導(dǎo)語：如何才能寫好一篇百分制考核管理細則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條 直接投入并建成的綠化適用本辦法。

建成綠化是指綠化工程建設(shè)完畢，施工管護期結(jié)束，且審計結(jié)束的綠化工程。

第三條 綠化管護主管單位是規(guī)劃建設(shè)局。

第四條 綠化管護單位的確定按照《基本建設(shè)項目管理辦法》進行招投標(biāo)確定。

第五條 管護資金由規(guī)劃建設(shè)局于每年底列入管委會財政預(yù)算。

第六條 原管護單位于年3月31日前向規(guī)劃建設(shè)局移交相關(guān)綠化工程決算審計資料、綠化管護合同、及其它相關(guān)檔案。

第七條 綠化管護單位按照《綠化管護細則》對承包管護范圍內(nèi)的綠化進行日常管護。規(guī)劃建設(shè)局負責(zé)對綠化管護單位的日常管護工作進行統(tǒng)一管理、調(diào)配、考核。

第八條 具體考核辦法為：

1、考核標(biāo)準(zhǔn)按照《綠化管護細則》。

2、考核采用百分制評分，根據(jù)得分情況核撥管理經(jīng)費，并決定綠化管護單位去留。

3、考核工作由規(guī)劃建設(shè)局組織實施，采用定期和不定期隨機抽查兩種考核方式，每月一評分。定期考核以月底明查為主，輔以暗查。不定期考核以經(jīng)常性巡查及在重大節(jié)日、慶典、“迎檢”活動時所進行的隨機抽查為評分依據(jù)。

4、百分制評分中，全年養(yǎng)護質(zhì)量平均分達到或超過90分為優(yōu)秀（含90分），90分以下至80分為良好，80分以下至70分為合格，70分以下為不合格。

5、定期考核占月度考核分的70%(其中明查占50%，暗查占20％)，經(jīng)常性巡查占25%，來電來訪反映投訴等占5%。月考核分達不到80分的，每下降一分，扣除月度管理費總額的百分之一；考核成績不合格的（低于70分），第一次警告并限期整改，第二次扣除當(dāng)月管護費，第三次解除合同。

6、全年成績按每月考核結(jié)果相加后的平均值計分，總評分達到優(yōu)秀的，給予表彰獎勵，并可考慮續(xù)簽合同；總評分不合格的，不再與承包單位續(xù)簽合同。

篇2

為進一步鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成效，提高農(nóng)村公路通行質(zhì)量，完善農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)體制，明確屬權(quán)、事權(quán)，切實解決農(nóng)村公路“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象，更好地為農(nóng)村社會發(fā)展服務(wù)，根據(jù)市政府有關(guān)農(nóng)村公路建設(shè)、管護的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)管理等工作，制定如下實施意見：

一、明確屬權(quán)、事權(quán)。

全面界定農(nóng)村公路屬權(quán)、事權(quán)，對爭取省、市農(nóng)村公路計劃修建、路面寬3.5米以上的農(nóng)村公路，由鎮(zhèn)人民政府審核確認后，納入全鎮(zhèn)路網(wǎng)規(guī)劃，根據(jù)連接功能，實行分級建設(shè)、管理。

1、鎮(zhèn)區(qū)框架道路、工業(yè)園區(qū)道路，連接鎮(zhèn)與鎮(zhèn)（區(qū)）的等級公路，連接鎮(zhèn)與村或村與村之間的主要道路，由鎮(zhèn)負責(zé)建設(shè)。其中鎮(zhèn)區(qū)框架道路、工業(yè)園區(qū)道路由鎮(zhèn)實施管理養(yǎng)護。

2、除上述規(guī)定外的其它農(nóng)村公路，包括村（社區(qū)）與組、組與組、組與農(nóng)戶之間的農(nóng)村公路統(tǒng)一實行轄區(qū)屬權(quán)，其建設(shè)、管理等工作由村（社區(qū)）負責(zé)。

二、明確建設(shè)、管理要求。

1、建設(shè)。鎮(zhèn)區(qū)道路、工業(yè)園區(qū)道路，連接鎮(zhèn)與鎮(zhèn)（區(qū)）的等級公路，鎮(zhèn)與村或村與村之間的主要道路，其建設(shè)由鎮(zhèn)組織實施，按照鎮(zhèn)級投資工程建設(shè)管理程序和要求進行，除上述規(guī)定外的村（社區(qū)）內(nèi)農(nóng)村公路建設(shè)，應(yīng)報鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)后由村（社區(qū)）組織實施。村級道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于四級公路標(biāo)準(zhǔn)，即路面寬度≥4米，路基頂寬≥6米，路面采用水泥砼路面，厚度≥15厘米，砼抗折強度≥4.0mpa，每側(cè)路肩寬度≥0.75米，道路兩側(cè)路肩綠化、路名牌、安全警示標(biāo)志應(yīng)同步到位，路邊溝和路田分家及時到位，工程竣工后由村組織自驗，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)路隊驗收達標(biāo)后辦理相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)入正常的管理養(yǎng)護。

