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篇1

農(nóng)一師三團(tuán)成立于年月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團(tuán)總規(guī)劃面積萬畝，播種面積萬畝，其中棉花種植面積占以上全團(tuán)總?cè)丝谌f人，現(xiàn)有基層單位個(gè)。

近兩年，三團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和兵、師黨委一系列會(huì)議精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)了政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。××年，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“國家星火計(jì)劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點(diǎn)縣”等稱號(hào)。全團(tuán)達(dá)億元，較上年增長，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，職均收入萬元。與年相比，籽棉總產(chǎn)增加萬公斤，增長；庭院經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)萬元，增長；標(biāo)畜存欄增加萬頭（只），增長。全團(tuán)呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步的良好局面。

一、我們的主要做法：

（一）圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路

近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團(tuán)場發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實(shí)現(xiàn)“職工管理規(guī)?；?、生產(chǎn)全程機(jī)械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊(duì)組織協(xié)會(huì)化、團(tuán)場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。

在棉花生產(chǎn)上，加強(qiáng)萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)，推廣和實(shí)施滴灌節(jié)水萬畝，機(jī)采棉萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達(dá)到公斤以上。畜牧業(yè)大力實(shí)施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快萬只肉用羊基地建設(shè)，扶持養(yǎng)殖大戶戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設(shè)萬畝干果基地。

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，繼續(xù)保持全國信息技術(shù)先進(jìn)團(tuán)場、兵團(tuán)紅旗團(tuán)場、文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)，爭創(chuàng)全國先進(jìn)，使“三個(gè)文明”建設(shè)同步發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展

⒈不斷深化改革，提供發(fā)展動(dòng)力

圍繞擴(kuò)大經(jīng)營自，土地固定率達(dá)到％，上繳自理金萬元，自理率已達(dá)％以上；采取多種形式對(duì)基建公司、修造廠、甘草廠進(jìn)行改革后，累計(jì)減虧萬元，為企業(yè)增加效益萬元；深化財(cái)務(wù)制度改革，實(shí)施物資比質(zhì)、比價(jià)競標(biāo)集體采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實(shí)行拍賣制度，推行項(xiàng)目工程公開招投標(biāo)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)聯(lián)簽，全面實(shí)行預(yù)算管理，會(huì)計(jì)實(shí)行委派制，各項(xiàng)管理進(jìn)一步趨向規(guī)范化。

⒉推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力

一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，腳踏實(shí)地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團(tuán)”發(fā)展理念指引下，積極應(yīng)用精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴(kuò)大抗病品種面積、落實(shí)高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災(zāi)等多項(xiàng)措施，促使全團(tuán)萬畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破萬公斤大關(guān)?！痢聊?，實(shí)施膜下滴灌技術(shù)萬畝，平均增產(chǎn)，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)公斤以上棉田萬畝；推廣新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝，較上年增加萬畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降；堅(jiān)持以“水調(diào)”為主的生物、化學(xué)、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結(jié)構(gòu)。

二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進(jìn)林果畜牧業(yè)。以萬只肉用羊基地建設(shè)為龍頭，以人均頭畜為目標(biāo)，制定項(xiàng)優(yōu)惠政策，積極鼓勵(lì)職工養(yǎng)畜。目前，全團(tuán)累計(jì)建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地個(gè)，養(yǎng)殖區(qū)個(gè)，種羊場個(gè)，新建青貯池立方米。各類標(biāo)畜存欄達(dá)萬頭只，增長，全年共產(chǎn)肉噸，增長?！痢聊辏炝纸▓@畝，果品總產(chǎn)噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值萬元。

三是庭院經(jīng)濟(jì)幫助職工多渠道致富。按照兵團(tuán)黨委“五個(gè)必須”要求，劃分自用地畝，戶均畝；大力推進(jìn)林果草畜一體化建設(shè)，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機(jī)結(jié)合；實(shí)施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設(shè)了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達(dá)到萬平方米；全團(tuán)畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團(tuán)自營經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)達(dá)到了戶，從業(yè)人員人，自營經(jīng)濟(jì)戶均收入元，職均收入元。

（三）抓好招商引資、項(xiàng)目引進(jìn)，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

積極探索“團(tuán)辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近年完成項(xiàng)目總投資億元?！痢聊?，引進(jìn)萬元新建年產(chǎn)萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費(fèi)萬元；引資萬元建設(shè)條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本萬元；引資萬元建成廢膜回收再生管材生產(chǎn)線，年降低管材成本萬元?！痢聊暝O(shè)計(jì)項(xiàng)目個(gè)，正在實(shí)施的個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目個(gè)，已上報(bào)項(xiàng)目個(gè)，累計(jì)完成項(xiàng)目總投資萬元，招商引資萬元。

（四）堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧團(tuán)場

三團(tuán)黨委堅(jiān)持以人為本，近三年來，先后投入億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異?！痢聊?，投資萬元，完成了萬畝滴灌工程，公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資萬元建設(shè)小學(xué)教學(xué)樓，投資余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設(shè)施、設(shè)備。投資余萬元興建幢居民樓和文化廣場，進(jìn)一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；建設(shè)職工住房萬平方米，完成危舊住房改造戶、萬平方米，尤其在連、連、連等單位興建“別墅式”住宅套，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場經(jīng)濟(jì)不斷改革的今天，三團(tuán)黨委仍堅(jiān)持福利于民，堅(jiān)持平價(jià)糧油供應(yīng)；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉噸、價(jià)值萬元，發(fā)月餅噸；人均財(cái)政支付轉(zhuǎn)移元，提供低保金近萬元。

（五）依靠科技，實(shí)施“四大工程”促發(fā)展

第一，基地示范工程。圍繞建設(shè)萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個(gè)專家育種工作站，引進(jìn)抗病品種試材多個(gè)，推廣種植新陸中⒋遼棉⒐等抗病品種萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降、。圍繞萬畝干果基地建設(shè)，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資多萬元，引進(jìn)薩?？朔N羊只，計(jì)劃建設(shè)種羊繁殖基地個(gè)，以每年改良肉羊萬只的速度用—年時(shí)間把三團(tuán)建成萬只肉用羊生產(chǎn)基地。

第二，信息化帶動(dòng)工程。從××年起，先后投資萬元，引進(jìn)推廣了地埋式自動(dòng)化測水測肥滲灌系統(tǒng)、微機(jī)決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動(dòng)監(jiān)測、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測、采棉機(jī)測產(chǎn)系統(tǒng)等項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提升了我團(tuán)科技強(qiáng)團(tuán)競爭力。在科技連畝棉田內(nèi)，對(duì)以上技術(shù)進(jìn)行集成、應(yīng)用，使每位職工的管理定額提高到畝，節(jié)水、節(jié)肥以上，職均產(chǎn)值萬元，職均收入可達(dá)萬元。

第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與個(gè)科研院所及大學(xué)進(jìn)行廣泛合作，建立產(chǎn)學(xué)研基地，新技術(shù)合作項(xiàng)目達(dá)個(gè)；聘請(qǐng)專家，組建專家工作站，對(duì)棉花枯黃萎病進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)；引進(jìn)本科生名，建立了“專家公寓”和“大學(xué)生公寓”，給每個(gè)人提供價(jià)值元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點(diǎn)對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，目前已有人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位?！痢聊暌M(jìn)大學(xué)本科畢業(yè)生名，其中名充實(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子，擔(dān)任連隊(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。

第四，素質(zhì)提升工程。以“××年基層干部全部達(dá)到大專以上文化程度、機(jī)關(guān)干部全部達(dá)到本科以上文化程度”為目標(biāo)，大力實(shí)施各級(jí)干部素質(zhì)提升工程，目前，各級(jí)干部大專以上文化程度的已占。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)年對(duì)職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練；組織“職工綠色證書”培訓(xùn)，給全團(tuán)職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍余冊(cè)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高。

（六）真抓實(shí)干，突出重點(diǎn)求發(fā)展

第一，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提高決策的科學(xué)性。近兩年，三團(tuán)之所以打了翻身仗，很重要的一點(diǎn)就是堅(jiān)持把兵、師黨委的決策與三團(tuán)實(shí)際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實(shí)，取得了一些實(shí)效。特別是在貫徹落實(shí)兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長期固定、兩費(fèi)自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團(tuán)的實(shí)際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職工群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn)，以確保發(fā)展為根本目標(biāo)。

