摘要:復(fù)合地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)的一種創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)模式,它將房地產(chǎn)業(yè)和其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)整合。品牌戰(zhàn)略在復(fù)合地產(chǎn)的巧妙運(yùn)用可以產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。本文以“奧林匹克花園”“國(guó)色天鄉(xiāng)樂(lè)園”等成功的復(fù)合地產(chǎn)品牌為例,淺析復(fù)合地產(chǎn)品牌產(chǎn)生的效應(yīng)和品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:復(fù)合地產(chǎn)品牌效應(yīng)品牌戰(zhàn)略

一、復(fù)合地產(chǎn)品牌的涵義

所謂復(fù)合地產(chǎn)就是把房地產(chǎn)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)(體育、旅游、教育、商業(yè)等)有機(jī)整合,并創(chuàng)造出一種全新的人居生活方式。加拿大建筑學(xué)教授維爾托德·里博克杰恩斯基在他的《家:一種思想的簡(jiǎn)單歷程》中指出:“家,不僅意味著房子,也包括里面和周圍的一切東西和人,以及這些所體現(xiàn)出來(lái)的滿足和幸福?！边@句話十分形象地表達(dá)了房地產(chǎn)行業(yè)的主旨。

復(fù)合地產(chǎn)與一般地產(chǎn)的主要區(qū)別在于不僅僅只是解決居住的問(wèn)題,更重要的是整合出了新的生活方式。從廣州“奧林匹克花園”、深圳萬(wàn)科“華僑城”、北京“SOHO現(xiàn)代城”、成都置信“國(guó)色天香樂(lè)園”等成功的復(fù)合地產(chǎn)品牌中不難發(fā)現(xiàn),每一個(gè)復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目都是圍繞著一個(gè)主題,體現(xiàn)著一種新穎現(xiàn)代的生活方式。無(wú)論是一座“城”還是一座“園”都孕育著提高生活質(zhì)量、提升生活品位的人居文化,深深吸引著目標(biāo)消費(fèi)者。越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)都相信,深入挖掘提煉品牌的核心價(jià)值和意義,并將品牌價(jià)值植入市場(chǎng),這是在經(jīng)歷了一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮下的房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的重大課題。

二、復(fù)合地產(chǎn)品牌產(chǎn)生的多重效應(yīng)

摘要:復(fù)合地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)的一種創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)模式,它將房地產(chǎn)業(yè)和其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)整合。品牌戰(zhàn)略在復(fù)合地產(chǎn)的巧妙運(yùn)用可以產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。本文以“奧林匹克花園”“國(guó)色天鄉(xiāng)樂(lè)園”等成功的復(fù)合地產(chǎn)品牌為例,淺析復(fù)合地產(chǎn)品牌產(chǎn)生的效應(yīng)和品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:復(fù)合地產(chǎn)品牌效應(yīng)品牌戰(zhàn)略

一、復(fù)合地產(chǎn)品牌的涵義

所謂復(fù)合地產(chǎn)就是把房地產(chǎn)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)(體育、旅游、教育、商業(yè)等)有機(jī)整合,并創(chuàng)造出一種全新的人居生活方式。加拿大建筑學(xué)教授維爾托德?里博克杰恩斯基在他的《家:一種思想的簡(jiǎn)單歷程》中指出:“家,不僅意味著房子,也包括里面和周圍的一切東西和人,以及這些所體現(xiàn)出來(lái)的滿足和幸福。”這句話十分形象地表達(dá)了房地產(chǎn)行業(yè)的主旨。

復(fù)合地產(chǎn)與一般地產(chǎn)的主要區(qū)別在于不僅僅只是解決居住的問(wèn)題,更重要的是整合出了新的生活方式。從廣州“奧林匹克花園”、深圳萬(wàn)科“華僑城”、北京“SOHO現(xiàn)代城”、成都置信“國(guó)色天香樂(lè)園”等成功的復(fù)合地產(chǎn)品牌中不難發(fā)現(xiàn),每一個(gè)復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目都是圍繞著一個(gè)主題,體現(xiàn)著一種新穎現(xiàn)代的生活方式。無(wú)論是一座“城”還是一座“園”都孕育著提高生活質(zhì)量、提升生活品位的人居文化,深深吸引著目標(biāo)消費(fèi)者。越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)都相信,深入挖掘提煉品牌的核心價(jià)值和意義,并將品牌價(jià)值植入市場(chǎng),這是在經(jīng)歷了一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮下的房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的重大課題。

二、復(fù)合地產(chǎn)品牌產(chǎn)生的多重效應(yīng)

摘要:復(fù)合地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)的一種創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)模式,它將房地產(chǎn)業(yè)和其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)整合。品牌戰(zhàn)略在復(fù)合地產(chǎn)的巧妙運(yùn)用可以產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。本文以“奧林匹克花園”“國(guó)色天鄉(xiāng)樂(lè)園”等成功的復(fù)合地產(chǎn)品牌為例,淺析復(fù)合地產(chǎn)品牌產(chǎn)生的效應(yīng)和品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:復(fù)合地產(chǎn)品牌效應(yīng)品牌戰(zhàn)略

