導(dǎo)語：醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析體系的優(yōu)化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，醫(yī)藥制造行業(yè)直接影響著公眾的健康，具有收益高、風(fēng)險大以及投入大的特征，提高醫(yī)藥制造公司的財務(wù)管理水平具有非常重要的意義。財務(wù)分析是財務(wù)管理的重要組成部分，本文主要闡述了優(yōu)化醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析體系的必要性，現(xiàn)行財務(wù)分析體系存在的問題，優(yōu)化醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析體系的對策，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的要求，促進(jìn)醫(yī)藥制造行業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥制造公司；財務(wù)分析；優(yōu)化對策

要想促進(jìn)醫(yī)藥制造行業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就必須要從根本上保障醫(yī)藥制造公司的財務(wù)分析水平。處在當(dāng)前關(guān)鍵發(fā)展時期，醫(yī)藥制造行業(yè)所面臨的環(huán)境相對比較復(fù)雜，提高醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析水平及能力顯得尤為重要，采取有效的措施優(yōu)化醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析體系，從而更好的順應(yīng)醫(yī)藥制造行業(yè)的發(fā)展。

一、醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析優(yōu)化的必要性

在藥品市場快速發(fā)展的過程中，我國醫(yī)藥制造行業(yè)的前景非常廣闊，這就為醫(yī)藥制造公司帶來了極大的挑戰(zhàn)，同時也面臨著各方面的挑戰(zhàn)，為了實現(xiàn)醫(yī)藥制造公司的持續(xù)發(fā)展，一方面需要提高醫(yī)藥制造水平，大力開展科技創(chuàng)新工作，擴(kuò)大藥品研發(fā)力度，不斷對國內(nèi)外市場進(jìn)行擴(kuò)展；另一方面還需要公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，在財務(wù)分析系統(tǒng)的支持下做好財務(wù)風(fēng)險把控工作，全面增強(qiáng)醫(yī)藥制造公司的競爭實力，跟上時展的步伐。尤其在我國加快醫(yī)藥改革進(jìn)程的過程中，加強(qiáng)對醫(yī)藥制造公司的財務(wù)分析具有非常重要的意義，是醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展的必然需求。作為醫(yī)藥制造公司財務(wù)管理的重要構(gòu)成部分，財務(wù)分析建立在會計信息、相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，能夠科學(xué)評價和診斷公司的整體情況，便于公司更好的了解以往和當(dāng)下的經(jīng)營工作，從而做出科學(xué)的預(yù)測。但是原有醫(yī)藥制造公司的財務(wù)分析存在一些問題，單純依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行靜態(tài)分析，不能很好的將醫(yī)藥制造公司的管理情況、經(jīng)營業(yè)績體現(xiàn)出來，降低了公司的管理水平，無法保證制定政策的科學(xué)性，影響了公司的進(jìn)一步發(fā)展。分析醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析問題，找到有效的應(yīng)對措施，具有較強(qiáng)的理論意義和實踐意義，通過研究醫(yī)藥公司財務(wù)分析體系，找到有效優(yōu)化財務(wù)分析體系的路徑，并在實踐過程中做出改進(jìn)和調(diào)整，能夠有效豐富醫(yī)藥制造公司的財務(wù)分析理論。同時，醫(yī)藥制造公司完善的財務(wù)分析體系，能夠提高管理水平和經(jīng)營效益，可以大大推動醫(yī)藥制造行業(yè)的良性發(fā)展。