第二，堅(jiān)持以制度促管理，確保決策的落實(shí)。我們以管理規(guī)范化為目標(biāo)，各行各業(yè)自上而下建立了嚴(yán)格的考核制度，量化、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)掛鉤科室、連隊(duì)和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實(shí)，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實(shí)。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到連隊(duì)干部以及每一位職工，人人身上都有任務(wù)、有指標(biāo)，有考核，有力地促進(jìn)了黨委重大決策的落實(shí)。

第三，堅(jiān)持一個(gè)落腳點(diǎn)，致富職工不動(dòng)搖。在××年起，

全團(tuán)承包職工上繳指標(biāo)平均下浮，團(tuán)里每年少收萬元，職均增收元的基礎(chǔ)上；××年出臺(tái)項(xiàng)兌現(xiàn)政策，給職工讓利萬元，職均增收元，通過大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，強(qiáng)化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，使職均收入由年的萬元提高到××年的萬元、××年的萬元。目前，全團(tuán)職工銀行存款達(dá)億元。全團(tuán)職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。

縱觀××年的工作有以下六點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)：一是腳踏實(shí)地抓棉花是團(tuán)場的發(fā)展之本；二是千方百計(jì)抓項(xiàng)目是團(tuán)場發(fā)展之策；三是一心為民辦實(shí)事是團(tuán)場發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團(tuán)場發(fā)展之計(jì)；五是招商引資辦工業(yè)是團(tuán)場發(fā)展之力；六是政通人和是社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。

二、××年工作的思路

××年我們的奮斗目標(biāo)是：“”，即：確保籽棉總產(chǎn)萬公斤，力爭實(shí)現(xiàn)萬公斤；實(shí)現(xiàn)國民生產(chǎn)總值億元，財(cái)務(wù)利潤萬元，職均收入萬元。

（一）堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動(dòng)搖

⒈做大棉花：

一是大力實(shí)施六項(xiàng)重點(diǎn)措施。大力實(shí)施精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)施精準(zhǔn)播種萬畝，出苗率達(dá)到左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，應(yīng)用好萬畝滴灌，加大培訓(xùn)職工的力度，提高應(yīng)用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——品種，大力推廣新陸中抗病品種萬畝，抗病品種畝，抗蟲棉、高產(chǎn)品種萬畝；大力推行機(jī)械采棉，計(jì)劃購置大型拖拉機(jī)臺(tái)，采棉機(jī)臺(tái)，機(jī)采棉——萬畝；大力改造低產(chǎn)田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實(shí)施低產(chǎn)田改造萬畝；大力推廣項(xiàng)農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，畝自動(dòng)化滴灌技術(shù)、病蟲害自動(dòng)化測報(bào)、微機(jī)決策平衡施肥、推廣視頻監(jiān)測作物技術(shù)、自動(dòng)化測水技術(shù)、棉花枯黃萎病變異監(jiān)測技術(shù)、機(jī)載地理衛(wèi)星產(chǎn)量模型信息系統(tǒng)、自動(dòng)化氣象農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)。

二是貫徹落實(shí)五條成功經(jīng)驗(yàn)。始終堅(jiān)持“矮、密、早、勻、膜”技術(shù)路線不動(dòng)搖；始終堅(jiān)持以“水調(diào)”為中心的綜合調(diào)控技術(shù)不走樣；始終堅(jiān)持以精耕細(xì)作為目標(biāo)的管理措施不偏離；始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，達(dá)到蟲害最低水平；堅(jiān)持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產(chǎn)架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點(diǎn)抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。

⒉畜牧、林果業(yè)做強(qiáng)

第一，畜牧業(yè)。以實(shí)現(xiàn)萬只肉用羊?yàn)槟繕?biāo)，今年計(jì)劃完成萬頭只，產(chǎn)肉噸，畜牧業(yè)增長以上，力爭實(shí)現(xiàn)人均頭畜目標(biāo)，培植養(yǎng)殖大戶，以點(diǎn)帶面發(fā)展畜牧業(yè)；加快良種繁育體系建設(shè)，通過人工受精、凍精冷配技術(shù)，實(shí)現(xiàn)良繁快繁，培養(yǎng)個(gè)專業(yè)化養(yǎng)殖戶，以每年萬只的速度全面推廣薩?？搜虻碾s交改良，力爭年實(shí)現(xiàn)萬只肉用羊發(fā)展規(guī)模；提高畜牧業(yè)的科技含量，推廣“三貯一化”技術(shù)，提高飼草利用率；完善動(dòng)物防疫體系，加大投入，健全動(dòng)物疫病信息預(yù)警預(yù)防體系，免疫保護(hù)率要達(dá)到。

第二，林果業(yè)。今年計(jì)劃造林建園畝；完善林權(quán)改革制度，深化林權(quán)改革；加速果園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快老果園的更新改造，優(yōu)化品種品質(zhì)，全面推廣疏花、疏果和套袋技術(shù)，提高商品率；對(duì)新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補(bǔ)栽嫁接到位，盡早見產(chǎn)見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達(dá)公司，建立一個(gè)優(yōu)質(zhì)果品基地，帶動(dòng)林果業(yè)發(fā)展；要結(jié)合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動(dòng)，以園養(yǎng)畜，以畜促林，林草間作，推進(jìn)林果草畜一體化。

第三，庭院經(jīng)濟(jì)。一是強(qiáng)化“五個(gè)引導(dǎo)”：引導(dǎo)職工自用地定植果樹；引導(dǎo)全團(tuán)的單位建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)入畜率；引導(dǎo)職工“一畝園、十畝田”思想意識(shí)的養(yǎng)成，加大自用地果樹的管理，達(dá)到的成活率；引導(dǎo)庭院同類產(chǎn)品盡快形成規(guī)模，形成品牌，吸引龍頭；引導(dǎo)庭院大戶走名、優(yōu)、特、新的發(fā)展路子。二是解決好三個(gè)突出問題：解決好眼前和長遠(yuǎn)利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經(jīng)營問題，既要堅(jiān)持自主經(jīng)營，更要強(qiáng)化市場、信息、技術(shù)、訂單服務(wù)，使庭院經(jīng)濟(jì)從自給自足向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；解決好考核與考評(píng)問題，完善考核機(jī)制。依托組培室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產(chǎn)一條龍工廠化生產(chǎn)線，建立畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節(jié)蔬菜、大棚西瓜等。

（二）以改革為動(dòng)力，全面落實(shí)兵、師“”文件精神

第一，全面貫徹兵團(tuán)“”文件精神。落實(shí)“兩擴(kuò)大”和“字方針”，兩費(fèi)自理率達(dá)到，土地固定，結(jié)合團(tuán)場實(shí)際，加大科技投入力度，適度擴(kuò)大職工承包面積，調(diào)整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負(fù)擔(dān)；進(jìn)一步發(fā)展完善“以豐補(bǔ)欠”資金的管理辦法和實(shí)施效果；擴(kuò)大土地面積，力爭人均承包面積畝，機(jī)采畝，職均收入萬元，合理確定職工上繳指標(biāo)；適當(dāng)調(diào)減低收入和弱勢群體、虧損戶的上繳指標(biāo)確保職工收入。

第二，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。按照兵團(tuán)黨委的部署，穩(wěn)步推進(jìn)團(tuán)場機(jī)構(gòu)改革，積極按協(xié)會(huì)型組織方式推進(jìn)改革，成立果業(yè)、農(nóng)機(jī)個(gè)協(xié)會(huì)，畜牧、農(nóng)業(yè)推廣個(gè)中心、園林、物資供應(yīng)、水務(wù)、廣播電視文化個(gè)工作站，保安和防雹大隊(duì)以及個(gè)社區(qū)管委會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，剝離的機(jī)關(guān)部門以會(huì)員制與相關(guān)群體形成利益共同體。

第三，全面推行水權(quán)改革。嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃用水、統(tǒng)一調(diào)度、定額配水、節(jié)約留用、超用加價(jià)”制度，積極推行水權(quán)證，穩(wěn)步推進(jìn)水票制。

（三）以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)小城鎮(zhèn)發(fā)展

爭取國家重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目?！痢聊?duì)幦№?xiàng)目資金萬元改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，用于集中供暖、供排水、城鎮(zhèn)環(huán)行公路建設(shè)。投資萬元積極實(shí)施公里干渠、公里支渠、公里斗渠硬質(zhì)雙防項(xiàng)目，將極大提高水的利用率。積極落實(shí)農(nóng)一師在三團(tuán)的通團(tuán)公路項(xiàng)目，月份將動(dòng)工修建三團(tuán)——阿瓦提——團(tuán)——阿拉爾級(jí)公路；并為三團(tuán)團(tuán)部——二團(tuán)——金銀川火車站道路做好準(zhǔn)備。積極爭取抗震安居項(xiàng)目，實(shí)施戶“抗震安居”房建設(shè)。爭取二十八土地治理項(xiàng)目萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設(shè)備安裝工作。

