導(dǎo)語：培養(yǎng)金融新人才促中國金融業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】改革開放20多年來，我國的金融創(chuàng)新人才隊(duì)伍不斷壯大，競爭力不斷增強(qiáng)。但加入WTO以后，金融創(chuàng)新人才將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)越來越嚴(yán)峻。因此，必須加快金融創(chuàng)新人才開發(fā)與管理機(jī)制的創(chuàng)新，培養(yǎng)和吸引大批的金融創(chuàng)新人才投身于我國的金融業(yè)的發(fā)展，為此，要采取一些切實(shí)可行的措施與對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】金融創(chuàng)新人才培養(yǎng)

改革開放近30年來，中國金融教育完成了對(duì)“懂專業(yè)，會(huì)操作”的金融人才的培養(yǎng)。由于這一時(shí)期的中國金融業(yè)才開始市場化、國際化的起步，處于一定程度的壟斷經(jīng)營、粗放經(jīng)營和封閉運(yùn)行狀態(tài)，因此整個(gè)金融業(yè)的市場競爭意識(shí)和競爭能力不強(qiáng)，人才的培養(yǎng)被定位于較低層次的操作型人才，具有較強(qiáng)的內(nèi)向型和粗放型的特征，這是中國金融業(yè)人才資源的基本狀況。加入WTO是我國改革開放的一個(gè)新起點(diǎn)，是中國進(jìn)一步融入國際經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的重大契機(jī)，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心的金融業(yè)已經(jīng)感受到這種山雨欲來風(fēng)滿樓的形勢。脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的中國金融業(yè)要在國際通行的游戲規(guī)則下，直接與國外金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場化、國際化競爭。在這種背景下，首要的問題不再是國外金融結(jié)構(gòu)如何適應(yīng)中國國情，更不是中國政府如何為本國金融業(yè)提供保護(hù)，而是中國金融業(yè)如何以積極的態(tài)度適應(yīng)國際競爭規(guī)則。

如何才能在這樣的國際競爭環(huán)境中立于不敗之地，保持中國金融業(yè)平穩(wěn)健康地發(fā)展，是當(dāng)前金融業(yè)面臨的、關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)興衰成敗的全局性戰(zhàn)略問題。金融業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)上是金融創(chuàng)新人才的競爭，這類金融創(chuàng)新人才不能簡單靠國外人才的回歸和引進(jìn)，必須立足于本土人才的大量培養(yǎng)，這樣才能使我們的金融體系有著深厚的人才基礎(chǔ)。新的時(shí)代在呼喚一大批金融創(chuàng)新人才的成長。

所謂金融創(chuàng)新人才，是指在金融業(yè)中具有深厚的金融理論功底、較強(qiáng)的金融創(chuàng)新能力和水平，在組織、經(jīng)營、管理和科研等各項(xiàng)活動(dòng)中，用自己的聰明才智，為金融改革、建設(shè)與發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人。其主要特點(diǎn)：一是優(yōu)異超群性。通常情況下金融創(chuàng)新人才的德才素質(zhì)在整體上優(yōu)于其他人員，這就決定了金融創(chuàng)新人才不僅要具有超越常人的潛力，而且還要具備將這種發(fā)展?jié)摿D(zhuǎn)化為巨大動(dòng)能的能力；二是開創(chuàng)創(chuàng)新性。金融創(chuàng)新人才必須具有創(chuàng)新思維，在開展工作中，能以創(chuàng)新、多樣的手段實(shí)現(xiàn)金融目的，拿出切實(shí)可行的辦法和措施克服現(xiàn)有條件的局限和制約。金融創(chuàng)新人才多數(shù)是高學(xué)歷的，但并非金融類高學(xué)歷的都是金融創(chuàng)新人才。我們指的是有真才實(shí)學(xué)，掌握著先進(jìn)專業(yè)技術(shù)的人才。

