導(dǎo)語：新經(jīng)濟時代知識經(jīng)濟管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，人們的生活水平也在逐年提升，人類生存需求和社會發(fā)展之間的矛盾也逐漸加劇。為了能夠保證人們的物質(zhì)需求以及精神需求都能得到滿足，各個生產(chǎn)企業(yè)必須要提高自身的生產(chǎn)能力，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、科學(xué)的知識經(jīng)濟管理體系。新世紀(jì)的到來，互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及到人們的生活中，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)悄然到來，企業(yè)對知識經(jīng)濟的管理手段也出現(xiàn)了巨大的改變。近年來，經(jīng)濟全球化的進程不斷加速，我國經(jīng)濟的變化日新月異，對知識經(jīng)濟的管理也成為保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必要手段。本文闡述了知識經(jīng)濟管理的概念，立足于知識經(jīng)濟時代的特色，探討了在新型經(jīng)濟時代環(huán)境下，知識經(jīng)濟管理所表現(xiàn)出來的發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟時代；知識經(jīng)濟；管理；分析研究

自從改革開放之后，我國的經(jīng)濟開始飛速發(fā)展，在我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了一種以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟，即知識經(jīng)濟。隨著知識經(jīng)濟的迅速發(fā)展，開始對我國經(jīng)濟市場產(chǎn)生了重大影響，例如經(jīng)濟體制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)容，在知識經(jīng)濟的作用下都發(fā)生了巨大改變。21世紀(jì)以來，經(jīng)濟發(fā)展受到了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響，知識經(jīng)濟在信息技術(shù)的影響下也發(fā)生了改變。目前，知識經(jīng)濟的發(fā)展趨勢一片向好，其發(fā)展方向正確，發(fā)展內(nèi)容能夠適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，發(fā)展趨勢逐漸數(shù)字化。知識經(jīng)濟所強調(diào)的經(jīng)濟觀點是利用創(chuàng)新手段來促進經(jīng)濟市場之間良性的利益競爭?；谥R經(jīng)濟的發(fā)展特點和影響力度，企業(yè)的人力資源管理也需要隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展做出相應(yīng)的改變。企業(yè)還需要加強對知識的管理，力求讓企業(yè)能夠適應(yīng)新型經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)在經(jīng)濟市場上的競爭力，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定的良性發(fā)展。

一、知識經(jīng)濟管理概念簡述

知識經(jīng)濟最大的特點就是以知識為發(fā)展基礎(chǔ)。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展變化顯示，知識經(jīng)濟是繼工業(yè)經(jīng)濟、信息經(jīng)濟之后經(jīng)濟的第三個發(fā)展階段，是一種新興的經(jīng)濟形態(tài)［1］。知識經(jīng)濟管理的發(fā)展動力是創(chuàng)新知識，創(chuàng)新能夠推動社會進步，促進國家發(fā)展，對教育行業(yè)人才的培養(yǎng)也有重要的積極影響。知識經(jīng)濟對社會各個行業(yè)都有重要影響，例如能夠促進教育體制的改革，轉(zhuǎn)變教學(xué)理念，提升各個教育階段的教學(xué)質(zhì)量，為社會輸送更多人才。知識經(jīng)濟管理對象也是不固定的，會隨著經(jīng)濟市場的變化而變化，其中最為人所知的是“財富說”。知識經(jīng)濟是一種新型的經(jīng)濟態(tài)勢，處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)，但是如果想要保證知識經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，一定要對經(jīng)濟發(fā)展模式進行創(chuàng)新，并對國家的教育以及文化進行高度開發(fā)，為知識經(jīng)濟的發(fā)展不斷提供文化支持，促進知識經(jīng)濟時代更好、更快的發(fā)展［2］。

