導(dǎo)語：如何才能寫好一篇冬季施工方案審批意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理工程師；審查

1 對施工組織設(shè)計(jì)審查依據(jù)主要有

1、工程合同文件；

2、設(shè)計(jì)文件；

3、國家及有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件如《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等；

4、有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等；

2 施工組織設(shè)計(jì)的審查程序

1、承包商單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審查。需要承包商單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面的意見，退回承包商單位修改后再報(bào)審。

3、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。

4、承包商單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新審定。

5、對規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后，報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專家會審。

6、規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段審查施工組織設(shè)計(jì)；技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分部、分項(xiàng)工程，承包單位還應(yīng)編制該分部、分項(xiàng)工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。

3 施工組織設(shè)計(jì)審核的主要內(nèi)容

3.1 承包單位的審批手續(xù)是否齊全；

由于審查是程序性審查，對施工組織的審查首先看施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核、批準(zhǔn)是否符合規(guī)定的程序，如果不符合應(yīng)要求施工單位按程序辦理.

3.2 施工組織管理架構(gòu)與職責(zé)分工

①. 審查施工企業(yè)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證和安全管理、安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場是否以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，施工組織管理架構(gòu)的層次是否清晰，管理人員的配置是否足夠，兼職是否過多。職責(zé)分工是否體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和責(zé)權(quán)一致的原則，是否有利于快捷，優(yōu)質(zhì)高效地工作，是否具體落實(shí)到質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明生產(chǎn)控制。

②. 審查施工企業(yè)應(yīng)有的質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度，包括質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、職工安全教育與培訓(xùn)制度特種作業(yè)人員安全管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度等。其中，各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。

③. 審查專職管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況，《企業(yè)資質(zhì)證書》《安全生產(chǎn)許可證》有效性。審查特種作業(yè)人員操作證的時效，所持證件必須與作業(yè)人員相符，以防人證不符。

3.3 施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。

①.審核是否將擬建建筑物標(biāo)注于施工平面圖。施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)，應(yīng)注意對擬建建筑物標(biāo)注齊全性的審核。

②.審核起重運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置合理性。應(yīng)注意對移動式起重機(jī)的開行路線與垂直運(yùn)輸設(shè)施設(shè)置位置合理性的審核。

③.審核臨時設(shè)施的設(shè)置合理性。

④.審核運(yùn)輸?shù)缆返脑O(shè)計(jì)周全性。

⑤.審核臨時水、電、氣、熱等動力供應(yīng)的設(shè)計(jì)可行性。

3.4 審查施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容主要有：

①.進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。

②.施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用要求。

③.審核施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

④.勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。

⑤.總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。

⑥.對于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等），在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。

3.5 審查的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理及質(zhì)量保證措施內(nèi)容，

施工組織設(shè)計(jì)對外作為工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證，對內(nèi)作為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)，根據(jù)質(zhì)量管理原理，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)采用計(jì)劃、實(shí)施、檢查、及處理這四個環(huán)節(jié)（PDCA循環(huán)），是施工組織設(shè)計(jì)編制者帶有創(chuàng)造性的工作，從中可看出施工單位的基本素質(zhì)，因此，應(yīng)重視這一部分的審核工作。在審核中，應(yīng)具體把握以下兩個方面：一是質(zhì)量保證體系是否完善。應(yīng)審核質(zhì)量管理體系的“pdca”循環(huán)是否完善，強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量的過程控制，這主要體現(xiàn)在如：原材料的進(jìn)場驗(yàn)收、報(bào)審制度是否完善；工序檢查制度是否完善；隱蔽工程驗(yàn)收與報(bào)審制度是否完善。分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善；竣工驗(yàn)收移交與報(bào)審制度是否完善；工程檔案資料的保管與移交制度是否完善。二是特殊項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施是否完備。對采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)以及有技術(shù)疑難點(diǎn)的項(xiàng)目，如新型防水材料的施工、巨型框架結(jié)構(gòu)的施工、體型復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系的放線定位施工，以及飽和軟土地基的樁基礎(chǔ)施工等，應(yīng)制定針對性的質(zhì)量保證措施。

3.6 審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有以下幾點(diǎn)

①審查工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源施工方案的針對性。對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要求施工單位施工前編制專項(xiàng)施工方案，對超出一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)要求施工單位對施工方案進(jìn)行專家論證。如：基坑開挖、起重機(jī)械的安裝與拆卸、腳手架工程等。

② 審查高處（高空）作業(yè)和獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場“四口”和“五臨邊”的防護(hù)，以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。“四口”的防護(hù)有樓梯口、電梯口、，預(yù)留洞口、通道口（或出入口）的防護(hù)， “五臨邊”的防護(hù)是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊的防護(hù)，安全強(qiáng)制性條文詳細(xì)的防護(hù)規(guī)定。

③ 審查施工現(xiàn)場用電安全措施。內(nèi)容有： 審查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準(zhǔn)人，以落實(shí)安全用電責(zé)任制。施工用電的安全技術(shù)交底；臨時用電措施必須符合安全用電操作規(guī)程。

④ 審查施工現(xiàn)場防火、防爆的安全措施。內(nèi)容有易燃易爆作業(yè)場所，如木工操作間、倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材，嚴(yán)禁吸煙和明火，懸掛醒目的防火標(biāo)志；電焊作業(yè)時下方不得有易燃易爆物品；氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持的安全距離等。

⑤審查季節(jié)性安全技術(shù)措施。主要內(nèi)容有夏季、雨季和冬季三個季節(jié)施工的安全技術(shù)措施。夏季防暑降溫措施，中暑病人的急救措施等。雨季措施主要是防觸電措施，防坍塌措施和防雷擊措施等。冬季措施有防凍防滑措施，防毒措施等

3.7 節(jié)能、環(huán)保、消防和文明施工是否符合地方政府有關(guān)規(guī)定

篇2

一、20xx年度工作總結(jié)

(一)安全方面

1、編制完善了安全資料內(nèi)所需要的制度，完善了公司級各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作;

2、檢查督促完成了技校實(shí)訓(xùn)樓、裕升國際花園8#樓項(xiàng)目的省級文明工地驗(yàn)收;

3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;

4、組織對各項(xiàng)目進(jìn)行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實(shí);

5、按照公司計(jì)劃對安全員、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全培訓(xùn)18班次，極大地提高了管理人員的安全意

冬季施工進(jìn)行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實(shí)整改;

9、對新建項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案組織審批，組織各項(xiàng)目木工班組去培訓(xùn)基地學(xué)習(xí);

10、學(xué)習(xí)并傳達(dá)了市組織的建筑安全生產(chǎn)法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實(shí)施;

11、對****、****兩項(xiàng)目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實(shí);

12、落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工，并順利通過省市領(lǐng)導(dǎo)檢查。

(二)質(zhì)量方面

1、組織qc質(zhì)量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進(jìn)了廣大員工們參與qc質(zhì)量活動的積極性，提高了工程實(shí)際質(zhì)量;

2、定期與不定期的對公司在建工程進(jìn)行了質(zhì)量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項(xiàng)驗(yàn)收，真正做到了所有工程報(bào)驗(yàn)質(zhì)監(jiān)站前，均經(jīng)過工程部驗(yàn)收，工程部全過程參與驗(yàn)收活動，積累了驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn);

3、編寫公司級“質(zhì)量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”，并在工程實(shí)施過程中加以完善，使公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)有法可依，獎罰分明，極大地促進(jìn)了工程質(zhì)量的提高，施工安全得到了保障;

4、編制公司級技術(shù)交底并下發(fā)到各項(xiàng)目部，使每一分項(xiàng)工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結(jié)的“三控”;

5、編制出臺了公司級施工組織設(shè)計(jì)編制指南，使公司各在識;

6、組織對各項(xiàng)目的塔吊等施工機(jī)具進(jìn)行專項(xiàng)檢查，提出整改意見并組織落實(shí)整改;

7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查;

8、對各項(xiàng)目夏季防臺防汛專項(xiàng)安全大檢查，組織對各項(xiàng)目建工程的施工組織設(shè)計(jì)編制有據(jù)可依;

6、積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)**班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量;

7、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進(jìn)，監(jiān)督各項(xiàng)目部整改;

8、組織并落實(shí)人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成績，受到了建委主管部門的表揚(yáng);

9、對技校食堂等項(xiàng)目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;

10、積極參加標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的冬季施工相關(guān)培訓(xùn)，********培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;

11、及時對工程售后維修進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

(三)進(jìn)度及其它方面

1、參與*******等項(xiàng)目進(jìn)度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實(shí)施，使上述工程順利交工驗(yàn)收。尤其對****項(xiàng)目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標(biāo)，配合指導(dǎo)項(xiàng)目部重新制定各分項(xiàng)工程完成節(jié)點(diǎn)日期，并依據(jù)進(jìn)行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項(xiàng)目于*月*日順利初驗(yàn)，*月*日順利通過復(fù)查驗(yàn)收，*月*日順利完成備案。

2、對****項(xiàng)目工期進(jìn)度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實(shí)施。

3、協(xié)助各新建項(xiàng)目辦理施工許可證辦理等前期工作。

二、存在的問題與不足

1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮;

2、實(shí)際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制;

3、質(zhì)量安全方面的監(jiān)管細(xì)度不足;

4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟;

5、責(zé)任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強(qiáng);

6、與相關(guān)單位的溝通交流不及時;

三、20xx年工作思路

20xx年已來臨，根據(jù)公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。

1、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好qc質(zhì)量小組活動開展及深化;

2、引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項(xiàng)目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術(shù)比武;

3、對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負(fù)責(zé);

4、組織貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平;

5、積極開展合理化建議工作，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用;

6、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，結(jié)合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關(guān)活動，主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)合作事宜;

7、監(jiān)督項(xiàng)目做好圖紙會審及與設(shè)計(jì)部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對工程技術(shù)文件進(jìn)行審核;

8、審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的修改和審批;負(fù)責(zé)塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批;

篇3

COREX爐本體基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)號C30，全長53.8m，寬為35.6m，總高度4.0m，在中間2m處留置水平施工縫，一次澆筑厚度2米，分為兩次澆筑，混凝土一次澆筑量大約3800m3，而且施工期間正值冬季(12年11月10日到13年1月初)，平均氣溫－10℃，最溫度最低達(dá)到－18℃，由于受八鋼小氣候影響，基本上天天下雪，對砼澆筑質(zhì)量、溫度控制等施工難度大，要求非常高，經(jīng)過分析本工程采用綜合蓄熱法。

2本工程采取以下的監(jiān)控措施

2．1施工條件審查

審查大體積混凝土澆筑方案、冬期施工方案、攪拌站運(yùn)輸專項(xiàng)方案(攪拌站運(yùn)距25Km，冬天城市道路上車多、路滑):在監(jiān)理部內(nèi)部充分討論后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工方四方對方案的施工技術(shù)保障、質(zhì)量保證體系、運(yùn)輸路線保證、泵車站位、罐車數(shù)量、澆筑的時間、順序、溫控、暖棚搭設(shè)、應(yīng)急預(yù)案等等進(jìn)行充分論證，確?？刹僮餍?將大體積砼澆筑方案的溫控、澆筑順序、混凝土的供應(yīng)以及應(yīng)急預(yù)案作為審點(diǎn)。對其質(zhì)量管理體系、各項(xiàng)制度、攪拌能力、設(shè)備運(yùn)行情況、水泥、砂、石子以及外加劑的配備存放條件，骨料攪拌時的溫控，落實(shí)罐車、泵車的數(shù)量、保溫措施是否滿足冬施要求進(jìn)行考察，提出整改意見。在現(xiàn)場暖棚的搭設(shè)，棚內(nèi)測溫點(diǎn)的布置是否符合方案和《冬期施工規(guī)程》要求，測溫記錄，環(huán)境溫度，值班制度，保溫材料的儲備等等進(jìn)行檢查。模板是否清理干凈等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確認(rèn)后進(jìn)行專業(yè)匯簽。

2．2施工過程控制

澆筑前督促施工單位對模板提前預(yù)熱，并將基礎(chǔ)內(nèi)的冰、雪、積水、污雜物清理干凈，同時檢查環(huán)境溫度，必須保證棚內(nèi)正溫，本工程環(huán)境溫度始終處于+8℃∽+10℃區(qū)間。對現(xiàn)場配備的人員、施工機(jī)具數(shù)量、夜間照明設(shè)施的完好、值班制度進(jìn)行檢查。后臺派監(jiān)理員到攪拌站全程跟蹤，督促其嚴(yán)格按照大體積混凝土及冬季施工要求配比，并保溫運(yùn)輸，保證砼出罐溫度達(dá)到20℃，入模溫度滿足5～10℃，拌制所用的砂、石，不得含有冰塊和直徑大于10mm的凍結(jié)塊。監(jiān)理員在前臺抽查坍落度，保證在16∽18cm，同時用電子測溫儀測量出罐溫度、入模溫度進(jìn)行測量，做好記錄(砼的出灌溫度≥20℃，入模溫度≥5℃)，不能滿足要求，堅(jiān)決不允許澆筑。由于連續(xù)不間斷澆筑，為防止產(chǎn)生大量的水化熱，影響施工質(zhì)量，對基礎(chǔ)采取斜面分層澆筑法(短向開始，長邊進(jìn)行)，嚴(yán)格控制澆筑速度和澆筑厚度。

