稅務(wù)局副局長述職報(bào)告范文

時(shí)間:2023-03-21 23:24:19

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇稅務(wù)局副局長述職報(bào)告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

稅務(wù)局副局長述職報(bào)告

篇1

2005年,我在市、縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持與配合下,立足本職,務(wù)實(shí)苦干,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好2006年的各項(xiàng)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,下面就2005年的工作、廉政等方面匯報(bào)如下,請(qǐng)同志們予以評(píng)議:

今年初,按照黨組分工,我主要分管征管科和征收大廳工作。按照一崗兩責(zé)的要求,認(rèn)真扎實(shí)地開展工作,經(jīng)常帶領(lǐng)同志們深入學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、十六屆四中全會(huì)精神以及《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨紀(jì)處分條例》。并告誡本人和身邊的工作人員,要堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,管好自己的腿,把住自己的嘴,防好自己的手,不該去的不要去,不該吃的不要吃,不該拿的不要拿,提高自身的防范能力,慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎欲,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。今年分管的這幾塊工作沒有出現(xiàn)不廉行為?,F(xiàn)將一年來工作簡結(jié)如下:

一、冷靜思考,潛心學(xué)習(xí),積極投入保先教育活動(dòng)

保先教育活動(dòng)是新一代中央集體加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。一年來,結(jié)合“保先”教育活動(dòng),我重新研讀了《為人民服務(wù)》、《保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)》、《全國稅務(wù)系統(tǒng)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等學(xué)習(xí)材料,撰寫了1萬多字的學(xué)習(xí)筆記,在深入領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,撰寫5篇學(xué)習(xí)心得進(jìn)行交流。同時(shí),組織分管科室觀看《立黨為公執(zhí)政為民先進(jìn)事跡報(bào)告》錄像和《張思德》、《鄭培民》電影,使大家從思想上受到深刻教育。在民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)上我開誠布公地進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng),先后找20余名同志進(jìn)行了談心,并撰寫4000字的黨性分析材料,另一方面,認(rèn)真審閱聯(lián)系點(diǎn)黨員同志的黨性分析材料,幫助制定整改措施引導(dǎo)及時(shí)整改,為全局活動(dòng)的開展起到領(lǐng)導(dǎo)表率作用。

二、加強(qiáng)稅源管理,切實(shí)做好征管基礎(chǔ)工作

一是全面清查,實(shí)現(xiàn)稅源底子清。在今年5、6月份,縣局在全縣進(jìn)行拉網(wǎng)式稅源普查,普查的重點(diǎn)是登記情況、稅負(fù)狀況、稅源結(jié)構(gòu)、稅源底子及個(gè)體戶發(fā)票使用、停業(yè)、注銷、未達(dá)起征點(diǎn)、漏登漏管等的管理情況和稅收管理員日常巡查巡管、職責(zé)履行等情況。經(jīng)過全面清查,共清理漏登戶328戶,調(diào)整未達(dá)起征點(diǎn)戶45戶,調(diào)高稅額28戶,月增個(gè)體稅收1.1萬元,同時(shí)未達(dá)起征點(diǎn)戶的比率也明顯下降。進(jìn)而確保我縣的稅源底子清,使城區(qū)和農(nóng)村登記率達(dá)到98%以上。

二是完善納稅評(píng)估規(guī)程,建立納稅評(píng)估考核機(jī)制。為規(guī)范和加強(qiáng)納稅評(píng)估工作,樹立管理與服務(wù)并重、權(quán)力和義務(wù)對(duì)等觀念,根據(jù)省、市局《納稅評(píng)估工作規(guī)程》要求,結(jié)合實(shí)際完善了我縣的納稅評(píng)估規(guī)程。一是量化評(píng)估職責(zé),規(guī)范評(píng)估程序。二是明確評(píng)估確定對(duì)象的方法及工作時(shí)限,便于查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)。三是以評(píng)促管,把納稅評(píng)估貫穿于稅收征管的日常管理、稅源監(jiān)控、納稅服務(wù)的全過程,切實(shí)加強(qiáng)征管。四是把握重點(diǎn),組織實(shí)施。今年以來,我們先后組織人員對(duì)金屬、非金屬等行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估,同時(shí)對(duì)被評(píng)估單位下一步的稅收管理進(jìn)行了規(guī)范。今年,我縣共評(píng)估各類企業(yè)146戶,評(píng)估補(bǔ)交稅款48.6萬元。