一、復(fù)合地產(chǎn)品牌的涵義

所謂復(fù)合地產(chǎn)就是把房地產(chǎn)與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)(體育、旅游、教育、商業(yè)等)有機(jī)整合,并創(chuàng)造出一種全新的人居生活方式。加拿大建筑學(xué)教授維爾托德·里博克杰恩斯基在他的《家:一種思想的簡(jiǎn)單歷程》中指出:“家,不僅意味著房子,也包括里面和周圍的一切東西和人,以及這些所體現(xiàn)出來(lái)的滿足和幸福。”這句話十分形象地表達(dá)了房地產(chǎn)行業(yè)的主旨。

復(fù)合地產(chǎn)與一般地產(chǎn)的主要區(qū)別在于不僅僅只是解決居住的問(wèn)題,更重要的是整合出了新的生活方式。從廣州“奧林匹克花園”、深圳萬(wàn)科“華僑城”、北京“SOHO現(xiàn)代城”、成都置信“國(guó)色天香樂(lè)園”等成功的復(fù)合地產(chǎn)品牌中不難發(fā)現(xiàn),每一個(gè)復(fù)合地產(chǎn)項(xiàng)目都是圍繞著一個(gè)主題,體現(xiàn)著一種新穎現(xiàn)代的生活方式。無(wú)論是一座“城”還是一座“園”都孕育著提高生活質(zhì)量、提升生活品位的人居文化,深深吸引著目標(biāo)消費(fèi)者。越來(lái)越多的房地產(chǎn)企業(yè)都相信,深入挖掘提煉品牌的核心價(jià)值和意義,并將品牌價(jià)值植入市場(chǎng),這是在經(jīng)歷了一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)洗禮下的房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的重大課題。

二、復(fù)合地產(chǎn)品牌產(chǎn)生的多重效應(yīng)

××××高速公路開(kāi)發(fā)有限公司于20*年11月正式成立至今，公司是由高速公路建設(shè)行業(yè)轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的，極大多數(shù)員工更多的是從事工程技術(shù)專業(yè)工作，在房地產(chǎn)領(lǐng)域都是初次接觸，大家都處在學(xué)習(xí)探索的階段。去年一年主要工作都是以公路沿線一些項(xiàng)目為主，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的不懈努力，在20*年8月取得××星華土地的開(kāi)發(fā)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，房地產(chǎn)專業(yè)性人才的缺乏由為突出，而房地產(chǎn)行業(yè)又是一個(gè)業(yè)務(wù)門類極其廣泛的行業(yè)，以我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)為例，就涉及到規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑施工、成本核算、物業(yè)管理等。為此，我公司當(dāng)前迫切需要對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)及引進(jìn)高水平的"一專多能"的復(fù)合型人才和專業(yè)型人才。

一、有效開(kāi)展人才的培養(yǎng)

鄧小平曾說(shuō)"要?jiǎng)?chuàng)造一種環(huán)境，使拔尖的人才脫穎而出"。也就是說(shuō)，作為一個(gè)企業(yè)要營(yíng)造"尊重知識(shí)、尊重人才"的工作環(huán)境，為培養(yǎng)人才提供更為廣闊的發(fā)展空間。結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有針對(duì)性和重點(diǎn)地為公司的發(fā)展目標(biāo)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，建立在員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上的人才培養(yǎng)體系是公司發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿?lái)源。

1、人才培養(yǎng)以員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為主線。通過(guò)培訓(xùn)為公司造就合適的工作人選，為確保員工長(zhǎng)期興趣受到公司的關(guān)注與重視，使他們能夠爭(zhēng)取發(fā)揮出自己的全部潛力。從員工角度來(lái)看，隨著員工素質(zhì)的提高和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求日益強(qiáng)烈，員工更加重視職業(yè)發(fā)展問(wèn)題，在關(guān)注公司發(fā)展的同時(shí)也關(guān)注自己的發(fā)展路徑和發(fā)展空間，只有將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮員工的最大潛力，激勵(lì)他們快速成長(zhǎng)，形成公司與員工共同成長(zhǎng)的雙贏關(guān)系。