2．3旁站監(jiān)督

督促砼工加強(qiáng)振搗，棒插入的間距一般為400mm左右，振搗時間一般為15－30s，并且在20－30min后進(jìn)行二次復(fù)振，提高砼與鋼筋之間的握裹力，增強(qiáng)密實(shí)度，提高抗裂性確保順利布料和振搗密實(shí)，澆筑時經(jīng)常觀察，發(fā)現(xiàn)有不密實(shí)等現(xiàn)象應(yīng)立即采取督促施工方措施;要求不同澆筑區(qū)域之間、上下層之間的混凝土澆筑間隙時間不得超過混凝土的初凝時間;督促按照澆筑方量做好標(biāo)養(yǎng)和同條件試塊。當(dāng)COREX爐基礎(chǔ)混凝土按基準(zhǔn)標(biāo)高面澆完后及時覆蓋、保溫、保濕養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)過程中必須保證:混凝土澆筑塊體入模溫度的基礎(chǔ)上的溫升值不超過50℃;混凝土里外溫差不超過25℃;混凝土外表面溫度與環(huán)境溫度不超過20℃;降溫速度滿足溫控指標(biāo)的要求(降溫速度2℃/d);養(yǎng)護(hù)持續(xù)時間不少于14d。

2．4加強(qiáng)砼的測溫監(jiān)控工作

根據(jù)COREX爐基礎(chǔ)內(nèi)監(jiān)測點(diǎn)的布置，要求施工方加強(qiáng)測溫，按照方案在混凝土澆筑后，前5天每2h測一次，以后每天4－6h測一次，對測溫記錄進(jìn)行跟蹤、抽查，嚴(yán)禁作假，必須真實(shí)地反映出混凝土澆筑體內(nèi)最高溫升、里表溫差、降溫速率及環(huán)境溫度，直徑20薄鋼管預(yù)埋，在基礎(chǔ)對稱軸上呈L形布置測溫孔，點(diǎn)與點(diǎn)間距不大于6m，高度方向點(diǎn)與點(diǎn)距離為0.5m，在三維方向不同部位留設(shè)。

3監(jiān)理成效

3．1溫度裂縫

由于方案、預(yù)案審查細(xì)致、執(zhí)行到位，各種材料、機(jī)具均能滿足要求，人員保障較好，從而保證砼連續(xù)澆筑，未產(chǎn)生施工縫。后期養(yǎng)護(hù)到位、測溫工作跟蹤到位，混凝土拆模后，內(nèi)實(shí)外光，沒有受凍的痕跡，混凝土表面未出現(xiàn)溫度裂縫，試塊試壓也能設(shè)計(jì)要求。

3．2測溫分析

通過持續(xù)測溫分析發(fā)現(xiàn):(第一次11月18日∽12月1日;第二次12月2日∽12月15日)表層溫升第三天就達(dá)到峰值41℃，中間和底部水化熱較大，緩慢釋放，逐步升溫，基本上每天1℃∽2℃，到第五天達(dá)到峰值42℃，持續(xù)兩天后緩慢降溫，每天降溫幅度1℃∽1.5℃，在此過程中保溫，保濕工作很關(guān)鍵，防止內(nèi)外溫差大造成混凝土裂紋，必須著重持續(xù)關(guān)注，直至混凝土內(nèi)外溫度基本穩(wěn)定方可停止測溫、保溫工作，持續(xù)周期時間15d。

3．3混凝土強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)結(jié)果

該驗(yàn)收混凝土強(qiáng)度符合GB/T50107－2010《混凝土強(qiáng)度評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定

4安全管控

4．1施工防火防煤氣中毒

把冬期施工防火、防煤氣中毒作為重點(diǎn)管控:督促施工單位嚴(yán)格按照審批的冬施方案搭設(shè)暖棚，同時監(jiān)督配置CO檢測儀，測氧儀，保證暖棚通風(fēng)防止員工中毒。明火操作地點(diǎn)要有專人看管，作業(yè)完畢后，對用火地點(diǎn)詳細(xì)檢查，確保無死灰復(fù)燃，方可撤離崗位。

4．2勞動保護(hù)工作

篇4

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量 隧洞施工技術(shù)研究

中圖分類號： TV551 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.工程概況

梭羅溝二級水電站引水隧洞由1#、2#、3#引水隧洞、施工支洞、連接隧洞、洞內(nèi)沉沙池、溢流沖沙洞、調(diào)壓井和壓力管道等組成，其中1#洞長4749.172m，2#洞長1072.728m，3#洞長1579.261m，溢流沖沙洞長103m，連接隧洞長300m，壓力管道450.5m，均為小斷面隧洞，隧洞斷面型式為馬蹄形、圓形和城門型等，最大開挖斷面14.86m2，最小開挖斷面6.382m2。工程巖體的主要特點(diǎn)是工程處在峽谷高海拔地區(qū)，隧洞距離長，工作面分散, 隧洞斷面小。梭羅溝二級水電站引水隧洞工程于2012年7月10日正式開工，計(jì)劃2014年5月完工。

2．施工過程技術(shù)難點(diǎn)分析

2.1難點(diǎn)一：運(yùn)輸困難。由于引水隧洞距離長，布置了7條施工支洞，4#、5#施工支洞口布置長跨400m的8t纜索吊用于洞挖出渣、材料運(yùn)輸?shù)?；本工程屬于高海拔地區(qū)，冬季溫度地，歷時長，3#支洞施工道路縱坡大，道路結(jié)冰出渣困難，施工便道起點(diǎn)附近邊坡上選擇平坦部位作為集料渣場，從洞口設(shè)溜筒到集料渣場，出渣通過溜筒溜到集料渣場，二次轉(zhuǎn)運(yùn)到棄渣場，解決冬季出渣問題。

2.2難點(diǎn)二：斷面小，爆破效果差。由于隧洞斷面小，采用直眼掏槽，周邊光面爆破。遇到十分完整，少節(jié)理巖層的洞段，采用潛孔鉆（鉆頭直徑120mm）造深空孔，改變爆破掏槽方式，減少每循環(huán)造孔量，降低爆破單耗，改進(jìn)爆破效果。同時潛孔鉆造孔同時還可以起到超前勘探作用。斜井直徑3.2m，坡度60度，采取上山法和下山法開挖，由于斷面小，采用小導(dǎo)洞開挖再擴(kuò)挖的方式難度大，本工程采用“長短孔”的方式（即上半圓短孔，下半圓長孔）鉆孔爆破開挖，可以有效解決氣腿鉆氣腿角度難以滿足斜井坡度的難題。

2.3難點(diǎn)三：隧洞長，通風(fēng)困難。小斷面隧洞開挖洞口布置軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)，洞內(nèi)間隔300m布置一臺軸流風(fēng)機(jī)接力通風(fēng)。斜井段在中平段和上平段采用XY-2型地質(zhì)鉆機(jī)在斷面圓心點(diǎn)造直徑168mm中空孔，加快空氣流通，減少排煙時間，同時可增加導(dǎo)向作用，作為大孔直眼掏槽的中空孔。

2.4難點(diǎn)四：不良地質(zhì)洞段施工難度大。塌方地段開挖及支護(hù)措施：采用潛孔鉆超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，采用采用超前注漿小導(dǎo)管或自進(jìn)式中空錨桿超前支護(hù)，分臺階開挖，減少上臺階開挖高度，使得超前錨桿和超前小導(dǎo)管的作用發(fā)揮到最大。為避免開挖下臺階時發(fā)生掌子面震動造成塌方，上臺階始終超前下臺階一到兩個循環(huán)。遇到頂拱大塌方或者冒頂時，先在起拱線附近人工刨出平臺，采用工字鋼對頂拱以上形成防護(hù)棚，鋼支撐先完成拱部分安裝，噴護(hù)完成后再逐榀接腿，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2.5難點(diǎn)五：洞內(nèi)山體大透水施工難度大。穿越有流水的山體大沖溝時，采用潛孔鉆超前勘探，預(yù)報(bào)是否有大透水。遇到山體大透水時，先調(diào)查沖溝水流滲透部位，可采取沖溝內(nèi)筑壩管道引流的方式使流水避開滲透部位。洞內(nèi)穿越透水沖溝時，采用鋼支撐滿鋪薄鋼板支護(hù)，空腔采用袋裝水泥砂石混合料填充，可確保鋼支撐的穩(wěn)定，可以有效防止透水對作業(yè)工人的職業(yè)健康影響，解決大量透水無法噴混凝土的技術(shù)難題。

3．建筑工程質(zhì)量安全措施

根據(jù)該工程特點(diǎn)，建立一系列的質(zhì)量安全措施。

3.1建立質(zhì)量保證體系。建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)良工程的關(guān)鍵，為此我們建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)體系，項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，質(zhì)檢員和取樣員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查，施工班組設(shè)置兼職質(zhì)檢員，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照ISO9001(2008)質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系操作運(yùn)行，確保創(chuàng)優(yōu)工程。

3.2建立質(zhì)量保證措施。施工中積極推行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，建立健全各級質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部對該工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)專職質(zhì)檢科，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面、具體的質(zhì)量管理，施工人員必須對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)行班組長自檢、工區(qū)復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢的三檢制。經(jīng)質(zhì)檢科檢驗(yàn)合格的工序或單元工程，提請監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下道工序施工。質(zhì)量控制應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)書和施工圖、技術(shù)要求及施工規(guī)程進(jìn)行。質(zhì)檢人員對取樣部位檢查結(jié)果均應(yīng)如實(shí)記錄。對質(zhì)檢資料必須及時交送質(zhì)檢科，由專職人員系統(tǒng)管理妥善保存。對隱蔽工程驗(yàn)收，質(zhì)檢科必須詳細(xì)記錄質(zhì)量情況。對完成的單元工程、分部工程、單位工程及時按有關(guān)規(guī)定買行質(zhì)量等級評定。 施工過程中，對出現(xiàn)質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)會同有關(guān)人員查清原因，提出補(bǔ)救措施，并書面報(bào)告監(jiān)理工程師，對處理經(jīng)過及遺留問題，質(zhì)檢人員要進(jìn)行詳細(xì)記錄。 對施工過程中所用的原材料(粗細(xì)骨料、水泥、鋼筋等)；在施工前；必須進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批，否則不能用于工程施工。對根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定的砌體砂漿配合比進(jìn)行報(bào)配合比應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師。

3.3制定施工控制性工期保證措施

3.3.1嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件規(guī)定的施工期限。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃要綜合考慮施工項(xiàng)目任務(wù)、現(xiàn)場條件、施工的工藝和技術(shù)水平、材料采運(yùn)情況，影響施工進(jìn)度的不利因素及資源情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，做到積極穩(wěn)妥，留有余地，切實(shí)可行來確保工程按期完成。

3.3.2編制月(旬)施工進(jìn)度計(jì)劃和單位進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃，選擇科學(xué)的施工方案，編制月(旬)施工計(jì)劃，并把該月(旬)必須完成的施工任務(wù)下達(dá)到各工區(qū)，具體分部工程，做到分部工程及各個工序之間總進(jìn)度計(jì)劃相互銜接。每個工段施工任務(wù)安排作業(yè)計(jì)劃，實(shí)行施工任務(wù)書制度。每(旬)日的施工任務(wù)，下達(dá)施工班組，明確具體目標(biāo)及要求，合理有效安排勞動力和機(jī)械。項(xiàng)目部組織專業(yè)技術(shù)人員跟班作業(yè)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃，做到一天工程量一天完成。

3.3.3嚴(yán)格按工程施工節(jié)點(diǎn)。每個工段每周六向項(xiàng)目部上報(bào)本周完成的工程量，項(xiàng)目部工程技術(shù)組負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)五個施工班組本周工程量，并匯總填入完成工程量表，同時張貼在項(xiàng)目部辦公室，利于項(xiàng)目部掌握全標(biāo)段工程的進(jìn)展情況，并及時采取措施，增加機(jī)械設(shè)備和勞動力，解決影響施工因素，保證施工進(jìn)度。

