導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工案例分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵字：防雷工程;案例分析

Abstract: In this paper, combined with the Fuyun County sol in copper molybdenum mine mine construction process, analysis of the specific problems encountered, through analysis, comparison, especially related to lightning protection, grounding device, so as to achieve the expected goal.

Key words: lightning protection engineering; case analysis

中圖分類號(hào)：TU74

1 工程簡介

本工程隸屬于白銀有色集團(tuán)股份有限公司索爾庫都克銅鉬礦區(qū)，位于阿勒泰地區(qū)富蘊(yùn)縣杜熱鄉(xiāng)境內(nèi)，2008年開始開采，產(chǎn)品以銅金屬為主，附帶少量稀有金屬。礦區(qū)屬戈壁丘陵地形，上層土層以黃沙為主，含少量黃土，東部60公里為阿爾泰山脈，南部為戈壁，西部為烏倫古湖，北部距阿爾泰山脈約100公里，夏季盛行西風(fēng)，烏倫古湖提供的水汽在東部受到地形作用抬升，夏季多雷雨天氣，周圍50公里范圍內(nèi)有雷擊事故記錄。雷電發(fā)生季集中在每年6-9月。爆炸物品庫房周圍200米內(nèi)無建筑物，周圍一公里內(nèi)無高大建筑物。因其地下礦產(chǎn)豐富，土壤電阻率異于周圍，變化率較大，實(shí)測土壤電阻率在1000-1500Ω/米，年平均雷暴日為21.6天，屬雷電災(zāi)害多發(fā)地區(qū)。

本次施工對(duì)象為該公司新建爆炸物品庫房，其中三座硝銨炸藥庫、一座雷管庫房，設(shè)計(jì)單位為蘭州某設(shè)計(jì)研究院有限公司。

2 施工步驟與細(xì)節(jié)

2.1直擊雷保護(hù)措施

根據(jù)原設(shè)計(jì)圖，三座炸藥庫架設(shè)三座高20米避雷拉線塔，作為直接雷擊的防護(hù)方法，三座避雷塔共用一個(gè)接地網(wǎng)，雷管庫單獨(dú)架設(shè)一座30米高避雷塔，避雷塔單獨(dú)設(shè)立一個(gè)接地網(wǎng)。經(jīng)過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)，三座炸藥庫，庫與庫的間距大于原圖紙上所標(biāo)注的距離，導(dǎo)致其中兩座拉線塔之間的距離（跨度）增大到了90米，而原設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)的GFW-2型避雷拉線塔的線塔跨度為40-80米，已不符合GFW-2系列鋼結(jié)構(gòu)避雷線塔選用表的選用標(biāo)準(zhǔn)，將原設(shè)計(jì)的GFW-2型避雷拉線塔更換為GFW-3型避雷拉線塔，塔身增高5米，其最大跨度增加到120米，符合了現(xiàn)場的實(shí)際要求。

2.2 雷電磁脈沖防護(hù)措施

防雷電感應(yīng)采用的是在屋角、屋脊、檐角及屋檐裝設(shè)避雷帶，并在屋面上裝設(shè)不大于6*4米或5*5米的避雷網(wǎng)格，遇有突出屋面的物體設(shè)避雷帶，屋面上所有凸起的金屬構(gòu)筑物或管道等均與避雷帶可靠連接，避雷帶采用Φ16圓鋼制作。在原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中，引下線是利用建筑物鋼筋混凝土中的鋼筋與避雷帶相連接，但原庫房在施工中未將結(jié)構(gòu)柱中的鋼筋露出，故采用沿建筑物外墻外敷式引下。

為防止雷電波侵入，進(jìn)入建筑物的各種線路及金屬管道采用全線埋地引入，并在建筑物端將電纜的金屬外皮、金屬管道與接地裝置連接。庫房所有金屬門框、金屬通風(fēng)口均與接地裝置可靠連接。

防雷電感應(yīng)與防止雷電波侵入裝置共用一個(gè)接地網(wǎng)，與直擊雷接地網(wǎng)分開設(shè)置，兩個(gè)接地網(wǎng)之間的距離大于5米，其中直擊雷接地網(wǎng)沖擊接地電阻不大于10Ω，防雷電感應(yīng)接地每根引下線工頻接地電阻不大于10Ω。

2.3 接地施工注意問題

接地部分是此次施工工作的重點(diǎn)之一，因?yàn)閹靺^(qū)周圍土壤條件較差，要達(dá)到最低工頻接地電阻不大于10Ω非常困難，原有的設(shè)計(jì)圖上也提出在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上如不能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需要增加人工接地極。

通過比較幾種常用的降低接地電阻的方法，逐一分析其在本工程中是否適用。首先，分析離子接地法，這種方法的特點(diǎn)是可以在較小的施工面積上實(shí)現(xiàn)較好的接地效果，但此次施工場地較大（庫區(qū)周圍均可作為接地網(wǎng)施工區(qū)域），土壤電阻率高、水份含量很低，不利于離子材料擴(kuò)散，同時(shí)離子接地的造價(jià)較高，超出甲方預(yù)算，故不采用；其次，考慮換土法，因場地附近沒有條件較好的可換取土壤，從遠(yuǎn)處拉運(yùn)費(fèi)用較高，且用土量較大，也不做考慮。綜合考慮外引接地法、深井接地法與使用降阻劑的方法，最終決定采用一個(gè)成本最低的接地施工方案，在離庫房較遠(yuǎn)的區(qū)域增加土方開挖量，使用鍍鋅扁鐵與鍍鋅角鋼增加接地網(wǎng)面積，深埋接地體，同時(shí)放置適量降阻劑改善土壤電阻率達(dá)到降低接地電阻的目的。

小結(jié)

此防雷工程施工，認(rèn)真分析了現(xiàn)場環(huán)境、建筑特點(diǎn)，及時(shí)修改了原設(shè)計(jì)中的不足。進(jìn)行了多種方法的對(duì)比分析，得出防直擊雷、雷電磁脈沖、接地施工的最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法。通過此次施工經(jīng)歷也向我們提出不能一味按照設(shè)計(jì)圖紙施工，應(yīng)綜合考慮，才能達(dá)到最佳效果。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：給水系統(tǒng)；預(yù)留預(yù)埋；管道；安裝

建筑給排水工程分為兩個(gè)子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)一定要做到用材質(zhì)量有保證，安全供水才能無后顧之憂。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；此系統(tǒng)的大部分網(wǎng)道是埋地下的，一旦出現(xiàn)問題將會(huì)影響設(shè)備裝置的正常運(yùn)作，因此加強(qiáng)施工過程的安全和質(zhì)量管理是十分重要的。

1施工準(zhǔn)備

向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門詳細(xì)了解工程情況，如工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度要求，圖紙資料，設(shè)備訂貨，材料供應(yīng)，土建裝修進(jìn)度等，為編制施工方案計(jì)劃提供資料數(shù)據(jù)。與國家規(guī)范、地方規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有出入的問題，做好記錄，以確保工程按要求進(jìn)行。要嚴(yán)格按圖施工，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各項(xiàng)安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后才能施工。

對(duì)辦公室的管道、衛(wèi)生器具、設(shè)備等實(shí)行統(tǒng)一做法，要做好“樣板間”，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。對(duì)于各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位，應(yīng)預(yù)先組織圖紙會(huì)審，制定方案審核批準(zhǔn)后進(jìn)行施工，以免造成安裝后再拆改。

做好施工班組的技術(shù)交底工作。（包括圖紙資料、工藝流程等）。做好所有材料、衛(wèi)生器具、設(shè)備的清點(diǎn)交接工作。熟悉現(xiàn)場，編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，送有關(guān)部門審批。

2設(shè)備預(yù)留預(yù)埋

依據(jù)設(shè)計(jì)、建筑結(jié)構(gòu)，確定并領(lǐng)取管料規(guī)格、數(shù)量、長度（并注意檢查管料質(zhì)量）；進(jìn)行測量劃線，用砂輪切割機(jī)或鋸弓下料，并打磨管口；用液壓彎管機(jī)或手動(dòng)彎管器彎管，并注意檢查裂紋、彎扁及管彎半徑；用電動(dòng)套絲機(jī)或手動(dòng)絲扳套絲；電焊連接電管及用并絲圈與箱、盒鎖固，焊接跨接并固定好電管；對(duì)管口、箱盒進(jìn)行包扎密閉處理及標(biāo)識(shí)，并作好土建灌漿及隨后的監(jiān)護(hù)，以防電管、箱、盒被堵塞；土建拆模后及時(shí)查找清理管線。其施工程序入下：測量─下料─套絲─焊接、并絲圈鎖固─焊跨接─固定、封堵包扎、標(biāo)識(shí)─監(jiān)護(hù)─查找清理。

電氣配管預(yù)埋于樓板或墻體內(nèi)的各電氣箱盒,應(yīng)保證箱盒口與樓板底面或墻飾面相平,埋設(shè)高度和平面位置應(yīng)整齊,并符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

埋設(shè)電管,不得歪斜進(jìn)入配電箱,進(jìn)入落地配電柜的電管應(yīng)排列整齊,管口出地面為50mm,管與箱的連接應(yīng)采用絲扣連接 。管口打磨光滑。管內(nèi)的毛刺用元銼打磨光滑,暗埋電管煨彎,其彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求,彎曲處應(yīng)無裂紋或褶皺。

設(shè)備電源管埋設(shè),應(yīng)先核實(shí)電機(jī)或接線端位置,設(shè)于設(shè)備接線端一側(cè)。同一軸線多臺(tái)電機(jī)及設(shè)備的電源管，敷設(shè)應(yīng)整齊統(tǒng)一，管口高出設(shè)備基礎(chǔ)10cm。埋入地坪的電管，應(yīng)保證埋入深度，避免將彎曲部分露出地面。預(yù)埋管盒開口處，應(yīng)妥善作好臨時(shí)封堵，以免砂漿或異物落入而造成電管堵塞。

電氣管道隱蔽前，應(yīng)對(duì)其坐標(biāo)，位置及埋入深度進(jìn)行復(fù)核，若有位移，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，并采取固定措施。隱蔽工程應(yīng)在檢查試驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，與建設(shè)、監(jiān)理單位代表共同對(duì)隱蔽部位進(jìn)行檢驗(yàn)后，方可隱蔽。及時(shí)辦理隱蔽驗(yàn)收記錄。

塔樓配管，嚴(yán)格按照土建主體施工時(shí)所確定的隔墻位置及尺寸線進(jìn)行。擬在施工時(shí)設(shè)置樣本層工藝，并編制具體的預(yù)留預(yù)埋施工方案。

3施工工藝

給排水安裝施工步驟很重要，不容忽視，一般安裝程序如下:熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料施工測量放線溝槽開挖及管溝砌筑配合土建預(yù)留孔洞及預(yù)埋鐵件管件加工制作支架制作及安裝管道預(yù)制及組成管道敷設(shè)安裝管道與設(shè)備連接自控儀表及其管道安裝試壓及清(吹)洗防腐和保溫調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)竣工驗(yàn)收。

3.1給水設(shè)備的安裝

室內(nèi)給水系統(tǒng)是由下列各部分組成:引入管、水表節(jié)點(diǎn)、供水設(shè)備(水泵)、水平主干管、立管、分支管及閥門部件。水泵房內(nèi)的水泵、閥門等是用水樞紐，良好的安裝質(zhì)量，將能使工程的供水系統(tǒng)運(yùn)作更可靠，人身及設(shè)備的安全使用壽命也更有保障。

3.2給水管道的安裝

①管道安裝之前需復(fù)測管道地溝，支架是否符合管道安裝的標(biāo)高、坡度和坡向。②法蘭焊縫及其他連接件的設(shè)置應(yīng)便于復(fù)檢，并不得緊貼墻壁、樓板或管架。③穿過樓板、墻壁、基礎(chǔ)、屋面的管道均應(yīng)加裝套管進(jìn)行保護(hù)，在套管內(nèi)不得有管道接口。④管道安裝工作如有間斷，應(yīng)及時(shí)封閉敞開的管口。⑤管道連接時(shí)，不得用強(qiáng)力對(duì)口，也不得用加熱管子及加偏墊等方法來消除接口端面的空隙偏差、錯(cuò)口或不同心等缺陷。

