根據(jù)省人民政府150號令《省歸正人員安置幫教工作辦法》及市人民政府127號令《市歸正人員安置幫教工作實(shí)施細(xì)則》的精神，我鎮(zhèn)司法所開始對歸正人員安置幫教工作進(jìn)行分類管理，經(jīng)過一年的實(shí)踐，現(xiàn)將工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。按照上級要求，我鎮(zhèn)調(diào)整了歸正人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管政法工作的部長牽頭，綜治辦、司法所有關(guān)人員落實(shí)日常工作。并在各村（居）委會也相應(yīng)地成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成鎮(zhèn)、村居兩級幫教網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)現(xiàn)已建立幫教小組9個(gè)，幫教人員72名；

二、確定等級，動態(tài)管理。我鎮(zhèn)組織力量對全鎮(zhèn)歸正人員進(jìn)行一次排查。對歸正人員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和生活、家庭、就業(yè)等情況評估，評估中要聽取幫教志愿者及基層組織意見，確定和調(diào)整列管歸正人員的幫教等級。經(jīng)過排查，截至目前為止，大佳何鎮(zhèn)2003年來刑釋解教的52名人員得到全部安置，安置率達(dá)100%，建立幫教對象檔案52宗，列入幫教對象52名，幫教率100%，重新犯罪人數(shù)為1人，重新犯罪率控制為2.5％以內(nèi)，為維護(hù)轄區(qū)乃至整個(gè)社會的治安穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。并對這52名人員進(jìn)行分類管理，其中其中A類人員4名，B類人員36名，C類人員12名。

三、具體幫教措施

（一）、對A類人員的幫教措施：

1、由鎮(zhèn)司法所制定詳細(xì)的個(gè)案幫教計(jì)劃，并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

班主任工作瑣碎、繁忙。一學(xué)期來，我時(shí)刻以“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨，

在實(shí)際工作中主動開展班級管理和德育教育，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下，圓滿的

完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù)。現(xiàn)就本學(xué)期的班主任工作做如下總結(jié)：

一、為人師表，率先垂范

班級是學(xué)校教育、教學(xué)工作最基層的組織單位，而班主任則是這個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理

者，班主任對創(chuàng)設(shè)良好的班集體，全面提高學(xué)生素質(zhì)，陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，具有舉足

回顧本學(xué)期的班主任工作，我具體做了以下幾點(diǎn)：

一德育工作方面

1．習(xí)慣養(yǎng)成在平時(shí)，注重日常教育。針對班級學(xué)生男多女少，行為修養(yǎng)較差，我從細(xì)微處著手，

深入班級，嚴(yán)抓常規(guī)，每天督促，充分利用晨會課、班會課進(jìn)行教育，在紀(jì)律、出操、衛(wèi)生、路隊(duì)

等方面反復(fù)訓(xùn)練，要求學(xué)生做到位。對特別調(diào)皮好動的學(xué)生更多關(guān)注，不怕麻煩，勤查立改，循循

善誘，使他們在言行舉止、衛(wèi)生紀(jì)律等方面逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。

這學(xué)期總算平平安安的過去了。在過去的一學(xué)年里，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課老師的大

力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，學(xué)習(xí)、工作等方面都取得了一定的成績，現(xiàn)將我做的一些工作

向大家匯報(bào)：

一、做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)

展的人才。做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手，一是重視班會，開好班會，一是重視與學(xué)生的思想交

流，多與學(xué)生談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，

作為一年級班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平

凡的班主任工作做好。擔(dān)任班主任工作以來，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過這

一次次心靈的歷程，我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學(xué)生，盡我所能引導(dǎo)他們，

讓他們在關(guān)愛中健康成長。

一、春風(fēng)化雨潤心田

別林斯基說過：“愛是鑒別教育的尺度。”愛學(xué)生是教師教育學(xué)生的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。我時(shí)刻牢記這

掃盲工作總結(jié)

本人多年以來都對NAATI尤為關(guān)注，可稱得上業(yè)內(nèi)的專家了，近段時(shí)間看到網(wǎng)上介紹NAATI以及出售資料的帖子不斷出現(xiàn)，魚龍混雜，甚至有些人為了賺錢過分強(qiáng)調(diào)那些真題的重要性，存在太多的誤導(dǎo)性。很多學(xué)生也問相同的問題。一直以來想總結(jié)點(diǎn)東西讓廣大考友有所認(rèn)識，但都一直沒時(shí)間?，F(xiàn)在我想有必要站在客觀的立場上給大家介紹介紹NAATI以及我以往的一些經(jīng)驗(yàn)，不妥之處還望大家見諒。

