集體經(jīng)濟(jì)管理范文10篇
時間:2024-05-14 19:53:28
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村級集體經(jīng)濟(jì)管理路徑研究
摘要:當(dāng)前,我國村級集體經(jīng)濟(jì)在管理方面還存在諸多問題,管理主體頻繁變動,管理制度缺乏有效落實,造成當(dāng)前我國村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。村級集體經(jīng)濟(jì)是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量之一,由于村級集體經(jīng)濟(jì)具有其內(nèi)在的特殊性,在村級集體經(jīng)濟(jì)管理過程中,應(yīng)從村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際角度出發(fā),創(chuàng)新村級集體經(jīng)濟(jì)管理路徑,進(jìn)一步提升村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:村級集體;經(jīng)濟(jì)管理;特殊性;創(chuàng)新路徑
村級集體經(jīng)濟(jì)管理是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要工作內(nèi)容之一,同時也是廣大人民群眾關(guān)注的重點和焦點。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理效果不僅能夠消除群眾誤會,同時還能夠加強(qiáng)干群關(guān)系,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。當(dāng)前我國村級集體經(jīng)濟(jì)管理收支不規(guī)范,財務(wù)管理混亂,審批制度不夠嚴(yán)格,這些問題都在一定程度上影響了村級集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,同時也侵害了廣大人民群眾的切身利益。因此有必要針對當(dāng)前我國集體經(jīng)濟(jì)管理問題進(jìn)行有意義的探討,并以問題為導(dǎo)向,明確村級集體經(jīng)濟(jì)管理的特殊性,為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出可借鑒的創(chuàng)新路徑。
一、我國村級集體經(jīng)濟(jì)管理的特殊性
要想進(jìn)一步提升村級集體經(jīng)濟(jì)管理效果,就必須充分認(rèn)識到村級集體經(jīng)濟(jì)管理的特殊性,有針對性地出臺相應(yīng)的政策扶持措施,才能推動村級集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。(一)村級集體經(jīng)濟(jì)組織審計具有特殊性。村級集體經(jīng)濟(jì)組織審計是指按照國家的法律規(guī)定,由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融管理部門的審計機(jī)構(gòu)按照一定的程序和方法,對村級集體經(jīng)濟(jì)及其附屬單位的財務(wù)支出狀況進(jìn)行審計和評價以及鑒定,通過對村級集體經(jīng)濟(jì)組織的審計能夠提升村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理水平。由于村級集體經(jīng)濟(jì)組織自身的特殊性,在審計過程中與政府審計和社會審計還存在明顯不同。一是村級集體經(jīng)濟(jì)組織審計主要由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理部門來進(jìn)行審計,而政府審計則是由國家設(shè)立的單獨審計機(jī)構(gòu)來進(jìn)行,部門有法律賦予的職能權(quán)限,權(quán)威性和獨立性都不容置疑。而針對村級集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行的審計只是上級經(jīng)營管理部門的職能之一,相對于政府審計獨立性和權(quán)威性都相對較低。二是村級集體經(jīng)濟(jì)組織與社會組織審計還存在一定的區(qū)別,村級集體經(jīng)濟(jì)組織可以是經(jīng)濟(jì)管理部門內(nèi)設(shè)審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計,也可以委托給第三方進(jìn)行審計,也可以依靠群眾舉報形式進(jìn)行審計監(jiān)督,在審計過程中無論是針對村級集體經(jīng)濟(jì)組織還是主要負(fù)責(zé)人,進(jìn)行審計都具有一定的強(qiáng)制性。而社會組織審計主要由會計師事務(wù)所負(fù)責(zé),其職能也不如具有強(qiáng)制性和權(quán)威性,主要是為社會組織發(fā)展服務(wù),只有在接受社會組織委托之后,會計師事務(wù)所才可以對社會組織進(jìn)行審計。三是村級集體經(jīng)濟(jì)審計機(jī)構(gòu)缺少相應(yīng)的獨立性,與社會組織審計和政府審計不同,村級集體經(jīng)濟(jì)組織審計沒有常設(shè)的獨立審計機(jī)構(gòu),農(nóng)業(yè)農(nóng)村部出臺的《村級集體經(jīng)濟(jì)組織審計規(guī)定》就對村級集體經(jīng)濟(jì)組織審計工作予以了明確,其審計工作主要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門為主,對村級集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行審計,而農(nóng)村經(jīng)營管理部門還負(fù)責(zé)農(nóng)村統(tǒng)計工作、農(nóng)村財務(wù)管理工作、農(nóng)民減負(fù)工作、農(nóng)村土地承包管理工作以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)工作,針對村級集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行審計只是眾多工作中的一項,因此審計機(jī)構(gòu)也屬于經(jīng)濟(jì)管理組織的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),一般不以獨立部門出現(xiàn)。在審計過程中往往是以審管結(jié)合的形式來落實工作,專業(yè)性不強(qiáng)。一般很少地方在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級設(shè)立農(nóng)村經(jīng)營管理部門,加之人員相對較少,審計工作開展效果并不理想。