導(dǎo)語：技術(shù)人才選拔管理報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

切實抓好專業(yè)技術(shù)人才的選拔、管理和待遇工作，激勵專業(yè)技術(shù)拔尖人才多出成果、快出成果，是貫徹執(zhí)行“科教興國”偉大戰(zhàn)略的有力手段。近年來，**縣本著“從精、從嚴、從優(yōu)”的原則，共選拔23位貢獻突出、成績顯著的專業(yè)技術(shù)拔尖人才，切實加強管理，認真落實待遇，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，有力推動了全縣經(jīng)濟社會又穩(wěn)又快又好發(fā)展。

一、選拔從精，嚴格“四道程序”。在選拔時，該縣堅持“民主、公開、平等、擇優(yōu)”的原則，以思想政治表現(xiàn)為前提，以技術(shù)水準、學(xué)術(shù)造詣特別是對社會的貢獻為依據(jù)，不受身份、學(xué)歷、資歷的限制，切實做到“優(yōu)中選優(yōu)，精中選精”。一是嚴格推薦程序。采取群眾推薦和專業(yè)同行推薦相結(jié)合、本人自薦和組織推薦相結(jié)合的辦法，廣泛發(fā)動群眾，摸清底子，深入細致地考察，真正把有德才有貢獻的人員推薦上來。二是嚴格審查程序。根據(jù)推薦的情況，由所在單位組織人事部門對其政治思想、專業(yè)水平、工作實績進行嚴格審查，并緊密聯(lián)系縣紀委、政法委、計生委，全面了解情況。三是嚴格呈報程序。根據(jù)推薦的情況，由所在單位研究決定呈報對象并負責如實填寫《專業(yè)技術(shù)拔尖人才呈報表》，附上獎勵證書、論文著作等有關(guān)證件和資料，經(jīng)主管部門和戰(zhàn)線審核并簽署意見后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或系統(tǒng)黨委上報縣委組織部。四是嚴格審批程序。縣委組織部會同縣委辦、縣政府辦、縣科技局、縣人事局進行考察審核、綜合篩選、提出建議名單，經(jīng)縣委、縣政府審批。

二、管理從嚴，實行“三大機制”。一是立體管理機制?？h委、縣政府對專業(yè)技術(shù)拔尖人才進行宏觀領(lǐng)導(dǎo)，縣委組織部會同科技局、人事局負責日常工作，主管部門協(xié)助管理，所在單位具體管理，形成互相交流，互相配合的立體化管理網(wǎng)絡(luò)。二是目標管理機制。對拔尖人才統(tǒng)一建立實績檔案，并簽訂工作目標責任書，制定好管理期內(nèi)的目標。拔尖人才每年底要就自己的政治思想、工作進展、成果獲獎、、學(xué)習(xí)進修等情況寫出書面總結(jié)，一式四份上交縣委組織部、科技局、人事局和主管部門，縣委組織部協(xié)同有關(guān)部門對拔尖人才每年考核一次，考核情況記入其實績檔案。三是動態(tài)管理機制。對拔尖人才實行動態(tài)管理，每3年調(diào)整一次。3年內(nèi)拔尖人才做出新的突出貢獻的，可繼續(xù)列入管理范圍；未獲得成果、工作沒有新進展，或有違法犯罪行為、弄虛作假竊取他人成果騙取榮譽、不再從事專業(yè)技術(shù)工作、調(diào)離本縣所轄單位、已辦理離退休手續(xù)、因身體原因不能堅持正常工作等情況的，不再列入管理范圍。

三、待遇從優(yōu)，確保“三個優(yōu)先”。一是優(yōu)先改善辦公條件。拔尖人才急需的科研經(jīng)費、圖書資料、儀器設(shè)備、人員助手等，主管部門和所在單位都給予優(yōu)先考慮。所在單位積極創(chuàng)造條件，為拔尖人才提供參加學(xué)術(shù)交流的機會；拔尖人才在住房、出差、用車等方面與所在單位領(lǐng)導(dǎo)同等對待。二是優(yōu)先保證醫(yī)療保建。建立拔尖人才健康檔案，每年為拔尖人才體檢一次，分期分批組織拔尖人才開展健康療養(yǎng)活動，其醫(yī)療享受離退休老干部待遇。三是優(yōu)先照顧家屬子女。拔尖人才夫妻兩地分居的，優(yōu)先照顧其工作調(diào)動；配偶或子女無工作的，優(yōu)先創(chuàng)造就業(yè)條件；其子女在縣屬小學(xué)就讀的，不受學(xué)區(qū)劃分的限制，可優(yōu)先安排到本人要求就讀的學(xué)校；報考縣屬中學(xué)，在同等情況下優(yōu)先錄取。近年來，共安排了3名拔尖人才的配偶和子女就業(yè)。