2、培養(yǎng)方式方法不斷深化?，F(xiàn)有的培養(yǎng)方式主要以公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、員工外派學(xué)習(xí)與考察三種方式為主，應(yīng)適當(dāng)結(jié)合內(nèi)部崗位輪換、講師輔導(dǎo)、員工個(gè)人自我學(xué)習(xí)激勵(lì)等多種方式。同時(shí)，在具體的培養(yǎng)方式中，針對(duì)一般員工的培訓(xùn)更多注重培訓(xùn)的互動(dòng)性、實(shí)用性及連貫性，讓其在接受培訓(xùn)過(guò)程中，不斷有實(shí)踐的機(jī)會(huì)，注重內(nèi)容的理解和掌握；針對(duì)中高層管理人員的培訓(xùn)，則更注重培養(yǎng)方式的靈活性和挑戰(zhàn)性，注重能力的提高。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)效果跟蹤與評(píng)估。人才培養(yǎng)是公司一項(xiàng)重要的長(zhǎng)期規(guī)劃，不是短期行為，培養(yǎng)需要連續(xù)性，需要不斷的鞏固和強(qiáng)化，而且員工隨著在工作中的逐漸成長(zhǎng)，會(huì)不斷有新的技能和知識(shí)的需要去掌握，面對(duì)市場(chǎng)變化公司也不斷有新的培養(yǎng)需要，所以，在長(zhǎng)期的人才培養(yǎng)過(guò)程中如何衡量培訓(xùn)效果顯得非常重要。培訓(xùn)效果的體現(xiàn)是需要在工作的貫徹和執(zhí)行中才能表現(xiàn)出來(lái)的，只有不斷推動(dòng)在工作中運(yùn)用，督促在工作中運(yùn)用的情況，評(píng)估對(duì)工作的促進(jìn)效果，才能保障培訓(xùn)的結(jié)果導(dǎo)向。培訓(xùn)效果的跟蹤與評(píng)估不是人力資源部門一己之力所完成的，它需要公司在更高的高度上重視結(jié)果形成過(guò)程，并要求各部門共同重視和推動(dòng)，才能真正使培訓(xùn)產(chǎn)生效果與效益。

1前言

房地產(chǎn)檔案是指有關(guān)行政管理部門對(duì)房地產(chǎn)證的登記、交易買賣、房屋拆遷等一系列活動(dòng)，再經(jīng)過(guò)相關(guān)部門的收集信息、整理信息、判定信息形成的能夠反映產(chǎn)權(quán)人、房屋狀況和建筑用地情況，并將這些信息通過(guò)一定的方式（文字、圖紙、照片、錄像帶等）詳細(xì)的記錄下來(lái)，作為日后參考的依據(jù)。隨著我國(guó)的改革開(kāi)放的深入，人們對(duì)居住環(huán)境的需求也越來(lái)越大，更多的房地產(chǎn)事業(yè)應(yīng)景而生。在這一棟棟的高樓大廈的背后，是一項(xiàng)至關(guān)重要的房地產(chǎn)檔案管理工作，這項(xiàng)工作的存在促進(jìn)了房地產(chǎn)事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，也是房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展過(guò)程中較為重要的環(huán)節(jié)之一。只有完善的房地產(chǎn)檔案管理，才能穩(wěn)步促進(jìn)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，房地產(chǎn)檔案管理工作種類很多，也逐漸改良了傳統(tǒng)的管理工作，但是仍舊會(huì)存在一些問(wèn)題。這個(gè)無(wú)法脫離房地產(chǎn)事業(yè)的快速發(fā)展所帶來(lái)的根源影響。房地產(chǎn)檔案數(shù)量較大，并且具有一定的法律效益，對(duì)于其中的弊端和風(fēng)險(xiǎn)要做好必要的評(píng)估，才能保證房地產(chǎn)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

2房地產(chǎn)檔案管理工作存在的現(xiàn)狀

2.1房地產(chǎn)檔案收集信息的途徑單一。由于收集信息匯總成資料的途徑單一，受到收集信息不全面的影響，導(dǎo)致了目前房地產(chǎn)的現(xiàn)狀與所收集匯總的檔案記錄信息不符，導(dǎo)致了所有權(quán)信息對(duì)應(yīng)不上的問(wèn)題，造成了產(chǎn)權(quán)人無(wú)法受到合理的法律權(quán)利的保護(hù)。為了保證每個(gè)登記和變更過(guò)程文件資料的完整收集，必須要改變當(dāng)前單一的收集信息方式。2.2多載體產(chǎn)權(quán)檔案未受到重視。多樣化的載體管理，有利于保護(hù)檔案信息受不可控條件的影響，比如自然災(zāi)害這類不可控的因素對(duì)檔案的工作造成遺失，信息的缺漏；同時(shí)更加有效地全面性真實(shí)記錄，增加記錄信息的可靠性。但是目前房地產(chǎn)的檔案載體也較為單一，通常都是以紙質(zhì)檔案為主，即使也有了磁盤等新媒介的加入，不過(guò)在實(shí)行的過(guò)程中并沒(méi)有廣泛的使用。2.3檔案管理工作鑒定不足。檔案管理工作的鑒定關(guān)系到檔案的存放時(shí)間以及銷毀時(shí)間和是否需要優(yōu)化檔案。目前存在的現(xiàn)狀是國(guó)家沒(méi)有明文規(guī)定房地產(chǎn)檔案的管理期限，導(dǎo)致了管理過(guò)程中工作得不嚴(yán)密性，可能會(huì)造成了檔案的損壞。比如檔案到了一定的年限是要被清除的，但是在后來(lái)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候缺有恰好失去了該檔案的真是記錄。隨著房地產(chǎn)檔案的日益增多，分類也是不盡相同，若是不及時(shí)進(jìn)行有效的鑒定控制檔案的去留，很可能會(huì)發(fā)生檔案成堆的危機(jī)。2.4缺失復(fù)合型專業(yè)人才。在房地產(chǎn)檔案管理工作中需要復(fù)合型人才，不僅需要一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)，還需要有專業(yè)的房地產(chǎn)檔案管理知識(shí)，同時(shí)具備一定的職業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)前，房地產(chǎn)檔案管理工作發(fā)展速度較慢就是因?yàn)槿笔Ь邆溆?jì)算機(jī)能力人才和復(fù)合型人才。如何快速的發(fā)展檔案管理工作，需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)人才，留住人才，培養(yǎng)人才才是目前需要關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題。2.5對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抗擊能力不足。目前房地產(chǎn)檔案工作還存在一個(gè)問(wèn)題就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的抗擊能力不足。檔案的管理一般會(huì)分為紙質(zhì)檔管理和電子檔管理，但是紙質(zhì)檔檔案容易收到環(huán)境和自然災(zāi)害的影響，比如天氣潮濕，導(dǎo)致紙質(zhì)檔案受潮，或者是洪水造成紙質(zhì)檔案的破壞等等；而電子檔案的管理工作可能會(huì)受到一些黑客的入侵、管理員的操作失誤以及病毒的入侵導(dǎo)致的信息缺失和破壞。若是抗擊風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)不高，信息安全很容易受到威脅。