3.3給水管道試壓

在管道安裝完畢后再全面檢查核對(duì)已安裝的管、閥門等，全部符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范規(guī)定后，把不宜和管道一起試壓的配件拆除，換上臨時(shí)短管，所有開口處封閉，并從最低處灌水，高處放氣。系統(tǒng)試壓時(shí)須考慮應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常立即中止，并應(yīng)有及時(shí)泄水或排水的方案和設(shè)備。試壓合格后應(yīng)對(duì)管道進(jìn)行吹洗工作。

4工程實(shí)際

4.1工程概況

某公寓樓為一類高層建筑，負(fù)三層至七層為裙樓，負(fù)二、負(fù)三層為設(shè)備層,負(fù)二層設(shè)車

庫，負(fù)一層至四層為商場，五層、六層為餐廳，七層為辦公室，八至三十層為塔樓住戶層,其建筑面積約為3.9萬平方米。

4.2工程特點(diǎn)

4.2.1給水系統(tǒng)

本大樓供水由市政水網(wǎng)引一條供水管（DN100）供水，引至地下室生活水箱（地下生活水箱容積80m3）。裙樓及地下室直接由市政供水，塔樓供水經(jīng)生活水泵送水至屋面生活水箱（屋面生活水箱容積50m3）后供給，其中在塔樓14、22層分段減壓后供水。

4.2.2排水系統(tǒng)

排水系統(tǒng)采用分流制。衛(wèi)生間排水、廚房排水出戶后進(jìn)入污水系統(tǒng)，空調(diào)冷凝水，屋面排水、地下室集水坑壓力排水進(jìn)入雨水系統(tǒng)。塔樓在、六、七層轉(zhuǎn)換，裙樓在地下一、二層轉(zhuǎn)換。污水、糞水排放到市政下水道前經(jīng)化糞池（或隔油池）處理。

4.3施工技術(shù)

4.3.1管材安裝前檢查

各種管材必須有生產(chǎn)廠的合格證明書，材料的物理及化學(xué)性能試驗(yàn)單，否則應(yīng)補(bǔ)作所缺項(xiàng)目的檢驗(yàn)，其指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)。安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)使用要求核對(duì)其規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。

管材進(jìn)行外觀檢查時(shí)，其表面要求為：無裂紋、縮孔、夾渣、重皮、斑紋和結(jié)疤等缺陷；不得有超過壁厚負(fù)偏差的銹蝕或凹陷；螺紋密封面良好，精度應(yīng)達(dá)到制作標(biāo)準(zhǔn)；合金鋼管應(yīng)有材質(zhì)標(biāo)記。

各種管件必須有生產(chǎn)廠的合格證明書，并具備有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)資料。閥門安裝前應(yīng)作強(qiáng)度及嚴(yán)密性試驗(yàn)，試驗(yàn)應(yīng)以每批(同牌號(hào)，同規(guī)格、同型號(hào))數(shù)量中抽查10%，且不少于一個(gè)。對(duì)于安裝在主管上起切斷作用的閉路閥門，應(yīng)逐個(gè)作強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)應(yīng)符合以下規(guī)定：閥門的強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.5倍；嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力為公稱壓力的1.1倍；試驗(yàn)壓力在試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間內(nèi)應(yīng)保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。

4.3.2主要器具、設(shè)備的檢查

進(jìn)場的主要器具、設(shè)備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號(hào)及性能檢測報(bào)告應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求。進(jìn)場時(shí)應(yīng)做檢查驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)。主要器具、設(shè)備必須有完整的安裝使用說明書。主要器具、設(shè)備進(jìn)場時(shí)要根據(jù)說明書進(jìn)行清點(diǎn)機(jī)組的臺(tái)數(shù)、箱數(shù)以及配件的數(shù)目，確保且完整而不遺留。

4.3.3進(jìn)行外觀檢查

觀察器具及機(jī)體是否受到撞損。法蘭連接是否平滑密實(shí)銘牌數(shù)據(jù)是否符合使用要求，水泵的進(jìn)出水管是否堵塞，否則要進(jìn)行解體檢查。

4.3.4套管安裝

剛性套管安裝：主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎好后放照給排水施工圖標(biāo)高幾何尺寸找準(zhǔn)位置，然后將套管置于鋼筋中，焊接在鋼筋網(wǎng)中，如果需氣割鋼筋安裝的，安裝后必須用加強(qiáng)筋加固，并做好套管的防堵工作。

穿墻套管安裝：土建專業(yè)在砌筑隔墻時(shí)，按專業(yè)施工圖標(biāo)高，幾何尺寸將套管置于隔墻中，用砌塊找平后用砂漿固定，然后交給土建隊(duì)伍繼續(xù)施工。穿樓板套管高出土建完成面50mm，衛(wèi)生間穿樓板套管高出土建完成面70mm，穿平屋面套管高出土建完成面150mm，下沉式衛(wèi)生間的排水立管因三通（四通）下降可不設(shè)套管，但該處通氣管須設(shè)套管。

套管高出地面處除銹后刷紅丹防銹漆兩遍，面漆兩遍，面漆顏色與相應(yīng)管道顏色一致，并用石棉及防水油膏填塞。穿樓板孔洞預(yù)留：預(yù)留孔洞根據(jù)尺寸做好木盒子或鋼套管，確定位置后預(yù)埋，待混凝土澆筑干結(jié)后取出即可。

4.3.5給排水管道安裝

管道安裝必須按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求之軸線位置、標(biāo)高、坡度進(jìn)行定位放線。安裝順序一般是主管、支干管、分支管、直管、橫管、試壓、油漆；衛(wèi)生間管道安裝順序一般是立管安裝、立管灌水試驗(yàn)、衛(wèi)生間地坪防水、支管安裝、支管灌水試驗(yàn)、套管填塞、套管補(bǔ)防水、隱蔽回填。

管道安裝時(shí)，如遇到管道發(fā)生安裝交叉問題，小口徑管避讓大口徑管，有壓管讓自流管，

水管讓風(fēng)管，不保溫管讓保溫管；經(jīng)常要檢修的或引出支管較多的管及所接儀表多的管道，都應(yīng)安裝在便于安裝、維修的地方。

室內(nèi)與走廊敷設(shè)管道要滿足設(shè)計(jì)要求的天花高度。首先盡量讓大管貼緊樓板底或梁底，以下緊湊布小管，盡量做到合理、美觀。

給水管采用鋼塑復(fù)合管及配套管件，管徑≤DN100采用絲扣連接，管徑＞DN100采用溝槽式剛性連接。立管安裝采用順裝法。給水支管在墻身暗敷，要在土建砌筑間墻后方可施工。雨水立管、污水立管、糞水立管的排出口轉(zhuǎn)彎處應(yīng)用兩個(gè)450的彎頭過渡。上述管道安裝時(shí)了解清楚排水方向，提防出現(xiàn)反坡。完工或下班前要做好防止開口處丟進(jìn)雜物的措施。排水H管安裝在檢查口與排水三通（四通）之間。

篇3

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)； 項(xiàng)目成本； 管理體系

        一、工程概況

        呼和浩特市引黃供水工程排泥場項(xiàng)目，主要承建排泥場壩體土方和排泥管道的安裝，主壩體全長8.9公里，副壩體長12.4公里，排泥場工程施工總投資2986萬元，其中壩體土方工程2506萬元。

        二、項(xiàng)目成本管理的實(shí)施

        （一）重視成本管理意識(shí)的培養(yǎng)

        排泥場項(xiàng)目成立之后，組建了精簡高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，但項(xiàng)目職工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)不盡相同，有深有淺。因此，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)很注重對(duì)各管理層的人員進(jìn)行成本管理意識(shí)的培養(yǎng)。讓成本管理的觀念深入到每個(gè)職工的腦海里，并將其貫徹到具體的工作中去。同時(shí)培養(yǎng)職工具備先進(jìn)的成本管理理念：戰(zhàn)略觀、人本觀、系統(tǒng)觀、效益觀和科技觀，運(yùn)用科學(xué)有效的成本管理方法。

        （二）建立了完善的成本管理保障體系

        1.建立完整高效的組織機(jī)構(gòu)

        項(xiàng)目成立之后，即建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的組織機(jī)構(gòu)，形成了一個(gè)高效的組織管理系統(tǒng)。規(guī)范各部門的工作并加強(qiáng)部門間的協(xié)作關(guān)系，使得成本管理能較好地實(shí)施。

        2.明確各部門及各職員的職責(zé)分工

        項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組——管理小組及項(xiàng)目成本管理體系，對(duì)項(xiàng)目最終經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行評(píng)審、考核并實(shí)行獎(jiǎng)懲。

        工程管理部門——項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)測，提供施工組織設(shè)計(jì)，安排項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃。合同預(yù)算報(bào)價(jià)部門——審核和簽訂分包合同，落實(shí)分包成本，編制施工圖預(yù)算和工料機(jī)分析；計(jì)算、分析、落實(shí)和審核項(xiàng)目責(zé)任成本和各期項(xiàng)目成本收入。人財(cái)部——人事管理和財(cái)務(wù)管理。主管工程師——負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，協(xié)助編制用料計(jì)劃。

        三、成本管理實(shí)施

        在施工項(xiàng)目成本管理實(shí)施的過程中，排泥場項(xiàng)目充分考慮了項(xiàng)目成本的各影響因素，制定出相應(yīng)的對(duì)策和辦法，將現(xiàn)代成本管理理念融入其中，同時(shí)，排泥場項(xiàng)目還根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，將目標(biāo)成本法穿插使用，取得了良好的效果。

        （一）目標(biāo)成本的確定

        在排泥場項(xiàng)目中標(biāo)之后，施工企業(yè)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后預(yù)算以及企業(yè)的整體情況，下達(dá)了一個(gè)目標(biāo)利潤，即要求排泥場項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤的最低限。但是，排泥場項(xiàng)目并未根據(jù)這個(gè)目標(biāo)利潤制定目標(biāo)成本，而是在考慮了當(dāng)前市場狀況和項(xiàng)目綜合實(shí)力的基礎(chǔ)上，重新確定成本目標(biāo)。

        1.結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際狀況和當(dāng)前的市場價(jià)格，重新做出施工預(yù)算，確定施工項(xiàng)目的預(yù)算成本。

        2.在綜合考慮了項(xiàng)目整體施工進(jìn)度和施工質(zhì)量之后，對(duì)施工預(yù)算成本中各分部分項(xiàng)工程以及重要工序再次進(jìn)行分析，找出能夠降低成本的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行資源配置的合理優(yōu)化，并根據(jù)其重新確定目標(biāo)成本。

        （二）成本目標(biāo)的分解

        成本目標(biāo)的分解必須是在對(duì)部門、崗位、班組及其作業(yè)進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

        1.按各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本目標(biāo)分解。整個(gè)工程項(xiàng)目是由各個(gè)分部分項(xiàng)工程組成的，確定了項(xiàng)目的總體成本目標(biāo)之后，要根據(jù)施工預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行費(fèi)用的歸集，并在對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分析、剔除不必要的作業(yè)的基礎(chǔ)上，確定每個(gè)結(jié)構(gòu)工程的成本目標(biāo)。如表3。

        2.按工程進(jìn)度進(jìn)行階段成本目標(biāo)分解。排泥場項(xiàng)目的合同工期是8個(gè)月，在項(xiàng)目中標(biāo)之后，必須盡快做好工程進(jìn)度總體規(guī)劃，排出進(jìn)度計(jì)劃。成本目標(biāo)確定之后，就可以結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，將成本目標(biāo)按照季、月進(jìn)行分解。