三是落實(shí)稅收管理員制度,實(shí)施科學(xué)化精細(xì)化管理。按照有利于充分發(fā)揮稅收管理員積極性和創(chuàng)造性、有利于提高征收率、有利于降低征納雙方稅收成本、有利于提高服務(wù)質(zhì)量的原則,制定出臺(tái)了《桐柏縣國家稅務(wù)局稅收管理員考核辦法》,由征管科牽頭,縣局每月對(duì)基層管理單位的征管質(zhì)量進(jìn)行考核,同時(shí),加大資金投入力度,縣局每月從十分緊張的經(jīng)費(fèi)中拿出2萬用于考核獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)征管指標(biāo)完成好的管理員給予80——150的獎(jiǎng)勵(lì),從而極大地調(diào)動(dòng)了稅收管理員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,有力地促進(jìn)了征管質(zhì)量和效率地提高。

四是結(jié)合稅源特點(diǎn),深化分類管理。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面,即加強(qiáng)所得稅管理,重點(diǎn)在核實(shí)稅基上下功;加強(qiáng)流轉(zhuǎn)稅管理,重點(diǎn)在核實(shí)銷售收入上下功夫;加強(qiáng)車輛購置稅管理,重點(diǎn)在加強(qiáng)與公安、農(nóng)機(jī)、交通等職能部門協(xié)調(diào),及時(shí)交換新車入戶和部門間的信息上下功夫;加強(qiáng)征管薄弱環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)在新辦戶、小規(guī)模企業(yè)和所得稅小型企業(yè)、大市場(chǎng)、大行業(yè)、大個(gè)體戶的管理上下功夫。通過加強(qiáng)個(gè)體稅收管理,我縣的個(gè)體稅負(fù)己由1月份的戶均246元,增長到12月份的戶均452元,增加了206元。未達(dá)起征點(diǎn)率由1月份的92%下降到12月份的74%,下降了18個(gè)百分點(diǎn)。小規(guī)模企業(yè)管理質(zhì)量也明顯提高,小規(guī)模零低申報(bào)率由年初的43.9%下降到12月的13.5%。

五是加強(qiáng)國地稅合作,開展聯(lián)合辦證業(yè)務(wù)。經(jīng)過近三個(gè)月的充分醞釀和反復(fù)磋商,10月上旬召開了國地稅聯(lián)系會(huì),制定了聯(lián)合辦證的實(shí)施方案,建立信息互通制度,10月25日,全市第一份由國地稅聯(lián)合辦理的稅務(wù)登記證發(fā)放到納稅人手中。止12月底,全縣共成功發(fā)放聯(lián)合辦理的登記證件42份,受到市局的充分肯定。

六是普通發(fā)票和“五小票”管理工作初見成效。在普通發(fā)票的管理上,根據(jù)省、市局工作要求,從今年元月1日起,正式推行新版發(fā)票,我們從方便服務(wù)納稅人著手,認(rèn)真做好普通發(fā)票換版前的宣傳、繳銷等工作。在此基礎(chǔ)上,我們從6月1起日正式在全縣個(gè)體業(yè)戶中推行定額發(fā)票的發(fā)售工作,初步實(shí)現(xiàn)以票控稅,管票與管稅相結(jié)合,從而提高稅額核定工作的科學(xué)性和公平性,堵塞了征管漏洞,也扭轉(zhuǎn)了我縣戶均普通發(fā)票用量過低的局面,個(gè)體戶均發(fā)票使用量由1月份戶月均8份上升到目前的26份、個(gè)體戶均發(fā)票使用面由1月份65%上升到87%。

在對(duì)“五小票”的管理中,我們集中對(duì)取得海關(guān)完稅憑證、廢舊物資收購發(fā)票和運(yùn)輸發(fā)票的企業(yè)進(jìn)行了全面核查,統(tǒng)一安裝“五小票”數(shù)據(jù)采集軟件,全部納入電子比對(duì)范圍,每月報(bào)盤申報(bào)、采集、上報(bào)數(shù)據(jù),強(qiáng)化五小票數(shù)據(jù)錄入人員的責(zé)任,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,嚴(yán)防漏采現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)市局下發(fā)的五小票比對(duì)結(jié)果電子數(shù)據(jù),對(duì)比對(duì)異常戶逐戶逐份落實(shí),查找異常原因,對(duì)電子數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤和一般發(fā)票違章及時(shí)予以糾正,對(duì)利用五小票偷漏稅的企業(yè)及時(shí)移交稽查處理。在農(nóng)副產(chǎn)品收購發(fā)票和廢舊物資銷售發(fā)票管理上,實(shí)行主管稅務(wù)機(jī)關(guān)巡查巡管制度,每月對(duì)用票企業(yè)不定時(shí)檢查,嚴(yán)格落實(shí)發(fā)票領(lǐng)用存制度,堵塞了發(fā)票虛開的漏洞,及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行納稅評(píng)估,從源頭上杜絕所屬企業(yè)利用五小票進(jìn)行偷漏稅行為。