3房地產(chǎn)檔案管理工作對(duì)策

經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)查研究，對(duì)于目前所存在問(wèn)題，需要從培養(yǎng)人才、加強(qiáng)數(shù)字信息化管理、收集信息規(guī)范化、添加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、提高社會(huì)利用價(jià)值等方面入手?？梢酝ㄟ^(guò)以下幾點(diǎn)改善：3.1加強(qiáng)人才培訓(xùn)，明確工作責(zé)任。由于房地產(chǎn)檔案管理工作的重要性和現(xiàn)代化信息建設(shè)發(fā)展，表明了需要一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)。作為檔案管理工作的工作人員是至關(guān)重要的崗位，需要明確其工作職責(zé)，方能提高工作效率。同時(shí)，及時(shí)引進(jìn)專業(yè)的計(jì)算機(jī)人才，對(duì)檔案管理工作的人員進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)化的培訓(xùn)，培養(yǎng)出能為檔案管理工作付出的復(fù)合型人才。3.2增強(qiáng)數(shù)字信息化，采用多載體進(jìn)行存儲(chǔ)。房地產(chǎn)檔案管理工作受到現(xiàn)代信息化科技的影響，紛紛采用了信息化進(jìn)行檔案管理。通過(guò)信息化的檔案管理，更能收集到詳細(xì)的信息，進(jìn)行系統(tǒng)全面的整理，錄入系統(tǒng)，使得管理工作變得更加便捷。電子文件的記錄成為新形勢(shì)的錄入方式。同時(shí)要采用多種方式將收集的信息進(jìn)行整理記錄，現(xiàn)實(shí)檔案載體多樣化。由于采用了新形式的數(shù)字信息記錄，在查詢的時(shí)候可以有選擇的調(diào)出所需要的數(shù)據(jù)，大大的加強(qiáng)了信息的可查詢能力。3.3規(guī)范收集與鑒定的方式。房地產(chǎn)的收集信息工作是整個(gè)環(huán)節(jié)中最為重要的環(huán)節(jié)，收集信息的可靠性會(huì)直接影響到之后檔案錄入的真實(shí)性，若是收集工作處理不到位，很容易造成管理工作的損失。檔案管理工作的人員不能單一的局限在等級(jí)確權(quán)的環(huán)節(jié)，要對(duì)每一個(gè)變更的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行跟蹤了解，將其工作職責(zé)規(guī)范化。檔案的鑒定工作是為了降低檔案的損失，那么就要形成科學(xué)系統(tǒng)的分析，對(duì)不同的檔案內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)有效的判定，根據(jù)價(jià)值的大小確定保存的時(shí)間，盡可能的提高檔案的效益性。3.4增加風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。目前房地產(chǎn)檔案管理工作存在著大量的風(fēng)險(xiǎn)，比如信息化風(fēng)險(xiǎn)，人才風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)若未能形成統(tǒng)一的意見(jiàn)，很容易在今后的管理工作中爆發(fā)出危機(jī)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，分析風(fēng)險(xiǎn)的大小，是否需要采取相應(yīng)的防御措施。3.5主動(dòng)服務(wù)，滿足客戶需求。房地產(chǎn)檔案管理工作不是坐在辦公室等待別人上門，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)出擊，加強(qiáng)宣傳力度，提高自身的影響力。一邊可以通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行宣傳房地產(chǎn)檔案的價(jià)值所在，一遍開(kāi)設(shè)咨詢服務(wù)，讓更多的人了解到檔案工作的重要性，才能促進(jìn)房地產(chǎn)檔案事業(yè)的擴(kuò)大和使用范圍，為社會(huì)提供更高的價(jià)值。

摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)以及市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整，我國(guó)行業(yè)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，其中房地產(chǎn)企業(yè)由于資金較為密集，且呈現(xiàn)出資金投入及經(jīng)濟(jì)效益高、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，已經(jīng)逐漸發(fā)展成為促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增加的支柱產(chǎn)業(yè)。財(cái)務(wù)管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，在當(dāng)前新形勢(shì)下先進(jìn)管理思想及技術(shù)越來(lái)越多，這就為管理模式的完善和優(yōu)化夯實(shí)了基礎(chǔ)。然而受到諸多因素的影響，現(xiàn)下房地產(chǎn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面仍舊存在諸多問(wèn)題，為了有效規(guī)避這些問(wèn)題的產(chǎn)生，將財(cái)務(wù)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)勢(shì)必要加快業(yè)財(cái)融合進(jìn)程，促使財(cái)務(wù)人員掌握更多、更全面的業(yè)務(wù)信息，提高融合工作成效，真正意義上實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；業(yè)財(cái)融合；財(cái)務(wù)管理；策略

由于房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)較為繁雜，無(wú)形當(dāng)中就增加了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。只有從根本上實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合才能確保企業(yè)真正避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為房地產(chǎn)企業(yè)今后的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。如今，業(yè)財(cái)融合對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及水平的提高產(chǎn)生了重要推動(dòng)作用，更是現(xiàn)階段增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的重要措施。

房地產(chǎn)企業(yè)在業(yè)財(cái)融合過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題

1.企業(yè)內(nèi)部管理中缺少健全制度

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，面對(duì)如此形勢(shì)房地產(chǎn)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就應(yīng)該以完善的內(nèi)部管理制度為支撐，對(duì)相關(guān)制度、財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)有機(jī)融合，為財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)工作更好的執(zhí)行保駕護(hù)航，然而內(nèi)部管理缺乏制度保障仍舊是房地產(chǎn)企業(yè)最為突出的問(wèn)題，從而導(dǎo)致員工工作態(tài)度不端正且效率不高，最終使工作資源未得到合理分配的現(xiàn)象產(chǎn)生。一些房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)為內(nèi)部管理制度所發(fā)揮的作用無(wú)非是對(duì)資金進(jìn)行管理，不能與實(shí)際狀況相統(tǒng)一，造成管理制度綜合性較差并且不全面。盡管有些企業(yè)制定了相應(yīng)的內(nèi)部管理制度，然而由于沒(méi)有明確各部門之間的職責(zé)，導(dǎo)致內(nèi)部矛盾不斷、方案執(zhí)行有誤現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生一定影響。造成上述問(wèn)題的主要原因?yàn)閮?nèi)部管理制度不完善。所以，就當(dāng)前情況而言，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該以前瞻性的眼光看待問(wèn)題，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，以此確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

品牌是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的最高境界，所以我們?cè)诮ㄔO(shè)中不僅要把房子看成一個(gè)單純的鋼筋混凝土的集合，同時(shí)要看到房子凝聚的文化和理念，也就是讓住戶有一種安全感和認(rèn)同感，同時(shí)實(shí)現(xiàn)社區(qū)之間互助互愛(ài)、和諧共生的品牌。也有人這樣比喻：品牌是冬天里的一件衣服，能夠幫助企業(yè)渡過(guò)寒冬。

在日常生活中，我們可以看到很多知名品牌，比如談到汽車，就會(huì)想到寶馬、奧迪、奔馳，同時(shí)我們也知道，寶馬、奧迪、奔馳都是相應(yīng)的寶馬公司、奧迪公司和奔馳公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品。而我們以前有個(gè)鳳凰牌自行車，到底是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的，卻很少有人知道，實(shí)際上它是第三自行車制造廠生產(chǎn)的。這個(gè)鳳凰牌自行車就只是一個(gè)產(chǎn)品的品牌，而不是一個(gè)企業(yè)的品牌。

企業(yè)的品牌是具有很大力量的。一個(gè)有分量的房地產(chǎn)品牌需要有明晰的品牌戰(zhàn)略，要有兌現(xiàn)承諾的能力，實(shí)物產(chǎn)品的性價(jià)比具有人文精神的售前和售后的物業(yè)服務(wù)以及身份和地位的認(rèn)同感?，F(xiàn)代房地產(chǎn)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中，核心就是品牌，品牌已經(jīng)成為一個(gè)特定的房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中的一面旗幟，已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)資源投入積累的一個(gè)載體，是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的一個(gè)橋梁，是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)綜合體現(xiàn)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成功決策，不是一時(shí)一地的投機(jī)和炒作的成功，真正長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功是房地產(chǎn)品牌策劃的成功，品牌是未來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)的立足之本。