3.3.4定期召開施工調(diào)度會議，保證計(jì)劃順利進(jìn)行。項(xiàng)目部每周末如開一次專門施工進(jìn)度會議。會議對照施工進(jìn)度總計(jì)劃，工程工期節(jié)點(diǎn)及各點(diǎn)的進(jìn)度表，檢查各工段執(zhí)行完成情況，如各工段之間和各工序之間有矛盾，項(xiàng)目部要研究措施或改變施工方法，調(diào)整施工強(qiáng)度來保證總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

3.3.5根據(jù)工期要求和施工方法的特點(diǎn)，必須備足需用的施工機(jī)械，保證機(jī)械在施工中的需要，而且，對重要機(jī)械要有適當(dāng)?shù)膫溆脭?shù)量，加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，對于易損機(jī)械零配件，要有適當(dāng)?shù)膬?，及時更換，保證機(jī)械運(yùn)行良好，盡量不要因機(jī)械而影響施工。

4.強(qiáng)化施工技術(shù)管理措施

4.1優(yōu)化單項(xiàng)工程施工方案。各單項(xiàng)工程在開工前；利用現(xiàn)有的微機(jī)系統(tǒng)，應(yīng)用社會軟件和自編軟件，進(jìn)行單項(xiàng)工程施工模擬操作，分析各種施工因素和工序銜接環(huán)節(jié)；制定出合理、完善、緊湊的施工方案后，正式投入施工生產(chǎn)。

4.2.應(yīng)用新技術(shù)，開發(fā)新技術(shù)。工程施工中，要大膽應(yīng)用已定型的先進(jìn)施工技術(shù)和施工工藝。在施工過程中，要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有施工程序中的不利因素，提出問題，進(jìn)行研究，改進(jìn)現(xiàn)有施工技術(shù)，研制新的施工方法和開發(fā)新技術(shù)。

4.3規(guī)范施工。由監(jiān)理簽字下發(fā)的施工圖紙和文件，必須認(rèn)真熟悉，按圖組織工程施工，沒有設(shè)計(jì)變更通知，嚴(yán)禁私自變更施工。要遵照相應(yīng)國家或部頒施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁無程序、散亂操作。各個分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)總工辦審批。

4.4.加強(qiáng)測量。根據(jù)監(jiān)理單位提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)，測放施工現(xiàn)場控制點(diǎn)，控制點(diǎn)的密度要便于工程施工需要，精度要符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，繪制出經(jīng)校核的控制圖。施工過程中的隨時測量要有記錄，記錄要公正、認(rèn)真、計(jì)算準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有涂改。

5.安全生產(chǎn)保護(hù)措施

5.1制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。按工程分部內(nèi)容、時間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位等要求分別制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并定期組織檢查落實(shí)情況，安全檢查有記錄，查出隱患及時整改，做到定工、定時、定措施。參加施工人員是經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽，其配帶方法要符合要求。施工人員工作前不許飲酒。

5.2按操作規(guī)程操作。各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。各種起重機(jī)械在吊運(yùn)物料時，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用、維修、操作人員都必須符合JGJ46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范要求》。施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器應(yīng)選用滾動作業(yè)型。施工現(xiàn)場防火措施，建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確，工程負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，防火負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行《中華人民共和國消防條例實(shí)施細(xì)則》。

篇5

關(guān)鍵詞：施工階段，工程監(jiān)理，質(zhì)量控制

1前言

隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展變化，人們對工程質(zhì)量提出了越來越高的要求。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大，投資大，建設(shè)周期長，工藝要求復(fù)雜，施工環(huán)境眾多，不便于綜合測試，一經(jīng)建成便不能更換。因此，在施工過程中保證工程質(zhì)量是所有參建各方必須重視和關(guān)心的焦點(diǎn)，施工階段工程質(zhì)量的控制任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，按照建設(shè)工程施工合同，監(jiān)督承包單位按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工，使施工安裝有序地進(jìn)行，最終形成合格的、具有完整使用價(jià)值的工程。為此，監(jiān)理可把施工階段分為施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗(yàn)收三個階段來進(jìn)行質(zhì)量控制。

2 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：

2．1審查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。審核施工單位應(yīng)急求援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。督促施工單位檢查各分包單位的安全規(guī)章制度的建立情況。

2.2審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系及專職管理人員及特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書是否合法有效。

2.3項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》進(jìn)行審查，審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

施工現(xiàn)場臨時用電或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

施工總平面圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求；

2.4項(xiàng)目部的各專業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，書面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位，參加由業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底。

2.5項(xiàng)目監(jiān)理部全部人員參加由業(yè)主主持的第一次工地例會，對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求，對會議內(nèi)容由項(xiàng)目監(jiān)理部整理形成會議紀(jì)要，并經(jīng)與會各方會簽，分發(fā)各有關(guān)單位。

專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報(bào)送的測量放線成果進(jìn)行復(fù)核，符合要求后簽認(rèn)。

2.6審查施工單位提交的開工報(bào)告及開工必備條件是否符合開工要求，安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，施工許可證是否已經(jīng)辦理，現(xiàn)場是否已具備開工條件，符合開工條件的由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》。

2.7工程分包項(xiàng)目開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》和有關(guān)資料，符合要求后，由項(xiàng)目總監(jiān)予以簽認(rèn)。

3 施工階段的監(jiān)理工作：

3.1工程質(zhì)量控制：

以施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包單位嚴(yán)格按照施工圖紙及有關(guān)文件，全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目約定的質(zhì)量目標(biāo)。主要采取以下措施對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制：

（圖1）施工階段質(zhì)量控制工作程序：

3.1.1.施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制:

對進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真檢查承包單位報(bào)送的有關(guān)技術(shù)資料是否齊全，檢測報(bào)告是否在有效期內(nèi)，機(jī)械的完好性是否滿足施工質(zhì)量的要求，對不符合安全等有關(guān)要求的不準(zhǔn)進(jìn)場使用。

3.1. 2建筑材料、構(gòu)配件與設(shè)備的質(zhì)量控制：

對主要建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備的定貨，審查其產(chǎn)品的規(guī)格、型號是否與設(shè)計(jì)相符，是否符合招標(biāo)投標(biāo)的要求，質(zhì)量性能是否滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

對進(jìn)場的建筑材料、構(gòu)配件與主要設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師首先檢查承包單位報(bào)送的有關(guān)材料是否齊全，是否符合設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)等有關(guān)規(guī)定，符合要求后再到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，采取平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢，經(jīng)驗(yàn)收合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可，承包單位才可使用。

對進(jìn)場的不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》書面要求施工單位作退場處理，不準(zhǔn)在工程上使用。

3.1.3 現(xiàn)場巡視:

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工過程，檢查施工單位是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工，現(xiàn)場管理人員、質(zhì)檢人員、安全員是否到崗到位，特殊工種人員是否持證上崗。

對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向施工單位提出口頭或發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》提出整改要求。

施工單位整改完成后，對承包單位報(bào)送的《監(jiān)理工程師回復(fù)單》的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，符合要求后予以簽認(rèn)，不合格的不能進(jìn)入下道工序施工

3.1.4 旁站、見證

本工程旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位是：樁基工程、深基坑的開挖、土方回填、混凝土澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理、梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程。

旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)入下道工序施工。

對在施工現(xiàn)場進(jìn)行的工程試驗(yàn)、檢測工作，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行見證；

旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。

3.1.5隱蔽工程驗(yàn)收

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求對已完成工序進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，合格后在隱檢單上簽字認(rèn)可，不合格的書面通知施工單位整改，在未整改完成之前不能進(jìn)入下道工序施工。

3.1.6 工地例會

根據(jù)第一次工地例會上確定的監(jiān)理制度，定期由總監(jiān)主持召開，會議的主要內(nèi)容：

檢查上次會議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因；

檢查分析進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、進(jìn)展情況，確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)措施，材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)要求；

檢查分析工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進(jìn)措施，設(shè)計(jì)變更、洽商主要問題；

核定工程款及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)情況，違約、工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況；

3.2 工程進(jìn)度控制：

監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)及工程進(jìn)展實(shí)際情況審核施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的合理性、可行性，并及時簽發(fā)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》或提出審核修改意見，送項(xiàng)目業(yè)主批準(zhǔn)或確認(rèn)，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。承包單位每月25日前報(bào)本月工程量月報(bào)表及下月進(jìn)度計(jì)劃表。

計(jì)劃實(shí)施中，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對實(shí)施情況作好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時應(yīng)及時報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。召開各方協(xié)調(diào)會議，研究決定應(yīng)采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)必須延長工期時，承包單位應(yīng)填報(bào)《工程臨時延期申請表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

(圖2）工程進(jìn)度控制基本程序

3．3工程造價(jià)控制：

工程開工前，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同的有關(guān)條款，商定工程計(jì)量、工程造價(jià)支付和工程變更費(fèi)用等的審批程序；

（圖3）工程造價(jià)控制的基本程序：

工程開工后，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較。針對出現(xiàn)的偏差及時采取糾偏措施

工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，承包單位每月25號前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，填報(bào)進(jìn)度月報(bào)表。監(jiān)理工程師對承包單位的申報(bào)好的已完成工程量進(jìn)行核實(shí)，對符合合同規(guī)定的計(jì)量范圍的工程量、驗(yàn)收手續(xù)齊全符合要求的工程量（必要時應(yīng)與承包單位協(xié)商）予以簽認(rèn)。

按月支付工程款時，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定計(jì)算工程款，并填寫《月付款報(bào)審表》和《月支付匯總表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。監(jiān)理工程師審查后，提出審查意見報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

3.4 合同及作息管理

監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況,對施工中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通過發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為和做法，提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。

3.5施工安全的控制

貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全監(jiān)理細(xì)則；

項(xiàng)目開工前，檢查施工單位是否已領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證，現(xiàn)場安全生產(chǎn)的組織保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防治制度是否落實(shí)到位，審查承包方在編制施工組織設(shè)計(jì)時，應(yīng)根據(jù)建筑工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。

在實(shí)施監(jiān)理過程中，檢查承包方的施工現(xiàn)場是否采取維護(hù)安全，防范危險(xiǎn)，預(yù)防火災(zāi)等措施，特種作業(yè)人員是否持證上崗，督促承包方建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。督促施工企業(yè)和作業(yè)人員在施工過程中，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章指揮或者違章作業(yè)。

發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在重大事故隱患的，立即通知承包單位停工整改，承包單位拒不停工整改的，報(bào)建設(shè)局安檢站。

項(xiàng)目部每月組織二次安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》用書面形式要求承包單位整改，確保施工安全。

4 工程保修階段的監(jiān)理

工程進(jìn)入保修期，監(jiān)理單位定期回訪；設(shè)置專人檢查承包單位在保修書規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)缺陷修復(fù)的質(zhì)量；對建設(shè)單位反映的工程缺陷原因及責(zé)任進(jìn)行調(diào)查和確認(rèn)，并協(xié)助進(jìn)行處理；做好保修期監(jiān)理工作的記錄。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑；節(jié)能；工程監(jiān)理；質(zhì)量；控制；要點(diǎn)

一、節(jié)能建筑的涵義

節(jié)能建筑通常是指應(yīng)用新型的墻體材料，通過多種措施實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的建筑，涉及的領(lǐng)域眾多，主要包括以下內(nèi)容：一是在建筑設(shè)計(jì)和規(guī)劃中，體現(xiàn)設(shè)計(jì)人員的節(jié)能意識，重視建筑的節(jié)能設(shè)計(jì)，避免建筑在建設(shè)和使用過程中能源的消耗和浪費(fèi)。二是開發(fā)和利用新技術(shù)和新能源，如清潔、無污染的太陽能、風(fēng)能等，在夏季利用新的通風(fēng)技術(shù)和冬季取暖的地?zé)峒夹g(shù)。三是改善建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，對圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工指標(biāo)進(jìn)行控制，增加窗戶的密封性，推廣使用新型材料，實(shí)現(xiàn)隔熱保溫、價(jià)低質(zhì)優(yōu)的目的。四是提倡使用節(jié)能設(shè)備，對建筑中所使用的設(shè)備進(jìn)行有效控制，在操作上進(jìn)行改良，實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。五是在建筑投入使用后的物業(yè)管理過程中，注重節(jié)能手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)能耗降低和能源節(jié)約。

