高職院校旅游管理發(fā)展創(chuàng)新研究

時(shí)間:2022-07-15 08:37:33

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高職院校旅游管理發(fā)展創(chuàng)新研究

[摘要]目前高職院校旅游管理專業(yè)存在著盲目對(duì)接市場(chǎng)、師資力量薄弱、專業(yè)建設(shè)滯后、就業(yè)層次偏低、管理隊(duì)伍不強(qiáng)等問(wèn)題,對(duì)此,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新的時(shí)代背景下,高職院校旅游管理專業(yè)應(yīng)拓展新思路,努力做好搞好市場(chǎng)調(diào)研,強(qiáng)化師資隊(duì)伍,提升管理水平,優(yōu)化實(shí)訓(xùn)條件,品質(zhì)就業(yè)驅(qū)動(dòng),國(guó)際視野辦學(xué),促進(jìn)學(xué)院旅游管理專業(yè)的快速優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]新時(shí)代;高職院校;旅游管理;發(fā)展;創(chuàng)新

近年來(lái),我國(guó)旅游業(yè)被稱為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位不斷強(qiáng)化,有的地方旅游業(yè)甚至成為地方經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè)。2018年,中國(guó)城鎮(zhèn)居民周末、節(jié)假日的戶外休閑比重逐漸增加,休閑空間不斷擴(kuò)大、休閑活動(dòng)日趨豐富,假日旅游休閑在生活中所占比重持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。在過(guò)去的一年中,春節(jié)、清明、“五一”、端午期間,國(guó)內(nèi)旅游總?cè)藬?shù)分別同比增長(zhǎng)12.1%、8.3%、9.3%、7.9%。經(jīng)文化和旅游部綜合測(cè)算,2019年“五一”假日期間全國(guó)國(guó)內(nèi)旅游接待總?cè)藬?shù)1.95億人次,按可比口徑增長(zhǎng)13.7%;實(shí)現(xiàn)旅游收入1176.7億元,按可比口徑增長(zhǎng)16.1%,旅游業(yè)的發(fā)展生氣勃勃。高職院校旅游管理專業(yè)如何應(yīng)對(duì)寶貴的發(fā)展機(jī)遇,乘勢(shì)而上?筆者以為,應(yīng)根據(jù)實(shí)際,實(shí)事求是,抓住時(shí)機(jī),努力快速地解決自身存在的問(wèn)題,以發(fā)展為核心,積極布局,大膽創(chuàng)新,為我國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。