房地產(chǎn)品牌中涉及了多方面的內(nèi)容，但最為重要的有兩點(diǎn)：一是誠(chéng)信，誠(chéng)信是房地產(chǎn)品牌的靈魂。企業(yè)的誠(chéng)信必須在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售的整個(gè)過(guò)程之中得以體現(xiàn)，不僅是售樓過(guò)程中的服務(wù)，還包括了售后服務(wù)等。企業(yè)之所以能夠樹(shù)立品牌，因?yàn)槠洚a(chǎn)品和服務(wù)贏得了消費(fèi)者的認(rèn)同和支持。如果有一天房地產(chǎn)公司能夠把開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程變成服務(wù)的整個(gè)過(guò)程的話，誠(chéng)信就可以得到體現(xiàn)了。誠(chéng)信是樹(shù)立品牌最核心、最重要的一個(gè)要素，它是品牌精神的支柱。松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助的第一筆生意就是由于誠(chéng)信而贏得了認(rèn)同，贏得合作機(jī)會(huì)。二是質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量是房地產(chǎn)品牌的核心，產(chǎn)品質(zhì)量如果抓不好，品牌即是空談。創(chuàng)建房地產(chǎn)品牌，關(guān)鍵還是要追求一個(gè)實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，這大體有三個(gè)方面的內(nèi)容，即規(guī)劃、配套和質(zhì)量。房地產(chǎn)業(yè)不僅品牌比較難做，而且多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到品牌的重要性，每年的3.15，消費(fèi)者投訴，房地產(chǎn)還是穩(wěn)居榜中。過(guò)去五年中，有人統(tǒng)計(jì)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的投訴增長(zhǎng)了62%，每年春節(jié)晚會(huì)，大概都有相關(guān)內(nèi)容的小品來(lái)諷刺房地產(chǎn)的事情，包括物業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面，這對(duì)房地產(chǎn)品牌建立的負(fù)面影響是非常嚴(yán)重的。

品牌的創(chuàng)新之道

房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要保持一顆好奇心，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，房地產(chǎn)行業(yè)就像在溫室里長(zhǎng)大一樣，多數(shù)企業(yè)都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)冬天，而現(xiàn)在冬天真的到來(lái)了，此時(shí)我們就需要一個(gè)字：“熬”，我們要把這段時(shí)間熬過(guò)去，同時(shí)還要進(jìn)行大膽創(chuàng)新。

摘要：隨著房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)中介服務(wù)人員提出更高的要求。房地產(chǎn)中介服務(wù)人員不僅要充分掌握專業(yè)技能知識(shí)，還需要具有較高的法律素養(yǎng)。目前，高校對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)法規(guī)課程教學(xué)不夠重視，制約著房地產(chǎn)行業(yè)人才的培養(yǎng)。基于此，本文對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)法規(guī)課程建設(shè)進(jìn)行探索，希望能夠?yàn)楦咝７康禺a(chǎn)行業(yè)人才培養(yǎng)提供一定參考。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)業(yè)；法規(guī)課程；教學(xué)改革

房地產(chǎn)屬于不動(dòng)產(chǎn),具有財(cái)產(chǎn)的屬性。社會(huì)存在房地產(chǎn),就存在房地產(chǎn)交易；而房地產(chǎn)交易活動(dòng)的有序進(jìn)行,則離不開(kāi)為房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、流通與管理提供的代理、經(jīng)紀(jì)、居間、咨詢等房地產(chǎn)中介服務(wù)。高校房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)的建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,肩負(fù)著為國(guó)家培養(yǎng)房地產(chǎn)中介服務(wù)復(fù)合型人才的重任。高校只有加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)法規(guī)課程建設(shè)工作,才能從根本上保證房地產(chǎn)中介人員的基本素質(zhì)與執(zhí)業(yè)水平,進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)中介服務(wù)質(zhì)量的提高。

1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)設(shè)置法規(guī)課程的必要性

1993年,《中華人民共和國(guó)憲法修正案》中明確規(guī)定：“國(guó)家實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。”在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,單位是政府機(jī)關(guān)的附屬,沒(méi)有獨(dú)立的法律地位,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行依賴政府部門的指令性計(jì)劃。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,單位已成為完全獨(dú)立的市場(chǎng)主體,政府部門的職能也發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。所有市場(chǎng)主體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則運(yùn)行。這在客觀上決定了政府需要制定大量的法律、法規(guī),用完善的法律、法規(guī)來(lái)保護(hù)市場(chǎng)主體的正當(dāng)權(quán)益。從某種意義上來(lái)說(shuō),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是法治經(jīng)濟(jì),完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然需要有社會(huì)主義法律制度來(lái)保障。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)全面融入世界經(jīng)濟(jì)中,房地產(chǎn)市場(chǎng)也已完全融入國(guó)際大市場(chǎng)。隨著依法治國(guó)方針的實(shí)施和有關(guān)法律、法規(guī)的完善,房地產(chǎn)業(yè)的法治化運(yùn)作勢(shì)在必行,依法管理房地產(chǎn)業(yè)成為必然選擇。房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要大批既掌握技術(shù)又掌握經(jīng)濟(jì)知識(shí),既熟悉管理又熟悉法律知識(shí)的復(fù)合型人才。經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得社會(huì)對(duì)人才素質(zhì)的要求越來(lái)越高。房地產(chǎn)業(yè)的法治化環(huán)境,要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)具備較強(qiáng)的法治觀念,掌握豐富的法律知識(shí),牢固樹(shù)立依法辦事的理念。隨著招標(biāo)、投標(biāo)制在我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的推行和完善,房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、流通與管理各個(gè)環(huán)節(jié)都被推入競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各類市場(chǎng)主體的內(nèi)外關(guān)系日益復(fù)雜。如果放棄法律手段,只用簡(jiǎn)單的行政與經(jīng)濟(jì)手段,去解決市場(chǎng)上的各種問(wèn)題,市場(chǎng)秩序?qū)o(wú)法得到有效維護(hù)。因此,只有行政、經(jīng)濟(jì)與法律手段三管齊下,才能創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)各類市場(chǎng)主體有序競(jìng)爭(zhēng)。因此,房地產(chǎn)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員必須熟練掌握和應(yīng)用法律知識(shí),依法防范與化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,我國(guó)的人才標(biāo)準(zhǔn)盡管在本質(zhì)上沒(méi)有太大的變化,仍然是“德、智、體、美全面發(fā)展”。但其具體的內(nèi)涵與過(guò)去相比則有了很大的不同。其中,“德”要求學(xué)生除了應(yīng)具備基本的專業(yè)知識(shí)技能外,還必須具備廣博的非專業(yè)知識(shí)技能,包括運(yùn)用法律參與社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)生活的能力。因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)現(xiàn)有的法規(guī)課程體系必須進(jìn)行優(yōu)化,高校要努力培養(yǎng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)學(xué)生自覺(jué)依法辦事的法律意識(shí),使其能夠拿起法律武器來(lái)應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)法規(guī)課程建設(shè)策略