        （三）成本目標(biāo)的階段控制與分析

        目標(biāo)成本的確定與分解是對(duì)成本管理的總體規(guī)劃，而真正使目標(biāo)成本指標(biāo)在各層次和個(gè)人都具有約束力，并準(zhǔn)確及時(shí)予以反饋及控制，就必須實(shí)現(xiàn)成本全過程的動(dòng)態(tài)管理。

        壩體土方工程施工成本分析：壩體土方工程的實(shí)際成本比目標(biāo)成本降低了42.1萬元，達(dá)到2.1個(gè)百分點(diǎn)。在壩體土方工程的施工中，人工費(fèi)超過目標(biāo)成本較多，主要是由于天氣原因，影響了施工的進(jìn)度。排泥場項(xiàng)目為了保證壩體土方工程能按進(jìn)度計(jì)劃完成，不影響整體工程的進(jìn)度；不得不加班趕工，工人加班費(fèi)用上升，導(dǎo)致人工費(fèi)成本超支。排泥場項(xiàng)目材料費(fèi)的節(jié)約有兩個(gè)原因：一方面是由于對(duì)材料實(shí)行了嚴(yán)格的控制，對(duì)材料采購、保管、發(fā)放以及倉儲(chǔ)都有嚴(yán)格的制度。另一方面是排泥場項(xiàng)目與供應(yīng)商取得了長期合作的協(xié)議，在價(jià)格方面享受了很多優(yōu)惠。機(jī)械費(fèi)的節(jié)約主要是因?yàn)轫?xiàng)目對(duì)機(jī)械的配置結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，從配合使用的角度進(jìn)行綜合考慮，提高了機(jī)械的使用效率，降低了機(jī)械費(fèi)用。其他費(fèi)用的增加是由于趕工造成的，增加了管理費(fèi)用。

        另外，在成本管理的過程中，每月按費(fèi)用進(jìn)行成本歸集，并將其與目標(biāo)進(jìn)行比較，分析原因，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。如上例，排泥場項(xiàng)目壩體土方工程實(shí)際成本與目標(biāo)成本相比較，總成本降低了，但就各分項(xiàng)成本來看，人工費(fèi)、其他費(fèi)以及間接費(fèi)用均超過了目標(biāo)成本，而材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)則略有降低。排泥場項(xiàng)目就每項(xiàng)成本的節(jié)超進(jìn)行了分析，找出了原因，并針對(duì)找出的原因，采取了相應(yīng)的措施，對(duì)成本項(xiàng)目及其因素進(jìn)行綜合分析，改進(jìn)和完善，使其更具有可控性。

        （四）項(xiàng)目實(shí)際成本核算與分析

        排泥場項(xiàng)目成本匯總表如表5。由表5可以看出，排泥場項(xiàng)目的總成本比預(yù)算成本降低了173.6萬元，比目標(biāo)成本降低了51萬元。人工費(fèi)比目標(biāo)成本超支8.5萬元，主要原因有以下兩個(gè)：一方面是因?yàn)槲飪r(jià)上漲引起的人工費(fèi)單價(jià)差，在制定目標(biāo)成本時(shí)，對(duì)物價(jià)上漲的影響考慮得不到位；另一方面是因?yàn)橼s工期間，人工加班工資要比平時(shí)高，而且對(duì)一些臨時(shí)用工控制的仍然不夠嚴(yán)格。

        材料費(fèi)比目標(biāo)成本降低了6.2萬元，主要原因是與主材料供應(yīng)商達(dá)成長期合作的協(xié)議，使得材料的價(jià)格上漲幅度比計(jì)劃的要小得多；同時(shí)，排泥場項(xiàng)目對(duì)材料的管理也做得較好，避免了許多不必要的浪費(fèi)，在很大程度上節(jié)約了材料費(fèi)用。機(jī)械費(fèi)比目標(biāo)成本降低了58.7萬元，在燃油費(fèi)上漲的條件下，機(jī)械費(fèi)用仍然降低的原因，主要是項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)機(jī)械的管理，尤其是對(duì)機(jī)械配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高了機(jī)械的利用率，降低了機(jī)械成本。其他費(fèi)用比目標(biāo)成本超支了5.4萬元，主要是受到物價(jià)的影響，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)有所增加，同時(shí)項(xiàng)目部管理費(fèi)用也有超支。在項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員的共同努力下，采取的成本管理方法和手段得到了有效的實(shí)施。排泥場項(xiàng)目發(fā)生的工程實(shí)際成本為2272萬元，比預(yù)算成本2445.5萬元降低了173.6萬元，比項(xiàng)目目標(biāo)成本2314.3萬元降低了51萬元，實(shí)現(xiàn)了總體成本降低的目的。

篇4

Abstract： In this paper， from the ramp WN04 ～ WN06 steel - concrete composite beam construction of the Shanghai Pudong Luo Shan interchange，cast steel - concrete composite beam bridge deck hanging mold construction technology was discussed. After a comprehensive analysis of research，finally adopted a hanging mode method for placing reinforced concrete panel. Through the computational analysis and field measured，this construction method can meet the quality requirements of the construction，at the same time well organized site traffic， and achieved the desired results.

關(guān)鍵詞： 疊合梁；吊模；施工

Key words： composite beam；hanging mold；construction

中圖分類號(hào)：U445.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）29-0104-02

0 引言

近年來，鋼-砼疊合梁作為橋梁的一種結(jié)構(gòu)形式，在新建橋梁跨越現(xiàn)有道路、河道施工中得到越來越廣泛的應(yīng)用。但這種結(jié)構(gòu)施工存在一個(gè)難點(diǎn)，那就是砼面板在澆筑過程中如何確保鋼結(jié)構(gòu)均衡受力，避免鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)生局部不均勻變形，致使橋梁受力模型變化，引起橋面板混凝土開裂，產(chǎn)生質(zhì)量事故，甚至結(jié)構(gòu)傾覆。在實(shí)際施工中我們經(jīng)過反復(fù)研究論證，最后采用了吊模法澆筑鋼筋砼面板，在滿足施工質(zhì)量要求的同時(shí)很好的組織了現(xiàn)場交通，取得了較為理想的效果。

本文結(jié)合上海浦東羅山路（楊高中路）立交新建WN匝道WN04～WN06兩跨一聯(lián)鋼-砼疊合梁施工，對(duì)現(xiàn)澆鋼-砼疊合梁橋面板吊模施工技術(shù)進(jìn)行論述。

1 工程概況

浦東羅山路（楊高中路）立交新建WN匝道是內(nèi)環(huán)線浦東段快速化改建工程羅山路立交改建工程的一部分，為溝通楊高中路與張楊路新建匝道。其中Pwn04～Pwn06墩為兩跨一聯(lián)鋼-砼疊合梁，跨徑組合2×32.5m。Pwn05～Pwn06墩下方為現(xiàn)狀西半幅羅山路。（圖1）

鋼-混疊合梁頂板為現(xiàn)澆C50復(fù)合纖維混凝土，頂板厚350cm～260cm，翼板厚350cm～200cm。

鋼結(jié)構(gòu)部分為兩片1.50米高鋼板工字梁，兩片工字梁通過小橫梁橫向連接。（圖2）

鋼板梁廠家分段制作、現(xiàn)場分段吊裝。

2 橋面板混凝土施工方法

2.1 施工概述 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，鋼板梁混凝土結(jié)構(gòu)澆注分兩次進(jìn)行。

①搭設(shè)支架同時(shí)澆注鋼板梁兩端各20米橋面板混凝土；②第一次澆注的混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，拆除支架；③搭設(shè)支架并澆注中部25m橋面板混凝土；④第二次澆注混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，拆除支架。

2.2 橋面混凝土吊模施工方案

2.2.1 吊模施工技術(shù)要求

①支架應(yīng)設(shè)置縱橫梁分配荷載，將荷載傳遞到均衡傳遞到小橫梁上。

②支架支撐點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在小橫梁或者工字梁鋼頂板上，且必須與腹板加勁肋對(duì)齊，嚴(yán)禁將支架直接設(shè)置在無加勁肋的鋼板上。

③支架法施工期間應(yīng)確保橫向?qū)ΨQ施工，確保鋼梁橫向受力均衡，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。

2.2.2 頂板模板支撐系統(tǒng)

①吊模體系橫梁：采用9米長雙拼28b槽鋼，對(duì)應(yīng)每個(gè)鋼板梁小橫梁（腹板加勁肋）位置設(shè)置一組橫梁，即橫梁每4.6米設(shè)置一道。

②吊模體系縱梁：采用25cm×25cm枕木，間距小于80cm，順橋向布置。

③吊模體系拉桿：采用Φ16螺桿，橫橋向間距同橫梁枕木間距，順橋向間距小于90cm，枕木上鉆Φ20孔洞，下穿螺桿。螺桿下通過山形卡固定縱向鋼管。

④模板支撐體系支腿：采用2根28b短槽鋼和10mm厚鋼板焊接成“鋼支腿”，支腿下端與鋼板梁上翼板焊接，上端與橫梁焊接。

⑤模板楞木格柵：橫橋向采用10cm×10cm方木，順橋向采用5cm×10cm方木。模板格柵放置于山形卡上托的雙Φ48鋼管上方。

2.2.3 吊模支撐系統(tǒng)安裝流程 支腿焊接——橫梁焊接安裝就位——外側(cè)防墜安全設(shè)施施工——縱梁吊裝固定就位——拉桿安裝——山型卡及模板支撐鋼管安裝——模板楞木格柵安裝——檢查調(diào)整吊模體系——鋼筋焊接綁扎——縱向橫向?qū)ΨQ澆筑砼——砼覆蓋養(yǎng)護(hù)——拆模進(jìn)行下一循環(huán)施工。

2.2.4 吊模支撐系統(tǒng)主控項(xiàng)目受力校核

①雙拼28B槽鋼橫梁應(yīng)力應(yīng)變計(jì)算：

9m長槽鋼橫梁受力形式和簡化為單跨（兩端懸挑）受力形式，兩支點(diǎn)間4.2m，兩側(cè)懸挑2.4m。

故，對(duì)受力狀態(tài)不利的橫梁兩側(cè)懸挑部分進(jìn)行應(yīng)力應(yīng)變復(fù)核計(jì)算。

根據(jù)相應(yīng)規(guī)范得出動(dòng)荷載和靜荷載的荷載效應(yīng)組合值：48KN。

則，縱梁（枕木）對(duì)橫梁懸挑端產(chǎn)生的集中力P=16KN。

A點(diǎn)P在固定端處產(chǎn)生的撓度：f=PL3/3EI=3.96mm

A點(diǎn)P在固定端處產(chǎn)生的應(yīng)力：σ=52Mpa。

B點(diǎn)P在固定端處產(chǎn)生的撓度：f=PL3/3EI=0.85mm

B點(diǎn)P在固定端處產(chǎn)生的應(yīng)力：σ=36.4Mpa。

C點(diǎn)P在固定端處產(chǎn)生的撓度：忽略不計(jì)

C點(diǎn)P在固定端處產(chǎn)生的應(yīng)力：σ=17.3Mpa。

故，吊架橫梁應(yīng)力和應(yīng)變滿足橋面板現(xiàn)澆要求。

②經(jīng)復(fù)核計(jì)算，縱梁25cm×25cm枕木應(yīng)力和應(yīng)變滿足橋面板現(xiàn)澆要求。

③經(jīng)復(fù)核計(jì)算，吊桿抗拉力滿足橋面板現(xiàn)澆要求。

2.3 橋面板混凝土澆注 橋面板混凝土必須對(duì)稱均勻的澆注，確保鋼梁受力均衡。

①縱向自中間向兩邊對(duì)稱澆注；

②橫向先澆注中間鋼腹板內(nèi)側(cè)部分，然后澆注兩側(cè)懸臂部分。嚴(yán)格控制橫向不對(duì)稱荷載，在澆注中間部分時(shí)，以結(jié)構(gòu)中心線為準(zhǔn)，兩邊之差不超過單邊的1/2；在澆注懸臂部分時(shí)，兩側(cè)之差不超過單側(cè)的1/2。