一、高職院校旅游管理專業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

1.師資力量薄弱。一部分高職院校是“不搭臺(tái)子先唱戲”,也就是在師資力量明顯不足的情況下,先將專業(yè)審批下來(lái)。這些學(xué)校在師資隊(duì)伍上存在以下三點(diǎn)不足:一是人數(shù)不足。不能按照相關(guān)規(guī)定配備專業(yè)老師。二是專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠。在筆者對(duì)于全省7所高職院校旅游專業(yè)師資情況調(diào)研的基礎(chǔ)上。具有碩士研究生學(xué)歷的僅占23.6%,具有本科學(xué)歷的占62.3%。三是實(shí)踐能力不夠。很大一部分教師的來(lái)源是“校門對(duì)校門”式的對(duì)接。普遍缺乏旅游行業(yè)實(shí)習(xí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于高職院校旅游管理專業(yè)學(xué)生缺乏較高的指導(dǎo)能力。2.專業(yè)建設(shè)滯后。相對(duì)于普通高校,高職院校的旅游管理專業(yè)起步比較晚,在專業(yè)建設(shè)方面存在諸多問(wèn)題。一是缺乏特性。一部分高職院校直接參照普通高校旅游管理專業(yè)建設(shè)模板,未能與高職院校實(shí)際情況相匹配。二是缺乏前瞻性。面對(duì)旅游業(yè)日新月異的發(fā)展變化,高職院校旅游管理專業(yè)未能有效銜接市場(chǎng),對(duì)于市場(chǎng)缺乏正確的認(rèn)識(shí),在專業(yè)建設(shè)上嚴(yán)重與時(shí)代脫節(jié)。三是缺乏國(guó)際化視野。旅游業(yè)是一個(gè)全球性產(chǎn)業(yè)。雖然改革開(kāi)放后我們國(guó)家的旅游業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了舉世矚目的成績(jī),但是與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在著不容小視的差距。作為推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展的重要力量——高職院校旅游管理專業(yè)而言,閉門造車和固步自封的現(xiàn)象層出不窮,在專業(yè)建設(shè)方面缺乏國(guó)際視野。3.就業(yè)層次偏低。依托人才需求旺盛的旅游業(yè),旅游管理專業(yè)的就業(yè)率一直比較高。但還存在以下問(wèn)題:一是就業(yè)門檻低。很多高職院校都滿足于“100%”的就業(yè)率,卻不知道這個(gè)行業(yè)“入門”比較容易。以“三駕馬車”中的旅游酒店和旅行社為例。旅游酒店的員工86.33%都是從社會(huì)上招聘而來(lái)。高職院校旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生入職后,短時(shí)間內(nèi)無(wú)法體現(xiàn)出學(xué)歷教育的優(yōu)越感。二是就業(yè)品質(zhì)低。在大部分高職院校看來(lái),只要學(xué)生就業(yè)了,甚至收入也比較高,似乎就能說(shuō)明辦學(xué)質(zhì)量高。其不然,如果告知院校培養(yǎng)的學(xué)生只在一些快捷酒店和四星級(jí)以下酒店就業(yè),就無(wú)法充分發(fā)揮所受專業(yè)教育的優(yōu)勢(shì)。三是就業(yè)眼界窄。大多數(shù)高職院校只將學(xué)生就業(yè)目標(biāo)區(qū)域鎖定所在地區(qū)或者全國(guó)范圍,忽略了國(guó)際旅游管理專業(yè)的就業(yè)市場(chǎng)需求。4.管理隊(duì)伍不強(qiáng)。緣于旅游管理專業(yè)是個(gè)新興專業(yè),全國(guó)范圍來(lái)看,高校開(kāi)設(shè)旅游管理專業(yè)的歷史最早的也不過(guò)三十年左右。在管理管理專業(yè)建設(shè)中,管理隊(duì)伍建設(shè)一直是被忽略的問(wèn)題。一是專業(yè)性不強(qiáng)。高職院校在配備管理干部時(shí),不能著重考慮干部的專業(yè)背景,往往出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的不正?,F(xiàn)象。二是用人機(jī)制不夠靈活。旅游管理專業(yè)是一個(gè)市場(chǎng)化比較成熟的專業(yè),其發(fā)展與旅游業(yè)發(fā)展極為緊密。在干部管理中,專職在崗干部的比例過(guò)高,會(huì)嚴(yán)重挫傷專職教師或“專家”的工作積極性。