(二)村級集體經(jīng)濟(jì)管理問題具有特殊性。村級集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)負(fù)債現(xiàn)象。當(dāng)前村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一個重要的問題,就是收支不夠平衡,甚至出現(xiàn)資不抵債問題。而出現(xiàn)這一問題的原因既有歷史因素也有現(xiàn)實因素,既有體制因素也有人為因素。從根本上看,主要是國家相應(yīng)的政策落實不徹底,加之部分村級集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)者的人為因素,導(dǎo)致村級集體經(jīng)濟(jì)債務(wù)不斷擴(kuò)大。村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然較低。當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,而村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到影響。雖然國家不斷出臺相關(guān)政策支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革過程中村級集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)退出了歷史舞臺[1]。同時國家在重點項目建設(shè)過程中,雖然利用村級集體經(jīng)濟(jì)土地,但并未給村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造外部空間和優(yōu)勢。同時一些企業(yè)到農(nóng)村發(fā)展給農(nóng)民創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會,但也對于村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻產(chǎn)生了一定制約。村級集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重。村級集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要基礎(chǔ),同時也承擔(dān)發(fā)展任務(wù),村級集體經(jīng)濟(jì)管理事項紛繁復(fù)雜,既需要為農(nóng)村的道路維護(hù)、垃圾清運、社會治安提供資金保障,同時還要解決五保戶供養(yǎng)、低保戶供養(yǎng)等現(xiàn)實問題。隨著國家農(nóng)業(yè)稅的取消,村級集體經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)更大,加之國家在對農(nóng)村進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中除了國家政策資金以外,集體經(jīng)濟(jì)也需要承擔(dān)一部分資金,這也在一定程度上壓縮了村級集體經(jīng)濟(jì)資金運轉(zhuǎn)空間。
二、我國村級集體經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新路徑
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理問題及對策
摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和不斷的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程也在不斷的加快。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)建設(shè)的腳步也在不斷的加快,那么如何管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中所存在的問題便是一個重要的問題。對此筆者對建湖縣蘆溝鎮(zhèn)做了大量的調(diào)查研究,并對存在的問題進(jìn)行深入的分析和對發(fā)展的對策進(jìn)行了探索。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);存在問題;蘆溝鎮(zhèn);對策
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的問題并非簡單的矛盾,是由于長期的不重視或者故意忽視所造成的。同時也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的負(fù)面問題,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐不斷加快而出現(xiàn),主要為法律地位、信息不透明、能力問題、保障機(jī)制等一系列的問題。本文分析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的問題,期望可以對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有所幫助。
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
集體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)資料歸農(nóng)村集體成員共同擁有,這一制度是保障農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕的重要基礎(chǔ)。中國是全民所有制和集體所有制組成的生產(chǎn)資料公有制,農(nóng)村成立了一些合作社、家庭農(nóng)場、公司等不同的組織形式不斷的提高組織效率和收入水平。但是面對眾多的經(jīng)濟(jì)組織該如何管理成為當(dāng)前非常重要的問題,只有做好集體經(jīng)濟(jì)的管理才有可能使得集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,才能使農(nóng)民的收入水平不斷提高,早日實現(xiàn)共同富裕。在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)以來,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也得到了公有制的幫助,從現(xiàn)在的形勢看它也成為集體經(jīng)濟(jì)中非常重要的一部分。