基本信息篇

一些基本的情況相信大家都有所了解了，很多信息都可以在NAATI的官方網(wǎng)站上找到，.au/

有三種途徑可以通過NAATI，

一種是通過社會上的考試，大家一般考的都是英譯中，只要筆口譯當(dāng)中任何一項(xiàng)過了就可以獲得60分的移民分?jǐn)?shù)以及5分的社區(qū)語言分了，但是要考IELTS,只要口譯過了才可以免考IELTS。這種考試目前通過率很低，樂觀估計(jì)在10％左右（英譯漢）。

編者按：參加演講比賽，對于我這個(gè)經(jīng)常主持節(jié)目的人來說，應(yīng)該是不存在什么大的問題。我初次參賽的演講稿是一篇充滿激情、謳歌當(dāng)代軍人獻(xiàn)身火熱軍營的稿子。開賽那天，我抽到最末號，這個(gè)號是很有挑戰(zhàn)性的。我分析，它優(yōu)勢與劣勢并存。輪到我了，我整理了一下軍容，十分自信地上了演講臺。整個(gè)演講發(fā)揮得比較出色，贏得了觀眾的掌聲。最后我連前三名都沒有進(jìn)入，我甚至開始懷疑起評委的公正性來了。仔細(xì)回想一下自己的演講過程，怎么也找不出問題出在哪里。影響成績的可能主要是你的手勢，因你的手勢讓人看了別扭，很不舒服。這次演講的失敗，給我的啟迪很深。一次充滿信心的演講失敗了，雖然是一件有些難堪的事，但同時(shí)也讓我學(xué)到了東西。

參加演講比賽，對于我這個(gè)經(jīng)常主持節(jié)目的人來說，應(yīng)該是不存在什么大的問題。大家都是這樣評價(jià)我的，比如：我的通用語講得相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)；音質(zhì)也較優(yōu)美；遇事能鎮(zhèn)靜。相信在演講時(shí)不會出現(xiàn)過分緊張、忘詞兒等現(xiàn)象。與其他選手相比我似乎擁有一定的優(yōu)勢，故一開始我就充滿自信。

我初次參賽的演講稿是一篇充滿激情、謳歌當(dāng)代軍人獻(xiàn)身火熱軍營的稿子，是一篇不錯的稿子。

開賽那天，我抽到最末號，這個(gè)號是很有挑戰(zhàn)性的。我分析，它優(yōu)勢與劣勢并存。優(yōu)勢在于：別的選手都講完了，我可以借鑒其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在結(jié)尾處講得出色一點(diǎn)，形成壓軸戲。劣勢在于，整個(gè)演講的時(shí)間拖得較長，估計(jì)觀眾已有些不耐煩了，如果我不能以獨(dú)特的方法去調(diào)動觀眾的熱情，結(jié)果肯定不會好。

輪到我了，我整理了一下軍容，十分自信地上了演講臺。一開始，為了能調(diào)動觀眾略顯疲倦的情緒，我即興來了一段開場白，取得了應(yīng)有的效果。轉(zhuǎn)入正題后，我可謂輕車熟路，聲、情、控場都掌握得不錯。整個(gè)演講發(fā)揮得比較出色，贏得了觀眾的掌聲。下臺時(shí)心中暗喜，定拿高分，然而在評委亮分時(shí)，我傻眼了，簡直不敢相信自己的眼睛。最后我連前三名都沒有進(jìn)入，我甚至開始懷疑起評委的公正性來了。

仔細(xì)回想一下自己的演講過程，怎么也找不出問題出在哪里?？磥?，只有到觀眾中去尋找答案了。的確，觀眾的眼睛是雪亮的，評委的評分標(biāo)準(zhǔn)是公正的。他們給我的評價(jià)是：演講的整體發(fā)揮相當(dāng)不錯，特別是能根據(jù)演講的進(jìn)程去想辦法調(diào)動觀眾的激情。影響成績的可能主要是你的手勢，因你的手勢讓人看了別扭，很不舒服。

