計生宣傳員調(diào)查思考

時間:2022-09-15 04:27:00

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計生宣傳員調(diào)查思考

為抓好村級計生隊伍建設(shè),充分調(diào)動村級計生宣傳員的工作積極性,夯實計劃生育基層基礎(chǔ)工作,近日,筆者通過深入實際的調(diào)查和了解,對新店鄉(xiāng)的村級計生宣傳員現(xiàn)狀和管理進行了全面和深入的調(diào)研,為今后工作的有序開展鋪平了道路。

一、基本情況

該鄉(xiāng)共有13個村委會,共有村級計生宣傳員15名(新寨、坪地兩個大村各2名,其余村委會各1名),分別在鄉(xiāng)內(nèi)13個村委會開展工作,全鄉(xiāng)15名計生宣傳員中,中共黨員6名,年齡60歲以上2名,30歲以下1名,平均年齡均在45歲以上。文化程度以初中為主,個別還是小學文化。該15名計生宣傳員通過鄉(xiāng)黨委、政府扎實有效的培養(yǎng),現(xiàn)基本能夠勝任工作,但業(yè)務水平較低,工作成效不顯著。

二、管理方式及措施

針對村級計生干部隊伍薄弱,整體素質(zhì)不適應新形勢新任務的狀況,新店鄉(xiāng)黨委、政府高度重視村級計劃生育隊伍的建設(shè)和管理,制定了《新店鄉(xiāng)村級計劃生育宣傳員管理辦法》,全力做好了計生宣傳員的選聘和培養(yǎng),最大限度地保障了隊伍完備和較強的戰(zhàn)斗力。

(一)嚴格按照組織程序進行公開選聘

所有選聘人員,我鄉(xiāng)都嚴格按照“六講”(講公開、講公正、講條件、講程序、講民主、講紀律)原則進行統(tǒng)一考試選聘,按2:1的比例擇優(yōu)錄取后報經(jīng)鄉(xiāng)黨委辦公會討論后任用,并實行一年一聘。

(二)建立健全教育培訓制度。

一是建立初任培訓制度,要求村級計生宣傳員上崗前必須參加鄉(xiāng)計生服務站組織的崗前培訓。二是建立以會代訓制度,鄉(xiāng)利用每月一次的例會,組織計生宣傳員通過工作匯報、交流體會、問題剖析、工作研究、業(yè)務咨詢等方式對其進行崗位能力培訓。三是建立繼續(xù)教育制度,要求計生宣傳員每月必須參加一次鄉(xiāng)組織的集中教育活動。

(三)建立考評獎懲制度。

一是考評制度。鄉(xiāng)人民政府建立了月、季度、半年、年終對村級計生宣傳員的定期評估制度。通過對責任目標完成情況的評估,認定宣傳員的工作成績;通過提問了解宣傳員對基本業(yè)務知識和基本服務技能的掌握情況;通過詢問、座談等形式了解育齡群眾對宣傳員的滿意程度。二是獎懲制度。實行績效聯(lián)酬,獎優(yōu)罰劣。將計生宣傳員工資分成兩部分:70%為基礎(chǔ)工資,30%為績效工資。把考核結(jié)果和工資掛鉤,對完成目標任務好的給予表揚獎勵,對完不成目標任務的通報批評并扣發(fā)績效工資,有嚴重不當行為或過失的予以解聘。

(四)建立待遇保障制度。

為確保計生宣傳員能夠安心工作,該鄉(xiāng)黨委、政府竭盡全力為計生宣傳員著想,對所有計生宣傳員進行政策上的幫扶和支持,以解決家庭經(jīng)濟困難。

(五)建立了解聘辭退制度。

對聘用時間長、工作有貢獻的村級計生管理員,落聘或解聘后,給予一定的照顧和妥善安置,讓他們繼續(xù)發(fā)揮作用,保持村級計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時,對有以下七種情況之一的,堅決給予解聘和辭退:

1、工作責任心不強,計劃生育工作連續(xù)2年落后的;

2、本人違反計劃生育政策的;

3、提供虛假計劃生育工作信息的;

4、計劃生育臺賬管理混亂的;

5、連續(xù)兩年未參加或未完成教育培訓內(nèi)容的;