它在一定程度上是反映公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的一個重要側(cè)面,但是對于農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)的管理組織現(xiàn)在還有不同的認(rèn)知。有的人認(rèn)為從傳統(tǒng)上來說,這一經(jīng)濟(jì)組織主要在農(nóng)村活動,為農(nóng)民服務(wù),全體村民擁有生產(chǎn)資料;還有的人認(rèn)為在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上村民以個人的方式方法進(jìn)行合作,他們所生產(chǎn)的資料也為集體所有,所以在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的概念上還有著一些爭論,沒有大家都認(rèn)可的概念。不過隨著這些問題不斷得到重視和討論的不斷深入也達(dá)成一些共識,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為一種經(jīng)濟(jì)組織,他們代表所有的村民行使權(quán)力,包括對土地所有權(quán)和其他生產(chǎn)資料的所有權(quán)。這些是國有集體經(jīng)濟(jì)的一種形式,他們保障農(nóng)民的利益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展[1]。
二、建湖縣蘆溝鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)所遇到的問題
村集體經(jīng)濟(jì)管理調(diào)查報告分析
根據(jù)鄉(xiāng)村振興的總體規(guī)劃,必須對村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度進(jìn)行改革。現(xiàn)將內(nèi)蒙古阿拉善左旗巴彥浩特鎮(zhèn)某村的集體經(jīng)濟(jì)改革及管理情況總結(jié)如下:
1基本情況
該村位于鎮(zhèn)西北城鄉(xiāng)結(jié)合部,現(xiàn)有191戶、387人,擁有耕地228.9畝(其中鎮(zhèn)區(qū)耕地3戶、11.9畝)。2012年以前該村是巴彥浩特鎮(zhèn)典型的經(jīng)濟(jì)落后和組織軟弱渙散區(qū)域。
2采取的措施
2.1強(qiáng)化基層組織建設(shè),建章立制,明確“責(zé)、權(quán)、利”村級治理體系。鎮(zhèn)黨委為該村選配黨支部書記,堅持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,始終把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)擺在重要位置。貫徹《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作的通知》和《鎮(zhèn)人民政府關(guān)于加強(qiáng)村集體財務(wù)、村務(wù)管理工作的通知》等文件精神,制定村黨務(wù)、財務(wù)、村務(wù)管理制度,在資金使用方面層層把關(guān),充分發(fā)揮民主管理的作用。重大事項按照532工作法,充分發(fā)揚民主,尊重群眾意見。不斷修改方案,直到形成可行的決議。財務(wù)公開是一項百姓比較關(guān)注的工作,凡是涉及財務(wù)的事情,利用微信公眾號進(jìn)行定期公開和不定期的公開。尤其在享受低保等惠民政策時,兩委班子召開村民代表大會集體討論,嚴(yán)格按照政策執(zhí)行,不偏向任何人。根據(jù)實際情況,制定適合本村的村規(guī)民約,建立村民信用的考評制度。2.2盤活有限的資源及資金,成立合作社。把原來的租賃耕地落實到戶,明確產(chǎn)權(quán),然后成立合作社,流轉(zhuǎn)土地,把收益直接分配給農(nóng)戶。該村全面完成了集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,成立了村股份經(jīng)濟(jì)合作社。2.3以開展嘎查文化活動為載體,凝心聚力。物質(zhì)生活相對富裕后,還需要進(jìn)行精神文明建設(shè)。村兩委班子,聯(lián)結(jié)各類群團(tuán)組織,尤其是婦聯(lián)組織,充分發(fā)揮他們的積極作用,組織阿左旗百日消夏晚會、三八文藝演出及慶七一活動等各類文藝活動,讓百姓在閑暇之余享受健康的文化生活。2.4立足長遠(yuǎn),謀劃未來,建設(shè)新村。村兩委班子統(tǒng)一思想,趁此次集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改革的契機(jī),決定充分發(fā)揮股份經(jīng)濟(jì)合作社的作用,繼續(xù)與企業(yè)合作開發(fā)房地產(chǎn)業(yè)務(wù),規(guī)劃進(jìn)軍旅游市場,多元發(fā)展。謀劃成立物業(yè)公司,解決村民的就業(yè)問題。在置換的土地上建設(shè)物流園,開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點。規(guī)劃建設(shè)巴彥浩特鎮(zhèn)西城區(qū)最大的多功能農(nóng)貿(mào)市場,解決村民的后續(xù)發(fā)展問題。
3取得的效果
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理實施方案
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著理順管理機(jī)制,深入貫徹落實《吉林省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》,堵塞管理漏洞的原則。堅持主要村務(wù)活動民主決策、民主管理、民主理財、民主監(jiān)督和及時公開制度,進(jìn)一步探索新形勢下農(nóng)村“三資”保值增值新途徑。加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上解決群眾信訪隱患,鏟除滋生腐敗的土壤。促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和諧發(fā)展,為推進(jìn)我市新農(nóng)村建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)要求
圍繞當(dāng)前我市農(nóng)村“三資”管理中存在的突出問題,進(jìn)一步健全完善農(nóng)村“三資”管理各項制度,妥善化解和消除農(nóng)村“三資”管理方面的糾紛和隱患,維護(hù)好農(nóng)村社會穩(wěn)定。
通過“三資”清查,各鎮(zhèn)村集體組織要達(dá)到:
資金——帳證相符,帳帳相符,帳實相符,帳表相符;
拓展村級集體經(jīng)濟(jì)管理的思索與方案