2、管護。農(nóng)村公路管護要求：路面無破損、坑塘、堆積物，整理路肩邊坡，修剪路肩綠化，清除路肩雜草、雜物，保持路容整潔及路基的幾何尺寸，邊溝及排水系統(tǒng)暢通，路名牌、交通標(biāo)志等防護設(shè)施完好。

三、加強農(nóng)村公路建設(shè)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

鎮(zhèn)黨委、政府成立農(nóng)村公路建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)組，由馬軍華書記掛帥，陸愛斌鎮(zhèn)長任組長，段月祥、王志斌、許寧、陳建波、徐建、王正華為副組長，農(nóng)路隊、財政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，由徐建任辦公室主任，張兵任辦公室常務(wù)副主任，具體負責(zé)農(nóng)村公路建設(shè)管理工作的牽頭協(xié)調(diào)、任務(wù)分解、組織推進、管護效果的督查考核。各成員部門要充分發(fā)揮部門職能作用，通力協(xié)作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，財政、農(nóng)經(jīng)部門負責(zé)與上級部門溝通協(xié)調(diào)、獎補資金的組織落實，農(nóng)路隊負責(zé)對農(nóng)村公路建設(shè)、管理工作的檢查指導(dǎo)，巡查督查、交辦、考核。紀(jì)檢監(jiān)察部門負責(zé)對農(nóng)村公路的建設(shè)、管理、資金管理等全過程監(jiān)督。各村（社區(qū)）成立以支部書記為組長的農(nóng)村公路建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一名定補干部具體負責(zé)日常工作，有明確的建設(shè)目標(biāo)和管護措施。

2、切實強化管理

各村（社區(qū)）要切實加強對農(nóng)村公路的長效管理，杜絕“重建輕管”思想，制定切實有效的管護辦法，配備專業(yè)保潔人員劃段包干，落實責(zé)任，強化考核。管護人員對道路、路肩、綠化、安保設(shè)施定時巡查，每日對路面、路肩進行保潔維護，發(fā)現(xiàn)道路損壞要迅速回報，村（居）要及時組織修復(fù)、消除安全隱患。負責(zé)日常工作的村（社區(qū)）干部要定期（每半月不少于一次）對道路的管護情況進行督查、考核并形成書面記錄。各村（社區(qū)）要大力開展農(nóng)村公路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，每年新創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化整治達標(biāo)道路不得少于2公里（驗收標(biāo)準(zhǔn)詳見附表一）。

3、嚴(yán)格考核獎懲。

鎮(zhèn)人民政府對各村（居）農(nóng)村公路建設(shè)管理工作實行百分制考核（考核細則詳見附表二），考核由鎮(zhèn)效能工作組牽頭，農(nóng)村片長、農(nóng)路隊、財政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門參加聯(lián)合考核打分，每季度考核一次，按照20%、30%、20%、30%的權(quán)重計入年終考核，鎮(zhèn)政府根據(jù)年終考核結(jié)果對各村（居）實行以獎代補。

(1)獎勵

（1）全年農(nóng)村公路建設(shè)管理百分制考核得分85分（含85分）以上的得基本分4分；

（2）全年新建農(nóng)村公路各項配套設(shè)施到位經(jīng)驗收合格的，每年創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化整治道路達2公里以上（含2公里）經(jīng)考核、驗收達標(biāo)的，轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路做到隨壞隨修、管護到位的，根據(jù)核定的轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路管護總里程獎2000元/公里。

2、懲罰

（1）百分制考核低于85分的每下降1分扣年終責(zé)任制考核分0.2分，同時扣獎補資金100元∕公里，低于75分以下的不予獎補；

（2）新建農(nóng)村公路程序不規(guī)范、質(zhì)量不合格或路肩、綠化、會車道等附屬配套實施不到位，罰每公里0.6萬元（在鎮(zhèn)與村往來款中扣除）兩年內(nèi)不按排農(nóng)路農(nóng)橋建設(shè)計劃；

篇3

一、完善各直屬單位員工的薪金管理

20xx年年初，本部門根據(jù)“兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統(tǒng)一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實際經(jīng)營特點的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現(xiàn)了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動法律法規(guī)的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。

本年度的6月份起，協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門，參照廣州市勞動和社會保障局關(guān)于調(diào)整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知，結(jié)合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調(diào)整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養(yǎng)老統(tǒng)籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社?；鶖?shù)的調(diào)整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費，并擔(dān)當(dāng)相關(guān)的解析工作，經(jīng)了解，本次的調(diào)整員工普遍滿意。

二、加強廠場費用開支管理

在成本的管理方面，本部門結(jié)合公司的經(jīng)營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營成本的預(yù)算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業(yè)成本，符合公司向管理要效益的經(jīng)營宗旨。

在日常費用支出的把關(guān)方面，本部門依據(jù)公司的財務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定，并且結(jié)合“百分制”檢查中存在的共通問題，統(tǒng)一了各單位的費用報銷手續(xù)，并要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責(zé)并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據(jù)可循，利于公司長遠的發(fā)展?