二、醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析存在的問題

醫(yī)藥制造行業(yè)在國家政策及政府投入的支持下，發(fā)展速度較快，再加上公眾對健康的日益重視，對藥品的需求量不斷提升，這就對醫(yī)藥制造公司提出了更高的要求。雖然國內(nèi)醫(yī)藥制造行業(yè)發(fā)展勢頭良好，但是醫(yī)藥制造公司在財務(wù)分析及管理工作方面仍存在一些不容忽視的問題。（一）未考慮醫(yī)藥制造公司內(nèi)外部環(huán)境。醫(yī)藥制造公司的內(nèi)外部環(huán)境都會影響公司的穩(wěn)定發(fā)展，只有提高對內(nèi)外部環(huán)境變化的重視并且擁有良好的宏觀環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境的前提下，才能夠增強(qiáng)公司的市場競爭力。但是，當(dāng)下醫(yī)藥制造公司的財務(wù)分析體系存在一定弊端，僅關(guān)注單一貨幣、數(shù)量，沒有深入分析公司的內(nèi)、外部環(huán)境，未基于整體角度分析公司的業(yè)務(wù)價值鏈，使得公司不同業(yè)務(wù)活動聯(lián)系性較差，無法有效協(xié)調(diào)公司的內(nèi)外部結(jié)構(gòu)。尤其處在當(dāng)前市場環(huán)境中，醫(yī)藥制造公司受外部環(huán)境的影響越來越大，面對外部挑戰(zhàn)，公司必須要進(jìn)行正確的預(yù)測，否則就不能適應(yīng)市場環(huán)境的發(fā)展，無法跟上社會發(fā)展的步伐。（二）不能滿足戰(zhàn)略決策需要。在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，醫(yī)藥制造公司面臨著較大的競爭壓力，戰(zhàn)略決策的重要性愈發(fā)凸顯。醫(yī)藥制造公司制定戰(zhàn)略決定的關(guān)鍵依據(jù)就是財務(wù)分析體系，但是當(dāng)下財務(wù)分析體系中的評價指標(biāo)，大多數(shù)建立在當(dāng)前財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，使財務(wù)分析、戰(zhàn)略決策相對獨立，不能將公司經(jīng)營情況真實體現(xiàn)出來，無法體現(xiàn)出利用數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)公司競爭力不足的作用。當(dāng)前醫(yī)藥制造公司的財務(wù)分析體系過于側(cè)重對財務(wù)資料的關(guān)注，沒有基于宏觀的角度來分析公司的競爭優(yōu)點、經(jīng)營環(huán)境以及戰(zhàn)略決策等影響要素，這些要素直接關(guān)系著公司財務(wù)數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營狀況。財務(wù)分析體系中的財務(wù)報表體現(xiàn)的公司以往的交易信息，雖然體現(xiàn)了公司硬性資產(chǎn)，不能對軟性資產(chǎn)進(jìn)行披露，包括人才資源、競爭實力及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，導(dǎo)致財務(wù)分析結(jié)果具有短期性的缺點，無法支持長期決策的制定。（三）財務(wù)分析方法及指標(biāo)存在局限性。在對醫(yī)藥制造公司經(jīng)營成果、財務(wù)狀況進(jìn)行分析時，會應(yīng)用到因素分析法、比較分析法等多種財務(wù)分析方法。然而在會計政策、會計衡量標(biāo)準(zhǔn)的干擾下，財務(wù)指標(biāo)及分析方式呈現(xiàn)出局限性的弊端。因為不同醫(yī)藥制造公司所在的生命周期有所差異，因此在公司財務(wù)比率方面很少存在可比性。單方面的對比不同醫(yī)藥制造公司的報表數(shù)據(jù)、財務(wù)比率，會導(dǎo)致公司財務(wù)分析結(jié)果準(zhǔn)確程度較差。而在實際應(yīng)用比較分析法的過程中，也存在可比性的限制。比較分析法運用的是歷史數(shù)據(jù)，只能夠體現(xiàn)出公司以往的經(jīng)濟(jì)活動，并不能達(dá)到預(yù)測的目的。同時，趨勢分析法、財務(wù)分析指標(biāo)等財務(wù)分析方法都有待完善，影響了正確決策的制定。

