農(nóng)村兩委范文10篇

時間:2024-03-01 06:41:39

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農(nóng)村兩委

農(nóng)村兩委會關(guān)系的調(diào)查

我們對第五次村民委員會換屆后雁塔區(qū)農(nóng)村兩委會的關(guān)系以及存在的問題,通過聽、看、查、訪、問卷等方式,進(jìn)行了深入細(xì)致地了解和調(diào)研。一致認(rèn)為當(dāng)前全區(qū)絕大部分農(nóng)村兩委會干部能按照“三個代表”的要求,帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,維護(hù)農(nóng)村的安定團(tuán)結(jié),加快農(nóng)村改革步伐,在農(nóng)村中真正起到了領(lǐng)頭羊、帶路人的作用。但也有個別村“兩委會”存在一些不容忽視的問題,嚴(yán)重影響了農(nóng)村的穩(wěn)定與發(fā)展。針對這些問題,我們堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),理論聯(lián)系實際,提出了一些解決問題的建議和意見。

一、我區(qū)農(nóng)村“兩委會”的基本情況

雁塔區(qū)位于西安市南郊,屬城鄉(xiāng)結(jié)合部,現(xiàn)有行政村120個,農(nóng)村人口14.2萬人,農(nóng)村黨支部總數(shù)120個,村黨支部書記120人,支部成員415人,黨員總數(shù)3823人。村民委員會120個,村主任120人,村委會成員307人,村委會成員中黨員92人,占30%,村委會主任中黨員39人,占32.5%。村“兩委會”關(guān)系協(xié)調(diào)的行政村113個,不協(xié)調(diào)3個和不很協(xié)調(diào)的行政村4個,村“兩委會”成員中有交叉任職的行政村56個,其中書記、村主任一肩挑的行政村有6個。

從以上數(shù)據(jù)不難看出,雁塔區(qū)農(nóng)村“兩委會”組織機構(gòu)健全,村“兩委會”協(xié)調(diào)的行政村占94%,不夠協(xié)調(diào)的行政村占6%,整體是比較好的。但村黨支部書記的文化程度偏低,高中以上文化程度的人占28%,初中以下文化程度的人占29%。

二、存在的問題及原因

通過調(diào)查,個別村“兩委會”還存在一些比較普遍和突出的問題,集中表現(xiàn)在以下幾個方面:

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農(nóng)村兩委關(guān)系研究論文

摘要:通過實地考察和思考,認(rèn)為欲改善農(nóng)村兩委關(guān)系必須依法確立黨支部與村委會的權(quán)責(zé)界限,黨支部把握政治原則、政治方向、重大方針政策等方向性事務(wù),村委會辦理發(fā)展生產(chǎn)、修路架橋等具體事務(wù);積極探索改善兩委關(guān)系的新路徑,同時,對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)提出程序化要求。

關(guān)鍵詞:黨支部;村委會;權(quán)責(zé);程序

村黨支部與村委會是農(nóng)村最重要的兩個組織。村黨支部代表黨組織,其權(quán)力來源于上級黨組織的授予;村委會代表村民利益,其權(quán)力來源于全體村民的授予。權(quán)力來源不同,因而出現(xiàn)了二者關(guān)系協(xié)調(diào)的問題,這種協(xié)調(diào)直接影響著村民自治的績效。

一、法律對村黨支部地位的規(guī)定

1987年制定的《村組法(試行)》中沒有涉及村黨支部在村民自治中的地位,1990年中共中央在《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈全國村級組織建設(shè)工作座談會紀(jì)要〉的通知》指出:“村委會是黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在國家法律規(guī)定的范圍內(nèi),由村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,……黨支部要加強對村委會的領(lǐng)導(dǎo)”。1998年通過的《村組法》第3條規(guī)定:中國共產(chǎn)黨在農(nóng)村的基層組織,按照中國共產(chǎn)黨章程進(jìn)行工作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;依照憲法和法律,支持和保障村民開展自治活動。

從制度文本上看,此條既確立了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,又規(guī)定了黨的職權(quán)——支持和保障村民自治,似乎很完美,但實際操作起來難度很大。從各省制定的《實施〈村組法〉辦法》看,其大多規(guī)定村黨支部按照《中國共產(chǎn)黨章程》(以下簡稱《黨章》)進(jìn)行工作,少數(shù)省市如北京將《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》(以下簡稱《農(nóng)村工作條例》)納入實施辦法。然而,中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限有多大?領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮?如何支持和保障村民自治活動?這些問題相關(guān)法律并未做出規(guī)定。