6、利用職權(quán)包庇子女、親屬超生的;

7、有違法違紀等不良行為的。

三、待遇及與工作績效掛鉤情況

目前,該鄉(xiāng)村級計生宣傳員工資每月320元,扣除了30%作為績效工資后,每月實發(fā)工資224元。進行績效工資掛鉤,促進了計生宣傳員的工作積極性,但過低的工資收入,使部分人員動搖了工作決心,導致人員更換頻繁,在一定程度上造成了工作的脫節(jié)。

四、存在問題和困難

(一)計生工作壓力大,計生隊伍整體素質(zhì)不高。

由于鄉(xiāng)內(nèi)老百姓的整體文化素質(zhì)較低,對計生工作的認識還存在偏差,部分超生群眾對計生還報有一種“敵視”的心態(tài),有時難免產(chǎn)生一些過激行為,導致在計生工作的開展上和計生宣傳員的招聘上存在困難和壓力,在職的計生宣傳員有怕干工作或不敢干工作,加之鄉(xiāng)內(nèi)大部分文化素質(zhì)較高的青壯年長年外出務工,在家的一些又不愿加入計生隊伍,形成整體素質(zhì)較高的不愿干,愿干的整體素質(zhì)又不高,致使全鄉(xiāng)宣傳員雖然進行公開招聘,但參聘人員年齡偏高,文化素質(zhì)偏低,使全鄉(xiāng)的計生隊伍整體素質(zhì)不高。這樣,有能力的不愿干,沒能力的又干不了,即使勉強干了,也是湊個人頭而已,就連基本的報表都不能夠獨立完成,更不要說創(chuàng)造性開展工作,造成人才的吸收困難,工作被動,壓力大,成績上不去。

(二)工資待遇較低,難以穩(wěn)定隊伍。

每名計生宣傳員每月報酬僅為320元,加上現(xiàn)在物價上漲,單靠工資就連基本生活都成困難,不要說養(yǎng)家糊口,加之計生工作具有一定的危險性,宣傳員自身的權(quán)益得不到根本保障,使計生宣傳員工作不積極主動,生怕自己吃虧。例如該鄉(xiāng)青山村計生宣傳員王文宣家的價值1萬余元的杉樹被砍、新寨村計生宣傳員文玉森家的核桃樹被炸,讓許多想為計生作貢獻的人感到恐懼,不敢輕言計生,做事更是小心謹慎,生怕得罪人,給自身帶來不利。計生隊伍難以穩(wěn)定,工作人員常是三月五月一換,難以穩(wěn)定。

五、意見和建議

(一)建議將計生宣傳員工資待遇提高到600—800元,一方面解決因家庭經(jīng)濟困難產(chǎn)生的后顧之憂,讓他們能安心工作、敢于工作;二方面是將有能力、敢做敢為的優(yōu)秀人才吸收到計生隊伍中來,讓他們充分發(fā)揮自己的特長,從而打開計生工作新局面。

(二)建議為計生隊伍提供必要的人身和財產(chǎn)保障,讓他們因計生工作開展而蒙受的損害得到一定的安慰和補償。同時多為他們撐腰壯膽,使他們產(chǎn)生安全感。

(三)建議采取“五項措施”加強村級計生干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。一是開展崗位練兵活動,多組織宣傳員進行技能展示、知識競賽等項目,對優(yōu)勝者進行獎勵,激發(fā)他們的工作熱情;二是開展了以老帶新活動,讓老宣傳員或村干部和新聘人員結(jié)成幫扶對子,扶上馬送一程;三是進行學歷教育,提高文化素質(zhì),以適應新時期計生工作的需要;四是進行職業(yè)道德教育活動,使他們的工作成效與老百姓的滿意度有機結(jié)合,創(chuàng)造一種依靠和諧抓計生、抓好計生促和諧的良好氛圍;五是認真開展教育培訓效果評估活動,使其事業(yè)心和責任感,盡快進入工作角色。

(四)在提高計生宣傳員工資待遇的基礎(chǔ)上再進行績效工資掛鉤,多勞多得,提升其工作積極性、主動性,是全面建好村級計生隊伍、有序推進計劃生育工作關(guān)鍵的一環(huán)。