結(jié)(決)算、招標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核等工作;

(4)同時(shí)還需了解工程索賠、司法鑒定、經(jīng)濟(jì)評價(jià)等與工程咨詢、造價(jià)咨詢有關(guān)的其他業(yè)務(wù)。

第三,做為從事前期工作者,必須精通基本建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)辦理流程。

(1)方案初步設(shè)計(jì)階段;首先業(yè)主提出項(xiàng)目申請,業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)文件編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告(中介機(jī)構(gòu)20天編制)。然后由項(xiàng)目建設(shè)條件聯(lián)合審查(發(fā)改部門召集項(xiàng)目前期審批部門進(jìn)行聯(lián)合審批, 3日),進(jìn)行環(huán)評初步審查意見(2日),進(jìn)行規(guī)劃部門出具選址意見和規(guī)劃條件及規(guī)劃紅線圖(5天),同時(shí)與國土資源部門銜接出具土地資源預(yù)審意見(5日),并做好項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告批復(fù)(3日)。關(guān)于項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告批復(fù)的程序;首先進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)公開招標(biāo)、公告、資格預(yù)審(15公示)建筑方案設(shè)計(jì)公開招標(biāo)(比一遲1天)(注特級和一級建筑工程不少于45日,二級以下建筑工程不少于30日)。編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件。根據(jù)規(guī)劃等條件修改完善中標(biāo)設(shè)計(jì)方案、編制初步設(shè)計(jì)文本初步設(shè)計(jì)審批(發(fā)改部門牽頭召開聯(lián)席會(huì)議),同時(shí)進(jìn)行組織監(jiān)理招標(biāo)和初步設(shè)計(jì)修改(中介單位)10天。等前期一系列工作完成后,必需同時(shí)要做好環(huán)評報(bào)告出具環(huán)保部門批準(zhǔn)環(huán)評報(bào)告。再由規(guī)劃部門核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。等供地審批前公示7天,國土資源部門核發(fā)土地劃撥決定書、國有土地使用權(quán)證書(需3日),然后就可以辦理工程規(guī)劃許可證。

(2)施工圖階段;首先施工圖由中標(biāo)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),再由建設(shè)單位把施工圖紙報(bào)送相關(guān)單位進(jìn)行審查和修改,一般報(bào)送單位包括:住建部門、規(guī)劃部門、消防部門、人防部門、氣象部門。對于各個(gè)部門的提出的意見,建設(shè)單位根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行修改。修改后的施工圖紙由住建部門牽頭組織規(guī)劃、消防、人防、氣象等有關(guān)職能部門對相應(yīng)的修改情況進(jìn)行確認(rèn)并出具會(huì)議紀(jì)要。再由住建部門施工圖審查合格備案、規(guī)劃部門核發(fā)工程規(guī)劃許可證、消防出具消防設(shè)計(jì)審核意見書、人防出具人防設(shè)計(jì)審批表、氣象部門出具防雷設(shè)計(jì)核準(zhǔn)書。在做這些工作同時(shí),對施工圖進(jìn)行編制工程量清單等一系列工作,直到施工招標(biāo)工作完成。

篇9

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目成本管理,規(guī)范本區(qū)財(cái)政性資金政府建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算審查工作,充分發(fā)揮審價(jià)效益,根據(jù)財(cái)政部有關(guān)制度、規(guī)定,特制定本辦法。

第二條本辦法所稱審價(jià)機(jī)構(gòu)系指能夠承擔(dān)相應(yīng)審查任務(wù)且按政府采購有關(guān)規(guī)定選擇確定的社會(huì)中介機(jī)構(gòu),適用范圍為本區(qū)財(cái)政部門委托審價(jià)機(jī)構(gòu)審查的財(cái)政性資金政府建設(shè)項(xiàng)目。