服務(wù)型工商創(chuàng)建活動經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

市場主體準(zhǔn)入不僅是展示工商形象的重要品牌，而且是政府服務(wù)社會的一個(gè)重要窗口，其效能高低直接關(guān)系到政府形象和發(fā)展大局。為進(jìn)一步提高窗口辦件水平和服務(wù)效率，展示工商優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，市政務(wù)大廳工商窗口著力狠抓五項(xiàng)工作，全力開展了“服務(wù)型工商”的創(chuàng)建活動。

一是營造良好的服務(wù)環(huán)境。按照人性化要求，窗口增設(shè)受理柜臺、咨詢服公務(wù)員之家版權(quán)所有務(wù)臺、便民寫字臺，并設(shè)立等候休息區(qū)，為企業(yè)辦事人員營造一個(gè)文明、整潔、溫磬的辦事環(huán)境。

二是執(zhí)行公開的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步推進(jìn)窗口政務(wù)公示規(guī)范化工作，提高窗口工作的透明度。在窗口醒目位置放置辦事指南（明白卡），公開登記事項(xiàng)、登記依據(jù)、登記條件、登記程序及期限、提交申請材料目錄、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、申請書示范文本等，使群眾對企業(yè)登記的有關(guān)文件一看便知、一問則明，一查就懂、一辦即成。

三是實(shí)現(xiàn)快捷高效服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)，市工商局將企業(yè)股整體入駐大廳，企業(yè)股名工作人員和電腦打證設(shè)備全部進(jìn)入大廳。窗口服務(wù)從咨詢、申請，到受理、初審、核準(zhǔn)、開票、繳費(fèi)、打照一條龍作業(yè)全部在大廳開展，真正實(shí)現(xiàn)了“集中受理、一站式服務(wù)”。為實(shí)現(xiàn)快捷服務(wù)，該局在窗口全面推行了當(dāng)即核準(zhǔn)制和一審一核制。將受理和審查兩個(gè)程序通過一個(gè)審查崗位實(shí)現(xiàn)，減少工作環(huán)節(jié)，縮短登記注冊鏈條，提高工作效率，切實(shí)提高登記了辦結(jié)速度。只要申請人提交申請材料齊全，符合法定形式，不需要核實(shí)的，一律做到當(dāng)場受理當(dāng)即核準(zhǔn)，小時(shí)內(nèi)便可在窗口拿到“名稱核準(zhǔn)通知書”。對申請人提交申請材料不齊全或不符合法定形式的，當(dāng)場告知申請人需要補(bǔ)辦的全部內(nèi)容。凡屬一般事項(xiàng)一律由窗口負(fù)責(zé)人審核辦結(jié)；對涉及重要審核責(zé)任的，實(shí)行一審一核制，即由窗口負(fù)責(zé)人（企業(yè)股股長）初審符合要求后，分管副局長張英貴逢周二、五到大廳集中審核，窗口工作人員及時(shí)給予辦公務(wù)員之家版權(quán)所有結(jié)。辦件時(shí)間由原來法定的個(gè)工作日縮短為—個(gè)工作日，極大地提高了辦事效率，方便了辦事群眾。

四是采取靈活多樣的服務(wù)方式。窗口根據(jù)辦事者的需求提供相應(yīng)的服務(wù)，并隨著服務(wù)需求的變化，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。將逐步開通綠色通道服務(wù)熱線，推行預(yù)約辦事、跟蹤服務(wù)、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，減少企業(yè)往返，提高效率。

摘要:本文在肇慶市高要區(qū)氣象局開展氣象為農(nóng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，從服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)技術(shù)等方面深入分析并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為其他地區(qū)氣象為農(nóng)服務(wù)提供參考。

關(guān)鍵詞:氣象為農(nóng)服務(wù)；經(jīng)驗(yàn)；廣東肇慶；高要區(qū)

2014年以來，高要區(qū)氣象局貫徹落實(shí)2013年中央農(nóng)村工作會議和2014年中央一號文件要求及省政府農(nóng)村工作會議精神，扎實(shí)開展了氣象為農(nóng)服務(wù)工作，大力推進(jìn)氣象服務(wù)“三農(nóng)”專項(xiàng)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得明顯成效，受到了群眾和上級部門的一致好評，并于2015年被中國氣象局評為標(biāo)準(zhǔn)化氣象為農(nóng)服務(wù)縣。現(xiàn)將開展過程的主要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。