二、建筑節(jié)能工程的主要特點(diǎn)和監(jiān)理要求

在我國，建筑節(jié)能工程主要的特點(diǎn)，一是復(fù)雜性，必須采取多種措施進(jìn)行施工建設(shè)。因?yàn)榻ㄖ?jié)能受到很多因素的干擾和影響，所以在提高建筑居住舒適度和使用方便的同時，必須注重保護(hù)環(huán)境，降低能耗、節(jié)約能源。比如在設(shè)計(jì)建筑如何節(jié)能過程中要盡多的利用太陽能，在綠化場地內(nèi)安裝雨水裝置設(shè)施，以循環(huán)利用雨水資源。二是地域性，因?yàn)槲覈鴩撩娣e非常大，具有差異明顯的南北氣候，因此在建筑節(jié)能上，南北方的需求差異也很大，在我國的北方地區(qū)，空氣濕度不高，晝夜溫差大，就需要使用外墻保溫系統(tǒng)；在我國南方地區(qū)，空氣濕度較高，晝夜溫差小，就不需要外墻保溫系統(tǒng)。所以，我國的監(jiān)理從業(yè)人員在按照我國相關(guān)節(jié)能法規(guī)開展建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作的同時，必須結(jié)合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域特點(diǎn)，有針對性的開展監(jiān)理工作。

三、建筑節(jié)能工程監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）事前控制

1、要對從事建筑節(jié)能工程監(jiān)理這項(xiàng)工作的所有從業(yè)人員開展建筑節(jié)能技術(shù)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)知識內(nèi)容的培訓(xùn)，考核必須合格，同時要確保做到執(zhí)證上崗。在建筑節(jié)能工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按照國家相關(guān)部門頒布實(shí)施的文件和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求開展工程監(jiān)理工作。監(jiān)理人員必須具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，做好節(jié)能分項(xiàng)工程和安裝分項(xiàng)工程及土建工程的安排與銜接。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)要確保監(jiān)理人員對設(shè)計(jì)圖紙、施工方案等完全掌握，要組織監(jiān)理人員參與建筑節(jié)能工程的設(shè)計(jì)交底與圖紙會審工作，必要時提出改進(jìn)意見。要按照我國建筑行業(yè)的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)要求和施工規(guī)范要求，做好建筑節(jié)能工程監(jiān)理的工作方案和實(shí)施細(xì)則，其中《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》是進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制主要依據(jù)。同時，要按照整個項(xiàng)目的施工方案和施工組織安排，合理安排監(jiān)理人員，明確崗位職責(zé)，量化工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)理工程師要按照制定好的工程驗(yàn)收規(guī)范，明確工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收程序及方法。監(jiān)理人員要對承包單位提供的建筑節(jié)能檢測方法進(jìn)行驗(yàn)證與審核。

3、建筑節(jié)能工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包含工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，這一階段監(jiān)理工作開展的好壞，對節(jié)省項(xiàng)目資金投入，降低能源消耗，節(jié)約能源意義重大。因?yàn)?，建筑物在?guī)劃設(shè)計(jì)中使用哪種原材料，影響著建筑物是否節(jié)能，所以，從工程的源頭-設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做好節(jié)能工作，就可以實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能。所以說，監(jiān)理人員必須科學(xué)開展監(jiān)理工作，真正發(fā)揮監(jiān)理的作用。

4、要對建筑節(jié)能施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行審核，應(yīng)該有專門的監(jiān)理人員對建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行審核，其中包括施工企業(yè)的資質(zhì)、施工企業(yè)的管理體系、技術(shù)水平和質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)包括施工企業(yè)的施工組織方案。要確保施工企業(yè)只有在審批通過的情況下，才能進(jìn)行施工組織，監(jiān)理人員一定要從節(jié)能減耗的實(shí)際情況出發(fā)，審核工程的原材料和設(shè)計(jì)參數(shù)。比如要審核通風(fēng)設(shè)備是否選用了便于操作和節(jié)能的，衛(wèi)生潔具節(jié)水型是否良好等。

（二）事中控制

1、明確材料送檢要求，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量。承包商依據(jù)建筑節(jié)能內(nèi)容所編制的《試驗(yàn)檢測設(shè)計(jì)》是原材料及建筑檢測的主要方法依據(jù)，監(jiān)理要對檢測內(nèi)容進(jìn)行審核，保證檢測的頻次符合了國家相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范和《建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求規(guī)定。原材料與設(shè)備的型號、種類、外觀、大小、包裝等必須符合文件的規(guī)定要求；要具備完整、齊全、合格的證明材料，合格證書、出廠證明和檢測報(bào)告；要對材料和設(shè)備進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)或當(dāng)場試驗(yàn)，如果樣品數(shù)量比較多，要增加抽樣數(shù)量；如果采用了新的技術(shù)、新的設(shè)備或使用了新的材料，監(jiān)理單位要對其進(jìn)行論證和審核，合格后方可進(jìn)場使用；如果材料或設(shè)備及設(shè)備的構(gòu)建不合格，或未經(jīng)審批，一律不允許使用。

2、墻體節(jié)能控制。墻體隔熱保溫常用的材料是灰砂磚、加氣混凝土、粉煤灰砌塊、復(fù)合輕質(zhì)隔墻板、陶?；炷疗鰤K等。要保證隔熱保溫常用材料的規(guī)格、強(qiáng)度、密度和砂漿達(dá)到了相關(guān)要求，要有合格證明、生產(chǎn)日期、檢測證明等，通過抽檢檢測合格后才能使用。砌體和結(jié)構(gòu)柱相互連接的地方是監(jiān)理控制的要點(diǎn)。拉結(jié)筋要按招設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)置；和門窗聯(lián)接處的混凝土塊的位置與數(shù)量要符合設(shè)計(jì)要求；連接砌體和頂面梁（板）時，必須留出10-25毫米的空隙，填充施工要在砌筑完成14天后進(jìn)行。建立要對預(yù)埋件的位置進(jìn)行巡檢，施工方要報(bào)驗(yàn)隱蔽工程。使用輕質(zhì)隔墻板時，不能有超高超寬的控制板體，高度小于3200毫米，寬度小于600毫米，板和板之間用鋼絲網(wǎng)片聯(lián)接，起到抗裂，抗風(fēng)壓、固定錨栓的作用，當(dāng)做隱蔽工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。墻體基層要進(jìn)行平整的砌筑施工或平整的搗制安裝，保證縫與縫之間飽滿聯(lián)接，符合《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》內(nèi)一般抹灰工程的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。墻體貼面的監(jiān)理主要工作是確保材料符合設(shè)計(jì)的相關(guān)要求，具有穩(wěn)定的物理、化學(xué)性能，滿足環(huán)保、防火、防腐、抗?jié)B、抗老化的要求。保證墻體基層和貼面材料粘貼平整、密實(shí)、牢固。

3、屋面節(jié)能控制。屋面隔熱保溫層的組成包括基層和隔熱保溫層兩部分?；鶎邮腔炷两M成，厚度約為110毫米，防水層在其上面履蓋。監(jiān)理工作重點(diǎn)是保證基層和防水層之間結(jié)構(gòu)的牢固性?；鶎踊炷廖菝娴谋砻嬉秸?、清潔、堅(jiān)實(shí)、潮濕，要確保防水層施工前基層的平整。通常在防水層上鋪置隔熱保溫，防水層也要確保平整、密實(shí)，具有牢固的接縫聯(lián)接。聚合物或砂漿是隔熱保溫材料的粘貼料，監(jiān)理人員要對粘貼材料進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，施工前要對粘貼材料的檢測報(bào)告、合格證明等進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時要對粘貼強(qiáng)度進(jìn)行試驗(yàn)，確保產(chǎn)品合格。鋪設(shè)施工通常情況下要實(shí)施旁站監(jiān)理，聯(lián)接門偏差和表面鋪設(shè)平整度要小于1.5毫米，驗(yàn)收依據(jù)是《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

4、門窗、水電、照明等節(jié)能控制。對門窗、水電、照明、暖通等監(jiān)理控制，重點(diǎn)是對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，要嚴(yán)格審驗(yàn)相關(guān)產(chǎn)品的說明書、質(zhì)量特點(diǎn)、操作和使用性能，要按照設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)選用規(guī)格及性能符合要求的產(chǎn)品，對于鋼材、塑門窗的選擇使用，一定要有相關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)施了“三性”試驗(yàn)，經(jīng)試驗(yàn)證明合格才能使用，要按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。

（三）事后控制

建筑節(jié)能工程施工建設(shè)完成后，施工單位要首先做好自身的檢查工作，將自查資料和工程技術(shù)資料進(jìn)一步完善，認(rèn)真填報(bào)驗(yàn)收申請，在通過監(jiān)理單位項(xiàng)目部審核的條件下，由工程的總監(jiān)理工程師召集所有的監(jiān)理人員開展工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，質(zhì)量不符合要求或不達(dá)標(biāo)的，要提出具體的改進(jìn)意見，待施工單位整改達(dá)標(biāo)后，由監(jiān)理單位上報(bào)到建設(shè)單位，然后組織工程驗(yàn)收，得出驗(yàn)收結(jié)論。建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗(yàn)收必須具備專業(yè)性的質(zhì)量評估報(bào)告，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在驗(yàn)收合格后同時要做好專項(xiàng)評估工作，要做好資料的進(jìn)一步完善與歸檔。

四、結(jié)束語

隨著建筑領(lǐng)域發(fā)展的不斷加快，導(dǎo)致能源越來越短缺，怎樣在建筑節(jié)能工程中有效開展監(jiān)理工作，保證建筑節(jié)能效果，值得建筑行業(yè)在未來進(jìn)行深入的探索和研究，建筑節(jié)能必須引起各方的重視，加大工作力度，其中監(jiān)理單位的作用顯得尤為重要。監(jiān)理人員必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識，還必須具備相關(guān)的法律法規(guī)知識和協(xié)調(diào)能力，才能協(xié)助好施工單位順利完成建筑節(jié)能工程的施工建設(shè)任務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞：清水混凝土；質(zhì)量控制；要點(diǎn)

清水混凝土介紹清水混凝土(Ascast Finish Concrete／Bare Concrete)又稱裝飾混凝土；是指直接利用混凝土成型后的自然質(zhì)感作為飾面效果，不作其它外裝飾的混凝土工程。要求混凝土表面平整光滑，色澤均勻，無碰損和污染，對拉螺栓及模板縫設(shè)置整齊美觀，無普通混凝土質(zhì)量通病。

1、工程概況

隴海路互通立交是鄭州市三環(huán)路快速化工程中的關(guān)鍵性工程，為三層全互通立交橋，含隴海路主線高架橋、西三環(huán)主線高架橋及立交匝道橋。其中南北方向?yàn)槲魅h(huán)快速通道，主線高架全長2470m。東西向?yàn)殡]海路快速通道，主線高架全長1114m。立交匝道共分為ES、EN、NE、NW、WN、WS、SE、SW、JS九條匝道。主要工程內(nèi)容包括：橋梁樁基、承臺、墩身、預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱、鋼箱梁、防撞墻、鋪裝層等。本工程橋梁墩柱采用獨(dú)柱墩、門架墩等結(jié)構(gòu)型式的現(xiàn)澆鋼筋混凝土墩柱，墩柱混凝土強(qiáng)度標(biāo)號為C40。

由于鄭州市三環(huán)路快速化工程是鄭州市交通暢通工程的關(guān)鍵性項(xiàng)目，也鄭州市面向全國各地的窗口工程，故規(guī)定所有橋梁外露結(jié)構(gòu)混凝土為清水混凝土。

2、質(zhì)量控制依據(jù)及要點(diǎn)

2.1　質(zhì)量控制依據(jù)

(1)本工程施工圖紙及方案；

(2)《清水混凝土施工指導(dǎo)手冊》(鄭州市市政建設(shè)中心)；

(3)《清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JTJl69-2009)；

(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)；

(5)《城市橋梁工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)；

(6)《公路工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》(橋涵)。

2.2　質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

針對近期墩柱脫模后出現(xiàn)的缺陷(漏漿出現(xiàn)砂線、起砂，明顯的模板接縫、錯臺，氣泡、掉皮，色差、無光澤，水紋等)，現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、施工及操作人員分析認(rèn)為，可以通過合理進(jìn)行混凝土模板規(guī)劃、改善模板制作及安裝工藝、選用最佳脫模劑、優(yōu)化混凝土配合比、提高混凝土拌和及振搗質(zhì)量、加強(qiáng)混凝土脫模后養(yǎng)護(hù)及防護(hù)等手段，消除普通混凝土的質(zhì)量通病、提高橋梁墩柱混凝土整體觀感質(zhì)量。從2012年8月底開始試驗(yàn)墩，到目前12月己澆筑的西三環(huán)敦柱，通過現(xiàn)場的總結(jié)清水混凝土施工技術(shù)控制的關(guān)鍵是：