三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務(wù)工作

本年度，結(jié)算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿(mào)城、濂泉商場、長湴學(xué)生公寓等8個直屬單位的財務(wù)核算工作，并跟進及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務(wù)處理中，通過會計的集中核算，有利于及時掌握和監(jiān)督各單位的資金情況，堵塞財務(wù)管理漏洞。

在公司屬下獨立法人單位的財務(wù)核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財務(wù)核算工作，至此，本部門共負責(zé)商貿(mào)公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務(wù)核算工作，在日常這些單位的帳務(wù)處理中，本部門密切留意有關(guān)稅務(wù)等政策方面的動態(tài)，并及時做出相應(yīng)的帳務(wù)處理，使這些單位的帳務(wù)處理更具規(guī)范化。

四、規(guī)范、完善公司收款票據(jù)的管理

在有關(guān)收款票據(jù)管理方面，本部門在20xx年度針對公司現(xiàn)使用稅控器開具電子發(fā)票的特點，結(jié)算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)結(jié)合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發(fā)票使用情況登記冊”的統(tǒng)一格式及填列要求，發(fā)放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領(lǐng)用手續(xù)，進一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。

五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計工作，由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制關(guān)系，根據(jù)統(tǒng)計法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關(guān)統(tǒng)計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區(qū)的統(tǒng)計會議及統(tǒng)計技能培訓(xùn)，為20xx年度的年報做好前期工作。

六、做好員工社保的參保工作及管理

篇4

為進一步明確社區(qū)（居）婦女主任的工作職責(zé)，增強工作責(zé)任心，調(diào)動工作積極性，確保圓滿完成街道黨工委、辦事處下達的人口計劃生育、婦聯(lián)等各項工作任務(wù)，經(jīng)街道黨工委、辦事處研究，對2010年社區(qū)（居）婦女主任崗位責(zé)任制考核辦法提出以下意見，請貫徹執(zhí)行。

一、考核對象

各社區(qū)（居）婦女主任。

二、考核內(nèi)容

實行百分制考核，分計生（占70分）和婦聯(lián)線（占30分）兩部分，具體考核細則附后。

三、考核辦法

1、A類社區(qū)：婦女主任工資按街道黨工委、辦事處有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。獎金按考核得分情況確定，考核得分在98分以上（含98分），獎金對照所在社區(qū)（居）副主任結(jié)算，考核得分低于98分對照副主任按比例結(jié)算。

2、B類社區(qū)：定編的婦女主任按社區(qū)（居）定編干部崗位責(zé)任制考核政策執(zhí)行。未定編的婦女主任按以下政策執(zhí)行：

①工資。1650元/月，工資原則上按月發(fā)放。

②獎金。由業(yè)務(wù)工作考核獎和綜合工作考核獎二部分構(gòu)成。

業(yè)務(wù)工作考核獎根據(jù)街道考核細則得分，再乘以相應(yīng)分值計獎，具體分值按各居當(dāng)年末常住已婚育齡婦女人數(shù)分以下五檔：（具體分值另行決定）

第一檔：400人及以上；

第二檔：300—399人；

第三檔：200—299人；

第四檔：100—199人；

第五檔：100人以下。

綜合工作考核獎根據(jù)各居兩委會對婦女主任的整體工作情況確定。居委會婦女主任不屬兩委會成員的，其綜合工作考核獎原則上不超過所在居書記獎金的13%；兼任兩委會成員的，原則上不超過所在居書記獎金的15%。

四、其他規(guī)定

1、凡出現(xiàn)計劃外一、二胎生育的，每起分別扣所在社區(qū)（居）婦女主任獎金的20%、30%；出現(xiàn)計劃外三胎的取消全年獎金；發(fā)生上述情況均取消評比先進資格。

2、完成街道人口和計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核任務(wù)的，年終按管轄的在冊人口數(shù)分檔一次性獎勵1000—3000元，其中婦女主任不少于50%。

篇5

一、選拔原則

堅持公開、公平、公正，德、智、體、美全面衡量，擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫的原則。堅持導(dǎo)師小組及學(xué)院招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策的原則。堅持以考生的創(chuàng)新能力、科研潛力和已獲得的學(xué)術(shù)成果為依據(jù)的原則。建立科學(xué)有效的選拔機制，進一步增加博士生導(dǎo)師在選拔過程中的自主權(quán)，發(fā)揮博士生導(dǎo)師在博士研究生招生中的主導(dǎo)作用，選拔具有創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)專長的拔尖創(chuàng)新人才。

二、組織形式及職責(zé)

學(xué)院成立院長任組長的學(xué)院研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)教育部和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，負責(zé)制定本學(xué)院的“申請考核制”選拔方案和實施細則;監(jiān)督落實學(xué)院“申請考核制”招生工作;處理申訴，并對選拔結(jié)果具有最終解釋權(quán)。學(xué)院由不少于五名相關(guān)領(lǐng)域的教授組成“審核小組”，負責(zé)對申請考生的材料進行審查評估，包括考生的基本素質(zhì)，專業(yè)學(xué)習(xí)和科研情況。

三、實施范圍

我院列入南開大學(xué)2016年博士生招生專業(yè)目錄的博士生導(dǎo)師中，有9名博士生導(dǎo)師接收“申請考核制”博士，分別為李魯遠、王鵬、李月明、尹正、林建平、楊誠、白鋼、郗日沫、李昌華等9人;陳悅教授不接收“申請考核制”博士生。