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農(nóng)村兩委關(guān)系分析論文

摘要:通過實地考察和思考,認(rèn)為欲改善農(nóng)村兩委關(guān)系必須依法確立黨支部與村委會的權(quán)責(zé)界限,黨支部把握政治原則、政治方向、重大方針政策等方向性事務(wù),村委會辦理發(fā)展生產(chǎn)、修路架橋等具體事務(wù);積極探索改善兩委關(guān)系的新路徑,同時,對基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)提出程序化要求。

關(guān)鍵詞:黨支部;村委會;權(quán)責(zé);程序

村黨支部與村委會是農(nóng)村最重要的兩個組織。村黨支部代表黨組織,其權(quán)力來源于上級黨組織的授予;村委會代表村民利益,其權(quán)力來源于全體村民的授予。權(quán)力來源不同,因而出現(xiàn)了二者關(guān)系協(xié)調(diào)的問題,這種協(xié)調(diào)直接影響著村民自治的績效。

一、法律對村黨支部地位的規(guī)定

1987年制定的《村組法(試行)》中沒有涉及村黨支部在村民自治中的地位,1990年中共中央在《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈全國村級組織建設(shè)工作座談會紀(jì)要〉的通知》指出:“村委會是黨的領(lǐng)導(dǎo)下,在國家法律規(guī)定的范圍內(nèi),由村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,……黨支部要加強對村委會的領(lǐng)導(dǎo)”。1998年通過的《村組法》第3條規(guī)定:中國共產(chǎn)黨在農(nóng)村的基層組織,按照中國共產(chǎn)黨章程進(jìn)行工作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用;依照憲法和法律,支持和保障村民開展自治活動。

從制度文本上看,此條既確立了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,又規(guī)定了黨的職權(quán)——支持和保障村民自治,似乎很完美,但實際操作起來難度很大。從各省制定的《實施〈村組法〉辦法》看,其大多規(guī)定村黨支部按照《中國共產(chǎn)黨章程》(以下簡稱《黨章》)進(jìn)行工作,少數(shù)省市如北京將《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》(以下簡稱《農(nóng)村工作條例》)納入實施辦法。然而,中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限有多大?領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮?如何支持和保障村民自治活動?這些問題相關(guān)法律并未做出規(guī)定。

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農(nóng)村兩委現(xiàn)狀措施

農(nóng)村工作實踐證明,村支部委員會與村民委員會(簡稱‘兩委”陽關(guān)系雖小”,但直接影響到黨在農(nóng)村戰(zhàn)斗力能否有力發(fā)揮、影響到基層民主政治建設(shè)能否有效開展。這是困擾當(dāng)前農(nóng)村、制約今后發(fā)展的一大難題,很值得深入研究。

一、案例透視;農(nóng)村“兩委”關(guān)系現(xiàn)狀分析

去年以來,我們就‘兩委”關(guān)系問題在湖南長沙、岳陽、衡陽、懷化、永州等地抽樣調(diào)查了500個村,運用實地調(diào)查、訪談、問卷等方法,了解和積累了不少發(fā)人深思的事情。經(jīng)過案例分析和統(tǒng)計歸類,我們把當(dāng)前農(nóng)村“兩委”關(guān)系分為以下五種類型。

案例一:協(xié)調(diào)型、河灣村是遠(yuǎn)近聞名的富裕村,老支書趙志民是全縣的“王牌支書”。1998年該村村委會換屆選舉,養(yǎng)殖大戶王建江當(dāng)選村主任。兩人干得很投機,上級領(lǐng)導(dǎo)也很滿意,人稱“黃金搭檔”。該村大事原則上先由“兩委”共同研究,拿出方案,再交村民會議討論通過,然后由村委會具體執(zhí)行。村支部支持村委會的工作,村委會也定期向村支部匯報上作,“兩委”工作比較順利,各方面反映都個錯。

在這一案例中,村支部書記和村主任素質(zhì)都較高,往往志趣相投,不少方面互補,又能依法辦事,這是“兩委”關(guān)系能良性發(fā)展的重要因素。

案例二:包欖型、1998年,東四村養(yǎng)殖專業(yè)戶李順以絕對優(yōu)勢當(dāng)選為村主任。他在競選中承諾要為群眾多辦實事,說公道話,扭轉(zhuǎn)村經(jīng)濟(jì)混亂局面。但上任一年多,村里大事小事,一切由支部說了算。他對財務(wù)收支情況知之甚少,連開支幾百元為群眾訂科技雜志都無權(quán)拍板。村里年均收入13萬余元,但卻累欠ZO余萬元,欠在哪里?虧在哪里?對群眾和村委干部來說是個謎!