(1)混凝土配合比設(shè)計(jì)和原材料控制。首先根據(jù)市建委及項(xiàng)目公司等業(yè)主單位的要求，通過澆筑幾個試驗(yàn)墩，比較、選擇墩柱模板的施工工藝、振搗參數(shù)、滿足清水混凝土要求的原材料和適用現(xiàn)場的配合比，在生產(chǎn)中嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配合比進(jìn)行混凝土的拌制，控制好混凝土拌合物的質(zhì)量，保證墩身的總體質(zhì)量、外觀質(zhì)量。新拌混凝土必須有極好的工作性和粘聚性，絕不允許出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象。原材料產(chǎn)地必須統(tǒng)一，砂、石的色澤和級配顆粒級配均勻。

(2)模板工程。清水混凝土使用的模板必須具有足夠的剛度，在混凝土的側(cè)壓力下，不得有任何變形，以保證墩身結(jié)構(gòu)尺寸均勻、斷面一致和防止混凝土漿液流失。模板表面要平整光潔、板面方正、接縫嚴(yán)密、鋼模板周邊加工應(yīng)采用銑邊工藝，面板經(jīng)拋光處理。本項(xiàng)目墩身模板大型組合定型鋼模板，不允許為了減少配模鋼板浪費(fèi)而用小塊鋼板拼接模板，面板構(gòu)件的面材要求采用6mm以上鋼板，加勁肋板、框架用10cm和8cm槽鋼，側(cè)面模采用6mm以上鋼板，各焊縫牢固嚴(yán)密，焊縫磨平、打光以減少澆筑過程中模板的變形，確保墩身尺寸及線形滿足要求。

(3)振搗。配備足夠的振搗設(shè)備及熟練的振搗工。按照事先的確定的振搗參數(shù)施工。

(4)養(yǎng)護(hù)。清水混凝土如養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，混凝土表面極易因失水收縮而產(chǎn)生微裂縫，影響混凝土外觀質(zhì)量和耐久性。因此對外露混凝土表面應(yīng)及時粘貼塑料薄膜進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)。

3施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制

3.1　施工方案編寫、報(bào)審

施工前，總包部組織相關(guān)技術(shù)人員策劃，編制詳細(xì)的、針對性較強(qiáng)的施工方案，并組織市建委、投資公司、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的專家進(jìn)行了相關(guān)的論證，論證完畢后，報(bào)監(jiān)理工程師審批，同時總包部安排有關(guān)單位進(jìn)行試驗(yàn)墩的施工，通過試驗(yàn)墩的施工，總包部組織編寫了相應(yīng)的墩身清水混凝土的施工工法。重點(diǎn)提出如下要求：

(1)制定、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并對應(yīng)到相關(guān)的施工、管理人員。

(2)根據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，通過現(xiàn)場試驗(yàn)墩的施工確定清水混凝土的配合比。

(3)模板工藝。模板中所有的連接縫都應(yīng)采用適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)形式?；炷镣饴侗砻娴哪０褰涌p，應(yīng)做成一種有規(guī)則的水平和垂直形式線條，并保持線條的連貫，所有的施工縫應(yīng)同這些水平和垂直線條相重合或平行。

(4)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況合理調(diào)整混凝土配合比、振搗參數(shù)等混凝土施工工藝。

根據(jù)總包部的統(tǒng)一規(guī)劃，混凝土統(tǒng)一由一家混凝土公司拌制，整個西三環(huán)采用統(tǒng)一的配合比，通過招標(biāo)，采用一家水泥、粉煤灰、骨料、外加劑等，另選一家備用。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際采用泵送或是吊斗澆灌入模；根據(jù)澆筑方法的不同，在方案中明確混凝土的坍落度范圍(根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)行局部微調(diào))。

3.2　模板加工廠家資格考察

對擬委托的模板加工廠家安排技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)部門人員進(jìn)行考察，主要考察其質(zhì)量保證體系運(yùn)行是否正常，人員、設(shè)備能滿足加工需求，加工質(zhì)量是否能滿足墩身清水混凝土模板的要求。在考察確認(rèn)后，提出考察報(bào)告、確定模板加工廠。

3.3　模板加工質(zhì)量的出廠及進(jìn)場驗(yàn)收

每批加工完成的模板必須要先在生產(chǎn)廠內(nèi)進(jìn)行拼裝，并由項(xiàng)目經(jīng)理部成立的驗(yàn)收小組根據(jù)《普通清水混凝土模板制作尺寸允許偏差及檢驗(yàn)方法》對模板質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，再對模板拼塊進(jìn)行編號，然后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場，否則不允許鋼模板進(jìn)場；每進(jìn)場一批模板都必須經(jīng)總承包部批準(zhǔn)，才能投入使用。進(jìn)場后，安排人員進(jìn)行試拼，對不滿足要求的模板，如模板存在的錯臺、并縫不嚴(yán)、面板結(jié)疤、法蘭板不直、螺栓孔位不對照等缺陷進(jìn)行登記。對模板缺陷采用頂調(diào)、角磨機(jī)打磨、刨光機(jī)刨光、增加定位銷等方式進(jìn)行處理，合格報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可使用。尤其注意模板變截面的控制、拼裝接縫、錯臺。

4、過程控制

4.1　質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的控制

施工過程中，不斷補(bǔ)充、完善質(zhì)量管理制度，組織進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)等，嚴(yán)格落實(shí)“三檢”制度，責(zé)任到人，實(shí)行相應(yīng)的獎懲制度。

4.2　模板安裝質(zhì)量控制

(1)模板安裝前，應(yīng)磨光機(jī)、抹布等打磨、擦去模板面的漿皮、浮灰等雜物，并滾刷均勻涂刷統(tǒng)一的模板漆，以免拆模后混凝土產(chǎn)生掉皮現(xiàn)象。注意涂刷模板漆的模板晾一段時間，使得模板漆晾干。

(2)模板面板的拼縫應(yīng)進(jìn)行防漏漿處理，處理后的拼縫應(yīng)保持面板的平整度，且不得使混凝土表面著色，無錯臺。模板縫問采用雙面膠或薄海綿；注意貼雙面膠時離模板面lmm左右，防止安裝模板時雙面膠進(jìn)入里面，影響混凝土質(zhì)量。

(3)模板就位后應(yīng)用全站儀檢查其垂直度與軸線偏位，各項(xiàng)指標(biāo)符合要求后用螺栓鎖緊模板。在墩模頂部對稱的四個角點(diǎn)上掛鋼絲繩用于固定模板，并在地面上相應(yīng)的位置設(shè)置地錨，并將墩模上的鋼絲繩用法蘭鉤掛在地錨上，四根鋼絲繩同時對稱扭法蘭鉤拉緊鋼絲繩。

(4)墩身澆注過程中，安排責(zé)任心較強(qiáng)的模板工隨時緊螺栓，用發(fā)泡劑堵塞模板漏漿等。

(5)墩身鋼模板的保養(yǎng)。鋼模板拆卸后，要立即進(jìn)行清理、維修和保養(yǎng)等，并在合適的地方堆放整齊，輕搬輕放，嚴(yán)禁亂堆亂放。澆筑混凝土前，必須將模板打磨、清理干凈，底部應(yīng)沒有鐵銹、污垢、泥土等雜物。每澆筑一次墩柱后應(yīng)進(jìn)行全面檢修并拋光打磨一次。

4.3　模板拆卸質(zhì)量控制

模板的拆卸期限：非承重模板的拆卸，應(yīng)保證混凝土強(qiáng)度達(dá)到10MPa以上方可拆除；承重模板拆除應(yīng)按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行。冬季氣溫較低等情況應(yīng)適當(dāng)延長拆模時間(以免混凝土產(chǎn)生“掉皮”現(xiàn)象質(zhì)量缺陷)。拆模時，注意保護(hù)混凝土邊棱角。

模板拆卸后，清理模板并涂模板漆以備安裝。

4.4　澆筑質(zhì)量控制

(1)澆筑工藝：汽車泵加串筒，用汽車泵泵送入倉，串桶或帆布袋等灌入的方式澆筑，插入式振搗器振搗。

(2)澆筑混凝土前，應(yīng)檢查混凝土的和易性，主要是坍落度的指標(biāo)，運(yùn)至現(xiàn)場混凝土塌落度為16～20cm，并保證和易性等混凝土指標(biāo)。

(3)為了保證混凝土顏色一致，混凝土澆筑過程中，每罐混凝土應(yīng)盡快用完，盡量減少混凝土坍落度損失。

(4)為保證混凝土表面的光潔度，減少氣泡，保證清水混凝土外觀質(zhì)量效果，每層振搗時應(yīng)先將振動棒沿鋼模周邊振搗一遍，將氣泡引出，然后振搗中間部位。

(5)插入式振搗棒應(yīng)快插慢拔，逐點(diǎn)移動，按順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。振搗上一層時應(yīng)插入下層5～10cm，以消除兩層問的接縫?？刂品椒ú捎迷谡駝影艄苌嫌媚z帶標(biāo)出控制標(biāo)志，控制插入的深度。

(6)每一振搗部位必須振動到該部位混凝土密實(shí)為止，密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉，不再冒出氣泡，表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。嚴(yán)禁出現(xiàn)漏振和超振現(xiàn)象。

(7)澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時間應(yīng)盡量縮短，并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前，將次層混凝土澆筑完畢。

4.5　缺陷修復(fù)

針對混凝土外觀質(zhì)量缺陷，按工程技術(shù)人員編寫的修補(bǔ)方案施工并安排專職質(zhì)檢員進(jìn)行全程跟蹤，特別要注意以下幾點(diǎn)：

(1)錯臺、接縫

拆完模板后立即用砂紙及磨光機(jī)將錯臺、接縫進(jìn)行打磨處理。

原因分析：

①模板的厚度不一致。

②模板的接縫不合理。

解決意見：選用大廠知名的模板，對模板的鋼制、規(guī)格提出要求，模板邊在試拼階段要提前進(jìn)行打磨處理。

(2)對常見的氣泡、砂線等缺陷，對于不嚴(yán)重影響清水混凝土觀感的氣泡、砂線，原則上不修復(fù)；需修復(fù)時，首先清除混凝土表面的浮漿和松動砂子，用于混凝土同廠家、同強(qiáng)度的黑、白水泥調(diào)制成水泥漿，首先在樣板墩上試配試驗(yàn)，保證水泥漿體硬化后顏色與清水混凝土顏色一致。修復(fù)缺陷部位，帶水泥漿體硬化后，用細(xì)砂紙將整個構(gòu)件便面均勻打磨光潔，并用水沖洗潔凈，確保表面無色差。

(3)混凝土表面顏色出現(xiàn)色差、無光澤

原因分析：

①模板打磨、清理等處理不到位；

⑦混凝土配合比出現(xiàn)問題；外加劑(品種、質(zhì)量、數(shù)量)對混凝土表面的影響；坍落度的大??；

③混凝土的振搗參數(shù)，如振搗時間對混凝土表面的影響；

④拆模的時間對混凝土表面的影響。

解決意見：

①配合比：為控制清水混凝土表面的色差和顏色均勻，保證混凝土拌合物的性能，清水混凝土的水泥應(yīng)為同一廠家生產(chǎn)、同一品種、同強(qiáng)度等級，且采用同一熟料磨制，顏色均勻；粗骨料應(yīng)連續(xù)級配良好，顏色均勻、潔凈，其它指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求；細(xì)骨料應(yīng)選擇質(zhì)地堅(jiān)硬，級配良好的河砂，為同一生產(chǎn)廠家產(chǎn)品；所選擇摻合料為同一生產(chǎn)廠家同一品種；外加劑要求與水泥品種相適應(yīng)，并具有顯著的減水效果，能夠改善混凝土的各項(xiàng)工作性能。

⑦施工工藝：在保證混凝土振搗密實(shí)的情況下，振搗時間不宜過長，出現(xiàn)過振，造成混凝土分層、離析，使得混凝土表面顏色不一致。

③保證施工進(jìn)度需要的情況下，盡量推遲拆模時間，使墩身混凝土在模板內(nèi)充分養(yǎng)護(hù)，防止水分過早散失，同時也可考慮拆除模板后立即覆蓋一層薄塑料薄膜+一層厚塑料薄膜的辦法自然養(yǎng)護(hù)，或刷養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。

4.6　墩身保護(hù)

墩柱混凝土拆除模板，并采用覆膜養(yǎng)生后，為了防止油漬、砂漿等污染；碰撞等原因損壞混凝土表面、缺棱掉角，應(yīng)再用彩條布、密目網(wǎng)對墩身進(jìn)行包裹。5墩身混凝土施工收獲

(1)在保證墩身混凝土內(nèi)在質(zhì)量的前提下，墩身清水混凝土外觀要求比較嚴(yán)格，達(dá)到視覺上的美觀，不用裝飾，成為城市景觀，因此制定一個合理、嚴(yán)格的方案、工藝是非常重要的。墩身澆筑伊始制定了清水混凝土施工工法，為后續(xù)墩身混凝土的施工提出了明確的質(zhì)量要求，使施工人員、管理人員重點(diǎn)關(guān)注的地方。