四、考核要求

“申請考核制”方式選拔博士研究生，考試內(nèi)容和方式由學(xué)院及導(dǎo)師自主確定?？己艘笕婵疾炜忌木C合素質(zhì)，包括思想政治素質(zhì)和品德、考生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、科研潛質(zhì)和綜合素質(zhì)等方面,并作為錄取與否的重要依據(jù)。

五、申請條件

1、普通招考的考生(不含直博生、碩博連讀生)。

2、基本要求：符合《南開大學(xué)2016年博士生招生說明》中的博士報考條件;

3、外語水平要求：符合以下任一項。

(1)通過國家六級(六級成績達到425分)或國家四級成績達到550分;

(2)托福(TOEFL)成績達到90分以上(老TOEFL達到600分);

(3)雅思(IELTS)成績達到6分以上;

(4)GRE成績1300分以上(新標(biāo)準(zhǔn)260分以上);

(5)在英語國家或地區(qū)獲得過碩士學(xué)位。

4、培養(yǎng)類別：考生被錄取后必須全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，學(xué)生檔案和工資關(guān)系全部轉(zhuǎn)入學(xué)校(原培養(yǎng)方式為定向的學(xué)生，必須在選拔時出具原定向單位人事部門同意該生全脫產(chǎn)攻讀博士的公函，須將檔案和工資關(guān)系全部轉(zhuǎn)入學(xué)校)。

5、境外獲得學(xué)位者需要在申請時提供教育部留學(xué)服務(wù)中心提供的學(xué)位認證證書。

六、選拔程序

1、網(wǎng)上報名

以“申請考核制”方式報考我校的考生須在“全國研究生招生信息網(wǎng)博士網(wǎng)上報名系統(tǒng)”報名，報名時考試方式必須選擇“申請考核制”。

網(wǎng)上報名地址：yz.chsi.com.cn/bsbm

網(wǎng)上報名時間：2015年10月25日至11月5日

2、提交材料

考生須須于2015年11月5日前(以郵戳為準(zhǔn))向申請學(xué)院提交以下申請材料(材料要求A4紙規(guī)格按順序排列)：

(1)《南開大學(xué)2016年“申請考核制”博士研究生考核申請表》;

(2)《報考南開大學(xué)2016年攻讀博士學(xué)位研究生登記表》;

(3)兩名所申請學(xué)科專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的教授職稱以上的專家出具的推薦信;

(4)二代身份證復(fù)印件。

(5)學(xué)位、學(xué)歷證書復(fù)印件(應(yīng)屆碩士生提交學(xué)生證復(fù)印件)，境外獲得學(xué)位考生還需提供教育部留學(xué)服務(wù)中心學(xué)歷認證證書復(fù)印件;

(6)本科和碩士階段的學(xué)習(xí)成績單(須加蓋研究生院或人事部門公章);

(7)碩士學(xué)位論文摘要;

(8)獲獎證書、、獲得專利及其它原創(chuàng)性研究成果的證明材料;

(9)外語水平能力證書復(fù)印件(CET6、TOEFL、IELTS等)。

以上提供材料均認為是真實可靠的，如有偽造，一經(jīng)招生單位發(fā)現(xiàn)，立即取消其錄取資格。

郵寄地址：天津市南開區(qū)衛(wèi)津路94號南開大學(xué)天南樓聯(lián)合大廈D101藥學(xué)院辦公室 王萍老師收，郵編：300071。

3、學(xué)院審核

(1)學(xué)院管理教師負責(zé)對材料是否齊全進行檢查，審核基本條件是否符合報考條件。特別對應(yīng)屆生的學(xué)生證、已獲碩士學(xué)位人員的碩士學(xué)位證書，境外獲得學(xué)歷者提供的教育部留學(xué)服務(wù)中心的學(xué)位認證進行查驗。

(2)“審核小組”對考生提交的申請材料進行評估，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、參與各類研究實踐情況、碩士論文、發(fā)表文章以及獲獎等方面，給出百分制成績(成績在60分以下取消其申請資格)。按照審核申請材料的成績，一般按招生指標(biāo)不低于1:2的比例擇優(yōu)確定入圍考生名單，并報研究生招生辦公室審批。審批通過后，由各學(xué)院公示入圍考核人員名單，公示期為十個工作日。

4、綜合考核

我院組織各專業(yè)的“綜合考核專家組”，“綜合考核專家組”由5名以上教授組成，由“綜合考核專家組”對通過審核并在網(wǎng)上報名的考生進行綜合考核，考核按百分制計算，根據(jù)成績確定擬錄取名單。

考生需以PPT形式介紹個人簡歷、碩士期間研究成果、博士期間研究計劃以及研究領(lǐng)域最新進展等，用時15分鐘，綜合考核專家組提問15分鐘，共用時30分鐘。

考核專家組將針對學(xué)生的科研素質(zhì)、創(chuàng)新能力、研究計劃、學(xué)科基礎(chǔ)、外語能力等參考指標(biāo)進行綜合考核。

5、擬錄取名單審核及公示

學(xué)院上報“申請考核制”博士擬錄取名單，由學(xué)校研究生錄取工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行審核，審核通過后由學(xué)院公示“申請考核制”博士擬錄取名單，公示期為十個工作日。