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理順農(nóng)村兩委關(guān)系

我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)過20多年的改革與發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段,農(nóng)村各種利益關(guān)系也隨之出現(xiàn)了一些新情況、新問題。特別是第五屆村民委員會直選以來,一些地方由于學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《中華人民共和國村民委員會組織法》不夠深入,對村“兩委”職責(zé)認(rèn)識不清,村務(wù)工作運作不規(guī)范,出現(xiàn)了村“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)的問題。部分村委會干部片面理解“村民自治”的內(nèi)涵,不能自覺服從村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。少數(shù)村黨支部不尊重村委會的法律地位,家長意識嚴(yán)重,工作上大包大攬,搞“一言堂”,傷害了村委會干部的工作積極性。這一矛盾和問題導(dǎo)致農(nóng)村“兩委”關(guān)系緊張,直接削弱了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,一定程度上弱化了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),影響了基層民主政治建設(shè)進(jìn)程。深入推行“一制三化”工作機制,是解決這一問題的行之有效的途徑和辦法。

一、正確理解和把握“一制三化”工作機制的主要內(nèi)容和特點

“一制三化”即黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制;支部工作規(guī)范化,村民自治法制化,民主監(jiān)督程序化。在推行過程中,必須正確理解其科學(xué)內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握其主要特點和要求。

第一,堅持黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制。黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治運行機制,其實質(zhì)是突出黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,明確黨支部與村委會是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,強化黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)。村黨支部應(yīng)定期研究村委會工作,認(rèn)真分析村民自治過程中出現(xiàn)的新情況,幫助村委會解決工作中遇到的實際問題;定期組織召開黨員大會、村民代表大會,通報重大村務(wù)事項,聽取意見,統(tǒng)一思想,為村委會順利開展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。村黨支部成員,特別是黨支部書記,要增強法制觀念,自覺支持村委會依法履行職責(zé),調(diào)動和發(fā)揮村委會的積極性。村委會要定期向黨支部匯報工作,重大事項提前向村黨支部請示報告,黨支部組織并主持“兩委”聯(lián)席會議。村黨支部對村委會實施領(lǐng)導(dǎo),不是搞“家長制”、“一言堂”,更不是村支部書記一個人說了算,也不能包辦代替村委會工作。村黨支部和村委會要履行各自職責(zé),形成工作合力。

第二,明確工作職責(zé)目標(biāo),推進(jìn)支部工作規(guī)范化。實現(xiàn)黨支部工作規(guī)范化,就是要明確新時期村黨支部的工作職責(zé)和工作重點,改進(jìn)工作方法,提高領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平。在具體工作中,村黨支部要切實履行以下職責(zé)。一是堅決貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策,團(tuán)結(jié)凝聚黨員、群眾,齊心協(xié)力,艱苦奮斗,積極完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù),深入推進(jìn)農(nóng)村小康建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)的全面發(fā)展。二是討論決定重大村務(wù)事項,對村級財務(wù)進(jìn)行審核把關(guān),對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計劃生育、社會治安綜合治理、精神文明等重點工作進(jìn)行決策,組織協(xié)調(diào)村委會等村級組織抓好落實,促進(jìn)本村兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是搞好對村組干部的教育管理和監(jiān)督。加強村組干部的經(jīng)常性教育,組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對村組干部實行目標(biāo)管理,定期進(jìn)行考核,切實強化監(jiān)督。四是健全和堅持組織生活制度。定期召開民主生活會,開展批評與自我批評;加強對黨員的教育管理,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;積極做好發(fā)展黨員工作,為農(nóng)村基層黨組織增添活力。農(nóng)村黨支部成員,應(yīng)努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極改進(jìn)工作方法,提高工作水平,運用民主、法制、示范的方法開展工作,密切黨同群眾的血肉聯(lián)系。

第三,保證村民民主權(quán)利,推進(jìn)村民自治法制化。村民自治法制化,其實質(zhì)是在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持依法辦事的前提下,有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序、有步驟地擴(kuò)大農(nóng)村基層民主,保證村民行使民主權(quán)利,依法管理村務(wù)。一要實行民主選舉。依照《村民委員會組織法》,組織村民直接選舉村委會成員,保證村民依法行使自己的選舉權(quán),體現(xiàn)村民自己的意愿。二要實行民主決策。凡涉及村級經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、村級財務(wù)預(yù)決算、村政發(fā)展規(guī)劃、村內(nèi)興辦公益事業(yè)、新上建設(shè)項目以及關(guān)系村民利益的大事,都必須廣泛征求群眾意見,提交村民代表會議或村民會議討論通過。三要實行民主管理。組織和發(fā)動村民,制定符合本村實際的《村規(guī)民約》或《村民自治章程》,讓村民和村干部自我約束、自我教育、自我管理。應(yīng)當(dāng)明確,推行村民自治,必須把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、發(fā)揚民主統(tǒng)一起來,做到在黨的領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)農(nóng)民當(dāng)家作主;必須在法律范圍內(nèi)進(jìn)行依法自治,不能認(rèn)為自治就可以為所欲為,想干什么就干什么。村黨支部、村委會要認(rèn)真堅持民主集中制原則,凡涉及村民利益的事項,要由村民民主決策,把村民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基本要求落到實處。