第三條建設(shè)單位、審價(jià)機(jī)構(gòu)依照本辦法的規(guī)定履行職責(zé),承擔(dān)責(zé)任。

第四條本辦法所指本區(qū)財(cái)政性資金政府建設(shè)項(xiàng)目審查管理工作,由財(cái)政部門組織實(shí)施。

第二章審查工作的依據(jù)和形式

第五條審查工作的依據(jù)

(一)國家及地方頒布的有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目審查工作的法律、法規(guī)及執(zhí)業(yè)規(guī)范等。

(二)項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、依法簽訂的工程施工合同及協(xié)議、經(jīng)職能部門批準(zhǔn)的重大設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)修改通知、經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理確認(rèn)的工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)錄、竣工圖紙等相關(guān)資料。

第六條審查工作的形式

財(cái)政部門可根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,采取委托審價(jià)機(jī)構(gòu)跟蹤審價(jià)或結(jié)算審價(jià)兩種形式進(jìn)行。

第三章審查工作內(nèi)容

第七條審查工作內(nèi)容

審價(jià)機(jī)構(gòu)審查工作內(nèi)容分為跟蹤審價(jià)和結(jié)算審價(jià)。

第八條跟蹤審價(jià)內(nèi)容

審價(jià)機(jī)構(gòu)接受委托后,提交跟蹤審價(jià)方案,經(jīng)財(cái)政部門確定后認(rèn)真履行。

招標(biāo)階段

1、與建設(shè)單位一起參與組織發(fā)標(biāo)、現(xiàn)場踏勘、答疑、開標(biāo)、詢標(biāo)和評標(biāo)等會(huì)議。

2、熟悉招標(biāo)文件并審核工程量清單,編制參考標(biāo)底,對招標(biāo)文件中的有關(guān)條款(含合同條款)提出有利于造價(jià)控制的修改意見。

3、對投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,并要求投標(biāo)單位對投標(biāo)文件中有疑義部分進(jìn)行澄清,修正投標(biāo)文件中不合理報(bào)價(jià)和條款。

4、熟悉中標(biāo)方的投標(biāo)文件,參與合同條款談判(含補(bǔ)充條款),審核工程施工合同,對合同中相關(guān)條款提出審核和改進(jìn)意見。

施工階段

1、提交施工階段全過程造價(jià)控制的實(shí)施細(xì)則,會(huì)同委托人、建設(shè)單位和工程監(jiān)理制訂現(xiàn)場造價(jià)控制的步驟和措施,明確各方職責(zé)。

2、根據(jù)施工承包合同價(jià)、工期和進(jìn)度計(jì)劃,編制承包合同的明細(xì)工程款現(xiàn)金流量圖表,根據(jù)工程進(jìn)度編制工程用款計(jì)劃書,供委托人安排資金。

3、參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)并提供審核意見。

4、在整個(gè)施工階段派相關(guān)合格的跟蹤審價(jià)專業(yè)人員參加工程例會(huì)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)等與工程造價(jià)有關(guān)的工程會(huì)議。

5、對施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證,跟蹤審價(jià)人員必須及時(shí)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,參加會(huì)簽。

6、參與建設(shè)單位組織的材料、設(shè)備采購的考察,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的詢價(jià),對施工單位提出的人工、材料和設(shè)備等報(bào)價(jià)及時(shí)進(jìn)行審核并提供審核意見。

7、施工過程中跟蹤審價(jià)人員應(yīng)根據(jù)施工的不同階段經(jīng)常到工地現(xiàn)場,收集工程施工的有關(guān)資料,了解施工過程情況,發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真做好相關(guān)記錄,并及時(shí)反映。每周到工地現(xiàn)場的次數(shù)確保不少于二次。此外,保證委托人隨叫隨到。

8、及時(shí)審核施工單位提交的因設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費(fèi)用,提供審核意見,并向委托人提供造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。

9、及時(shí)審核施工單位的工程進(jìn)度月報(bào)表,提供當(dāng)月付款建議書,經(jīng)委托人認(rèn)可后作為支付當(dāng)月進(jìn)度款的依據(jù)。

