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為進一步加強公司員工隊伍素質建設，為加快建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅強保證，現(xiàn)提出如下意見。

一、充分認識進一步加強員工隊伍建設，不斷提高企業(yè)素質的重要意義

企業(yè)素質是企業(yè)實力的決定因素，加強員工隊伍建設是提高企業(yè)素質的根本途徑。多年來，公司黨委始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，實施“人才強企”戰(zhàn)略，建立健全員工隊伍建設激勵機制，加快人才隊伍建設，員工隊伍素質有了顯著提高，公司總體規(guī)模、發(fā)展能力和管理水平不斷邁上新臺階。

“十二五”時期，是公司加強“三個建設”，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要戰(zhàn)略機遇期。在新的歷史起點上開好頭、起好步，實現(xiàn)更高水平、更好質量、更可持續(xù)的發(fā)展，必須以員工隊伍建設為抓手，不斷提高企業(yè)素質，這是公司黨委深刻分析公司“十二五”發(fā)展面臨的形勢任務，準確把握公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展客觀規(guī)律，確保實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標，服務臨沭經濟和社會發(fā)展采取的重要舉措。公司上下要充分認識進一步加強員工隊伍建設，不斷提高企業(yè)素質的必要性、緊迫性和艱巨性，認真貫徹落實公司黨委決策部署，切實抓住和利用好“十二五”重要戰(zhàn)略機遇期，努力開創(chuàng)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展新局面。

二、指導思想和總體目標

堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞公司中心工作，突出以人為本，進一步加強員工隊伍政治素質、專業(yè)素質和文明素質建設，以一流的員工隊伍推動企業(yè)素質不斷提高，增強企業(yè)科學發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力，努力超越，追求卓越，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，為率先基本建成“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實基礎。

政治素質方面，干部員工講政治、顧大局，廉潔奉公，具有較高的理論素養(yǎng)、政策水平和精神境界，始終堅持正確的政治方向。思想過硬，原則性強；廉政過硬，紀律性強；作風過硬，執(zhí)行力強。

專業(yè)素質方面，干部員工講學習、講奉獻，業(yè)務精通，技術精湛，能夠創(chuàng)造性地解決實際問題。強化學習，理論水平高；嚴格履職，工作標準高；創(chuàng)新突破，崗位技能高。

文明素質方面，干部員工遵循國網(wǎng)公司基本價值理念，遵守社會公德，恪守職業(yè)道德，崇尚家庭美德。積極進取，精神風貌好；敬業(yè)愛崗，職業(yè)素養(yǎng)好；熱心公益，道德品質好。

三、主要任務和措施

政治素質、專業(yè)素質和文明素質是加強員工隊伍建設的著力點。進一步增強科學發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、和諧發(fā)展能力是檢驗企業(yè)素質不斷提高的重要標準，也是全面貫徹落實公司和電網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，建設堅強智能電網(wǎng)，構建“五大”體系的有力保障。

（一）加強員工隊伍政治素質建設，提高企業(yè)科學發(fā)展能力

實施政治素質提升工程。以“學習強素質”為主題，開展理論學習實踐活動。落實中心組學習制度化、規(guī)范化要求，提高領導干部的理論修養(yǎng)、政策水平。落實黨員教育培訓規(guī)劃，增強黨員黨性觀念、堅定理想信念。豐富職工班組政治學習內容，著力提升一線員工政治素質。加強形勢任務教育，激勵員工干事創(chuàng)業(yè)、奮力爭先。

加強領導班子能力和作風建設。進一步完善考核評價標準，深化“四好”領導班子創(chuàng)建，開展典型選樹和宣傳。加強思想作風紀律建設，增強大局觀念，強化“公轉”意識。開展領導干部輪訓，提升領導和推動企業(yè)科學發(fā)展的能力。

全面推進黨風廉政建設。落實中紀委十七屆六次全會精神，推進黨的作風建設和反腐倡廉建設。豐富廉潔教育內容，弘揚“干事、干凈”理念，增強全員廉潔從業(yè)意識。開展廉政建設項目分包制試點，加快“廉潔標準化”供電所創(chuàng)建等工作，推動廉潔風險防范前移。拓展“一崗雙責”責任主體范圍，積極構建“三化三有”特色懲防體系，推進黨風廉政建設責任制落實。

深入推進學習型黨組織建設。以“三創(chuàng)一提高”為載體，注重典型示范，完善工作機制，推進學習型黨組織建設。以創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部”為載體，深化黨的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入實施黨務干部能力提升工程，引導帶領廣大員工加強學習、提升素質。

（二）加強員工隊伍專業(yè)素質建設，提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力

加強全員培訓，提升整體素質。圍繞加快堅強智能電網(wǎng)建設和“三集五大”管理體系建設，開展全員培訓。推行輪崗交流制度，加快管理人才職業(yè)化建設。圍繞重點工程的實施，加強專業(yè)技術人才培養(yǎng)，提高專業(yè)人才比例。全面推進職業(yè)能力培訓模式，加大高技能人才培養(yǎng)開發(fā)力度。積極探索并建立技能競賽、崗位練兵常態(tài)機制，組織技能競賽、技能操作訓練，加強新技術、新工藝培訓。