（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事

一是加大連隊(duì)基本建設(shè)力度，把重心移向連隊(duì)和職工，××年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊(duì)辦公室幢，徹底消滅危房、土塊房。

二是投資萬元，實(shí)施公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團(tuán)的水利用率。

三是繼續(xù)實(shí)施滴灌萬畝，全團(tuán)的棉田實(shí)現(xiàn)滴灌。

四是爭取資金萬元加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集中供水、供暖、排水，新建一條長約公里的環(huán)城道路；投資萬元建設(shè)胡楊公園；投資萬元鋪設(shè)商住樓街道彩磚路面。

五是引資萬元實(shí)施全團(tuán)公里的農(nóng)電網(wǎng)改造，利用國家項(xiàng)目萬元建設(shè)信息化農(nóng)場。

六是投資萬元對(duì)基層單位的自來水管道進(jìn)行全面更新改造。

七是爭取月份完成小城鎮(zhèn)廣場建設(shè)，為職工提供一個(gè)休閑、健身場所。

八是投資萬元種樹種草，改造各單位的營區(qū)面貌。

九是啟動(dòng)三團(tuán)——阿拉爾的公路建設(shè)，促進(jìn)對(duì)外交流。

十是投資萬元再購買臺(tái)采棉機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大面積，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。

（五）以實(shí)為本，落實(shí)好十項(xiàng)具體的工作

一是落實(shí)好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術(shù)的推廣轉(zhuǎn)變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂晚化調(diào)、晚施肥”的技術(shù)思路。

二是落實(shí)好全面推行滴灌工程具體任務(wù)，繼續(xù)組織實(shí)施萬畝滴灌工程，基本農(nóng)田推行滴灌技術(shù)。

三是落實(shí)好機(jī)采棉推廣工作，再購置臺(tái)采棉機(jī)，機(jī)采面積努力達(dá)到萬畝以上，爭創(chuàng)全兵團(tuán)機(jī)采棉大團(tuán)。

四是落實(shí)好預(yù)算管理?！痢聊曦?cái)務(wù)管理主要突出抓預(yù)算管理，抓好連隊(duì)制造費(fèi)的預(yù)算管理，強(qiáng)化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預(yù)算管理，嚴(yán)格定編、定員、定經(jīng)費(fèi)；抓好基本建設(shè)預(yù)算管理，嚴(yán)格預(yù)算審批程序；抓好項(xiàng)目預(yù)算管理，使用好國債資金。

五是落實(shí)好項(xiàng)目建設(shè)，積極組織攻關(guān)，確保已經(jīng)立項(xiàng)的萬元的小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，萬元干渠硬質(zhì)防滲項(xiàng)目，公理硬質(zhì)防滲項(xiàng)目，公理型斗渠防滲項(xiàng)目，萬元的土地治理項(xiàng)，萬元的農(nóng)業(yè)信息化項(xiàng)目，萬元的科技試點(diǎn)縣項(xiàng)目，萬元的種苗基地項(xiàng)目，萬元的退耕還林補(bǔ)貼項(xiàng)目。

六是落實(shí)好園林業(yè)管理。加強(qiáng)果林地承包合同的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)買斷經(jīng)營，交足果樹款，加強(qiáng)“林隨地走”的農(nóng)田林管理責(zé)任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。

七是落實(shí)好設(shè)施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點(diǎn)亮見實(shí)效，帶動(dòng)家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實(shí)施個(gè)溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場。

八是落實(shí)好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。

九是落實(shí)好水權(quán)證制度的改革。加強(qiáng)渠系自動(dòng)化測水，計(jì)量到連，加強(qiáng)果林地地下水的打井利用，強(qiáng)化水權(quán)獎(jiǎng)懲制度。

十是落實(shí)好團(tuán)場機(jī)構(gòu)改革。在春播后，逐步落實(shí)好機(jī)關(guān)科室合并整編，盡快落實(shí)社區(qū)建設(shè)，制定定編預(yù)算管理制度。

（六）以科技為本重點(diǎn)推廣應(yīng)用六項(xiàng)科學(xué)技術(shù)

第一，充分加強(qiáng)與國家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術(shù)工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用研究所，建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，開展以下五個(gè)方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定位差分基站，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全團(tuán)精確的農(nóng)田地塊、水利設(shè)施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集定位，實(shí)現(xiàn)土壤樣品采集標(biāo)準(zhǔn)化。四是改造噴霧器、施肥機(jī)，示范變量施肥，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施肥。五是示范土壤硬度及電導(dǎo)率測試，監(jiān)測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對(duì)不同地塊實(shí)行特殊管理。六是加強(qiáng)各單位信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給單位配備一臺(tái)電腦，推動(dòng)自動(dòng)化辦公和電算化。

第二，利用衛(wèi)星遙感技術(shù)，實(shí)現(xiàn)棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術(shù)真正為棉花生產(chǎn)服務(wù)。

第三，加大全程機(jī)械化和微機(jī)決策平衡施肥實(shí)施力度，利用信息技術(shù)加大智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械的改造，使信息技術(shù)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)有效結(jié)合。

第四，在全面推廣膜下滴灌技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大自動(dòng)化灌溉的升級(jí)改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對(duì)滴灌實(shí)施效果的影響。

第五，以建設(shè)“全國科技試點(diǎn)縣”、“國家農(nóng)村信息化基地”為契機(jī)，利用三團(tuán)引進(jìn)人才的優(yōu)勢，抓住機(jī)遇成立智能化農(nóng)技推廣站，構(gòu)建三團(tuán)科技創(chuàng)新平臺(tái)。

第六，努力把科技連真正打造成兵團(tuán)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)第一連。

三、春耕春播工作情況

三團(tuán)××年的春耕春播工作，以精準(zhǔn)種子、精準(zhǔn)播種、精準(zhǔn)滴灌、精準(zhǔn)施肥為重點(diǎn)，大力引進(jìn)新技術(shù)、新科學(xué)，推廣抗病品種萬畝，精準(zhǔn)滴灌萬畝，超寬膜、高密度、機(jī)采棉播種方式萬畝，引進(jìn)氣吸式精量播種機(jī)臺(tái)，改造半精量播種機(jī)臺(tái)，加強(qiáng)種子人工精選和包衣拌種，大力實(shí)施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

篇2

——德陽市岷江東路逸夫?qū)W?！靶?duì)校幫扶工作”先進(jìn)集體匯報(bào)材料

2020年，是教育脫貧攻堅(jiān)之年。德陽市岷江東路逸夫?qū)W校繼續(xù)“校對(duì)?！睂?duì)口幫扶越西縣大營盤學(xué)校。該校結(jié)合實(shí)際，依據(jù)雙方簽訂的《2020年度校對(duì)校對(duì)口幫扶協(xié)議》，利用學(xué)校教育教學(xué)優(yōu)勢，精準(zhǔn)開展教育教學(xué)幫扶活動(dòng)。

精準(zhǔn)幫管，探索管理效能提升

德陽市岷江東路逸夫?qū)W校根據(jù)九年一貫制學(xué)校的特點(diǎn)，把本校在學(xué)校管理一體化的成功經(jīng)驗(yàn)與越西縣大營盤學(xué)校分享，并結(jié)合大營盤學(xué)校實(shí)際，就辦學(xué)思想體系以及教師隊(duì)伍建設(shè)體系的構(gòu)建共同探討，有效促進(jìn)了越西縣大營盤學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

針對(duì)貧困生的幫扶，兩校還就“扶智”與“扶志”的融合廣泛地交流了意見。疫情期間，兩校就疫情防控及復(fù)課期間如何抓好安全管理、加強(qiáng)師生心理輔導(dǎo)等方面進(jìn)行了探討和交流。真誠地溝通，切實(shí)地交流，有效促進(jìn)了越西縣大營盤學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量的提升。