6、錄取

凡被以“申請考核制”方式錄取為我校博士研究生的考生需將檔案和工資關(guān)系全部轉(zhuǎn)入我校，方可發(fā)放錄取通知書。

七、爭議委員會

學(xué)校成立爭議委員會，負責(zé)解決考生在招生中的申訴。爭議委員會成員由學(xué)校學(xué)位評定委員會委員、學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察和研究生院組成?？忌谕ㄟ^“申請考核制”申請攻讀博士學(xué)位過程中，如果對綜合考核等方面有疑問，可首先向申請學(xué)院提出申訴，由學(xué)院研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組對考生提出的申訴進行調(diào)查及處理。如果考生對學(xué)院研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組做出的申訴處理仍有異議，可進一步向?qū)W校爭議委員會提出申訴，并由學(xué)校爭議委員會按照教育部及學(xué)校相關(guān)文件要求做出裁決。

八、監(jiān)督管理

為了維護招生選拔的嚴(yán)肅性，各學(xué)院要加強對招生過程的監(jiān)督和管理，按照教育部和學(xué)校博士生招生的有關(guān)規(guī)定和學(xué)院制定的實施細則進行招生選拔工作。學(xué)院要認真履行研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、審核小組、綜合考核小組的職責(zé)，有效預(yù)防和追究在命題、閱卷、審核和綜合考核等工作中的違規(guī)行為。依法維護考生和招生工作人員的合法權(quán)益，確保招生工作公平和規(guī)范。

九、其他

篇6

第二條本方法適用于縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣相關(guān)部門食品藥品平安工作情況的年度考核。

第三條縣食品平安委員會辦公室、縣藥品平安專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)食品藥品平安工作目標(biāo)考核的組織實施工作。

第四條考核內(nèi)容分為食品平安、藥品平安兩部分。

（一）食品平安。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府食品平安工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容：政府工作情況。

縣相關(guān)部門食品平安工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容：公共管理、部門監(jiān)管（種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、市場流通環(huán)節(jié)、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)等監(jiān)管情況）和其它工作情況。

（二）藥品平安。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府藥品平安工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容：政府落實藥品平安責(zé)任情況。藥品質(zhì)量監(jiān)管情況，藥品平安應(yīng)急機制建立運行情況，藥品平安知識宣傳情況。

縣相關(guān)部門藥品平安工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容：公共職責(zé)和部門監(jiān)管情況。

第五條縣政府每年與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和縣相關(guān)部門簽訂食品藥品平安監(jiān)管責(zé)任書。確定年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容，考核單位可適時調(diào)整。年度考核實施細則和評分規(guī)范由縣食品平安委員會辦公室、縣藥品平安專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定，分別以縣食品平安委員會和縣藥品平安專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)實施。

第六條年度目標(biāo)管理考核采取自查自評與組織考核相結(jié)合的方式進行。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府和縣相關(guān)部門分別在每年11月30日前。并向考核工作牽頭單位遞交書面自查資料。

第七條組織考核一般在年底前進行。考核組通過聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣相關(guān)部門食品藥品平安工作情況匯報。現(xiàn)場抽查、解食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營平安狀況等方式，對照考核實施細則逐項進行評分。

第八條考核實行百分制量化考核。對同時具有食品平安與藥品平安監(jiān)管職責(zé)的考核單位。其中優(yōu)秀比例分配為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府6名（設(shè)一、二、三等獎）縣相關(guān)單位2名。

第九條有下列情形之一的本年度確定為不合格等次。

（一）發(fā)生集體食物中毒100人以上或造成死亡1人以上的藥械經(jīng)營使用單位經(jīng)營使用假劣藥械造成死亡1人以上的

（二）對食品藥品平安事故隱瞞不報或弄虛作假。造成事故影響較大、人員和財富損失增加的

篇7

第二條本辦法適用于考核各街道辦事處以及區(qū)建設(shè)與住房保障局、區(qū)城管執(zhí)法局、區(qū)市容園林局、區(qū)城改辦、環(huán)保分局的空氣質(zhì)量管理工作。

第三條為加強空氣質(zhì)量管理工作，成立由區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦、區(qū)揚塵辦、區(qū)監(jiān)察局組成的區(qū)空氣質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任，副組長由區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦常務(wù)副主任、區(qū)揚塵辦主任擔(dān)任?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對考核結(jié)果進行審定。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)四城聯(lián)創(chuàng)辦，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查和考核工作，并對市大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提醒單、督辦單進行督查落實。由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)市容園林局、區(qū)建設(shè)和住房保障局、區(qū)城改辦、區(qū)城管執(zhí)法局、環(huán)保分局抽調(diào)專人參與檢查考核。區(qū)監(jiān)察局負責(zé)對本辦法的落實情況進行督查。

第四條考核以月為單位實行百分制考核，依據(jù)《區(qū)揚塵污染防治工作考核辦法》和年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書中關(guān)于空氣質(zhì)量管理的相關(guān)任務(wù)，按照《區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量管理考核細則（試行）》（詳見附件）對各街道辦事處、各相關(guān)職能部門分別進行考核。

第五條區(qū)空氣質(zhì)量管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每月10日前將上月的考核評分結(jié)果通報區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門、街道辦事處。