摘要:文章從青白江區(qū)實際情況出發(fā),分析了其形成的6種集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的模式,并對下一階段如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)組織提出了具有可操作性的建議和措施。
關(guān)鍵詞:發(fā)展壯大;集體經(jīng)濟(jì)組織;思考與對策
在當(dāng)前統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的大背景下,有效利用農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革成果,促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)要素自由流動,必須充分發(fā)揮村級集體經(jīng)濟(jì)組織在提高農(nóng)民的組織化程度、健全新型集體經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制及創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中的作用,切實助推都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,夯實世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)基礎(chǔ)。
一、基本情況
成都市青白江區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中現(xiàn)有111個行政村(含15個涉農(nóng)社區(qū)),1498個村民小組,農(nóng)戶8.79萬戶,農(nóng)業(yè)人口25.74萬人。2010年全區(qū)有村級集體經(jīng)濟(jì)組織111個,資產(chǎn)總額9105萬元,與去年同期相比增加736萬元;村級所有者權(quán)益總額6534萬元,與去年同期相比增加318萬元??偟卣f來,通過近幾年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的實踐,全區(qū)村級集體經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)擁有了一個較好的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ),村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)實力逐年略有提高。
二、發(fā)展模式
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)問題及對策
摘要:針對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題分析,突出表現(xiàn)在不清楚法律地位之上,高度的信息披露是不夠的,激勵和其他方面的安全系統(tǒng)是相對稀缺的,基于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和管理的需求,文章提出了相應(yīng)的改進(jìn)對策,以提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的作用和管理方式。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);經(jīng)濟(jì)管理;農(nóng)民
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)整體收入并不是單純一個人所有,而是組織。在落實過程中,經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)措施其根本目的是為幫助農(nóng)民在日常運作過程中能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。通過調(diào)查分析,意識到在現(xiàn)代農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理實施過程中,要把民主開放管理作為主體和基礎(chǔ)。不僅要意識到經(jīng)濟(jì)管理的重要性,而且還要在實踐中進(jìn)行綜合性考量。從根本上促使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在運作過程中能夠?qū)崿F(xiàn)高效快速的運作模式,促使農(nóng)民增收[1]。
1農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)管理存在的問題
1.1法律意識不強(qiáng)?,F(xiàn)階段農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織主要是想要借助企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念落實措施。從法律的角度出發(fā)可以發(fā)現(xiàn),法律并沒有對“法人”的資本或者是地位有明確的標(biāo)注,會直接導(dǎo)致由于農(nóng)民組合而成的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織模糊性認(rèn)知越來越嚴(yán)重,甚至有很多農(nóng)民都不理解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在運行過程中的操作機(jī)制,直接影響到經(jīng)濟(jì)組織管理相關(guān)措施的落實。1.2信息披露水平不夠高。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理過程中的許多農(nóng)村地區(qū)對信息披露的重視不夠,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織沒有組織信息作為經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容之一。農(nóng)民對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理和管理的理解僅在表面上。然而,這些因素也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)管理順利發(fā)展的不利因素之一[2]。1.3缺乏激勵保障體系?,F(xiàn)階段,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織仍然處于正在規(guī)劃建設(shè)的過程中,由于它在經(jīng)濟(jì)管理中是獨立存在的,因此,仍然會涉及到很多問題,比如人力資源就是其中非常重要的問題之一。
