導語：農(nóng)村兩委干部如何提高素質一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，隨著農(nóng)村基層組織建設的不斷深入，農(nóng)村干部隊伍建設得到了很大加強，整體素質有了明顯提高。但與新形勢、新任務的要求相比，還有許多不適應的地方。如個別農(nóng)村干部文化水平偏低，思想觀念陳舊，帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的思路不寬，能力不強；有些干部法制觀念不強，制度觀念淡薄，依法行政水平不高，有章不循等。經(jīng)過今年的村“兩委”換屆，一部分未從事過農(nóng)村管理工作或者是農(nóng)村工作經(jīng)驗欠缺的人擔任了黨支部書記、村委會主任職務，這些問題就顯得更為突出，直接影響著農(nóng)村干部整體素質的提高，影響著村級班子戰(zhàn)斗力和村干部作用的發(fā)揮。要解決上述問題，關鍵在農(nóng)村“兩委”干部素質的不斷提高，參加省、市、縣舉辦的不同形式的培訓班是一個重要途徑，不過更重要的還是要靠農(nóng)村“兩委”干部自覺的學習，樹立學習意識，做到以下“七有”，才會不斷提高搞好團結、帶好隊伍的能力，提高執(zhí)行政策的能力，提高依法辦事的能力，提高加快發(fā)展的能力，提高維護穩(wěn)定的能力，把經(jīng)濟建設和黨的建設進一步搞好。

一、要有團結協(xié)作、共謀發(fā)展之“意”。實踐證明，一個村發(fā)展不發(fā)展、發(fā)展快與慢跟團結穩(wěn)定有直接關系。我們常說，團結是形象、團結是力量、團結是生產(chǎn)力，團結出成績。不團結就沒有精力去抓工作、就沒有精力去謀大事、在群眾中就沒有威信。一個團結的班子，村級組織戰(zhàn)斗力必定很強，村級工作開展得必然順利。相反，一個不團結的村兩委班子，必定矛盾重重，相互拆臺，導致內耗嚴重，村級組織渙散無力，各項工作難以開展。新鄉(xiāng)縣七里營鎮(zhèn)龍泉村黨委書記梁修昌同志講的很透徹，只有解決了“為誰當干部？為啥當干部？當干部為了什么？”這三個問題，才能當好村干部。農(nóng)村“兩委”干部，別是黨支部書記和村委會主任，一定要做到在思想上合心，工作上合力，行動上合拍，共同維護村黨支部的集體領導和班子團結，齊心協(xié)力地做好各項工作。

二、要有選準路子、強村富民之“識”。作為農(nóng)村“兩委”干部，應當把發(fā)展作為第一要務，把致富群眾、強村富民作為首要職責。首先要選準路子。實踐證明，凡是路子選得好的地方，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的步子就快，反之，發(fā)展就緩慢。發(fā)展經(jīng)濟要講究一村一策，因地制宜。比如新鄉(xiāng)縣合河鄉(xiāng)范嶺村在發(fā)展前期就是結合本村實際搞植樹造林，建設“綠色銀行”，完成了原始積累以后再集中精力搞工業(yè)，結果實現(xiàn)了強村富民。如果當時范嶺不顧實際，而去盲目地學習劉莊搞大工業(yè)，恐怕也不會有現(xiàn)在搞得好。條件不一樣，情況不一樣，背景不一樣，發(fā)展的路子也不盡相同，所以說要選準自己的路子。如何確定自己的發(fā)展思路，這就需要農(nóng)村“兩委”干部好好動動腦子，認真分析研究，看看自己有哪些資源，有哪些優(yōu)勢，立足實際，揚長避短，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，適合什么就發(fā)展什么，什么賺錢就發(fā)展什么。

三、要有駕馭市場、共同致富之“能”。發(fā)展思路確定之后，就要認真組織實施。但是，在具體實施過程中，農(nóng)民群眾難免會遇到這樣或那樣的問題和困難，而且有很多是群眾一家一戶解決不了或解決不好的，如生產(chǎn)技術難題如何解決、生產(chǎn)資金從哪里籌集、農(nóng)副產(chǎn)品向哪里銷售等。遇到這些問題老百姓怎么辦?他們首先想到的就是村干部。所以說，作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“領頭雁”，要帶頭學科技、用科技，成為熟悉農(nóng)村各種實用技術的“通才”，帶頭做致富的典型，并帶領群眾共同致富。新鄉(xiāng)縣小冀鎮(zhèn)有個杏莊村，起初該村的村干部號召大家種植食用菌，但是沒有人相應，后來村干部帶頭種植，通過反復試驗，不斷摸索，終于取得了成功。在村干部的帶動下，全村掀起了種植食用菌的高潮。目前，該村食用菌種植戶有150多戶，發(fā)展大棚80多個，經(jīng)濟效益十分可觀。