第六條空氣質(zhì)量管理工作作為年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容之一，在目標(biāo)綜合考評環(huán)保分值中拿出2分進行空氣質(zhì)量管理單項考核，年終以全年月考評平均得分進行折算。

篇8

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，客觀、真實、準(zhǔn)確地評價機關(guān)干部的“德、能、勤、績、廉”，提升服務(wù)水平，提高工作績效。

二、考核原則

1、動態(tài)考核的原則；

2、公平公正的原則；

3、注重實效的原則。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組

成立局機關(guān)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組：

副組：

成員：局班子、各科室

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，擔(dān)任辦公室主任。

四、考核范圍

全局在職干部職工。因崗位變動的，考核目標(biāo)由續(xù)任者承擔(dān)。

五、考核辦法

1、考核采取平時動態(tài)考核和定期綜合考核相結(jié)合的方式進行。

2、定期綜合考核時間為年中和年末。

3、考核實行百分制計分方式，其中：工作目標(biāo)80分（共性目標(biāo)60分、個性目標(biāo)20分）、民主測評20分。對工作業(yè)績突出的，實行加分獎勵辦法，各項獎勵加分，半年度累計不能超過20分。

4、考核程序分為個人總結(jié)自評、民主測評、考核領(lǐng)導(dǎo)小組檢查評分、考核情況反饋和公示四個步驟。

⑴個人總結(jié)自評。對照標(biāo)準(zhǔn)，定期進行個人總結(jié)自評，自評情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

⑵民主測評。組織全局干部職工進行民主測評；定期組織開展公認評估工作，評分計入民主測評得分。

⑶考核領(lǐng)導(dǎo)小組檢查?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員對干部職工的工作實績進行檢查、評估計分，扣分情況要詳細說明。

⑷綜合考核情況經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子合議同意后，將考核情況反饋到個人，并在全局予以公示。

5、考核計分

個人半年度績效考核得分=考核領(lǐng)導(dǎo)小組檢查評分+民主測評評分+加分項目得分。

個人年度績效考核得分=考核得分總和/2

六、考核結(jié)果的運用

1、年度考核為優(yōu)秀的得分須在95分以上；80～94分為合格；60～79分為基本稱職（基本合格）；60分以下為不稱職（不合格）。

2、考核得分情況將作為年度績效獎金分配的重要依據(jù)之一。

3、實行勸誡制。對考核得分在80分以下的人員，對其進行勸誡談話，責(zé)令找出原因，限期整改。

七、考核要求

1、績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員在履行考核職責(zé)時，對工作績效及失誤要深入調(diào)查，以考核辦法及相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)繩，憑事實下結(jié)論，要詳細記錄情況，完善簽名手續(xù)并存檔備查。

篇9

一、考核對象

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處。

二、考核內(nèi)容

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、組織發(fā)動、完成土方、工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、工程效益及工程管理六個方面。

三、實施步驟

根據(jù)農(nóng)田水利基本建設(shè)的開展情況，共分四個階段進行考核，每次考核按計分辦法評分，全部考核結(jié)束累計總分，并將每次考核結(jié)果在區(qū)電視臺進行公布。

第一次考核于年11月下旬進行，主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利興修規(guī)劃的科學(xué)性及組織發(fā)動兩項內(nèi)容。

第二次考核于年12月中旬進行，主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成土方數(shù)。

第三次考核于年12月下旬進行，主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成土方數(shù)及工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。

第四次考核于年3月底進行，主要考核年冬和年春的水利興修工程效益和工程管理工作，對年度農(nóng)田水利基本建設(shè)進行總評。

四、評分辦法

年度農(nóng)田水利基本建設(shè)考核按百分制計分，所有考核內(nèi)容全面完成的，按標(biāo)準(zhǔn)分值計分；未完成任務(wù)的，區(qū)別不同情況，酌情計分。

（一）規(guī)劃設(shè)計（10分）

1、有科學(xué)的水利總體規(guī)劃和年度實施計劃，得5分，否則得0分；

2、重點工程做好勘測、規(guī)劃、設(shè)計，編制“三圖一書”，即工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、實施圖和設(shè)計施工說明書，得5分，否則得0分。

（二）組織發(fā)動（20分）

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，建立明確的農(nóng)田水利基本建設(shè)崗位責(zé)任制和分工責(zé)任制，得5分，否則得0分。

2、精心安排，營造氛圍，充分利用廣播、電視、板報、橫幅、專欄等多種形式，深入宣傳，大造輿論，動員廣大群眾迅速投入到水利興修中去，得5分，否則酌情扣分。

3、充分運用好“一事一議”政策，最大限度地調(diào)動廣大群眾興修水利的積極性，開展“一事一議”村數(shù)達50%以上，得10分，否則酌情扣分。

（三）完成土方數(shù)（25分）

完成區(qū)重點水利興修土方，其它工程完成土方數(shù)量多，勞均完成土石方5立方米以上，得25分，否則酌情扣分。

（四）工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量（15分）

有嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)，且工程標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好，達到三直三平，得15分，否則酌情計分。

（五）工程效益（20分）

工程建筑物配套及時，布局合理，質(zhì)量優(yōu)良，當(dāng)年實施當(dāng)年發(fā)揮效益得20分，未進行配套，發(fā)揮不了效益的計0分。