二、新型經(jīng)濟時代下知識經(jīng)濟的特點

1．與傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式有本質(zhì)區(qū)別。知識經(jīng)濟是完全不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的一種經(jīng)濟態(tài)勢，兩種經(jīng)濟模式有著本質(zhì)上的區(qū)別。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上兩種經(jīng)濟模式就有很大的不同，傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式是依靠工作發(fā)展來推動經(jīng)濟發(fā)展的，本質(zhì)上是以對環(huán)境的開發(fā)為基礎(chǔ)的，通過對森林資源、土地資源等各種資源的開發(fā)，來推動經(jīng)濟的發(fā)展。在過去很長的一段時間內(nèi)，工業(yè)經(jīng)濟為我國提供了雄厚的資金基礎(chǔ)，推動了我國經(jīng)濟的發(fā)展，但是隨之而來的是各種自然災(zāi)害以及資源枯竭的問題。然而，知識經(jīng)濟是新型社會發(fā)展要求下的必然產(chǎn)物，知識經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)是知識，知識是人們從人類起源到高度文明這一發(fā)展過程中，不斷總結(jié)出來的，具有人文意義，不僅能促進經(jīng)濟的快速發(fā)展，也能促進環(huán)境的改善，呼吁人們提高環(huán)境保護意識［3］。2．對知識進行測量。在知識經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下，經(jīng)濟活動所產(chǎn)生的全部內(nèi)容都是沒有固定標(biāo)準(zhǔn)的。通俗地講，對于人類大腦的研究是一種自然活動，不能在服務(wù)行業(yè)或者科技創(chuàng)新上找到一個可以代表此研究的實物。因此，經(jīng)濟專家將知識作為一種服務(wù)渠道，但是并不是說知識即服務(wù)，因此可以通過對服務(wù)的評價，進而對知識進行有效測量。3．改變生產(chǎn)單元的性質(zhì)隨著全球化進程的加速，國際之間的經(jīng)濟聯(lián)系越來越緊密，生產(chǎn)模式也發(fā)生了巨大的改變，生產(chǎn)關(guān)系也隨之改變。原本的生產(chǎn)線，每個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)者都是固定的，但是隨著知識經(jīng)濟管理的影響，生產(chǎn)者與生產(chǎn)者之間的界限逐漸趨于模糊，使得現(xiàn)在已經(jīng)不能夠通過生產(chǎn)者的工作內(nèi)容來區(qū)分生產(chǎn)者的類別。