3 施工監(jiān)測

根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在鋼-砼疊合梁施工施工過程中，委托有資質(zhì)的專業(yè)單位對(duì)鋼板梁各工況受力狀態(tài)下應(yīng)變和應(yīng)力實(shí)施現(xiàn)場檢測。

監(jiān)測工況狀態(tài)有：

①鋼板梁出廠前；

②鋼板梁吊裝后焊接前；

③鋼板梁安裝焊接后；

④第一次吊模支架搭設(shè)后；

⑤第一次混凝土澆注后；

⑥第一次支架拆除后；

⑦第二次支架搭設(shè)后；

⑧第二次混凝土澆注后；

⑨第二次澆注拆除后。

經(jīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測，在橋梁施工過程中，鋼板梁應(yīng)力和應(yīng)變符合設(shè)計(jì)建模要求。

4 結(jié)論

橋面板吊模施工方法確保了鋼板梁在支架搭設(shè)、混凝土澆注過程中，鋼板梁對(duì)稱、均衡受力，變形對(duì)稱、均勻，且均處于設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)，對(duì)結(jié)構(gòu)體不利影響最小，保證了鋼板梁施工質(zhì)量和橋面板澆注養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

橋面板吊模施工方法的應(yīng)用，替代了原始的滿堂支架施工方法，減少了材料的周轉(zhuǎn)周期和人工的應(yīng)用量，縮短了工期，降低了施工成本，取得了較好綜合效益。

施工工期比滿堂支架縮短一個(gè)月，對(duì)交通影響比滿堂支架小得多，只在搭拆支架、澆筑砼時(shí)有短時(shí)間影響，其它時(shí)間交通不受影響。

參考文獻(xiàn)：

[1]上海內(nèi)環(huán)線浦東段快速化改建工程浦東羅山路（楊高中路）立交設(shè)計(jì)施工圖.

篇5

關(guān)鍵詞：裝飾工程；計(jì)量與計(jì)價(jià)；課堂實(shí)訓(xùn)；教學(xué)案例分析

【主題描述】

“案例實(shí)訓(xùn)”是“裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)”教學(xué)中的一個(gè)不可缺少的教學(xué)環(huán)節(jié)，它可以通過現(xiàn)場施工圖識(shí)讀、計(jì)算工程量、查閱定額、套用定額、計(jì)價(jià)等一系列現(xiàn)場演示來進(jìn)行裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)，基于工作過程的“案例實(shí)訓(xùn)”教學(xué)是以一個(gè)真實(shí)的或虛擬的分部分項(xiàng)工程為案例，根據(jù)實(shí)際工作過程來設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容，以完成每一工作過程任務(wù)為目的，學(xué)生通過相對(duì)獨(dú)立的實(shí)訓(xùn)各環(huán)節(jié)實(shí)踐，完成施工圖識(shí)讀、計(jì)算工程量、查閱定額、套用定額、計(jì)價(jià)等步驟，進(jìn)而掌握實(shí)際工作過程中所對(duì)應(yīng)的專業(yè)技能的教學(xué)活動(dòng)。這樣的案例實(shí)訓(xùn)在教師的引導(dǎo)下不僅能鞏固和加深理論知識(shí)理解和記憶，而且還能充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性，從而使教學(xué)與實(shí)際生產(chǎn)高度對(duì)接，有效地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能。

【案例描述】

“裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)”課程是為云南師范大學(xué)文理學(xué)“13級(jí)室內(nèi)與家具設(shè)計(jì)（大三）”專業(yè)開設(shè)的專業(yè)必修課程。是在學(xué)生學(xué)習(xí)了“工程制圖”、“建筑構(gòu)造”、“建筑材料”和“裝飾工程施工技術(shù)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，它屬于工程項(xiàng)目管理中“投資或成本控制”的主要內(nèi)容之一，是藝術(shù)學(xué)、建筑學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的交叉學(xué)科。按照《房屋建筑與裝飾工程工程是計(jì)算規(guī)范》（GB 50854―2013），裝飾工程項(xiàng)目劃分為：樓地面工程，墻、柱面工程及隔斷、幕墻工程，天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、門窗工程，其它工程等，這也是這門課程計(jì)量和計(jì)價(jià)部分的主要內(nèi)容。

本節(jié)課的主要教學(xué)內(nèi)容是樓地面工程中整體和塊料兩種面層在定額計(jì)價(jià)模式下的計(jì)量與計(jì)價(jià)。課時(shí)安排：兩課時(shí)（90分鐘）。教學(xué)目標(biāo)是：1、樓地面工程的主要內(nèi)容；2、樓地面工程的定額工程量計(jì)算規(guī)則；3、樓地面工程的消耗量定額的使用與計(jì)價(jià)。4、復(fù)習(xí)前章學(xué)習(xí)定額計(jì)價(jià)法費(fèi)用組成和計(jì)算。重點(diǎn)是計(jì)量和計(jì)價(jià)的方法，難點(diǎn)是工程識(shí)圖與定額的應(yīng)用。重點(diǎn)和難點(diǎn)都是在教師的引導(dǎo)下通過案例實(shí)訓(xùn)來使學(xué)生通過工程識(shí)圖來計(jì)算工程量，再通過應(yīng)用定額來計(jì)價(jià)，最終計(jì)算出工程總價(jià)。

【教學(xué)流程】

一、內(nèi)容講解

逐條講解“樓地面工程的主要內(nèi)容”、“樓地面工程的定額工程量計(jì)算規(guī)則”、兩部分容。先讓學(xué)生了解學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，此時(shí)學(xué)生處在讀懂字面意思但不會(huì)應(yīng)用的階段。

二、實(shí)訓(xùn)方式

每位同學(xué)獨(dú)立完成實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和所有步驟；步驟為：分析斷面結(jié)構(gòu)查定額確定計(jì)量項(xiàng)目分析平面圖計(jì)算工程量套定額確定基價(jià)以市場價(jià)確定人、材、機(jī)的費(fèi)用換算不同厚度、材料價(jià)格按題意和相關(guān)費(fèi)率計(jì)算措施費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用計(jì)算工程造價(jià)教師講解學(xué)生交換核查總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

以事先準(zhǔn)備好的施工圖為基礎(chǔ)，根據(jù)本節(jié)課程中計(jì)量和計(jì)價(jià)中可能出現(xiàn)的問題假設(shè)條件，制定案例。施工圖的主要內(nèi)容有反映整體面層和塊料面層施工斷面和圖各一張，反映建筑鋪裝平面布局的平面圖一張，使用塊料面層時(shí)某一房間采用多色簡單圖案鑲貼塊料面層的施工平面圖一張，使用塊料面層時(shí)某一房間采用多色復(fù)雜圖案鑲貼塊料面層施工平面圖一張。假設(shè)的內(nèi)容有人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)按定額算價(jià)不調(diào)整；無單價(jià)措施費(fèi)，總價(jià)措施費(fèi)僅有安全文明施工措施費(fèi)，其他項(xiàng)目費(fèi)和工程排污費(fèi)為零，還假設(shè)了所有主格的市場價(jià)，施工地點(diǎn)在昆明市區(qū)，按照《云南省建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)規(guī)則》（DBJ53/T―58―2013）計(jì)算工程造價(jià)。

四、實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)

1、準(zhǔn)備與分析

學(xué)生需要準(zhǔn)備好《云南省房屋建筑與裝飾工程消耗定額》、計(jì)算器、工程量計(jì)算表、費(fèi)用計(jì)算表格、匯用匯總表等。分析的主要內(nèi)容有：不同面層在計(jì)量和計(jì)價(jià)項(xiàng)目上有哪些不一樣；墊層及面層的計(jì)算方法有哪些差別；塊料面層中如有不同花色和不同價(jià)格材料圖案鑲貼時(shí)計(jì)量和計(jì)價(jià)方式有些什么差別，墊層厚度不一樣、強(qiáng)度不一樣時(shí)如何換算等。

2、整體面層的計(jì)量與計(jì)價(jià)

（1）在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下對(duì)整體面層的構(gòu)造斷面圖進(jìn)行識(shí)讀，并根據(jù)案例題意及定額列出工程量計(jì)算項(xiàng)目；

（2）建筑平面圖識(shí)讀，根據(jù)整體面層工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算各項(xiàng)目工程量，完成工程量計(jì)算表的填寫包括計(jì)算公式和計(jì)算量，以備核查；

（3）套用定額，計(jì)算分部分項(xiàng)工程直接費(fèi)；并掌握墊層和面層厚度的換算；

（4）在上一步驟計(jì)算的直接的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步計(jì)算管理費(fèi)、利潤等費(fèi)用，再通過題目假設(shè)計(jì)算措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，最后計(jì)算工程造價(jià)。

3、塊料面層的計(jì)量與計(jì)價(jià)

（1）塊料面層的構(gòu)造斷面圖識(shí)讀，并根據(jù)案例題意及定額列出工程量計(jì)算項(xiàng)目；此階段注意出現(xiàn)“簡單圖案鑲貼塊料面層和多色復(fù)雜圖案鑲貼塊料面層時(shí)的工程量計(jì)算項(xiàng)目。

（2）建筑平面圖識(shí)讀，根據(jù)塊料面層工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算各項(xiàng)目工程量，完成工程量計(jì)算表的填寫包括計(jì)算公式和計(jì)算量，以備核查；此階段注意出現(xiàn)“簡單圖案鑲貼塊料面層和多色復(fù)雜圖案鑲貼塊料面層時(shí)的工程量計(jì)算規(guī)則和方法。

（3）（4）步驟同上一環(huán)節(jié)。

4、核查

在學(xué)生完成每一個(gè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)時(shí)，學(xué)生互換計(jì)算表格、計(jì)算步驟記錄和最終計(jì)算成果。指導(dǎo)教師邊講解計(jì)算規(guī)則、方法、過程和公布參考答案，邊由學(xué)生互相核查交換同學(xué)的計(jì)算項(xiàng)目、公式、數(shù)據(jù)等是否正確。

5、查找問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)教師公布計(jì)算公式和參考答案時(shí)，答案錯(cuò)誤的原因也同時(shí)被找了出來。此步驟旨在讓每一位同學(xué)在分析別人計(jì)算對(duì)錯(cuò)的同時(shí)進(jìn)一步加深對(duì)計(jì)算規(guī)則的理解和應(yīng)用。

【教學(xué)分析】

本次課堂實(shí)訓(xùn)結(jié)果非常令人滿意，在學(xué)生中引起了很好的反響，也帶來了很多意想不到的效果，具體表現(xiàn)如下：

一、做到了理論聯(lián)系實(shí)際

教學(xué)過程中，先從理論入手，逐條講解“樓地面工程的主要內(nèi)容”、“樓地面工程的定額工程量計(jì)算規(guī)則”，讓學(xué)生有了實(shí)踐的目標(biāo)，再通過案例實(shí)踐學(xué)生識(shí)圖、計(jì)量、計(jì)價(jià)等能力，檢驗(yàn)先前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，學(xué)生的認(rèn)知也從“讀懂字面意思”升級(jí)到“理解并會(huì)應(yīng)用”。

二、做到了承前啟后

教學(xué)過程中，通過直接費(fèi)進(jìn)一步計(jì)算管理費(fèi)、利潤等費(fèi)用，再通過題目假設(shè)計(jì)算措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金等費(fèi)用，最后計(jì)算工程造價(jià)。這部分內(nèi)容就是本教材中前一章的內(nèi)容，而這個(gè)方法的整體應(yīng)用則是計(jì)算“墻、柱面工程及隔斷、幕墻工程，天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、門窗工程，其它工程”等章節(jié)都會(huì)用的方法。因此作為本章第一節(jié)內(nèi)容的“樓地面工程”的案例法做到了承前啟后，給了學(xué)生一個(gè)正確的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練方式。