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農(nóng)村兩委會換屆選舉的講話

同志們:

這次農(nóng)村兩委會換屆選舉工作會議,是縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。剛才,世威同志就做好農(nóng)村兩委會換屆選舉工作講了很好的意見,我完全同意。下面,我再強調(diào)三個問題:

一、充分認(rèn)識工作的復(fù)雜性和重要性

第一,要正確估計農(nóng)村兩委會換屆選舉工作的復(fù)雜性。

*年和20*年農(nóng)村兩委會換屆選舉過程中,我們能按照市上的統(tǒng)一部署,扎實認(rèn)真的做好每一階段的工作,進(jìn)展順利,效果較好。同前兩次相比,這次農(nóng)村兩委會換屆選舉工作的目標(biāo)和任務(wù)有了明顯提高,加之新形勢、新任務(wù)的要求,使這次換屆選舉工作更具復(fù)雜性,對此大家正確的估計復(fù)雜性,主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

一是村委會的職能發(fā)生了新變化。一方面隨著縣鄉(xiāng)兩級職能的轉(zhuǎn)變,農(nóng)村兩委會的職能和計劃經(jīng)濟(jì)條件下完全不一樣,特別是《村民委員會組織法》實施后,群眾的民主意識、法制意識和政策意識不斷提高,由此帶來了許多新問題,使農(nóng)村工作更具復(fù)雜性、困難性、艱苦性。農(nóng)村工作的新形勢,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村兩委會的領(lǐng)導(dǎo)方式也要做相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,要求村兩委會的職能也要隨著改革的深入不斷進(jìn)行調(diào)整和變化。但現(xiàn)實情況是,還有相當(dāng)一部分農(nóng)村兩委會工作的方法不能適應(yīng)農(nóng)村形勢的變化,加上干部自身素質(zhì)的局限,客觀上增加了兩委會換屆選舉工作的難度。

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農(nóng)村兩委班子建設(shè)探析

一、主要做法

廣泛宣傳。市縣均成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),選派黨性強、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的人員組成工作組,深入到村到戶,組織廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《村民委員會組織法》等有關(guān)法律法規(guī),并利用報紙、電視、廣播、簡報等宣傳媒體,通過組織宣講、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等多種形式,大力宣傳“一肩挑”對于加強黨的基層組織建設(shè)、推動農(nóng)村小康建設(shè)的重大意義,并從有利于解決兩委矛盾,提高工作效率,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等方面,引導(dǎo)農(nóng)民正確認(rèn)識這一做法的積極作用,從而為這一做法的實行奠定堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

積極引導(dǎo)。我們緊緊依靠和發(fā)動黨員、群眾,引導(dǎo)他們積極參與換屆選舉工作,充分行使好選舉權(quán)和被選舉權(quán),確保每個村有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的黨員群眾參與面達(dá)到95%以上。一是積極鼓勵黨支部成員參加村委會成員的競選。通過同黨員、群眾談心等形式,廣泛聽取黨員、群眾對“交叉任職”人選的意見和看法,力爭使后備人選既得到多數(shù)群眾的擁護(hù),又得到多數(shù)黨員的支持,把優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書記通過選舉選拔到村委會主任崗位上來。二是合理調(diào)整村黨組織設(shè)置。采取大村帶小村、強村帶弱村的辦法,對地域相近、產(chǎn)業(yè)相同的村,組建聯(lián)合黨組織,減少村干部職數(shù),增加農(nóng)村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”比例。三是在村黨支部班子屆中調(diào)整時,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo),通過“兩推一選”辦法,把黨員群眾擁護(hù)、工作能力強的黨員村委會主任推選為村黨組織書記。

分類實施。我們堅持分類實施原則,扎實推進(jìn),不搞一刀切。在那些人口較少、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村民關(guān)系比較融洽的小村、窮村,由于自然條件差、地理位置偏僻、集體收入少,村干部崗位吸引力小,推行“一肩挑”的條件比較成熟則倡導(dǎo)加以大力推廣。在那些人口較多、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大村、富村,由于自然條件好、交通便利、集體收入多、村干部崗位有較強吸引力,村民競選村干部的熱情高,則視村情民情穩(wěn)步推進(jìn)“一肩挑”做法。在那些信教人員比較集中的村,由于情況比較復(fù)雜,則可以暫緩?fù)菩小耙患缣簟弊龇?。同時,市委組織部適時提出了全市農(nóng)村兩委干部編制化管理的指導(dǎo)性意見,規(guī)定千人以下村兩委編制為3至4名,千人以上村兩委編制為4至5名,這有利于整合村兩委干部資源,促進(jìn)“一肩挑”做法的推行。

