導(dǎo)語(yǔ)：管理局廉潔保障經(jīng)驗(yàn)交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

2012年是“十二五”的第二年，也是我們機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)抓住新一輪機(jī)構(gòu)改革機(jī)遇的關(guān)鍵之年，做好今年的工作具有十分重要的意義。這一年我局工作的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，克服驕傲自滿(mǎn)情緒，破除畏難情緒，更新觀念，拓寬思路，圍繞市委市政府的中心工作，堅(jiān)持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)干部的宗旨，按照廉潔服務(wù)，節(jié)儉原則，切實(shí)履行管理、服務(wù)、保障的職能，務(wù)求各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越，為龍泉市經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障。

一、深化制度建設(shè)，著力推進(jìn)管理創(chuàng)新

以管理創(chuàng)新提高全局的運(yùn)作執(zhí)行力，進(jìn)一步建立和完善現(xiàn)代管理體系。完善局內(nèi)部考核、公車(chē)管理、接待制度、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、資產(chǎn)管理、衛(wèi)生保潔、會(huì)議服務(wù)等規(guī)章制度，真正使各項(xiàng)工作有據(jù)可依、有章可循。把各科室職責(zé)與全年的目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，責(zé)任到人，動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)全體人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，保障機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，管理順暢。嚴(yán)格實(shí)施新出臺(tái)的《龍泉市行政中心車(chē)輛進(jìn)出和停放管理辦法》，確保行政中心車(chē)輛有序出入和停放；嚴(yán)格實(shí)施“來(lái)賓接待制度”、“贈(zèng)送禮品審批表”等規(guī)章制度，控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，促使人、財(cái)、物之間的銜接科學(xué)合理，工作運(yùn)行高效順暢。

二、積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提升重大接待水平

創(chuàng)新服務(wù)理念促進(jìn)服務(wù)保障工作。重大接待工作努力踐行“耐心、用心、細(xì)心、貼心、舒心”的現(xiàn)代服務(wù)理念，積極修煉服務(wù)技能，不斷提升服務(wù)能力，以“五心服務(wù)”贏取專(zhuān)業(yè)口碑。實(shí)行“引進(jìn)來(lái)，走出去”的方針，多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，在“五個(gè)一”即一份接待手冊(cè)，一套風(fēng)光席簽，一張考察地圖，一份宣傳畫(huà)冊(cè)，一路全程服務(wù)方面做得更到位，打造接待品牌。餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)上，要在確保飲食安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)的基礎(chǔ)上，在口味、花色以及價(jià)值上要做足文章，特別是突出本地特色，嚴(yán)肅接待紀(jì)律，減少經(jīng)費(fèi)支出，提升接待水平，實(shí)現(xiàn)政府、酒店雙贏。

三、打造平安大院，安全保衛(wèi)落實(shí)到位

運(yùn)用現(xiàn)代管理制度和管理手段，繼續(xù)深入做好機(jī)關(guān)安全監(jiān)督與管理，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。一是針對(duì)非正常性上訪事件，分析原因，制定措施，完善應(yīng)急預(yù)案。完善外來(lái)訪客系統(tǒng)登記管理，完善大院治安監(jiān)控、紅外線報(bào)警等安保系統(tǒng)，加強(qiáng)大院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。二是加強(qiáng)對(duì)安保人員的消防培訓(xùn)和演練，重點(diǎn)演練防火、防盜、防爆、防破壞，提升保安隊(duì)伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。完善安保人員考核制度，確保市行政中心的穩(wěn)定有序。三是加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常維修管理，定期對(duì)機(jī)關(guān)大院配電房、電梯、消防設(shè)備等重點(diǎn)部位展開(kāi)檢查，進(jìn)一步健全后勤服務(wù)保障安全體系，不斷完善后勤服務(wù)保障應(yīng)急機(jī)制，防控結(jié)合，增加安全系數(shù)，努力構(gòu)建平安和諧的機(jī)關(guān)大院。四是創(chuàng)新人防、技防有機(jī)結(jié)合的安全管理體制，該投入的投入，該改進(jìn)的改進(jìn)，加快安全管理的信息化、智能化建設(shè)。按照“寬嚴(yán)適當(dāng)、安全祥和”的要求抓好大樓出入管理。

四、合理資源配置，大力推進(jìn)節(jié)能減排

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要切實(shí)抓出成效。之前，我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作主要在市行政大院內(nèi)實(shí)行，對(duì)其他單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的節(jié)能工作還停留在節(jié)能宣傳和能耗統(tǒng)計(jì)這個(gè)階段。下一步，我們將圍繞意識(shí)節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能三條主線，完善制度、強(qiáng)化管理，推動(dòng)公共機(jī)構(gòu)低碳運(yùn)行，使“低碳生活、綠色辦公”逐漸融入我市各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)的日常事務(wù)中，促進(jìn)節(jié)能工作再上新臺(tái)階。一是進(jìn)一步建立健全工作體系。按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》的要求，繼續(xù)落實(shí)好機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)，建立統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工配合、相互協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體制。二是編制和實(shí)施《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能十二五規(guī)劃》。根據(jù)要求，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)基礎(chǔ)上，組織制定我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃并實(shí)施。三是進(jìn)一步加大監(jiān)督考核力度。加強(qiáng)對(duì)市直各單位、各街道節(jié)能工作考評(píng)監(jiān)督，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。上半年，對(duì)全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行一次全面考核。

五、強(qiáng)化保障措施，繼續(xù)抓好行車(chē)安全

進(jìn)一步細(xì)化公務(wù)用車(chē)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善行政中心車(chē)輛管理辦法，突出安全管理，加強(qiáng)車(chē)輛變動(dòng)信息化管理，完善車(chē)輛管理系統(tǒng)，做到車(chē)輛信息實(shí)時(shí)可現(xiàn)，使用情況實(shí)時(shí)可控，促進(jìn)公務(wù)用車(chē)管理工作更加科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)、服務(wù)更加規(guī)范、保障更加有力。結(jié)合我市行車(chē)實(shí)際，加強(qiáng)交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)和行車(chē)安全意識(shí)，進(jìn)一步提高駕駛員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，在購(gòu)車(chē)、維修、保險(xiǎn)等領(lǐng)域全面實(shí)行政府采購(gòu)、陽(yáng)光操作。加大違章超速預(yù)防和整治力度，杜絕酒后駕車(chē)等現(xiàn)象發(fā)生，確保行車(chē)安全。積極借鑒其它地方政府公務(wù)用車(chē)改革經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造條件探索公務(wù)用車(chē)改革的有效措施和辦法。

六、規(guī)范隊(duì)伍管理，加強(qiáng)后勤人才建設(shè)

結(jié)合市委市政府“三治一創(chuàng)”干部作風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和我局實(shí)際，加強(qiáng)干部的培訓(xùn)，著力提高“三種能力”。學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)。日常工作中，做到腿勤手快，通過(guò)觀察、調(diào)查，及時(shí)掌握工作現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提高保障能力、辦事能力、解決問(wèn)題的能力。真正做到“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之則勝”，以良好的服務(wù)質(zhì)量和形象，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)的品牌。

新年孕育新希望，新年當(dāng)有新作為。在新的一年中，我們本著“只為成功想辦法，不為失敗找借口”的理念，堅(jiān)決將后勤保障的各項(xiàng)規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、機(jī)關(guān)干部服務(wù)的需求，及時(shí)高效不折不扣落到實(shí)處。做到工作更加務(wù)實(shí)，作風(fēng)更加優(yōu)良，提升服務(wù)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，不斷開(kāi)創(chuàng)我局工作科學(xué)發(fā)展新局面。