一、金融創(chuàng)新人才開發(fā)與管理機(jī)制的創(chuàng)新

開發(fā)與管理金融創(chuàng)新人才的基本目標(biāo)是堅(jiān)持公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則，建立干部能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)、競爭擇優(yōu)的機(jī)制，使金融創(chuàng)新人才開發(fā)與管理科學(xué)化、民主化、制度化，形成有利于優(yōu)秀金融創(chuàng)新人才脫穎而出的環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的教育管理和自身素質(zhì)的提高。圍繞這個(gè)基本目標(biāo)，金融創(chuàng)新人才開發(fā)與管理機(jī)制要做到以下幾方面的創(chuàng)新。

1、人才管理機(jī)制的創(chuàng)新

即從“粗放型”管理變?yōu)椤凹s型”管理。與外資金融機(jī)構(gòu)相比，我國金融機(jī)構(gòu)中存在的一個(gè)弱勢是一般人員多，優(yōu)秀人才少，層次環(huán)節(jié)多，工作效率低。雖然最近幾年一些金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的人員精簡，但由于種種條件的限制，還不能從根本解決問題，其中內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置還存在一向不合理和崗位職責(zé)劃分不清楚等“粗放型”問題，是影響開發(fā)與管理金融創(chuàng)新人才的重要原因之一。

因此，要科學(xué)規(guī)劃內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，精簡設(shè)計(jì)崗位和確定職責(zé)與擔(dān)負(fù)職責(zé)所必需的能力、知識(shí)、技能的要求，對(duì)金融創(chuàng)新人才的開發(fā)與管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)要準(zhǔn)確規(guī)劃。比如在金融機(jī)構(gòu)中，人員的數(shù)量既要能滿足金融業(yè)務(wù)管理或經(jīng)營的需要，又要最大限度的精簡人員；人力結(jié)構(gòu)既能實(shí)現(xiàn)最佳組合，發(fā)揮最大效能，又能人盡其才，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，實(shí)現(xiàn)對(duì)金融創(chuàng)新人才的“集約化”管理。

2、人才開發(fā)機(jī)制的創(chuàng)新

所謂金融創(chuàng)新人才的開發(fā)模式就是對(duì)金融業(yè)內(nèi)外金融創(chuàng)新人才的選拔吸收和選拔使用。首先，選人、用人條件必須要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t和“四化”方針，這不僅是貫徹黨的金融方針政策的保證。其次，選人、用人方式要堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，擴(kuò)大民主參與程度，增加透明度，杜絕“暗箱操作”的做法。再次，增加選人、用人的靈活性。金融創(chuàng)新人才管理是一種動(dòng)態(tài)行為，特別是加入WTO之后金融創(chuàng)新人才的流動(dòng)性將會(huì)加大，定期選拔吸收業(yè)外金融創(chuàng)新人才難以應(yīng)對(duì)人員流出對(duì)金融業(yè)的影響，因此，金融創(chuàng)新人才資源的外部開發(fā)要有隨時(shí)吸收或補(bǔ)充金融創(chuàng)新人才資源的靈活性。

3、人才激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新

激勵(lì)人才目的是為了留住人才，使他們發(fā)揮最大作用。一個(gè)賞罰分明的集體，可以使金融創(chuàng)新人才的“成就感”得到滿足，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性，促進(jìn)金融創(chuàng)新人才的快速成長。

首先，要給他們提供施展才華的舞臺(tái)，使他們覺得“英雄有用武之地”，能體現(xiàn)自身的價(jià)值，值得留下來。其次，要保護(hù)他們的工作熱情，對(duì)他們的辛勤勞動(dòng)要予以充分肯定，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ鳌W(xué)習(xí)、生活中遇到的實(shí)際困難，解決他們的后顧之憂。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)平時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)指出，給他們以糾正的機(jī)會(huì)。再次，獎(jiǎng)懲分明，科學(xué)激勵(lì)。對(duì)工作努力、成就顯著的人才，可采取提前晉升工資、發(fā)放獎(jiǎng)金等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，或二者兼用，真正體現(xiàn)多勞多得、少勞少得原則，打破分配中的平均主義。除了上述正面激勵(lì)措施外，對(duì)工作怠惰、服務(wù)態(tài)度差、違法亂紀(jì)的員工采取負(fù)面激勵(lì)措施，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度處理，產(chǎn)生處理一個(gè)、教育一片的警示效應(yīng)。