三、不畏艱險(xiǎn),頑強(qiáng)拼搏,全力推進(jìn)v2.0上線運(yùn)行

v2.0推行工作從5月27日全市征管工作會(huì)議結(jié)束至7月1日上線,僅有1個(gè)多月的時(shí)間,可謂要求高、時(shí)間緊、任務(wù)重、風(fēng)險(xiǎn)大,為此我們將v2.0工作做為我們階段性工作的中心,全力予以保障,實(shí)現(xiàn)了v2.0如期上線。

一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。市局征管工作會(huì)議后,我們立即召開班子成員及中層人員會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,并把ctais2.0上線的重要性傳達(dá)到每位同志??h局成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干成立了項(xiàng)目組,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和后勤保障。并及時(shí)制定了v2.0模擬運(yùn)行方案和v2.0上線培訓(xùn)方案。二是加大技術(shù)培訓(xùn)力度。我們迅速搭建了培訓(xùn)模擬環(huán)境,利用兩天時(shí)間,采取集中培訓(xùn)和分組上機(jī)輔導(dǎo)操作相結(jié)合的辦法進(jìn)行全員培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行上機(jī)測(cè)試,達(dá)到人人均能熟練掌握自身崗位操作模塊,從而確保v2.0所有模塊的順利運(yùn)行。三是加大溝通協(xié)調(diào)力度。縣局明確由征管科具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,其他相關(guān)科室分工協(xié)作,互相配合,各司其職,各負(fù)其責(zé),確保推行工作萬無一失。四是加大崗位責(zé)任力度。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,從責(zé)任目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限、責(zé)任人、責(zé)任追究等方面,予以明確劃分,責(zé)任到人。五是加大責(zé)任追究力度。對(duì)在上線工作中因責(zé)任心不強(qiáng),出現(xiàn)問題,影響全局工作的人員,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)在上線中取得突出成績的,將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六是戰(zhàn)高溫、斗酷暑,實(shí)現(xiàn)順利v2.0上線。在推行工作中,作為主管領(lǐng)導(dǎo),我不但身先士卒,親臨一線,而且一天十五六個(gè)小時(shí)坐鎮(zhèn)大廳,隨時(shí)處理工作出現(xiàn)的情況和疑難問題。在項(xiàng)目組全體同志發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能攻堅(jiān),特別能奉獻(xiàn)的新時(shí)期國稅精神下,我局順利實(shí)現(xiàn)了v2.07月1日如期上線。目前v2.0已順利經(jīng)過了近半年的考驗(yàn),管理服務(wù)、申報(bào)征收、會(huì)計(jì)、稽查法制各系列業(yè)務(wù)有序開展,處理基本順暢,v2.0系統(tǒng)在我縣平穩(wěn)運(yùn)行,未發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象,出現(xiàn)的人為操作錯(cuò)誤逐漸減少,v2.0運(yùn)行工作取得初步成果。從2005年7月1日至12月底,累計(jì)新辦稅務(wù)登記91戶,停業(yè)登記48戶,正常注銷登記132戶;發(fā)票發(fā)售5378戶次,13640本(份);共受理各類文書1027條,已審批完畢文書1109條;處理違法違章案件9件,辦理稽查案件12件,查結(jié)案件查補(bǔ)稅款共計(jì)62萬元;累計(jì)受理各種申報(bào)2964戶次,總體申報(bào)率99.9%。