10、對施工單位提出的費(fèi)用和工期索賠問題向委托人提供專業(yè)評估意見或估算書,協(xié)助委托人就索賠與反索賠的各項(xiàng)事宜與施工單位進(jìn)行談判。

對分階段完工的分部工程,對其完工結(jié)算及時(shí)進(jìn)行審價(jià)出具審價(jià)意見。

在施工過程中,始終貫徹在確保項(xiàng)目使用功能、質(zhì)量、工期的前提下,節(jié)約投資的精神,為委托人出謀劃策,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面提出優(yōu)化方案節(jié)約投資,提高建設(shè)資金的使用效益。

為委托人提供有關(guān)工程造價(jià)的信息、政策、法律和法規(guī)等的咨詢及與造價(jià)控制相關(guān)的其他咨詢服務(wù)。

竣工結(jié)算階段

按結(jié)算審價(jià)內(nèi)容規(guī)定執(zhí)行。

第九條結(jié)算審價(jià)內(nèi)容

工程竣工后,在施工單位提供竣工結(jié)算資料后30天內(nèi),完成竣工結(jié)算審價(jià),經(jīng)委托人、建設(shè)單位和施工單位確認(rèn)后出具竣工結(jié)算審價(jià)總報(bào)告。在出具審價(jià)報(bào)告前,審價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同財(cái)政部門、建設(shè)單位、施工單位及其他政府相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審,聽取各方意見,工程竣工結(jié)算審價(jià)完成后,做好工程實(shí)際投資與造價(jià)控制目標(biāo)的對比分析。向委托人提供全套工程造價(jià)控制的歸檔材料,協(xié)助委托人做好項(xiàng)目審查工作。

第四章審查工作要求

第十條對建設(shè)單位的要求

(一)負(fù)責(zé)提供工程項(xiàng)目所需審價(jià)資料和相關(guān)技術(shù)資料,并對提供資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

(二)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,對于與審價(jià)有爭議的問題及時(shí)提出,及時(shí)解決。

(三)通知項(xiàng)目跟蹤審價(jià)人員參加相關(guān)會(huì)議。

(四)督促施工單位和其他有關(guān)單位人員履行審價(jià)程序,落實(shí)審價(jià)意見。

第十一條對審價(jià)機(jī)構(gòu)的要求

參與財(cái)政性資金政府建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算審查的社會(huì)中介機(jī)構(gòu),須具有法定資格,即須從事工程造價(jià)咨詢,符合《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》之規(guī)定要求并取得相應(yīng)資質(zhì),并于接受委托前進(jìn)行資格評審。

(一)受委托承辦審查業(yè)務(wù)的審價(jià)機(jī)構(gòu),應(yīng)當(dāng)依法設(shè)立并執(zhí)業(yè)兩年以上,且具備健全的內(nèi)部管理制度。

(二)接受委托承辦國家大中型建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算審查業(yè)務(wù)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu),其注冊資金不少于30萬元,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱、從事工程預(yù)(結(jié))算、竣工決算審查工作的專業(yè)技收入員20名以上,其中在職具有高級職稱的人員3名以上,專職技收入員不得少于注冊營業(yè)人員的40%,在最近三年按規(guī)定提取職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金和事業(yè)發(fā)展基金。

(三)接受委托承辦工程結(jié)算審查業(yè)務(wù)的專業(yè)人員,遵守國家法律、法規(guī),專業(yè)素質(zhì)高,職業(yè)道德好并且在近三年內(nèi)沒有違法、重大違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

(四)接受財(cái)政部門委托的審價(jià)機(jī)構(gòu),在工程結(jié)算審查過程中,經(jīng)財(cái)政部門同意,可聘請其他社會(huì)中介機(jī)構(gòu)協(xié)助完成部分審查工作,但應(yīng)自行完成60%的工作量,負(fù)責(zé)全部審查工作的質(zhì)量控制,并出具審查報(bào)告。