2農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展篇1
目前,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)普遍存在收入低、收入渠道單一,村與村之間發(fā)展不平衡、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,與鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)不協(xié)調(diào)?,F(xiàn)存的集體經(jīng)濟(jì)運行機(jī)制缺乏科學(xué)性及合理性、制度建設(shè)不健全、土地改革制度與調(diào)動人員積極性缺乏協(xié)同性、實際工作中專業(yè)管理人員匱乏等。
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的歷史淵源與新形勢
自新中國成立以來,我國農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)就開始確立,并經(jīng)歷了從傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)到新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的時代切換。由于我國傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)粗放型經(jīng)營,造成了我國農(nóng)村生產(chǎn)資源利用效率不斷遞減甚至趨于零,資源配置失靈,帶來了嚴(yán)重的“搭便車”問題。隨后,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)縱深發(fā)展和城鄉(xiāng)融合發(fā)展步伐加快,拓展農(nóng)民增收渠道和維護(hù)農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)利的現(xiàn)實需求越來越強(qiáng)烈,推進(jìn)我國農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革有關(guān)戰(zhàn)略部署,實現(xiàn)我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,賦予了我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時代內(nèi)涵:一是新背景。傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是高度集中的計劃經(jīng)濟(jì),而新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)興起于社會主義市場經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展大環(huán)境;二是新模式。在國家“城本位”和“工業(yè)先行”的戰(zhàn)略定位導(dǎo)向下,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)二元分割格局形成,農(nóng)村要素被限定在農(nóng)業(yè)生產(chǎn),集體成員統(tǒng)一勞動是傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)唯一的經(jīng)營模式,而新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)處于新型城鎮(zhèn)化和“三權(quán)分置”農(nóng)地制度創(chuàng)新時代背景下,集體經(jīng)濟(jì)組織衍生了以集體經(jīng)營、合作經(jīng)營、企業(yè)經(jīng)營共同發(fā)展的多元經(jīng)營模式;三是新方式。傳統(tǒng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)成員缺乏自主能動性,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一勞作、統(tǒng)一分配,經(jīng)營管理效率不高,而新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織采取股份合作制,成員利益邊界清晰,采用多樣化經(jīng)營,經(jīng)濟(jì)效益高,極大增加了集體成員的財產(chǎn)性收入;四是新趨勢。未來新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必然是向社會主義市場經(jīng)濟(jì)有效銜接方向發(fā)展。
二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義
1.發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是改變村級運轉(zhuǎn)難的迫切需要。當(dāng)前,由于部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,造成“三難”問題比較突出:農(nóng)村干部補(bǔ)貼難落實。目前,農(nóng)村干部補(bǔ)貼發(fā)放辦法規(guī)定,績效補(bǔ)貼部分由鎮(zhèn)村落實,但從掌握情況看,多數(shù)從村集體中列支,集體經(jīng)濟(jì)薄弱村“多掛賬、難落實”。村級正常運轉(zhuǎn)難保障。由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,維持村組織的日常開支都需要上級撥付,有的甚至外出爭取、干部墊付,很大程度上影響了村級正常運轉(zhuǎn)。村級公益事業(yè)難開展。集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,修路架橋、通水通電、衛(wèi)生整治、美麗鄉(xiāng)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏物質(zhì)保障、“無錢辦事”,導(dǎo)致群眾意見大,影響到黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。加快發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),可以有效改變以上存在的村級運轉(zhuǎn)難問題。2.發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是增強(qiáng)農(nóng)村綜合實力的最直觀手段。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于促進(jìn)村級班子干事創(chuàng)業(yè),讓村級班子在干事中融入群眾、在發(fā)展中贏得民心,進(jìn)而夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。3.發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整的迫切需要。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),與產(chǎn)業(yè)振興緊密結(jié)合,有利于加快現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,形成一批市場競爭力、經(jīng)濟(jì)效益好“名、優(yōu)、新、特”農(nóng)產(chǎn)品。