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，給房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展模式，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，要求互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)業(yè)深度融合，這給高校的房地產(chǎn)專業(yè)人才培養(yǎng)帶來(lái)了更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文通過(guò)分析“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)業(yè)”新形勢(shì)下房地產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展態(tài)勢(shì)，從人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系構(gòu)建、師資和實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等方面提出了人才培養(yǎng)模式的新途徑，以期對(duì)培養(yǎng)出“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)業(yè)”所需的復(fù)合型人才有所幫助。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；房地產(chǎn)新發(fā)展；人才培養(yǎng)模式改革

1“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出

2015年3月5日總理在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議的政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃。2015年7月4日的《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2015〕40號(hào)）中指出，“互聯(lián)網(wǎng)+”是把互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果與經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域深度融合，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、效率提升和組織變革，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新要素的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)[1]?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)業(yè)”就是把房地產(chǎn)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、投資、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售及物管等的一系列過(guò)程，與互聯(lián)網(wǎng)相互融合，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，整合房地產(chǎn)業(yè)的各種資源和要素，改善傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，為客戶提供全新的服務(wù)和體驗(yàn)，從而創(chuàng)造出房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形態(tài)。

2“互聯(lián)網(wǎng)+“背景下房地產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展

根據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2016年6月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.10億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)51.7%，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)塑造的社會(huì)生活形態(tài)進(jìn)一步加強(qiáng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃推動(dòng)企業(yè)服務(wù)呈現(xiàn)多元化、移動(dòng)化發(fā)展[2]。隨著互聯(lián)網(wǎng)的極大發(fā)展，給房地產(chǎn)帶來(lái)了一些新的發(fā)展模式。2.1利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷和房屋信息。對(duì)于新房，大型的房地產(chǎn)公司除了常規(guī)的樓書(shū)、海報(bào)DM、展板、圍墻、道旗、報(bào)紙廣告等宣傳途徑外，網(wǎng)絡(luò)廣告是必不可少的。對(duì)于二手房也是如此，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)途徑房源信息已是中介公司的重要宣傳方式。在這些網(wǎng)絡(luò)宣傳途徑中，除了各大綜合性網(wǎng)站、房地產(chǎn)專業(yè)服務(wù)網(wǎng)站、中介公司網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)商自建網(wǎng)站、論壇等PC端外，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和智能手機(jī)的普及，網(wǎng)民上網(wǎng)進(jìn)一步向移動(dòng)端集中，微信、APP、微博等渠道也成了房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的重要渠道。比如說(shuō)微信營(yíng)銷，借助微信：一方面可以簡(jiǎn)單、快捷、及時(shí)的實(shí)現(xiàn)置業(yè)顧問(wèn)與顧客之間的溝通，另一方面降低了房地產(chǎn)公司的營(yíng)銷成本、印刷、運(yùn)輸費(fèi)用等。此外，除了置業(yè)顧問(wèn)個(gè)人使用微信進(jìn)行營(yíng)銷之外，許多房地產(chǎn)公司還建立了微信公眾號(hào)，在客戶對(duì)房地產(chǎn)公司微信公眾號(hào)進(jìn)行關(guān)注之后，就能夠收到定期推送的促銷優(yōu)惠、品牌推廣、營(yíng)銷活動(dòng)等信息，及時(shí)了解公司和項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài)[3]。2.2利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行房地產(chǎn)需求信息調(diào)查。傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查更多的是線下方式，如問(wèn)卷調(diào)查和客戶訪談等，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷和APP問(wèn)卷調(diào)查的方式非常普及，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，再進(jìn)一步通過(guò)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，可以更詳細(xì)、更全面地了解消費(fèi)者的愛(ài)好、需求及消費(fèi)習(xí)慣等內(nèi)容，從而根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目定位，打造消費(fèi)者理想的房屋，這種市場(chǎng)調(diào)查的優(yōu)勢(shì)能快速獲取調(diào)查數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化市場(chǎng)調(diào)查的步驟，大大地降低了成本。