精準(zhǔn)幫研，推動(dòng)科研工作開展

以科研促發(fā)展，是岷江東路逸夫?qū)W校進(jìn)行對(duì)口幫扶的又一舉措。2019年12月23日，“旌城飛虹，情滿文昌——旌陽區(qū)·越西縣教師學(xué)生文化交流活動(dòng)”在岷江東路逸夫?qū)W校成功舉行。越西縣教育部門的領(lǐng)導(dǎo)、師生一行參觀了岷江東路逸夫?qū)W校的文化長廊和師生書畫作品展。兩地師生還走上舞臺(tái)，分別表演了精彩的文藝節(jié)目，結(jié)對(duì)學(xué)生合唱《我和我的祖國》，并互贈(zèng)了禮品，到班上感受學(xué)習(xí)氛圍，到好友家體驗(yàn)城市生活。同時(shí)，由越西縣和旌陽區(qū)共同推動(dòng)的《精準(zhǔn)扶貧背景下的彝漢地區(qū)學(xué)校本土文化交流的策略研究》省級(jí)課題立項(xiàng)專題研討活動(dòng)成功舉辦。2020年，兩地以此為契機(jī)，繼續(xù)深入課題研討。兩地學(xué)校利用本土文化來推進(jìn)學(xué)校校園文化建設(shè)和學(xué)校管理工作，讓兩地學(xué)生深入了解彝漢本土文化的內(nèi)涵，增進(jìn)學(xué)生對(duì)中華民族文化的多樣性更深刻的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)民族自豪感起到了良好的推動(dòng)作用。

為了促進(jìn)學(xué)校科研精準(zhǔn)落地，2020年6月，岷江東路逸夫?qū)W校語文骨干教師王金蓉在越西縣大營盤學(xué)校就《基于學(xué)生核心素養(yǎng)下學(xué)習(xí)專注力的培養(yǎng)研究》這一課題與全校老師進(jìn)行了分享。這項(xiàng)課題立足于課堂，操作方法簡單易學(xué)，成效顯著。分享過程中，一些專注力訓(xùn)練的方法，讓與會(huì)老師們倍感受益。

精準(zhǔn)幫教，助力教師專業(yè)成長

越西縣大營盤學(xué)校提出，學(xué)校的數(shù)學(xué)教師、體育教師亟待培養(yǎng)，中學(xué)英語教師需要指導(dǎo)。為此，岷江東路逸夫?qū)W校精心安排，進(jìn)行對(duì)口專業(yè)幫扶。

一是精派支教教師。岷江東路逸夫?qū)W校先后派出數(shù)學(xué)骨干教師周義用、體育教研組長歐陽炳到越西縣大營盤學(xué)校，進(jìn)行為期一年的對(duì)口幫扶。兩位老師的敬業(yè)精神和專業(yè)能力受到了越西縣大營盤學(xué)校老師的一致認(rèn)可。

二是精準(zhǔn)送培送教。2020年6月、10月，岷江東路逸夫?qū)W校分別由副校長文成、石紅帶領(lǐng)學(xué)校小學(xué)數(shù)學(xué)教研組長羅波、語文骨干教師王金蓉、中學(xué)數(shù)學(xué)教研組長張建蓉、英語骨干教師王春蘭赴越西縣大營盤學(xué)校，先后進(jìn)行為期三天的教師專業(yè)培訓(xùn)。幾位老師的課堂精彩紛呈，大營盤學(xué)校的聽課老師們紛紛贊嘆。課后，兩校老師從教學(xué)理念、教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)思路、教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成、教學(xué)方式方法的合理選擇，尤其是教學(xué)細(xì)節(jié)等方面進(jìn)行了交流和探討。

精準(zhǔn)對(duì)接，增進(jìn)彝漢學(xué)生友誼

彝漢人民的友誼要從娃娃抓起。岷江東路逸夫?qū)W校學(xué)生在“愛在大涼山，筑夢(mèng)索瑪花”的系列活動(dòng)中，了解到了彝族學(xué)生渴望知識(shí)、渴望友誼的情況后，用一封封書信、一本本書籍在兩校間架起了一道道彝漢友誼的彩虹。

2020年6月，岷江東路逸夫?qū)W校四年級(jí)D班46名同學(xué)與大營盤學(xué)校四年級(jí)學(xué)生開展了結(jié)對(duì)子“手拉手”活動(dòng)，互通書信，結(jié)為朋友，同學(xué)們用自己積攢的零花錢為大營盤學(xué)校同學(xué)們采購了書籍、筆、文具盒等禮品，并親手制作詩集，在扉頁上寫下期望和祝福，贈(zèng)送給自己的朋友。

2020年10月，岷江東路逸夫?qū)W校七年級(jí)A班45名同學(xué)還為大營盤學(xué)校七年級(jí)1班的結(jié)對(duì)好友精心準(zhǔn)備了禮物，用自己節(jié)余的零花錢購買了書籍、文具、書包等學(xué)習(xí)用品及衣物等生活用品，并在書籍的扉頁寫上一段心里話，激勵(lì)結(jié)對(duì)好友克服困難，勤奮學(xué)習(xí)，一起爭做好少年，長大成為祖國需要的建設(shè)者和接班人。

精心組織，愛心筑夢(mèng)索瑪花開

篇3

近期，__街道結(jié)合各村實(shí)際積極選派了新一輪駐村干部，為進(jìn)一步保持持續(xù)、有序和順利開展，__以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，確保駐村工作不因換人而斷檔，幫扶能持續(xù)有效開展。

嚴(yán)格駐村交接規(guī)范化，確保駐村無“爛尾”。為防止因駐村干部隊(duì)伍變化而導(dǎo)致的工作脫節(jié)問題，各駐村干部按照交接輪換要求，列出詳細(xì)的移交清單，對(duì)過去經(jīng)手辦理的有關(guān)文件進(jìn)行認(rèn)真清理，該退要退還，未辦理完結(jié)的文件以及重要文件要進(jìn)行列表，與新任駐村干部做好交接工作。各駐村工作隊(duì)對(duì)開展以來下發(fā)的相關(guān)文件、學(xué)習(xí)資料以及民情民意日志、開會(huì)記錄等資料進(jìn)行清查歸檔。對(duì)于有項(xiàng)目的駐村工作隊(duì)，把項(xiàng)目資金、實(shí)施情況和相關(guān)資料交接清楚；工作隊(duì)上報(bào)以及準(zhǔn)備上報(bào)的項(xiàng)目，將項(xiàng)目資料整理好交給新任人員，做到駐村開展以來所有項(xiàng)目都能持續(xù)發(fā)揮作用。移交清單在村“兩委”班子的有效監(jiān)督下現(xiàn)場移交，使交接工作做到了規(guī)范、齊全、有序，為新一輪駐村工作隊(duì)順利有序開展工作打下了良好基礎(chǔ)。

嚴(yán)格管理考核責(zé)任化，確保駐村不掉鏈。為解決駐村干部留下不安心的問題，__街道為駐村干部安排好住宿，為他們準(zhǔn)備必要的生活物品、工作用具，并按需給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，為其提供必要的生活保障，在確保駐村干部生活保障前提下，讓他們安心沉到基層、吃住到村、聯(lián)系到戶，切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任、發(fā)揮好作用，在借鑒和吸收前任駐村工作隊(duì)好思路、好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上，牢固樹立全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。該街道加大對(duì)駐村干部的考核力度，定期抽查駐村干部的工作實(shí)績，全方位了解群眾對(duì)駐村干部的認(rèn)識(shí)度、工作認(rèn)同度和服務(wù)水平賞識(shí)度，對(duì)駐村工作不扎實(shí)及“走讀干部”，記入駐村干部個(gè)人工作檔案，作為全年考核、評(píng)選先進(jìn)的依據(jù)。同時(shí)，每月召開駐村干部、村干部會(huì)議，要求駐村干部向街道黨工委匯報(bào)本月內(nèi)開展的各項(xiàng)工作的情況，并形成匯報(bào)材料，重點(diǎn)匯報(bào)自身學(xué)習(xí)情況、工作成效、存在的不足和問題以及下一步工作計(jì)劃。通過匯報(bào)的形勢，使各駐村干部各方面都得到提高，以此來激發(fā)駐村干部不斷增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)紀(jì)律性。

