導(dǎo)語：員工心理健康管理問題及對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：有效的員工心理健康管理，可以為企業(yè)帶來無窮的效益。本文結(jié)合石油企業(yè)工作實(shí)際，對員工群體中存在的心理問題進(jìn)行分析，提出了切實(shí)可行的對策。

關(guān)鍵詞：員工；心理健康；管理經(jīng)濟(jì)

快速發(fā)展、社會高速進(jìn)步、信息飛速傳播，都會引發(fā)人們不同程度的心理健康問題。對于石油企業(yè)員工來說，因工作環(huán)境和工作性質(zhì)所致，心理健康問題尤為突出。因此，進(jìn)行有效的員工心理健康指導(dǎo)和管理極為重要。

員工心理健康問題誘因

焦慮、浮躁心理與工作高節(jié)奏相關(guān)。油田屬于高風(fēng)險性質(zhì)的企業(yè)，連續(xù)作業(yè)、苦臟累險的崗位較多，工作壓力極大。有些員工由于對自己的發(fā)展定位不清晰，或在應(yīng)對新情況、新問題、新任務(wù)時力不從心，就會產(chǎn)生焦慮、浮躁心理。攀比、消極心理與收入差距相關(guān)。多年來，油田企業(yè)的分配制度和福利制度，一直不斷向生產(chǎn)一線和關(guān)鍵崗位傾斜，但是因所屬單位不同、工作性質(zhì)不同、崗位不同，收入也不盡相同。員工之間極易產(chǎn)生攀比和消極心理。這一情況在年輕員工群體中比較突出。逆反、隔閡心理與管理不善相關(guān)。管理者因所站角度不同，在日常工作中稍不注意，就會使員工產(chǎn)生心理偏差。如果沒有及時掌握員工的心理變化，再加上思想教育引導(dǎo)不夠，就會導(dǎo)致員工之間出現(xiàn)不和諧的情況。簡單粗暴的管理糾偏，更會造成逆反心理的爆發(fā)。淺談員工心理健康管理除了以上幾個方面，員工群體中還存在因精神空虛而導(dǎo)致的自私、冷漠心理，因性格缺陷而導(dǎo)致的抑郁、失敗心理等情況。這些都會在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，由個體表現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)酵成群體問題。這些都要引起管理者的足夠重視。

保持心理健康四點(diǎn)對策

重視和提高員工心理健康水平，是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧、增強(qiáng)凝聚力和競爭力的一項(xiàng)迫切任務(wù)。探索有效的員工心理健康管理的方式方法，具體要從以下幾個方面發(fā)力。努力營造公開、公平、公正的工作氛圍。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工思想道德教育，用企業(yè)員工普遍認(rèn)同的文化理念和行為準(zhǔn)則，規(guī)范員工的行為；要堅(jiān)持以人為本，用和諧的理念來協(xié)調(diào)利益關(guān)系，化解各種矛盾，營造更加公開、公平、公正的內(nèi)部環(huán)境；要充分體現(xiàn)和保障員工的根本利益，特別是要注重保障弱勢員工的權(quán)益。不斷改善和調(diào)節(jié)員工的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。首先是改善工作環(huán)境，使員工能工作順心、學(xué)習(xí)精心、休息舒心；其次是鼓勵、幫助員工調(diào)整精神狀態(tài)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力；再次是經(jīng)常性開展EAP培訓(xùn)、團(tuán)體心理輔導(dǎo)、心理健康一線行等活動，引導(dǎo)員工樹立陽光心態(tài)，形成積極向上的工作作風(fēng)。注重員工健康心理建設(shè)。通過開展心理健康教育和心理疏導(dǎo)，培養(yǎng)員工自信樂觀、積極主動的生活和工作態(tài)度，幫助員工實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的和諧；引導(dǎo)員工以尊重、信任、友愛、理解的生活和工作態(tài)度，讓其真正懂得困難與希望同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，從而戰(zhàn)勝困難，沖破阻力，以取得更好的成績。

員工健康心理建設(shè)，要以“一切工作為了企業(yè)和員工”為基點(diǎn)，從心理層面上理解和關(guān)心員工，才能使其心甘情愿地將自己的思想、語言、行為同化于企業(yè)的價值觀和發(fā)展目標(biāo)中，為企業(yè)發(fā)展盡職效力。注重營造家的歸屬感。一個高效率、有戰(zhàn)斗力、發(fā)展良好的團(tuán)隊(duì)，其內(nèi)部必然是一個和諧融洽的“家”。要通過多種多樣的活動，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感，共存共榮；要制定完善的規(guī)則、公開透明的運(yùn)行以及成果共享的機(jī)制，讓員工“樂”在其中?？傊?，企業(yè)要把員工心理健康管理納入內(nèi)部管理的大盤子，認(rèn)真謀劃、科學(xué)實(shí)施，這樣才能讓每一名員工有一個健康的心理，企業(yè)的凝聚力、吸引力和向心力才能得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

作者：陳楊 單位：遼河油田物資公司興北中心