三、實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為主體的課堂實(shí)訓(xùn)模式

因?yàn)檎麄€(gè)課堂實(shí)訓(xùn)過程的每一環(huán)節(jié)都是學(xué)生獨(dú)立在完成任務(wù)，教師僅僅起著督促和引導(dǎo)作用，所以絕大部分學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中熱情非常高，能夠認(rèn)真完成每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。通過學(xué)生互相檢查，既起到了互相督促的作用，又促進(jìn)了學(xué)生間的相互學(xué)習(xí)。課堂案例設(shè)計(jì)不僅能體現(xiàn)教師的職業(yè)水平，也體現(xiàn)了課堂教學(xué)的靈活性。其中有的同學(xué)還在教師的案例講解中提出自已的見解和題目中沒考慮的問題，被教師所采納；還有的同學(xué)提出了使用計(jì)算機(jī)軟件CAD來輔助計(jì)算面積的方法以減少人工計(jì)算的工作量的想法。這些現(xiàn)像都是因?yàn)閷W(xué)生知識(shí)理解到一定層次才具備的能力。

四、豐富了課堂教學(xué)的內(nèi)容

通過案例實(shí)訓(xùn)，改變了學(xué)生課堂上只聽不練，消極接受知識(shí)的上課方式，豐富了課堂教學(xué)的內(nèi)容。雖然此方法在其它課程中也有應(yīng)用，但在“裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)”這門課程中應(yīng)用則需要任課教師具備一定的專業(yè)技能和實(shí)踐能力。

【討論】

雖然“案例實(shí)訓(xùn)”在“裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)”應(yīng)用取得了一定的效果，但仍存在一定的缺陷。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：本堂課的內(nèi)容和案例剛好可以安排在90min內(nèi)完成，如果遇害到大的案例，則這么一個(gè)時(shí)間段則難以完成既定的教學(xué)任務(wù)；教學(xué)環(huán)境與真實(shí)工作環(huán)境還存在一定的差距；以個(gè)人為單位限制了學(xué)生的交流溝通和團(tuán)結(jié)協(xié)作等職業(yè)能力；教學(xué)內(nèi)容與企業(yè)真實(shí)的工作任務(wù)還存在一定差距；教學(xué)條件還不允許使用計(jì)算機(jī)軟件輔助計(jì)量與計(jì)價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]沈君.教學(xué)案例分析對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的個(gè)案研究[D].南京師范大學(xué)，2011.

[3]黃亞倩.優(yōu)質(zhì)課是這樣煉成的――《認(rèn)識(shí)方向》教學(xué)案例分析[J].輔導(dǎo)員（教學(xué)版），2012，（6）：52-53.

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篇6

關(guān)鍵詞 電力工程；安全；管理

中圖分類號(hào)TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2012）78-0059-02

0引言

安全生產(chǎn)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維持社會(huì)秩序安定的基本條件。強(qiáng)化安全意識(shí)是對(duì)電力工程在建設(shè)中，提出的更高、更新的要求，成為現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)步和文明的重要標(biāo)志，體現(xiàn)了國家高度重視和保護(hù)了勞動(dòng)者生命安全。本文針對(duì)安全管理在電力工程施工中的現(xiàn)狀問題，結(jié)合實(shí)際工作的情況建立電力安全管理體系提出了幾點(diǎn)建議。

1目前電力工程施工安全管理的問題

目前我國電力行業(yè)由于安全措施沒有得到徹底貫徹，在電力施工的過程中，存在很大的安全隱患，各類事故不斷發(fā)生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各單位部門責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后的處理工作效率低下，造成我國電力行業(yè)發(fā)展的滯后。

1）經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的根本目的，但安全是企業(yè)的生命。但不少管理者忽視了安全管理工作，他們只注重經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而看不到安全管理是經(jīng)濟(jì)效益得到提高的保障。在實(shí)際的工作中，為應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作也只是表面上的說一套，做一套而已。另外，許多安全管理者不按實(shí)際辦事，沒有到現(xiàn)場勘查實(shí)際情況和深入分析和研究安全管理措施，在沒有掌握準(zhǔn)確的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走過場；

2）安全管理人員的思想落后也是電力安全管理工作的一大問題。目前不少電力行業(yè)的工作人員普遍有種不良思潮：認(rèn)為電力行業(yè)的工作是個(gè)鐵飯碗，以享受為主，消極被動(dòng)的工作。受這種思潮的不良影響，安全管理人員在工作中對(duì)自身的責(zé)任認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自己的工作不關(guān)心，不按安全管理制度辦事。對(duì)安全監(jiān)督工作產(chǎn)生抵觸情緒，使安檢工作只流于形式，對(duì)安全隱患視而不見，最終造成重大事故的發(fā)生。

2 電力工程施工安全管理應(yīng)采取的措施

針對(duì)電力工程施工安全管理出現(xiàn)的問題，必須采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效的控制。

1）以企業(yè)文化打造管理理念。安全是企業(yè)生產(chǎn)的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)提高管理的核心，由精神文化和物質(zhì)文化構(gòu)成，具體上包括了規(guī)范的企業(yè)制度和生產(chǎn)過程中所形成的價(jià)值觀念，其本質(zhì)就是管理文化。而安全文化是企業(yè)文化的主要內(nèi)容之一，它的核心就是價(jià)值觀。電力行業(yè)的特點(diǎn)決定了安全文化是電力企業(yè)的靈魂，用企業(yè)文化打造安全文化，從而塑造電力行業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀念體系，形成電力企業(yè)內(nèi)部共同遵守的價(jià)值觀，以安全管理文化作理論，并在此基礎(chǔ)上采取有力措施提高員工安全素質(zhì)，營造安全氛圍。

2）提高對(duì)施工安全管理重要性的思想認(rèn)識(shí)。安全管理的目的是保證施工人員的生命安全和保證電力工程施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高對(duì)安全管理重要性的認(rèn)識(shí)是這一目的的根本要求。要清楚的認(rèn)識(shí)到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人員要正確處理好電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工安全的關(guān)系，做到安全與效益并進(jìn)。

3）落實(shí)電力工程施工現(xiàn)場的安全管理

（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度是安全管理工作的前提條件，才能做到管理有制度可依，責(zé)任有據(jù)可追查。抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全職責(zé)落實(shí)到電力工程施工的各部門、各單位，明確各負(fù)責(zé)人的職責(zé)、權(quán)利，做到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)有人到崗，職責(zé)到位，將責(zé)任明確化、權(quán)力規(guī)范化。安全管理員必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定出符合企業(yè)自己的安全生產(chǎn)措施，確保施工安全和員工的人身安全；

（2）健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。安全管理工作要堅(jiān)持預(yù)防為主的管理方針，建立完善的安全監(jiān)督體系是預(yù)防為主管理方針的要求。按照安全管理的需要設(shè)置電力施工組織管理體系，設(shè)置安檢人員，加大對(duì)施工流程的監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理作業(yè)。完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施的配置，安檢人員要定期組織安全檢查，及時(shí)指出施工項(xiàng)目安全措施不落實(shí)，人員不到位的現(xiàn)象，消除或控制施工過程中的不安全因素， 不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施，狠抓杜絕隱患工作，有效防范事故的發(fā)生；

（3）提高項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)。管理人員的安全意識(shí)是電力工程施工的基本安全保證，對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全管理教育和培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，是提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平的有效手段。開展各種安全教育活動(dòng)，牢固樹立安全第一的安全理念，把管理人員的安全思想理念與管理水平作為安全教育的重點(diǎn)，使他們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻關(guān)注安全，將被動(dòng)地保證安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行為。

4）加強(qiáng)施工過程的安全管理

（1）控制人、物的不安全因素。管理人員對(duì)安全工作的忽視和不端正的態(tài)度等是造成安全事故發(fā)生的人為因素，因此，要不斷加強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)要加強(qiáng)施工過程中對(duì)設(shè)備的定期檢查，保證安全的生產(chǎn)狀態(tài)。開展隱患排查工作，消除施工過程中的隱患和人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，做到防患于未然；

（2）建立事故應(yīng)急方案。安全生產(chǎn)責(zé)任于泰山，制定事故應(yīng)急預(yù)案可以降低工程施工安全事故的負(fù)面影響。必須建立應(yīng)急預(yù)案的制定小組和事故應(yīng)急體系，落實(shí)相關(guān)部門職責(zé)，進(jìn)行危險(xiǎn)事故的預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，根據(jù)施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的部位和環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施，開展應(yīng)急預(yù)案的演練；

（3）搞好施工組織管理。為實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)，施工過程必須嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理?xiàng)l例執(zhí)行。堅(jiān)持人本管理的原則，激發(fā)員工的潛能。合理安排作業(yè)時(shí)間，保證員工的休息。提高電力工程施工的標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高現(xiàn)場安全控制能力，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。查出違反規(guī)定的作業(yè)行為，搞好施工組織管理的工作，實(shí)現(xiàn)全方位的安全管理。

3結(jié)論

保證安全生產(chǎn)是電力行業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的共同目標(biāo)，因此安全管理在生產(chǎn)中顯得尤為重要。但是電力工程施工中時(shí)常發(fā)生的安全事故，給項(xiàng)目的實(shí)施和安全管理帶來了一定難度。所以必須抓好安全管理工作這一首要任務(wù)，要將安全管理體系與日常的安檢工作結(jié)合起來，形成合理的安全管理體系，才能保證電力施工的安全管理。

參考文獻(xiàn)

[1]程虎.新形勢下如何搞好電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理[J].電力建設(shè)，2004.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；管理；分析

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，我國的大型建筑以及新型的建筑越來越多，這為我們的生活水平提高做出了貢獻(xiàn)，但是，因施工的工藝更新速度快，新材料與新技術(shù)廣泛的應(yīng)用為建筑施工的安全管理帶來了一定的難度。目前我國的建筑施工安全管理的水平相對(duì)落后，存在著許多的問題，這也就為建筑施工的安全帶來隱患。建筑行業(yè)具有較高的危險(xiǎn)性，而且從業(yè)人員也相對(duì)密集，如若存在的安全隱患不能得到有效地解決，就容易引發(fā)事故，影響到從業(yè)人員生命與財(cái)產(chǎn)的安全，以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)良好的發(fā)展，因此，必須采取積極的措施，提高建筑施工的安全管理。

一、建筑施工的安全管理現(xiàn)狀

（一）施工的專業(yè)技術(shù)不高

建筑的結(jié)構(gòu)與工藝隨著社會(huì)的發(fā)展而變得復(fù)雜，隨著各種新型的建筑材料廣泛的應(yīng)用，對(duì)于施工人員的施工水平要求越來越高，也只有這樣才能保障建筑結(jié)構(gòu)的耐久性與安全性。但是，現(xiàn)實(shí)中的許多施工人員的技術(shù)水平并不高，無法適應(yīng)較為復(fù)雜的環(huán)境。例如，基坑支護(hù)的施工，因現(xiàn)場的施工人員缺乏專業(yè)的水平，導(dǎo)致基坑常出現(xiàn)降水的控制不佳或是支護(hù)的結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理而引起基坑的承載力缺失，一旦出現(xiàn)坑壁側(cè)向位移，又缺乏一定的應(yīng)對(duì)措施，甚至?xí)?dǎo)致塌方。由此，施工的專業(yè)技術(shù)對(duì)于建筑施工的安全管理有著重要的意義。

（二）管理的方式較為落后

建筑工程包含勘察、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理等內(nèi)容，施工的過程主體除總承包單位外，還有專業(yè)的分包單位與勞務(wù)的分包單位，管理的關(guān)系比較復(fù)雜，但是目前一些區(qū)域的安全責(zé)任自身歸屬不明確，而導(dǎo)致建筑施工的安全管理難度增大。目前我國的安全管理并沒有較為統(tǒng)一的規(guī)范與準(zhǔn)則，許多單位只是憑借長期的經(jīng)驗(yàn)與安全檢查的方式，其管理的方式比較粗放與落后，從而無法對(duì)工程展開全面的管理。