依法推進(jìn)。我們在工作中堅持嚴(yán)格依照《村民委員會組織法》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等法律法規(guī)性文件的規(guī)定,精心組織,周密運作,確保換屆選舉工作每個環(huán)節(jié)都依法有序進(jìn)行。我們堅持嚴(yán)格執(zhí)行政策,緊密結(jié)合村情民意,為每個村的兩委班子設(shè)崗定職定編,把好提名和審查兩道關(guān)口,確保那些既能帶頭致富又能帶領(lǐng)群眾共同致富、既能勝任村務(wù)工作又能勝任黨務(wù)工作的候選人當(dāng)選為村委會主任或村支書,從而為下一步推行“一肩挑”鋪平道路。

建章立制。為保證“一肩挑”和兩委干部交叉任職各項工作的順利開展,我們積極建章立制,努力推動村級工作的高效規(guī)范運行。一是堅持分工負(fù)責(zé)責(zé)任制,規(guī)定村黨支部書記(兼村委會主任)主持本村全面工作,對本村的經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé);班子其他成員分別具體承擔(dān)組織、宣傳、財務(wù)等工作。二是建立重大村務(wù)民主決策制度。對全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、重大項目的實施等,堅持按照民主集中制和先黨內(nèi)后黨外的原則進(jìn)行決策。三是健全考核和激勵機制。市委組織部制定了《農(nóng)村基層組織建設(shè)考核辦法》,將考核評價體系細(xì)化、量化,規(guī)定每半年對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行一次抽查,年終進(jìn)行一次全查,并將檢查考核結(jié)果記入村干部檔案。四是積極推行黨務(wù)公示和村務(wù)公開制度,做到公開的內(nèi)容、時間、組織、程序、設(shè)施、制度的“六規(guī)范”,廣泛接受群眾監(jiān)督。五是實行村財鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管制度。各村全部建立了村民理財小組,村級財務(wù)支出的票據(jù)、憑證經(jīng)村委會主任審查、村民理財小組審核、黨支部審批后,報送鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站審核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,然后在全村公示,村民沒有疑義后方可入賬。

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農(nóng)村兩委班子建設(shè)的有益嘗試

自*年以來,張家口市針對農(nóng)村干部多、兩委關(guān)系協(xié)調(diào)難等問題,在全市農(nóng)村大力推行農(nóng)村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”和兩委干部交叉任職的做法。目前全市4176個行政村中有*個村黨組織書記與村委會主任實行“一肩挑”,占到全部行政村的48%;有12824名兩委干部交叉任職,占兩委干部總數(shù)的72%。這一做法,對于解決農(nóng)村兩委矛盾,提高農(nóng)村基層黨組織工作能力具有積極作用。

一、主要做法

廣泛宣傳。市縣均成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),選派黨性強、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的人員組成工作組,深入到村到戶,組織廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《村民委員會組織法》等有關(guān)法律法規(guī),并利用報紙、電視、廣播、簡報等宣傳媒體,通過組織宣講、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等多種形式,大力宣傳“一肩挑”對于加強黨的基層組織建設(shè)、推動農(nóng)村小康建設(shè)的重大意義,并從有利于解決兩委矛盾,提高工作效率,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等方面,引導(dǎo)農(nóng)民正確認(rèn)識這一做法的積極作用,從而為這一做法的實行奠定堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

積極引導(dǎo)。我們緊緊依靠和發(fā)動黨員、群眾,引導(dǎo)他們積極參與換屆選舉工作,充分行使好選舉權(quán)和被選舉權(quán),確保每個村有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的黨員群眾參與面達(dá)到95%以上。一是積極鼓勵黨支部成員參加村委會成員的競選。通過同黨員、群眾談心等形式,廣泛聽取黨員、群眾對“交叉任職”人選的意見和看法,力爭使后備人選既得到多數(shù)群眾的擁護(hù),又得到多數(shù)黨員的支持,把優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書記通過選舉選拔到村委會主任崗位上來。二是合理調(diào)整村黨組織設(shè)置。采取大村帶小村、強村帶弱村的辦法,對地域相近、產(chǎn)業(yè)相同的村,組建聯(lián)合黨組織,減少村干部職數(shù),增加農(nóng)村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”比例。三是在村黨支部班子屆中調(diào)整時,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo),通過“兩推一選”辦法,把黨員群眾擁護(hù)、工作能力強的黨員村委會主任推選為村黨組織書記。