三、新型經(jīng)濟時代下知識經(jīng)濟管理的發(fā)展態(tài)勢

1．對知識進行創(chuàng)新型管理。在知識經(jīng)濟時代的背景下，對知識進行管理也是極其必要的［4］。因此，企業(yè)在日常的管理工作中，要了解企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)各個部分需要具備的知識能力，并能夠有效促進這些不同種類知識的互相轉(zhuǎn)化，為企業(yè)的創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展提供知識基礎(chǔ)，提高企業(yè)知識經(jīng)濟管理的能力。企業(yè)進行知識管理時，要堅持以管理方面的哲學(xué)知識為管理基礎(chǔ)，掌握管理哲學(xué)的深刻內(nèi)涵，并對這一內(nèi)容進行深層了解，理清企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)過程的的各個步驟及流程。管理層不僅要對管理有知識上的認(rèn)知，同時也要將其運用到實際工作中，為企業(yè)的創(chuàng)新管理提供相應(yīng)的服務(wù)。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中，出現(xiàn)了個別的阻礙創(chuàng)新發(fā)展的因素，管理層必須要及時清除，以此促進企業(yè)的良性發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部的管理人員也應(yīng)該結(jié)合自身部門的實際情況，來實施個性化的管理手段。2．構(gòu)建并管理企業(yè)的核心能力。企業(yè)價值的創(chuàng)造是以企業(yè)核心能力為本的，企業(yè)必須形成核心能力，才能在激烈的市場競爭中取得勝利［5］。企業(yè)的核心能力能夠為市場上的競爭提供資金和技術(shù)支持，充分體現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的價值性。因此，要想對企業(yè)進行新型的知識管理制度，必須要先激發(fā)企業(yè)各個團隊中不同人才的創(chuàng)造能力，根據(jù)工作人員所創(chuàng)作出來的個人成果，來判斷員工個人的核心價值。企業(yè)知識管理制度的創(chuàng)新是由每一個企業(yè)員工所創(chuàng)造的，是新型的組織創(chuàng)造出來的產(chǎn)物。同時企業(yè)在構(gòu)建自身的創(chuàng)新能力時，也要結(jié)合人文精神，對優(yōu)秀人才提供人性化的福利和待遇，這不僅是知識經(jīng)濟管理時代下的必然發(fā)展趨勢，同時也是企業(yè)創(chuàng)造核心競爭力的必要手段。3．在經(jīng)濟管理中改善人才結(jié)。知識經(jīng)濟時代要求對經(jīng)濟有創(chuàng)新性的管理，不能沿用以前傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式。要想推動經(jīng)濟管理方式的創(chuàng)新，必然要讓企業(yè)的中層組織人員發(fā)揮其相應(yīng)的作用［6］。企業(yè)的中層結(jié)構(gòu)是連接高級管理層和基層員工的橋梁，能夠?qū)⑸霞壍闹噶顐鬟_給基層員工，因此要想調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，必須讓中層機構(gòu)發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)中層管理層次的多元發(fā)展。目前，社會上對人才的需求也已經(jīng)發(fā)生了重要變化，以前社會上更需要的是經(jīng)濟管理型的人才，能夠?qū)?jīng)濟市場有準(zhǔn)確認(rèn)識，把控企業(yè)的經(jīng)濟管理體系，但是當(dāng)前對人才的需求即為綜合素質(zhì)較高的人才，即復(fù)合型的人才。作為復(fù)合型人才，需要具備一定的操作技術(shù)以及對經(jīng)濟的管理能力，進而推動企業(yè)和知識經(jīng)濟管理的快速發(fā)展。4．促進經(jīng)濟管理方式趨于多元化。伴隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟的管理方式發(fā)生了天翻地覆的變化，經(jīng)濟管理的方式逐漸變得多元化。在新型經(jīng)濟時代下，經(jīng)濟管理的原則從以經(jīng)濟為原則轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｗo社會上的弱勢群體［7］。企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)的重要管理部分，在知識經(jīng)濟的影響下，人力資源管理在原有的工作基礎(chǔ)上也逐漸趨于多樣化。人力資源的改變，促進了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改變。企業(yè)的高層作為領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該對自身有準(zhǔn)確的認(rèn)知，將自己定位為一種特殊性質(zhì)的人才，把自己當(dāng)做全體員工的導(dǎo)師。知識經(jīng)濟時代下，對管理者的要求也有了很大改變，要求管理者不僅能夠在宏觀上規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，同時對微觀工作也有一定的操作能力，能夠合理配置企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的資源，將各部門的優(yōu)秀人才進行合理的調(diào)整，將每一個人才的價值最大化。知識經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容不單單是改變?nèi)肆Y源管理，而是將對人才和知識的管理合二為一，即管理高層更要注重個體員工的實際操作技術(shù)，并為員工的操作技術(shù)提供專利保護以及經(jīng)濟基礎(chǔ)［8］。同時，管理層也要堅持以人為本的原則，對員工實施人文關(guān)懷，提高員工工作效率以及知識技術(shù)的發(fā)揮效率。

四、結(jié)語

通過對知識經(jīng)濟概念以及特色的分析，可以認(rèn)識到知識經(jīng)濟正在改變?nèi)藗兊纳瞽h(huán)境，改變企業(yè)發(fā)展的方向，促進經(jīng)濟市場的良性發(fā)展，給社會帶來了積極影響。根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式即將退出時代的舞臺，知識經(jīng)濟時代讓社會、企業(yè)的經(jīng)濟價值最大化，推動了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。與傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)不同，知識經(jīng)濟的發(fā)展基礎(chǔ)是人文精神，立足于以人為本的發(fā)展原則，以創(chuàng)新經(jīng)濟為發(fā)展追求，將信息技術(shù)作為技術(shù)支持。在知識經(jīng)濟的影響下，企業(yè)的人力資源管理也開始呈現(xiàn)不一樣的發(fā)展模式，由傳統(tǒng)的人力資源管理向競爭方向發(fā)展，促進了各個國家、各個企業(yè)之間的思維交流。知識經(jīng)濟的發(fā)展，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)從物力空間逐漸改變?yōu)樾畔⒖臻g，改變了人們的生存環(huán)境以及工作方式。因此，面對新的社會經(jīng)濟形勢，企業(yè)勢必要加強對知識經(jīng)濟的管理，促進經(jīng)濟的持續(xù)增長，為企業(yè)發(fā)展設(shè)立正確的方向。

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作者:沙園雙 單位:廣州華立科技職業(yè)學(xué)院