（三）安全監(jiān)督的不力

建筑的施工進(jìn)程中，對(duì)于施工過程安全監(jiān)督的執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響著建筑施工的安全，其主要表現(xiàn)在：第一，建筑行政主管的部門其自身安全監(jiān)督的水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，而且監(jiān)督的力度不大，對(duì)于一些存在較大安全隱患的工程和發(fā)生嚴(yán)重事故的企業(yè)與責(zé)任人不能夠徹底的追究，這往往使得施工的單位忽視安全管理的重要性；第二，現(xiàn)場管理的工作人員對(duì)于安全檢查的工作不能做到全面具體，只側(cè)重于檢查安全設(shè)施或是提出一些安全問題，忽視了對(duì)于安全技術(shù)的資料與安全的責(zé)任制落實(shí)狀況的核查，以及安全問題整改的措施制定與落實(shí)狀況，從而不能形成對(duì)于安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督；第三，監(jiān)理單位未能較好的履行監(jiān)理應(yīng)盡的職責(zé)，無法積極主動(dòng)的開展針對(duì)安全監(jiān)理的工作，無法及時(shí)的監(jiān)督建筑企業(yè)對(duì)于安全隱患的整改措施，不能較好的發(fā)揮監(jiān)理對(duì)于施工進(jìn)程的有效監(jiān)督。

二、提高建筑施工安全管理的策略、方法

（一）提高施工人員的專業(yè)技能與安全意識(shí)

施工人員專業(yè)技術(shù)不重影響著工程質(zhì)量，進(jìn)而影響到施工的安全管理。另外，施工人員的安全意識(shí)也決定著施工現(xiàn)場的秩序與事故的概率，因此要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的專業(yè)技術(shù)與安全意識(shí)培養(yǎng)。首先，加強(qiáng)施工人員對(duì)于新工藝、新設(shè)備以及新材料的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用，促進(jìn)施工人員的專業(yè)知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)，避免在施工進(jìn)程中因人為因素而造成影響；其次，加強(qiáng)施工人員的安全隱患意識(shí)以及處理能力，這樣即使發(fā)生了安全事故，施工人員也可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)予以補(bǔ)救；最后，要加強(qiáng)對(duì)于安全施工的宣傳力度，促進(jìn)施工人員對(duì)于施工的特點(diǎn)、安全的施工常識(shí)、施工的規(guī)章制度以及使用防護(hù)用品等的掌握。只有這樣，才能促進(jìn)其充分的重視施工的安全管理，進(jìn)而避免發(fā)生安全事故。

（二）有效發(fā)揮監(jiān)理的作用

監(jiān)理單位代表著建設(shè)單位針對(duì)施工的過程進(jìn)行監(jiān)督，由此，監(jiān)理單位必須認(rèn)真的履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理單位必須嚴(yán)格審核施工單位與人員從業(yè)的資質(zhì)，審核各項(xiàng)的安全管理等，針對(duì)所有的可能隱患進(jìn)行逐個(gè)排查，做到事前控制事故；監(jiān)理單位必須對(duì)與原材料配套的合格證書、型號(hào)、商標(biāo)、品種以及批號(hào)進(jìn)行審核，同時(shí)，也要對(duì)材料展開一定的檢驗(yàn)；監(jiān)理在施工的整個(gè)過程要旁站、檢驗(yàn)、巡視等形式監(jiān)理工程實(shí)施的質(zhì)量與安全情況，對(duì)于危險(xiǎn)性比較大的部分工程的施工要專門分配安全監(jiān)理人員，主要負(fù)責(zé)參與、審核工程的實(shí)施方案與組織設(shè)計(jì)是否安全，并對(duì)施工的過程進(jìn)行監(jiān)督，一旦察覺安全隱患要及時(shí)予以解決，爭取最大限度的降低安全事故的概率。

（三）健全安全管理的機(jī)構(gòu)

為保障安全管理的有效執(zhí)行，必須建立相對(duì)獨(dú)立且具備較強(qiáng)的法律知識(shí)與專業(yè)技能的針對(duì)安全性的管理機(jī)構(gòu)。其主要包含負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)的小組、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的小組、負(fù)責(zé)安全檢查的小組。其中，安全領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)全局性的控制工程實(shí)施的安全生產(chǎn)工作；安全生產(chǎn)組主要負(fù)責(zé)傳達(dá)與落實(shí)上級(jí)針對(duì)安全生產(chǎn)的指示，并分析存在的隱患問題；安全檢查組主要是進(jìn)行不定期的針對(duì)施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理與消防設(shè)施的審核。

結(jié)論：建筑施工的安全屬于系統(tǒng)的工程，需要包括建設(shè)單位與監(jiān)理單位在內(nèi)的多方面共同的努力，特別是參與施工的人員要自覺提高安全意識(shí)，處理好安全工作。本文結(jié)合建筑施工的安全管理現(xiàn)狀并提出了一些相應(yīng)的解決措施，希望能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工的安全管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]酈平;建筑工程施工安全管理措施研究[J].商品混凝土，2013年08期

篇8

【關(guān)鍵詞】路橋施工；分包工程；安全管理

由于路橋工程項(xiàng)目的施工量比較大，施工范圍比較廣，因此對(duì)于整個(gè)工程來說，一個(gè)施工單位是很難完成的，這樣就出現(xiàn)了分包工程。分包工程相對(duì)來說是不太容易管理的，它給整個(gè)工程的安全管理帶來了一定的難度，在工程的實(shí)施過程中，如果工程分包的單位比較多，那么就要協(xié)調(diào)好各個(gè)單位之間的工作，使其能夠有效地配合，在確保安全的前提下保障工程的質(zhì)量，使工程能夠順利的開展。

一、對(duì)路橋施工工程基本特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)

（1）路橋工程施工的周期比較長，而且在施工的過程中容易受到氣候變化和自然環(huán)境的一些外部的影響，因?yàn)槁短熳鳂I(yè)較多，所以在風(fēng)雨季節(jié)對(duì)于施工的影響比較大。

（2）由于路橋施工每個(gè)工程的地質(zhì)條件都有所不同，周圍的環(huán)境也存在很大的差別，因此路橋施工的條件差異較大。

（3）路橋施工中的高空作業(yè)比較多，在一個(gè)工作面中可能存在著多個(gè)工種的交叉作業(yè)，這在一定程度上都增加了其安全管理的難度。

（4）由于路橋施工涉及面比較廣，它在手工操作方面比較多，勞動(dòng)強(qiáng)度較大，因此會(huì)大大的消耗自身的體力，也會(huì)導(dǎo)致在施工中人數(shù)眾多的施工人員容易造成安全事故的發(fā)生。

根據(jù)以上的這些特點(diǎn)來看，對(duì)路橋施工工程尤其是分包工程實(shí)行全面有效的安全管理是非常有必要的。為了減少事故的發(fā)生，同時(shí)也使工程的質(zhì)量不斷地提高，務(wù)必要制定一套完善的安全管理制度，在整個(gè)工程施工過程中實(shí)施全方位、全過程、全天候的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)督管理，對(duì)每一個(gè)影響和威脅工程安全的因素加以制約和控制，還要不斷的加強(qiáng)安全教育，把安全的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作人員身上，在保障工作人員安全的同時(shí)，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)一步的促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的增長。

二、對(duì)路橋施工分包工程安全管理的具體實(shí)施

（一）在分包工程施工前期的一些安全管理措施

在施工之前需要注意的是要明確雙方簽訂的一些合同，對(duì)施工內(nèi)容要做詳細(xì)的了解，如果合同中遺漏了在招標(biāo)書范圍內(nèi)的一些內(nèi)容或者項(xiàng)目，分包方就要提出書面報(bào)告，然后讓總包方和業(yè)主、監(jiān)理之間進(jìn)行協(xié)商處理。進(jìn)行施工時(shí)分包方要嚴(yán)格的按照合同內(nèi)的細(xì)則，在質(zhì)量、安全、工期以及文明施工的要求上就行施工。所有相關(guān)的分包工作人員都要先集體簽訂一份安全生產(chǎn)合同，然后每個(gè)人再簽訂一份關(guān)于個(gè)人的安全生產(chǎn)合同，并且各復(fù)印一份上交。總包方要協(xié)調(diào)安排相關(guān)的事宜，及時(shí)的提出圖紙會(huì)審的要求，總包方、監(jiān)理以及業(yè)主之間審批通過開工和施工的一些計(jì)劃細(xì)則之后，再由監(jiān)理下達(dá)開工的指令。還需注意的是分包方的開工日期要以監(jiān)理下達(dá)的開工指令為準(zhǔn)，在施工的過程中，為了能夠統(tǒng)一的協(xié)調(diào)整個(gè)施工的進(jìn)度，確保施工能夠順利的進(jìn)行，總包方要確定好各個(gè)工序最晚開工以及最晚完工的時(shí)間，必要時(shí)要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和具體計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行變更，最后確認(rèn)完之后以書面的形式向各個(gè)分包方通知相關(guān)的事宜。。

（二）在分包工程施工過程中的一些安全管理措施

1、對(duì)分包單位質(zhì)量上的監(jiān)管

對(duì)分包單位質(zhì)量的監(jiān)管主要是指在施工過程中對(duì)技術(shù)質(zhì)量的管理、材料設(shè)備質(zhì)量的管理、以及整個(gè)施工過程質(zhì)量的管理。首先對(duì)技術(shù)質(zhì)量的管理指的是分包商要對(duì)施工圖進(jìn)行專業(yè)的審核，為了避免因?yàn)榍捌谠O(shè)計(jì)而造成相關(guān)的質(zhì)量問題，分包商在審核的過程中如果發(fā)現(xiàn)任何問題都要向總包商進(jìn)行及時(shí)的匯報(bào)，總包商再與設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理和業(yè)主根據(jù)問題的具體情況進(jìn)行協(xié)商，確定完意見之后進(jìn)行相關(guān)的修改。其次對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量的管理主要是指分包商要嚴(yán)格的按照合同中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行選購，同時(shí)還要特別注意材料和設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)以及產(chǎn)地和規(guī)格等，凡是與合同中的規(guī)定不一致的設(shè)備或者材料，當(dāng)場就退掉。對(duì)施工過程的質(zhì)量管理主要是指總包商要配備專職的質(zhì)安人員在分包工程整個(gè)施工的過程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全面有效地監(jiān)督管理，此外各個(gè)分包商要全面的對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查并做好詳細(xì)的記錄，對(duì)于吧、那些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，總包商應(yīng)對(duì)其進(jìn)行整頓和處理。

2、對(duì)分包單位工期的管理

對(duì)于項(xiàng)目工程工期的管理一定要嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)必須要完成工程任務(wù)。因此，為了能夠在合理的期限內(nèi)完成施工，總承包商和相關(guān)的技術(shù)工程部門就要對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)的分析，然后制定出周密的施工計(jì)劃和管理計(jì)劃，在制定和分析進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候，所有的負(fù)責(zé)人員都要參與進(jìn)來，提出自己的意見和建議。制定完進(jìn)度計(jì)劃之后，各分包商要在總進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)明施工最晚開始或者最晚結(jié)束的時(shí)間，一旦情況發(fā)生變化，就要及時(shí)的進(jìn)行協(xié)商和調(diào)整，并在征得總包商同意的前提下進(jìn)行最后的確認(rèn)。

3、文明施工及安全教育的管理

整個(gè)路橋施工的周期比較長，工程量也較大，因此涉及到的分包單位會(huì)比較多，為了能夠使整個(gè)施工順利的進(jìn)行，總包商就要對(duì)各個(gè)分包商就行統(tǒng)一的管理，所有的人員都要接受安全教育，要把安全的意識(shí)和責(zé)任放在首位，還要制定完善統(tǒng)一的安全管理制度，比如人員進(jìn)出登記制度、門衛(wèi)制度、生活區(qū)的管理制度以及區(qū)域通行制度等等，每一位人員都嚴(yán)格遵守這些制度，進(jìn)行文明施工，以確?，F(xiàn)場施工的安全?，F(xiàn)場還要配備充足的保衛(wèi)人員，對(duì)相關(guān)的設(shè)備和材料進(jìn)行管理和看護(hù)。在施工的過程中要遵循文明施工的原則，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)程進(jìn)行操作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章的操作，立即給予警告和處理，對(duì)于施工的每一步都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，務(wù)必保障人員的安全和施工的質(zhì)量。

結(jié)束語

對(duì)路橋施工分包工程的安全管理是非常重要的，它是一項(xiàng)長期且復(fù)雜的工作，它需要對(duì)分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、工期、資料等等各方面進(jìn)行全面的管理，還要不斷提高施工人員的安全意識(shí)，貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，這樣才能夠確保路橋施工的質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]張德坤.探討關(guān)于路橋施工的安全管理[J].城市建設(shè)理論研究，2014，（15）.