三、醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析優(yōu)化的對策

面對醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析體系存在的問題，必須要通過有效的策略來優(yōu)化公司財務(wù)分析體系，依據(jù)完善的財務(wù)分析體系來制定科學(xué)的戰(zhàn)略決策，提升公司整體競爭實力。（一）以戰(zhàn)略導(dǎo)向來強(qiáng)化環(huán)境分析。首先，醫(yī)藥制造公司應(yīng)先明確戰(zhàn)略目標(biāo)，可以基于完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，對短期、長期戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行明確。其中，醫(yī)藥制造公司的短期戰(zhàn)略目標(biāo)可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，提升公司利潤；長期目標(biāo)則為構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)鏈。醫(yī)藥制造公司在對宏觀環(huán)境進(jìn)行分析時，可以利用PEST模型，從政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會和文化因素、技術(shù)因素四大層面，對公司所處的外部環(huán)境進(jìn)行科學(xué)的分析，從而更好的適應(yīng)環(huán)境。其次，醫(yī)藥制造公司也可以利用波特五力模型開展行業(yè)分析，結(jié)合當(dāng)前公司的行業(yè)環(huán)境，對公司購買商討價還價能力、供應(yīng)商討價還價能力、行業(yè)新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、現(xiàn)有競爭者間的競爭五個角度分析公司的盈利能力，在做好行業(yè)環(huán)境定位的基礎(chǔ)上，制定出科學(xué)的戰(zhàn)略決策。最后，醫(yī)藥制造公司要基于SWOT模型開展競爭戰(zhàn)略分析工作，綜合性的分析公司的內(nèi)部和外部因素，科學(xué)評判公司的發(fā)展劣勢、優(yōu)勢，了解公司面臨的威脅和存在的發(fā)展機(jī)會，從而選取出有利于公司進(jìn)一步發(fā)展的戰(zhàn)略。結(jié)合制定的醫(yī)藥制造公司SWOT矩陣分析圖，鑒于醫(yī)藥制造行業(yè)不同于其他行業(yè)的本質(zhì)，要求醫(yī)藥制造公司要不斷對核心產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)和設(shè)計，加大在研發(fā)設(shè)計方面的投入，只有這樣才能夠改善公司的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場競爭力。醫(yī)藥制造行業(yè)屬于科技行業(yè)，涉及到不同學(xué)科知識，所以對公司技術(shù)要求較高，要不斷進(jìn)行知識創(chuàng)新，而公司要想擁有較強(qiáng)的財務(wù)風(fēng)險抵抗能力，就要把握好科技創(chuàng)新這一根本，搶占市場，獲得更大的發(fā)展空間。當(dāng)下公眾對醫(yī)藥制造行業(yè)的要求逐漸提高，再加上醫(yī)療保障制度和醫(yī)療體制改革的實施，在此背景下醫(yī)藥制造公司必須要把握先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，對核心產(chǎn)品進(jìn)行大力研發(fā)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。（二）強(qiáng)化醫(yī)藥制造公司的會計判斷。醫(yī)藥制造公司開展戰(zhàn)略分析能夠?qū)镜男袠I(yè)特征進(jìn)行明確，便于公司做出科學(xué)的戰(zhàn)略決策，也能夠讓公司正確評估面臨風(fēng)險。因此，醫(yī)藥制造公司財務(wù)的關(guān)鍵就在于根據(jù)財務(wù)報表對關(guān)鍵要素進(jìn)行識別，科學(xué)評估、確定會計政策和會計估計，對公司經(jīng)營利潤的持續(xù)性進(jìn)行評價，提升公司財務(wù)報表的可靠程度，并確保公司財務(wù)分析結(jié)論的準(zhǔn)確性。所以，醫(yī)藥制造公司必須要優(yōu)化識別信息質(zhì)量方法，尤其在開展財務(wù)分析工作之后，需要認(rèn)真甄別財務(wù)報表的質(zhì)量，必須要做到，識別關(guān)鍵會計政策與會計估計、分析關(guān)鍵會計政策與會計估計，嚴(yán)格落實公司的主要科目核算工作，根據(jù)公司實際狀況及特征，增強(qiáng)會計信息披露質(zhì)量，減少財務(wù)報表的干擾因素，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和有效性，將高質(zhì)量的財務(wù)信息提供給公司，為財務(wù)分析工作的開展奠定基礎(chǔ)。同時，還要優(yōu)化單指標(biāo)分析層面，可以將比較分析法、比率分析法整合起來，深入研究和分析公司在近幾年的財務(wù)數(shù)據(jù)資料，并同行業(yè)競爭公司，對財務(wù)比率進(jìn)行對照分析，從而明確公司的競爭實力，找準(zhǔn)自身的定位。公司可以進(jìn)行增長性分析、盈利性分析以及風(fēng)險性分析，了解公司的各方面狀況，包括：增長速度、增長有效性、盈利水平、盈利質(zhì)量、經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險，在全方面掌握醫(yī)藥公司狀況的基礎(chǔ)上，進(jìn)行財務(wù)分析，從而掌握當(dāng)前公司的現(xiàn)金流、經(jīng)營成果和財務(wù)情況，明確發(fā)展過程中的問題，進(jìn)一步提升公司的發(fā)展水平，實現(xiàn)公司利潤的持續(xù)增長，提升行業(yè)競爭力。（三）開展結(jié)合財務(wù)比率與指標(biāo)的綜合評價。醫(yī)藥制造公司財務(wù)分析的根本目的就是發(fā)現(xiàn)其中的不足，但是分析公司財務(wù)指標(biāo)無法有效對緣由進(jìn)行明確。所以醫(yī)藥制造公司可以在傳統(tǒng)杜邦分析法的基礎(chǔ)上，對分析法進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化、改良，并根據(jù)分析結(jié)果，掌握公司收益能力降低的原因，查看公司在存貨管理制度、應(yīng)收票據(jù)、賬款的回收政策方面的不足，解決傳統(tǒng)分析方法無法對公司財務(wù)融資活動、經(jīng)營活動以及財務(wù)活動進(jìn)行完整評價的弊端，逐步提升公司的成本控制能力；也可以發(fā)揮連環(huán)替代法的優(yōu)勢，對公司經(jīng)營過程中的成本費用管理能力進(jìn)行提升，了解公司盈利能力受各方面因素的影響，科學(xué)開展業(yè)績評價工作。結(jié)合財務(wù)比率與指標(biāo)的綜合評價，能夠便于醫(yī)藥制造公司深刻了解財務(wù)問題及出現(xiàn)的緣由，根據(jù)財務(wù)比率與指標(biāo)的綜合評價，可以使財務(wù)分析能夠真實的體現(xiàn)公司的運營狀況，使公司可以對戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，制定出正確的財務(wù)決策，推動公司的穩(wěn)步發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，我國經(jīng)濟(jì)增長離不開醫(yī)藥制造行業(yè)的支持，醫(yī)藥制造行業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到人民健康，同時也是改革的重點，備受社會各界的關(guān)注。面對社會發(fā)展形勢，醫(yī)藥制造行業(yè)要結(jié)合行業(yè)特征，研制出優(yōu)化的財務(wù)分析體系，便于公司制定出科學(xué)、合理的戰(zhàn)略決策，從而提高公司的經(jīng)營能力，實現(xiàn)良性發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)藥制造行業(yè)健康發(fā)展。

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作者:陳勤 單位:上海上藥信誼藥廠有限公司