嚴(yán)格幫扶措施精細(xì)化，確保駐村出成效。一是駐村干部進(jìn)村后，認(rèn)真開展“一宣四幫”，通過集體座談、入戶走訪等形式，對(duì)村人口、耕地等情況進(jìn)行詳細(xì)了解。在走訪中，要求駐村干部逐戶走訪，填寫戶情調(diào)查表，從飲水、行路、用電、上學(xué)等方面，對(duì)農(nóng)民群眾最需要、最期盼、最渴望解決的實(shí)際困難進(jìn)行詳細(xì)詢問，徹底摸清了群眾所想、所盼、所愿；二是以“精準(zhǔn)扶貧”為抓手，闖出精準(zhǔn)幫扶新要求。明確精準(zhǔn)幫帶對(duì)象，確保扶貧資源真正用在扶貧對(duì)象身上，因戶施策，缺啥補(bǔ)啥，動(dòng)態(tài)管理，避免盲目幫扶，把資金安排到戶、到人、到具體項(xiàng)目，并逐戶建檔立卡，真正把幫帶優(yōu)勢挖掘出來，把扶貧政策含量釋放出來，使農(nóng)戶走上可持續(xù)致富之路；三是完善民心黨建信息管理系統(tǒng)。按照“鼠標(biāo)一點(diǎn)、民情盡顯”的要求，各駐村小組以村為單位建立了民情信息點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了一戶一頁、一事一表、一組一冊(cè)、一村一檔，建立了“民情大數(shù)據(jù)”，使新任駐村干部上任后能快速、精準(zhǔn)地掌握村組、農(nóng)戶情況，明確幫扶措施，制定工作計(jì)劃，更好地開展駐村工作。各駐村小組以村民組為單位，要求駐村干部手繪“民情地圖”，簡便直觀、清晰準(zhǔn)確地記錄了村民的居住院落、路線、地理位置，精準(zhǔn)圖示了每戶村民基本情況，直觀反映了村民低保享受、計(jì)生重點(diǎn)幫扶、留守老人、留守兒童等家庭具體信息，提高精準(zhǔn)扶貧和駐村幫扶針對(duì)性。

篇4

一、構(gòu)建關(guān)愛工作組織網(wǎng)絡(luò)

做好關(guān)愛工作的關(guān)鍵，在于優(yōu)化關(guān)愛工作領(lǐng)導(dǎo)班子。由于工作需要和人動(dòng)等原因，關(guān)愛工作隊(duì)(組)班子要進(jìn)行必要的調(diào)整，使之得到充實(shí)和加強(qiáng)。村(社區(qū))關(guān)愛工作組由村(社區(qū))黨支部分管綜治的負(fù)責(zé)人任組長，村(社區(qū))關(guān)工委常務(wù)副主任、團(tuán)支部書記、駐村(社區(qū))民警和學(xué)校負(fù)責(zé)人任副組長。

按照“全面覆蓋、屬地管理”的原則，關(guān)愛工作隊(duì)(組)隸屬所在地綜治委、關(guān)工委管理，上級(jí)綜治委、關(guān)工委對(duì)下級(jí)關(guān)愛工作隊(duì)(組)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系，從而形成“上下貫通，整體聯(lián)動(dòng)”的關(guān)愛工作新格局。

二、加強(qiáng)關(guān)愛工作隊(duì)伍建設(shè)

做好關(guān)愛工作的關(guān)鍵在于建設(shè)一支以“五老”為主體的，有愛心、有威望、有能力的關(guān)愛工作隊(duì)伍。要通過組織發(fā)動(dòng)、“五老”帶動(dòng)、典型推動(dòng)、表彰促進(jìn)等各種做法，組織發(fā)動(dòng)更多的“五老”參與關(guān)愛工作。從政法系統(tǒng)退下來的老同志，他們長期從事法律工作，積累了豐富而寶貴的法制教育經(jīng)驗(yàn)，是做好關(guān)愛工作的主要人力資源和依靠力量。要把那些剛從政法系統(tǒng)退下來的、年紀(jì)較輕、身體較好、威信較高、能力較強(qiáng)的老同志，吸納到關(guān)愛工作隊(duì)伍中來，使關(guān)愛工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，力量進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、明確關(guān)愛工作職責(zé)任務(wù)

1、加強(qiáng)調(diào)查研究。關(guān)愛工作隊(duì)(組)要主動(dòng)配合有關(guān)部門對(duì)未成年人違法犯罪基本情況、特點(diǎn)、原因等進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真分析研究，及時(shí)向黨委、政府和相關(guān)部門提出建設(shè)性的意見與建議；同時(shí)通過召開關(guān)愛工作隊(duì)(組)例會(huì)、組織開展檢查督查活動(dòng)等方法，了解和掌握關(guān)愛工作信息，研究探索做好新形勢下關(guān)愛工作的新舉措、新途徑，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

2、開展法制教育。關(guān)愛工作隊(duì)(組)要以未成年人為主要工作對(duì)象，積極配合綜治、司法、教育等相關(guān)部門，廣泛深入開展以“兩法一條例”為主要內(nèi)容的法制宣傳教育；特別要利用關(guān)愛工作隊(duì)(組)成員熟悉法律法規(guī)、把握未成年人特點(diǎn)的優(yōu)勢，認(rèn)真編寫法律宣傳講稿，為基層關(guān)愛工作隊(duì)(組)提供未成年人法制教育宣傳材料。同時(shí)要采用以案釋法、法律知識(shí)競賽等生動(dòng)活潑的形式，加強(qiáng)法制宣傳教育，切實(shí)提高廣大未成年人法制觀念和遵紀(jì)守法意識(shí)。

3、組織結(jié)對(duì)幫教。要積極參與，主動(dòng)配合相關(guān)部門深入推進(jìn)未成年人零犯罪社區(qū)（村）創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)失足未成年人和有嚴(yán)重不良行為未成年人以及未成年人中的特殊群體開展結(jié)對(duì)幫教和關(guān)愛服務(wù)。要研究探索結(jié)對(duì)幫教和關(guān)愛活動(dòng)的新路子、新方法，指導(dǎo)各地開展結(jié)對(duì)幫教和關(guān)愛工作。要建立健全關(guān)愛幫教工作的長效機(jī)制，逐步完善各項(xiàng)制度，制定幫教計(jì)劃，簽訂幫教協(xié)議，建立幫教臺(tái)賬，使結(jié)對(duì)幫教和關(guān)愛活動(dòng)逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

4、搞好網(wǎng)吧監(jiān)督。要配合文廣新、公安、工商、電信等部門做好網(wǎng)吧監(jiān)督管理工作，探索網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督的規(guī)律和方法，指導(dǎo)基層關(guān)愛工作隊(duì)（組）做好網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督工作；要通過家長學(xué)校、校外教育輔導(dǎo)站等工作平臺(tái)，向未成年人家長宣傳網(wǎng)絡(luò)文化的利弊，引導(dǎo)家長教育未成年子女不進(jìn)入網(wǎng)吧；要協(xié)助做好網(wǎng)吧業(yè)主勸導(dǎo)和教育工作，使他們守法經(jīng)營，為未成年人健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

5、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。關(guān)愛工作隊(duì)（組）要注意總結(jié)推廣在關(guān)愛工作中一些行之有效的做法和成功的典型經(jīng)驗(yàn)，尤其要善于總結(jié)、推廣廣大“五老”在法制宣傳教育、結(jié)對(duì)幫教、網(wǎng)吧監(jiān)督等工作中具有較強(qiáng)針對(duì)性、指導(dǎo)性的典型經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮示范帶頭作用，以此帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)面上個(gè)關(guān)愛工作的深入開展。

四、建立齊抓共管工作機(jī)制

篇5

大家上午好！

2008年工資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議今天在這里召開。這次會(huì)議的主要內(nèi)容：一是2003年度工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié)；二是布置2008年工資統(tǒng)計(jì)工作；三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。

下面，我講二點(diǎn)意見：

一、2008年度工資統(tǒng)計(jì)工作回顧

2008年，各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級(jí)人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況，提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力，按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)，并對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求，給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。

二、制訂計(jì)劃，有條不紊地開展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，各縣、各單位參會(huì)人員都能及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。

三、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

四、開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級(jí)人事部門能充分利用統(tǒng)計(jì)資料，整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，通過培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

2008年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績，但也存在著不容忽視的問題，如報(bào)表上年底數(shù)沒核對(duì)、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說明、沒報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對(duì)下一階段的工作，提幾點(diǎn)要求

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來，這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受[你閱讀的文章來自：126]過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識(shí)水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來了生機(jī)和活力，為統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，做好這項(xiàng)工作需要有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策，需要有統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，也需要長期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對(duì)工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。

2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好年報(bào)布置工作。2008年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比，變化不大，但是時(shí)間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快把工作布置下去。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，在布置會(huì)期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對(duì)他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系，每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對(duì)象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來抓，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

5、要按時(shí)上報(bào)。2008年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會(huì)擬于2008年1月20日至22日召開，具體時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面，爭取主動(dòng)，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源以前干部統(tǒng)計(jì)工作的同志，更要合理安排好工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。

6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來，雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是，工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作，作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。