農(nóng)村財務(wù)審計形式論述
目前農(nóng)村財務(wù)審計模式仍比較混亂,在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,嚴(yán)重侵害了農(nóng)民的根本利益和合法權(quán)益。而農(nóng)村財務(wù)審計作為一種獨立的監(jiān)督力量,不僅直接保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動的合法性和效益性,更從長遠(yuǎn)推進(jìn)民主政治的建設(shè)和整個社會的穩(wěn)定。因此加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)審計,建立普遍適用的農(nóng)村財務(wù)審計模式,是促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理走向規(guī)范化、制度化的必由之路,是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要保障。但是由于目前我國農(nóng)村財務(wù)審計性質(zhì)模糊,法律地位不明確,也沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度可循,就我國農(nóng)村財務(wù)審計的模式及其性質(zhì)、任務(wù)等關(guān)鍵問題,目前還沒有統(tǒng)一認(rèn)識,學(xué)術(shù)界也仍有爭論,在實踐中各地方的做法也不很相同,形式各異。
1當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)審計模式現(xiàn)實狀況
1.1鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站或其內(nèi)設(shè)審計部門對農(nóng)村財務(wù)進(jìn)行審計的模式
這種模式主要依據(jù)的是1992年5月農(nóng)業(yè)部第11號令頒布的《農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)內(nèi)部審計暫行規(guī)定》,以及一些省區(qū)制定的本地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計規(guī)定來設(shè)置的。這是當(dāng)前農(nóng)村采取的最基本和最普遍的審計模式。根據(jù)該條令的第四條規(guī)定,農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織已建立審計機(jī)構(gòu)的,由其負(fù)責(zé)合作經(jīng)濟(jì)組織的審計工作;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織未建立審計機(jī)構(gòu)的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理部門審計機(jī)構(gòu)(以下簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站)負(fù)責(zé)其審計工作。這種模式下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在完成日常經(jīng)管工作的同時,每年要安排一些對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的審計任務(wù),而且審計人員通常不設(shè)專職,一般由經(jīng)管人員兼任,或者在經(jīng)管站內(nèi)下設(shè)審計站,安排專人從事審計工作,但其專設(shè)的審計站與經(jīng)管站合署辦公,即一套人馬兩塊牌子。因此這種模式從本質(zhì)上講是經(jīng)管系統(tǒng)的內(nèi)部審計,它受上級農(nóng)業(yè)經(jīng)管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府雙重領(lǐng)導(dǎo)。
1.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)單獨設(shè)置審計機(jī)構(gòu)對農(nóng)村財務(wù)進(jìn)行審計的模式
這種模式下,設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計機(jī)構(gòu),它作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),與其他職能部門平行,直接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站等部門沒有隸屬關(guān)系。審計人員一般為專職人員,人員配備也相對穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和其他單位進(jìn)行審計,從本質(zhì)上它是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的內(nèi)部審計。在這種模式下,由于實踐中受到經(jīng)費來源和人員編制等實際因素的限制,使得其在實際中很少見。
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理問題及對策