加快青年員工成長成才。落實青聯(lián)五年規(guī)劃，加大推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才力度。突出青年人才培養(yǎng)，建立有利于青年成長、滿足公司事業(yè)需要、符合現(xiàn)代公司發(fā)展規(guī)律的人才培養(yǎng)體系。實施“青年崗位能手培養(yǎng)計劃”，激勵青年員工扎根一線、崗位成才。加強新員工入職前輪崗培訓，探索跟蹤培養(yǎng)機制，幫助新員工立足基層、打牢基礎。

推進人才工作機制創(chuàng)新。推進培養(yǎng)開發(fā)、選拔使用、考核評價、激勵保障等工作機制創(chuàng)新，暢通各類人才職業(yè)發(fā)展通道。實行后備干部和重點崗位動態(tài)管理，著力培養(yǎng)一專多能人才。推行競聘上崗制度，形成競爭擇優(yōu)的人才選拔使用機制。完善優(yōu)秀人才評選機制，延伸優(yōu)秀人才上升通道。推行重點專業(yè)首席技師制度，充分發(fā)揮創(chuàng)新引領作用。

加強培訓基地建設。優(yōu)化整合資源，明確功能定位，加強電校實訓室等培訓基地建設，力爭建成覆蓋公司各項業(yè)務的仿真培訓網(wǎng)絡，實現(xiàn)培訓資源與培訓需求的同步協(xié)調、配套發(fā)展。完善教育培訓管理體系，推進培訓標準化建設。加強培訓需求分析、課程設計、組織實施、效果評估等全過程管理，提高培訓質量。

（三）加強員工隊伍文明素質建設，提高企業(yè)和諧發(fā)展能力

加強“四統(tǒng)一”企業(yè)文化建設。落實企業(yè)文化建設“十二五”規(guī)劃，開展企業(yè)文化落地主題實踐活動，推進企業(yè)文化精品工程、落地工程、評價工程的實施。加強企業(yè)文化建設的過程管理、工作監(jiān)督和結果控制，提高企業(yè)文化建設水平，提升公司軟實力。

加強職業(yè)道德建設。加強優(yōu)良傳統(tǒng)教育，弘揚魯能體育精神，扎實組織“三觀”教育，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)激情。組織學習員工行為規(guī)范，促進良好行為的養(yǎng)成。學習實踐基本禮儀，開展服務窗口人員禮儀競賽。選樹敬業(yè)愛崗先進典型，激勵員工崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。

開展精神文明系列創(chuàng)建活動。開展爭創(chuàng)文明窗口、文明員工等群眾性精神文明建設活動，深化國家電網(wǎng)公司文明單位等系列創(chuàng)建活動。堅持和完善職代會制度，深化企業(yè)民主管理，尊重員工民主權利，倡導“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”。深入實施“四關雙為”活動，加強人文關懷和心理疏導。結合主多分開，加強企業(yè)管理，改進思想政治工作，維護公司和諧穩(wěn)定。

加強品牌建設與宣傳。實施品牌引領工程，加強“國家電網(wǎng)”品牌塑造、傳播、維護與推廣，提升“國家電網(wǎng)”品牌價值。開展優(yōu)質服務主題活動，提升“彩虹工程”社會影響力。深化全面社會責任管理，參與社會公益事業(yè)，創(chuàng)造經濟、社會和環(huán)境的綜合價值，彰顯公司責任企業(yè)形象。加強新聞監(jiān)督、風險防范和應急管理，營造良好外部環(huán)境。

四、加強組織領導，促進工作落實

進一步加強員工隊伍建設,不斷提高企業(yè)素質，是公司當前和今后一個時期的重要戰(zhàn)略任務。公司上下要提高認識，加強領導，明確責任，形成齊抓共管的工作格局。各級領導干部要帶頭貫徹落實公司黨委各項決策部署，帶頭加強學習，勤政廉政，做加強員工隊伍素質建設的推動者和示范者。各級黨組織、工會組織和共青團組織，要創(chuàng)新活動載體，開展形式多樣的主題實踐活動。要把加強員工隊伍素質建設與全面創(chuàng)先爭優(yōu)、學習型黨組織建設結合起來，與紀念建黨90周年系列活動結合起來，把公司黨委的有關要求納入公開承諾、領導點評和群眾評議。

要建立完善工作激勵機制，把加強員工隊伍素質建設納入領導班子業(yè)績考核，納入年度黨建工作責任制考核。把提高員工隊伍素質，作為衡量文明單位、“電網(wǎng)先鋒黨支部”的重要標準。加強先進典型宣傳，激勵廣大員工比學趕超，奮力爭先，形成良好氛圍，為深化“兩個轉變”，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出新的貢獻。