除了一手房的項(xiàng)目定位之外，很多二手房中介公司也推出了自己的APP平臺(tái)，在APP上房源信息，通過(guò)對(duì)客戶的瀏覽情況進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，可以快速找準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而能夠把消費(fèi)者心儀的房源放在醒目的位置進(jìn)行推送。2.3在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行房地產(chǎn)眾籌。從廣義上講，是指一切與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資相關(guān)，有眾多感興趣的投資者參與其中，以獲得收益為目標(biāo)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行為；狹義上講，是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將需要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目在網(wǎng)上，通過(guò)籌集大眾的資金進(jìn)行開(kāi)發(fā)，最終將所開(kāi)發(fā)的房屋以優(yōu)惠價(jià)賣給眾籌投資者[4]。2.4把互聯(lián)網(wǎng)引入物業(yè)管理。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)改變傳統(tǒng)的物業(yè)管理服務(wù)方式，比如用APP完成社區(qū)信息、物業(yè)保修、物管費(fèi)查詢和收取、小區(qū)訪客管理等，并進(jìn)一步利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合社區(qū)內(nèi)的弱電、消防、監(jiān)控、門禁等系統(tǒng)，物管人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)就可以實(shí)施監(jiān)控，有效降低人工成本。此外，通過(guò)構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái),可以把握業(yè)主“衣、食、住、行”等各方面需求,拓展物業(yè)延伸服務(wù)，如小區(qū)購(gòu)物、醫(yī)療、教育等綜合服務(wù)平臺(tái)。2.5基于互聯(lián)網(wǎng)打造的智能家居。比如說(shuō)方興地產(chǎn)與騰訊公司深度合作，共同開(kāi)發(fā)建設(shè)“智慧家”。主要涵蓋三個(gè)方面：智慧家居、智慧社區(qū)和智慧工程。其中，智慧家居包括感應(yīng)、物聯(lián)、魔鏡、健康、安全、娛樂(lè)、照明、控制八大系統(tǒng)；智慧社區(qū)則包括互聯(lián)通行、移動(dòng)支付、智慧物業(yè)三大內(nèi)容，應(yīng)用智慧門禁系統(tǒng)、智慧相冊(cè)、智慧音樂(lè)、智慧視頻等建設(shè)成最完全的智慧社區(qū)系統(tǒng)，將移動(dòng)互聯(lián)全面融入到家庭互聯(lián)中；智慧工程應(yīng)用智能芯片、微信身份、云端儲(chǔ)存、智慧電箱、智慧建材等一系列產(chǎn)品，將互聯(lián)網(wǎng)使用到工程建造的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)級(jí)制造的徹底智慧化[5]。除了以上這幾種新發(fā)展，房地產(chǎn)金融、設(shè)計(jì)、建造、裝修、交易等方面在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下也都有了新的發(fā)展。

摘要：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中公允價(jià)值的引入成為一大亮點(diǎn)。本文著重分析了公允價(jià)值引入所帶來(lái)的影響，即采用公允價(jià)值計(jì)量會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)信息、納稅行為以及經(jīng)營(yíng)管理等方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，并指明了引入公允價(jià)值所帶來(lái)的啟示。

關(guān)鍵詞：公允價(jià)值；財(cái)務(wù)信息；納稅行為；經(jīng)營(yíng)管理

我國(guó)財(cái)政部于2006年2月15日了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，并已于2007年1月1日在境內(nèi)上市公司首先實(shí)行。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立，順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速市場(chǎng)化和國(guó)際化的需要。首次構(gòu)建了與我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與國(guó)際準(zhǔn)則趨同、涵蓋企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、可獨(dú)立實(shí)施的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)新的跨越和歷史性的突破。新準(zhǔn)則體系的一大亮點(diǎn)是在投資性房地產(chǎn)、金融工具、非貨幣性資產(chǎn)交換、債務(wù)重組和非共同控制下的企業(yè)合并等交易或事項(xiàng)謹(jǐn)慎地采用了公允價(jià)值。

一、公允價(jià)值的概念

公允價(jià)值一詞，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的定義是：“在當(dāng)前的非強(qiáng)迫或非清算的交易中，雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)(或負(fù)債)的買賣(或發(fā)生與清償)的金額?！眹?guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)的定義是：“在公平交易中，熟悉情況的當(dāng)事人自愿據(jù)以進(jìn)行資產(chǎn)交換或債務(wù)清償?shù)慕痤~?！蔽覈?guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的定義與后者相同。目前，國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)理論界均認(rèn)為公允價(jià)值是公平交易中的交易價(jià)格(金額)。公允價(jià)值是一種具有明顯可觀察性和決策相關(guān)性的會(huì)計(jì)信息。在計(jì)量屬性上，公允價(jià)值與歷史成本、現(xiàn)行成本、現(xiàn)行市價(jià)、可實(shí)現(xiàn)凈值、未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之間存在著交叉重合。

公允價(jià)值作為一種新的計(jì)量屬性。具有公平性和復(fù)合性兩個(gè)特點(diǎn)。