(五)接受委托的審價(jià)機(jī)構(gòu),應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)及執(zhí)業(yè)規(guī)范等,接受財(cái)政部門的監(jiān)督指導(dǎo),并承擔(dān)相應(yīng)的審查責(zé)任。

第五章監(jiān)督管理

第十二條財(cái)政部門應(yīng)認(rèn)真做好委托審價(jià)機(jī)構(gòu)工程結(jié)算的審查工作,根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),按照客觀、公正、科學(xué)、合理、實(shí)事求是的原則,切實(shí)維護(hù)建設(shè)單位及施工企業(yè)的合法權(quán)益。

第十三條財(cái)政部門根據(jù)《政府采購法》、《招投標(biāo)法》負(fù)責(zé)審價(jià)機(jī)構(gòu)的聘任和委托工作。對不具備審查資格的審價(jià)機(jī)構(gòu),不得委托其承辦工程結(jié)算的審查業(yè)務(wù)。

第十四條財(cái)政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督受托審價(jià)機(jī)構(gòu)和審價(jià)人員履行工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)未履行職責(zé)和違規(guī)操作及時(shí)糾正。

第十五條財(cái)政部門協(xié)同建設(shè)單位負(fù)責(zé)聯(lián)合政府相關(guān)職能部門,召開建設(shè)單位、監(jiān)理、施工、中介審價(jià)機(jī)構(gòu)等單位聯(lián)席協(xié)調(diào)會(huì)議,解決項(xiàng)目審價(jià)中的重大問題。

第六章罰則

第十六條財(cái)政部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)審價(jià)機(jī)構(gòu)和審價(jià)人員不符合相應(yīng)的資質(zhì)要求,有權(quán)終止委托審價(jià)合同,并追究其違約責(zé)任。

第*條審價(jià)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照財(cái)政部門的要求,依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、政策和行業(yè)規(guī)定,客觀、公正、獨(dú)立地履行職責(zé)。審價(jià)機(jī)構(gòu)因過失或故意提供不實(shí)或內(nèi)容虛假的審價(jià)報(bào)告,造成相應(yīng)后果的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,需要追究法律責(zé)任的,依法追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。財(cái)政部門今后不再委托其工程審價(jià)業(yè)務(wù)。

第十八條審價(jià)機(jī)構(gòu)未經(jīng)財(cái)政部門同意不得轉(zhuǎn)讓受托審價(jià)業(yè)務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),財(cái)政部門有權(quán)終止合同,并追究其違約責(zé)任。

第十九條審價(jià)機(jī)構(gòu)派出審價(jià)人員與施工單位有利害關(guān)系的,應(yīng)另行委派其他人員。財(cái)政部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述情況存在時(shí),有權(quán)要求回避。否則,財(cái)政部門有權(quán)終止合同,并追究其違約責(zé)任。

篇10

關(guān)鍵詞:建筑 造價(jià)咨詢

近幾年來,隨著建設(shè)單位建設(shè)資金的管理和審批越來越正規(guī),也越來越嚴(yán)格,很多建設(shè)單位加強(qiáng)了建設(shè)資金的控制和管理,對大中型項(xiàng)目開始聘用造價(jià)咨詢公司在工程建設(shè)過程中對項(xiàng)目資金進(jìn)行控制。和以前的單純在結(jié)算階段才聘請?jiān)靸r(jià)咨詢公司相比,克服了以往單純的工程竣工結(jié)算審核存在的諸多不足,如時(shí)間介入滯后,了解信息不全,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,審計(jì)決定、意見和建議難以得到徹底的執(zhí)行,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大等。相對而言,對建設(shè)項(xiàng)目從施工前期準(zhǔn)備階段就開始進(jìn)行造價(jià)跟蹤控制則可克服上述一些缺陷。下面根據(jù)本人近幾年來在河北科技大學(xué)1#、2#食堂和浴室工程、石家莊市聞喜小區(qū)工程、河北醫(yī)科大學(xué)學(xué)生公寓工程、石家莊市中陽信和水岸工程等幾個(gè)大中型建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢跟蹤服務(wù)工作中遇到的問題,談一些個(gè)人的粗淺看法。

