新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷革新

時(shí)間:2022-04-17 04:16:00

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新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷革新

一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新的特點(diǎn)

1、打破時(shí)空障礙營(yíng)銷新經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),使得信息的傳播已無(wú)國(guó)界之分,廠商與消費(fèi)者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)尋找貿(mào)易伙伴,從狹窄的國(guó)內(nèi)區(qū)域營(yíng)銷,轉(zhuǎn)向國(guó)外或全球性營(yíng)銷。由于全球營(yíng)銷觀的起步,營(yíng)銷創(chuàng)新由此產(chǎn)生。隨著生活水平的提高,個(gè)性化需求與日俱增,“靠資本、拼勞力”的規(guī)模化同質(zhì)營(yíng)銷已難于奏效,國(guó)際市場(chǎng)異質(zhì)化營(yíng)銷已成新亮點(diǎn)。其次,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代雙向溝通在不斷的加快,物流、商流、信息流頻繁交換,借助網(wǎng)絡(luò)形成“高效率、低成本”的互動(dòng)營(yíng)銷網(wǎng),為全球異質(zhì)化營(yíng)銷創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)。第三,國(guó)內(nèi)“企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)”一條龍服務(wù)的政策導(dǎo)向及其成功的實(shí)踐,加快了科技成果的轉(zhuǎn)化速度,專利和科研成果直接轉(zhuǎn)化成商品,營(yíng)銷創(chuàng)新更加具備了實(shí)現(xiàn)的條件。

2、市場(chǎng)多變引發(fā)營(yíng)銷新組合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉近了消費(fèi)者距離,但也加劇了同類產(chǎn)品生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)的多變引發(fā)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷新組合。如產(chǎn)品創(chuàng)新,可抓住消費(fèi)者的心理、生理需求變化,把握住個(gè)性化需求的規(guī)律,提高產(chǎn)品的科技含量,擴(kuò)大產(chǎn)品功能用途,增加附加價(jià)值或文化內(nèi)涵等來(lái)滿足消費(fèi)者的需要。又如分銷,現(xiàn)階段已出現(xiàn)了電子虛擬市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)商店、電子貨幣等多種數(shù)字化交易方式,中間商的中介作用已大為降低。信息網(wǎng)絡(luò)使無(wú)紙化促銷成為時(shí)尚,將有圖文并茂的產(chǎn)品檢索,價(jià)格動(dòng)向等信息通過(guò)電子廣告一覽無(wú)余;網(wǎng)絡(luò)的定制化功能可將產(chǎn)品組合信息集中儲(chǔ)存、自由存取,為消費(fèi)者提供充分的購(gòu)物空間。這些諸多的營(yíng)銷組合因素構(gòu)成新經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新的更大空間。

3、營(yíng)銷添智慧出現(xiàn)創(chuàng)新“蜂聚”期新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)風(fēng)起云涌,創(chuàng)新的巨大動(dòng)力已不局限于單項(xiàng)、局部性,且有成片成批的疊加效應(yīng)。有專家稱為創(chuàng)新“蜂聚““現(xiàn)象出現(xiàn)并非偶然。從市場(chǎng)創(chuàng)新到出現(xiàn)一種新技術(shù)產(chǎn)品后,將有一系列創(chuàng)新活動(dòng)以招攬顧客,亦會(huì)有全新產(chǎn)業(yè)問(wèn)世,或控制一種至幾種新原材料基地;甚至出現(xiàn)一種嶄新的經(jīng)濟(jì)組織,以鞏固壟斷地位,或創(chuàng)新壟斷市場(chǎng)方式等。以計(jì)算機(jī)為例—從單機(jī)、大型、單功能、低速度、專用機(jī),向多機(jī)化、微型化、多功能、快速度、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。特別是當(dāng)營(yíng)銷專家或智慧營(yíng)銷的介人,將以低成本高效率、易操作性,而廣泛滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部門。在實(shí)現(xiàn)工商交通、金融、郵電等聯(lián)網(wǎng)后,又將派生出大批信息產(chǎn)業(yè)鏈或相關(guān)產(chǎn)業(yè),甚至出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶,產(chǎn)業(yè)群體、產(chǎn)業(yè)鏈條—“蜂聚”接踵而來(lái),新經(jīng)濟(jì)功不可沒(méi)。