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（延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院，陜西 西安 710100）

摘 要：科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的同時(shí)，人們生活水平也在不斷提高，當(dāng)前人們逐漸對(duì)建筑行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展重視起來.眾所周知，建筑工程施工安全管理工作是整體建筑施工操作過程中的重要組成部分和重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)，但是其自身內(nèi)部安全管理工作中仍舊存在諸多弊端和不足，其安全事故以及不良狀況等也時(shí)有發(fā)生.應(yīng)該了解到，當(dāng)前我國創(chuàng)新建筑工程施工中的安全管理工作已經(jīng)成為建筑工程各行業(yè)領(lǐng)域里的核心重點(diǎn)問題.本文針對(duì)當(dāng)前功工程施工現(xiàn)狀，對(duì)工程施工安全管理創(chuàng)新模式進(jìn)行了詳細(xì)分析和闡述.

關(guān)鍵詞 ：工程；施工；安全模式；分析

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-260X（2015）01-0143-03

建筑工程項(xiàng)目施工安全管理是建筑工程項(xiàng)目中的重要管理任務(wù)，此時(shí)需要在施工過程中進(jìn)行安全管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建，之后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行較為科學(xué)的安全管理方式創(chuàng)新和安全管理制度創(chuàng)新，并要采取安全管理手段以保證建筑工程項(xiàng)目施工在安全的條件下進(jìn)行.要想使建筑工程項(xiàng)目施工方式和基礎(chǔ)性施工手段達(dá)到原定施工標(biāo)準(zhǔn)要求，需要適時(shí)進(jìn)行工程施工安全管理模式的創(chuàng)新，只有這樣才能在一定程度上提高建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工效率，并能保證施工安全.

1 建筑工程項(xiàng)目施工安全管理特點(diǎn)要素綜述

1.1 流動(dòng)性要點(diǎn)分析

此條首要一點(diǎn)就是對(duì)施工隊(duì)伍流動(dòng)性特征的闡述，建筑工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍具有一定的流動(dòng)性，建筑工程項(xiàng)目本身也具有固定性，由于其固定性本質(zhì)致使建筑工程項(xiàng)目施工始終處于不斷流動(dòng)狀態(tài).建筑工程項(xiàng)目施工對(duì)此事要不斷進(jìn)行流動(dòng)性和間斷性的施工，有時(shí)施工地點(diǎn)也各不相同，施工地點(diǎn)之間的流動(dòng)充分說明了其流動(dòng)性較大這一特點(diǎn)，建筑施工隊(duì)伍施工周期相對(duì)較長且施工環(huán)境較為復(fù)雜，建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中存在諸多不穩(wěn)定因素.還有一點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目人員的流動(dòng)性問題，工程項(xiàng)目流動(dòng)性問題較為特殊，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目施工工作人員中大多數(shù)都是農(nóng)民工，農(nóng)民工施工群體的流動(dòng)相較大，除了施工人員的流動(dòng)性以外，其基本施工過程流動(dòng)性問題也是其中重點(diǎn)，建筑工程項(xiàng)目從主體施工環(huán)節(jié)到裝修施工環(huán)節(jié)中都會(huì)應(yīng)用到不同施工方法和施工方案，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)和現(xiàn)場施工狀況以及施工現(xiàn)場的一些不穩(wěn)定因素存在，致使建筑工程項(xiàng)目施工人員會(huì)在不同施工段內(nèi)進(jìn)行施工，施工環(huán)境的轉(zhuǎn)變也決定了工程施工流動(dòng)性特質(zhì)的存在.

1.2 密集性要素分析

現(xiàn)下我國建筑工程行業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)化程度相對(duì)較低且勞動(dòng)力呈密集式發(fā)展趨勢，建筑行業(yè)實(shí)質(zhì)上歸屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)范疇內(nèi)，這主要是因?yàn)樵诮ㄖこ绦袠I(yè)領(lǐng)域內(nèi)部存在農(nóng)民工群體聚集現(xiàn)象，在農(nóng)民工群體中，大多數(shù)農(nóng)民工并未接受專業(yè)培訓(xùn)，在缺乏正式培訓(xùn)的情況下進(jìn)行密集式施工，就會(huì)給整體施工環(huán)境帶來極大的安全隱患，此時(shí)也加大了建筑工程項(xiàng)目安全管理難度.地區(qū)差異性的存在使得我國各個(gè)省市地區(qū)發(fā)展呈不均衡態(tài)勢，建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)數(shù)量逐年增加，建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)資金實(shí)力和施工規(guī)模以及相應(yīng)施工技術(shù)水平之間存在很大差異，上述狀況的產(chǎn)生使得建筑工程項(xiàng)目管理工作變得越來越復(fù)雜.與此同時(shí)，建筑工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)眾多且管理關(guān)系等也顯得尤為復(fù)雜.

2 當(dāng)前工程項(xiàng)目施工安全管理運(yùn)行中的主要問題分析

2.1 法律法規(guī)執(zhí)行不到位

建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作是一項(xiàng)較為系統(tǒng)化的工程，此時(shí)政府在建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)督工作中占有重要地位且要履行必要義務(wù).當(dāng)前我國已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)了建筑工程項(xiàng)目施工安全管理的法律和相關(guān)法規(guī)等，對(duì)建筑工程項(xiàng)目中各方責(zé)任都有著明確規(guī)定與明細(xì)，建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)在具體安全施工權(quán)利和對(duì)應(yīng)安全施工義務(wù)等方面都作了詳細(xì)闡述與規(guī)定，但是仍舊有很多建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)拋開法律法規(guī)的管轄，心存僥幸心理并扔不設(shè)置任何建筑安全管理部門和機(jī)構(gòu)，同時(shí)也沒有配備專門安全監(jiān)管人員，執(zhí)法不明以及執(zhí)法力度不足等狀況時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)存非法施工行為十分猖獗.

2.2 市場監(jiān)管不到位

有些建筑工程項(xiàng)目形成管理部門對(duì)強(qiáng)化建筑工程施工安全管理的基本文件精神措施不到位，存在行動(dòng)不足的基本問題和狀況，使得政府指導(dǎo)下的建筑工程項(xiàng)目安全管理問題頻頻而出政府和相關(guān)部門對(duì)已發(fā)應(yīng)予以合理監(jiān)管的建筑公測很難過項(xiàng)目并未進(jìn)行安全有效的安全監(jiān)管，少數(shù)地區(qū)仍舊以突擊性安全施工檢查形式為主，缺乏建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度.需要注意的一點(diǎn)是，處罰權(quán)和管理權(quán)分離使得安全監(jiān)管力度受到削弱，有些城市將建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)管處罰權(quán)進(jìn)行肆意推脫，給予城建執(zhí)法局機(jī)構(gòu)辦理，之后在此基礎(chǔ)上使得建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)管處罰權(quán)和建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)管管理權(quán)二者之間逐漸疏離，致使建筑工程項(xiàng)目安全監(jiān)管有效性大大降低.

2.3 隱患整改不及時(shí)

建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的安全管理措施大都以動(dòng)態(tài)管理為主，施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生幾率正在逐年減少，但人的安全隱患問題仍舊存在，并不能進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控和管理，部分建筑工程項(xiàng)目在施工隊(duì)伍中會(huì)安排建筑工程項(xiàng)目安全管理人員和工作人員等，但是在此群體中普遍缺乏責(zé)任性以至不能良好發(fā)揮其自身糾察作用，建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)檢查工作形式化現(xiàn)象尤為有種，工程項(xiàng)目施工檢查工作和工程項(xiàng)目施工整改工作等并不能夠真正落實(shí).

2.4 崗前教育不到位

建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)缺乏完善施工安全管理教育制度，在進(jìn)行安全教育工作時(shí)應(yīng)盡快做到有效落實(shí).建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)不能按照法律法規(guī)固定開展施工教育工作，特別是施工人員基礎(chǔ)性崗前教育工作并不能夠有效實(shí)施，當(dāng)前我國一些施工單位和機(jī)構(gòu)并沒有對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行崗前安全教育，只是簡單流于形式，并未對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍安全施工意識(shí)的提高起到絲毫作用.

3 工程施工安全管理創(chuàng)新模式要點(diǎn)分析

建筑工程項(xiàng)目安全管理結(jié)構(gòu)體是保護(hù)施工安全的首要措施之一，應(yīng)該從宏觀角度出發(fā)，根據(jù)法律規(guī)定，之后在此基礎(chǔ)上以現(xiàn)場施工特點(diǎn)和現(xiàn)場施工條件為主要基礎(chǔ)，并進(jìn)行安全施工管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建，圖為建筑工程項(xiàng)目安全管理工作流程示意：

3.1 相關(guān)法律法規(guī)的合理融入

建筑工程項(xiàng)目施工管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，換個(gè)角度而言，建筑工程項(xiàng)目實(shí)際并不能夠脫離法律規(guī)定要求，在其具體要求與規(guī)定之下進(jìn)行施工行為操作，依照安全生產(chǎn)法中的內(nèi)容進(jìn)行施工，必須履行法律條文規(guī)定，科學(xué)施工、安全施工，在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)安全管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建的整個(gè)過程中，我們需要進(jìn)行具體立項(xiàng)方案檢查、施工方案檢查以及相關(guān)安全工作檢查等，將上述三者綜合起來進(jìn)行權(quán)衡考慮，看其是否違背法律初衷.

3.2 安全管理機(jī)構(gòu)和管理部門的合理設(shè)置

建筑工程項(xiàng)目安全管理工作具有一定系統(tǒng)性，同時(shí)其也具備一定的專業(yè)性特征，因?yàn)槠渚邆湔邇煞N特征，其也就要求著建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)要適時(shí)進(jìn)行相應(yīng)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，同時(shí)以科學(xué)編制為主要整治手段以保證工程分項(xiàng)任務(wù)均會(huì)得到合理安排，每一項(xiàng)安全管理工作均有工作人員監(jiān)督與審查，要求建筑工程項(xiàng)目安全管理部門和機(jī)構(gòu)立足于社會(huì)實(shí)踐，進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)因素挖掘和排查，做好安全事故防范準(zhǔn)備，上述內(nèi)容是當(dāng)前我國建筑工程項(xiàng)目工作走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的必經(jīng)之路.

3.3 安全管理規(guī)劃

建筑工程項(xiàng)目施工安全管理工作以動(dòng)態(tài)管理形式出現(xiàn)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，建筑工程項(xiàng)目任務(wù)需要進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和把控，此時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)一些施工風(fēng)險(xiǎn)，大多情況下會(huì)造成不可挽回的效果.最為常見的例子就是在建筑施工現(xiàn)場中，項(xiàng)目承包商將支架打架是為相應(yīng)總工程分項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分包，在其他施工單位承接任務(wù)時(shí)常會(huì)出現(xiàn)交接不完全的狀況，對(duì)應(yīng)分包單位在不之情的情況就私自動(dòng)工致使工程支架崩塌，整個(gè)工程都會(huì)被責(zé)令重建和整改.綜上所述，安全管理工作中包含風(fēng)險(xiǎn)因素關(guān)注，較為正確的做法是，我們應(yīng)該及時(shí)制定長期安全規(guī)劃，對(duì)隱患因素等進(jìn)行及時(shí)且全面的掌控以至有效提高建筑工程項(xiàng)目安全管理質(zhì)量和效率等，使其安全管理工作自身內(nèi)部主動(dòng)性得到不斷穩(wěn)步提升.