篇6

一、基本情況

__村位于來鳳縣大河鎮(zhèn)以南，距集鎮(zhèn)約2.5公里,距來鳳縣城約41公里。境內(nèi)最高海拔600米，最低海拔400米。全村轄5個(gè)村民小組、248戶、970人，國土面積2.3平方公里,耕地面積1250余畝（其中新建茶葉面積1050畝）,林地面積1300余畝。全村已建沼氣171口，三改配套率達(dá)75%。居民主要為土家族、苗族等少數(shù)民族，其中土家族占總?cè)丝诘?0%以上。主要文化活動(dòng)有龍燈、彩蓮船、擺手舞、山歌、花鼓戲等。20__年全村人均收入為2236元。

二、主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立形象。工作隊(duì)為了提高自身的工作能力和政策水平。一是注重政策理論學(xué)習(xí)。努力掌握黨在農(nóng)村的方針、政策，學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的基本方法和工作思路，堅(jiān)持每天收看新聞聯(lián)播和__新聞，重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村工作和聚焦“三農(nóng)”；二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。有針對(duì)性地進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)、向行家里手問、向農(nóng)民朋友請(qǐng)教，盡早盡快地適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)工作的需要；三是狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。工作隊(duì)的一言一行都嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，樹立良好的人民公仆形象，用嚴(yán)格的組織紀(jì)律和樸實(shí)的工作作風(fēng)贏得了農(nóng)民朋友的支持、理解和尊重。

（二）調(diào)查摸底，了解現(xiàn)狀。為科學(xué)謀劃省廳駐__村新農(nóng)村建設(shè)工作，工作隊(duì)深入駐點(diǎn)村走訪農(nóng)戶，開展調(diào)查。詳細(xì)了解村民的生產(chǎn)和生活情況，共走訪調(diào)查196戶，335人次，對(duì)全村的基本情況進(jìn)行了較為詳細(xì)的調(diào)查摸底。全村有低保戶17戶（特困戶4戶）、計(jì)32人；五保戶2戶（集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)各1戶）；黨員19人（預(yù)備黨員3人）；外出務(wù)工人員339人（其中縣內(nèi)25人）；軍屬1戶。該村以茶葉生產(chǎn)、生豬養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)初步形成，自然環(huán)境獨(dú)特，鄉(xiāng)風(fēng)文明，群眾積極性較高，為全面打造社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。工作隊(duì)在認(rèn)真聽取了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于鎮(zhèn)情、村情的介紹后，就駐村入戶有針對(duì)性的開展宣傳教育。在__村群眾大會(huì)上，工作隊(duì)積極宣傳黨和國家的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，傳達(dá)省委、省政府的新農(nóng)村建設(shè)工作會(huì)議精神。此外，還充分利用各種渠道，采取多種形式廣泛宣傳黨的“強(qiáng)農(nóng)、支農(nóng)、惠農(nóng)”政策，進(jìn)一步提高了村民對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作的思想認(rèn)識(shí)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大村民搞好新農(nóng)村建設(shè)工作的信心和參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為統(tǒng)一認(rèn)識(shí)創(chuàng)造了條件。在__村“兩委”成員、村民代表座談會(huì)上，工作隊(duì)還虛心聽取了他們對(duì)__村新農(nóng)村建設(shè)工作的意見和建議。為制定年度工作計(jì)劃提供了依據(jù)。

（四）制定計(jì)劃，明確任務(wù)。根據(jù)工作隊(duì)“參與而不干預(yù)、幫辦而不包辦”的基本要求，堅(jiān)持打牢基礎(chǔ)、扎實(shí)創(chuàng)建、穩(wěn)步推進(jìn)的基本原則。我們?cè)谏钊朕r(nóng)戶和田間地頭了解情況、找村干部群眾交心談心的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理調(diào)查摸底掌握的第一手材料，按照廳新農(nóng)村建設(shè)工作的三年總體規(guī)劃，因地制宜、實(shí)事求是，會(huì)同相關(guān)單位和部門，廣泛征求意見、多次討論、反復(fù)修改，擬制了20__年新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)工作計(jì)劃，明確了目標(biāo)任務(wù)，確保年度工作任務(wù)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地展開。

(五)扎實(shí)創(chuàng)建，穩(wěn)步推進(jìn)。一是不失時(shí)機(jī)植樹造林。3月份植樹節(jié)前后，完成了村主干道植樹造林1000米，種植桂花樹180余株，沿河邊種植竹林1200余株，移植培植樹苗110余棵，綠化美化了村莊；二是組建茶葉專業(yè)合作社。3月19日組織茶葉采摘專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)人員570余人次；5月18日組織村干部和村民代表到恩施市芭蕉鄉(xiāng)燈籠壩茶葉基地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行模式，為組建茶葉專業(yè)合作社做了大量的前期準(zhǔn)備工作；三是完善村委會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。新修標(biāo)準(zhǔn)水泥籃球場一個(gè)，新建村級(jí)衛(wèi)生室一個(gè)，規(guī)范標(biāo)牌16塊，制度上墻8塊，添置辦公桌椅25套，為“農(nóng)家書屋”新增圖書200余冊(cè)；四是加強(qiáng)田間養(yǎng)護(hù)管理。4、5月份新修田間路共480余米，方便了茶農(nóng)進(jìn)行田間養(yǎng)護(hù)和茶葉采摘；五是確

保茶葉加工按時(shí)投產(chǎn)。目前已收購名優(yōu)鮮茶9600公斤，加工名茶20__公斤，收普通鮮茶16000公斤，加工大宗茶葉4000公斤，茶農(nóng)現(xiàn)金收入約37萬元；六是適時(shí)宣傳報(bào)道新農(nóng)村建設(shè)工作動(dòng)態(tài)。截止6月6日，駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)工作，在恩施日?qǐng)?bào)、恩施晚報(bào)上見報(bào)4篇，__省直新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)工作交流、新華網(wǎng)、楚視傳媒、__民政網(wǎng)先后轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)消息9條，舉辦 “工作簡報(bào)”5期。

三、存在問題

(一)改變傳統(tǒng)觀念的影響任重道遠(yuǎn)。一是部分群眾在對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)。個(gè)別人對(duì)黨的新農(nóng)村建設(shè)不理解、不支持、不配合，不同程度地存在“等、要、靠” 的依賴性思想。二是在幫錢幫物與幫智幫業(yè)的結(jié)合上有偏差。自我生存、自我發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng)，真正在脫貧致富、增強(qiáng)“造血功能”上出主意、想辦法、下功夫的人不多。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐步履艱難。一是思想被動(dòng)。總感到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是形勢的需要，對(duì)調(diào)整后的發(fā)展變化盲目觀望、消極等待。二是急功近利。生長周期過長，農(nóng)民在短時(shí)間內(nèi)看不到效益，少數(shù)人就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生懷疑，甚至于動(dòng)搖。三是經(jīng)驗(yàn)不足。受外出務(wù)工人員的影響，部分留守農(nóng)民因?yàn)槟昀虾鸵暳Φ脑?，茶葉采摘不到位，茶農(nóng)收益受影響。

(三)茶葉專業(yè)合作社的組建勢在必行。駐點(diǎn)村現(xiàn)有茶葉加工存在一些問題。一是獨(dú)家經(jīng)營。表現(xiàn)在價(jià)格上的“一口價(jià)”和收購中的“壟斷性”；二是市場調(diào)節(jié)受限。需要多種形式的茶葉加工來完善和補(bǔ)充。三是缺乏自己的品牌。沒有及時(shí)組建茶葉專業(yè)合作社，茶葉收購的渠道和市場不暢，自己的品牌打造不到位。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。從工作隊(duì)組建時(shí)起，廳領(lǐng)導(dǎo)就非常重視和關(guān)心新農(nóng)村建設(shè)工作，多次召開專題會(huì)議，研究部署駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)工作，聽取工作匯報(bào)，落實(shí)責(zé)任到人。3月5日廳黨組成員、紀(jì)檢組長張晨同志親自帶領(lǐng)新老隊(duì)員實(shí)地查看、現(xiàn)場交接。5月25日廳黨組書記、廳長謝松保同志又親臨駐點(diǎn)村檢查指導(dǎo)工作。廳機(jī)關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)先后5次到點(diǎn)上指導(dǎo)工作和看望隊(duì)員，州、縣及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)先后3次到點(diǎn)上指導(dǎo)工作。正是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，使工作隊(duì)員倍感親切、倍受鼓舞。從而振奮精神、積極工作、扎實(shí)創(chuàng)建、穩(wěn)步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)工作。