（六）工程管理（10分）

1、在組織管理方面，建立健全由鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)組成的管理組織，配備管理人員，制定工程管理規(guī)章制度，建立專業(yè)管理、民主管理和群眾管理三結(jié)合體制者得5分，否則酌情扣分。

2、在工程管理方面，能及時維護，使工程正常發(fā)揮效益，工程完好率高，確定管理范圍職責(zé)和制定工程管護的工作細則及鄉(xiāng)規(guī)民約得5分，否則酌情扣分。

五、具體獎懲

篇10

堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真貫徹黨的大、屆三中、四中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，積極策應(yīng)生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，緊密圍繞“共青-相向發(fā)展”戰(zhàn)略部署，立足“工業(yè)強縣”，加速“兩區(qū)”（園區(qū)、城區(qū)）建設(shè)，主攻重大項目，擴大招商引資，做強礦業(yè)經(jīng)濟，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和社會事業(yè)發(fā)展，促進民生改善與社會和諧，推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)活力”的工作重點和努力實現(xiàn)三年決戰(zhàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入150億、建設(shè)城區(qū)61個項目的奮斗目標(biāo)，著力壯大縣域經(jīng)濟，為促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、考評對象

三、考評內(nèi)容及分值

考評分為綜合考評和單項考評。

綜合考評實行百分制，主要考核招商引資、財政收入、文明生態(tài)集鎮(zhèn)建設(shè)、“三農(nóng)”工作、新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、爭項目爭資金、社會治安綜合治理、人口和計劃生育、安全生產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資、政務(wù)環(huán)境、應(yīng)急管理等十三個方面內(nèi)容（具體指標(biāo)見附件一）。另設(shè)加分和扣分項目（據(jù)實計入總分）

1、加分項目。實行獎勵加分。相關(guān)工作突出，并符合下列條件的，按對應(yīng)考核項目的基本分值給予加分，最多加該項基本分值的10%，同一獎項不重復(fù)加分，就高不就低。

①獲得中央、國務(wù)院表彰獎勵的，加對應(yīng)項基本分值的10%；

②獲國家部委或省委、省政府表彰獎勵的，加對應(yīng)項基本分值的6%；

③獲省直部門或市委、市政府表彰獎勵的，加對應(yīng)項基本分值的4%；

④獲市直單位表彰獎勵或省直市直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開考評項目中推廣經(jīng)驗的現(xiàn)場會的，加對應(yīng)項基本分值的3%。

為體現(xiàn)考評工作的公正性、連續(xù)性，對年全縣目標(biāo)考評表彰大會后，新增且符合上述四條的表彰獎勵項目，由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)及時上報，縣目標(biāo)考評辦審核確定后記錄在案，可計入年綜合考評總分。

2、扣分項目

凡有下列情形的扣分，同一事件就高不就低，不重復(fù)扣分。

（1）縣委、縣政府重大決策事項未及時落實的，每次扣0.2分,最多扣1分;(縣委辦、政府辦負責(zé))

（2）縣委、縣政府督辦事項未及時辦理的，每次扣0.1分,最多扣1分;(縣委辦、政府辦負責(zé))

（3）受省委（市委）、省政府（市政府）或省廳通報批評的每次扣0.5分,最多扣1分;(縣委辦、政府辦、縣委宣傳部負責(zé))

（4）受到縣委、縣政府或市直部門通報批評的每次扣0.2分,最多扣1分。(縣委辦、政府辦、縣委宣傳部負責(zé))

社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、、人口與計劃生育工作對經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)綜合考評結(jié)果實行“一票否決”。

四、計分方法

各項目標(biāo)的考評均實行百分制計分，設(shè)置有加分的單項目標(biāo)最高得分為110分（加分超過10分的，加分最多的按10分計算，其他按比例折算。獎勵加分除外）。

1、單項指標(biāo)計分

（1）定量指標(biāo)

動態(tài)性指標(biāo)：采用功效系數(shù)法，將各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）的指標(biāo)值由大到小排序，最大的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）計該項指標(biāo)最高分值，最小的按該項指標(biāo)分值的60%計分；其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）得分計算方法：

[（某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）數(shù)值-最小值）/（最大值-最小值）×40%+60%]×該項指標(biāo)分值

（2）部門考評指標(biāo)

由涉及考評內(nèi)容的相關(guān)部門按百分制進行評分，縣考評辦按權(quán)數(shù)計入總分。

2、總分計算

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考評總分=各項目標(biāo)考評折算得分+獎勵加分-處罰扣分。

彭山林場、園藝場等有缺項指標(biāo)的考評對象，按實際考評項目進行計分，年度考評總得分（含總分、單項）=各項指標(biāo)得分之和÷（100-缺項指標(biāo)分值）×100+獎勵加分-處罰扣分。

五、獎項設(shè)置

1、綜合先進

經(jīng)濟發(fā)展綜合考評列前三名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場），評為綜合先進單位，分別獎勵3萬、2萬、1.5萬元，黨政主要負責(zé)人分別獎勵1萬、8千、6千元。

