農(nóng)村兩委班子建設(shè)探析
時(shí)間:2022-01-08 05:31:00
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一、主要做法
廣泛宣傳。市縣均成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),選派黨性強(qiáng)、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成工作組,深入到村到戶,組織廣大黨員群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)《村民委員會(huì)組織法》等有關(guān)法律法規(guī),并利用報(bào)紙、電視、廣播、簡(jiǎn)報(bào)等宣傳媒體,通過(guò)組織宣講、經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等多種形式,大力宣傳“一肩挑”對(duì)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)村小康建設(shè)的重大意義,并從有利于解決兩委矛盾,提高工作效率,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等方面,引導(dǎo)農(nóng)民正確認(rèn)識(shí)這一做法的積極作用,從而為這一做法的實(shí)行奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
積極引導(dǎo)。我們緊緊依靠和發(fā)動(dòng)黨員、群眾,引導(dǎo)他們積極參與換屆選舉工作,充分行使好選舉權(quán)和被選舉權(quán),確保每個(gè)村有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的黨員群眾參與面達(dá)到95%以上。一是積極鼓勵(lì)黨支部成員參加村委會(huì)成員的競(jìng)選。通過(guò)同黨員、群眾談心等形式,廣泛聽取黨員、群眾對(duì)“交叉任職”人選的意見和看法,力爭(zhēng)使后備人選既得到多數(shù)群眾的擁護(hù),又得到多數(shù)黨員的支持,把優(yōu)秀農(nóng)村黨組織書記通過(guò)選舉選拔到村委會(huì)主任崗位上來(lái)。二是合理調(diào)整村黨組織設(shè)置。采取大村帶小村、強(qiáng)村帶弱村的辦法,對(duì)地域相近、產(chǎn)業(yè)相同的村,組建聯(lián)合黨組織,減少村干部職數(shù),增加農(nóng)村黨組織書記與村委會(huì)主任“一肩挑”比例。三是在村黨支部班子屆中調(diào)整時(shí),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo),通過(guò)“兩推一選”辦法,把黨員群眾擁護(hù)、工作能力強(qiáng)的黨員村委會(huì)主任推選為村黨組織書記。
分類實(shí)施。我們堅(jiān)持分類實(shí)施原則,扎實(shí)推進(jìn),不搞一刀切。在那些人口較少、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、村民關(guān)系比較融洽的小村、窮村,由于自然條件差、地理位置偏僻、集體收入少,村干部崗位吸引力小,推行“一肩挑”的條件比較成熟則倡導(dǎo)加以大力推廣。在那些人口較多、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的大村、富村,由于自然條件好、交通便利、集體收入多、村干部崗位有較強(qiáng)吸引力,村民競(jìng)選村干部的熱情高,則視村情民情穩(wěn)步推進(jìn)“一肩挑”做法。在那些信教人員比較集中的村,由于情況比較復(fù)雜,則可以暫緩?fù)菩小耙患缣簟弊龇āM瑫r(shí),市委組織部適時(shí)提出了全市農(nóng)村兩委干部編制化管理的指導(dǎo)性意見,規(guī)定千人以下村兩委編制為3至4名,千人以上村兩委編制為4至5名,這有利于整合村兩委干部資源,促進(jìn)“一肩挑”做法的推行。
依法推進(jìn)。我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持嚴(yán)格依照《村民委員會(huì)組織法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》等法律法規(guī)性文件的規(guī)定,精心組織,周密運(yùn)作,確保換屆選舉工作每個(gè)環(huán)節(jié)都依法有序進(jìn)行。我們堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行政策,緊密結(jié)合村情民意,為每個(gè)村的兩委班子設(shè)崗定職定編,把好提名和審查兩道關(guān)口,確保那些既能帶頭致富又能帶領(lǐng)群眾共同致富、既能勝任村務(wù)工作又能勝任黨務(wù)工作的候選人當(dāng)選為村委會(huì)主任或村支書,從而為下一步推行“一肩挑”鋪平道路。
建章立制。為保證“一肩挑”和兩委干部交叉任職各項(xiàng)工作的順利開展,我們積極建章立制,努力推動(dòng)村級(jí)工作的高效規(guī)范運(yùn)行。一是堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)責(zé)任制,規(guī)定村黨支部書記(兼村委會(huì)主任)主持本村全面工作,對(duì)本村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé);班子其他成員分別具體承擔(dān)組織、宣傳、財(cái)務(wù)等工作。二是建立重大村務(wù)民主決策制度。對(duì)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目的實(shí)施等,堅(jiān)持按照民主集中制和先黨內(nèi)后黨外的原則進(jìn)行決策。三是健全考核和激勵(lì)機(jī)制。市委組織部制定了《農(nóng)村基層組織建設(shè)考核辦法》,將考核評(píng)價(jià)體系細(xì)化、量化,規(guī)定每半年對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村進(jìn)行一次抽查,年終進(jìn)行一次全查,并將檢查考核結(jié)果記入村干部檔案。四是積極推行黨務(wù)公示和村務(wù)公開制度,做到公開的內(nèi)容、時(shí)間、組織、程序、設(shè)施、制度的“六規(guī)范”,廣泛接受群眾監(jiān)督。五是實(shí)行村財(cái)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管制度。各村全部建立了村民理財(cái)小組,村級(jí)財(cái)務(wù)支出的票據(jù)、憑證經(jīng)村委會(huì)主任審查、村民理財(cái)小組審核、黨支部審批后,報(bào)送鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)經(jīng)站審核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,然后在全村公示,村民沒有疑義后方可入賬。
二、實(shí)際效果
基層黨組織和共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)得到了較好體現(xiàn)。推行農(nóng)村兩委班子一把手“一肩挑”和交叉任職,將村內(nèi)具有“雙帶”能力、素質(zhì)高、群眾威信高的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員推選為黨組織書記,直接參與村委會(huì)主任競(jìng)選,使能充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員成為村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和帶頭人,反映了群眾的意愿,得到了群眾的認(rèn)可和贊同,同時(shí)也提高了基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
村級(jí)班子整體戰(zhàn)斗力得到明顯提高。實(shí)行兩委班子一把手“一肩挑”和交叉任職,將黨組織意志與群眾意愿統(tǒng)一起來(lái),從管理體制上理順了兩委關(guān)系,減少了工作摩擦,使兩委班子的責(zé)任意識(shí)和班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),思想上形成了合力,工作中增加了動(dòng)力,工作效率明顯提高,從而實(shí)現(xiàn)了黨務(wù)工作與村務(wù)工作的相互促進(jìn)。
村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心地位更加鞏固。村兩委班子一把手“一肩挑”和交叉任職,為村黨支部書記主持“兩委”聯(lián)席會(huì)議或村委會(huì)議創(chuàng)造了條件,使村黨組織能夠在村級(jí)重大事務(wù)中直接發(fā)揮作用,確保上級(jí)黨委下達(dá)的工作任務(wù)和提出的意見順利執(zhí)行。
減輕了基層群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。實(shí)行村兩委班子一把手“一肩挑”和兩委干部交叉任職,減少了村干部人員總數(shù),節(jié)約了工作經(jīng)費(fèi),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),適應(yīng)了農(nóng)村稅費(fèi)改革后農(nóng)村的實(shí)際。同時(shí)又相應(yīng)提高了村干部的工資,調(diào)動(dòng)了村干部的工作積極性。實(shí)行交叉任職后,全市村干部由26726名減少到17586名,年減少工資性開支2500萬(wàn)元,村干部工資也由年均1000元增加到年均1800元。