（二）部門支持是保證。駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)工作，既離不開廳機(jī)關(guān)相關(guān)處室的幫助和支持，也離不開地方黨委政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和配合。當(dāng)工作隊(duì)根據(jù)調(diào)查摸底的情況，確定今年的工作計(jì)劃后，及時(shí)向廳領(lǐng)導(dǎo)做了專題匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。相關(guān)處室的負(fù)責(zé)同志表示：支持和幫助我廳駐點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)工作是大家義不容辭的責(zé)任。使我們深感責(zé)任重大，激發(fā)工作動(dòng)力。同時(shí)，州、縣民政部門，來鳳縣直有關(guān)單位及大河鎮(zhèn)政府，對(duì)我們的工作也給予了大力支持和幫助，正因?yàn)槿绱?，我們的工作才得以順利進(jìn)行。

（三）群眾參與是基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)工作是一項(xiàng)涉及面較廣的系統(tǒng)工程，工作中我們深深感受到廣大村民的自覺參與是做好新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整村民們能自主響應(yīng)；村容整治村民們能自覺拆違；道路硬化村民們能自愿出讓；文明建設(shè)村民們能自發(fā)參與。這些都是我們做好新農(nóng)村建設(shè)工作的前提和要求。也是我們工作的有力保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾。

篇7

一、成績顯著

XX年全市共征集《科普惠農(nóng)興村計(jì)劃》項(xiàng)目11個(gè)，其中，譙城區(qū)申報(bào)4個(gè)，蒙城縣申報(bào)3個(gè)，××縣申報(bào)2個(gè)，利辛縣申報(bào)2個(gè)。經(jīng)市科協(xié)認(rèn)真篩選，優(yōu)選出7個(gè)項(xiàng)目，于6月15日，按時(shí)上報(bào)省科協(xié)。經(jīng)省科協(xié)組織專家評(píng)審，我市推薦的譙城區(qū)食用菌協(xié)會(huì)和××縣高峰被省科協(xié)作為全國《科普惠農(nóng)興村計(jì)劃》先進(jìn)科普示范農(nóng)技協(xié)和先進(jìn)個(gè)人，向中國科協(xié)推薦。XX年9月24日，經(jīng)全國農(nóng)村基層科普組織和帶頭人申報(bào)、各地科協(xié)和財(cái)政部門推薦、中國科協(xié)和財(cái)政部評(píng)審，中國科協(xié)和財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于表彰XX年全國科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位和帶頭人的決定》，對(duì)1219個(gè)全國科普惠農(nóng)興村先進(jìn)單位和帶頭人，其中農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)612個(gè)，農(nóng)村科普示范基地300個(gè)，少數(shù)民族科普工作隊(duì)5個(gè)，農(nóng)村科普帶頭人302名進(jìn)行表彰，我市推薦的譙城區(qū)食用菌協(xié)會(huì)和××縣高峰榜上有名，被評(píng)為全國《科普惠農(nóng)興村計(jì)劃》先進(jìn)科普示范農(nóng)技協(xié)和先進(jìn)個(gè)人。

二、取得經(jīng)驗(yàn)

1、超前安排部署?！犊破栈蒉r(nóng)興村計(jì)劃》是科協(xié)的一塊品牌工程，市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，幾年來均超前謀劃，早作安排，多次在不同的會(huì)議和場合強(qiáng)調(diào)，要求縣區(qū)早安排，選準(zhǔn)項(xiàng)目，培育項(xiàng)目，精心指導(dǎo)，做好項(xiàng)目申報(bào)材料的搜集、整理、完善工作，力爭每年取得更好成績?！痢量h在這方面做得好，提前幾個(gè)月安排項(xiàng)目，多次向市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目情況，初稿形成大樣后，多方征求意見，親赴亳州，請(qǐng)市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，并對(duì)材料不斷修改完善，做到從容不迫，按時(shí)完成項(xiàng)目申報(bào)任務(wù)。

2、精心指導(dǎo)。市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣區(qū)的項(xiàng)目申報(bào)初稿材料親自審閱，嚴(yán)格把關(guān)，懇切提出意見和建議，有力促進(jìn)了項(xiàng)目材料的完善和提高。

3、按時(shí)報(bào)送?？h區(qū)申報(bào)的材料匯總后，市科協(xié)認(rèn)真篩選，優(yōu)中選優(yōu)，安排專人，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，做好材料的后期完善工作，并按時(shí)報(bào)送材料到省科協(xié)，受到省科協(xié)的表揚(yáng)。

三、存在不足及改進(jìn)注意事項(xiàng)

1、協(xié)會(huì)項(xiàng)目需提供本縣統(tǒng)計(jì)局“農(nóng)民近三年的平均純收入”證明原件。

2、省科協(xié)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證審查的很細(xì)致、認(rèn)真，明年的申報(bào)項(xiàng)目市科協(xié)要重視，嚴(yán)格要求，縣區(qū)選項(xiàng)要慎重，注意篩選。

3、嚴(yán)格按照推薦表的“填表說明”進(jìn)行填表，材料附件詳實(shí)可信，能證明表格的內(nèi)容，明顯多余的東西不要。要有目錄，編頁碼，方便查找。

4、不符合“填表說明”幾個(gè)要件之一的材料，為不合格或不具備資格的材料，將被淘汰。

5、因項(xiàng)目的三種類型均需“獲得縣級(jí)以上科普工作獎(jiǎng)勵(lì)”，作為必備條件，所以，建議市科協(xié)在每年全省項(xiàng)目申報(bào)前，即每年的3、4月份前，命名或表彰一批市級(jí)科普工作單位和個(gè)人，以促進(jìn)我市項(xiàng)目的申報(bào)。

篇8

去年以來，全局系統(tǒng)宣傳、調(diào)研、信息工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在各科（室）、分局、所積極努力和共同參與下，經(jīng)過我們一致的不懈努力，取得了喜人的成績。

但我們信息中心還是深感任務(wù)還很重，壓力還相當(dāng)大，面臨的問題還很多，同時(shí)離省、Xx市局和各位領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟縣市相比，還存在較大的差距。主要表現(xiàn)在：一是全局調(diào)研、信息、宣傳工作隊(duì)伍沒有建立起來，人員不足，分局、所沒有工作機(jī)構(gòu)和人員，信息來源面較窄；二是信息編寫水平不夠高、時(shí)效性不夠強(qiáng)、報(bào)刊宣傳力度不夠、業(yè)務(wù)理論知識(shí)欠缺、對(duì)信息的調(diào)研不夠、網(wǎng)頁更新不夠及時(shí)；三是缺乏上下左右協(xié)調(diào)機(jī)制，這些都嚴(yán)重影響了調(diào)研、信息、宣傳工作的開展。需要我們盡快加以克服與解決。

2010年調(diào)研、信息、宣傳工作總體目標(biāo)：年底在全市工商系統(tǒng)力爭實(shí)現(xiàn)保三爭二目標(biāo)。

我們信息中心的工作，你要不做，好像不多，但是你要是認(rèn)真去做，工作很多。所以，我覺得工作的好與壞，主要還看是否懷著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，是否懷著對(duì)事業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的深厚感情。

下面簡要談?wù)勑畔⒅行墓ぷ饔?jì)劃：

一、組建一支調(diào)研、信息、宣傳工作隊(duì)伍，暢通收集線索的渠道。

說心里話，寫作是一件苦差事，有時(shí)苦到叫你吃不香茶飯，睡不好覺得程度。但最苦的還是沒有好素材。素材從哪里來？從腳板地下來，從大家工作實(shí)踐中來，從我們業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作中來，所以請(qǐng)?jiān)谧魑活I(lǐng)導(dǎo)相對(duì)確定調(diào)研、信息、宣傳工作人員，要在優(yōu)化他們工作環(huán)境的前提下，鼓勵(lì)支持他們勤思考、多動(dòng)筆，及時(shí)與我們市局調(diào)研、信息、宣傳中心聯(lián)系，在完成各自調(diào)研、信息、宣傳任務(wù)的基礎(chǔ)上爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、實(shí)行調(diào)研、信息、信息員例會(huì)制度，確?！叭厝妗比蝿?wù)實(shí)現(xiàn)。

前幾天，王局長一再指示：2010年調(diào)研、信息、宣傳工作重心要來個(gè)大轉(zhuǎn)移：由業(yè)務(wù)報(bào)刊轉(zhuǎn)入省、Xx市局內(nèi)部網(wǎng)站，由緊盯總局工作到緊盯省、Xx市局工作。我簡單概括為“三重三兼”：省、Xx市局、本市信息、調(diào)研（三重）在內(nèi)部材料實(shí)現(xiàn)大突破的前提下，兼顧業(yè)務(wù)報(bào)刊、中央政府媒體、省級(jí)大媒體宣傳報(bào)道工作（三兼）。