二、新時(shí)代高職院校旅游管理專業(yè)發(fā)展的新思路

1.搞好市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。古人云:“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”。要想搞好旅游管理專業(yè),就必須對(duì)旅游人才需求市場(chǎng)有比較精準(zhǔn)的認(rèn)知。一是下好“先手棋”。精準(zhǔn)對(duì)接旅游管理專業(yè)人才就業(yè)的目標(biāo),深入所在城市酒店、旅行社開(kāi)展訪談、問(wèn)卷調(diào)查和座談,搞清楚所在城市年接待游客數(shù)量、年旅游收入結(jié)構(gòu)、酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模、從業(yè)人員數(shù)量等相關(guān)數(shù)據(jù)。搞清楚目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)人才的具體要求。搞清楚旅游管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)的職業(yè)發(fā)展空間。二是做好“一筆賬”。通過(guò)開(kāi)展調(diào)研,要弄清楚旅游管理專業(yè)“出口”有多旺,缺口有多大。三是裝上“顯微鏡”。在搞好本地旅游管理專業(yè)就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,同時(shí)也想盡辦法了解和掌握全國(guó)甚至全球旅游就業(yè)市場(chǎng)的情況。2.強(qiáng)化師資隊(duì)伍。一是健全激勵(lì)機(jī)制。在旅游管理人才需求持續(xù)向好的形勢(shì)下,普通高校高層次的旅游管理專業(yè)畢業(yè)生選擇在高職院校任教的比例非常低。所以,高職院校必須將旅游管理專業(yè)教師的考核和薪酬區(qū)別對(duì)待。要有“栽下梧桐樹,自有鳳凰棲”的理念,用活用好相關(guān)政策,吸引高層次人才。二是拓展師資渠道?!败浶匀瞬乓M(jìn)”未嘗不是一個(gè)好辦法。正所謂“不為所有、但可使用”。在政策允許的范圍內(nèi),突破編制的約束,將在高層次酒店和旅行社任職的行業(yè)“工匠”引進(jìn)到學(xué)校任教,最大限度地縮短學(xué)校和行業(yè)之間的距離。三是加大培訓(xùn)力度。多渠道開(kāi)展師資培訓(xùn)工作。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“送出去”的辦法,不斷提高師資水平。在“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方面,不定期邀請(qǐng)?jiān)诼毜木频旯芾砣藛T、酒店“金鑰匙”服務(wù)人員、景區(qū)講解員、旅行社優(yōu)秀導(dǎo)游到學(xué)校做報(bào)告。在“送出去”方面,要“送到更遠(yuǎn)的地方”。充分利用各種培訓(xùn)機(jī)會(huì)和行業(yè)年會(huì),讓高職院校的教師充分了解最前沿的專業(yè)知識(shí)。四是編寫校本教材。組織人力編寫適應(yīng)高職院校的《“西餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)”實(shí)踐課程的開(kāi)發(fā)》等服務(wù)技能培訓(xùn)教材,將全國(guó)旅游職業(yè)院校技能大賽西餐宴會(huì)服務(wù)比賽項(xiàng)目的相關(guān)視頻、操作流程、賽制流程等,進(jìn)行深入整理和挖掘,完成《西餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)務(wù)》系列微課拍攝。3.提升管理水平。一是優(yōu)化干部隊(duì)伍。在旅游管理專業(yè)教職工中,有意識(shí)地培養(yǎng)有專業(yè)背景的干部,讓“雙肩挑”成為旅游管理專業(yè)管理干部隊(duì)伍的主流。二是強(qiáng)化干部培訓(xùn)。充分利用各種機(jī)會(huì),組織旅游管理專業(yè)管理干部進(jìn)行管理能力提升和專業(yè)理論培訓(xùn)。不斷提升干部的管理藝術(shù)。三是提高“六種能力”。一個(gè)合格的旅游管理專業(yè)管理干部要有良好的溝通能力、綜合協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃與統(tǒng)整能力、決策與執(zhí)行能力、培訓(xùn)能力、統(tǒng)馭能力。4.優(yōu)化實(shí)訓(xùn)條件。在日常教學(xué)過(guò)程中,旅游管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)是非常重要的硬件條件。一要具有戰(zhàn)略思維。實(shí)訓(xùn)室決不能是拼圖式的簡(jiǎn)單拼湊,更不能理解成靜態(tài)的展示模型。實(shí)訓(xùn)室的建立要立足于正常的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。要充分利用學(xué)校的各種條件,將企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式搬入校園,創(chuàng)辦深受學(xué)生歡迎的主題餐廳、咖啡苑等營(yíng)業(yè)性餐飲企業(yè)或者旅游社。將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維引入旅游管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)中,鼓勵(lì)引入社會(huì)資金或者學(xué)生自籌資金創(chuàng)立品牌餐飲企業(yè)。二要用標(biāo)準(zhǔn)化思維統(tǒng)領(lǐng)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。要著眼于“建什么像什么”,在不具備運(yùn)營(yíng)條件的情況下,按照1:1的比例建立標(biāo)準(zhǔn)化配置的實(shí)訓(xùn)室。