2、單項先進

（1）獲招商引資考評前三名，獎勵辦法按德辦發(fā)〔〕2號文執(zhí)行；

（2）獲財政收入考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（3）獲文明生態(tài)集鎮(zhèn)建設(shè)考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（4）獲“三農(nóng)”工作考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（5）獲新農(nóng)村建設(shè)考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（6）獲工業(yè)發(fā)展考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（7）獲爭項目資金考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（8）獲社會治安綜合治理考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（9）獲人口和計劃生育工作考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元；

（10）獲安全生產(chǎn)工作考評前三名，分別獎勵1萬、8千、6千元。

單項獎均根據(jù)綜合考評指標(biāo)中的相關(guān)對應(yīng)項目得分或單項考評辦法產(chǎn)生。所有獎項名額均按細則規(guī)定嚴(yán)格控制，不得并列。凡在全縣目標(biāo)考評中已經(jīng)獎勵的項目，各部門不再重復(fù)進行獎勵。

另設(shè)“服務(wù)園區(qū)建設(shè)”、“服務(wù)城區(qū)建設(shè)”、“造地增糧”特別獎各1個，分別獎勵1萬元。由縣目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組年終根據(jù)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）工作完成情況推薦產(chǎn)生。

3、先進個人

由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）各推薦一名，縣委組織部審核。共表彰10名左右，每人獎勵500元。

六、考評辦法和程序

（一）考評辦法

1、定量考評指標(biāo)由相關(guān)責(zé)任部門（見附一）收集，于年元月15日前報縣考評辦。

2、定性考評指標(biāo)由相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)考評內(nèi)容要求于年元月15日前將部門考評結(jié)果（按百分制）報縣考評辦。

（二）考評程序

1、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）自評。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）對照考評內(nèi)容逐項進行認真自查，建立和完善工作目標(biāo)執(zhí)行情況的檔案資料，形成書面自查報告（包括執(zhí)行情況、總體評價、獎罰情況等內(nèi)容），填寫好考評指標(biāo)自評表,由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審定簽字并加蓋公章,迎接考評。

2、部門初評。根據(jù)縣目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織安排，各責(zé)任單位對各自負責(zé)考評指標(biāo)的任務(wù)完成情況進行考評計分。確需下鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）審核的項目，本著“同類歸組、減少批次、控制人數(shù)”的原則，由縣考評辦統(tǒng)一組織安排。縣考評領(lǐng)導(dǎo)小組從有關(guān)單位抽調(diào)人員組成考評組進行實地考評，采取一般了解與重點查看相結(jié)合方法,核準(zhǔn)相關(guān)數(shù)據(jù)，實地核實鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度完成的重大投資項目、文明生態(tài)集鎮(zhèn)建設(shè)等情況并對加分、扣分項目進行審核，收集相關(guān)考評資料。

3、匯總評分。審核結(jié)束后，各考評責(zé)任部門根據(jù)審核情況按照縣考評辦的格式要求填寫好評分表，加蓋公章后，于年1月中旬前報送縣考評辦，由縣考評辦進行綜合計算匯總。

4、組織審評：縣考評辦根據(jù)考評結(jié)果，提出先進單位建議名單，分別送縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、組織部、綜治辦、安監(jiān)局、人口與計生委、局征求意見后，提交縣目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議，最后送縣委常委會審定，確定最終名次，并作出表彰決定。

七、考評要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識。成立縣目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（簡稱考評辦），辦公室設(shè)在縣委組織部。各目標(biāo)責(zé)任單位要把目標(biāo)考評作為實施項目帶動戰(zhàn)略、推動各項工作落實的動力，充分發(fā)揮主觀能動性，為實現(xiàn)三年決戰(zhàn)工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入150億，推進又好又快發(fā)展做貢獻。

2、嚴(yán)密組織、有序安排?？h考評辦在實施年度考評工作中，要精心組織、周密安排、合理調(diào)度，各有關(guān)部門要通力協(xié)作，積極配合。為減輕鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）負擔(dān)，各考核指標(biāo)的相關(guān)責(zé)任部門在考評工作中，要盡量減少環(huán)節(jié)，重視日常監(jiān)管和督查，原則上不得單獨組織專項目標(biāo)的年終檢查活動，確有需要，須報請縣目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，統(tǒng)籌實施。

3、實事求是，嚴(yán)禁虛假。各考評指標(biāo)責(zé)任單位提供的考核數(shù)據(jù)和資料，應(yīng)客觀真實，凡統(tǒng)計部門有的，以統(tǒng)計部門認定數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)年終考評突擊上報數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。對弄虛作假及采取不正當(dāng)手段，干擾、左右考評工作的，一經(jīng)查實，除取消其獲取的榮譽和獎勵外，對單位主要負責(zé)人及有關(guān)責(zé)任人員將嚴(yán)肅處理。

4、公道正派，嚴(yán)守紀(jì)律。各考評相關(guān)責(zé)任單位和所有考評人員在考評工作中，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，不得受非正常因素的干擾，不得搞暗箱操作，嚴(yán)禁收受禮品禮金和進休閑娛樂場所，嚴(yán)禁出現(xiàn)“感情、關(guān)系考評”現(xiàn)象，確?？荚u結(jié)果的公開、公平和公正。凡借考評之機營私舞弊的，一經(jīng)核實，將嚴(yán)厲查處。