分類實施。我們堅持分類實施原則,扎實推進(jìn),不搞一刀切。在那些人口較少、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村民關(guān)系比較融洽的小村、窮村,由于自然條件差、地理位置偏僻、集體收入少,村干部崗位吸引力小,推行“一肩挑”的條件比較成熟則倡導(dǎo)加以大力推廣。在那些人口較多、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大村、富村,由于自然條件好、交通便利、集體收入多、村干部崗位有較強吸引力,村民競選村干部的熱情高,則視村情民情穩(wěn)步推進(jìn)“一肩挑”做法。在那些信教人員比較集中的村,由于情況比較復(fù)雜,則可以暫緩?fù)菩小耙患缣簟弊龇?。同時,市委組織部適時提出了全市農(nóng)村兩委干部編制化管理的指導(dǎo)性意見,規(guī)定千人以下村兩委編制為3至4名,千人以上村兩委編制為4至5名,這有利于整合村兩委干部資源,促進(jìn)“一肩挑”做法的推行。

依法推進(jìn)。我們在工作中堅持嚴(yán)格依照《村民委員會組織法》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等法律法規(guī)性文件的規(guī)定,精心組織,周密運作,確保換屆選舉工作每個環(huán)節(jié)都依法有序進(jìn)行。我們堅持嚴(yán)格執(zhí)行政策,緊密結(jié)合村情民意,為每個村的兩委班子設(shè)崗定職定編,把好提名和審查兩道關(guān)口,確保那些既能帶頭致富又能帶領(lǐng)群眾共同致富、既能勝任村務(wù)工作又能勝任黨務(wù)工作的候選人當(dāng)選為村委會主任或村支書,從而為下一步推行“一肩挑”鋪平道路。

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農(nóng)村兩委班子建設(shè)的經(jīng)驗材料

自200*年以來,**市針對農(nóng)村干部多、兩委關(guān)系協(xié)調(diào)難等問題,在全市農(nóng)村大力推行農(nóng)村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”和兩委干部交叉任職的做法。目前全市****個行政村中有2006個村黨組織書記與村委會主任實行“一肩挑”,占到全部行政村的**%;有*****名兩委干部交叉任職,占兩委干部總數(shù)的**%。這一做法,對于解決農(nóng)村兩委矛盾,提高農(nóng)村基層黨組織工作能力具有積極作用。

一、主要做法

廣泛宣傳。市縣均成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),選派黨性強、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的人員組成工作組,深入到村到戶,組織廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《村民委員會組織法》等有關(guān)法律法規(guī),并利用報紙、電視、廣播、簡報等宣傳媒體,通過組織宣講、經(jīng)驗交流、現(xiàn)場觀摩等多種形式,大力宣傳“一肩挑”對于加強黨的基層組織建設(shè)、推動農(nóng)村小康建設(shè)的重大意義,并從有利于解決兩委矛盾,提高工作效率,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等方面,引導(dǎo)農(nóng)民正確認(rèn)識這一做法的積極作用,從而為這一做法的實行奠定堅實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

積極引導(dǎo)。我們緊緊依靠和發(fā)動黨員、群眾,引導(dǎo)他們積極參與換屆選舉工作,充分行使好選舉權(quán)和被選舉權(quán),確保每個村有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的黨員群眾參與面達(dá)到95%以上。一是積極鼓勵黨支部成員參加村委會成員的競選。通過同黨員、群眾談心等形式,廣泛聽取黨員、群眾對“交叉任職”人選的意見和看法,力爭使后備人選既得到多數(shù)群眾的擁護(hù),又得到多數(shù)黨員的支持,把優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書記通過選舉選拔到村委會主任崗位上來。二是合理調(diào)整村黨組織設(shè)置。采取大村帶小村、強村帶弱村的辦法,對地域相近、產(chǎn)業(yè)相同的村,組建聯(lián)合黨組織,減少村干部職數(shù),增加農(nóng)村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”比例。三是在村黨支部班子屆中調(diào)整時,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo),通過“兩推一選”辦法,把黨員群眾擁護(hù)、工作能力強的黨員村委會主任推選為村黨組織書記。