(2)墩身清水混凝土質(zhì)量關(guān)系到后續(xù)工作的開展，通過各種方式、方法加大宣傳、組織力度，樹立精品工程的全員質(zhì)量意識，開始之初就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在混凝土施工的各個環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任制，達(dá)到鄭州市建委清水混凝土的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(3)清水混凝土的關(guān)鍵在于模板質(zhì)量、混凝土拌合物(配比、原材料等)、混凝土施工工藝等三個方面。

(4)混凝土施工過程控制是保證外觀質(zhì)量的重心，澆筑過程中隨時清理模板上的灰漿，保持模板干凈。

(5)做好混凝土的保濕、養(yǎng)護(hù)，以防混凝土表面干裂。

(6)拆模必須倍加小心，以免拆模時混凝土缺棱掉角。

篇8

[關(guān)鍵詞]市政道路質(zhì)量影響因素控制措施

[中圖分類號]TU721.4　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A　[文章編號]1727-5123(2011)03-039-03

1　前言

市政道路工程具有線長、沿線地質(zhì)水文條件多變、結(jié)構(gòu)物終年外露的特征；其路基的穩(wěn)定性是道路壽命的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于市政道路范圍內(nèi)有各種管線和地下設(shè)施需同時施工；城市交通的需要又不允許工期過長；因此，當(dāng)年溝槽回填，當(dāng)年修路成為城市道路的又一特點(diǎn)。同時，城市道路的地下、地面及空中，由于管線、路面、過街地下通道或過街人行天橋的立體分布，各種城市公用設(shè)施、交通設(shè)施與道路建設(shè)同步建設(shè)，又加大了工程的復(fù)雜性。

2　當(dāng)前市政道路現(xiàn)狀

2.1　城市路面塌陷裂縫。塌陷裂縫是瀝青路面最常見的破壞現(xiàn)象之一，隨著使用年限的增加，不論路面基層是柔性的還是半剛性的，都會出現(xiàn)塌陷裂縫現(xiàn)象。常見的裂縫有縱向裂縫、橫向裂縫和網(wǎng)狀裂縫幾種：縱向裂縫是沿道路的縱向開裂，一般與行車方向基本持平，長寬不同；沿道路的橫向開裂的是橫向裂縫，與道路中心線基本垂直，長度有的貫穿整個路段有的貫穿部分路段。網(wǎng)狀裂縫是由一系列多邊形小塊組成網(wǎng)狀開裂，裂縫縱橫交錯，它的初始形狀的單條、單條的平行縱縫，之后在縱縫間出現(xiàn)橫向和斜向連接縫，形成縫網(wǎng)。還有路面輔助設(shè)施多，有很多雨水井都設(shè)在行車道上，還有不少排水干管及檢查井也設(shè)在行車道上，因此，當(dāng)其井背寬度較小時，回填夯實(shí)就十分困難，壓實(shí)度檢查也難以進(jìn)行。施工中經(jīng)常發(fā)生的疏忽或監(jiān)控不嚴(yán)，必然使道路發(fā)橫變形，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致常見的雨水井及檢查井與路面接縫處出現(xiàn)塌落缺陷，造成行車中出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。造成年年返修。

2.2　車轍。車轍是在行車荷載重復(fù)作用下，路面產(chǎn)生累計(jì)永久性的帶狀凹槽。在正常情況下，車轍有三種類型：①由于荷載作用超過路面各層的強(qiáng)度而產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)性車轍；②瀝青混凝土側(cè)向變形造成的流動性車轍；③由施工中瀝青面層本身的壓密問題所造成的車轍。路基的強(qiáng)度和穩(wěn)定性是保證路面強(qiáng)度和穩(wěn)定性的基本條件，破壞的比較嚴(yán)重。

2.3　路面不平，水破壞。路面經(jīng)過碾壓，但凹凸不平部分的峰谷長度小于碾輪接觸面，即出現(xiàn)疙瘩坑表面，由于，密實(shí)度不好，突起部分密實(shí)度高，低洼部分密實(shí)度差，從而造成路面結(jié)構(gòu)層的密實(shí)度和強(qiáng)度也不均勻。再就經(jīng)過雨季雨水的滲透以及冬春季節(jié)的雪水水分積聚，使軟土基中會滲入大量水份，大大降低了結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，支撐不住路面結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致路面變形破壞。還有早期施工時破壞現(xiàn)象表現(xiàn)為：唧漿，沉陷，瀝青從集料表面脫附等。唧漿是由于瀝青面層透水和路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水不暢，降水或路表積水通過面層中的空隙滲入路面并長期滯留，浸泡和沖刷基層材料中的結(jié)合料而形成灰漿，在行車荷載的作用下，灰漿透過瀝青面層空隙被擠壓到路表，形成大面積泛白的現(xiàn)象。沉陷是因?yàn)檫鬂{達(dá)到一定程度出現(xiàn)的路面沉陷現(xiàn)象，路面此時會顯得凹凸不平，從而給通行的車輛帶來不便。

3　市政道路工程質(zhì)量的影響因素

3.1　市政施工圖審查?，F(xiàn)在國家有建筑施工圖設(shè)計(jì)文件審查辦法，但是市政工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查管理辦法方面還是不健全，這使市政施工圖審查機(jī)構(gòu)在審查市政施工圖時有些審查難以操作。其次，許多地市縣施工圖審查機(jī)構(gòu)，無市政施工圖審查資質(zhì)，無相應(yīng)資格專業(yè)人員，這就使施工圖審查批準(zhǔn)制度難以得到切實(shí)貫徹，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.2　投標(biāo)單位資質(zhì)審核。很多企業(yè)外借資質(zhì)證書或掛靠施工資質(zhì)企業(yè)的小包工頭、小建筑公司雖然已中標(biāo)，但多數(shù)施工實(shí)力有限，既無機(jī)械設(shè)備也無專業(yè)技術(shù)人員，形成了中標(biāo)公司不施工，施工單位無能力的不良局面。這不僅影響了工程的施工進(jìn)度，而且直接影響了工程的整體質(zhì)量。

3.3　施工單位。施工單位想方設(shè)法擴(kuò)大變更工程量或虛計(jì)變更工程量。在路基原地質(zhì)達(dá)不到道路承載力要求，需要換填其他材料時，施工單位往往有意識地以各種借口擴(kuò)大換填量，橫向上面積增加，縱向上深度加大，實(shí)際變更工程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出經(jīng)濟(jì)變更工程量，加大了政府投資。還有一些施工單位采取特別低劣的手法，使可不變更工程成為變更，使變更量小的工程成為變更量大的工程。如個別施工單位借靠自然條件，將不應(yīng)排入或可繞開路基或應(yīng)采取措施排除的雨水、河水、污水等排入、存入或通過路基段，使得原本符合工程質(zhì)量技術(shù)要求的，經(jīng)過水的浸泡而不合格，最終導(dǎo)致?lián)Q填材料或拋石擠淤，這樣就加重了工程量。同時由于積水的存在，給實(shí)測原地面高程帶來困難，給施工單位弄虛作假、虛計(jì)工程量創(chuàng)造了機(jī)會。從而也影響了道路的工程質(zhì)量。

3.4　基本程序環(huán)節(jié)。

3.4.1　決策是前提。項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告是工程建設(shè)的根本，它是投資、質(zhì)量和工期控制的基本依據(jù)，關(guān)系到工程項(xiàng)目建設(shè)資金保證、時效保證和資源保證，決定了工程的設(shè)計(jì)、施工是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(如不同市政道路等級)以及能否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目決策應(yīng)充分考慮投資、質(zhì)量和工期等目標(biāo)間的對立統(tǒng)一關(guān)系，確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和水平。項(xiàng)目建議書必須真是地反映項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀、規(guī)劃方案和未來需求?？尚行匝芯勘仨氃诩?xì)致調(diào)查的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格地從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會效益等方面進(jìn)行科學(xué)分析，并有嚴(yán)密的論證依據(jù)和審批確認(rèn)手續(xù)，待準(zhǔn)備工作完成后方可施工。

3.4.2　勘測設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。工程施工是需要一個根本的東西，這個根本的東西就是勘測設(shè)計(jì)。舉例說：一個城市的市政道路選線，這就需要我們準(zhǔn)確反映市政道路的自然條件，然后設(shè)定市政道路的平面位置和縱橫布置、結(jié)構(gòu)大小類型、材料類型和組成等工程實(shí)體要素.這就決定了市政道路的實(shí)用性，也進(jìn)一步?jīng)Q定了施工的難度和質(zhì)量成本。沒有高質(zhì)量的設(shè)計(jì)就沒有高質(zhì)量的工程。倘若設(shè)計(jì)自身就出現(xiàn)了漏洞和缺憾以及不具有人性化，方案設(shè)計(jì)狹隘，那么這樣必然導(dǎo)致豆腐渣工程的出現(xiàn).所以說：設(shè)計(jì)是工程的靈魂。

3.4.3　施工是關(guān)鍵。施工是指按照設(shè)計(jì)文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范將設(shè)計(jì)意圖付諸實(shí)現(xiàn)的測量、作業(yè)、檢驗(yàn)、形成工程實(shí)體并提供質(zhì)量保證的活動。人們常說：“工程質(zhì)量是干出來的?！惫こ藤|(zhì)量的好壞起著決定作用的就是施工。任何完美的設(shè)計(jì)藍(lán)圖都要通過施工來體現(xiàn)。在施工中如果發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不相吻合，就要通知設(shè)計(jì)部門及時修改。要做到設(shè)計(jì)與施工相配合。在施工中還要注意使用的材料、設(shè)備及工藝等等具體的配套措施。嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，才能建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的道路。

3.5　建設(shè)工程作業(yè)要素。

3.5.1　施工組織。是指直接參與工程項(xiàng)目的組織者、指揮者和 操作者。就工程而言，人在其中扮演著決定性的作用。人的主觀能動性的發(fā)揮以及素質(zhì)是衡量工程質(zhì)量的重要因素。工程人員的素質(zhì)包括很多，例如：管理水平，控制水平，技術(shù)嫻熟度以及個人的道德品格等等諸方面。要完成一項(xiàng)保質(zhì)保量的工程就要不斷的提高人的各項(xiàng)素質(zhì)以及改善勞動條件等。這樣才能激發(fā)施工人員的勞動熱情和。①不斷提高個人對待質(zhì)量安全的意識，使其注重質(zhì)量對工程安全的重要性。②不斷加強(qiáng)人員的技術(shù)培養(yǎng)和考核，提高專業(yè)知識。⑧提高個人的職業(yè)素養(yǎng)和良好的工作心態(tài)。

3.5.2　材料。市政道路工程材料包括構(gòu)成工程實(shí)體的各類原材料、半成品(混合料)和成品(構(gòu)配件、產(chǎn)品、設(shè)備等)，種類繁多、性能各異。工程材料是工程建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料選擇、組成是否合理，質(zhì)量是否檢驗(yàn)合格，運(yùn)輸、保管、使用是否恰當(dāng)?shù)龋贾苯佑绊懝こ虒?shí)體的內(nèi)在質(zhì)量和外觀，影響工程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和承載力，影響路面使用性能，影響工程的使用壽命。認(rèn)真檢查進(jìn)場材料，嚴(yán)禁不符合規(guī)格的材料進(jìn)入施工場地。如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時改正措施。

3.5.3　機(jī)械設(shè)備。施工設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、操作工具以及測量儀器、試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備等都是施工必備的，是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理不可缺少的設(shè)施，應(yīng)滿足工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求和工藝要求，要合理選擇，正確使用、管理和保養(yǎng)。為施工提供保障。

3.5.4　工藝。施工工藝主要是指工程施工現(xiàn)場采用的施工方案、技術(shù)措施、工藝手段、施工方法和控制流程等。市政道路路基路面、橋涵、遂道、交通工程設(shè)施等都有非常嚴(yán)格的施工工藝控制要求。按照工序進(jìn)行施工，首先要徹底清除墊層表面的浮砂、浮土和雜物，如局部地段墊層損壞，則清理干凈后用二灰混合料填補(bǔ)并碾壓，經(jīng)灑水后再正式攤鋪二灰層：對拌好的混合料進(jìn)行壓實(shí)試驗(yàn)，以便確定壓縮系數(shù)或松散系數(shù)，以此確定每個斷面的松鋪厚度，由于配合比和材料的差異，每天應(yīng)首先做松散系數(shù)的試驗(yàn)，然后再進(jìn)行大面積攤鋪；攤鋪時對寬度、高度、平整度和橫坡度進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控；采用飽和灑水碾壓25t(250KN)振動壓路機(jī)第一天壓6～8遍，第二天再壓4～6遍，二灰穩(wěn)定碎石基層即成型；通過7天的濕式養(yǎng)生后，工程處進(jìn)行質(zhì)量自檢，整理有關(guān)技術(shù)資料，請監(jiān)理進(jìn)行檢查和請求彎沉測試。