對(duì)此，我很有信心，更有能力完成任務(wù)。原因是有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，只要大家確定好人員，我負(fù)責(zé)通過實(shí)行調(diào)研、信息、宣傳員例會(huì)制度，教會(huì)他們學(xué)、看、問、聽，教會(huì)他們及時(shí)采集信息、精心加工信息、快速上報(bào)信息。同時(shí)，與辦公室一起嚴(yán)格抓好《Xx市工商局宣傳工作管理辦法》中刊用稿件獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)，以此確?！叭厝妗蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行宣傳工作制度，把握好報(bào)道的分寸和尺度，推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。

我局2009年1月5日，下發(fā)《Xx市工商局宣傳工作管理辦法》，對(duì)我們系統(tǒng)調(diào)研、信息、宣傳工作職責(zé)、稿件的審核、，考核獎(jiǎng)懲措施都做出了詳細(xì)規(guī)定，王局長特意簽批指示：請(qǐng)辦公室、宣傳工作中心按管理辦法要求，抓好此項(xiàng)工作的督辦落實(shí)。所以，請(qǐng)各單位放心，只要大家與我主動(dòng)聯(lián)系，我會(huì)帶領(lǐng)調(diào)研、信息、宣傳工作人員協(xié)助各單位簽訂的《調(diào)研、信息、宣傳工作目標(biāo)責(zé)任狀》的完成，具體業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)等隊(duì)伍建立起來再向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)。

總之，我堅(jiān)信2010年在局黨組的大力支持下，在兄弟單位的幫助下，我們調(diào)研、信息、宣傳工作人員一定能開創(chuàng)工作新局面。

篇9

×××同志自擔(dān)任天九鎮(zhèn)護(hù)林防火工作隊(duì)副隊(duì)長以來，始終堅(jiān)持以黨的十六大精神，“三個(gè)代表“重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“預(yù)防為主、積極消滅”的森林防火方針，努力建立“立足基層、立足基層、村自為戰(zhàn)、群防群治、自防自救”的森林防火新機(jī)制，以“抓基層、抓基礎(chǔ)”作為工作重點(diǎn)，把宣傳教育工作做到位，把火源管理到位，把責(zé)任落實(shí)到位，把專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)到位，在護(hù)林防火工作中作了突出的成績。

一、把握基本點(diǎn)，進(jìn)一步打牢護(hù)林防火的思想基礎(chǔ)。

護(hù)林防火是事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，黃金陵同志根據(jù)森林火災(zāi)發(fā)生的特點(diǎn)，抓住了三個(gè)環(huán)節(jié)：一是抓好護(hù)林防火工作宣傳。充分利用標(biāo)語、板報(bào)等方法，把宣傳工作做深入、做到位，把護(hù)林防火“人人有責(zé)”的觀點(diǎn)植根于群眾中，充分調(diào)動(dòng)群眾的護(hù)林防火的積極性。二是加大了對(duì)火源的管理力度。在全鎮(zhèn)成立了一支護(hù)林防火巡查隊(duì)，進(jìn)入防火期后，開展野外用火巡查，對(duì)不符合規(guī)定和不利于安全的事故隱患，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，有效地杜絕了發(fā)生火災(zāi)的概率。三是做好了事故隱患排查。在全鎮(zhèn)范圍進(jìn)行了一次事故排查，對(duì)不符合防火要求的山林，制定了相關(guān)的整改措施，利用各級(jí)工作組對(duì)存在事故隱患的單位和個(gè)人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)并限期整改。

二、突出重點(diǎn)，抓住了防火隊(duì)伍的建設(shè)

為把護(hù)林防火工作做好，黃金陵同志在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次護(hù)林防火工作的綜合治理。一是成立了一支素質(zhì)過硬的專業(yè)撲火隊(duì)。根據(jù)鎮(zhèn)情成立了一支人的專業(yè)撲火隊(duì)，加強(qiáng)了對(duì)撲火隊(duì)伍的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)撲火隊(duì)員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使撲火隊(duì)隊(duì)員全面掌握了森林火災(zāi)規(guī)律的特點(diǎn)、森林火災(zāi)的撲救方法及注意事項(xiàng)，全面提高了撲火隊(duì)員的素質(zhì)。二是添制了防火工具。依照防火工作要求，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，解決了資金短缺的困難，購買了所缺的撲火工具短缺問題，進(jìn)一步打牢了護(hù)林防火工作的基礎(chǔ)。

三、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，努力建立護(hù)林新機(jī)制

篇10

一、組織人事改革工作進(jìn)一步深化

①為落實(shí)市委、市政府關(guān)于人事工作的要求，指導(dǎo)并參與了系統(tǒng)下屬單位科級(jí)干部的全員競聘和科室人員的雙向選擇?？萍?jí)以下干部的異動(dòng)面達(dá)到了80％以上。

②具體組織實(shí)施了機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部缺位競爭上崗。競聘正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4名，調(diào)整科級(jí)干部6名，考選、補(bǔ)充干部3名，協(xié)助組織部在宣傳系統(tǒng)考察提拔副處級(jí)干部4名，使機(jī)關(guān)干部基本上得到了及時(shí)地提拔、調(diào)整、補(bǔ)充，為調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作積極性，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)效能起了一定的積極作用。

③進(jìn)一步完善和規(guī)范了本系統(tǒng)科級(jí)干部的管理規(guī)定以及考察任用制度，全年考察、審批、任免科級(jí)干部58名。

二、機(jī)關(guān)干職工的學(xué)習(xí)、管理、考核工作井然有序

①協(xié)助機(jī)關(guān)支部制定了完整的學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年共組織機(jī)關(guān)干職工學(xué)習(xí)12次。內(nèi)容包括普法知識(shí)、黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀(jì)律條例、以及各種時(shí)事政治，并組織所有人員進(jìn)行了普法知識(shí)、、黨內(nèi)兩大條例的考試。

②進(jìn)一步開展了機(jī)關(guān)讀書會(huì)活動(dòng)。年初詳細(xì)制定了讀書會(huì)的學(xué)習(xí)和活動(dòng)計(jì)劃，為每個(gè)讀書會(huì)成員推薦并購買了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書并要求有讀后感和心得體會(huì)。在去年電腦技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行鞏固和提高，目前機(jī)關(guān)干部95%以上能熟練地用電腦處理公務(wù)。

③堅(jiān)持了對(duì)機(jī)關(guān)干職工的量化考評(píng)制度，確保了以平時(shí)的登記、記錄為依據(jù)再綜合年終干部述職和民主評(píng)議，對(duì)干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。

三、建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建工作卓有成效

連續(xù)三年來，建整扶貧和社區(qū)聯(lián)建的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作都是由組織科具體負(fù)責(zé)的。今年是兩項(xiàng)工作全面檢查驗(yàn)收和建整、聯(lián)建對(duì)象轉(zhuǎn)換的一年。一方面，組織科協(xié)助扶貧工作組和社區(qū)工作組保質(zhì)保量按時(shí)完成了三年的整體工作規(guī)劃，同時(shí)為扶貧工作和社區(qū)工作進(jìn)行了全面的總結(jié)并形成了七千多字的匯報(bào)材料，順利通過了市建整扶貧辦的檢查驗(yàn)收。當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)扶貧工作十分滿意，檢查工作級(jí)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定，全年為建整單位爭取、籌措資金25萬多元。另一方面，組織科為新的扶貧村和新的聯(lián)建社區(qū)做了大量的聯(lián)系和籌備工作，為工作隊(duì)員的更換和工作組的成立做了大量的組織協(xié)調(diào)工作。目前社區(qū)工作隊(duì)員已經(jīng)到位并開展了工作，擬選派到桃江縣高橋鄉(xiāng)羅溪村的建整扶貧工作隊(duì)員已經(jīng)確定，前期工作正在準(zhǔn)備之中。

四、其它日常工作服務(wù)到位

①宣傳分工委全年發(fā)展黨員21名。發(fā)動(dòng)并組織了全系統(tǒng)黨員參加了益陽市第六屆大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)，取得了一個(gè)第二，一個(gè)第三，三個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的好成績。10月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽，參加兩名，兩名全部進(jìn)入決賽，廣電局的選手取得了一個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績。

②老干活動(dòng)開展得豐富多彩，全年組織老干部集體活動(dòng)11次，除三次是由市委老干部局安排部署外，其它8次均由組織科具體組織，特別是老干部的三次集中學(xué)習(xí)討論以及十月份到海南的參觀活動(dòng)深受離退休老干部的一致好評(píng)。