不論是調(diào)酒的盎司杯還是餐巾折花用的餐巾,不論是標(biāo)準(zhǔn)間的床還是餐廳用的餐桌,都應(yīng)該是標(biāo)準(zhǔn)化配備。5.品質(zhì)就業(yè)驅(qū)動(dòng)。品質(zhì)就業(yè)指的是高層次的就業(yè)方向。一是要有自信心。高職院校不是低人一等,是“劍走偏鋒”。未來(lái)的就業(yè)市場(chǎng)才是“華山論劍”的平臺(tái)。高職院校面對(duì)就業(yè)市場(chǎng)較好的旅游業(yè)時(shí),在招聘單位提出人才需求時(shí),容易不加甄別地對(duì)學(xué)生進(jìn)行推介。往往出現(xiàn)旅游管理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期結(jié)束后各奔東西。當(dāng)初的就業(yè)單位短期內(nèi)獲得了大量的“廉價(jià)勞動(dòng)力”,學(xué)生也僅僅是增加了行業(yè)認(rèn)知度。所以,作為高職院校,要有必勝的自信心。在抓好人才培養(yǎng)工作的同時(shí),要抱著對(duì)學(xué)生終身幸福負(fù)責(zé)態(tài)度來(lái)對(duì)待就業(yè)工作。二是拓展就業(yè)渠道。隨著旅游業(yè)的高度發(fā)展,新興旅游目的地對(duì)人才的需求表現(xiàn)出更加強(qiáng)烈的愿望。為此,我們必須在鞏固現(xiàn)有良好就業(yè)合作單位的同時(shí),努力開(kāi)拓高品質(zhì)的就業(yè)市場(chǎng)。積極利用新媒體手段,擴(kuò)大影響力和傳播力,讓旅游管理專業(yè)的人才需求市場(chǎng)更多機(jī)會(huì)去認(rèn)知和了解高職院校的旅游管理專業(yè)。三是宣傳就業(yè)明星。要充分挖掘歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生的行業(yè)工作經(jīng)歷,搜集整理相關(guān)先進(jìn)事跡材料。要加大典型宣傳力度,尤其是在國(guó)際品牌酒店和旅行社就業(yè)的學(xué)生。利用報(bào)告會(huì)、快手、抖音等形式擴(kuò)大宣傳“就業(yè)明星”力度。6.國(guó)際視野辦學(xué)?!秶?guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》中指出:加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的合作,促進(jìn)國(guó)家資歷標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際互認(rèn)與對(duì)接,為中國(guó)企業(yè)走出去和職業(yè)技能人才的跨國(guó)流動(dòng)、就業(yè)創(chuàng)造條件。根據(jù)以上論述,高職院校應(yīng)該借勢(shì)發(fā)力,打好“國(guó)際牌”。一是參照國(guó)際專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2017年全年,國(guó)際旅游收入1234億美元,比上年同期增長(zhǎng)2.9%。其中,外國(guó)人在華花費(fèi)695億美元,增長(zhǎng)4.1%;香港同胞在內(nèi)地花費(fèi)301億美元,下降1.5%;澳門同胞在內(nèi)地花費(fèi)83億美元,增長(zhǎng)8.0%;臺(tái)灣同胞在大陸花費(fèi)156億美元,增長(zhǎng)4.0%。從以上數(shù)據(jù)可知,境外游客已成為國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)不可忽視的重要組成部分。高職院校培養(yǎng)人才的方向就必須對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),充分借鑒和利用發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。將目標(biāo)定位在國(guó)際最前沿的專業(yè)發(fā)展目標(biāo),打造既具有國(guó)際視野,又符合國(guó)情的專業(yè)建設(shè)體系。二是國(guó)際合作方式要靈活。要以學(xué)歷互認(rèn)為突破口,打通高職院校旅游管理專業(yè)學(xué)生國(guó)際就業(yè)的立交橋。或可進(jìn)行深度國(guó)際合作,采用“2+2”或者“1+2”等形式,即學(xué)生在國(guó)內(nèi)就讀1到2年,出國(guó)就讀1到2年,學(xué)生畢業(yè)后可取得中外互相承認(rèn)的學(xué)歷。三是學(xué)生實(shí)習(xí)區(qū)域國(guó)際化。旅游管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生實(shí)習(xí)是教學(xué)中非常重要的環(huán)節(jié)。一般來(lái)講,高職院校礙于組織學(xué)生赴國(guó)外實(shí)習(xí)諸多因素的影響,而鐘情于安排學(xué)生在國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)實(shí)習(xí)。但是,在全球旅游業(yè)日益繁榮的今天,讓學(xué)生走出國(guó)門進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí),有助于學(xué)生了解旅游業(yè)和旅游管理專業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),為將來(lái)進(jìn)入國(guó)外相關(guān)行業(yè)就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

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作者:薛雷 單位:延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院