摘要:當(dāng)前,隨著我國城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的持續(xù)加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展,不僅對實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有直接影響,同時也與我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有密切關(guān)系。因此,要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,切實開展各項經(jīng)濟(jì)管理工作。本文主要針對強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析和闡述。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;措施;問題;集體經(jīng)濟(jì)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是我國“三農(nóng)”工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時也是我國農(nóng)村管理工作的核心內(nèi)容,農(nóng)經(jīng)管理涉及農(nóng)業(yè)管理以及生產(chǎn)管理,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展具有密切關(guān)系,對農(nóng)村的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定具有直接影響,其工作具有較強(qiáng)的政策性,工作量較大,涉及范圍廣。農(nóng)經(jīng)管理同時還擔(dān)負(fù)著維護(hù)農(nóng)民權(quán)益,以及完善農(nóng)村經(jīng)營制度的重任,農(nóng)經(jīng)管理作為我國農(nóng)村發(fā)展與改革的重要推動力,承擔(dān)的歷史使命更加繁重。
1農(nóng)經(jīng)管理的重要意義
農(nóng)經(jīng)管理與農(nóng)民的利益具有密切的關(guān)系,對促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展以及實現(xiàn)農(nóng)民增收起著關(guān)鍵作用。同時,我國農(nóng)村社會與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,集體資產(chǎn)不斷增加,其經(jīng)營項目實現(xiàn)了更大的經(jīng)濟(jì)效益,但也有違規(guī)行為的出現(xiàn),為集體經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重的損害,導(dǎo)致農(nóng)民朋友逐漸失去信任。在此背景下,加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理,做好財務(wù)管理,加強(qiáng)對村級財務(wù)的管理與監(jiān)督,提高集體資產(chǎn)的公開化和透明度,對促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
2農(nóng)經(jīng)管理工作存在的主要問題
對村級經(jīng)濟(jì)管理問題的探討
村級經(jīng)濟(jì)管理問題一直是廣大農(nóng)民群眾密切關(guān)注的熱點,它直接關(guān)系到農(nóng)民切身利益和生產(chǎn)積極性的提高,關(guān)系到村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,關(guān)系到黨在農(nóng)村各項政策的貫徹落實,關(guān)系到村集體經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。
近幾年來,隨著農(nóng)村體制改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對村集體經(jīng)濟(jì)的管理提出了更高的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍建立了各種監(jiān)督制度,取得了一定成效的同時,仍然出現(xiàn)一些問題。一是開支無標(biāo)準(zhǔn);二是管理無制度;三是結(jié)算不及時等,使集體出現(xiàn)資產(chǎn)流失、非生產(chǎn)性支出過大、有的甚至揮霍浪費。使村級不良債務(wù)大量增加,包袱沉重。造成收支不平衡,農(nóng)戶欠交更入不敷出,村干部挪用資金,資金不入帳等現(xiàn)象屢增不減。如任其蔓延,不僅會拖垮村集體經(jīng)濟(jì),而且會擾亂農(nóng)村經(jīng)濟(jì)秩序。對此提出如下建議:
一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范村經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督。
村經(jīng)濟(jì)管理的好壞,直接影響到黨群、干群關(guān)系和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)要把怎樣加強(qiáng)對村經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督列入重要的議事日程,定期聽取農(nóng)村經(jīng)營管理部門的工作匯報,研究解決村經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題,制定完善對策,定期檢查督促村干部嚴(yán)格按章辦事,增加他們的法律意識,確保各項制度貫徹落實。
二是要建章立制,不搞“馬后炮”。
完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。離任審計要改為任期責(zé)任審計,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視審計報告成果的利用,改變過去僅讓審計監(jiān)督做“裁判”,而不落實改進(jìn)措施的消極現(xiàn)象。應(yīng)強(qiáng)調(diào)不經(jīng)審計,干部不能任用;不經(jīng)審計,干部調(diào)離不能辦理手續(xù);不經(jīng)審計,干部沒有評優(yōu)評先進(jìn)的資格。搞好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對加強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督有著決定性作用。一是有利于科學(xué)考核,正確評價,選撥任用領(lǐng)導(dǎo)干部,樹立正確的用人導(dǎo)向;二是有利于對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,依法行政;三是有利于正確評價村級經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理,保證集體資產(chǎn)的保值增值。
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