4、人才培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新

培訓(xùn)教育對(duì)開發(fā)金融創(chuàng)新人才資源，挖掘人的潛能，提高人才素質(zhì)的作用越來越大。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、科技、金融的發(fā)展日新月異，新的金融監(jiān)管理念、金融業(yè)務(wù)品種等不斷推出，金融從業(yè)人員尤其是基層機(jī)構(gòu)的員工都有迫切參加學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技能培訓(xùn)的需求，但由于受培訓(xùn)模式的限制還不能向業(yè)內(nèi)員工提供更多的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。因此，培訓(xùn)教育模式也要有所創(chuàng)新，要應(yīng)用內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代電子信息技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)；要有一支既有理論功底又精通金融實(shí)務(wù)，既精于操作又善于傳授的專家隊(duì)伍，深入基層進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)；請(qǐng)外國或外資金融機(jī)構(gòu)專家講授國際上金融業(yè)務(wù)問題等。同時(shí)，還要建立起一種培訓(xùn)和使用相結(jié)合的制度，從制度上促進(jìn)金融創(chuàng)新人才資源的培訓(xùn)教育。

二、金融創(chuàng)新人才培養(yǎng)的路徑選擇

金融創(chuàng)新人才的數(shù)量、質(zhì)量以及配置機(jī)制是經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展能否順利進(jìn)行的決定因素，同時(shí)也是金融機(jī)構(gòu)生死存亡的決定因素。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)全球化，世界各國都在運(yùn)籌金融創(chuàng)新人才的開發(fā)與配置，以在國際競爭中處于不敗之地。我國面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)、加入WTO、經(jīng)濟(jì)全球化，同樣應(yīng)制定相應(yīng)的金融創(chuàng)新人才開發(fā)與配置政策。

1、實(shí)施人才戰(zhàn)略，創(chuàng)造更加寬松的環(huán)境

一是要注意提高金融創(chuàng)新人才的待遇，采取措施留住人才、吸引人才、培養(yǎng)人才。人才爭奪問題，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)勞動(dòng)報(bào)酬即分配制度問題。我國先行的分配制度基本上還是平均主義為特征的“大鍋飯”工資制。金融創(chuàng)新人才生活待遇與工人基本持平，與國家公務(wù)員大體相當(dāng)，大大落后于外資金融機(jī)構(gòu)的職員。這種狀況不利于參與國際競爭。如果不能在勞動(dòng)報(bào)酬分配制度上有重大突破，就很難留住人才，應(yīng)逐步予以改變，特別是對(duì)于稀缺人才應(yīng)采取特別措施。二是要為他們創(chuàng)造發(fā)展事業(yè)的機(jī)會(huì)，提供良好的工作環(huán)境，使他們?cè)谑聵I(yè)上有發(fā)展空間。三是要搞好金融創(chuàng)新人才資源管理工作，變傳統(tǒng)的人事管理為現(xiàn)代的人才管理，即把過去在人事管理中重視“事”，以工作為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴叭恕睘橹行模匀藶楸?，注意?duì)金融創(chuàng)新人才的激勵(lì)與培養(yǎng)，創(chuàng)造一個(gè)尊重人才的良好氛圍。

2、更新觀念，建立健全培養(yǎng)選拔金融創(chuàng)新人才的有效機(jī)制

同志在“七一”重要講話中深刻指出：“培養(yǎng)講政治、懂全局、善于治黨治國的領(lǐng)導(dǎo)人尤其重要。中國的社會(huì)主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去，中國能不能在激烈的國際競爭中始終強(qiáng)盛不衰，關(guān)鍵看我們能不能培訓(xùn)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才。”對(duì)于金融機(jī)構(gòu)，比如國有商業(yè)銀行而言，能不能培養(yǎng)造就一大批金融創(chuàng)新人才，對(duì)于金融業(yè)中競爭和挑戰(zhàn)中立于不敗之地，具有極其重要而深遠(yuǎn)意義。因此要全方位樹立尊重知識(shí)、尊重人才的觀念，增強(qiáng)人才的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)。作為決策者和管理者不僅要有人才危機(jī)意識(shí)，更要有人才競爭意識(shí)，在采取有效措施防止被外資金融機(jī)構(gòu)“挖人”的同時(shí)，也應(yīng)有到國外通過“獵頭”、“引智”的觀念和做法。