四、積極推行全程服務(wù),努力建設(shè)文明和諧辦稅服務(wù)大廳

2005年以來,我們以全程服務(wù)活動(dòng)為載體,經(jīng)過制訂計(jì)劃、精心組織、積極創(chuàng)建,辦稅服務(wù)廳建設(shè)取得了顯著成效。2005年辦稅服務(wù)廳先后榮獲全市“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“全市國稅系統(tǒng)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)。(一)加強(qiáng)宣傳,開展培訓(xùn)。一是在辦稅大廳前懸掛宣傳橫幅,服務(wù)廳內(nèi)張貼宣傳標(biāo)語,設(shè)立公告欄,詳細(xì)說明全程服務(wù)工作的意義、內(nèi)容、辦稅服務(wù)廳窗口設(shè)置、辦理納稅申報(bào)的具體流程等,營造出推行全程服務(wù)的良好氛圍。二是通過稅收公告欄、新聞媒介等途徑向社會(huì)公開承諾一系列服務(wù)舉措,主動(dòng)接受社會(huì)各界及納稅人的監(jiān)督。三是結(jié)合單位實(shí)際和全程服務(wù)、新征管規(guī)程的具體規(guī)定,對(duì)辦稅服務(wù)廳人員和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了崗責(zé)體系、新業(yè)務(wù)流程、v2.0操作培訓(xùn),使其明晰自身崗責(zé),掌握全程服務(wù)模式下的業(yè)務(wù)流程,為全程服務(wù)工作的順利推行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)確立辦稅服務(wù)廳實(shí)體地位,設(shè)置綜合服務(wù)窗口,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)骨干,調(diào)整崗責(zé)體系,實(shí)施業(yè)務(wù)重組。一是按照“一窗式”的管理理念和方法,在辦稅服務(wù)廳設(shè)置了兩類綜合服務(wù)窗口,集中受理納稅人前臺(tái)業(yè)務(wù)。二是合理調(diào)整崗責(zé),實(shí)施業(yè)務(wù)重組。根據(jù)新的征管業(yè)務(wù)規(guī)程和崗責(zé)體系,對(duì)部分崗責(zé)進(jìn)行調(diào)整。在辦稅服務(wù)廳設(shè)置綜合服務(wù)崗受理稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、涉稅文書、咨詢服務(wù)、申報(bào)征收、報(bào)稅、認(rèn)證等前臺(tái)涉稅事項(xiàng);設(shè)置綜合管理崗負(fù)責(zé)稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部前后臺(tái)之間業(yè)務(wù)的承接、核批、轉(zhuǎn)發(fā)等管理事項(xiàng),并對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行清理,及時(shí)做好與各科室、各稅源管理所、崗位與崗位之間的工作交接劃轉(zhuǎn),從而確保了全程服務(wù)工作的順利實(shí)施。全程服務(wù)的推行,減少了辦稅環(huán)節(jié),提高了辦稅效率,受到全縣納稅人的一致肯定。

(三)簡化辦稅程序和涉稅審批項(xiàng)目,明確責(zé)任,切實(shí)落實(shí)限時(shí)服務(wù)承諾制。一是根據(jù)新的業(yè)務(wù)流程,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)所有涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)化和每項(xiàng)業(yè)務(wù)審核時(shí)限進(jìn)行明確劃分,并制定了超越時(shí)限的處罰規(guī)定。二是在辦稅服務(wù)廳懸掛《河南省國稅局納稅服務(wù)直通車》牌子和服務(wù)承諾事項(xiàng)一覽表,供納稅人監(jiān)督,得到了納稅人的普遍歡迎。

五、擺正位置,講團(tuán)結(jié),廉潔自律,求實(shí)干

縣局的副職是兵頭將尾,一言一行一舉一動(dòng)代表班子、代表一級(jí)組織,個(gè)人的行為事關(guān)重大。我在日常的工作中,能正確認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,當(dāng)好配角,恪盡職守。在學(xué)習(xí)上“甘當(dāng)小學(xué)生”,以虛懷若谷的態(tài)度向身邊的同志學(xué)習(xí);在落實(shí)各項(xiàng)工作中“出點(diǎn)子”,創(chuàng)新思維,積極探索,為稅收事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;在實(shí)際工作中“做樣子”,善于以身作則,以自己的行動(dòng)自我約束力來影響和帶動(dòng)人。

同時(shí),要與班子同志們建立良好的工作關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互尊重,相互理解,同頻共振。

作為黨員干部,應(yīng)做勤政反腐的帶頭人,從思想上牢牢筑起反腐廉政的防線,嚴(yán)格要求自己和身邊的工作人員,在日常的實(shí)際工作中能夠做到不易之財(cái)“眼不斜”、“手不長”、“不觸電”。

回顧一年的工作,深知取得的一點(diǎn)成績是班長的思路好,班子人心齊,同志們干勁高的結(jié)果。但我感到自己有很多不足之處,工作上宣傳、反饋、匯報(bào)不太主動(dòng)及時(shí),好人主義思想時(shí)有出現(xiàn),思想溝通工作不到位現(xiàn)象等,還有一些問題自己看不見,希望借此機(jī)會(huì)懇請(qǐng)同志們給我提出來,我將誠懇接受,加以改正。