分類實施。我們堅持分類實施原則,扎實推進(jìn),不搞一刀切。在那些人口較少、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村民關(guān)系比較融洽的小村、窮村,由于自然條件差、地理位置偏僻、集體收入少,村干部崗位吸引力小,推行“一肩挑”的條件比較成熟則倡導(dǎo)加以大力推廣。在那些人口較多、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大村、富村,由于自然條件好、交通便利、集體收入多、村干部崗位有較強吸引力,村民競選村干部的熱情高,則視村情民情穩(wěn)步推進(jìn)“一肩挑”做法。在那些信教人員比較集中的村,由于情況比較復(fù)雜,則可以暫緩?fù)菩小耙患缣簟弊龇?。同時,市委組織部適時提出了全市農(nóng)村兩委干部編制化管理的指導(dǎo)性意見,規(guī)定千人以下村兩委編制為3至4名,千人以上村兩委編制為4至5名,這有利于整合村兩委干部資源,促進(jìn)“一肩挑”做法的推行。

依法推進(jìn)。我們在工作中堅持嚴(yán)格依照《村民委員會組織法》、《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等法律法規(guī)性文件的規(guī)定,精心組織,周密運作,確保換屆選舉工作每個環(huán)節(jié)都依法有序進(jìn)行。我們堅持嚴(yán)格執(zhí)行政策,緊密結(jié)合村情民意,為每個村的兩委班子設(shè)崗定職定編,把好提名和審查兩道關(guān)口,確保那些既能帶頭致富又能帶領(lǐng)群眾共同致富、既能勝任村務(wù)工作又能勝任黨務(wù)工作的候選人當(dāng)選為村委會主任或村支書,從而為下一步推行“一肩挑”鋪平道路。

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農(nóng)村兩委干部如何提高素質(zhì)

近年來,隨著農(nóng)村基層組織建設(shè)的不斷深入,農(nóng)村干部隊伍建設(shè)得到了很大加強,整體素質(zhì)有了明顯提高。但與新形勢、新任務(wù)的要求相比,還有許多不適應(yīng)的地方。如個別農(nóng)村干部文化水平偏低,思想觀念陳舊,帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路不寬,能力不強;有些干部法制觀念不強,制度觀念淡薄,依法行政水平不高,有章不循等。經(jīng)過今年的村“兩委”換屆,一部分未從事過農(nóng)村管理工作或者是農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺的人擔(dān)任了黨支部書記、村委會主任職務(wù),這些問題就顯得更為突出,直接影響著農(nóng)村干部整體素質(zhì)的提高,影響著村級班子戰(zhàn)斗力和村干部作用的發(fā)揮。要解決上述問題,關(guān)鍵在農(nóng)村“兩委”干部素質(zhì)的不斷提高,參加省、市、縣舉辦的不同形式的培訓(xùn)班是一個重要途徑,不過更重要的還是要靠農(nóng)村“兩委”干部自覺的學(xué)習(xí),樹立學(xué)習(xí)意識,做到以下“七有”,才會不斷提高搞好團(tuán)結(jié)、帶好隊伍的能力,提高執(zhí)行政策的能力,提高依法辦事的能力,提高加快發(fā)展的能力,提高維護(hù)穩(wěn)定的能力,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)一步搞好。

一、要有團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展之“意”。實踐證明,一個村發(fā)展不發(fā)展、發(fā)展快與慢跟團(tuán)結(jié)穩(wěn)定有直接關(guān)系。我們常說,團(tuán)結(jié)是形象、團(tuán)結(jié)是力量、團(tuán)結(jié)是生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出成績。不團(tuán)結(jié)就沒有精力去抓工作、就沒有精力去謀大事、在群眾中就沒有威信。一個團(tuán)結(jié)的班子,村級組織戰(zhàn)斗力必定很強,村級工作開展得必然順利。相反,一個不團(tuán)結(jié)的村兩委班子,必定矛盾重重,相互拆臺,導(dǎo)致內(nèi)耗嚴(yán)重,村級組織渙散無力,各項工作難以開展。新鄉(xiāng)縣七里營鎮(zhèn)龍泉村黨委書記梁修昌同志講的很透徹,只有解決了“為誰當(dāng)干部?為啥當(dāng)干部?當(dāng)干部為了什么?”這三個問題,才能當(dāng)好村干部。農(nóng)村“兩委”干部,別是黨支部書記和村委會主任,一定要做到在思想上合心,工作上合力,行動上合拍,共同維護(hù)村黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)和班子團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力地做好各項工作。