4　提高市政道路工程質(zhì)量控制措施

為了消除市政道路施工所引起的不合格或不滿意效果的因素，從而達(dá)到質(zhì)量要求并獲得經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好質(zhì)量控制的工作。

4.1　施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。

4.1.1　核查相關(guān)文件。根據(jù)建設(shè)單位辦理市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量控制登記時，向工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)提交的有關(guān)的資料，包括規(guī)劃許可證；施工、監(jiān)理中標(biāo)通知書；施工、監(jiān)理合同及其單位資質(zhì)證書；施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見；經(jīng)批準(zhǔn)的道路工程施工圖設(shè)計(jì)文件等。

4.1.2　核查道路施工建設(shè)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測單位的資質(zhì)。檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)證書類別和等級及所規(guī)定的適用業(yè)務(wù)范圍與擬建工程的類型、規(guī)模、地點(diǎn)、行業(yè)特性及要求的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)是否相符，資質(zhì)證書所規(guī)定的有效期是否已過期，其資質(zhì)年檢結(jié)論是否合格。對參與該工程的項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查其注冊證書有效性，級別是否與該工程相符。對參與該工程的總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查其注冊證書有效性，專業(yè)是否與該工程相配套。

4.2　測量控制。在進(jìn)行測量時，由于工程的線型布置的特點(diǎn)，平面控制點(diǎn)一般要按復(fù)合導(dǎo)線布設(shè)。道路周圍建筑物密集、地下管線復(fù)雜、排水管道的定位精度要求要高，因此在測量時要提高測量精度。

4.3　材料控制。施工現(xiàn)場的每種材料要分批登記，隨時查閱。做好原材料的試驗(yàn)，遵守原材料檢驗(yàn)制度，磚、砂、石等材料和機(jī)械要由質(zhì)檢人員定期、定時抽檢。按規(guī)范的要求，各種材料應(yīng)按量需檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用。在施工前檢測水是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.4　施工過程控制。

4.4.1　科學(xué)的施工方法。施工方法在市政道路工程質(zhì)量起著決定的作用。施工方案必須實(shí)行分級審批制度，在每一分項(xiàng)工程施工的都要按照方案來進(jìn)行。針對施工過程中出現(xiàn)的新問題，需要對施工方案進(jìn)行修改，必須要制定程序化的制度文件，使施工方案的實(shí)施處于受控狀態(tài)。因此，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求和現(xiàn)有的條件制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方法。

4.4.2　合理的施工工序。道路施工主要工序?yàn)椋号潘疁熄D―溝槽兩側(cè)回填振實(shí)――道路路基挖填、路床――車行道基層――車行道混凝土面層――砌路沿石――人行道路基――人行道基層――預(yù)制人行道砌塊鋪砌――結(jié)工。開工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每道工序進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制各工序的質(zhì)量，每個工序的分部、分項(xiàng)需設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理依規(guī)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一道工序施工，做到每道施工工序完成，質(zhì)量保證。

4.4.3　路基質(zhì)量控制。

4.4.3.1　填方路基施工質(zhì)量控制。填筑路堤時應(yīng)首先進(jìn)行原地面處理。將原施工地面上的雜草、農(nóng)作物及地表層上的腐殖土清除干凈，使用平地機(jī)對清理過的地面進(jìn)行整平，再用壓路機(jī)進(jìn)行填前壓實(shí)，如果清理后表層土含水量大，就要翻松、打碎、晾曬；在最佳含水量條件下，可以直接用重型振動壓路機(jī)碾壓，達(dá)到要求的壓實(shí)度。如果路基下臥淤泥質(zhì)土、欠固結(jié)土或砂土，應(yīng)挖除全部軟土，換填適宜填料，然后分層壓實(shí)，提高地基承載力，減少工后沉降。

4.4.3.2　挖方路基施工質(zhì)量控制。挖方路基應(yīng)按設(shè)計(jì)的橫斷面及邊坡的坡度要求自上而下逐層開挖，不得亂挖、超挖和欠挖。邊坡開挖后及時做好排水工作，防止雨水沖刷邊坡，嚴(yán)禁因開挖方式不當(dāng)而引起邊坡失穩(wěn)或坍塌，土方開挖嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土；石方路塹邊坡坡面嚴(yán)禁過量爆破，非特殊情況不得采用大爆破施工。邊坡修整與邊坡的穩(wěn)定也是施工的主要工序，開挖層靠邊坡的兩側(cè)宜采用減弱松動爆破或光面爆破，以利于邊坡穩(wěn)定。

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1．1外部影響因素

(1)與外部相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)。鐵路工程EPC項(xiàng)目開工建設(shè)前，通常需要進(jìn)行征地拆遷、施工圖審查以及辦理各種行政審批、監(jiān)督手續(xù)等。在辦理過程中，難免要與建設(shè)主管部門、當(dāng)?shù)卣?、相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位、鐵路局有關(guān)站段等進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，如不順利將成為影響工程進(jìn)度的重要因素。(2)不同專業(yè)工程間的交叉干擾。大連機(jī)車接軌區(qū)鐵路建設(shè)工程是北車集團(tuán)大連機(jī)車有限公司旅順基地新廠區(qū)基建工程的一部分，同時建設(shè)的還有廠房工程、廠區(qū)道路以及環(huán)形試驗(yàn)線等。各項(xiàng)工程分別由不同施工單位承擔(dān)，在平面位置及高程上存在多處交叉，造成大量的施工干擾，勢必會對工程進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。(3)設(shè)計(jì)變更。在工程建設(shè)過程中，當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改;或者業(yè)主提出了新的要求、增加新的工程內(nèi)容時，就不可避免的進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。對業(yè)主提出的變更要求，工程總承包單位必須引起高度重視，否則將直接制約施工進(jìn)度。(4)環(huán)境條件的影響。室外施工受環(huán)境條件限制，惡劣的環(huán)境條件將給施工帶來很多困難，降低施工效率，延誤工程進(jìn)度，其中路基專業(yè)尤為明顯，嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目控制目標(biāo)的失敗。

1．2內(nèi)部影響因素

(1)人員方面的因素。鐵路工程EPC建設(shè)項(xiàng)目需要投入大量設(shè)計(jì)人員、管理人員和作業(yè)人員。如果設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足，或責(zé)任心不強(qiáng)，就會出現(xiàn)設(shè)計(jì)方面的問題;如果管理人員水平低，能力有限，進(jìn)度計(jì)劃安排不合理，就會影響計(jì)劃進(jìn)度的實(shí)施;如果安排的作業(yè)人員少，達(dá)不到熟練程度，造成施工效率低下，將會影響工程進(jìn)度。(2)材料方面的因素。鐵路建設(shè)工程要采用土石料、混凝土、鋼材、模板和腳手架等各種材料，如果材料供應(yīng)不及時或質(zhì)量和性能指標(biāo)未滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就會影響施工的正常進(jìn)行，甚至延誤工期;如果施工使用的模板等周轉(zhuǎn)材料缺乏，將造成流水作業(yè)無法開展，甚至受阻停工。(3)施工機(jī)械方面的因素。鐵路建設(shè)工程工程量大，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，需要的挖掘機(jī)、自卸汽車、碾壓機(jī)、夯機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備較多，如果配置合理就能夠提高施工效率，加快施工進(jìn)度，如果配置的數(shù)量和型號不能滿足施工及進(jìn)度要求，就會影響工程進(jìn)度。(4)施工組織設(shè)計(jì)方面的因素。編制好施工組織設(shè)計(jì)是保證順利開展施工和工程進(jìn)度的首要條件。在編制施工組織方案前或施工準(zhǔn)備階段，應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查和了解，在掌握現(xiàn)場條件和工程實(shí)際的情況下，編制施工組織方案，通過優(yōu)化，合理配備各類資源，按確定的先進(jìn)施工技術(shù)、施工工序和工藝開展施工，才能保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。否則就會影響計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2控制工程進(jìn)度采取的措施

2．1外部影響因素控制措施

(1)主動溝通，營造良好的外部環(huán)境。不管在工程設(shè)計(jì)階段或工程實(shí)施階段，通過調(diào)研了解和掌握可能影響工程進(jìn)度的各類外部因素，通過評估提出意見和建議，及時與相關(guān)方溝通和協(xié)調(diào)，并保持友好關(guān)系，增強(qiáng)參與方對項(xiàng)目的了解和相互信任，為EPC項(xiàng)目的順利實(shí)施提供可靠保障。如工程前期，大連機(jī)車與齊車廠就齊車廠西側(cè)圍欄拆除事宜遲遲無法達(dá)成共識，導(dǎo)致懸臂式擋墻不能按時施工，嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度?？偝邪鼏挝焕门c齊車廠建立的良好合作關(guān)系，積極協(xié)助業(yè)主與齊車廠進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使問題很快得以解決，贏得了寶貴的時間。(2)全面考慮，合理編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。在編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃前，根據(jù)施工區(qū)域總平面布置，分析和確定本工程與相臨工程的相對位置關(guān)系，對存在交叉施工和接口工序的部位進(jìn)行預(yù)控，留出一定的機(jī)動時間，使進(jìn)度計(jì)劃切實(shí)可行。如廠區(qū)泵站和環(huán)線橋墩基礎(chǔ)施工，業(yè)主要求接軌區(qū)工程暫緩施工為其提供作業(yè)面，因總承包單位事前做了預(yù)控和準(zhǔn)備，盡可能地減小了對接軌區(qū)工程施工的影響。(3)發(fā)揮設(shè)計(jì)優(yōu)勢，融合設(shè)計(jì)與施工。在EPC建設(shè)模式下，一旦需要設(shè)計(jì)變更，總承包單位可以充分發(fā)揮設(shè)計(jì)方面的優(yōu)勢，及時進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，提高設(shè)計(jì)與施工的協(xié)作效率，有效地控制工程進(jìn)度。如為避免雨水流入齊車廠內(nèi)，業(yè)主要求將場內(nèi)站路基原人字形排水橫坡修改為單面排水橫坡，總承包單位迅速組織專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，并對設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度統(tǒng)籌安排，使兩方面相互搭接、協(xié)調(diào)一致，大大縮短了整體工期。(4)精心組織，保證措施的落實(shí)。冬季，大連地區(qū)氣溫較低，環(huán)境和施工作業(yè)條件較差，會對施工產(chǎn)生一定的影響。針對工程具體情況，擬定了冬季施工的預(yù)防措施，把影響減少到最小程度。如在接軌區(qū)涵洞施工期間，旅順地區(qū)出現(xiàn)歷史上罕見的連續(xù)降雪，地凍嚴(yán)寒，根據(jù)施工進(jìn)度安排，并采取有效地冬季施工措施，保證了工期。

2．2內(nèi)部影響因素控制措施

(1)針對建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)，在現(xiàn)場成立了工程項(xiàng)目部，下設(shè)計(jì)財(cái)、技術(shù)、物資、合同管理等部門，選調(diào)曾參與過同類工程建設(shè)、綜合素質(zhì)高的工程技術(shù)人員和工程管理人員，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的施工組織和管理。在進(jìn)場開工初始，發(fā)現(xiàn)施工單位施工組織管理人員配備偏少，存在一人兼多職的情況，總承包單位經(jīng)調(diào)查研究給施工單位下發(fā)了工作聯(lián)系單，要求增配專職試驗(yàn)人員和資料管理人員，并保持人員的相對固定，施工單位增配相關(guān)人員后，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理流程開展工作，為施工的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(2)根據(jù)項(xiàng)目工程量、工程進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場作業(yè)條件等，施工單位編制了勞動力使用計(jì)劃(包括勞動力配備數(shù)量、工種和進(jìn)場時間等)，經(jīng)總承包單位批準(zhǔn)后，由安質(zhì)部門對參建人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，并對現(xiàn)場勞動力進(jìn)行統(tǒng)一管理和指揮。(3)根據(jù)工程進(jìn)度和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程材料的供應(yīng)計(jì)劃，做好供求平衡調(diào)配，滿足施工的需要，并在施工高峰期留有適當(dāng)?shù)挠嗔?材料進(jìn)場時，把好驗(yàn)收關(guān)，保證材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，且相關(guān)資料齊全。(4)配備符合施工要求的機(jī)械設(shè)備，并按預(yù)先制定的機(jī)械設(shè)備管理辦法和維修保養(yǎng)辦法進(jìn)行管理和維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，充分發(fā)揮應(yīng)有的工作效率。(5)在全面理解承發(fā)包合同條款和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果、環(huán)境條件論證和優(yōu)化施工方案，按照施工組織開展施工，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，盡量加快施工進(jìn)度，達(dá)到按期開通的目的。