1人力資源條件

配備2名固定的專職農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)人員，其中1人為農(nóng)業(yè)氣象高級工程師，1人為氣象工程師，2人都參加過省級以上氣象部門組織的農(nóng)業(yè)氣象專業(yè)培訓(xùn)，并獲得合格證書。

2農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)方案

摘要：近年來，隨著國際工程項(xiàng)目的招標(biāo)公開度與透明度的提高，我國不少企事業(yè)單位逐漸開始走出國門承包國際工程項(xiàng)目。文章總結(jié)了國際工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，對提高我國相關(guān)施工單位的國際工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)具有一定借鑒意義。

關(guān)鍵字：國際工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場管理；經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

工程建設(shè)是國家基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，是人們生存與生活的基礎(chǔ)保障條件，也是支撐國家國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展的重要因素[1]。隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，尤其是城市大量人口的涌入與城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，世界各國人們對各類基礎(chǔ)性工程建設(shè)的質(zhì)量與數(shù)量需求也在不斷增加，這一需求促使了建設(shè)行業(yè)與施工單位的壯大，同時(shí)也對工程項(xiàng)目的實(shí)施效率、質(zhì)量與成本控制提出了更高的要求[2]。世界經(jīng)濟(jì)一體化與全球化的發(fā)展，很多國家的工程項(xiàng)目開放程度逐漸提高，工程項(xiàng)目的招標(biāo)已經(jīng)不僅僅局限于本國或當(dāng)?shù)氐氖┕挝坏姆懂犞?，而是面向國際范圍內(nèi)的整個(gè)建設(shè)行業(yè)與所有符合資質(zhì)要求的施工單位。國際工程項(xiàng)目的建設(shè)單位作為業(yè)主，其可選擇的施工單位眾多，愈發(fā)關(guān)注如何在有限的投資下創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。因此，在市場競爭環(huán)境日益激烈的工程項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)，施工單位如何統(tǒng)籌管理整個(gè)工程項(xiàng)目，在保障項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量與效率的同時(shí)，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的各類費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資效益的最大化，是施工單位現(xiàn)階段迫切需要解決的問題，也是施工單位在國際工程項(xiàng)目競標(biāo)中的核心競爭價(jià)值與立足之本。