二、要有選準(zhǔn)路子、強村富民之“識”。作為農(nóng)村“兩委”干部,應(yīng)當(dāng)把發(fā)展作為第一要務(wù),把致富群眾、強村富民作為首要職責(zé)。首先要選準(zhǔn)路子。實踐證明,凡是路子選得好的地方,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步子就快,反之,發(fā)展就緩慢。發(fā)展經(jīng)濟(jì)要講究一村一策,因地制宜。比如新鄉(xiāng)縣合河鄉(xiāng)范嶺村在發(fā)展前期就是結(jié)合本村實際搞植樹造林,建設(shè)“綠色銀行”,完成了原始積累以后再集中精力搞工業(yè),結(jié)果實現(xiàn)了強村富民。如果當(dāng)時范嶺不顧實際,而去盲目地學(xué)習(xí)劉莊搞大工業(yè),恐怕也不會有現(xiàn)在搞得好。條件不一樣,情況不一樣,背景不一樣,發(fā)展的路子也不盡相同,所以說要選準(zhǔn)自己的路子。如何確定自己的發(fā)展思路,這就需要農(nóng)村“兩委”干部好好動動腦子,認(rèn)真分析研究,看看自己有哪些資源,有哪些優(yōu)勢,立足實際,揚長避短,宜工則工,宜農(nóng)則農(nóng),適合什么就發(fā)展什么,什么賺錢就發(fā)展什么。

三、要有駕馭市場、共同致富之“能”。發(fā)展思路確定之后,就要認(rèn)真組織實施。但是,在具體實施過程中,農(nóng)民群眾難免會遇到這樣或那樣的問題和困難,而且有很多是群眾一家一戶解決不了或解決不好的,如生產(chǎn)技術(shù)難題如何解決、生產(chǎn)資金從哪里籌集、農(nóng)副產(chǎn)品向哪里銷售等。遇到這些問題老百姓怎么辦?他們首先想到的就是村干部。所以說,作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”,要帶頭學(xué)科技、用科技,成為熟悉農(nóng)村各種實用技術(shù)的“通才”,帶頭做致富的典型,并帶領(lǐng)群眾共同致富。新鄉(xiāng)縣小冀鎮(zhèn)有個杏莊村,起初該村的村干部號召大家種植食用菌,但是沒有人相應(yīng),后來村干部帶頭種植,通過反復(fù)試驗,不斷摸索,終于取得了成功。在村干部的帶動下,全村掀起了種植食用菌的高潮。目前,該村食用菌種植戶有150多戶,發(fā)展大棚80多個,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

四、要有開拓創(chuàng)新、大膽創(chuàng)業(yè)之“膽”。創(chuàng)新,就是走前人沒走過的路;創(chuàng)業(yè),就是在自己任內(nèi)辦幾件實實在在的事。有的村遇事等上級,靠領(lǐng)導(dǎo),要錢物,要是要不富的,等是等不來的?,F(xiàn)在的村干部如果還存在“等、靠、要”思想,那就什么事也辦不成了,所以必須敢于走新路,出新招,辦新事。耿莊原是一個經(jīng)濟(jì)落后、村兩委班子軟弱渙散、群眾上訪不斷、債務(wù)累累、社會治安混亂的后進(jìn)村,耿瑞先幾個退伍兵上任后,帶領(lǐng)班子成員克服種種困難,開拓進(jìn)取,大膽創(chuàng)新,帶頭籌借資金建起了二硫化碳廠,帶頭拆遷了自己和親屬的房子,建成了新型農(nóng)民社區(qū),帶頭苦干18個月建成了青青生態(tài)園,通過7年的努力,把耿莊村建設(shè)成了省級文明村。耿莊村的發(fā)展給了我們很多啟迪,作為農(nóng)村干部,特別是支部書記和村委會主任要想把村里的工作搞好,把村里的經(jīng)濟(jì)搞上去,沒有發(fā)展的意識,沒有大膽創(chuàng)新的精神,可以說什么事也辦不好。當(dāng)然,光膽子大,敢干,還不行,還要巧干,依靠科學(xué)決策,周密論證,這樣才能避免創(chuàng)新浮在形式花樣上,創(chuàng)業(yè)不至于盲闖、蠻干。

五、要有保持穩(wěn)定、扶正村風(fēng)之“策”。農(nóng)村穩(wěn)定是壓倒一切的大事。一個村,沒有穩(wěn)定,發(fā)展就沒有保障。七里營鎮(zhèn)八柳樹村,就是因為近幾年村里不穩(wěn)定由先進(jìn)變?yōu)槁浜蟮?。作為農(nóng)村干部要想保持村內(nèi)穩(wěn)定,一要靠政策水平,二要靠人格魅力,三要靠工作能力,要像梁修昌同志那樣處理好與上級的關(guān)系,處理好班子內(nèi)部的關(guān)系,處理好家族的關(guān)系,處理好與鄰村的關(guān)系,處理好與弱勢群體的關(guān)系,要有保持穩(wěn)定的辦法和計謀。如抓好普法教育,提高村民的法律意識;加強農(nóng)村精神文明建設(shè),注重對村民的教育和管理,引導(dǎo)村民遵守有關(guān)行為規(guī)范,建立起良好的村風(fēng)民風(fēng)等。

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