項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)咨詢公司的主要工作

(一)工程前期準(zhǔn)備階段

1、簽定造價(jià)咨詢合同。在造價(jià)咨詢合同中明確約定造價(jià)咨詢公司在項(xiàng)目建設(shè)過程中造價(jià)咨詢公司的責(zé)任和義務(wù)。

2、審核工程招標(biāo)文件,參與工程招投標(biāo)工作。一是要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,加強(qiáng)對招投標(biāo)的管理;二是要審查招標(biāo)文件工程量清單的數(shù)量是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否完善,項(xiàng)目特征描述是否清楚,攔標(biāo)價(jià)確定是否合理,防止計(jì)算錯(cuò)誤和丟項(xiàng)漏項(xiàng);三是在招標(biāo)文件中要體現(xiàn)跟蹤審計(jì)的范圍、職責(zé)與要求。

3、審查工程施工合同。一是審查合同的合法性。是否符合現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和工程招標(biāo)文件的精神。二是審查合同的合理性,重點(diǎn)審查涉及到工程費(fèi)用的合同條款,如預(yù)付款比例是否符合國家規(guī)定和能否滿足本工程的備料要求,進(jìn)度款的支付比例是否合理,工程結(jié)算的約定條款是否清晰無歧義,有關(guān)合同附表、附錄和簽章手續(xù)是否齊全。三是對合同中存在的疏漏進(jìn)行分析,判斷其對造價(jià)的影響并提出相應(yīng)的建議。

4、檢查建設(shè)單位項(xiàng)目管理制度建立情況并提出相應(yīng)項(xiàng)目管理咨詢建議。檢查建設(shè)單位是否建立健全了各項(xiàng)管理制度,如工程洽商的簽署制度、設(shè)備材料采購制度、材料價(jià)格認(rèn)證制度、工程造價(jià)控制制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度以及辦公制度等。應(yīng)督促、指導(dǎo)建立完善的各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度,保證項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范運(yùn)行。

5、檢查建設(shè)單位的項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度,建設(shè)單位是否為本次實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立了專門的財(cái)務(wù)賬簿、財(cái)務(wù)人員,是否有詳細(xì)可行的財(cái)務(wù)制度。

(二)工程實(shí)施階段

1、審查設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場簽證。檢查工程設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合理、合法、及時(shí)、完整、真實(shí)。首先是定性審查,是否有合法的手續(xù)和依據(jù);是否符合現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定、是否響應(yīng)了施工合同和工程招標(biāo)文件精神;內(nèi)容反映是否準(zhǔn)確,是否有變相的重復(fù)計(jì)?。晃淖直硎鍪欠衩髁?,防止產(chǎn)生新的矛盾和分歧;審核由于現(xiàn)場情況及合同變化引起的費(fèi)用索賠和工期索賠,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。其次是定量審查,變更工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確,費(fèi)用計(jì)算方法和結(jié)果是否正確,相應(yīng)的附件是否齊全。最后應(yīng)分析變更對造價(jià)的影響,并核定承包人對設(shè)計(jì)變更所造成費(fèi)用上的增減。對必要的變更應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選擇經(jīng)濟(jì)合理的技術(shù)措施,力求減少變更費(fèi)用,以避免不合理支出。

2、審核材料、設(shè)備市場價(jià)。材料、設(shè)備價(jià)格是影響工程成本的重要因素,嚴(yán)格控制材料、設(shè)備價(jià)格是降低造價(jià)的有效手段。對項(xiàng)目殊材料、設(shè)備市場價(jià)進(jìn)行詢價(jià),在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴(yán)把材料、設(shè)備價(jià)格關(guān),力爭把價(jià)格控制在合理水平上。