4、營(yíng)銷創(chuàng)新已經(jīng)新經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)使市場(chǎng)營(yíng)銷的周期性變化呈現(xiàn)出復(fù)雜化的趨勢(shì)。隨著科技的進(jìn)步,新的消費(fèi)群體正逐漸的形成,新的消費(fèi)群體普遍文化程度較高,掌握信息的量業(yè)比較大,消費(fèi)傾向理性化較強(qiáng),個(gè)性化消費(fèi)明顯。因此,傳統(tǒng)的產(chǎn)品生命周期策略在實(shí)踐中難以奏效。尤其是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,消費(fèi)者越來(lái)越需要物美價(jià)廉的商品,任何一家企業(yè)都必須在提供物美價(jià)廉商品的同時(shí),盡可能縮短產(chǎn)品的上市時(shí)間,才能滿足顧客的需要,占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。營(yíng)銷創(chuàng)新成為企業(yè)走向成功的推動(dòng)力。

二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新中存在的問(wèn)題

1、過(guò)分強(qiáng)調(diào)品牌重要性,缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新很多企業(yè)認(rèn)為只要?jiǎng)?chuàng)立了品牌,企業(yè)就有擁了一切。這種滯后的觀念促使企業(yè)盲目大搞品牌戰(zhàn)略,許多企業(yè)制定了品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。但是,這些戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂過(guò)程存在著很多的問(wèn)題:其一,企業(yè)不經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析產(chǎn)品類型,不論是主動(dòng)需求型還是被動(dòng)需求型,都盲目的加強(qiáng)品牌推廣,不能把握住品牌的建立是產(chǎn)品的功能這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。其二,不考慮需求潛量。費(fèi)九牛二虎之力創(chuàng)造了知名品牌,但產(chǎn)品的市場(chǎng)需求潛量卻很少。其三,很少去過(guò)問(wèn)相關(guān)產(chǎn)品條件。如果其產(chǎn)品在延伸和拓展方面有更多的機(jī)會(huì)點(diǎn),那么在產(chǎn)品品牌的投入才有可能為今后帶來(lái)更多、更大的利益,同時(shí)也才可能在基礎(chǔ)上創(chuàng)造名牌企業(yè)。

2、只注重價(jià)格,不重視分銷渠道的開發(fā)和創(chuàng)新傳統(tǒng)的價(jià)格策略都由企業(yè)自己制訂的。所以企業(yè)往往把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)作為營(yíng)銷的重要手段。隨著科技的進(jìn)步,生產(chǎn)成本的進(jìn)一步下降,企業(yè)有了更大的價(jià)格活動(dòng)空間,所以就打起價(jià)格戰(zhàn)來(lái)。實(shí)踐證明,一味地打價(jià)格戰(zhàn),對(duì)某一企業(yè)甚至對(duì)某一行業(yè)的發(fā)展是不利的。企業(yè)要想開拓新的市場(chǎng)就必須進(jìn)行銷售渠道的創(chuàng)新。比如戴爾公司就宣布:在中國(guó)市場(chǎng)將傳統(tǒng)的銷售渠道改為網(wǎng)絡(luò)直銷與服務(wù)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)不是單一的區(qū)域化,而是已經(jīng)擴(kuò)展到了全球的任何一個(gè)角落。

3、企業(yè)制訂的營(yíng)銷策略缺乏彈性和適應(yīng)性,不能針對(duì)外部環(huán)境的變化將營(yíng)銷要素實(shí)施進(jìn)行戰(zhàn)略性重組。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)的營(yíng)銷有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是,與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)營(yíng)銷的要求相比較,還存在著一定的差距。一位加拿大市場(chǎng)學(xué)教授曾對(duì)中國(guó)廣東、湖北、四川、遼寧等省的425家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)均沒(méi)有營(yíng)銷戰(zhàn)略,這一調(diào)研結(jié)果令人深思。事實(shí)上,不少企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)辦法不多,甚至束手無(wú)策,也從一個(gè)人側(cè)面說(shuō)明了營(yíng)銷仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,為營(yíng)銷創(chuàng)新帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),建立全球營(yíng)銷平臺(tái),充分分析消費(fèi)者的深層需求,利用科技創(chuàng)新將營(yíng)銷創(chuàng)新推上一個(gè)更高的階段。