3結(jié)束語

篇10

安全是關(guān)系到員工生命安全的大事,是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事,專職安全員這樣做實(shí)質(zhì)上是在保護(hù)員工的生命安全,提高企業(yè)生產(chǎn)力,是為員工服務(wù)。下面就讓小編帶你去看看專職安全員述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

專職安全員述職報(bào)告1“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職兩年多來，每年嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，20____年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，緊緊圍繞創(chuàng)建省公司一流工作方針，在工作中我以積極的態(tài)度投入了本職工作，對今年的工作是我感到是非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上緊緊圍繞愛國愛黨的方針，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例等;扎實(shí)的作好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運(yùn)行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故原因，不斷增進(jìn)提高綜合業(yè)務(wù)水平，只要有利于企業(yè)發(fā)展;有利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

三、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，對計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的工作中，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為與狠殺無票工作，懲治總保護(hù)器及分級保護(hù)退出運(yùn)行的行為，促使自己掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

四、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析、開展安全性評價(jià)工作、根據(jù)公司要求，結(jié)合我所實(shí)際情況，積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作，在7月把清掃、操作中或者其他工作可能會帶來人身威脅的或影響到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)找出來，制定相關(guān)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施表和危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施圖。有效地杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。所內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理等三個方面可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素，以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)性事故為重點(diǎn)，進(jìn)行查評診斷，綜合評定我所的安全現(xiàn)狀和水平，通過評價(jià)來明確我所反事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的反事故措施，實(shí)現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故的發(fā)生。到目前為止我所沒有發(fā)生惡性誤操作事故、人員責(zé)任事故、輕傷事故及違反命令的行為，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門肯定。

五、在20____年初的冰災(zāi)來臨之際，主動請戰(zhàn)，和我所同事完成了本供電轄區(qū)的搶修任務(wù)后，又先后參加了35KV藤上線，石馬供電所中村10KV線路，上溪10KV線路是搶修任務(wù)，受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

六、20____年是我公司創(chuàng)建省電力公司一流供電企業(yè)的關(guān)鍵年，我以飽滿的熱情投入到創(chuàng)一流的工作中，帥先完善了各種基礎(chǔ)資料建立，并作為標(biāo)準(zhǔn)向全公司生產(chǎn)單位推廣，并同公司安監(jiān)部門先后兩次到各供電所檢查指導(dǎo)創(chuàng)一流工作，使全公司的一流資料有了一個統(tǒng)一的模板。在省公司創(chuàng)一流檢查中，我所的安全生產(chǎn)工作管理得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)高度表揚(yáng)。

總之一年來，經(jīng)過努力，雖然取得一定成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，還有不足。今后工作中，要揚(yáng)長避短，克服不足，更加勤奮工作，為供電事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

專職安全員述職報(bào)告2我是20____年入職公司，從事專職安全員工作，根據(jù)公司制定的《專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制》中的有關(guān)規(guī)定要求?，F(xiàn)在，我對20____年的工作履職情況做如下陳述：

一、安全宣傳教育工作：

入職后，在公司各部門人員陸續(xù)進(jìn)入的時候，組織新入職人員進(jìn)行“三級安全教育”和崗位安全培訓(xùn)的工作，三級安全教育后都進(jìn)行了考試，考試成績合格后將培訓(xùn)記錄編輯入檔。

在20____年的工作中，我先后通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了19次安全法律法規(guī)的宣傳，以及安全知識的講解和培訓(xùn)工作，包括公司各級管理人員、各項(xiàng)目部各級管理人員、作業(yè)人員。安全宣傳教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī);施工現(xiàn)場的安全管理?xiàng)l例;各工種的安全操作規(guī)程;冬季施工的安全技術(shù)交底;高處作業(yè)的安全注意事項(xiàng);高溫天氣的安全預(yù)防;還有安全教育視頻等等。

我在進(jìn)行安全宣傳和教育工作時遇到的困難有： 一是實(shí)際工作與理論的結(jié)合，二是宣傳教育的執(zhí)行情況，三是安全宣傳教育的方式方法的多樣性

二、安全檢查與督促整改工作：

作為公司專職安全員，我每周到現(xiàn)場檢查安全隱患，糾正違章作業(yè)。比如吊裝作業(yè)中重物綁扎的方法不對;安全網(wǎng)張掛不及時;氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不夠;作業(yè)人員不戴安全帽等等。這些安全隱患我都會在項(xiàng)目檢查時，向項(xiàng)目部安全員提出，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，出具安全隱患整改通知單，要求項(xiàng)目部按規(guī)范要求在限期內(nèi)整改。項(xiàng)目部整改后，再次進(jìn)行復(fù)查銷項(xiàng)

處理。

施工現(xiàn)場常見的安全隱患有：

1、用電設(shè)備在使用時，未執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”，三級用電二級保護(hù)的規(guī)定。

2、施工作業(yè)層臨邊洞口防護(hù)滯后。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽。

以上安全隱患是在各個項(xiàng)目都反復(fù)發(fā)現(xiàn)，反復(fù)要求整改。這些問題說明我們的安全教育宣傳工作做得還不夠深入，不夠持久，不夠全面。在落實(shí)整改的能力方面，還欠缺督促的力度!

三、安全會議記錄：

參加的公司月度安全委員會會議，會上傳達(dá)的會議精神我都按領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真落實(shí)。(1)及時整理會議紀(jì)要，并將會議紀(jì)要發(fā)至公司群共享，便于公司各級管理人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會。(2)按會議紀(jì)要要求安排月度安全工作的重點(diǎn)并及時跟蹤推進(jìn)(3)根據(jù)會議紀(jì)要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制作PPt等文檔，進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

四、專項(xiàng)安全施工方案的檢查：

專項(xiàng)安全施工方案的檢查是每次檢查的重點(diǎn)工作，有的項(xiàng)目因?yàn)槟承┰驅(qū)ｍ?xiàng)安全施工方案不能及時上報(bào)，就要求項(xiàng)目部先發(fā)電子版進(jìn)行審核校對，對存在的問題事先進(jìn)行溝通，項(xiàng)目部及時更正后上報(bào)，避免了方案審批時，發(fā)現(xiàn)問題又要反復(fù)修改浪費(fèi)時間的做法，減少項(xiàng)目部方案報(bào)批的時間和人力。根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，對所轄項(xiàng)目部的臨時用電管理、腳手架搭設(shè)拆除、卸料平臺專項(xiàng)方案、模板工程、塔吊基礎(chǔ)、多塔作業(yè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、深基坑、臨邊洞口防護(hù)等方案進(jìn)行檢查。并在現(xiàn)場進(jìn)行施工具體實(shí)施的比對，確?，F(xiàn)場如實(shí)按方案實(shí)施。

五、應(yīng)急預(yù)案的制訂與實(shí)施演習(xí)：

按照規(guī)范要求規(guī)定，每半年就要進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)工作，根據(jù)公司項(xiàng)目的實(shí)際情況，制訂了演習(xí)的計(jì)劃，具體安排在6月18日在渝能。嘉灣一號項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場滅火救援應(yīng)急演習(xí)，模擬施工現(xiàn)場發(fā)生火情并有人員被困。項(xiàng)目部組織力量進(jìn)行救援和對火情的控制。整個演習(xí)過程井然有序，得到甲方、監(jiān)理單位的肯定，在演習(xí)結(jié)束后，及時進(jìn)行點(diǎn)評。同時在項(xiàng)目上還請專業(yè)在職的醫(yī)護(hù)人員，對心肺復(fù)蘇急救的.全過程進(jìn)行演示和講解。并攝錄影像作為今后安全教育培訓(xùn)的資料。

六、內(nèi)業(yè)資料的收集與整理統(tǒng)計(jì)

根據(jù)集團(tuán)公司的要求，對公司的安全資料進(jìn)行了收集和整理，建立健全了19本安全臺賬，并隨時間推移情況及時更新補(bǔ)充。著重加強(qiáng)對項(xiàng)目資料的收集，收集項(xiàng)目上特種設(shè)備備案資料，特種人員持證情況、各專項(xiàng)方案的審批記錄、安全隱患的整改記錄等資料。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部安全教育的情況，包括受教育人數(shù)、教育的次數(shù)、各工序、各工種、各階段的教育情況。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出情況，檢查安全費(fèi)用支出的用途，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的?？顚Ｓ谩＝y(tǒng)計(jì)檢查項(xiàng)目安全檢查的次數(shù)，項(xiàng)目專職安全員巡查記錄。以及職能部門對項(xiàng)目檢查記錄，項(xiàng)目整改回復(fù)情況。整改照片、影像資料等情況。

七、參與公司制度規(guī)章和安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作

20____年國家先后出臺了一系列安全管理法律法規(guī)，地方政府也了相應(yīng)的管理?xiàng)l例，規(guī)范了建筑施工安全的要求，提高了建筑施工的安全標(biāo)準(zhǔn)，公司原有的管理制度和規(guī)章就有些不能滿足。公司總經(jīng)理要求工程質(zhì)安部按照國家、地方的要求，修訂公司的管理制度規(guī)章，和安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。共計(jì)修訂15個安

全管理制度，增加了《應(yīng)急救援管理制度》《分包安全管理制度》，并收集各企業(yè)的施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資料，做好對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制訂著好準(zhǔn)備。以上是我一年來的工作述職，一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全公司同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。

專職安全員述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標(biāo)點(diǎn)來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。

對過去工作的回顧總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進(jìn)步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報(bào)，并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力，以“抓安全就是做善事”為個人工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作，切實(shí)將安全知識傳達(dá)給施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，堅(jiān)定的履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在管理中敬業(yè)愛崗，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行;

堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格處罰不落實(shí)整改制度的隊(duì)伍，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系，所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實(shí)行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事安全工作，工作經(jīng)驗(yàn)還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。

這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實(shí)踐來全面自己，實(shí)實(shí)在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。

4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實(shí)施冬季施工安全技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進(jìn)行了清查，對破損線路進(jìn)行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

5、正確處理好人際關(guān)系。

在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血?dú)夥絼?、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正確處理好自己與他人的關(guān)系。

6、不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀冞€年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素，俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔，扎扎實(shí)實(shí)的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

在肯定成績的同時，我也清楚的認(rèn)識到項(xiàng)目安全管理的障礙和自己的不足：

1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。

2.以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，最終實(shí)現(xiàn)HSE目標(biāo)。

在這方面需要強(qiáng)化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，按規(guī)范干活。

今后打算：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議，提高學(xué)習(xí)效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責(zé)地完成本職工作;

2、俗話說“天道酬勤”，所以我更應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

3、當(dāng)好助手。

現(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法，配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項(xiàng)目部的安全工作更進(jìn)一步;

4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實(shí)踐

總之，新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，尤其是鍋爐房這個重點(diǎn)防火部位，加大檢查力度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守“六條禁令”，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的安全工作更上一個新的臺階!

以上述職如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

專職安全員述職報(bào)告4本人自________年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職____年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。在項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。

在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項(xiàng)目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)，天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價(jià)工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng)。

5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，大大改善了項(xiàng)目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。

剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)。

在工作中，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。

在日常的工作中，同上級、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動和綜合督查。

在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項(xiàng)安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協(xié)隊(duì)伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。

外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購買進(jìn)行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。

每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項(xiàng)目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項(xiàng)目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開;每個項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。

我在每個項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。

13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。

控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項(xiàng)目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費(fèi);為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項(xiàng)目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計(jì)劃。

積極組織項(xiàng)目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。

專職安全員述職報(bào)告5悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進(jìn)行總結(jié)：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。

二、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

2019年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項(xiàng)目中，______工程在進(jìn)行地下室施工，___，___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工，___、___在進(jìn)行裝修收尾，___進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底，___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2019年，累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項(xiàng)目4個，建筑面積251130㎡;竣工項(xiàng)目2個，竣工面積94733㎡。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查，每月19～20日，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項(xiàng)目施工檢查組，工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計(jì)罰款___元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實(shí)行垂直管理制度，而召開安全例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神，匯報(bào)工作情況和困難，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項(xiàng)目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃，主動、及時進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗(yàn)收均。

七、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。

1、公司管理整體水平不高，對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高，今后的工作中，公司對項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制;

2、轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實(shí);

3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評價(jià)體系，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn);

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作;

5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。

今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實(shí)際，以參加國家一級建造師考試為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。