3、復(fù)核已完工程工作量,并按照工程施工合同約定計(jì)算預(yù)付款及每月工程進(jìn)度款。

4、按時(shí)參加工程例會(huì),做好施工階段工程資料的歸集整理工作,為順利進(jìn)行竣工結(jié)算做好準(zhǔn)備。

(三)工程竣工階段

1、做好工程竣工結(jié)算審核。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、施工合同以及項(xiàng)目實(shí)施過程中的所有資料,對工程竣工結(jié)算進(jìn)行全面審核,并出具審核報(bào)告。

2、出具項(xiàng)目建議書。分析工程造價(jià)變動(dòng)原因,找出工程管理中的薄弱點(diǎn),提出審核意見及建議,不斷完善工程管理制度建設(shè)。

二、工程項(xiàng)目實(shí)施階段跟蹤審核工作方法

1、造價(jià)咨詢?nèi)藛T必須常駐施工現(xiàn)場,參加建設(shè)單位的定期例會(huì)和一切招投標(biāo)活動(dòng),及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目有關(guān)情況,提出造價(jià)咨詢建議,并作好會(huì)議記錄。

2、熟悉工程招投標(biāo)文件及施工合同,熟悉工程施工圖紙,對合同及招投標(biāo)文件未明確的部分應(yīng)及時(shí)指出,建議建設(shè)單位進(jìn)行明確界定。

3、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場簽證的確認(rèn)。造價(jià)咨詢?nèi)藛T現(xiàn)場核實(shí)變更簽證內(nèi)容及工程量,隱蔽工程覆蓋以前進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。

4、材料價(jià)格的確認(rèn)。造價(jià)咨詢?nèi)藛T收集每個(gè)時(shí)段的市場信息價(jià)格,并作充分的市場調(diào)查。對于特殊材料或造價(jià)咨詢?nèi)藛T認(rèn)為有必要的材料進(jìn)行現(xiàn)場留樣,以便結(jié)算時(shí)進(jìn)行核對。

5、資料收集。一是收集工程施工過程中的所有工程資料,包括工程變更簽證資料,材料合格證及樣本,現(xiàn)場測量的照片等,并按類別整理編號(hào)。二是按時(shí)記錄跟蹤審核工作日志,注意原始資料的積累,為做好補(bǔ)充定額及正確處理可能發(fā)生的糾紛、索賠提供原始數(shù)據(jù)。三是應(yīng)建立《跟蹤審核項(xiàng)目臺(tái)賬》,及時(shí)登記工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題、審核意見、整改情況、審核成果、審核時(shí)間。

三、造價(jià)過程控制中必須重視的問題

1、造價(jià)咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的選擇。應(yīng)當(dāng)挑選有經(jīng)驗(yàn)的,并具備工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等多方面的知識(shí)的復(fù)合型人才。同時(shí)還應(yīng)具備較強(qiáng)的現(xiàn)場溝通、協(xié)調(diào)能力,辦公軟件應(yīng)用能力,這樣才能更好地提供全方位服務(wù)。

2、咨詢過程要客觀公正。審核工作底稿隨時(shí)都有可能作為法庭證據(jù),因此咨詢?nèi)藛T必須深入現(xiàn)場收集資料,取證要準(zhǔn)確。工作既要全面又要徹底,一定要站在客觀公正的立場上對待每個(gè)環(huán)節(jié),注意調(diào)查研究,不得有個(gè)人色彩。

3、要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程跟蹤審核是一項(xiàng)知識(shí)面廣、綜合性強(qiáng)的工作。因此,審核完畢要認(rèn)真總結(jié),不僅要總結(jié)審核工作的方式方法,審核中還存在哪些技術(shù)問題,以后如何進(jìn)行改進(jìn),如何協(xié)調(diào)與建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的工作關(guān)系以及他們有什么好的建議,而且還要探討工程管理中存在的問題和不足,分析共性問題;要不斷地進(jìn)行探索 ,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高,不斷完善跟蹤審核工作。