科學(xué)完善的機(jī)制是培訓(xùn)選拔人才的重要保證。因此，掌握現(xiàn)代科學(xué)方法，借鑒國外的有效管理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)金融創(chuàng)新人才的選拔培訓(xùn)工作是非常必要的。

3、建立一套行之有效的動(dòng)力機(jī)制

“領(lǐng)導(dǎo)干部要有識(shí)才的慧眼、用才的氣魄、愛才的感情、聚才的方法，知人善用，廣納群賢。要用崇高的理想、高尚的精神引導(dǎo)和激勵(lì)各種人才為國家為人民建功立業(yè)?！卑崖毠さ睦嫱鹑跈C(jī)構(gòu)的發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來，關(guān)心職工的要求，激發(fā)金融創(chuàng)新人才的內(nèi)在工作熱情、內(nèi)在潛能和創(chuàng)造性，建立完善的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)救濟(jì)等社會(huì)保障制度，改變?nèi)藗兊挠^念，使他們從生存、金錢等角度去擇業(yè)改為從個(gè)人愛好和個(gè)人發(fā)展角度去考慮。另外，不妨從以下幾個(gè)方面考慮，即“妻子、票子、房子、兒子、車子、位子”六要素?！捌拮印奔搓P(guān)心金融創(chuàng)新人才的婚姻，積極為大齡青年?duì)烤€搭橋；“票子”即建立合理的勞動(dòng)報(bào)酬分配機(jī)制，使勞動(dòng)者的勞動(dòng)與其貢獻(xiàn)相吻合，勞有所值；“房子”即關(guān)心這些人才的住房，千方百計(jì)解決住房難題；“兒子”即關(guān)心金融創(chuàng)新人才的家庭生活，通過多種途徑解決這些人才子女的就學(xué)、入托問題，解除這些人才的后顧之憂；“車子”即通過購置交通車、報(bào)銷車船票等措施解決遠(yuǎn)距離職工的上下班難和兩地分居職工的探親問題?！拔蛔印奔唇⒔∪藛T能上能下的合理用人機(jī)制，科學(xué)設(shè)置崗位，提倡勇于讓賢、禮賢下士的精神，關(guān)心金融創(chuàng)新人才的成長，積極為金融創(chuàng)新人才創(chuàng)造成長的環(huán)境。公務(wù)員之家

4、科學(xué)借鑒國外的金融創(chuàng)新人才管理經(jīng)驗(yàn)

許多人討論我國的金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新人才管理模式應(yīng)該走日韓的路還是美國的路。事實(shí)上，金融創(chuàng)新人才的管理與開發(fā)模式是不能照抄照搬的，我們的金融創(chuàng)新人才的管理應(yīng)當(dāng)在總結(jié)別國經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合本國的金融機(jī)構(gòu)和本國、本民族的文化特點(diǎn)，開創(chuàng)一條新的道路，只有這樣一條路才能在中國走下去。

在這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融創(chuàng)新人才成了金融機(jī)構(gòu)制勝的法寶，我們的一些金融機(jī)構(gòu)更是應(yīng)該管好人，用好人，并且盡可能地把優(yōu)秀的人才聚集在本金融機(jī)構(gòu)。有了很多很多的一流的金融創(chuàng)新人才，并且用好他們，我國的金融機(jī)構(gòu)才有希望走向世界。當(dāng)我們有很多金融機(jī)構(gòu)走向世界，并且走在世界的前列的時(shí)候，也就是我們中華民族振興之時(shí)。

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