四、要有開拓創(chuàng)新、大膽創(chuàng)業(yè)之“膽”。創(chuàng)新，就是走前人沒走過的路；創(chuàng)業(yè)，就是在自己任內辦幾件實實在在的事。有的村遇事等上級，靠領導，要錢物，要是要不富的，等是等不來的?，F(xiàn)在的村干部如果還存在“等、靠、要”思想，那就什么事也辦不成了，所以必須敢于走新路，出新招，辦新事。耿莊原是一個經(jīng)濟落后、村兩委班子軟弱渙散、群眾上訪不斷、債務累累、社會治安混亂的后進村，耿瑞先幾個退伍兵上任后，帶領班子成員克服種種困難，開拓進取，大膽創(chuàng)新，帶頭籌借資金建起了二硫化碳廠，帶頭拆遷了自己和親屬的房子，建成了新型農(nóng)民社區(qū)，帶頭苦干18個月建成了青青生態(tài)園，通過7年的努力，把耿莊村建設成了省級文明村。耿莊村的發(fā)展給了我們很多啟迪，作為農(nóng)村干部，特別是支部書記和村委會主任要想把村里的工作搞好，把村里的經(jīng)濟搞上去，沒有發(fā)展的意識，沒有大膽創(chuàng)新的精神，可以說什么事也辦不好。當然，光膽子大，敢干，還不行，還要巧干，依靠科學決策，周密論證，這樣才能避免創(chuàng)新浮在形式花樣上，創(chuàng)業(yè)不至于盲闖、蠻干。

五、要有保持穩(wěn)定、扶正村風之“策”。農(nóng)村穩(wěn)定是壓倒一切的大事。一個村，沒有穩(wěn)定，發(fā)展就沒有保障。七里營鎮(zhèn)八柳樹村，就是因為近幾年村里不穩(wěn)定由先進變?yōu)槁浜蟮?。作為農(nóng)村干部要想保持村內穩(wěn)定，一要靠政策水平，二要靠人格魅力，三要靠工作能力，要像梁修昌同志那樣處理好與上級的關系，處理好班子內部的關系，處理好家族的關系，處理好與鄰村的關系，處理好與弱勢群體的關系，要有保持穩(wěn)定的辦法和計謀。如抓好普法教育，提高村民的法律意識；加強農(nóng)村精神文明建設，注重對村民的教育和管理，引導村民遵守有關行為規(guī)范，建立起良好的村風民風等。

六、要有公道正派、廉潔自率之“德”。當好村干部關鍵在“德”，其次是“才”。有德無才不會壞事，有才無德會壞大事。在農(nóng)村，群眾最恨的是大吃大喝的“饞”干部，最煩的是無所作為的“懶”干部，最怨的是見錢就撈的“貪”干部。古人曾經(jīng)說過這樣一句話：“吏不畏吾嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。公，則民不敢慢；廉，則吏不敢欺。公生明，廉生威?！弊鳛榇甯刹浚紫纫陨硪?，在群眾中培養(yǎng)起自己的人格魅力。其次要管好子女和親戚朋友，要經(jīng)常教育他們凡事都要起帶頭作用，不能有任何“沾光”的想法。三要廉潔，要始終繃緊廉潔自律這根弦，管好自己的手，管住自己的嘴，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。四要作風踏實。要有“為官一任，造福一方”的思想，踏踏實實地真干、苦干加實干，真正為群眾辦實事好事。

七、要有堅持真理、扶正祛邪之“威”。農(nóng)村工作錯綜復雜，一個村是就是一個小社會，什么事都可能碰到，什么人都可能遇上，有時為了村里的工作、為了大多數(shù)人的利益，可能會影響個別人的利益，惹得這些人有意見，甚至跟村干部對著干。這時就需要我們村“兩委”干部堅持正義，不怕得罪人。只要走得端、行得正，為全村大多數(shù)人著想，就會贏得群眾擁護。

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