1現(xiàn)場管理工作策劃

現(xiàn)場管理工作策劃是工程項(xiàng)目管理的首要環(huán)節(jié)，也是工程質(zhì)量與工程進(jìn)度符合預(yù)期的重要保障。在現(xiàn)場管理工作策劃中，需要制定現(xiàn)場管理所要遵循的規(guī)章制度與條理，并擇選出施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人（或經(jīng)理），確定好施工分隊(duì)的職責(zé)劃分與權(quán)限，以保證在實(shí)際施工過程中能夠有法可依、有章可循、有人能管、有事可控。1.1施工現(xiàn)場管理部門與職權(quán)劃分作者:單位:施工現(xiàn)場的管理部門承擔(dān)著國際工程項(xiàng)目能否順利開展、適時(shí)保質(zhì)完成的重要使命，人選的正確性是國際工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場管理部門需要把控施工過程的節(jié)奏，處理施工過程中發(fā)生的突發(fā)性事件，協(xié)調(diào)好施工的人員、機(jī)械、材料的調(diào)配問題，根據(jù)施工現(xiàn)場的自然環(huán)境與天氣狀況適時(shí)有序地調(diào)整施工流程等。通常國際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理部門包括施工技術(shù)部、材料采購部、設(shè)備管理部、運(yùn)輸部、質(zhì)量監(jiān)督與控制部、合同管理部等，各部門之間的職權(quán)劃分清晰明確，各部門之間的工作相互協(xié)同配合，推動國際工程項(xiàng)目穩(wěn)步前進(jìn)。其中現(xiàn)場經(jīng)理的選擇是國際工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)，一方面現(xiàn)場經(jīng)理需要對施工過程與施工節(jié)奏進(jìn)行把控，另一方面現(xiàn)場經(jīng)理還需要與施工地所在國家或地區(qū)的相關(guān)招標(biāo)單位進(jìn)行頻繁溝通，與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行協(xié)商洽談。因此，施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，最好能夠通過自身的努力克服與當(dāng)?shù)卣途用襁M(jìn)行溝通時(shí)的語言障礙，并能夠具備一定的法律與外貿(mào)知識，具有承擔(dān)國際工程項(xiàng)目的外事經(jīng)驗(yàn)，以保障整個(gè)施工過程不受外界干擾。其次，施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人肩負(fù)著協(xié)調(diào)調(diào)動施工團(tuán)隊(duì)的積極性，由于施工團(tuán)隊(duì)大多來自于國內(nèi)，身處異國他鄉(xiāng)難免會有情緒低落或水土不服的時(shí)候，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人以及各施工分隊(duì)的隊(duì)長應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注各個(gè)施工成員的心理狀況與身體狀況，保障施工成員在高強(qiáng)度的勞動活動中能夠保持充分的工作積極性。1.2施工前準(zhǔn)備工作完善作者:單位:通常為了保障的施工活動的正常展開，需要提前進(jìn)行各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，而對于國際工程項(xiàng)目施工而言，其施工前準(zhǔn)備周期應(yīng)當(dāng)更長。首先是設(shè)計(jì)交底，國內(nèi)施工單位應(yīng)當(dāng)從國際工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方處領(lǐng)取圖紙等級造冊，項(xiàng)目部、技術(shù)部、施工部等安排專業(yè)技術(shù)人員審核圖紙，審核完畢后提交自審記錄，并負(fù)責(zé)對圖紙和資料進(jìn)行完整性檢查，保證所拿到的資料是齊全的。然后，施工單位需要組織專門的人員對施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于圖紙中涉及的各單位負(fù)責(zé)內(nèi)容需要進(jìn)行多方溝通，確認(rèn)各方的責(zé)任與時(shí)間安排。如果圖紙中的內(nèi)容有矛盾和錯誤，需要及時(shí)提出并洽談修改。在國內(nèi)施工團(tuán)隊(duì)前往國際工程施工現(xiàn)場考察時(shí)，需要對當(dāng)?shù)氐臍夂?、交通、人居環(huán)境等進(jìn)行綜合考察。通常來說，工程項(xiàng)目施工活動非常容易受外界環(huán)境與自然因素等干擾，嚴(yán)重的話會導(dǎo)致工程項(xiàng)目終止，尤其在東南亞地區(qū)，由于地處熱帶地區(qū)，夏季受到熱帶氣旋的作用常常會產(chǎn)生暴雨現(xiàn)象。如果國際工程項(xiàng)目的施工區(qū)域位于熱帶地區(qū)的低洼地帶，則極有可能由于雨水滯留、洪水等原因?qū)е率┕せ顒訒簳r(shí)中斷，不僅拖延影響工程施工的工作進(jìn)度，也會威脅施工人員的安全，對工程施工過程中施工人員的人身安全產(chǎn)生威脅。因此，在進(jìn)場施工之前應(yīng)當(dāng)認(rèn)真全面地做好施工準(zhǔn)備工作，在施工的過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工現(xiàn)場的外界環(huán)境與自然因素及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，例如，施工過程中如若遇到雷電暴雨天氣，應(yīng)盡可能減少室外施工活動，如吊塔施工、電路施工等，以降低施工風(fēng)險(xiǎn)。1.3健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)制作者:單位:工程項(xiàng)目，尤其是國際工程項(xiàng)目，其復(fù)雜度相對較高、施工周期較長，建筑施工過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的完成狀況都會影響施工質(zhì)量。很多單位不重視監(jiān)督檢查工作，監(jiān)查人員工作不到位，導(dǎo)致施工過程遺留下問題，可能在之后的幾個(gè)月或者幾年問題才會暴露，但是建筑工程不可能實(shí)現(xiàn)拆卸解體檢驗(yàn)。因此，在施工過程中施工單位對施工現(xiàn)場的統(tǒng)籌把控能力應(yīng)當(dāng)游刃有余，整個(gè)施工過程應(yīng)當(dāng)在預(yù)先制定的施工計(jì)劃基礎(chǔ)上有序開展，各施工內(nèi)容的相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)深入到每一施工環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與控制，以保證國際工程項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)匹配具有相應(yīng)資質(zhì)與豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的工程監(jiān)理對現(xiàn)場的材料、工序、機(jī)械等進(jìn)行統(tǒng)籌質(zhì)量控制，以健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)制。

2項(xiàng)目施工管理