3.4 明確管理責(zé)任

一般來說，建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，分項(xiàng)工程多，因此，施工管理和合同管理的難度相對(duì)而言比較大，而實(shí)行工程管理就是為了讓施工管理與合同管理能夠較為順利的進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理在中間起調(diào)節(jié)作用，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間、部門與政府部門之間的關(guān)系，而管理的責(zé)任制明確了建設(shè)承包公司、各個(gè)施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之間清晰、明確的責(zé)任，將項(xiàng)目管理的各個(gè)行為進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)行獎(jiǎng)懲的激勵(lì)制度和考核方法，用以確保責(zé)任制能夠順利有效的實(shí)施到建筑工程管理.

3.5 強(qiáng)調(diào)技術(shù)的應(yīng)用

一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)就是獲取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，建筑工程管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)這最終目標(biāo)的基礎(chǔ)，在知識(shí)、經(jīng)濟(jì)、文化全球化的時(shí)代，不斷的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)占領(lǐng)已有市場和未來潛在市場的重要手段.建筑工程管理的技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵因素是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新型人才，一個(gè)企業(yè)只有擁有源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新人才才能更好的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新建筑工程的管理，讓創(chuàng)新模式得到全面發(fā)展和應(yīng)用.項(xiàng)目管理的核心是成本管理，將成本管理應(yīng)用于管理機(jī)制和責(zé)任體制中，在質(zhì)量得到保障的同時(shí)盡可能減少成本，加強(qiáng)全體職員的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量優(yōu)先的原則貫徹到整個(gè)管理中，運(yùn)用好質(zhì)檢部門的監(jiān)督作用，建立健全的建筑工程管理模式.

4 結(jié)束語

隨著科技的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新材料在建筑工程中的應(yīng)用也越發(fā)廣泛，建筑工程的成本、進(jìn)度及其質(zhì)量跟建筑工程管理的模式息息相關(guān)，而適應(yīng)市場需求、與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新建筑工程管理模式在建筑行業(yè)就顯得尤為重要.目前我國大部分建筑企業(yè)的建筑工程管理水平與國外先進(jìn)的建筑企業(yè)相差甚遠(yuǎn)，現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新是其維持生命力和競爭力的重要標(biāo)志.本文通過對(duì)創(chuàng)新建筑工程管理模式的原因、建筑工程管理模式的創(chuàng)新要求等方面進(jìn)行研究來探討建筑工程管理模式的創(chuàng)新方法.

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參考文獻(xiàn)：

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篇10

【關(guān)鍵詞】水利工程；安全管理；問題；對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

水利工程具有較大規(guī)模、多種多樣的形式、復(fù)雜的施工技術(shù)等特點(diǎn)。水利工程不同于其他建筑工程，在水利工程施工過程中存在著較多的安全問題。所以在水利工程施工過程中要確保水利建設(shè)與安全生產(chǎn)同步進(jìn)行。

1、水利工程施工安全管理中存在的問題

1.1薄弱的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，安全投入力度不夠

社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有一部分企業(yè)為了牟取私利，在施工過程中這部分企業(yè)過于重視效益而忽視了安全。有一些施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益，他們根本就沒有設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，也沒有安排相關(guān)的安全人員，這就導(dǎo)致安全管理一直處于失控的狀態(tài)下。還有一些施工單位具有繁重的建設(shè)任務(wù)，他們?nèi)狈Y金也至于不能改造設(shè)備技術(shù)，這就導(dǎo)致施工設(shè)備在運(yùn)行過程中存在的較多的安全隱患。有一部分施工單位沒有制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來約束施工人員的行為，因此安全問題經(jīng)常出現(xiàn)。

1.2安全責(zé)任沒有落實(shí)到位，缺乏安全意識(shí)

水利工程具有較長的施工周期，如果在短期之內(nèi)沒有出現(xiàn)事故，那么施工單位就會(huì)覺得在以后的施工中也不會(huì)出現(xiàn)安全事故，這就弱化施工單位的安全意識(shí)。與此同時(shí)還有一部分施工單位在施工過程中照抄照搬其他工程的施工經(jīng)驗(yàn)，他們沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。還有一些施工現(xiàn)場的安全管理存在著明顯脫節(jié)的現(xiàn)象，并且由于他們?nèi)狈茖W(xué)的安全管理制度，最終沒有將責(zé)任制度落實(shí)到位。

1.3水利部門工作人員的素質(zhì)、安全管理能力較低

要想推動(dòng)水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行，安全是一個(gè)首要條件。一直以來國家都重視工程的安全管理，但是企業(yè)卻不注重安全管理，并且項(xiàng)目工作人員的安全意識(shí)較低，他們往往會(huì)將經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，有時(shí)為了便于自己施工而不經(jīng)同意就變更設(shè)計(jì)圖紙。施工企業(yè)為了節(jié)省管理成本，他們往往會(huì)聘用文化水平較低、專業(yè)水平較低的民工，這些民工對(duì)水利工程的建設(shè)規(guī)程并不了解，并且他們的安全應(yīng)變能力較差，這就導(dǎo)致在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生安全事故。

1.4水利部門監(jiān)理缺乏責(zé)任心，監(jiān)理力度較弱

由于水利工程具有較強(qiáng)的施工難度、較長的工期，并且其施工環(huán)境也是復(fù)雜多變的，這就增加了監(jiān)理部門的監(jiān)理困難。同時(shí)由于監(jiān)理隊(duì)伍的素質(zhì)高低不齊，有一些監(jiān)理工程人員缺乏安全意識(shí)，甚至有一部分監(jiān)理工程人員根本沒有相關(guān)的資格證，因此他們面對(duì)安全問題會(huì)視而不見，這些行為就導(dǎo)致監(jiān)理工作過于流于形式，沒有真正發(fā)揮自身的作用。

1.5安全防衛(wèi)裝備不良，不能及時(shí)解決安全事故

大部分水利工程項(xiàng)目都遠(yuǎn)離城區(qū)，交通不太方便，因此在水利工程項(xiàng)目中缺乏配套設(shè)施裝備。當(dāng)前，電氣火災(zāi)問題成為水利工程中的主要問題，并且由于電焊工、電氣工人等都缺乏安全防火意識(shí)，所以當(dāng)發(fā)生火災(zāi)之后他們不能及時(shí)應(yīng)對(duì)，這就導(dǎo)致火災(zāi)給工程建設(shè)帶來了較大的危害。除此之外，由于施工單位沒有將責(zé)任制落實(shí)到位、沒有合理的監(jiān)督水利工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，這些行為也造成了嚴(yán)重的安全事故。

2、加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全管理的措施

2.1不斷健全安全管理機(jī)構(gòu)，及時(shí)完善安全管理制度

在水利工程施工初期，項(xiàng)目法人、現(xiàn)場建設(shè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該按照安全生產(chǎn)管理的要求來管理好施工現(xiàn)場。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)該從國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)出發(fā)來對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善。當(dāng)建設(shè)單位與參建單位在訂立承包合同時(shí)，要對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行明確；另外監(jiān)理單位與施工單位應(yīng)該相互協(xié)作，制定重要崗位管理方法、施工人員定期培訓(xùn)、安全檢查等較為系統(tǒng)的管理制度。

2.2明確安全責(zé)任，構(gòu)建安全管理機(jī)制

由于水利工程本身具有較大的施工難度以及較長的周期，因此安全管理是一個(gè)長期的過程。在這種情況下就需要對(duì)各級(jí)主管部門、項(xiàng)目法人、施工人員的職責(zé)范圍進(jìn)行明確，將安全管理責(zé)任落實(shí)到人。各個(gè)部門不僅要明確自身的職責(zé)，還要相互配合，及時(shí)交流，當(dāng)各個(gè)工序完成之后要將安全管理過程中經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來。施工單位要構(gòu)建獎(jiǎng)罰分明的制度，獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)水利工程施工安全管理作出貢獻(xiàn)的人，嚴(yán)厲處罰那些由于自身原因而造成安全事故的人。這樣做可以更好的約束施工人員的行為，提高水利工程的施工質(zhì)量。

2.3改進(jìn)安全管理模式，嚴(yán)格管理施工人員

其一，企業(yè)要定期培訓(xùn)所有員工，不斷增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。教育培訓(xùn)工作應(yīng)該以工程的實(shí)際特點(diǎn)為依據(jù)制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)還要重視培養(yǎng)職工的自我保護(hù)意識(shí)。特別是要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。對(duì)于新來的員工，首先要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式以及內(nèi)容是多種多樣的，通常情況下企業(yè)側(cè)重于案例教育，通過分析典型的案例，讓員工從中吸取經(jīng)驗(yàn)；其次再對(duì)新來的員工進(jìn)行考核，只有考核通過的員工才可以正式聘用。其二，施工人員要服從安全管理人員的安全指令，盡可能的減少安全事故。

施工企業(yè)通過對(duì)安全管理模式進(jìn)行改進(jìn)，采取科學(xué)的管理方式來推動(dòng)水利工程的順利完工。在安全管理過程中，不僅要突出重點(diǎn)，還要控制好非重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在管理施工現(xiàn)場過程中，要將精力、時(shí)間放到一線，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，促使現(xiàn)場的控制力得以增強(qiáng)。

2.4增加安全生產(chǎn)的投入，加大對(duì)安全投入的執(zhí)法力度

第一，要將資金投入到安全防護(hù)設(shè)施中。施工單位中項(xiàng)目經(jīng)理部要從施工現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā)來投入一定的資金。同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行完善，尤其是安全防護(hù)裝置等，對(duì)于那些不符合規(guī)定的防護(hù)設(shè)施，要及時(shí)進(jìn)行改善。第二，要將資金投入到人力資源上。比如：施工單位可以加大力度開展安全教育培訓(xùn)工作，不斷豐富施工人員的安全生產(chǎn)知識(shí)，促使他們的安全生產(chǎn)技能在不斷提高。

2.5 落實(shí)好安全施工的教育工作

為了保證水利工程施工過程中的安全，除了要制定相應(yīng)的安全措施，還要在對(duì)施工過程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候制作出《安全施工手冊(cè)》，并將其作為安全教育的規(guī)范，組織施工人員認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)的安全規(guī)定，只有在施工人員充分的掌握了相關(guān)的施工安全要領(lǐng)的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行施工，特別是一些危險(xiǎn)性比較高的作業(yè)，更要對(duì)工作崗位上的人員進(jìn)行安全施工教育。好的安全教育工作能夠?yàn)橐院蟮陌踩┕ご蛳聢?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.6 落實(shí)好考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制

在水利工程建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)落實(shí)好相應(yīng)的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分發(fā)揮兩者在安全管理中的作用，只有這樣才能提高員工的積極性和創(chuàng)造性，首先在考核機(jī)制方面，在對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理或者相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核時(shí)，應(yīng)當(dāng)把安全管理工作作為考核的重要依據(jù)，對(duì)于出現(xiàn)安全事故的人員在年度考核時(shí)給其不合格的成績，利用這種考核機(jī)制來激發(fā)相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員，使他們自覺的進(jìn)行安全管理工作。然后在獎(jiǎng)懲機(jī)制方面，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上，對(duì)于出現(xiàn)的安全事故應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者可以解聘或者根據(jù)法律來進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)于充分做好安全管理工作的人員應(yīng)當(dāng)給予精神上和物質(zhì)上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們投入更多的精力到安全管理工作中。

3、總結(jié)

在水利工程建設(shè)過程中，質(zhì)量問題以及安全問題是非常重要的兩個(gè)問題。其中安全管理是重中之重，安全管理是保證工程質(zhì)量的首要條件。所以要做好水利工程施工的安全管理工作，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目法人、施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)還要構(gòu)建監(jiān)理管理制度，確保水利工程項(xiàng)目得以順利完工。

【參考文獻(xiàn)】

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